el emprendedor nace o se hace versión 3
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El Emprendedor
¿Nace o se hace?Emprered 2012
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Bienvenid@s!!!Es una iniciativa de:
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Proyecto: Emprered
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A nuestro patrocinantes !!
Gracias!!
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Siga las instrucciones del facilitador
Dinámica de Inicio
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1. Hola Mi Nombre es….
2. Estoy aquí por que quiero/busco….
3. Mi idea emprendedora es…./lo que hago es….
Tenemos 6 Minutos3 para cada persona
En pareja
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Presentar al compañero
30 seg. c/u
Conociéndonos
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Objetivos, agenda
y metodología de aprendizaje
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El propósito de este módulo es explorar junto al participante las motivaciones que lo llevan o llevaron a iniciarse como
emprendedor.
Busca conectar la visión, los intereses y valores personales del participante con el proyecto emprendedor de forma
de establecer un compromiso mas profundo
Objetivo General
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Metodología de trabajo
L M M J V S D L M M J V S
Sábado 21 de Enero Sábado 4 de Febrero
Sesi
ón d
e co
achi
ng
Talle
r Ini
cial
Guía de trabajo individual
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Agenda del día
De 8:30 am a 10:00 am Dinámica de Inicio del taller e introducción al taller
15 Min Refrigerio
De 10:20 am a 12:20 am
¿De que se trata el emprendimiento ? ¿se puede aprender? ¿Cómo se aprender?
De 12:40 am a 2:40 am El camino hacia el emprendimiento
15 Min Coffe Break
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Hora Tema8:45 a 8:50 Bienvenida y agradecimientos a los patrocinantes
8:50 a 9:30 Dinámica de presentación del grupo
9:30 a 9:45 Presentación de los Objetivos, metodología de trabajo y agenda de la conferencia inicial
9:45 a 10:30 Por que estamos hablando de emprendimiento hoy?
10:30 a 10:45 Desayuno
10:45 a 11:30 El fenómeno del emprendimiento
11:30 a 12: 15 Se puede aprender a ser emprendedor?
12:15 a 12:30 Café y Break biológico
12:30 a 1:15 La responsabilidad incondicional del emprendedor
1:15 a 1:45 Una ética para emprender
1:45 a 2:00 Presentación del proyecto Emprered e invitación formal al club de emprendedores
2:00 a 2:15 Cierre de la conferencia inicial
Agenda del día
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Algunos Compromiso para aprender
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Compromiso para aprender
1.Disposición para para aprender
2.Presencia y atención. Desconexión del mundo.
3.Participar activamente en las dinámicas y conversaciones. Preguntar, acá todos estamos aprendiendo!!
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Nuestro compromiso
1.Apagar nuestros celulares.
2.Entregarnos de lleno a la experiencia, estar presente aquí y ahora.
3.Hacer la jornada participativa, amena y divertida.
4.Escuchar las inquietudes, dudas y pregunta de ustedes. Responder si podemos con honestidad
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El emprendimiento
Y su importancia hoy
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Emprendimiento
¿Qué es lo primero que se les viene a la mente cuando
escuchamos la palabra emprendedor?
Si oímos decir que “Fulano es un emprendedor” que es
lo que interpretamos que nos dicen de esa persona?
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Emprendimiento
¿Que entendemos nosotros por emprendimiento?
¿Qué es para nosotros emprender?
3 Min
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Emprendimiento
¿Por que crees que estamos hablando de emprendimiento
hoy?
¿Que relevancia para ti tiene el emprendimiento en los
actuales momentos?
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Emprendimiento Hoy
1. Fin de las carreras profesionales como las
conocíamos
2. Fin de los trabajos para toda la vida.
3. La lógica económica de hoy no esta generando todos los
empleos que la sociedad necesita
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Emprendimiento Hoy
Capital Competencias Capital Competenc
ias
Era Industrial(casi todo el siglo XX
Era del conocimientoSiglo XXI
El costo de crear una empresa ha disminuido dramáticamente ahora es tu talento y tus capacidades las que determinan el éxito o el fracaso
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Hagamos un break
Volvemos en 20 Min…
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Comprender el El Fenómeno
Del Emprendimiento
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El emprendimiento
Para comprender bien de que se trata el emprendimiento…
¿Cuál podría ser una buena forma de hacerlo
Mas que estudiar teorías...Observar de cerca a un emprendedor
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El fenómeno del emprendimiento
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El emprendimiento
Ahora…..
¿Qué podemos decir sobre lo que hace un emprendedor?
¿Qué podemos decir sobre el emprendimiento?
Tenemos 10 Minutos
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Todos lo que existe …
…Fue primero concebido y creado por un emprendedor– Una casa– Una obra de arte– Una empresa– Un producto o tecnología– Una organización social– Un equipo deportivo– Una posada
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¿Que hace un emprendedor?
1. Cambian el mundo, Construyen nuevas realidades.
2. Construyen una visión y crean nuevas posibilidades.
3. Declaran una misión y se comprometen apasionada e incondicionalmente con ellas
4. Hacen una innovación social creando productos y servicios valiosos para otras personas.
5. Crean organizaciones y empresas capaces de replicar la producción y hacerlo de forma eficiente y económica.
6. Hacen alianzas y establecen relaciones sólidas con sus socios.
7. Seducen a seguidores y colaboradores talentosos y se compromete con ellos.
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La visión “chata”
Vemos el emprendimiento como una actividad esencialmente “técnica” que consiste en hacer:
• “Buenos planes de negocio”
• “Inteligentes estrategias comerciales”
• “Gestionar eficientemente los recursos”
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Dimensiones
La Técnica
• Dominio del área donde se emprende.
• Competencias para crear empresas u organizaciones
La ética
• Responde a la pregunta
• ¿Para que lo hago?• ¿Qué es lo que
busco en última instancia?
La estética• Toda actividad
humana implica una experiencia estética
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¿Se puede aprender
A emprender?
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El emprendedor: ¿nace o se hace?
• ¿Existe el talento innato?
• ¿hay personas que nacieron predestinadas a hacer grandes cosas y otras no?
• ¿Se puede pulir la capacidad emprendedora?
• ¿cómo se puede aprender a emprender?
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El emprendedor: ¿nace o se hace?
La verdadera historia del éxito• Personas o cosas que están o son
fuera de lo común.• El libro estudia a personas que
están fuera de los común de acuerdo al estándar de éxito.
• Deportistas, Artistas, empresarios, • Postula a la regla de las 10.000
horas• ¿Existe el talento innato?
![Page 34: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/34.jpg)
El emprendedor: ¿nace o se hace?
Nace Se hace
10 mil horas!!!
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El emprendedor: ¿nace o se hace?
Tesis sobre el emprendimiento:1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y
una práctica que se puede aprender
2. La capacidad emprendedora NO es una capacidad “intelectual”
3. La capacidad emprendedora se expresa en hábitos, prácticas y predisposiciones emocionales.
4. El emprendimiento es un fenómeno social, no individual
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El elemento
El ElementoLa historia de Gillian Lynne
Gillian Barbara Lynne, CBE (20 de febrero de 1926, 85 años), es una bailarina y coreografa famosa por haber diseñado las coreografías de varios musicales icónicos, principalmente Cats y The Phantom of the Opera. Además de su relación con la danza ha sido actriz, directora de teatro y directora de televisión.
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El elemento
El ElementoEs aquello que de forma natural se te
da bien, te entusiasma y te encanta hacer.
Los grandes emprendedores encontraron primero aquello para lo que estaban hechos e invirtieron un tiempo considerable en dominar y perfeccionar aquello
Cuando alguien encuentra su elemento adquiere en potencial de alcanzar grandes logros y satisfacciones
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El elemento
Descubrir tu elemento• Experimentan una especie de “revelación” donde
experimentan percibir quiénes realmente son y que deben hacer con su vida.
1. Lo reconozco y lo entiendo
2. Me encanta
3. Lo quiero para mi
4. Me comprometo plenamente
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El emprendimiento
Como cualquier otra disciplina o arte de puede aprender
Pero requiere un buen Sistema de aprendizaje
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Competencia
Capacidad efectiva de acción en un dominio determinado
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Competencia
Se expresa en hábitos, destrezas, predisposiciones emocionales, manejo de un
lenguaje, capacidades
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Un Dojo para emprendedores
Necesitamos espacios para
entrenar, para desarrollar
competencias, para aprender a
emprender
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Competencias para emprender
Motivación y compromisos con el proyecto
Pulir la Idea
Capacidad de ejecutar
Capacidad de comunicar
masivamente
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Innovador•Especula como los cambios tecnológicos pueden cambiar un sector o una industria e inicia nuevas empresas.•Innova no solo en productos y procesos sino principalmente en modelos de negocios.•Posee altas competencias para relacionarse con financistas y capitalistas de riesgo y obtiene recursos.
Profesional•Se reconoce como un emprendedor profesional y se dedica a tiempo completo a crear empresas.•Es competente para mejorar las prácticas de negocio de sectores industriales. •Tiene altas competencias para innovar en los productos y en los procesos de negocio.
Competente•Ha tenido éxito en un proyecto emprendedor. Ha convertido un producto en un negocio con Ganancias.•Es competente para mejorar una idea para ejecutarla. Esta mejorando sus competencias constantemente.•Tienen una red de relaciones y las reconoce como un activo. Tienen conciencia y gestiona su reputación.
Aprendiz•Tiene experiencia con un emprendimiento. Sabe lidiar con los problemas básicos de un emprendimiento. •Reconoce sus fortalezas y debilidades y diseña acciones para mejorar sus competencias. Sabe aprender.• comienza a anticipar los problemas futuros, reconoce la importancia de la planificación y la buena gestión.
Principiante•Se reconoce como emprendedor, tienen una idea clara de negocios, dispuesto a correr el riesgo de emprender•Tiene un compromiso apasionado con su proyecto emprendedor. •Conoce en él área, sector o disciplina donde va a emprender.
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El Camino del emprendedor
Empleado
Free-lance
Negocio
Negocio
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Nivel de competencias
Principiantes Aprendiz Competente Profesional Innovador
Capa
cida
d de
gen
erac
ión
de
valo
r
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La responsabilidad
Incondicional
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Competencia
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Responsabilidad
¿Por que llegaron tarde?
Había mucho tráfico
Por que salí sin prever un tiempo adicional para los posible retrasos
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Responsabilidad
Uno conduce al mundo de la
victima
El otro al mundo del protagonista
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Mundo de la Victima
No soy culpable, soy inocente
Pero… El precio de la inocencia es la impotencia
La vida me pasa, no soy responsable
Estoy a la deriva de las circunstancias y situaciones
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El mundo de los ProtagonistasSoy responsable de lo que me
pasa. Me concentro en lo que puedo
controlar.Soy libre de elegir mi conducta.
Acepto las consecuencias de mis acciones y me hago cargo.
Me declaro protagonista de mi propia vida.
![Page 53: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/53.jpg)
El primer desafío del emprendedor
¿Quién vas a elegir ser cuando la vida te
presente una oportunidad?
Una victima? Ó un protagonista?
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La metáfora
![Page 55: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/55.jpg)
La travesía del desierto
0
El abismo
Tiempo y esfuerzo
Resu
ltado
s
![Page 56: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/56.jpg)
Manual para subir MontañasPaolo coelho
1. Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes llevar por los comentarios de los demás, que dicen “esa es más bonita”, o “aquella es más fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo en alcanzar tu objetivo, y por lo tanto eres tú el único responsable y debes estar seguro de lo que estás haciendo.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
2. Aprende como llegar frente a ella: muchas veces, vemos la montaña de lejos, hermosa, interesante, llena de desafíos. Pero cuando intentamos acercarnos, ¿qué ocurre? Que esta rodeada de carreteras, que entre tú y tu meta se interponen bosques, que lo que parece claro en el mapa es difícil en la vida real. Por ello, intenta todos los caminos, todas las sendas, hasta que por fin un día te encuentres frente a la cima que pretendes alcanzar.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
3. Aprende de quien ya caminó por allí: por más que te consideres único, siempre habrá alguien que tuvo el mismo sueño antes que tú, y dejó marcas que te pueden facilitar el recorrido; lugares donde colocar la cuerda, picadas, ramas quebradas para facilitar la marcha. La caminata es tuya, la responsabilidad también, pero no olvides que la experiencia ajena ayuda mucho.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
4. Los peligros, vistos de cerca, se pueden controlar: cuando empieces a subir la montaña de tus sueños, presta atención a lo que te rodea. Hay despeñaderos, claro. Hay hendiduras casi imperceptibles. Hay piedras tan pulidas por las tormentas que se vuelven resbaladizas como el hielo. Pero si sabes dónde pones el pie, te darás cuenta de los peligros y sabrás evitarlos.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
5. El paisaje cambia, así que aprovéchalo: claro que hay que tener un objetivo en mente: llegar a lo alto. Pero a medida que se va subiendo, se pueden ver más cosas, y no cuesta nada detenerse de vez en cuando y disfrutar un poco del panorama de alrededor. A cada metro conquistado, puedes ver un poco más lejos; aprovecha eso para descubrir cosas de las que hasta ahora no te habías dado cuenta.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
6. Respeta tu cuerpo: sólo consigue subir una montaña aquél que presta a su cuerpo la atención que merece. Tú tienes todo el tiempo que te da la vida, así que, al caminar, no te exijas más de lo que puedas dar. Si vas demasiado deprisa, te cansarás y abandonarás a la mitad. Si lo haces demasiado despacio, caerá la noche y estarás perdido. Aprovecha el paisaje, disfruta del agua fresca de los manantiales y de los frutos que la naturaleza generosamente te ofrece, pero sigue caminando.
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7. Respeta tu alma: no te repitas todo el rato “voy a conseguirlo”. Tu alma ya lo sabe. Lo que ella necesita es usar la larga caminata para poder crecer, extenderse por el horizonte, alcanzar el cielo. De nada sirve una obsesión para la búsqueda de un objetivo, y además termina por echar a perder la escalada. Pero atención, tampoco te repitas “es más difícil de lo que pensaba”, pues eso te hará perder la fuerza interior.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
8. Prepárate para caminar un kilómetro más: el recorrido hasta la cima de la montaña es siempre mayor de lo que pensabas. No te engañes, ha de llegar el momento en que aquello que parecía cercano está aún muy lejos. Pero como estás dispuesto a llegar hasta allí, eso no ha de ser un problema.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
9. Alégrate cuando llegues a la cumbre: llora, bate palmas, grita a los cuatro vientos que lo has conseguido, deja que el viento allá en lo alto (porque allá en la cima siempre hace viento) purifique tu mente, refresca tus pies sudados y cansados, abre los ojos, limpia el polvo de tu corazón. Piensa que lo que antes era apenas un sueño, una visión lejana, es ahora parte de tu vida. Lo conseguiste.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
10.Haz una promesa: aprovechas que has descubierto una fuerza que ni siquiera conocías, y dite a ti mismo que a partir de ahora, y durante el resto de tus días, la vas utilizar. Y, si es posible, promete también descubrir otra montaña, y parte en una nueva aventura.
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Manual para subir MontañasPaolo coelho
11. Cuenta tu historia: sí, cuenta tu historia. Ofrece tu ejemplo. Di a todos que es posible, y así otras personas sentirán el valor para enfrentarse a sus propias montañas.
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El precio del protagonista
¿Cuáles el precio que pagamos al
asumir ser protagonistas?
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Éxito y fracaso
Quiero x
Elijo hacer y
Acción
Resultado z
X=ZSiempre esta presente la posibilidad del fracaso
Circunstancias
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Éxito y fracaso
Quiero x
Elijo hacer y
Acción
Resultado zCircunstancias
CorajeIntegridad EticaHice mi mejor esfuerzo
El éxito es sentirse orgulloso y en paz con quién soy
Una fuente de felicidad mas profunda
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Éxito y fracaso
Mi proyecto de vida
Mi proyecto emprendedor
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Éxito y fracaso
Mi proyecto de vida
Mi proyecto emprendedor
![Page 72: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/72.jpg)
Una ética para
Emprender
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La dimensión ética
Ética• ¿Recuerdan cuando dijimos que todo lo que existe y
no fue hecho por dios, fue hecho por un emprendedor?
• Que pasa con: Las armas? Las drogas?, el tráfico de órganos?, la prostitución de menores?
• Todos causan un gran sufrimiento humano…
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Una ética para emprender
Ética de la empresa• La corrupción • La contaminación ambiental y el cambio climático• El lavado de dinero.• La desigualdad y la pobreza…• La discriminación y la exclusión. • Casos recientes: Enron, BP y el derrame del Golfo, La
crisis financiera mundial y los créditos hipotecarios
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Una ética para emprender
Ética• La ética surge cuando nos preguntamos conscientemente
por– ¿Qué consecuencias tiene lo que hago en los demás?– ¿Qué juicio hago de ellas? Son “buenas” o “malas”. O “no me
importan”• La ética es una consecuencia de la libertad humana de
elegir. • La ética no es un “don” o una “esencia del ser”. Es una
competencia que se cultiva.
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Una ética para emprender
La crisis actual del capitalismo es una crisis ética• Esta basada en ver al hombre-económico como un ser
egoísta que busca siempre la maximización de la ganancia.• Promueve la búsqueda del interés individual• Pone a la codicia como base del desarrollo y del crecimiento
de una sociedad.• Esta interpretación la hemos asumido como “la verdadera
naturaleza del hombre”. • El problema con ella es que esta llevando el planeta hasta sus
limites.
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Una ética para emprender
La emergencia de una nueva ética• Una visión mas integral del hombre. No solo como agente
económico (ser racional) sino como:– Ser ético. – La ética de la solidaridad y la colaboración. – Ser espiritual. La ética de la compasión .– Un ser estético: La belleza si importa.– Ética del respeto y la legitimidad del otro. – Un ser ecológico – Un ser integral
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Una ética para emprender
No hacerle daño a nadie.Respetar las leyes, normas y costumbres
Hacer el bien a propósitoHacer el bien a otras personas. Hacerlo consciente y deliberadamenteServir y dar a los otros
Ser mejores humanos cada vezTrabajar sistemáticamente para mejorar nuestra conducta y nuestro compromisos con la humanidad.Cultivar la ética como disciplina.
Hacer mejor a los otros.Nuestras acciones hace mejores a los otros.La ética HumanizaEl caso de Nelson Mandela.
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Ética y emprendimiento
“Un negocio no ético no tiene futuro en el mundo
actual”
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Presentación de
Emprered
![Page 81: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/81.jpg)
Presentación de
Emprered
![Page 82: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/82.jpg)
Dinámica de conversación
Metodología.• Escuchar las instrucciones
hasta el final• Formar grupos de 4
personas.• Vamos a conversar en torno
a una pregunta.• Seleccionar un anfitrión de la
conversa para reportar. 10 Min
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Para parar la conversación
![Page 84: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/84.jpg)
Gracias !!Contacto
[email protected]: @estebanreyes
Twitter:@estebanreyesSkype: estebanreyes
Cel 0424-175-44-20
![Page 85: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/85.jpg)
Dimensión estética
Todos estamos sometidos a la experiencia estética
En todo lo que hacemos esta siempre el juicio de lo bello.
![Page 86: El emprendedor nace o se hace versión 3](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052315/556fada9d8b42a12138b4760/html5/thumbnails/86.jpg)
Dimensión estética
Separación de las ciencias y las artes
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Una ética para emprender
Que hace mas feliz a la gente?• Encontrarse con las personas que mas aprecian, con sus viejos amigos, con
sus seres queridos y compartir un café.• Estar activo en algo que le guste y que lo motive. Eso es desde ir a caminar,
correr o jugar hasta participar en un proyecto estimulante.• Apreciar y disfrutar de las cosas valiosas de la vida como el amor, los hijos,
una caminata, un atardecer, una canción, una obra de arte, una buena película,
• Mantenerse aprendiendo cosas nuevas, Retomar un viejo interes, aprender a cocinar a tocar un instrumento, apuntarse en un nuevo curso, iniciar una nueva carrera o disciplina, tomar una responsabilidad diferente al trabajo,
• Dar, ayudar a otros. sonreír, dar consejos, ayudar a la comunidad. El ejemplo de dar 100 dólares a dos personas y….