El debilitamiento de los sindicatos y el sueño americano

David RolfPresentación en el Congreso Nacional de ANTH

21 de julio 2013

Feliz cumpleaños de 200 años, America!

1976

En los próximos 30 años…• Ninguna cola para gasolina!• Acabar con la estanflación!

1976

• Nuevas industrias crearan mas riqueza en 30 años que durante

toda la historia previa del mundo!

• Acabar con el comunismo totalitario en Europa!

• Acabar con la guerra fría y ningun miedo• de amenazas militares en la tierra de EEUU!

• Productividad tremenda!

•93% de las ganancias al 1%

Pero…

•7% de las ganancias al próximo 9%

•¿Y para los demas? ¡CERO!

•En realidad, vamos a cortar sueldos reales de los 50% de abajo.

En realidad…Eliminar pensiones del sector privado

Cortar fondos para la educación. Hacer universidad carisima.

Consumidors pagaran los costos de servicios de salud.

Exportar el sector de producción Importar sueldos del 3er mundo.

Romper los sindicatos!

• Solo habra un aumento chico en el ingreso familiar por el 99%.

• La familia media necesitara dos ingresos para tener una vida de clase media!

No impuestos. Globalizar. Privatizar.Desregular.

Poder sindical significa prosperidad compartida

bottom 20%

second 20%

middle 20%

fourth 20%

top 20%

bottom 20%

second 20%

middle 20%

fourth 20%

top 20%

top 1%

% of In-come Growth

116 100 111 114 99 NaN 15 22 23 33 95 261

15

65

115

165

215

Inco

me

Gro

wth

(P

erce

nt)

Crecimiento del ingreso familiar

Source: Write Design, LLC, Tucson AZ; www.connectthedots.org

1947-1979:We All Grew

1980-2007:We Grew Apart

Source: Mother Jones Magazine Illustration of CBO Data on income by Quintile.

Mayoría de las ganancias han ido a los super ricos

% of Population % of Wealth

43%

29%

21%7%80%

15%4%

1%

5% de la población controla 73% de la riqueza

Brecha racial de la riqueza

Median Household Net Worth By Race (2010)(includes home ownership)

Aumento dramatico en inseguridad de jubilación

49%Casi la mitad de

trabajadores Americanos no está ahorrando por su

jubilación.

Source: LIMRA Survey, 5/12/2012

Source: Mother Jones Magazine

Reglas escritas por el beneficio de corporaciones

2005 20120

300

600

900

144

292

124

307

53

154

34

106

8

4360+

50-59

40-49

30-39

Under 30

Dollars of Debt (Billions)

Explosión de la deuda de educación

¿Quién gana el salario minimo?

¿Quién paga el salario minimo?• 66% de los trabajadores de bajos ingresos son empleados por las corporaciones grandes.

•Los 50 empleadores más grandes de trabajadores de bajos ingresos han recuperado de la recesión y son productivos.

•Comensación ejecutiva tiene promedio de $9.4 millones el año pasado.•En los ultimos cinco años, estas empresas han dado $174.8 billones de accionistas.

Futuro de trabajo: Contingente y precario

69%

31%

Fuerza laboral contingente(2006)

Full time/Permanent Contingent

“Contigente”* incluye:

•Trabajadores en contratos;

•Jornaleros;

•Temporarios;

•Consultantes independientes;

•Trabajadores de guardía;

•Trabajadores autonomas;

•Trabajadores de medio

tiempo

*no cuenta trabajadores huespedes trabajadores informales.

Source: GAO Report: “Employment Arrangements” (2006) http://www.gao.gov/new.items/d06656.pdf

Middle/Upper

Income76%

Low Wage24%

Trabajadores en trabajos de sueldo bajo

2009

Middle/Up-per In-

come

52%

Low Wage48%

Trabajadores en trabajos de sueldo bajo 2020

(proyeccion)

Pronostico empeorando

Sources: Schmit, J. “Low Wage Lessons,” Center for Economic Policy Research, 2012; Florida, R. “A Blueprint for a 21st Century Workforce,” TheAtlanticCities.Com, Feb. 2012.

Table Discussions / Platicas en sus mesas

How have these trends in the economy impacted your own lives and your members?

¿Cómo estas en la economía han impactado

sus propias vidas y las de sus miembros?

¿Cuantas democracias capitalistas tienen una clase media fuerte sin

un movimiento laboral fuerte?

¿Clase media sin los sindicatos?

0

1890190019101920193019401950196019701980199020002010

0%

10%

20%

30%

40%Membresia de sindicatos (Non-Agricultural)

Public & Private Sector Union MembershipPrivate Sector Membership

Por

cie

nto

de

la fu

erza

lab

oral

Source: unionstats.com; EPI.

Vida y muerte del modelo de la negociación colectiva de contrato…

1977 20110

2000000400000060000008000000

1000000012000000140000001600000018000000

15423500

7971900

Trabajadores en el sector privado bajo por acuerdos de la negociación de contratos

Source: unionstats.com.

Negociación cortado a la mitad desde 1977

Alaska – 19.9%

Más de 25%

20-24.9%

15-19.9%

10-14.9%

Menos de 10%•42 estados tienen más de 10% de cubertura.•Ningun estado tiene menos de 5% de cubertura.

1983

Source: unionstats.com.

Cubertura del Sector Privado

2013

Alaska – 12.2%

•Solo 7 estados tienen mas de 10% de cubertura.•16 estados tienen menos de 5% de cubertura.

Más de15%

10-14.9%

5-9.9%-9.9%

Menos de 5%

Source: unionstats.com.

Cubertura del Sector Privado

¿Creciendo?

O 5O EstadosEstados

¿Disminuiendo?

Source: unionstats.com.

¿Poder de los sindicatos?

Si es menor de 50, el 25 de febrero de 1999 fue el único día en su vida que el

movimiento sindical crecio.

25 de febrero, 1999

(lo que se gano desparacio dentro de un año).

NY198327%

TN198315%

1983

201215% 2.4%

Source: unionstats.com.

Los más fuertes hoy = los más debiles de 1983

Sector público atacado

Source: unionstats.com.

Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2011

Source: unionstats.com.

Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2012

Source: unionstats.com.

Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2013

Source: unionstats.com.

Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2014?

Source: unionstats.com.

Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2016-17?

Que piensan que hacemoslos organizadores:

• Debil y & inefectivo

• Egoista

• Enfocados internamente

• Antagonista

• Contra-negocios

• Contra-innovación

• Irrelevante

• Blanco/hombre/viejo

• Partisano

• Corrupto

Narración pública y en lo medios sobre sindicatos

Ataques derechistas

Multi-million dollar union-busting industry

Highly coordinated and well funded campaign against EFCA

Network of anti-union think tanks and foundations

Chambers of Commerceat every level of governmentCitizens United and corporate

elections spending

Labor4%

Business76%

Other20%

2012 Election

Anti-union corporate control of most major media outlets

Ideological RepublicansBroke & Bought-off Democrats

Industria contra

sindicatos

Campaña contra EFCA

Fundaciones e instituciones contra

sindicatos

Camara de Comercio

Gastos de elecciones

Medios Corporativos

Ataques derechistas

Republicanos ideologicosDemocratas vendidos

Factores del crecimiento sindical incluyen

(ningun de estos factores existen hoy)

Economia Indusrial

ProducciónFordista

Huelgasjurisdiccional

Mafia laboral Organizadores comunistas

Acciones salvajes

Depresión, Guerras mundiales, Guerra fria y sindicatos valoradizados

Cubertura

Millones de trabajadores excluidos

Solución

Empleador controla acceso

Acceso

Empleador puede

cambiar la lista de

votantes y elección

Illegal en casi 24

estados de DAT

Seguridad de ingreso

Elecciones

NLRA ofrece

soluciones inefectivas

Proceso largos e

ineficaz para enforzar

Libertad de represaria

Industria que

esquiva sindicatos

Influencia

Illegal, pero empleadores

para evitar sindicatos

Amenazas, sobornos e intimidacion

Leyes que desaniman organizar

Escala para bajo

Sin una reforma de leyes, sindicatos disminuyeran

Más disminuyeran, menos poder tendrán para ganar reforma de ley laboral.

Sin uan reforma de ley laboral, más disminucion de sindicatos.

Regimen del Acto Wagner1935-2010

R.I.P.OUR TIME

?

¿Quién aboga por los trabajadores?

Table Discussions / Platicas en sus mesas

What are similar internal and external challenges we face as NDWA?

What’s different?

¿Qué son retos internos y externos similares a las que ANTH enfrenta? ¿Qué es diferente?

1. Egoismo basado en los exitos.

2. Busqueda indisciplinada de mas.

3. Negacion de rieso y peligro

4. Agarrando para la salvación.

5. Capitulación a la irrelevancia o la muerte.

Source: Collins, J. How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give In. Harper Collins, 2009.

Las cinco etapas de la Muerte de una Organizacion

Punto de Inflexion

Crece negocio a nuevas alturas

La disminución de Negocios

Punto de Inflexión Estratégica

Punto de Inflexión Estratégica Un evento, el desarrollo o confluencia de acontecimientos y desarrollos a través del tiempo, ese resultado (s) en un cambio significativo en el progreso de una empresa, la industria, el sector, la economía o la situación geopolítica. Un punto de inflexión puede ser considerado como un punto de inflexión después de lo cual se espera un cambio dramático, ya sea con resultados positivos o negativos, para dar como resultado. La mayoría de los puntos de inflexión estratégicos aparecen lentamente, y son a menudo no está claro hasta que los acontecimientos son vistos en retrospectiva.La negación es a menudo presentes en las primeras etapas.

Source: A. Grove, Only the Paranoid Survive

Resultados Claves

• POTENCIA: Lo suficientemente fuerte para aumentar los salarios, beneficios, y ofrecer una vida dramáticamente mejor económicamente.

• ESCALA: Alcanza a decenas de millones de trabajadores.

• SOSTENIBILIDAD: tiene una fuente de ingresos (cuotas, etc)

Hemos estado aquí antes,

El nacimiento del sindicalismo industrial

•Nuevos sindicatos

•Construyeron poder de los trabajadores lo suficientemente fuerte como para establecer normas de los salarios, horas y condiciones de trabajo.

•Sacaron a millones de trabajadores de la pobreza y crearon una era de prosperidad compartida.

El Congreso de Organizaciones Industriales capitalizó un nuevo modelo de organización de la economía industrial del siglo 20.

Nuestro momento “John L. Lewis”

Lo que NO se requiere del movimento laboral:

• El anhelo sentimental para el New Deal

•Esfuerzos para regresar al pasado a otra época y otro tipo de economía

• El anhelo para regresar al modelo de negociación colectiva que fue diseñado para la economía de los años 1930

Tenemos que aprender las lecciones indicadas de nuestra historia.

Como desarrollar la nueva época del poder del

movimiento laboral:

1. Tenemos que encontrar las ideas.

2. Tenemos que conseguir fondos para estas ideas.