el camino del héroe clase 4
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Camino del HeroeTRANSCRIPT
El Construcción de un Destino
El viaje y el destino son la misma cosa
El Camino interior
La búsqueda de identidad
Los mitos hacen vibrar la sensibilidad profunda del alma humana; son los momentos sublimes de la existencia
La oscuridad no surge del cuento de hadas; surge del universo del alma
El alma humana ha conocido al dragón desde siempre, lo que hace el cuento de hadas es proporcionarle un héroe (San Jorge mata al dragón (serpiente alada)) capaz de vencer a las tinieblas; y más importante aún, lo habitúa a la idea de que hay algo en el Universo más místico que el mal y más potente que el miedo.
El Camino del Héroe y sus doce arquetipos
El Camino de Héroe es un relato simbólico que esconde una estructura arquetípica presente en las más antiguas leyendas y mitos de la humanidad. Narra una historia ejemplar, una parábola del viaje interior que los seres humanos recorremos a lo largo de nuestra vida.
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
L a pue sta e n esc ena de un ord en sim ból ic o, q ue gene r a u n disc urso de id enti dad q ue la iden tif ica .
L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
El Héroe inicia su aventura desde el mundo de todos los días hacia una región de prodigios sobrenaturales, se enfrenta con fuerzas fabulosas y gana una victoria decisiva. Regresa de su misteriosa aventura con la fuerza de otorgar dones a sus hermanos.
Componentes esenciales de la Aventura del Héroe
Que se identifican una y otra vez en leyendas, tradiciones y rituales de todos los pueblos del mundo, en los mitos polinesios o griegos, en las leyendas africanas, en los cuentos de hadas y en los símbolos de las grandes religiones - Monomito
La Partida – Separación “el llamado a la aventura”
La Iniciación – La Apoteosis “el camino de las pruebas”
El Regreso “compartir – alumbrar el camino”
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
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L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
Camino del Héroe
MENTOR
LLAMADO A LA AVENTURA
PRUEBAS
CRUCE DEL UMBRAL
APOTEOSIS
ENCUENTRO CON LA DIOSA RECONCILIACIÓN CON EL PADRE
MAESTRO DE DOS MUNDOS
SABIDURÍA DE LA VIDA
SACRIFICIO
RESCATE DEL MUNDO EXTERIOR
VIENTRE DE LA BALLENA
HUÍDA MÁGICA
DESTRUCTOR - CREADOR
TIEMPO
Misión - Competencias
COGNICIÓN
INTELIGENCIAS
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
IDENTIDAD
ESTRATEGIA
PROSPECTIVA
INNOVACIÓN
GESTIÓN DEL CAMBIO
ALINEAMIENTO
CULTURA – MENTALIDADES
CONTEXTO - PÚBLICOS
El Camino del Héroe y sus doce arquetipos
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
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L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
Arquetipo Meta Tarea Valor
Inocente Permanecer seguro
Adquisición de fidelidad y discernimiento
Confianza, optimismo, lealtad
Rebelde Recuperar la seguridad
Integrar y sentir el dolor y aceptar la ayuda de los demás
Interdependencia, empatía, realismo
Guerrero Triunfar, luchar para cambiar las cosas
Luchar por aquello que lo merece verdaderamente
Coraje, disciplina, capacidades entrenadas
Bienhechor Ayuda a los demás
Dar sin lamentaciones ni anularse a si mismo
Compasión, generosidad, identidad
LA PARTIDA
El Camino del Héroe y sus doce arquetipos
SU ES ENC I A
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L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
Arquetipo Meta Tarea Valor
Buscador Buscar un mejor modo de vida
Ser fiel a una verdad más profunda
Autonomía, ambición
Destructor Crecimiento, desarrollo, metamorfosis
Aprender el desapego Humildad, aceptar el cambio
Amante Unidad, unión Comprometerse con lo amado
Compromiso, pasión
Creador Identidad Aceptación de si, creación de si mismo
Identidad, vocación, creatividad
LA INICIACIÓN
El Camino del Héroe y sus doce arquetipos
SU ES ENC I A
O r gan ismo b i o–cult u ral q ue co mun ica r epre sen tación de suj eto .
L a pue sta e n esc ena de un ord en sim ból ic o, q ue gene r a u n disc urso de id enti dad q ue la iden tif ica .
L ugar e s vir tuales que no e xiste n m á s all á de la per c epci ón qu e de ell a ti ene un ob serv ador.
Arquetipo Meta Tarea Valor
Gobernante Orden, equilibrio Expresar lo más profundo de si mismo
Autoridad, responsabilidad, competencia
Mago Transformación Alinear el si mismo con el cosmos
Poder personal
Maestro - Sabio
Verdad, entendimiento
Alcanzar el conocimiento Sabiduría, desapego
Bufón Disfrute, vivacidad Confiar en el proceso, disfrutar la travesía
Libertad
EL RETORNO
Cosmovisión y Mito Competitivo
“… el relato comienza con la historia misma de la humanidad; no hay ni ha habido jamás en parte alguna un pueblo sin relatos; … el relato está allí, como la vida”
Roland Barthes
Cosmovisión
FODA5 FuerzasBarrerasModelo de negociosEstrategia genérica
PersonalidadCarácterEstructura asociativaRolInnovaciónSustentabilidad
Sector Industrial
Arquetipo o modelo
La Cosmovisión es la trama viva que le asignamos al mundo, allí están los supuestos básicos y creencias fundamentales sobre el emprendimiento.
Mito Competitivo
Mito FundacionalIdentidadPosicionamientoIntención estratégicaCreenciasMisión genérica
El la construcción discursiva que tiene como referencia elementos paradigmáticos del emprendimiento, resaltando y ponderando las competencias esenciales que hacen posible la sustentabilidad.
En él se instalan las creencias que nos cuentan quién y cómo somos, permitiendo ante lo nuevo, alinear energías y objetivos a sueños compartidos.
El Mito Competitivo es la guía para que el espíritu organice la experiencia
Estrategia
EstrategiaInnovaciónSerendepiaArteSueños
Arte, plan para dirigir un asunto.
Se establece para la obtención de un objetivo.
Se construye en el curso de la acción, modificando según el surgimiento de los eventos o la recepción de información, la conducta de la acción considerada.
Nuestra enseñanza tiende al programa, la vida y el emprendimiento nos solicita:
Toda Estrategia es una Teoría que debe ser permanentemente verificada
Estrategia
Las Estrategias no se harán operativas, vivibles, si no están saturadas de valores.
Si uno tiene un porque que lo hace vivir, puede soportar todos los cómo. Friedric Nietzsche
La gestión no puede ser anónima, la ocupación del poder necesita un arte que denominamos Liderazgo.
La Estrategia narración mítica de una esperanza, irradia de sentido lo cotidiano; nos hace soportar un destino incierto, enamorarnos de nuestra misión.
Responsabilidades
La estrategia como encaje cognitivo
Estrategia Fines Libertad Ambigüedad Incertidumbre
Planeamiento Asignación de Medios a Fines
Plasticidad Se reduce la Toma de Riesgos
Táctica Medios Flexibilidad Alineamiento
Gracias por la atención!
Eduardo D. Sánchez
La mayor creación es la transformación personal;
allí se da la tensión más hermosa que puede vivir
el ser humano, la que le permite sentirse vivo;
es la alquimia que va de ver quién uno cree que
es, a imaginar quién quiere ser.
SÍNTESIS CURRICULAR
Eduardo D. Sá[email protected]
International Consulter IIP – Madrid, Trainer en Antropología Empresarial – Universidad de París y Expertise en Ciencias de la Comunicación no Verbal.Experto internacional en Gestión Cultural y Desarrollo Organizacional.Como Director de CORPORATE, dirige el área de Prospectiva y Alineamiento Estratégico.Director de los Posgrados de Identidad e Imagen Corporativa, Gestión Estratégica de las Comunicaciones e Identidad e Imagen Política, en la Universidad de Belgrano.Creador del Posgrado Diplomado en Antropología Empresarial en la Universidad de Belgrano.Profesor Titular del Módulo Liderazgo y Gestión del Cambio, en el MBA de la Universidad Torcuato Di Tella.Consultor para el enfoque antropológico del Proyecto Nacional Estrategia Marca País para la Argentina. Consultor experto del BID (Banco Interamericano de Desarrollo).Asesor de empresas en Imagen y Dirección de Negocios / IBM - Google – Siemens – Telefónica – BBVA - Banco Francés, etc.