el cambio de modelo energético, una oportunidad para crear empleo el cambio de modelo energético,...
TRANSCRIPT
El cambio de modelo energético,
una oportunidad para crear empleo
El cambio de modelo energético,
una oportunidad para crear empleo
Esteban Morrás Andrés
Director General de ACCIONA Energía
I Congreso Nacional PYME y Medio AmbienteEstella, 3 de junio de 2009
2
1. ¿Por qué un cambio de modelo?
3Fuente: AIE, World Energy Outook, 2008 con datos del IPCC.
Concentraciónde CO2 eq.
a 2100
>855 ppm
>550 ppm
<450 ppm
Aumentotemp. media
s. XXI
6 ºC
3 ºC
2 ºC
Emisiones energéticas de CO2 equivalente (*)
Renovables y eficiencia son imprescindibles para estabilizar el clima
1. ¿Por qué un cambio de modelo?
Escenario 450 ppm
9%
14%
23%
54%
Nuclear
CCS
Renovables y biocombustibles
Eficiencia energética
Gt
Escenario de referencia
AIE
Escenario 450 ppm
AIE
Escenario550 ppm
AIE
Escenario 550 ppm
Escenario 450 ppm
2005 2010 2015 2020 2025 2030
20
25
30
35
40
45
Cómo reducir las emisiones
4
La seguridad de suministro, amenazada por la escasez y situación del crudo
Fuente: BP Statistical Review of World Energy, 2008
1. ¿Por qué un cambio de modelo?
Ratio reservas/consumoEn años, según datos 2007
4,4
AsiaPacífico
América del Norte
América Central y Sur
Eurasia
AfricaPróximo Oriente
Media mundial: 39,8 años
8
56
19,6
334
109
Manteniendo el consumo actual y con las reservas probadas el petróleo se acabaría en 40 años
Norteamérica sólo tendría reservas propias para 8 años, mientras que Próximo Oriente, para 334
5
Evolución del barril de Brent en el último año
El petróleo volverá a presionar la economía al remontar la crisis
1.487
40
60
80
100
120
140
Mayo
307
1.177
Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. En. Feb. Marzo Abril Mayo
11/07 Máximo histórico
147,5
Precio medio previsto por los analistas
2008 2009
Dic.2009
Dic.2010
Dic.2011
Dic.2012
59,25$
62,5$
83,0$
90,0$
US$
12/09 Quiebra de Lehman
97,55
31/12 Caída acumulada 51,4% en 2008
46,6
20/05 Se recuperan
los 60$60,7
1. ¿Por qué un cambio de modelo?
Fuente: El Economista y Bloomberg
6
El cambio de modelo es especialmente urgente en España
1. ¿Por qué un cambio de modelo?
Por el crecimiento de emisiones Por la alta dependencia energética
Por la escalada del desempleo
España importa el 80% de la energía que consume, 28 puntos más que la media UE
La factura por el petróleo y el gas importados supera los 40.000 M€ anuales (2007)
+80% ?
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0
-10%
+52,6%
80%
1990 1995 2000 2007 2011
PNA + 37%
Kioto + 15%
2008
+42,7%
Los combustibles fósiles representan el 81% de la demanda de energía primaria
2005 2006 2007 2008 20091.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
Número de parados
3.644.880
Abril 2009
+ 55,86%
(en un año)
18
16
14
12
10
8
6
4
2
EU27
(countries)
Bel Bul Cze DK Al Est Irl Gre Esp Fr It Let Ltu Hun Hol Aut Pol Por Rum Slo Svk Fin Sue UK Cro USA Jpn
Tasa de paro armonizada por países (03/2009)%
17.4
8.3
7
2. La sostenibilidad energética es posible
8
España está muy bien posicionada para liderar el cambio
2. La sostenibilidad energética es posible
Los países que hoy sean pioneros en energías renovables serán los líderes energéticos del futuro
Tercer país del mundo en implantación eólica, tras
Alemania y EE.UU.
Segundo mercado fotovoltaico en el mundo, por detrás de Alemania y
delante de EE.UU. y Japón
Las renovables sostienen 89.000 empleos directos
y 100.000 indirectos
Empresas líderes en promoción eólica y
fabricación de aerogeneradores
País del mundo que más invirtió en renovables en 2008
en cifras absolutas+ 20.000 M$ de 120.000 M$
Primera potencia europea en termosolar
(233 MW en 2009 y 730 MW en 2010)
Excelente posición industrial para desarrollar el vehículo
eléctrico
Tecnología española ha instalado más de 8.500 MW
eólicos en 20 países extranjeros
En el top-5 de los países más atractivos para invertir en renovables (Ernst & Young)
9
La transición energética requiere una acción decidida
50% de electricidad procedente de fuentes renovables
50% de vehículos eléctricos (eléctricos puros e híbridos
recargables)
50% de reducción de emisiones en el sector residencial y
terciario
3 objetivos a 2030 6 ejes de actuación
4. Redes inteligentes y sistemas de almacenamiento (adaptadas al nuevo sistema eléctrico; 16.000 MW de almacenamiento: bombeos, baterías gran escala, vehículos eléctricos)
5. Edificación y eficiencia energética (ahorro de 70 TWh en el consumo sectores industrial y edificación en 2030, respecto al escenario tendencial)
6. Bioenergía y cultivos energéticos (incrementar producción agrícola nacional 40% para satisfacer 11% demanda energía primaria en 2030)
1. Desarrollo de tecnologías renovables (90.000 MW en 2030, 51.500 eólica)
2. Investigación y desarrollo de tecnologías no emisoras de gran escala (CCS y nuclear 3ª y 4ª generación, para mix de generación 100% no emisor en 2050)
3. Actuaciones en el sector del transporte (14 millones eléctricos puros o híbridos recargables y 30% combustión por biocombustibles de producción nacional a 2030)
2. La sostenibilidad energética es posible
Plan para la transición energética en España
10
Una gran inversión, amortizada por la reducción de importaciones
2. La sostenibilidad energética es posible
Importaciones de productos energéticos (Millones €)
…pero la reducción de las importaciones permitirá financiar las inversiones necesarias
para implantar el nuevo modelo
Precios del petróleo para todo el periodo de análisis en 100$/barril
22.100 M€ de inversión promedio
anual
225.000
487.000
113.000
46.000
2010 2015 2020 2030
Inversión acumulada 2009 – 2030 (Millones €)
El plan requiere invertir tres veces más que en el escenario base,
el equivalente al 2,2% del PIB actual…
71.400 70.600
56.300
41.600
70.500
2007 2010 2015 2020 2030
Estimado 88% fondos privados - 12% públicos para todo el período
11
Con un impacto positivo neto en el crecimiento de la economía
2. La sostenibilidad energética es posible
El impacto en el PIB dependerá de los precios de las materias primas
El aumento de las inversiones y la reducción de las importaciones
permitirán aumentar el PIB
A partir de un precio del petróleo de 55 $/barril, el Plan tiene efectos positivos superiores sobre la economía
nacional al modelo base en generación de PIB (+261,4 M€/año por cada dólar que suba el crudo )
El aumento del PIB (300.000 M€) conllevará una mayor recaudación de la Hacienda
Pública de 87.000 M€ en 2008-2030
Diferencial de PIB sobre escenario base (Millones €)
-200.000
-100.000
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
10 35 45 55 65 75 85 95 105 115 130 150 170
Diferencial de PIB acumulado 08-30 sobre escenario base según precio del petróleo
Precio del petróleo ($/barril)
Caso centralPrecio del petróleo
100$/barril
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2010 2015 2020 2025 2030
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000Acumulado (eje izq)
Anual (eje dcha.)
Mill€
12
Y un efecto radical en la recuperación del empleo
2. La sostenibilidad energética es posible
Creación de Empleo 2008 - 2030 en escenario base y sostenible
100.125
315.146
138.889
40.246
1.4106.64215.519
12.163
70.150
12.316
112.212
600.319
Esc. base Esc. sostenible
Renovables Energías convencionales Almacenamiento Redes
Biocombustibles Vehículo eléctrico Edificación Eficiencia
X 5,35
600.000 nuevos empleos
En nuevos sectores con nuevas oportunidades de negocio
Estimulando la innovación tecnológica
Con base en recursos autóctonos
Estimulando el equilibrio regional
Con gran recorrido futuro
Nuevas oportunidades para el mercado laboral
13
El diferencial de creación de empleo entre el escenario sostenible y el tendencial aumenta a medida que sube el precio del petróleo
2. La sostenibilidad energética es posible
Diferencias de empleo entre modelo sostenible y base en función del precio del petróleo(empleos frente a dólares por barril de brent)
-400.000
-300.000
-200.000
-100.000
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
20 40 60 80 100 120 140 160 180
Precio del petróleo (US$)
Diferencias de empleo(promedio anual 08-30)
A partir de un precio de 66$ por barril, por cada dólar que suba el petróleo el modelo sostenible crearía en la economía 5.464 más empleos al año que el escenario base (de media entre 2008-30), puesto que a mayor
precio del crudo, mayor contracción de la actividad económica y del empleo
+108.390
Fuente: AFI
A 100$/barril, la economía sostenible crea 108.390 empleos más al año (de media para el período 2008-30), que el modelo actual
14
El apoyo público se compensaría con mayores ingresos fiscales
2. La sostenibilidad energética es posible
Diferencias de recaudación impositiva de corto y largo plazo entre el modelo base y el alternativo. Neto de efectos positivos y negativos
-1.000
-
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Mill
ones
de
€
Recaudación neta
Recaudación
Subvenciones y ayudas
Total ayudas: 60.000 M €
Total recaudación: 87.000 M €
Total recaudación neta: 27.000 M€
La Administración debe apoyar con medidas regulatorias, económicas y estructurales
Distribución paquete medidas de apoyopara un modelo sostenible
Diferencias de recaudación impositiva entre modelo base y sostenible. Neto de efectos positivos y negativos
El coste de las medidas de apoyo se verá superado por la mayor recaudación fiscal derivada de las
nuevas inversiones privadas inducidas por aquéllas
Total coste medidas públicas: 60.000 M €
Bioenergía2%
Renovables43%
Edificación17%
Transporte9%
Redes y almacenamiento5%
15
La factura energética se reducirá por el ahorro y la eficiencia
2. La sostenibilidad energética es posible
Estimación impacto cambio de escenario energético en una familia tipo a 2030
3628
Base Sostenible
El menor consumo permitirá ahorros de 216 €/mes para
las familias a 2030
Gasto por vehículo (€/mes) Gasto en adquisición de vivienda (€/mes)
51
34
Base Sostenible
Gasto en electricidad (€/mes)
Gasto en gas (€/mes)
-8-17
+35-225678
453
Base Sostenible
921
956
Base Sostenible
-216
1.686
1.470
Base Sostenible
Fuente: AFI
Impactos considerados:
- Mayor precio de la electricidad- Menor consumo energético vivienda- Mayor precio vivienda ecoeficiente- Mayor precio vehículo eléctrico- Menor consumo carburante vehículo
16
¿Que situación preferimos dentro de 20 años?
2. La sostenibilidad energética es posible
Escenario base a 2030 Modelo sostenible a 2030
Emisiones CO2 (-14%) sobre niveles actuales (y de un 65% adicional a 2050)
Reducción de la dependencia energética hasta el 55% (17% en 2050)
Dependencia energética del 72%, incrementando el gap con la UE (+20 puntos)
Creación de 600.000 empleosCreación de 112.000 empleos
Importaciones energéticas por 57.000 M€ en 2030, con un ahorro de 350.000 M€ en el período
Importaciones energéticas por 90.000 M€ en 2030
Desarrollo de una industria nacional en posiciones de liderazgo mundial
Generación de PIB adicional sobre escenario base de 296.000 M€ para el período (2,34 M€ por cada millón de €
ahorrado en importaciones energéticas)
No aprovechamiento de la excelente posición de partida de la industria renovable española
Generación de PIB inferior en 12.900 M€ anuales al escenario sostenible
Emisiones CO2 +25% sobre niveles actuales,
muy alejadas de compromisos internacionales
Aumento del 42% demanda energía 1ª (07-30) Aumento del 18% demanda energía 1ª (07-30)
17
3. Conclusiones
18
Una oportunidad que no podemos desaprovechar
3. Conclusiones
El cambio de modelo energético es la mayor oportunidad disponible para salir de la crisis
España se encuentra en una situación excepcional, por potencial y capacidad, para liderar esta revolución energética
No resultará más caro: la mayor recaudación fiscal superará las ayudas públicas y el ahorro energético compensará el incremento de costes de producción para el cliente final
No es una solución coyuntural, sino una alternativa sostenible para compaginar desarrollo, medio ambiente y seguridad energética
Es preciso invertir medio billón de euros en 20 años, pero el esfuerzo arroja un balance positivo en generación de PIB y empleo, a partir de un precio de 55$/barril de petróleo
El cambio de modelo energético,
una oportunidad para crear empleo
El cambio de modelo energético,
una oportunidad para crear empleo
Esteban Morrás Andrés
Director General de ACCIONA Energía
I Congreso Nacional PYME y Medio AmbienteEstella, 3 de junio de 2009