YOMIRA PUMA CASTILLO 4°A

EL ARTE DE LA GUERRA

Esta película nos muestra la relación entre una estrategia militar y una estrategia empresarial, podemos definir al “estado” como la empresa, dónde la guerra es el comercio, cuando se habla de “vida o muerte” debemos entender esto como la sobrevivencia del negocio, de su crecimiento y desarrollo o su desaparición del mercado. El valorar los factores fundamentales de empresa y hacer las comparaciones pertinentes entre las diversas condiciones que se presenten guardan relación con la matriz FODA

La política, está relacionada a la visión, misión y valores de la organización significa aquello que hace que el personal de una empresa esté en armonía con su jefe, acá también encontramos uno de los cinco factores fundamentales como es la doctrina, todo el equipo y los socios que trabajan para arrancar la empresa han de sentirse y estar plenamente identificados con los objetivos y valores de la misma. El clima, guarda relación con nuestro entorno acá se muestra el factor tiempo que en la obra se muestra como un elemento a vencer, el empresario, como buen planificador, ha de estar preparado ante posibles dificultades  e imprevistos como por ejemplo los cambios en el mercado. El terreno es el mercado que implica hacer referencias de dónde es fácil o difícil desplazarse, y saber todas las condiciones del terreno, esto guarda relación con el factor de ubicación de nuestro negocio, no sólo físicamente, sino también en internet, es una decisión esencial para el éxito de nuestra actividad, como el comandante entendemos por el liderazgo, este tiene como cualidades, la sabiduría, la sinceridad, la benevolencia, coraje y disciplina aquí encontramos el factor mando. Por último, la doctrina, ha de ser comprendida como la políticas y la organización es decir los grados, la regulación de recursos, aquí hablamos del factor  disciplina en un sentido global, no sólo en cuanto a la responsabilidad y nivel de cumplimiento que han de tener los socios en el proyecto de empresa, sino en la utilización y manejo de los recursos, finanzas y otros elementos que entran en juego en la gestión del negocio.

Este video nos deja algunas enseñanzas con un solo fin: “productividad” , una de ellas es el comunicar bien con órdenes sencillas y claras y  asegurándose de que se hayan entendido luego el prepararse para utilizar las fortalezas de la empresa , el principio fundamental de la filosofía de Sun Tzu, que le permitirá "tomar todo lo que hay bajo el cielo", es evitar la fortaleza y atacar la debilidadhay que conocer las debilidades y fortalezas de tu equipo y saber qué causas inciden más en el descenso de la productividad. En los negocios, existe una ventaja en ser "el primero en actuar" para emprender un ataque precautorio con el fin de ganar la ventaja competitiva.