Primer odobrenja investicionog kreditnog zahteva klijenta1

Firma AB print d.o.o. Beograd se (23.10.2013.) obratila Oranž bank a.d. Beograd, sa zahtevom za odobrenje investicionog kredita za kupovinu nove mašine HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine – u vrednosti od 780.000,00 evra, uz rok otplate 5 godina (do kraja 2018.godine), kvartalne rate, grejs period 12 meseci. To bi dovelo da povećanja brzine isporuke finalnog proizvoda i smanjenja vremena proizvodnje, zbog kompletne automatizacije procesa štampe.

Visina ulaganja (dinara/RSD): Način finansiranjaTehnološka oprema 12.324.000,00 Sopstvena sredstva

49.296.000,00 KreditTrajna obrtna sredstva 24.651.000,00 Sopstvena sredstvaUkupno: 86.271.000,00

Preduzeće svoje poslovanje planira da nastavi na tržištu Srbije i Crne Gore.

Trenutna radna snaga preduzeća je dovoljna i nije planirano zapošljavanje novih ljudi. Zaposleni iz odeljenja štampe će se dokvalifikovati. Dokvalifikacija se radi samo za lakiranje i traje 7 dana sa instruktorom iz Nemačke, čije troškove snosi HEIDELBERG, prodavac. Doćiće do reorganizacije radnika u okviru samog odeljenja štampe. Postojeći zaposleni su već kvalifikovani za rad na Heidelberg Speed Masteru.

AB print d.o.o. Beograd je osnovan 1992. godine. Osnivač i vlasnik kompanije je Slobodanka Presović. Osnovna delatnost preduzeća je grafička delatnost, pod čim se podrazumeva grafički dizajn, grafička priprema, kopiranje, ofset, tipo, termo i digitalna štampa i grafička dorada. Akcenat poslovanja je servis krajnjih korisnika za koje se radi od vizit karti do najluksuznijih kataloga, kalendara, rokovnika, knjiga i najrazličitijeg štampanog materijala.

AB print d.o.o. je kao obezbeđenje plasmana ponudilo zalogu na opremi koja je predmet kreditiranja (vrednost nove mašine iznosi 1.136.362,78 evra) i hipoteka II reda (Oranž banka ima hipoteku I reda na predmetnom objektu po prethodnom plasmanu) na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra (Procenu izvršio MGI Revizija i Računovodstvo, u septembru 2013.). Preduzeće je uz zahtev podnelo finansijske izveštaje za prethodne tri kalendarske godine, bruto bilans za 30.09.2013.godine i biznis plan. Na osnovu dostavljene dokumentacije banka priprema kreditnu aplikaciju i predlog za odobrenje kredita.

KREDITNA APLIKACIJA AB PRINT DOO BEOGRAD ORANŽ BANKA A.D. BEOGRADKREDITNI ZAHTEV ZA AB PRINT D.O.O. BEOGRADX KREDITNI ODBOR 1 X KREDITNI ODBOR 5

1 Primer je preuzet iz knjige: Lončar, Barjaktarović, Pindžo (2015): Analiza isplativosti investicionih projekata, Ekonomski institut.

X KREDITNI ODBOR 2 X UPRAVNI ODBOR

X KREDITNI ODBOR 3 X NADZORNI ODBOR

X KREDITNI ODBOR 4

Br. zahteva: 12345 Datum: 23.10.2013. KRAJNI ROK: 30.10.2013.

Account Manager: Petar Petrović br. telefona: 011/2015026 011/2015048Direkcija: Velikih klijenata, Projektno finansiranjeRisk Manager: br. telefona:

2011. 2012.Korisnik kredita: Zahtev:

AB PRINT d.o.o. BeogradINICIJALNO ODOBRENJE

Ocena: 3/A 3/A

Kredit za kupovinu nove mašihe HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine – u vrednosti od 780.000,00 evra (49.296.000,00 RSD). Rok otplate 5 godina i grejs period do 30.11.2014. godine uz kamatnu stopu od 3mes EURIBOR + 5%p.a.Obezbeđenje plasmana – zaloga na opremi koja je predmet kreditiranja (vrednost nove mašine iznosi 780.000,00 evra) i hipoteka II reda (Oranž banka ima hipoteku I reda na predmetnom objektu po prethodnom plasmanu) na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra (Procenu izvršio MGI Revizija i Računovodstvo, u septembru 2013.).

A. Postojeći limit RSD 102.923 EUR 1.273

NOVI: RSD +/-60.000 EUR +/-742

LIMIT POSLE ODOBRAVANJA RSD 102.923 EUR 1.273

Naredno godišnje preispitivanje:.23.01.2014.

Ukupna postojeća izloženost sa 23.10.2013:Obezbeđeno Neobezbeđeno

Tekući limit Grupe Oranž: RSD 102.973 RSD 76.161 RSD 26.812Korišćenje Oranž: RSD 102.973 RSD 76.161 RSD 26.812NOVO Oranž RSD +/- 60.000 RSD RSD +/- 60.000UKUPNI LIMIT GRUPE Oranž: RSD 102.973 RSD 76.161 RSD 26.812

UKUPNI LIMIT GRUPE: RSD 102.973 RSD 76.161 RSD 26.812UKUPNI LIMIT GRUPE: EUR 1.273 EUR 942 EUR 331

Svi iznosi u 000 RSD / 000 EUR

Kreditni zahtev: AB print doo Beograd

Vlasništvo: A. AB print doo Beograd Pravni oblik: društvo sa ograničenom odgovornošću

Nominalni kapital: 33.760 EUR na dan 31.12.2005.

Akcionari: Slobodanka Presović 100% Rukovodstvo: Slobodanka Presović –vlasnik i generalni direktorSegment klijenta: Corporate Metod ocenjivanja: SabineIndustrija: Proizvodnja računskih i

računarskih mašinaŠifra industrije: 22220

Zakonski limit za odobrenje kredita sa 30.09.2013.

Zakonski limit (max. kredit 25% osnovnog kapitala banke) EUR 9,01 mio

Interni limit kreditiranja sa 30.09.2013.

3,0 miliona EUR3,5 miliona EUR

2011. 2012. 2013.Profitabilnost na klijentu (u RSD)

1.125.386 1.754.388 1.895.431

Tekući kreditni zahtev u saglasnosti je sa postojećim kreditnim politikama Oranž banke: DA

Razvoj limita (u milionima RSD) i razvoj ocenjivanja Grupe:

2009. 2010. 2011. 2012.Ukupni limit Grupe - - - -Ocena Grupe 2/A 2/A 3/A 3/A

Članovi kreditnog odbora za odobrenje kreditnog zahteva: AB print d.o.o. Beograd

Datum: 23.10.2013. Datum: 23.10.2013. Datum: 23.10.2013.

Direktori odeljenja projektnog finansiranjaAna PerićBojana Ristić

Direktor sektora za poslove sa pravnim licimaLela Babarić

Direktor sektora za upravljanje rizicimaDragan Hristić

Izvršni odbor:Datum: 23.10.2013. Datum: 23.10.2013 Datum: 23.10.2013Srđan Delić Saša Cukić Jasmina Tepić

USLOVI:

LIST O TRANSAKCIJI:

Korisnik kredita: AB print d.o.o. BeogradNOVO: Plasma A Dugoročni kredit u iznosu 49.296.000,00 RSD (780.000,00 EUR)Namena: Finansiranje kupovine mašine za stampu za potrebe firme uk.vrednosti

61.620.000 dinara (1.136.362,78 EUR)Ročnost: 5 godina (30.08.2018. godine)Grejs period: 12 meseci od datuma puštanja kredita u tečajPlan otplate: / jednokratno (%) ili u ratama

Glavnica: U jednakim tromesečnim ratama (27 rata) po isteku grejs perioda od 12 meseciKamata: mesečno

Godišnji iznos otplate U prvoj godini (2014) : 3.081.000,00 RSD (glavnica)U ostalim godinama (2015-2017) : 12.324.000,00 RSD (glavnica)U poslednjoj godini (2018): 9.243.000,00 RSD (glavnica)

Kamatna stopa + marža 3m EURIBOR+5,0%p.a.Dodatne naknade: 0,5% jednokratno za obradu zahteva

2 % naknada za prevremenu otplatuOdredbe ugovora (posebne klauzule):

50% ukupnog prometa preko Oranž bank a.d. Beograd

Uslovi za odobrenje kredita - Menice preduzeća- Ovlašćenja za naplatu potraživanja- Zaloga na mašini predmet finansiranja HEIDELBERG SPEED MASTER, nabavne vrednosti 780.000,00 evra- Hipoteka II reda na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra

Obezbeđenje/ Instrumenti obezbeđenja transakcije (u 000 EUR):

Vrsta obezbeđenjaNOVO (po odobrenju) u EUR

Nominalna vrednost % efektivna vrednost

A.a. Novo:Zaloga na mašini predmet finansiranja HEIDELBERG SPEED MASTER, nabavne vrednosti 780.000,00 evra

Hipoteka II reda na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 3, ukupne površine 840,28 m2

1.137

1.370

70

50

796

400

B.a. Postojeće: 1.370 285Ukupno 2.507 1.481Pokrivenost transakcije kolateralom 100% 59%

Dodatne napomene: Nepokretnost data kao kolateral je uknjižena i nalazi se na atraktivnoj lokaciji u Beogradu. Smatramo da je veoma utrživa. Mašina predmet finansiranja, takođe može biti lako prodata.

REZIME KREDITNOG ZAHTEVA ZA UPRAVUAB print doo Beograd 1) Rezime zahteva i preporuka za transakciju Dugoročni kredit u iznosu EUR 780.000 za kupovinu mašine HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine. Rok otplate 5 godina i grejs period do 30.11.2014. godine uz kamatnu stopu od 3mes EURIBOR + 5%p.a., naknada: 0,5% jednokratnaObezbeđenje plasmana – zaloga na opremi koja je predmet kreditiranja (vrednost nove mašine iznosi 1.136.362,78 evra) i hipoteka II reda (Oranž banka ima hipoteku I reda na predmetnom objektu po prethodnom plasmanu) na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra (Procenu izvršio MGI Revizija i Računovodstvo, u septembru 2013.). Obrazloženje:Kupovina nove mašine za štampu HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine, bi dovela da povećanja brzine isporuke finalnog proizvoda i smanjuja vremena proizvodnje, zbog kompletne automatizacije procesa štampe.Preduzeće svoje poslovanje planira da nastavi na tržištu Srbije i Crne Gore. Preduzeće radi za poznate kupce i iz tog razloga će se u distribuciji najviše koristiti kratki kanali distribucije, sa tendencijom povećanja srednjih kanala, zbog povećenja poslovanja sa marketing agencijama. Prevozna sredstva koja preduzeće poseduje biće dovoljna za obavljanje svog posla, pa stoga nije planirana kupovina novih vozila.Proizvodni prostor, koji preduzeće već poseduje, je dovoljne veličine da se u njega smesti nova mašina, što znači da neće biti potrebe za izgradnjom novog proizvodnog objektaTehnološka opremljenost preduzeća je na veoma visokom nivou. Preduzeće poseduje najsavremenije mašine za ofset i digitalnu štampu, pri čemu je HEIDELBERG Speed Master najsavremenija mašina u državi. Kupovinom nove mašine, hardverskim i softverskim povezivanjem postiže se automatizacija procesa i povećava produktivnost u jedinici vremena. Oprema i kadrovi obezbeđuju proizvodnju kompletnog grafičkog proizvoda u najkraćem vremenskom roku.Tehnološka oprema, petobojna mašina za štampu plus lak, je proizvedena od strane tržišnog lidera u proizvodnji grafičke opreme Heildelberga, koji na sebe preuzima obavezu instalacije novog kapaciteta i obuke radnika.Instalacija kapaciteta je predviđena za početak decembra meseca 2013. godine i početak proizvodnje se planira u roku od 7 dana od dana završetka instalacije. Instalacijom se ne narušava postojeće poslovanje.Projekat je rađen za tehno-ekonomski vek od 5 godina.Visina ulaganja u novu investiciju je prikazana narednom tabelom (struktura ulaganja: 43% učešće kompanije, 57% kredit banke u investiciji).

Vrsta ulaganja Nabavna vrednost u dinarima (RSD) Izvor finansiranja

Tehnološka oprema 49,296,000.00 Kredit (57%)

Tehnološka oprema 12.324.000,00 Sopstvena sredstva

Trajna obrtna sredstva 24,651,000.00 Sopstvena sredstva

UKUPNO 86,271,000.00

Trenutna radna snaga preduzeća je dovoljna i nije planirano zapošljavanje novih ljudi. Zaposleni iz odeljenja štampe će se dokvalifikovati. Dokvalifikacija se radi samo za lakiranje i traje 7 dana sa instruktorom iz Nemačke, čije troškove snosi HEIDELBERG, prodavac. Doćiće do reorganizacije radnika u okviru samog odeljenja štampe. Postojeći zaposleni su već kvalifikovani za rad na Heidelberg Speed Masteru.Proces štampe sastoji se od nekoliko faza: dizajn, priprema, štampa, dorada. Svaka od faza odlikuje se posebnim mašinama i ljudima koji su stručni u svojoj oblasti. Ideja se prenosi u kompjuter, gde se stvara grafičko rešenje.koje Ofset ploče se stavljaju u mašinu za štampanje i iz mašine izlaze odštampani tabaci, koji idu na sečenje i doradu.

Preporuka Imajući u vidu sledeće faktore:

- veoma dobru tržišnu poziciju preduzeća;

- solidne finansije kao i nivo i rast prihoda; - odličnu reputaciju klijenta,- dobar partnerski odnos sa najvećim kupcima i dobavljačima,- dobro servisiranje kreditnih obaveza (u skladu sa izveštajem Kreditnog biroa) - kvalitetno obezbedjenje;- klijent veċ niz godina dobija nagrade za kvalitet na međunarodnim i domaċim sajmovima;- konstantno ulaganje u nove mašine i tehnologije;

predlažemo odobrenje zahtevanog plasmana.

2) Opis preduzećaOsnovna delatnost preduzeća:Preduzeće ”AB print” doo Beograd je osnovano 1992. godine i jedan je od lidera u svom segmentu poslovanja.Osnovna delatnost preduzeća je dizajn, priprema, štampa dorada grafičkih proizvoda od najeksluzivnijih kataloga do vizit karte. Grafički proizvodi: Kolor katalozi, prospekti, brošure, leci, vizit karte, knjige, časopisi isl. Organizaciona struktura u preduzeću, kadrovi, oprema postavljeni su za servis krajnjih korisnika za koje se radi dizajn, grafička priprema i dorada. Znači kompletan grafički proizvod. Oprema koju poseduju tehnološki je najsavremenija za štampu. U proizvodnji služe za male tiraže gde su ekstra profitabilne.Sporedna delatnost je zastupanje stranih firmi. Zastupnici su i ovlašteni distributeri sledećih firmi:

-MICROTEK za skenere-KONIKA-MINOLTA za mašine za digitalnu štampu, grafički film i ofset ploče-MANTA GRAPHIC za mašine za osvetljavanje ofset ploča-TECHKON za uređaje za denzitometriju-GLUNSEN JENSEN za mašine za razvijanje grafičkog filma i ofset ploča-HHS za lepilice za doradne mašine

Nekretnine i oprema:Poslovni prostor (sedište i proizvodnja firme) u vlasništvu, se nalazi u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra (Procenu izvršio MGI Revizija i Računovodstvo, u septembru 2013 .). 200m od petlje koja vodi na auto put, što obezbeđuje lak i jednostavan transport u bilo koji deo grada i pristupačnost za dolazak klijenata, kojima su obezbeđena parking mesta. Zaposleni i klijenti imaju mogućnost dolaska autobusima gradskog saobraćaja, čija je stanica nedaleko od prostora. Površina prostora iznosi 900 m2 i sastoji se iz dva nivoa.Preduzeće poseduje sledeću opremu u okviru grafičke delatnosti: - dizajn i grafička priprema

MAC sa profesionalnim monitorom 21 PC računar sa TFT Mac profesionalnim monitorom 21 (3 kom) RIP PC računar sa TFT MAC profesionalnim monitorom 21 Profesionalni skener Heidelberg (2 kom) Kompletan studio za snimanje Nikon Mašina za osvetljavenje štamparskih formi Mašina za razvijanje štamparskih formi

- ofset mašina HEIDELBERG speed master 74 – mašina je potpuno automatizovana (automatsko ulaganje i zamena ofset ploča, automatsko pranje, automatsko podešavanje mašine za vrstu papira i formata, automatsko upasivanje štamparskih formi); kompletan proces štampe vodi računar; maksimalan kapacitet štampe je 15.000 tabaka na sat, maksimalan format štampe je 50x70 u koloru; tehnologija ofset štampe – alkoholno vlaženje, što predstavlja najsavremeniju tehniku štampe

- ofset mašina ROLAND 202 – maksimalan kapacitet štampe je 9.000 tabaka na sat; maksimalan format štampe 50x70 u 2 boje; mašina je poluautomatska; tehnologija štampe – alkoholno vlaženje

- ofset mašina HEIDELBERG GTO – maksimalan kapacitet štampe 9.000 tabaka na sat; maksimalan format štampe 210x420 u 1 boji; mašina je poluautomatska; tehnologija štampe – ofset

- mašina za digitalnu štampu KONICA MINOLTA LD 510 – maksimalan kapacitet štampe je 3.000 tabaka na sat; format štampe 330x487 u koloru; mašina je automatska; tehnologija štampe – digitalna štampa iz fajla (kompjuter u print na tabak)

- mašina za digitalnu štampu ploter HP – maksimalan kapacitet štampe 0,93mx10m na čas; štampa je u koloru; mašina je automatska; tehnologija štampe je digitalna štampa.

- Dorada Digitalna mašina za laminaciju i plastifikaciju tabaka Digitalna mašina za sečenje hartije i grafičkih proizvoda POLAR (2 kom) i mašina za

sečenje sa tri strane VOLENBERG Falc mašina MBO – mašina za savijanje i lepljenje tabaka (2 kom) Falc mašina GUK – mašina za savijanje tabaka Mašina za topli povez SHERIDAN SILBY Mašina za klamovanje POLIGRAF (2 kom) Mašina za zlatotisak (3 kom) Digitalni nož POLAR (2kom) Trorezač PERFECTA –mašina za obrezivanje knjiga istovremeno na tri strane Mašina za bigovanje i perforisanje tabaka Mašina za topli povez SHERIDAN SILBY

Menadžment:Direktor: Slobodanka Persović, grafički urednik sa 23 godina radnog staža u struciTehnički direktor: Dragan Janković, grafički inžinjer sa 20 godina u struciKomercijalni direktor: Milisav Persović, ekonomista sa 25 godina rada u struci (zastupanje stranih firmi u opremi

za pripremu za štampu)

Preduzeće zapošljava ukupno 24 radnika od čega u Odeljenju za dizajn 3 viskokokvalitetna dizajnera, u Odeljenju štampe - 8 stručnih ofset mašinista, u Odeljenju dorade - 8 knjigovezaca i u Administraciji 2 radnika. Najmanje obrazovanje: srednja stručna sprema.

Tržište nabavke, tržište prodaje, konkurencija Tokom 21 godine razvoja, preduzeće AB print, uspelo je da kvalitetom, brzinom i efikasnišću rada osvoji i zadrži sledeće značajne klijente, odnosno kupce: 1.BEOGRADSKA BERZA, 2.UDRUŽENJE BANAKA, 3.EKONOMSKI FAKULTET, 4.UNIVERZITET SINGIDUNUM, 5.BEOGRADSKA POLOVNA ŠKOLA, 6.FEFA, 7.HALO OGLASI, 8.CITY REKORDS, 9. TUCK, 10. FRUVITA (HELO SOKOVI), 11. GREY WORLD WIDE, 12. UNICREDIT banka, 13.EFG banka, 14. Komercijalna banka, 15. BRITIŠ AMERIKAN TOBAKO, 16. AFIRMA, 17. NIVEA, 18. DM, 19. ASTRA ZENEKO, 20. MEDIS LJUBLJANA, 21. CRTIĆ ZAGREB, 22. N SPORT (ADIDAS), 23.HEMOFARM, 24. NOVARDIS. Preduzeće takodje ima stabilan i kontinuiran rad sa sledećim dobavljačima: 1.KOMES, 2.RADIN, 3.DEUS, 4.EUROPAPIR, 5.GRAFONIN, 6. INTERGRAFIC, 7.SCP. Sa svim dobavljačima imaju ugovore o kontinuriranim snabdevanju.

Konkurencija: Osnovni faktori koji su AB print izdvojili u grupu najuspešnijih su visok kvalitet proizvoda, profesionalnost i preciznost u radu, originalni dizajn, poštovanje ugovorenih cena, rokova i kvaliteta a takodje i kontinuirana briga o svojim klijentima. Preduzeće je porodičnog tipa, zapošljava visokostručne i motivisane kadrove. Glavni konkurent na tržištu sui: Publikum Beograd, Vizartis Beograd, Tipografic Beograd i Čugura print. Prednost AB printa je takodje i u nivou tehničke opremljenosti (jedini poseduju digitalnu štampu i sopstveni dizajn), mašine su savremenije i tehnološki opremljenije. Preduzeće vec niz godina osvaja značajna priznanja za kvalitet i dizajn svojih proizvoda a u kategoriji kožnih kutija za zlatnim tiskom (ručni rad) imaju jedinstvenu ponudu u zemlji a i u inostranstvu. Tome u prilog govori i činjenica da od ukupnog broja kupaca, 93% predstavljaju stalni kupci sa kojima postoji uspešna saradnja 5 godina i više.Preduzeće je za kvalitet u različitim robnim grupama, nagradjivano više puta od strane stručnog žirija na Međunarodnom sajmu GRAFIMA u Beogradu (2004 i 2005 sveukupni pobednici sajma)Najvažnija priznanja koja je preduzeće osvojilo:2006. sveukupni pobednici sajma grafima i dobitnici Zlatnog pečata za sveukupno pokazano

2005. Specijalni žiri na sastavljen od 20 dizajnera koje je angažovala Privredna komora Srbije, dodelio je AB printu specijalnu nagradu za dizajn i proizvodnju kolekcije AB PRINT-a (kesa, fascikla, prospekt, buk marker). Dizejneri su ocenjivali inkognito i nezavisno.2005. Žiri devete izložbe najlepših kalendara i čestitki Novi Sad dodelio je drugu nagradu za najbolju štampu AB-PRINTU 2005 ZLATNI PEČAT ZA SVEUKUPNO POKAZANO NA SAJMU GRAFIMA U SVIM ROBNIM GRUPAMA

Diploma zlatni pečat za Prospekt PLANTAŽE Podgorica Diploma zlatni pečat za kutiju za nakit povezanu u koži Diploma srebrni pečat za omot za CD Jelne Karleuše Diploma srebrni pečat za kalendar AB-PRINTA

2004. ZLATNI PEČAT ZA SVEUKUPNO POKAZANO NA SAJMU GRAFIMA U SVIM ROBNIM GRUPAMA Diploma zlatni pečat za povez u koži - SVETO JEVANĐELJE Diploma zlatni pečat za KENT liniju proizvoda Diploma zlatni pečat za slikokaz hartija od vrednosti Diploma zlatni pečat za proizvod - Ekonomija javnog sektora - Stiglitz Srebrni pečat za porodični planer - kalendar Srebrni pečat za komplet prospekata Schering

2a) Najvećih 10 kupaca R.br Naziv kupca Promet u

2012. (u 000 RSD)

% Promet 30.06.2013. (u 000 RSD)

% Promet 30.09.2013. (u 000 RSD)

%

1. GREY WORLDWIDE 8.955 7,12 9.881 9,14 11.828 8,88

2. HALO OGLASI 7.902 6,28 5.488 5,08 6.847 5,14

3. EKONOMSKI FAKULTET 17.908 14,23 17.348 16,05 21.436 16,09

4. CITY RECORDS 23.650 18,8 23.923 22,13 27.253 20,46

5. Beogradska poslovna škola 8.301 6,6 5.251 4,86 8.465 6,35

6. KOMERCIJALNA BANKA 6.167 4,9 354 0,33 354 0,27

7. BEOGRADSKA BERZA 1.173 0,93 1.043 0,96 1.342 1,00

8. FRUVITA 9.558 7,6 594 0,55 594 0,46

9. ENERGOPROJEKT 4.215 3,35 1.405 1,30 1.757 1,32

10. VELEPRODAJA - OSTALO 37.988 30,19 42.807 39,60 53.320 40,03UKUPNO 125.661 100 108.094 100 133.196 100

2b) Najvećih 10 dobavljača R.br Naziv dobavljača Promet u

2012.(u 000 RSD)

% Promet 30.06.2013.(u 000 RSD)

% Promet 30.09.2013.(u 000 RSD)

%

1. COMES 16.155 25,63 11.358 28,18 15.365 29,03

2. DEUS SYSTEM 4.893 7,76 1.138 2,82 2.024 3,82

3. CPS 5.561 8,82 248 0,62 494 0,93

4. SZR "NENA" 3.619 5,74 1.284 3,19 1.806 3,41

5. ENERGOPROJEKT 3.862 6,13 2.765 6,86 3.396 6,42

6. ROTOGRAFIX 1.302 2,07 218 0,54 218 0,41

7 ARCO IRIS 732 1,16 754 1,87 956 1,81

8. SPIRALA 771 1,22 532 1,32 630 1,19

9. CARTACELL 790 1,25 2.332 5,79 3.693 6,98

10. INTERGRAPHIC 916 1,45 339 0,84 484 0,91

11. OSTALI 24.432 38,76 19.334 47,97 23.864 45,09 UKUPNO 63.033 100 40.302 100 52.930 100

2c) Struktura potraživanja2012.(u 000 RSD)

% 30.09.2013. (u 000 RSD)

% 30.09.2013.(u 000 RSD)

%

u okviru nedospelih prekoračenje do 30 dana 8.946 55 1.370 22 1.370 22

prekoračenje do 90 dana 7.330 45 4.808 78 4.808 78 prekoračenje duže od 90 dana nenaplativo (loši krediti) rezerve za loše kredite

2d) Struktura obaveza2012. (u

000 RSD)% 30.09.2013.

(u 000 RSD)% 30.09.2013.

(u 000 RSD)%

u okviru nedospelihprekoračenje do 30 dana 547 100 148 100prekoračenje do 90 dana

prekoračenje duže od 90 dana -

3) Odnosi Banke sa preduzećem / kratka kreditna istorijaPreduzeće ima uspostavljen poslovni odnos sa Bankom, otvoren dinarski i devizni račun u Oranž bank a.d. Beograd. Klijent ima ukupno oročenih sredstava kod Oranž banke 26,5 miliona dinara na dan 23.10.2013.Klijent je do sada koristio bankarsku garanciju u korist Fonda za razvoj, kao sredstvo obezbeđenja za kredit, koji je redovno izmirivao.Klijent nije do sada koristio kredite kod Banke, a takodje nema dospelih neizmirenih obaveza prema Banci.

4) Finansijska analizaBilans uspehaPrihodi od prodaje zabeležili su značajan rast od 47,5% u 2012. godini u odnosu na 2004 godinu. Rast prodaje najvećim delom uslovljen je nabavkom i puštanjem u rad nove mašine za digitalnu štampu u koloru , koja ima maksimalan kapacitet štampe 0,93mx 10cm /h , čime se postigla veća efikasnost u ispunjavanju zahteva kupaca, posebno kod zahteva za visokokvalitetnom štampom. U 2013. godini se očekuje umeren rast prodaje.Bruto dobit beleži porast u posmatranom periodu, 66% u 2011. , odnosno 22% u 2012. godini, što je uslovljeno rastom poslovnih prihoda.EBIT je takodje u porastu u posmatranom periodu, u 2011. rast je 53% a u 2012. je 25%. Ovakav rast EBITa potiče najviše od rasta bruto dobiti. U narednom periodu treba očekivati promene u pogledu troškova amortizacije kupljene opreme. Bilans stanjaS obzirom na to da je osnovna delatnost AB printa grafička delatnost, oprema ima značajno učešće u strukturi bilansa stanja tj. 48,8% u 2011. odnosno 40,4% u 2012. Stalna imovina je pokrivena kapitalom. Promena u 2012. godini u pogledu porasta obrtnih sredstava potiče od rasta kratkorocih finansijskih plasmana. Naime, preduzeće je odlučilo da slobodna novčana sredstva oroči kod Banke u iznosu od 26,5 miliona dinara , koje namerava da upotrebi za učešće za kupovinu mašine (predmet finansiranja) i neophodni obrtni kapital za upošljavanje te mašine. U strukturi pasive dominira kapital preduzeća sa 69% dok obaveze čine 31% ukupne pasive. U strukturi obaveza 83% se odnosi na dugoročne obaveze, odnosno obaveze po dugoročnom robnom kreditu iz sredstava kreditne linije Drezdner banke, Nemačka , korišćenom preko Komercijalne banke, Beograd.

Best Case (Optimistički scenario)Obračun neto novčanog toka (iznosi u 000 RSD)

Elementi 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 P R I L I V I 628 1358 666 759 842 919 971 Dobit IV (neto dobit) 359 443 531 512 613 766 818 Amortizacija 135 135 135 247 229 152 152 Povećanje dobavljača 1 0 0 0 0 0 0 Smanjenje zaliha 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje potraživanja 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje novčanih sredstava 134 780 0 0 0 0 0 Novi krediti 0 0 0 0 0 0 0 Povraćaj kratkoročnog ulaganja Povećanje ostalih kratkoročnih obaveza 0 0 0 0 0 0 0 O D L I V I 266 1030 194 139 139 139 159 Dividenda Smanjenje dobavljača 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje ostalih kratkoročnih obaveza 55 0 0 0 0 0 0 Povećanje novčanih sredstava 0 1 1 1 1 1 1 Povećanje potraživanja 16 12 12 12 12 12 8 Povećanje zaliha 24 7 7 7 7 7 4 Investicije 0 780 0 0 0 0 0 Otplata dugoročnih kredita 171 230 174 119 119 119 146 Otplata kratkoročnih kredita NETO NOVČANI TOK 362 328 472 620 703 780 811

Pretpostavke projekcije Bilansa uspeha i Bilansa stanjaKlijent je napravio projekciju bilansa uspeha koristeći sledeće stope rasta prihoda po godinama 20%, 9%, 8%, 8%, 7%, 7% i 4%. Opravdanje za ovako visoke stope rasta Klijent nalazi u ostvarenim rezultatima za 2012. godinu – naime Klijent je ostvario porast prihoda od prodaje za gotovo 30% u odnosu na 2005. godinu. Po rečima Klijenta ovakav porast prihoda rezultat je aktiviranja nove opreme koja će biti nabavljena u 2013. godini, a na osnovu iskustva koje je Klijent imao kupovinom nove opreme u 2010.godini.Isti procenat rasta Klijent je primenio i u projektovanju troškova materijala, kao i svih ostalih troškova koji ulaze u poslovne rashode izuzev troškova marketinga i troškova zarada. Troškovi marketinga nisu sadržani u bilansu uspeha za 2012. kao posebna kategorija već su knjiženi u okviru troškova reprezentacije (razlog – nizak nivo troškova). Za period 2013-2018 Klijent planira veći nivo ulaganja u propagandu od dosadašnjeg, što je ujedno i razlog zbog koga ih izdvaja kao posebnu kategoriju. Ipak i dalje, troškovi marketinga su na neuobičajeno malom nivou polazeći pre svega od zadatog procenta rasta prodaje iz bilansa. Objašjenje Klijenta je da se celokupna marketinška aktivnost ograničava gotovo samo na štampanje propagandnog materijala, što je i osnovna poslovna aktivnost Klijenta, pa su iz tog razloga troškovi marketinga mali. Planirani nivo ulaganja u marketing Klijent zaržava tokom celog planskog perioda. U projektovanom bilansu uspeha porast troškova zarada za period 2013/2012 iznosi 36%, a nakon toga troškovi figuriraju na konstantnom nivou. Po rečima Klijenta povećani troškovi zarada rezultat su planiranog porasta prosečnih zarada u 2013. godini (27%) , kao i porasta dnevnica za službena putovanja – povećan broj službenih putovanja nužan je zbog proširenja obima poslovanja. Klijent smatra da za povećan obim proizvodnje nije nužno dodatno angažovanje radnika budući da je najveći deo proizvodnje automatizovan.Klijent je projekciju servisiranja duga napravio na osnovu otplatnog plana koji je dobio od Komercijalne banke (priložen Oranž banci) i na osnovu otplatnog plana po osnovu kredita koji je predmet odobrenja (u Oranž banci), a koji mu je Banka ispostavila.Obračun troškova amortizacije napravljen je koristeći stope otpisa od 20% za opremu i 5% za poslovni prostor koji je predmet kupovine.Prilikom obračuna potrebnih obrtnih sredstava Klijent je zadržao koeficijente obrta iz 2012. godine – koeficijent obrta dobavljača 249 (Klijent je poznat po tome što izmiruje obaveze dan za dan), koeficijent obrta potraživanja 12.

Pretpostavio je, takođe, da novac na računu neće zadržavati duže od 2 radna dana, kao i da će sve kratkoročne obaveze (poreze po osnovu PDV-a i zarada) isplaćivati promptno.Klijent, je, dalje, pretpostavio da će u 2013. godini imati predmetnu investiciju od 86. 271.000 dinara, gde će deo (kupovinu mašine za štampu HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine predmet kreditnog zahteva) investicije finansirati Oranž bank a.d. Beograd.

Projekcije bilansa uspeha – iznosi u 000 EURPozicija 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Poslovni prihodi 1.647 1.796 1.946 2.095 2.245 2.395 2.494 Troškovi materijala 563 614 665 717 768 819 853 Bruto dobit 1.084 1.182 1.280 1.379 1.477 1.576 1.641 Operativni troskovi 475 490 505 521 536 552 567

Bruto zarade 313 313 313 313 313 313 313 Troškovi reklame i

propagande 10 11 12 13 14 15 16 Troškovi fiksnog telefona 6 7 7 8 8 9 9 Troškovi mobilnih telefona 0 Troškovi reprezentacije 16 17 19 20 22 23 24 Troškovi zakupa 0 0 0 0 0 0 0 Troškovi transporta 6 7 7 8 8 9 9 Troš-neproiz. usluga 122 133 145 158 169 181 194 Ostali rashodi 2 2 2 3 3 3 3

Dobit pre amortizacije, kamata i poreza 609 692 776 857 941 1.024 1.074 Troskovi amortizacije 135 135 135 247 229 152 152 Dobit pre kamata i poreza 474 557 641 610 712 872 922 Rashodi kamata 75 65 51 42 32 21 13 Dobit pre oporezivanja 399 492 590 569 681 852 909 Troskovi poreza 10% 40 49 59 57 68 85 91 Neto dobit 359 443 531 512 613 766 818

Projekcija Bilansa stanja – iznosi u 000 EUR Početni 2012 2013 2014 bilans Aktiva 1.082 1.216 3.009 2.586 Osnovna sredstva 437 302 1.747 832 - Nabavna vrednost 451 451 1.251 1.251 - Prethodni period 451 1.251 1.251 - Investicije u os.sred. 0 780 - Ispravka vrednosti 14 149 284 419 - Prethodni period 14 149 284 - Amortizacija 135 135 135 Obrtna sredstva 645 914 1.262 1.754 - Zalihe 50 74 80 87 - Prethodni period 50 74 80 - Povećanje/smanjenje 24 7 - Potraživanja 121 137 150 162 - Prethodni period 121 137 150 - Povećanje/smanjenje 16 12 12 - Novčana sredstva 143 9 10 11 - Prethodni period 143 9 10 - Povećanje/smanjenje -134 1 - Kratkoročno ulaganje 331 694 1.022 1.494 - Prethodni period 331 694 1.022 - Povećanje/smanjenje 363 328 472 Pasiva 1.082 1.216 3.009 2.586 Trajni izvori 747 1.106 1.549 2.080 - Udeli društva sa ograničenom odgovornošću 747 1.106 1.549 2.080 - Prethodni period 747 1.106 1.549 - Povećanje 359 443 531 Dugoročna rezervisanja 0 0 0 Dugoročni kredit 278 107 1457 503 - Prethodni period 278 278 907 677 - Otplate 171 230 174 - Novi krediti 0 780Kratkoročne obaveze 57 3 3 - Dobavljači 2 3 3 - Prethodni period 2 3 - Povećanje/smanjenje 1 0 - Ostale kratkoročne obaveze 55 0 0 - Obaveze za poreze 55 0 0 prethodni period 55 0 povecanje/smanjenje -55 0 - Ostalo

Base Case (Osnovni scenario) – Projekcija banke Obračun neto novčanog toka – iznosi u 000 EUR

Elementi 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 P R I L I V I 492 1.194 472 512 563 606 644 Dobit IV (neto dobit) 221 279 336 377 446 566 604 Amortizacija 135 135 135 135 117 40 40 Povećanje dobavljača 1 0 0 0 0 0 0 Smanjenje zaliha 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje potraživanja 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje novčanih sredstava 135 0 0 0 0 0 0 Novi krediti 0 780 0 0 0 0 0 Povraćaj kratkoročnog ulaganja Povećanje ostalih kratkoročnih obaveza 0 0 0 0 0 0 0 O D L I V I 398 1.031 196 195 252 248 272 Dividenda Smanjenje dobavljača 0 0 0 0 0 0 0 Smanjenje ostalih kratkoročnih obaveza 55 0 0 0 0 0 0 Povećanje novčanih sredstava 0 0 1 0 0 0 0 Povećanje potraživanja 60 11 12 10 11 9 7 Povećanje zaliha 112 10 10 9 10 8 6 Investicije 0 780 0 0 0 0 0 Otplata dugoročnih kredita 171 230 174 175 231 231 258 Otplata kratkoročnih kredita NETO NOVČANI TOK 94 163 275 317 311 357 372

Pretpostavke projekcije bilansa stanja i bilansa uspehaOdstupanja Banke u odnosu na Klijentovu projekciju ogledaju se u sledećem:

1. Banka je primenila niže stope rasta prihoda od prodaje i materijalnih troškova – ove stope u prve dve godine iznose 6%, u naredne dve godine 5%, a zatim 4% i 3%.Banka smatra da nije realno podržati Klijentove stope rasta budući da nužno mora doći u jednom trenutku do zasićenja tržišta

2. Banka je troškove marketinga postaila na višem nivou od Klijenta – realno je očekivati da će Klijent u cilju ostvarenja planiranih stopa rasta morati da uđe u neku značajniju marketinšku kampanju.

3. Banka je predvidela pogoršanje brzine naplate potraživanja od kupaca – koeficijent obrta potraživanja u našoj projekciji iznosi 8.

Banka smatra da su realne projekcije na bazi dugoročnog kreditnog aranžmana koji klijent ima preko Komercijalne banke a.d. Beograd, po osnovu kredita sa Drezdner bankom iz Nemačke.

Bilans uspeha – iznos u 000 EURPozicija 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Poslovni prihodi 1.449 1.536 1.628 1.710 1.795 1.867 1.923 Troškovi materijala 489 518 549 577 606 630 649 Bruto dobit 960 1.018 1.079 1.133 1.189 1.237 1.274 Operativni troskovi 497 508 519 522 530 536 543

Bruto zarade 313 313 313 313 313 313 313 Troškovi reklame i propagande 50 53 56 50 50 50 50 Troškovi fiksnog telefona 6 6 7 7 7 8 8 Troškovi mobilnih telefona 0 Troškovi reprezentacije 16 17 18 19 20 21 21 Troškovi zakupa 0 0 0 0 0 0 0 Troškovi transporta 6 6 7 7 7 8 8 Troš-neproiz. usluga 104 110 117 124 130 135 141 Ostali rashodi 2 2 2 2 2 3 3

Dobit pre amortizacije, kamata I poreza 463 510 559 611 659 700 731 Troskovi amortizacije 135 135 135 135 117 40 40 Dobit pre kamata I poreza 328 375 424 476 542 660 691 Rashodi kamata 75 65 51 57 47 32 20 Dobit pre oporezivanja 253 310 374 419 495 628 671 Troskovi poreza 10% 25 31 37 42 50 63 67 Neto dobit 228 279 336 377 446 566 604

Projekcije bilansa stanja – iznos u 000 EUR Pocetni 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 bilans Aktiva 1.082 1.078 2.707 2.090 2.852 3.067 3.401 3.746 Osnovna sredstva 437 302 1.747 832 1.257 1.140 1.100 1.060 - Nabavna vrednost 451 1.251 1.251 1.251 1.811 1.811 1.811 1.811 - Prethodni period 451 1.251 1.251 1.251 1.811 1.811 1.811 - Investicije u osnovna sredstva 0 780 0 560 0 0 0 - Ispravka vrednosti 14 149 284 419 554 671 711 751 - Prethodni period 14 149 284 419 554 671 711 - Amortizacija 135 135 135 135 117 40 40 Obrtna sredstva 645 776 960 1.258 1.595 1.927 2.301 2.686 - Zalihe 50 162 171 181 191 200 208 213 - Prethodni period 50 162 171 181 191 200 208 - Povećanje/smanjenje 112 10 10 9 10 8 5 - Potraživanja 121 181 192 204 214 224 233 240 - Prethodni period 121 181 192 204 214 224 233 - Povećanje/smanjenje 60 11 12 10 11 9 7 - Novčana sredstva 143 8 9 9 9 10 10 11 - Prethodni period 143 8 9 9 9 10 10 - Povećanje/smanjenje -135 0 1 0 0 0 0 - Kratkoročno ulaganje 331 425 588 863 1.181 1.492 1.850 2.222 - Prethodni period 331 425 588 863 1.181 1.492 1.850 - Povećanje/smanjenje 94 163 275 317 311 357 372 Pasiva 1.082 1.078 2.707 2.090 2.852 3.067 3.401 3.747 Trajni izvori 747 968 1.247 1.583 1.960 2.406 2.972 3.576 - Udeli društva sa ograničenom odgovornošću 747 968 1.247 1.583 1.960 2.406 2.972 3.576 - Prethodni period 747 968 1.247 1.583 1.960 2.406 2.972 - Povećanje 221 279 336 377 446 566 604 Dugoročna rezervisanja 0 0 0 0 0 0 0 0 Dugoročni kredit 278 107 1.457 503 888 657 426 168 - Prethodni period 278 278 907 677 503 888 657 426 - Otplate 171 230 174 175 231 231 258 - Novi krediti 0 780 0 560 0 0 0 Kratkoročne obaveze 57 3 3 3 3 3 3 4 - Dobavljači 2 3 3 3 3 3 3 4 - Prethodni period 2 3 3 3 3 3 3 - Povećanje/smanjenje 1 0 0 0 0 0 0 - Ostale kratkoročne obaveze 55 0 0 0 0 0 0 0 - Obaveze iz specifičnih poslova - Obaveze za poreze 55 0 0 0 0 0 0 0 prethodni period 55 0 0 0 0 0 0 povecanje/smanjenje -55 0 0 0 0 0 0 - Ostalo

5) Izloženost kod drugih finansijskih organizacijaKlijent koristi kredit iz sredstava robnog kredita Drezdner Bank preko Komercijalne banke a.d. Beograd, za nabavku opreme, Heidelberg masine, a pod sledećim uslovima:Kredit odobren: u februaru 2009. Datum dospeća: 20.02.2014. Osnovni iznos duga : EUR 555.900,00Saldo duga na dan 23.10.2013: EUR 277.950,00 Otplata kredita: polugodišnje

6) Ključni rizici transakcije i olakšavajuće okolnosti- visok nivo konkurencije na tržištu + dobra reputacija i veoma jaki poslovni kontakti+ dobra tržišna pozicija + odličan kolateral+ dobar potencijal tržišta + odlična kreditna istorija (Komercijalna banka, Fond za razvoj)+ rast prihoda u posmatranim periodima + dobar partnerski odnos sa najvećim kupcima i dopbavljačima

VOTUM ZA PREDUZEĆE: AB PRINT D.O.O. BEOGRADZahtevDugoročni kredit u iznosu EUR 780.000 za kupovinu mašine HEIDELBERG SPEED MASTER petobojne plus lak i mogućnošću obostrane štampe sa softverom i hardverom za povezivanje sa dizajn studiom i nove i postojeće mašine. Rok otplate 5 godina i grejs period do 30.11.2014. godine uz kamatnu stopu od 3mes EURIBOR + 5% p.a., naknada: 0,5% jednokratna.Vrednost ukupne investicije je 1.136.362,78 EUR. Učešće AB printa je 43% u ukupnoj investiciji, odnosno 28,6% u nabavnoj vrednosti mašine koja se kupuje i u svim neophodnim obrtnim sredstvima za upošljavanje mašine (14,4%). Kratak rezimeOpis preduzećaPreduzeće ”AB print” doo Beograd je osnovano 1992. godine i jedan je od lidera u svom segmentu poslovanja. Osnovna delatnost preduzeća je dizajn, priprema, štampa dorada grafičkih proizvoda od najeksluzivnijih kataloga do vizit karte. Vlasnik i osnivač preduzeća je Slobodanka Persović (100%). Prema standardima Oranž bank a.d. Beograd, preduzeće je klasifikovano kao srednje preduzeće (SME). Preduzeće ima 24 zaposlena. Obaveze prema finansijskim institucijamaKlijent koristi kredit iz sredstava robnog kredita Drezdner Bank preko Komercijalne banke a.d. Beograd, za nabavku opreme, Heidelberg masine, a pod sledećim uslovima:Kredit odobren: u februaru 2009. Datum dospeća: 20.02.2014. Osnovni iznos duga : EUR 555.900,00 Saldo duga na dan 23.10.2013: EUR 277.950,00 Oranž rejting: 2012 – 3/A, 2011 – 3/a, 2010 – 2/A, 2009 – 2/APozitivne strane

+ Dobra reputacija i veoma jaki poslovni kontakti+ Dobra tržišna pozicija + Odličan kolateral+ Dobar potencijal tržišta + Odlična kreditna istorija (Komercijalna banka, Fond za razvoj)+ Rast prihoda u posmatranim periodima + Dobar partnerski odnos sa najvećim kupcima i dopbavljačima+ Konstantno ulaganje u tehnologiju i inovacije+ A klijent prema klasifikaciji Oranž bank a.d. Beograd

Negativne strane i glavni rizici- Visok nivo konkurencije na tržištu- Visok nivo zaduženosti u odnosu na ostvarene prihode- izloženost deviznom riziku, po osnovu uvoza papira i kredita sa valutnom klauzulom.KolateralZaloga na opremi koja je predmet kreditiranja (vrednost nove mašine iznosi 1.136.362,78 evra) i hipoteka II reda (Oranž banka ima hipoteku I reda na predmetnom objektu po prethodnom plasmanu) na poslovnom prostoru u Beogradu, Partizanske avijacije 5, ukupne površine 840,28 m2 , procenjene vrednosti 1.370.000 evra (Procenu izvršio MGI Revizija i Računovodstvo, u septembru 2013.).

ZaključakOdeljenje korporativnog kredit risk menadžmenta podržava kredit, zbog rasta prihoda, profitabilnosti i ugovorenih budućih plasmana proizvoda.

Preporuka risk menadžeraZaduživanje kod drugih banaka isključivo uz odobrenje korporativnog kreditnog rizika Oranž bank a.d. Beograd

Nivo odlučivanja: Kreditni odbor 4

Kao što se može videti Oranž banka je donela pozitivnu odluku tj. odlučila je da odobri investicioni kredit klijentu.

U skladu sa prethodnim izlaganjem iznosimo glavne karakteristike odobrenog investiconog kredita u vrednosti od 780.000,00 evra:

Odobren je pravnom licu koje već postoji od 1992.godine. Rok otplate 5 godina i grejs period do 30.11.2014. godine uz kamatnu stopu od 3mes EURIBOR + 5%p.a.

Namena kredita je investicija u kupovinu mašine za povećanje brzine finalnog proizvoda, i smanjenja vremena proizvodnje, odnosno povećanja stepena automatizacije procesa štampe.

Ukupna vrednost investicije je 1.136.362,78 evra, od čega su osnovna sredstva 85,6% investicije, a trajna obrtna sredstva 14,4%. Učešće AB printa u ukupnoj vrednosti investicije je 43% od čega finansira 100% trajna obrtna sredstva, i 28,6% je učešće u kupovini nove mašine.

Osnov analize je dosadašnje poslovanje kompanije i projekcije budućeg poslovanja, odnosno novčanih tokova AB printa. Ključna stvar je saradnja sa postojećim kupcima i percepcija budućih odnosa, kao i širenje klijentske baze. Otplatni kapacite kompanije je determinisan EBITDA na osnovu osnovnih i optimističkih projekcija poslovanja. U skladu sa tim kompanija je sposobna da iservisira ostvarenom EBITDA projektovane godišnje kratkoročne i dugoročne obaveze.

Efekti investicije su takvi da se iz godine u godinu povećava nivo poslovnih prihoda, očekivane EBITDA i neto dobiti.

Kolateral je prvoklasan i dobro utrživ. Ponuđeno obezbeđenje se nalazi u bilansu stanja kompanije.

Na osnovu pozitivne odluke kreditnog odbora lični bankar se obraća AB printu da dostavi neophodnu dokumentaciju i zaključi ugovor o višenamenskom kreditnom limitu.