ekonomika željezničkog prometa - 1. kolokvij - primjer 3

3
A 1. Ekonomija rada je područje ekonomije koje izučava organizaciju, funkcioniranje i rezultate tržišta rada; odluke mogućih i sadašnjih sudionika na tržištu rada; i javne mjere koje se odnose na zaposlenost i plaćanje resursa rada. DA NE 2. Ako se diplomirani inženjer poštanskog prometa zaposli u željezničkom poduzeću, a diplomirani inženjer željezničkog prometa u poduzeću za cestovni promet tada govorimo o neadekvatnoj alokaciji ljudskog čimbenika u proizvodnji. DA NE 3. Koliko posebnih osobina iskazuje tržište rada u odnosu na druga tržišta: a) jednu, b) dvije , c) tri, d) četiri, e) daleko više. 4. Tržište rada je slobodno tržište. DA NE 5. Organizacijskom strukturom poduzeća određuje se koje će aktivnosti i u kojoj mjeri biti u službi KORISNIKA , a koje i u kolikoj mjeri u službi RADNIKA poduzeća? 6. Treba li kadrovskoj službi dopustiti samostalno vođenje kadrovske politike?, polazište je kog pristupa izgradnji modela organizacije upravljanja ljudskim potencijalima? UPRAVLJAČKI PRISTUP 7. Uslužni poslovi menadžmenta za ljudske potencijale uključuju sastavljanje natječajnih oglasa, raspodjelu plaća, davanje savjeta o pitanjima ljudskih potencijala, stručnih savjeta linijskim menadžerima i sl. a) točno, b) netočno 8. Odredi mjesto odjela za ljudske potencijale u odjelnoj organizacijskoj shemi poduzeća

Upload: danijel-komljenovic

Post on 22-Oct-2015

10 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ekonomika željezničkog prometa - 1. kolokvij - Primjer 3

A1. Ekonomija rada je područje ekonomije koje izučava organizaciju, funkcioniranje i rezultate tržišta rada; odluke mogućih i sadašnjih sudionika na tržištu rada; i javne mjere koje se odnose na zaposlenost i plaćanje resursa rada. DA NE2. Ako se diplomirani inženjer poštanskog prometa zaposli u željezničkom poduzeću, a diplomirani inženjer željezničkog prometa u poduzeću za cestovni promet tada govorimo o neadekvatnoj alokaciji ljudskog čimbenika u proizvodnji. DA NE3. Koliko posebnih osobina iskazuje tržište rada u odnosu na druga tržišta: a) jednu, b) dvije, c) tri, d) četiri, e) daleko više.4. Tržište rada je slobodno tržište. DA NE5. Organizacijskom strukturom poduzeća određuje se koje će aktivnosti i u kojoj mjeribiti u službi KORISNIKA , a koje i u kolikoj mjeri u službi RADNIKA poduzeća?6. Treba li kadrovskoj službi dopustiti samostalno vođenje kadrovske politike?, polazište je kog pristupa izgradnji modela organizacije upravljanja ljudskim potencijalima?UPRAVLJAČKI PRISTUP7. Uslužni poslovi menadžmenta za ljudske potencijale uključuju sastavljanje natječajnih oglasa, raspodjelu plaća, davanje savjeta o pitanjima ljudskih potencijala, stručnih savjeta linijskim menadžerima i sl. a) točno, b) netočno8. Odredi mjesto odjela za ljudske potencijale u odjelnoj organizacijskoj shemi poduzeća

9. Čemu pridonosi objektivna ocjena ljudskih potencijala?

10. Radnik koji pokazuje veliku radnu uspješnosti i nizak razvojni potencijal u portfolio analizi zauzima mjesto: a) uptinika , b) konja za vuču, c) klade i d) zvijezde.11. Kako je nekada izgledala segmentacija tržišta rada?ZAPOSLENJE NA NEODREĐENO,PUNO RADNO VRIJEME12.Eksterno tržište rada može se definirati kao organizacijska jedinica prometnog poduzeća. a) točno b) netočno

Page 2: Ekonomika željezničkog prometa - 1. kolokvij - Primjer 3

1.Ekonomija rada je područje ekonomije koje izučava organizaciju, funkcioniranje i rezultate tržišta; odluke mogućih i sadašnjih sudionika na tržištu; i javne mjere koje se odnose na korištenje oskudnih resursa. DA NE2Ljudski resurs označava radnu snagu, odnosno rad i može se promatrati kvalitativno i kvantitativno. DA NE3.Nabroji četiri široke skupine problema koje zorno predočavaju specifičnosti ekonomije rada u prometu! PROBLEM PRIBAVLJANJA RADNIKA,PROBLEM FUKTURACIJE RADNE SNAGE,PROBLEM ODABIRA I PRIDOBIVANJA RADNIKA,PROBLEM ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH4.Označi na grafikonu nezaposlenost pri nekoj od razina najamnine?

5.Nabroji neke od podfunkcija koje bi trebao obavljati odjel za ljudske potencijale!STRATEGIJSKO PLANIRANJE KADROVA,RADNO PRAVNI ODNOSI SA ZAPOSLENICIMA,SOCIJALNA SLUZBA,RASPODJELA PLACA ZAPOSLENICIMA,OBRAZOVANJE ZAPOSLENIH I SIG NA RADU6.Važnost kreiranja i interpretiranja procedura i sporazuma, polazište je kog pristupa izgradnji modela organizacije upravljanja ljudskim potencijalima? LEGALISTICKI ILI PROCEDURALNI PRISTUP7.Savjetodavni poslovi menadžmenta za ljudske potencijale uključuju davanje savjeta o pitanjima ljudskih potencijala, stručnih savjeta linijskim menadžerima, sastavljanje natječajnih oglasa, raspodjelu plaća i sl. a) točno, b) netočno8.Temeljem sheme predoči vertikalni oblik organizacije odjela za ljudske potencijale !

9.Nabroji tri koraka od kojih se sastoji proces sukcesije?RAZVOJ ORGANIZACIJSKE SHEME RADNIH MJESTA ZA KOJA SE PLANIRA SUKCESIJA,OCJENA RADNE USPJESNOSTI POJEDINIH RADNIKA ILI MANEĐERA,OCJENA PROMOCIJSKOG POTENCIJLA RADNIKA ILI MANEĐERA10.Radnik koji pokazuje veliku radnu uspješnost i nizak razvojni potencijal u portfolio analizi zauzima mjesto: a) uptinika , b) konja za vuču, c) klade i d) zvijezde.11.Navedi moguće segmente tržišta rada u budućnosti!ZAPOSLENICI SA SKRACENIM RADNIM VREMENOM,PRIVREMENO ZAPOSLENI,DIJELJENJE RADNOG VREMENA,LEASING,NEOVISNI GOSPODARSTVENICI12.Radnik ulazi na interno tržište rada sa zanimanjem koje zahtijeva (najmanje/najviše) sposobnosti.NAJMANJE