ek°p †ali‍masi

Download EK°P ‡ALI‍MASI

Post on 10-Jan-2016

40 views

Category:

Documents

5 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

EKİP ÇALIŞMASI. Her şeyi kendinize mal etmeyin. Çalışanların katkılarını unutmayın. MUSTAFA KEMAL ATATÜRK. “Akıllı adam, aklını kullanır. Daha akıllı adam, başkalarının aklını da kullanır.”. Bernard Shaw. Yaban kazları, kanatlarını çırptıkça - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • Her eyi kendinize mal etmeyin.alanlarn katklarn unutmayn.MUSTAFA KEMAL ATATRK

  • Akll adam, akln kullanr. Daha akll adam, bakalarnn akln da kullanr.

    Bernard Shaw

  • Yaban kazlar, kanatlarn rptka arkalarndan gelen kazn yukarya kmasn kolaylatran bir hava akm yaratrlar. Bunun iin Ktalar aras uarlarken V eklinde uarlar.

  • Bu bir EKP iidir.Devaml yer deitirerek dinlenirler ve sr halinde KITALAR aras uarlar.

  • Kazlar,sr Halinde uarlarken bu yntem sayesinde tm sr her 1 yaban kaznn tek bana uabilecei maksimum mesafeden%70 daha fazla uabilmektedir.

  • 1: Ekip yelerinin Belirli Bir Gereksinimlerini Karlamasna Ynelik Olarak Bir Amalar Olmas Gerekir.

    2: yeler Karlkl Ballk inde Bir Arada alr.

    3: yeler Birlikte alarak Ekibin Performansn Nasl Ykselteceini renirler.

    GRUBA EKP DYEBLMEK N:

  • EKP OLUTURMANIN ADIMLARIEkip ierisinden ve dndan bir kimsenin ortaya kabilecek sorunlarn veya frsatlarn farkna varmas,Ekip yelerinin birlikte alarak sorunlara ilikin bilgilerin bir araya getirilmesi,Ekip yelerinin beraber alarak faaliyet plan oluturulmasEkip yelerinin beraber alarak gelimeleri gzlenmesi, sonular elde etmesi, ilerleyen faaliyetlerde bulunmas,Ekip yeleri beraber alarak gerekli duyulduu taktirde mmkn olduu kadar bu faaliyetleri tekrar etmeleri.

  • Ekip almasAdm 1:sorunlarn ve frsatlarn farkna varmak Adm 5:sonularndeerlendirilmesiAdm 2:bilgilerin toplanmas ve analiziAdm 3:faaliyetlerin planlanmasAdm 4:faaliyetlerin uygulanmas

  • KOLAYLATIRICI GLERnsanlar aras iyi ilikilerGrevin ak tanmProjenin netlii ve profiliin anlalmas ve datmyi renme ortamProje hedefleriyle ekibin btnletirilmesi

    Baarma isteiOrtak hedeflerMeydan okuyucu bir projedllendirme ve tannmaKatlmOrtak gven ve saygUzmanlk

  • ENGELLEYC GLERZayf ekip rgtlenmesiZayf liderlikBelirsiz hedeflerDk proje netliiAr ykl ekip elemanlarDengesiz yetenek dalmletiim engelleriBelirsiz dllerProjeye kar direnProjede sahiplenme ya da taahht azlSnrl ekip tecrbesiYeni dncelerin tevik edilmemesi