Proje Ekibinize Mutlu Projeler

Ekibinizi

Yönetmek İçin 6

İpucu Proje yönetimi teknikleri, proje ekibine yapılacak işleri nasıl ve ne zaman yapacaklarını söylemekle kalmaz.

PEM –Proje Eğitim Merkezi

İçerik

Giriş

İşinizi İyi Tanıyın

Odağınızı Geniş Tutun

Yeteneklerin Farkına Varın

Mesafeyi Doğru Ayarlayın

Yaptıkları İçin Tebrik Edin

Toplantı Yürüyüşleri Düzenleyin

Giriş

Doğal kariyer döngüsü içinde kendizi bir şekilde insanları yönetirken bulacaksınız. Yönetici olmak kişisel gelişiminiz açısından çok faydalı, bir o kadar da zorlu bir iştir. Yönetici, her zaman dikkatli, çevresindekilerin söylediklerini dinleyen ve sürekli arayış içerisinde olan kişidir. Bu makalemizde 6 adımda ekibinizi en iyi şekilde nasıl yöneteceğinizi anlatacak ve bu süreci sizin için eğlenceli hale getireceğiz. Bkz. Proje Yöneticisinin Süreç ve İnsan Kaynağı Sorumlulukları

•Eğer elinizde yeni kurulmuş bir ekip varsa yada yeni bir sektöre giriyorsanız takımınızla veya sektörle ilgili gerekli bilgilere hakim olmalısınız. Eğer insanlara bu alanda bilgili ve uzman olduğunuzu gösterirseniz, onları inandırmak ve yönetmek sizin için daha kolay olacaktır.

Ekibinizle Mutlu Projeler

1- İşinizi İyi Tanıyın

2-Odağınızı Geniş Tutun

•Takımınızı hedefe ulastırmak için en etkili ve en akla uygun yolları seçmelisiniz. Odak noktanızı sadece bir kişiye vermemeye özen gösterin, unutmayın ki takımdaki herkes kendisini bu projenin bir parçası olarak görmektedir. Takımınızı ve projenizi olumlu yönde etkileyecek kararlar vermeye gayret edin.

Ekibinizle Mutlu Projeler

3- Yeteneklerin Farkına Varın

İnsanları yönetmek insanlara görevlerini verip bunları tamamlamalarını istemekten çok farklıdır. Tıpkı web sayfası dizayn etmenin kod yazmaktan farklı olduğu gibi... İnsanları dinleyerek onlara yapabilecekleri en iyi işleri vermeyi deneyin.

Ekibinizle Mutlu Projeler

4-Mesafeyi Doğru Ayarlayın

Bu hassas bir dengedir. İnsanlara emirler vermek yerine onlarla yakın ilişkiler kurarak işlerini en doğru şekilde yapmaları sağlarken aynı zamanda sizin verdiğiniz görevleri suistimal etmemelerine dikkat edin.Aradaki bu ince çizgiyi tutturmanız zaman alabilir ancak vazgeçmeyin. Bkz. Etkili Durum Toplantıları İçin Tavsiyeler

Ekibinizle Mutlu Projeler

5- Tebrik Edin

• İnsanlar yaptıkları işten dolayı tebrik edildiklerinde motivasyonları ve verimlilikleri artar. Fırsat bulduğunuzda insanları yaptıkları işte başarılı olduklarını söyleyin ve tebrik etmeyi unutmayın. Ayrıca bu tutumunuz yönettiğiniz insanların size bağlılığını arttıracaktır. •BONUS: Toplantı yürüyüşleri düzenleyin: Bu yeni bir trend olup yüz yüze iletişimden daha etkilidir. Takımınıza açık alanda temiz havada yapacaklarınızı ve yaptıklarınızı anlatabilirsiniz bu yöntemle takımınız üzerindeki stresi atabilir.

Ekibinizle Mutlu Projeler

Proje Yönetimi Videolarını Youtube Kanalı Üzerinden İzleyebilir, Makalelerimizi Okuyarak Proje Yönetimi Dünyasına Sağlıklı Bir Giriş Yapabilirsiniz Blog Sayfamıza Buradan Videolara Buradan ULAŞABİLİRSİNİZ!

“Proje Yönetimi ve uygulamaları, taahhüt ve

beklentiler arttıkça, kaynaklara ulaşım zorlaştıkça

önemi artan bir alan olarak ilerliyor.”

Proje Yönetimi ve PMP

Sertifikası Eğitimlerinde Yüksek

Başarı ve Memnuniyet Oranı

Sorularınızı Sorun

PEM- Proje Eğitim Merkezi

"Hukuktan sonra en çok kazanan meslek PMP" (Profesyonel Proje Yöneticiliği) (PwC'nin araştırma sonucundan alınmıştır)