Ejercicio 1. Sabe usted cul es la importancia del manual para la elaboracin del presupuesto de una empresa?

2. Por qu la liquidez de una empresa est estrechamente ligada con el manejo y organizacin del presupuesto?

3. por qu los presupuestos juegan papel importante en la planeacin y toma de decisiones?Destaca la importancia del presupuesto como elemento fundamental en la planeacin de la empresa, porque permite tener control de la forma como se llevan a cabo las diferentes operaciones; se fijan objetivos con claridad y precisin; se determina el tiempo para alcanzarlos y se sabe con que recursos se cuenta; se definen polticas, procedimientos y programas. Considera el presupuesto como una herramienta bsica que ayuda a tomar decisiones precisas. Contiene informacin de las diferentes clases y tipos de presupuesto.

4. Qu papel desempea la motivacin al personal para que el presupuesto funcione adecuadamente? considera usted que esta motivacin debe hacerse antes o despus de comenzar a operar el sistema?

Desde el punto de vista operativo la labor de motivacin y concientizacin al personal es de vital importancia debido a que en ella recae la optima ejecucin de lo quela direccin se propone en materia fabril y comercial, y en lo referente a lo administrativo se necesita persuadir a los cuadros gerenciales sobre las ventajas de la adopcin de un sistema presupuestal para definir el horizonte comercial y financiero de las empresas, facilitar el control y responder a las condiciones cambiantes del medio.

En mi opinin esta labor debe hacerse, obviamente antes de comenzar a operar el sistema, para que desde el inicio de su aplicacin los resultados sean plenamente eficientes y eficaces.

5. Explique por lo menos dos etapas en la elaboracin del presupuestoENUNCIE Y EXPLIQUE AL MENOS DOS ETAPAS EN LA ELABORACIN DEUNPRESUPUESTOEtapas*Preiniciacin*Elaboracindelpresupuesto*Ejecucion*Control*EvaluacinEjecucin: En esta etapa es donde se ponen en marcha los planes, y el inters de alcanzar los objetivos y cumplir a cabalidad las metaspropuestas.Evaluacin: Al culminar el periodo para el cual se elaboro el presupuesto, se prepara un informe crtico de los resultados obtenidos que contendr no solo las variaciones sino elcomportamiento de todasy cada una de las funciones y actividades empresariales.6. Destaque las principales ventajas y limitaciones de los presupuestos

Motiva a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos bsicos de la empresa Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organizacin Cuando existe la motivacin adecuada incrementa la participacin de los diferentes niveles de organizacin. Obliga a mantener un archivo de datos histricos controlables. Facilita a la administracin la utilizacin ptima de los diferentes insumos. Facilita la coparticipacin e integracin de las diferentes reas de la compaa. Obliga a realizar un autoanlisis peridico. Facilita el control administrativo. Es un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos de una organizacin para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa Ayuda a lograr mayor eficacia y eficiencia en las operaciones.

7. Por qu cree usted que la investigacin exhaustiva de los mercados constituyen la plataforma para garantizar la confiabilidad de los presupuestos?