Ejerc. 1 MATRIZ DE CERCANIAViajes entre departamentosDepartamento1234561. Quitar rebabas y esmerilar-83952. Equipo NC-33. Envios y recepcion-894. Tornos y Taladros-35. Deposito de herramientas-36. Inspeccion-

DepartamentosCercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)1.28324324FIGURA 11.3313133421.59192181561.65210152.4313133.58216324NUEVA FIGURA3.693272183424.6326391655.631313101107

Ejerc. 2MATRIZ DE CERCANIAViajes entre departamentosDepartamento1234561. Quitar rebabas y esmerilar-83952. Equipo NC-33. Envios y recepcion-894. Tornos y Taladros-35. Deposito de herramientas-36. Inspeccion-

Par de Factor deFigura 1 DistanciaPuntaje distanciaDepartamentosCercana (w)(d)ponderada (wd)1.282161.3313FIGURA 11.59193421.652101562.43133.582163.69194.6313FIGURA 2 5.633936478152

Ejerc. 3MATRIZ DE CERCANIAContactos entre analistasAnalista1.A2.B3.C4.D5.E6.F1. Analista A-62. Analista B-123. Analista C-274. Analista D-45. Analista E-6. Analista F-

Par de Factor deFigura 1 DistanciaPuntaje distanciaFigura 2 Distancia NuevaPuntaje distanciaDepartamentosCercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)A,C621216FIGURA 1B,D122241121A2B3CC,D236244D5E6FC,E7214214D,F42814FIGURA 264403C2B4D1A5E6F

Ejerc. 4MATRIZ DE CERCANIA

Contactos entre analistasDepartamentoABCDEFA-2590185B-105C-125125D-25E-105F-

Par de Factor deFigura 1 DistanciaPuntaje distanciaFigura 2 Distancia NuevaPuntaje distanciaDepartamentosCercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)A,B25375250FIGURA 1A,C9021802180CFAA,F18511851185BEDB,E10511051105C,E12522501125C,F12511251125D,E25125250FIGURA 2E,F10511052210AFC10501030DBE

Ejerc. 5Matriz de cercaniaViajes entre departamenosDepartamentoABCDA-12108B-206C-D-Par de Factor deDistancia 1Puntaje distanciaDistancia 2Puntaje distanciaAnalista Cercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)A-B12112112Figura 1A-C10110220ABA-D821618CDB-C20240120B-D6162128472Figura 2BCAD

Ejerc. 6Matriz de cercaniaContactos entre profesoresDepartamentoABCDEFA-4B-1210C-27D-4E-F-

Par de Factor deDistancia 1Puntaje distanciaDistancia 2Puntaje distanciaAnalista Cercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)A-C41414Figura 1B-D121121121-A2-BB-F102201103-C4-DC-D212245-E6-FC-E71717D-F414284945Figura 21-A2-C3-F4-E5-B6-D

Ejerc. 7ejercicio 7DATOSElemento de TrabajoTiempoPredecesor Inmediatoc=90a)r= 40 unidades x horan=5A40Ningunac= tiempo de ciclo = 1/rt=415B80Ac= (1/40)=0.025horas/unidadC30Ac= (0,025*60min)1.5minutos/unidadesD25Bc= (1,5*60min)90segundos/unidadE20CF15Bb)MINIMO TEORICOG60BTM= nt/cH45Dn=( tiempo/seg)4.6111111111I10E , Gn=5Aproximancion al inmediato superiorJ75Fn= grupos de trabajoK15H, I, J415c)GRUPO DE TRABAJOGRUPOTOTAL GRUPOC90S1A,C,E40+30+20900S2G,D60+25855S3B,I80+10900S4F,H,K15+45+157515S5J75751535

d)Porcentaje de Eficiencia%Eficienciat/(n*c)*10092.222222222292%TIEMPO OCIOSO(n*c)-t35

Ejerc. 8Elemento de TrabajoTIEMPO (Seg)PREDECESORES INMEDIATOSDIAGRAMA DE PROCEDENCIAA40B30AC50AD40B40E6BF25C3020G15CH20D, EI18F, G6J30H, I4030TOTAL27415a)r=60 clientes x horac= tiempo de ciclo = 1/r5018c= (1/60)=0.017horas/unidadc= (0,017*60min)1minutos/unidadesc= (1*60min)60segundos/unidad25b)MINIMO TEORICOTM= nt/cn=( tiempo/seg)4.5666666667n= grupos de trabajo5

c) DATOSGRUPO DE TRABAJOGRUPOTOTAL GRUPOCc=6060n=5J1A+H40+20600t=274J2B+J30+30600J3D+G40+15555J4C+E50+6564J5F+I25+18431726Porcentaje de Eficiencia%Eficienciat/(n*c)*10082.333333333382%TIEMPO OCIOSO(n*c)-t26

ACDBFEGHIJ

Ejerc. 9Elemento de TrabajoTIEMPO (Min)PREDECESORES INMEDIATOSa)DIAGRAMA DE PROCEDENCIAA1.8NingunoB0.4NingunoC1.6NingunoD1.5A1.51.4E0.7AF0.5E1.8G0.8BH1.4C0.70.5I1.4DJ1.4F, GK0.5H1.410.8L1J0.40.8M0.8I, K, LTOTAL13.81.61.40.5

b)r=20 automoviles x horac= tiempo de ciclo = 1/rc= (1/20)=0.05horas/unidadc= (0,05*60min)3minutos/unidades

c)MINIMO TEORICOTM= nt/cn=( tiempo/min)4.6n= grupos de trabajo5

d)DATOSGRUPO DE TRABAJOGRUPOTOTAL GRUPOCc=33n=5Y1K+L+D0,5+1+1,530t=13,8Y2A+B+M1,8+0,4+0,830Y3C+J1,6+1,430Y4E+G+H0,7+0,8+1,42.90.1Y5F+I0,5+1,41.91.11.2e)Porcentaje de Eficiencia%Eficienciat/(n*c)*1009292%TIEMPO OCIOSO(n*c)-t1.2

ADEBCIGHFJLKM

Ejerc. 10Matriz de cercaniaViajes entre departamentosDepartamentoABCDEFGHIJKLA. Formacion de guia de red80B. Formacion de cable y subensamblaje5070C. Ensamblaje final120D. Almacenamiento de inventario40E. Presoldadura8090F. Prueba final120G. Almacenamiento de inventario304050H. Devanado de bobina80I. Ensamblaje de bobina704060J. Preparacion de la red90K. Soldadura80L. Insercion de la red60

Par de Factor deDistancia 1Puntaje distanciaDistancia 2Puntaje distanciaAnalista Cercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)A-L8043203240B-I5021002100B-J70170170C-F12011201120D-E401404160Figura 1E-D801804320LHBKE-K903270190FIJAF-G12044804480CDEGG-B30390130G-H404160280G-I5031503150H-I80180180I-C7021402140Figura 2I-E40280280DHBGI-K6031803180FIJAJ-A90190190CLEKK-C8054003240L-C60212016029702710

Ejerc. 12Elemento de TrabajoTIEMPO (Min)PREDECESORES INMEDIATOSa)DIAGRAMA DE PROCEDENCIAA3NingunoB5AC2BD7B52E7C, DF6E763G2D, EH3F76I8G3J6H2K3I, JL8K838TOTAL60b)r=10 jamones x horac= tiempo de ciclo = 10/rc= (1/60)=0.100horas/unidadc= (0,167*60min)0.0017minutos/unidades

ACBDIEGFHJKL

Ejerc. 13Matriz de cercaniaContactos entre profesoresDepartamento123456781. Recepcion-253551015202. Oficina de negocios-51015153. Sala de examenes-203020104. Rayos x-2515255. Laboratorio-20256. Cirugia-407. Postcirugia-158. Consultorio medico-Par de Factor deDistancia 1Puntaje distanciaDistancia 2Puntaje distanciaAnalista Cercana (w)(d)ponderada (wd)(d)ponderada (wd)1.2253751251.3351351351.45420315Figura 11.51022022046571.61534534528311.8202402402.352102102.4101102202.515345345Figura 22.81511511513563.42036024028473.5301301303.6202402403.8101101104.5252501254.6151152304.8252501255.6201201205.8252502506.7402801407.815345230765610