ejemplo programa anual de seguridad y salud

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Programa Anual de Seguridad y Salud Enero – Diciembre 2012 AQUÍ EL NOMBRE DE LA EMPRESA

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Page 1: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

Programa Anual de Seguridad y Salud

Enero – Diciembre 2012

AQUÍ EL NOMBRE DE LA EMPRESA

I. INTRODUCCIÓN

Page 2: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

EL Programa de Seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA para el año 2012 se ha desarrollado en base al DS 055-2010 EM – Al DS 009-2005 TR y otras normativas vigentes en materias de seguridad industrial, salud ocupacional y manejo ambiental vigentes.

El Control y evaluación de nuestro programa se basa en la Identificación de Peligros y control de Riesgos (IPERC) como un elemento técnico que conlleva a la prevención y con el objetivo de afianzar la Cultura de Seguridad de nuestros trabajadores durante el desarrollo de las diversas actividades de nuestra Empresa, contribuyendo de esta manera con las expectativas de productividad eficaz, calidad y seguridad exigibles por la Sociedad Minera Catalina Huanca.

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD DE

En la actualidad, el sistema de seguridad de nuestra empresa esta conformado por un Comité Paritario de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente en la NOMBRE DE LA EMPRESA Para el efecto deberá renovarse el comité paritario de seguridad y salud ocupacional conformado en Noviembre del 2010, el mismo que estará integrado de forma equitativa por personal administrativo y operativo asignados a la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA. La designación será por elecciones democráticas internas antes del día 10 de diciembre del 2012.

POLÍTICA DE SEGURIDAD

AQUÍ EL NOMBRE DE LA EMPRESA SAC es una empresa especializada en los rubros de Obras civiles, Minería y Maquinaria Pesada, teniendo como principales actividades dentro de la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA la construcción de obras de envergadura y alquiler de maquinaria pesada, buscando siempre las mejores condiciones de eficiencia, eficacia y calidad, respetando las disposiciones vigentes y siendo conscientes de los altos riesgos que están asociados con nuestras actividades.

Alcance:

El presente programa será ejecutado por la Jefatura de Seguridad así como todo el personal de la Empresa y los contratistas que lleguen a prestar servicios temporales a la empresa dentro de la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA.

Teniendo en cuenta el mejoramiento continuo, hemos establecido como Política de Seguridad, los siguientes principios:

- Proveer un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestros colaboradores, controlando los riesgos en todas nuestras actividades y buscando cero daños al personal y la propiedad.

- Mantener un programa de capacitación y alineamiento para asegurar que todos nuestros colaboradores sean capaces de cumplir con sus responsabilidades en salud y seguridad.

- Revisar periódicamente el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional establecida, programas y prácticas de seguridad, para asegurar la mejora continua.

Page 3: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

- Gestionar integralmente la eliminación, minimización, prevención y control de los peligros y riesgos sobre la Seguridad y Salud Ocupacional, en especial los riesgos importantes e intolerables relacionados con nuestras actividades.

- Identificar, evaluar y controlar de manera continua los riesgos físicos, químicos, biológicos, eléctricos, mecánicos, y ergonómicos para prevenir incidentes y accidentes que puedan afectar la seguridad de las personas en la empresa.

Las actividades a realizar durante el año 2012 se derivan de la identificación de los peligros y evaluación de riesgos, y son básicamente Programas de Gestión a ser desarrollados por la Jefatura del Programa de y el Supervisor de Seguridad, en donde los riesgos están presentes.

II. ACTIVIDADES EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD

Lema

“La responsabilidad de Seguridad en AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA es de todo el personal desde el Gerente General hasta los empleados y obreros de la empresa, incluido los visitantes”.

Asignación de Responsabilidades:

Con la finalidad de establecer un sistema de trabajo coordinado y en sinergia constante, se ha determinado los roles y funciones específicas para la supervisión de la Unidad Operativa Catalina Huanca, asi como cada frente principal de trabajo, y sub frentes, y es como se detalla a continuación:

- El Jefe de Seguridad y S.O. y el Supervisor de Seguridad tienen la responsabilidad de Capacitar, difundir, optimizar, hacer monitoreo al cumplimiento del presente programa de seguridad y salud en el trabajo de la empresa Vásquez Saint Jhon CC.GG. SAC.

- El Ingeniero Residente del Frente PLANTA, será responsables de las medidas a tomar para controlar los riesgos en la planta cotidianamente.

PRESIDENTE DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE PARTE DE LOS

TRABAJADORES

MIEMBROS DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE PARTE DE LOS

REPRESENTANTES DE LA EMPRESA

Page 4: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

- El Ingeniero Residente del Frente AMANDA, será responsables de las medidas a tomar para controlar los riesgos en la Amanda cotidianamente.

- Los Residentes y Los Trabajadores de cada frente , serán responsables de las Medidas Correctivas que se tomaran en las desviaciones de toda la Unidad Operativa.

- Son de Responsabilidad del Residente, miembros del Comité de Seguridad, supervisor de seguridad, promover medidas preventivas, reporte de incidentes y análisis de cuasi accidentes, investigaciones y presentación de los informes de los mismos dentro de los plazos establecidos por la Gerencia de Seguridad del Titular minero.

- El Residente estará presente en las inspecciones planeadas, y las auditorias previstas en el programa anual de seguridad.

- El Residente en coordinación con el Jefe de seguridad planificará actividades de entrenamiento y capacitación al personal.

- El Residente, Jefe de Seguridad y trabajadores participaran de la elaboración y difusión de IPERC, PETS y Estándares.

- El Orden y Limpieza serán de responsabilidad de todo el personal en pleno en línea horizontal.

- El uso y mantenimiento de los EPP. Estará a cargo del personal en pleno, el control y los respectivos reemplazos del Residente y Jefe de Seguridad de la Unidad Operativa Catalina Huanca.

Se formará un Comité de Seguridad dentro de La Empresa el mismo que tendrá sus reuniones mensuales, la Primera semana de cada mes.

Constituirá un medio de comunicación en seguridad para educar, hacer sugerencias y tomar medidas correctivas. Es el ente encargado de implementar y evaluar las actividades del programa de seguridad, incluyendo la adopción de las medidas correctivas a que hubiera lugar y se llevará a cabo cuando lo requiera.

El Comité Central será paritario y estará integrado por:

Presidente : Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional :

Representantes de los trabajadores

Representantes de la empresa

En este Comité se dará a conocer:

a. Las estadísticas de seguridad del mes y acumulado.

b. Investigación de incidentes peligrosos

c. Inspecciones a las áreas de trabajo.

d. Evaluación de sugerencias (reconocimientos e implementación)

e. Asignación/Utilización de recursos requeridos para la implementación de este programa.

Page 5: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

f. Revision del IPERC de Linea base, Estándares, PETS, revisión de instrumentación de Seguridad.

g. Evaluar la asignación de responsabilidades

h. Cumplimiento de actividades del Programa de Seguridad, cumplimiento del programa de inspecciones, cumplimiento del programa de Capacitación según el anexo 14B DS 055-2010 EM , Programa de charlas de 05 minutos, etc.

i. Evaluación del cumplimiento de los acuerdos tomados, según el plazo fijado.

j. Porcentaje de cumplimiento de las acciones correctivas propuestas Para ello emitirán informes por responsables designados, considerando los plazos otorgados

k. Informar sobre la efectividad de las acciones implementadas.

l. Evaluación de los costos de accidentes e incidentes.

m. Evaluación de las metas del programa.

El Comité Interno de Seguridad estará reunido mensualmente la primera semana de cada mes. cuyos acuerdos serán guardados en un libro de actas.

Objetivos del Programa

1. Objetivos Generales

- Afianzar la cultura de seguridad en todo el personal de nuestra empresa- Eliminar los accidentes con daño a los trabajadores, daño a la propiedad y pérdidas

en el proceso.- Difundir ante las comunidades aledañas programas orientados a fortalecer la cultura

de seguridad, en beneficio de las familias de nuestros trabajadores.- Desarrollar medidas preventivas sobre la difusión de las normativas de MinEm – SIGER

Catalina Huanca – Reglamento de seguridad interno – y otros procedimientos de seguridad establecidos durante el desarrollo de nuestras actividades.

2. Objetivos Específicos

- Eliminar los accidentes durante el año 2012 en base la realización de normas internas, difusión de las normas corporativas de CH. Inspecciones programadas e inopinadas de los frentes de trabajo, verificación permanente de los procedimientos de trabajo.- Reducir los actos y condiciones Sub Estándar durante las horas de trabajo y dentro de las instalaciones de la empresa.- Equipar a nuestro personal con equipos de protección personal que cumplan con las normas de seguridad y calidad.- Capacitar constantemente al personal de AQUI NOMBRE SU EMPRESAAQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA en materias de seguridad, salud, y cuidado del medio ambiente.- Participar en la conformación de brigadas de rescate y cuadrillas de emergencia en coordinación con el departamento de SHM de la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA.- Crear equipos de trabajo de alta competencia capacitados en identificación de peligros y control de riesgos.- Mejora continua de los procedimientos ATS, OPT, OT, IPER, Check List, PETAR, PETS, Estándares.

Metas

Page 6: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

- CERO accidentes para el año 2012, para lo cual se ha determinado trabajar con más énfasis en mejorar la cultura de seguridad en nuestros trabajadores.

- Colaborar activamente en reducir los índices de accidentabilidad en la unidad minera C.H. al culminar el periodo 2011.

Compromisos:

Como base principal de la gestión de seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESAC se tiene los siguientes compromisos:

1. Liderazgo y Compromiso horizontal de la seguridad.Buscamos afianzar permanentemente la cultura de la seguridad en todo el ámbito de nuestra operación, así como preservar el medio ambiente.

2. Capacitación

Objetivo: En función a las actividades críticas detectadas, desarrollar y mejorar los conceptos, actitudes y entrenamientos en el aspecto de Seguridad en nuestros trabajadores y del personal de las empresas contratistas que laboren en equipo con nuestro personal.

Está constituido por los siguientes puntos:

- Capacitación en Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional.- Capacitación sobre Medio Ambiente.- Entrenamiento de Brigadas de Emergencia.- Dinamicas de Trabajo en equipo y reforzamiento de la conducta segura- IPERC.

En el ANEXO 1 se indica el programa a seguir durante el año 2012.

3. Inspecciones, Observaciones y Análisis de Trabajos

Detectar y controlar los actos y condiciones sub estándares del personal propio, y de las empresas con quienes desarrollamos trabajo en conjunto, verificando los procedimientos de trabajo seguro. Verificar los procedimientos de trabajo identificando los posibles puntos de riesgos existentes en la labor.Este compromiso está orientado a mitigar y controlar los riesgos generados por las actividades críticas de nuestras labores. En el anexo 3 se indican los procedimientos para las observaciones planeadas de Trabajo.

4. Registro de Desvíos y análisis de situaciones de riesgo

Llevar una base de registro de los incidentes para permitir su evaluación y tomar medidas correctivas y reconocer oportunidades de mejora en nuestros procesos.

Método de Registro:

Page 7: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

Reporte de desvíos por el personal Análisis de los Incidentes Difusión en las charlas diarias de seguridad y recomendación de las

medidas correctivas. Registro de desvíos en la base de datos Estadísticas.

5. Comunicaciones y Participación del personal

- Como objetivo se tiene el coordinar de forma continua con el personal de la empresa a fin de plantear propuestas de mejoras para el mejor desarrollo de la Seguridad. .

Que nuestros trabajadores sepan reconocer e informar los comportamientos permisivos que se generan durante el desarrollo de las actividades, asimismo, participar en el desarrollo de las prácticas de emergencias que pudieran ocurrir.

6. Con la finalidad de alcanzar resultados prácticos y tangibles en corto plazo se plantea el siguiente programa denominado Programa de Acción Especifica en Seguridad – PAES, y Nuestro Piloto del Programa de Gestión 2012 que serán desarrollados por todo el personal.

Base Legal

- Decreto Supremo N° 009-2005-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.- Decreto Supremo N° 055 – 2010 EM : Reglamento de Seguridad e Higiene Minera- Normas Técnicas Peruanas: (Relacionadas con los IPP y EPP)- Normas Internacionales: (Normas OSHA 18000 en Seguridad Industrial).

PROGRAMA DE GESTION

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Page 8: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

Programas de Gestión de Seguridad 2012

1. Inspecciones de los sistemas contra incendios y extintores

Una medida preventiva para el combate de los incendios, es la inspección trimestral de los sistemas contra incendios y los extintores, determinar las condiciones de operatividad que tiene un sistema contra incendio, las revisión de la manguera, posibles roturas que puede haber por el tiempo de uso o por la falta de mantenimiento, lo cual puede ocasionar que en el momento del incendio, no funcione bien el sistema contra incendio.

También se debe inspeccionar los extintores, revisar la presión, las mangueras, las boquillas, si se encuentran en buen estado. Se evacuará un informe trimestral sobre el estado del sistema contra incendio y extintores.

2. Lemas de Seguridad

Un aspecto importante de la gestión de seguridad, es la concientización de todo el personal que labora en EGESUR, buscar el involucramiento con la política de seguridad y salud ocupacional de la empresa, para ello se ha programado crear lemas de seguridad trimestralmente y dar a conocer a los trabajadores, capacitarlos y concientizarlos, respectoal lema de seguridad. Por ejemplo:

La seguridad como un estilo de vidaCrecer con seguridadSi bebes, no conduzcas y si conduces, no bebas

3. Folletización

La capacitación y concientización permanente de los trabajadores, es una medida preventiva de seguridad y de salud ocupacional, se ha programado la repartición de folletos sobre seguridad y salud ocupacional a todos los trabajadores, para su capacitación y concientización respecto a la prevención de accidentes, en estos folletos se tendrá los aspectos más relevantes de la normativa, las estadísticas de accidentes de la empresa, los trabajadores más proactivos desde el punto de seguridad y salud ocupacional.

4. Equipo de protección personal – epp.

La entrega de Equipos de protección personal está dirigido y autorizado por el supervisor de seguridad, de acuerdo a un Registro de Entrega de EPP:

Lentes de SeguridadOverolTapones Auditivos Zapatos de Seguridad Casco de Protección Guantes de Cuero Respiradores

5. Promoción de la seguridad y salud

Vasquez Saint Jhon como Empresa Responsable con la Seguridad y Salud en el Trabajo está comprometido con el afán de promover la seguridad dentro del personal para ello el Jefe de Planta y/o jefe de mantenimiento en coordinación con la Gerencia de Operaciones ejecutaran:

Page 9: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

- Difusión de Charlas de 05 minutos al iniciar los trabajos de mantenimiento.- Lemas mensuales de seguridad.- Señaléticas (donde se tratará por qué no deberían dañar los avisos y señalización- Malos usos de EPP, etc.- Sugerencias para mejorar la Seguridad.

6. Plan mensual de inspecciones y observaciones planeadas

Se utiliza las herramientas de inspección y observaciones planeadas del trabajo para identificar in situ los peligros y sus correspondientes riesgos anidados en el desarrollo del trabajo diario. Para realizar las inspecciones y observaciones planeadas se aplica el procedimiento establecido en el Anexo Nº xx.

La frecuencia de las observaciones planeadas es mensual y es realizada por el encargado de seguridad y/o jefe de mantenimiento de cada central de generación, Aricota e Independencia.

7. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD

El programa de capacitación es una herramienta que se utiliza en la gestión de los riesgos, los mismos que han sido previamente evaluados y de los cuales se han determinado necesidades de conocimiento por parte del personal.

Los programas de gestión establecen las actividades de capacitación a desarrollarse y en el Anexo Nº 5 se han extraído los cursos a desarrollarse y su correspondiente cronograma de ejecución.

7. PROGRAMA DE EXAMENES MEDICOS

Vasquez Saint Jhon ha programado un examen médico para todos sus colaboradores, para el mes de Enero del 2012. Con el objeto de determinar el estado de salud de sus colaboradores y dando cumplimiento a la normativa de seguridad, la Oficina de Personal de VSJ será la encargada de gestionar este programa de exámenes médicos, con el apoyo del área de seguridad.

Page 10: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

Programa de capacitación Vasquez Saint Jhon CC.GG. S.A.

Mes Semana Tema Principal Semana Tema Principal

Enero01 al 07 PRINCIPIOS DEL

SIGER08 al 14 IPER

Febrero 15 al 21 Mejorando La Conducta del Trabajador

22 al 29 Trabajos de Alto Riesgo

Marzo 30 al 05 SIGER 06 al 12 Generando Confianza

Abril 13 al 19 Herramientas del SIGER

20 al 26 USO DE EPP

Mayo 27 al 02 Trabajos de Alto Riesgo

03 al 09 Plataforma VASS

Junio 10 al 16 Seguridad Basada en Conducta

17 al 23 Principios de SSMA

Julio 24 al 30 SIGER CATALINA HUANCA

31 al 06 Filosofía del SIGER

Agosto 07 al 13 Seguridad basada en Normas OHSAS

14 al 20 Cambiando Paradigmas

Setiembre 21 al 27 Filosofia del SIGER 28 al 03 Actos y Condiciones SUB ESTANDAR

Octubre 04 al 10 Herramientas del SIGER

11 al 17 Seguridad en Operaciones conjuntas con maquinaria

Noviembre 18 al 24 IPER 25 al 01 PAES

Diciembre 02 al 08 Trabajos de Alto Riesgo

09 al 15 Seguridad basada en conducta

Diciembre 16 al 22 Seguridad basada en normas OHSAS

23 al 29 Cambiando Paradigmas

Page 11: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

ITEM Temas a Desarrollar Duracion Frecuencia

Page 12: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

1 Principios del SIGER 15 Min2 Liderar con el Ejemplo 15 Min3 Plataforma VASS 15 Min4 Principios de S.S.M.A. 15 Min5 Actitud Mental Positiva 15 Min6 Herramientas del SIGER 15 Min7 Como generar confianza 15 Min8 Las Ordenes de Trabajo 15 Min9 Plan de Contingencia en Derrame de Hidrocarburos 15 Min

10 Trabajos de Alto Riesgo 15 Min11 Objetivos del SIGER 15 Min12 Filosofía del SIGER 15 Min13 La Comunicación Efectiva 15 Min14 Causas Básicas de los Accidentes 15 Min15 Condiciones para el Éxito del SIGER 15 Min16 Trabajo en Altura 15 Min17 Seguridad en la operación de equipos pesados 15 Min18 Seguridad en Espacios Confinados 15 Min19 Seguridad en Excavaciones 15 Min20 Primeros Auxilios 15 Min21 Conductas de Riesgo 15 Min

22Principios de Responsabilidad, Puntualidad y Disciplina

15 Min

23 Acciones para generar confianza 15 Min24 Actos y Condiciones SUB Estándar 15 Min25 Cuasi o Escapadas 15 Min26 Por que se debe investigar los Incidentes o desvios 15 Min 27 Seguridad basada en el comportamiento 15 Min 28 Los Paradigmas 15 Min 29 Manejando el Stress 15 Min 30 Observo, Pienso, Actúo. 15 Min 31 Identificación de Peligros Evaluación de Riesgos 15 Min 32 Primeros Auxilios 15 Min33 Brigadas de Rescate 30 Min

ANEXO 2

Page 13: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

Programa de Acciones Específicas en Seguridad

PAES

Actividades Del Supervisor Frecuencia

Charla diaria de seguridad al equipo de trabajo DIARIO

Difusión de políticas de Seguridad y Medio Ambiente SEMANAL

Difusión de principios del SIGER SEMANAL

Supervisión de los CheckList equipos DIARIO

Supervisión de los CheckList Obras Civiles DIARIO

ATS en Obras Civiles y Equipo DIARIO

Observaciones Planeadas de Seguridad MIN. 1 VEZ SEMANA

Inspección de Orden y Aseo de las Maquinarias y Equipos SIEMPRE

Inspección de Orden y Aseo de las áreas de trabajo SIEMPRE

Inspección de EPP del personal en las Zonas de trabajo SIEMPRE

Inspección de Equipos y Herramientas de mano MENSUAL

Capacitación en procedimientos operacionales críticos en la zona de trabajo DE ACUERDO A LA OPS

Desarrollo de programas de erradicación de peligros MENSUAL

Desarrollar y participar activamente en simulacros TRIMESTRAL

Reporte de Incidentes y actualización de Bases de datos de Seguridad DIARIO

Informes de Seguridad / Semanal / Mensual DE ACUERDO AL W

Asistir a entrenamientos en primeros auxilios / rescate TRIMESTRAL

Elaboración de PETS, ESTANDAR SEGÚN CONVOCA

Elaboración y supervisión de PETAR SEGÚN NECESIDAD

Investigación de Incidentes / Accidentes CUANDO OCURRA

ANEXO 3

Page 14: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

PROCEDIMIENTO

OBSERVACIONES PLANEADAS DE TRABAJO

1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo GeneralEstablecer el procedimiento general para realizar Observaciones Planeadas, como una herramienta de mejora continua en el Sistema de Gestión de seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESAC.

1.2. Objetivos Específicos

- Vigilar los comportamientos, la orientación, el entrenamiento, los instructivos, la comunicación, supervisión y prácticas seguras en los lugares de trabajo.

- Proveer a la empresa una herramienta de retroalimentación para las mejoras correctivas y preventivas.

- Identificar actos inseguros o deficientes y situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano.

- Determinar necesidad, la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo.- Reconocer y “reforzar” hábitos y comportamientos eficaces y seguros, estén

contemplados o no en los procedimientos de trabajo.- Mejorar la calidad de trabajo, implicando directamente a los mandos inmediatos directos e

indirectos.

2. ALCANCESe aplica a todos los puestos de trabajo de la empresa.

3. DEFINICIONES

3.1 Observaciones Planeadas: Técnica o herramienta cualitativa básica para la prevención de accidentes, a través de la identificación de deficiencias, durante el desarrollo de las actividades específicas, así como el control de las medidas existentes para evitarlos.

3.2 Inspección de seguridad: Observación metódica donde se examina las condiciones e identifican riesgo y peligros en estructuras, materiales, equipos y prácticas de trabajo que se ejecutan con determinada frecuencia en forma sistemática

3.3 Mandos inmediatos: Residentes, Jefes y supervisores con personal y procesos que le han sido asignados bajo su responsabilidad directa o indirecta.

3.4 Tareas Criticas: Son los trabajos u actividades que tengan un potencial para ocasionar pérdidas, fallas, retrasos o fallas de cualquier tipo en la empresa.

3.5 Acto inseguro (subestandar): Todo acto u omisión del trabajador que produce desviaciones en el cumplimiento de procedimiento, reglas o normas de la forma aceptada como correcta para efectuar una tarea en la empresa.

3.6 Supervisor de seguridad. Responsable designado por la Alta Dirección como supervisor de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

4. RESPONSABILIDADES

AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESAC

Minería & Construcción

U.O. Catalina Huanca

Page 15: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

4.1 El Gerente General (GG):

a) Aprobar el presente procedimientob) Revisar, Evaluar y Aprobar las medidas correctivas como también preventivas

recomendadas de la Observación Planeada.c) Disponer la asignación de recursos para la implementación eficaz de este procedimiento.

4.2 Jefe de SSOa) Supervisar el cumplimiento del presente procedimiento por parte de los

mandos inmediatos directos e indirectos.

b) Evaluar trimestralmente en forma conjunta con las jefaturas de Área los resultados de las observaciones planeadas del trabajo.

c) Preparar un informe de las acciones correctivas necesarias usando los registros de Procedimiento de Gestión de Acciones Correctivas y Preventivas para mejorar los procedimientos, procesos u otros

d) Debe solicitar el Reporte de Seguimiento u control de las medidas correctivas a los jefes de área correspondiente.

5. PROCEDIMIENTO

5.1 Etapas de la observación planeada

5.1.1 Preparación:a. Decidir las tareas que se van a observar, debiéndose tener en cuenta

las tareas críticas como la primera fuente para ejecutar una observación planeada. Para esto debe valerse de:- El estudio histórico de accidentes, fallos, desperfectos, etc.- Todo trabajo nuevo debería tener la consideración de “critico”

hasta que se demuestre lo contrario a través de completas observaciones del mismo.

- Cambio de Puesto de Trabajo.- Experiencia de trabajadores de eventos no registrados

b. Decidir a la persona que se va a observar siguiendo:

- Las nuevas contrataciones necesitan más atención, entrenamiento, observación y preparación que los trabajadores con experiencia.

- Trabajadores de desempeño deficiente.- Trabajadores incidentes en actos inseguros (acto subestandar)- Trabajadores con problemas de habilidad como problemas físicos,

mentales, dificultad en toma de decisiones, coordinación, etc.- Trabajadores sobresalientes

c. Programación de Observaciones Planeadas, las cuales deben estar registradas en el Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa.

d. La persona a realizar la observación debe conocer, leer y estudiar los

Page 16: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

documentos, procedimientos, instructivos u otros relacionados con el trabajo observado.

e. Revisar resultados anteriores de observaciones realizadas, para determinar un seguimiento.

6.1.2 Observación:

a. Mantenerse a una distancia prudencial del trabajador, para no interferir en las actividades, operaciones de maquinaria o equipos.

b. Ubicarse en un lugar adecuado desde el cual se distinga claramente los detalles del trabajo observado.

c. Minimizar distracciones, permanecer fuera de la línea de visión deltrabajador

d. Evitar supeditarse a ideas o preconcebidas, produce la limitación de la propia capacidad observadora. Ser Objetivo.

e. No perderse en detalles sin importancia que puedan dificultar el entendimiento de la globalidad del procedimiento de trabajo y de los aspectos clave del mismo.

f. No realizar ninguna pregunta, sugerencia o advertencia a menos que vea un accidente o pérdida grave. (reservar para más tarde las preguntas)

g. Concentrar la atención, determinando los detalles correspondientes al trabajo.

h. Cuando sea necesario habrá que repetir la observación para lograr elobjetivo.

i. Registrar según el modelo de formulario propuesto de Registr de Observaciones Planeadas permite registrar los siguientes tipos de informaciones:

Datos de identificación

Descripción de la tarea

Condiciones de trabajo de la tarea.

Verificación de estándares asociados a la tarea.

Actuaciones singulares.

Mejoras Propuestas.

6.1.3 Discusión:a. Realizar una retroalimentación inmediata, de la siguiente manera:

- Agradecer a la persona por la ayuda prestada a la observación- Formular preguntas y revisar detalles asegurando la comprensión

del trabajador.- Recomendar cualquier conducta o comportamiento del trabajador

sobre lo observado, reconociendo los actos seguros realizados.b. Realizar una discusión con los supervisores, colegas y personas claves

anotando registros de accidente o incidentes del puesto de trabajo u otros de forma complementaria a la observación.

6.1.4 Evaluación:

Page 17: Ejemplo Programa Anual de Seguridad y Salud

a. Se debe remitir a los jefes de las áreas las acciones correctivas adoptadas, quienes a su vez deben ser comunicadas a todos los trabajadores bajo su responsabilidad directa.

b. Los jefes de Área deben Mantener un seguimiento o control de las medidas correctivas por el registro Reporte de Seguimiento de las Observaciones Planmadas

c. Control de accidente e Incidentes.d. Evaluación del sistema vigente, para optimizar la gestión y la mejora

continua.e. supervisor de seguridad debe velar que la información producida por

las observaciones planeadas sea evaluada y que produzca iniciativas y directivas para la corrección oportuna de los problemas detectados.