eficienta in prelucrare
TRANSCRIPT
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
1/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
CAPITOLUL II
ANALIZA PERFORMANTEI LA S.C.“ZAREA”S.A.
2.1. Prezentarea societatii
2.1.1. Scrt istoric
S.C. Zarea S.A a fost fondata de Wilhelm Mott in 1912. Venit din Germania, dupa ce a
lucrat cativa ani la farica de sampanie !hein, Wilhelm Mott a infiintat o mica farica proprie in
urma e"perientei acumulate pe Calea Grivitei.
#esi la inceput de drum a repre$enta doar o afacere, compania Zarea a a%uns pana in
1929 sa produca 1&&.&&& de sticle de sampanie pe an, o cifra remarcaila pentru acele timpuri.
Aceasta cifra a fost, contrar asteptarilor, incura%ata de ra$oi, cresterea productiei in aceasta
peritada fiind semnificativa.
'n 19() farica a fost nationali$ata su numele pe care il poarta si asta$i, ZA!*A
a%un+and pe locul 1 ca productie de spumante din tara. reptat spumantelor li s-au adau+at alte
tipuri de auturi alcoolice care au a%uns cu vremea sa domine se+mentele de piata aferente in
19/0 se infiintea$a sectia de rand iar / ani mai tar$iu sectia de vermut.
'n 2&&( compania Zarea se reinventea$a si este supusa celei de a treia mari transformari
din istoria sa, privati$andu-se si intrand intr-un parteneriat cu liderul mondial in productia de
auturi spumante +rupul +erman Schloss Wachenheim un parteneriat demn de renumele ei.
Astfel, traditiei companiei i se adau+a un plus de valoare, dar si un nou atriut inovatia.
'n anul 2&&3, ZA!*A a pasit cu dreptul in 4niunea *uropeana compania este certificata
pe sistem 'S5 9&&162&&1 , farica este in plin proces de retehnolo+i$are, iar portofoliul de marci
a fost restructurat, pentru a corespunde cerintelor consumatorilor.
7on+evitatea si succesul marcii ZA!*A nu ar fi fost posiile fara cateva elemente
esentiale calitatea constanta a produselor in timp prin pastrarea retetelor ori+inale, pre$enta in
tar+uri internationale si manifestari de profil. Medaliile doandite de-a lun+ul timpului adau+a un
plus de motivatie in lupta pentru po$itia de lider de piata.
Mai mult, incepand cu anul 2&&(, anul privati$arii companiei, succesul marcii ZA!*A
are inca o forta motrice o echipa unita si dedicata consumatorilor.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 11
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
2/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
8rovocarea dar si oiectivul companiei pe termen lun+, o repre$inta redoandirea po$itiei
de odinioara, cand ZA!*A repre$enta cel mai important %ucator pe piata producatorilor de
auturi spumante.
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
3/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
transport international si orice alte activitati le+ate de oiectul de activitate al societatii.
2.2. Ana"iza (otentia""i te)nico*(ro&cti%
Evaluarea nivelului tehnic al societatii
8ortofoliul de produse acopera o +ama lar+a de tipuri de auturi
• Vinuri spumante si spumoase ZA!*A, AD*** 8A7AC*, #5!A5B
• Vermut E itter ZA!*A si CA!8A*B
• @auturi spirtoase M'7C5V, A!A# si M57#5VAB
• 7ichior :75!*'5B
• Vin aromati$at C5!!'#5.
@randurile sunt marci inre+istrate.
Compania dispune de forta de van$ari proprie care suprave+hea$a, monitori$ea$a si a%uta la
imunatatirea performantelor distriuitorilor locali si a retelelor de ma+a$ine en-detail.
Evaluarea activitatii de aprovizionare tehnico - materiala
Materia prima, respectiv vin, alcool, sticle, dopuri, etichete etc. provin atat din tara cat si
din import.
u e"ista o dependenta de un furni$or, deci$ia de achi$itie avand la a$a raportul
calitate6pret, termenul de plata si istoricul relatiei comerciale.
Stocurile de materii prime si materiale sunt in continua miscare, asi+urand astfel una
desfasurare a activitatii de productie.
'n anul 2&1&, vite$a de rotatie a stocurilor in medie a fost de apro". ) ori.
Tehnologii utilizate
8rocesul de spumanti$are a vinurilor ascunde o serie de cunostinte, precum si secrete
tehnice trasmise din +eneratie in +eneratie, maiestria si ailitatile enolo+ului constituind factori
fundamentali Fn reali$area acestui proces.
Compania ZA!*A a investit Fn toate tehnolo+iile de oinere a spumantelor, fiind unicul
producator autohton care le acopera pe toate
metoda traditionala HchampenoiseH >fermentare in sticla?B
metoda HcharmatH >fermentare in tanc?B
tehnolo+ia Asti >o metoda care presupune prepararea vinului prin metoda rapida a
re$ervoarelor inchise?.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 10
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
4/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
!eceptia cantitativa a materiei prime si materialelor
#epo$itarea
Microcupa%area
Cupa%area
#epo$itarea vinului cupa%at:iltrare
#eferi$are
7impe$ire
:iltrare cu placi6Iiessel+ur
8reparare licoare de Staili$are tira% #epo$itare Ji conservare 8repararea culturilor de:iltrare levuri
Amestecul de tira% 7impe$itori
:ermentarea 8repararea licorii dee"pediie
!emua%ul :iltrarea
#e+or%area 'nvechirea licorii de e"pediie
Adau+area licorii de e"peditie
Controlul uteliilor pline
*tichetarea
Amalarea
#epo$itarea produsului finit
Fi!ra nr. 1. Sc)e+a te)no"o!ica (entr ,a'ricarea %inri"or s(+ante o'tinte (rin
a &oa ,er+ntare a %in"i "a stic"a
2.#. Ana"iza resrse"or +ane
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 1(
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
5/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
Evaluarea aspectelor legate de personalul societatii
'n anul 2&1& societatea a avut un numar mediu de 1/= an+a%ati cu contracte de munca,
structurati astfel
• personal in productie 31
• personal in van$ari si lo+istica /)
• personal *SA 1)
• cadre de conducere 9
Fi!ra nr. 2 Strctra an!a-ati"or
An+a%atii nu sunt or+ani$ati intr-un sindicat independent, iar raportul intre mana+eri si
an+a%ati este un, nu e"ista stari conflictuale.
Salariile rute inre+istrate in 2&1& au fost in suma totala de /.3/2.39( lei, iar contriutiile
cu asi+urarile sociale ale societatii la fondul de salarii in suma de 1.(/1.3=( lei. Salariul mediu
rut lunar in 2&1& a fost de 0.&30 lei.
8e a$a datelor furni$ate de directia pentru resurse umane din cadrul societatii,
informatiile necesare anali$ei pot fi structurate astfel.
CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 1/
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
6/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
a in ,nctie &e %arsta
aelul nr. 1.1.
Fi!ra nr.#.1./ E%o"tia (ersona""i in
,nctie &e %arsta in (erioa&a 200 2010
8utem oserva ca cea mai mare parte a an+a%atilor au varsta cuprinsa intre (& =& ani,
urmati de cei cu varste cuprinse intre 2/ (& ani. umarul an+a%atilor cu varsta peste =& de ani
este cel mai redus sca$and de la an la an, motivul fiind pensionarea si decesul, de asemenea mai
putem oserva ca si cei cu varsta pana in 2/ de ani sunt destul de putini datorita faptului ca
ma%oritatea posturilor au ca limita de e"perienta 2 ani si cei care doresc sa faca o cariera in SC
ZA!*A SA nu au apucat sa o doandeasca.
' in ,nctie &e se3
aelul nr. 1.2.
Fi!ra nr.#.4./ E%o"tia (ersona""i in ,nctie &e se3
#in acest +rafic ne dam seama ca persoanele de se" masculin sunt mai multe fata de cele
de se" feminin cu apro"imativ /&K, asta se datorea$a faptului ca ma%oritatea %ourilor sunt
pentru arati.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A.
* Nr (ers *
Nr.
crt.
S(eci,icare 200 2005 2010
1. Su 2/ ani 2) 1= 13
2. 'ntre 2/-(& ani )( =2 =0
#. 'ntre (&-=& ani 11& )1 =9
4. 8este =& ani 11 ) 3
Tota" an!a-ati 2## 167 186
* Nr (ers. *
Nr.
Crt.S(eci,icare 200 2005 2010
1. Se" masculin 1/2 1&) 9=
2. Se" feminin )1 /9 =&
1=
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
7/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
c in ,nctie &e (re!atirea (ro,esiona"a
aelul nr. 1.0.
Fi!ra nr.#.8./ E%o"tia (ersona""i in
,nctie &e !ra&" &e (re!atire (ro,esiona"a
2.4. In&icatori econo+ico ,inanciari
aelul nr. 2.1.
In&icatori &e strctra ai (asi%"i * "ei *
In&icatori 200 2005 2010
Capital propriu 11.9&(.0/& )/.=91.210 )/.)&(.29=
#atorii pe termen lun+ si
mediu
9.)(1.10) 20.2&2.(33 19.931.930
#atorii pe termen scurt 3=.22/./10 09.(12.0=/ (&.122.9=3
8asiv total total 93.931.&&& 1().0&9.1=& 1(/.)99.20=
!c9: 12;18 87;7 8;1
!&"9: 10;04 18;64 1#;65
!&s9: 77;0 26;87 27;80
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A.
* Nr. (ers.
Nr.
crt.
S(eci,icare 200 2005 2010
1. 'nvatamant liceal 9( 2) 2(
2. Scoala profesionala 2& 12 9
#.Studii superioare in
curs de finali$are=3 =9 3/
4.Studii superioare
finali$ate/2 /) (3
Tota" an!a-ati 2## 167 186
13
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
8/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
Fi!ra nr.4.1. In&icatorii &e strctra ai (asi%"i
Solvailitatea patrimoniala actuala a crescut semnificativ in 2&&9 si 2&1& fiind
considerata una fata de 2&&) in care aceasta risca sa nu isi poata plati oli+atiile.
aelul nr.2.2.In&icatori ce caracterizeaza !ra&" &e in&atorare * "ei *
In&icatori 200 2005 2010
#atorii totale )=.&==.=/1 =2.=1(.)(2 =&.&9(.9(&
8asiv total 93.931.&&& 1().0&9.1=& 1(/.)99.20=
Capital propriu 11.9&(.0/& )/.=91.210 )/.)&(.29=
Capital permanent 21.3(/.()) 1&).)90.=9& 1&/.33=.2=9
!r9: 7;8 42;22 41;15
A,9: 84;74 7;65 1;12
Fi!ra nr.4.2. In&icatori ce caracterizeaza !ra&" &e in&atorare
Gradul de indatorare scade ceea ce este ine deorece cu cat este mai sca$uta rata cu atat
ofera societatii protectie asupra pierderii creditorilor in ca$ul lichidarii.
aelul nr.2.0.
In&icatorii &e trezorerie * "ei *
In&icatori 200 2005 2010
#isponiilitati (.9))./29 (&=.12/ 300.)00
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 1)
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
9/19
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
10/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
#atorii pe termen lun+ 9.)(1.10) 20.2&2.(33 19.931.930
Capitaluri pemanente 21.3(/.()) 1&).)90.=)9 1&/.33=.2=9
=ra&" &e in&atorare 48;26 21;#1 1;
Fi!ra nr.4.8. In&icatori &e risc
aelul nr.2.=.
In&icatori &e "ic)i&itate :
In&icatori 200 2005 2010
Active curente =).(1).(32 (=.92/.=&/ ((.20&.0=25li+atii curente 3=.22/./10 09.(12.0=/ (&.122.9=3
Rata "ic)i&itatii crente 0;50 1;15 1;10
Active curente =).(1).(32 (=.92/.=&/ ((.20&.0=2
Stocuri 9.()=.001 9.033.2/= ).222.&32
5li+atii curente 3=.22/./10 09.(1/.(=2 (&.122.9==
Rata ra(i&a a "ic)i&itatii 0;77 0;58 0;50
Fi!ra nr.4.6. In&icatori &e "ic)i&itate
Capitalul de lucru este po$itiv, activele curente depasesc datoriile curente, iar indicatorul
de lichiditate curente este supraunitar, societatea avand resurse interne suficiente pentru achitarea
tuturor datoriilor curente.
'n 2&&9 si 2&1&, 2 ani de cri$a in care lichiditatea si solvailitatea repre$inta tinte
importante de control riscului si de asi+urare a continuitatii activitatii, societatea a reusit sa
conserve nivelul capitalului propriu, si sa il mentina superios datoriilor totale si sa il
imunatateasca la sfarsitul anlui 2&1& fata de anul 2&&).
aelul nr.2.3.
In&icatori &e acti%itate * "ei *
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 2&
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
11/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
In&icatori 200 2005 2010
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 /3.10(.(=) /2.9/0.1&0
Creante comerciale /1.(01.1// 00.))/.9)& 0(./)/.)(&
>iteza &e rotatie a &e'ite"or*c"ienti 127 165 18#
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 =1./&0.&3/ /2.9/0.1&0
Active imoili$ate 29.(=1.922 1&1.0)0./(= 1&1.2)/./21
>iteza &e rotatie a acti%e"or ,i3e 2;21 0;61 0;8#
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 =1./&0.&3/ /2.9/0.1&0
Stocuri 9.()=.001 9.033.2/= ).222.&32
>iteza &e rotatie a stocri"or 6;7 6;86 6;44
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 =1./&0.&3/ /2.9/0.1&0
otal active 93.931.&&1 1().0&9.1/1 1(/.)99.20=
>iteza &e rotatie a acti%e"or tota"e 0;67 0;41 0;#6
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 =1./&0.&3/ /2.9/0.1&0
Active curente =).(1).(32 (=./19./02 ((.20&.0=2
>iteza &e rotatie a acti%e"or crente 0;58 1;#2 1;20
Fi!ra nr.4.7. In&icatori &e acti%itate
Vite$a de rotatie stocurilor este mare ceea ce permite societatii sa faca mai multe
operatiuni fara sa isi sporeasca activele.
Acest lucru a permis sa reducerea fata de anul trecut atat datoriile curente, cat si datoriile
pe termen lun+.
Chiar in conditiile reducerii tuturor datoriilor, inclusiv a creditelor si imprumuturilor care
au sca$ut fata de 2&&) cu 1(K, reducand astfel nivelul de creditare, pastrandu-se nivelul
capitalului de lucru po$itiv la nivelul anului trecut.
aelul nr.2.).
In&icatori &e renta'i"itate * "ei *
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 21
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
12/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
In&icatori 200 2005 2010
8rofit rut (2(.)1= /30.0)1 2/=./&&
8rofit net 10=.9(= //).31( 110.&)0
Activ total 93.931.&&& 1().0&9.1=& 1(/.)99.20=
Capital permanent 21.3(/.()) 1&).)90.=9& 1&/.33=.2=9
Capial propriu 11.9&(.0/& )/.=91.210 )/.)&(.29=
R'9: 0;4# 0;#5 0;1Rn9: 0;14 0;# 0;0
Rc(9: 0;6# 0;81 0;11
Rc9: 1;18 0;68 0;1#
Fi!ra nr.4.. In&icatori &e renta'i"itate
Capitalul propriu aflat permanent la dispo$itia societatii de apro"imtiv )/,) milioane lei
este net superior atat datoriilor pe termen mediu si lun+, cat si datoriilor curente, asi+urand o
solvailitate po$itiva in fata partenerilor de afaceri.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 22
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
13/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
aelul nr.2.9.
Ta'"o" so"&ri"or inter+e&iare &e !estine * "ei *
I&icatori 200 2005 2010
Van$ari de marfuri 2.=/=.93) /.1&1.(1/ =.0&&.133
-Costul marfii vandute 1.=03./)3 2.023.&/( 0.10).=3)
?Mar-a co+ercia"a 1.015.#51 2.774.#61 #.161.455
8roductia vanduta =2./20.001 /).(1&.==& /&./(9.0&3
L 8roductia stocata & & &
L 8roductia imoili$ata & & &
?Pro&ctia e3erciti"i 62.82#.##1 8.410.660 80.845.#07
- Consumuri provenind de la terti 13.39).12) 12.922.=&/ 11.933./2=
L Mar%a comerciala 1.&19.091 2.33(.0=1 0.1=1.(99
?>a"oarea a&a!ata 48.744.854 4.262.416 41.7##.20
L Suventii de e"ploatare & & &
- Cheltuieli de personal =.)3).)/9 3.09)./(9 3.2&(.//)
- 'mpo$ite, ta"e 1.&(=.&9= 1.&20.&0= 1.1)).0/2
?E3ce&ent" 'rt &e e3("oatare #7.15.6#5 #5.40.#1 ##.#40.#70
L Venituri din provi$. si amorti$ari & & &
L Alte venituri e"ploatare (=2.023 (.&=/.9=9 1.&1).9=)
- Cheltuieli cu amorti$ri si provi$. 1.)=0.3)9 2.03&.=(9 1.1&).311
- Alte cheltuieli de e"ploatare 2=.9((.)1( (1./0=.1/1 00.2/&.=23
?Rez"tat" e3("oatarii 5.47#.#6# 11.74#.686 6.2##.84
L Venituri financiare 0.&/3.3&/ 0/&.)3) 2.&/2.3&/
- Cheltuieli financiare 12.1&=.2/0 11./21.1/0 ).&0&.&/9
?Rez"tat" crent 424.18 87#.#1 286.800
L Venituri e"traordinare & & &
- Cheltuieli e"traordinare & & &
- 'mpo$it pe profit 2)3.)=9 1(.==3 1(0.(13
?Rez"tat" net a" e3erciti"i 1#6.546 88.714 11#.0#
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 20
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
14/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
aelul nr.2.1&.
Ca(acitaea &e ato,inantare * "ei *
In&icatori 200 2005 2010
*@* 03.)19.=09 09.)(&.)01 00.0(&.03&
L Alte venituri din e"ploatare (=2.02) (.&=/.9=9 1.&1).9=)
- Alte cheltuieli din e"ploatare 19.31).)03 1=.2(2.1)/ 1(.019.&)=
L Venituri financiare 0.&/3.3&/ 0/&.)3) 2.&/2.3&/
- Cheltuieli financiare 12.1&=.2/0 11./21.1/0 ).&0&.&/9
L Venituri e"ceptionale & & &
- Cheltuieli e"ceptionale & & &- 'mpo$it pe prifit 2)3.)=9 1(.==3 1(0.(13
? CAF 5.226.71# 16.475.67# 1#.515.41
aelul nr.2.11.
Fi!ra nr.4.5. Re(rezentarea !ra,ica a ratei (ro,it"i
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A.
Rata (ro,it"i :
IN$ICATOR 200 2005 2010
Masa profitului >8@? (2(.)1/ /30.0)1 2/=./&&
Costurile totale pt. ot. 8@ /).02=.9)1 /2.0)=.9=& ().)12.9//Rata (ro,it"i 0;7# 1;05 0;8#
2(
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
15/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
aelul nr.2.12.
Acti%itatea &e e3("oatare * "ei *
In&icatori 200 2005 2010
Cifra de afaceri neta =/.1)&.0&9 =1./&0.&3/ /9./21.&1&Costul unurilor vandute si al serv.
prestate29.)=/.(9= 23.)1(.&&3 2=.1)&.=(&
!e$ultatul rut aferent cifrei de afaceri
nete0/.01(.)1( 00.=)9.&=) 00.0(&.03&
Cheltuielile de desfacere E maretin+ 1=.22/.3)= 12.922.=&( 1(.933./2=
Cheltuieli +enerale si administrative 1&.&33.990 10.&)).333 101(39/)
Alte venituri din e"ploatare (=2.02) (.&=/.9=9 1.&1).9=)
Rez"tat" &in e3("oatare 5.47#.#6# 11.74#.686 6.2##.84
8rofitul din e"ploatare repre$inta =,2K raportat la cifra de afaceri neta.
Cifra de afaceri din activitatea de a$a a sca$ut cu apro"imativ (K fata de 2&&), dar in
conditiile in care 2&&9 si 2&1& au fost 2 ani de cri$a economico-financiara, iar cum consumul a
sca$ut cu mult peste (K, fata de conditiile pietei aceasta scadere este re$onaila.
Cheltuielile de maretin+ si transport la clienti au sca$ut prin nereali$area de activitati de
advertisin+, dar fara a afecta u+etul de trade maretin+.
'n 2&&9 si 2&1& s-a conservat nivelul mar%ei din van$ari.
Cheltuielile cu fondul de salarii si contriutii sociale au sca$ut cu 1(K prin revi$uirea si
optimi$area posturilor in toate departamentele societatii, dar si prin reducerea numarului de
an+a%ati se$onieri pentru saratorile de iarna. Cheltuielile operationale au fost reduse cu 21K.
Astfel, in 2&&9 fata de 2&&), prin conservarea mar%ei din van$ari si prin reducerea
cheltuielilor a crescut re$ultatul din e"ploatare de la 9,( milioane lei la 11,3 milioane lei.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 2/
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
16/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
aelul nr.2.10.
Fi!ra nr.4.10. Re(rezentarea !ra,ica a rate"or &e renta'i"itate
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A.
Ana"iza rate"or &e renta'i"itate :
In&icatori 200 2005 2010
!ata rentailitatii comerciale &,21 &,91 &,19
!ata rentailitatii resurselor consumate &,19 &,9( &,2&
!ata rentailitatii economice &,1) &,09 &,1)
!ata rentailitatii financiare 1,1/ &,=/ &,10
2=
&
&,2
&,(
&,=
&,)
1
1,2
200 2005 2010
Rc
Rrc
Re
R,
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
17/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
2.8. PiataS.C. Zarea S.A comerciali$ea$a produsele la nivel national, direct in retelele internationale
de ma+a$ine >Auchan, Carrefour, Cora, Iaufland, Metro, 8enn Maret, 8lus #iscount, !eal,
Sel+ros etc.? si indirect prin distriuitori selectionati la nivel de %udet >cel putin un distriuitor
pentru fiecare %udet?.
Apro"imativ intrea+a cifra de afaceri este reali$ata pe teritoriul !omaniei prin intermediul
a /& de distriuitori locali si 2& de retele de ma+a$ine internationale, nici unul dintre clienti
neavand o pondere semnificativa in van$arile societatii. Cifra de afaceri este apro"imativ in
totalitate formata de comerciali$area de auturi.
Van$arile valorice in piata in anul 2&&9 au avut o evolutie constanta situandu-se
apro"imativ la nivelul anului 2&&)B ma%oritatea cifra de afaceri s-a reali$at pe piata internaB nu
e"ista o dependenta in van$ari fata de un client sau un +rup restrans de clienti.
*"port s-a efectuat in *uropa, Asia si Africa.
Principalii concurenti :
pentru cate+oria vinurilor spumante si spumoase principalii competitori sunt An+elli,
@ucium.
pentru cate+oria auturilor intermediare >itter, vermut? principalii competitori sunt
Campari, 8rodvinalco Clu%, !omanian #rins Service.
pentru cate+oria auturilor spirtoase principalii competitori sunt Ale"andrion Group,
*uroavipo, 8rodal 9(, 8rodvinalco.
7on+evitatea si succesul marcii ZA!*A nu ar fi fost posiile fara cateva elemente
esentiale
calitatea constanta a produselor in timp prin pastrarea retetelor ori+inaleB
pre$enta in tar+uri internationale si manifestari de profilB
medaliile doandite de-a lun+ul timpului adau+a un plus de motivatie in lupta
pentru po$itia de lider de piata.
'nvestitiile facute in ultima perioada a permis crearea unei u$ine de vinificatie la standarde
europene permitandu-le sa satisfaca cele mai e"i+ente +usturi si sa acoperim o $ona destul de
vasta cu a%utorului parcului auto pe care il detinem, acoperind astfel nevoile pietei.
Capacitatea de productie ofera posiilitatea asi+urarii stocului necesar satisfacerii pietei prin
imutelierea a necesarului sticle6$i.
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 23
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
18/19
PERFORMANTA ECONOMICA LA S.C.” ZAREA” S.A.
aelul nr. 0.
Pro&ctia tota"a * "itri *
Nr.
crt.Cate!orii &e (ro&se 200 2005 2010
1. Spumante 2 =19 )1& 1 9)= =/9 2 10) /1&
2. Vermut 92& 29/ 3/9 0)= 9/= &93
#. Corrido 32& ()3 /(= 02/ =() 392
4. Carpaten /30 )3/ 0=( 2/9 (30 =)3
Tota" Pro&ctie 4 #4 467 # 686 625 4 217 06
Fi!ra nr.8./ E%o"tia (ro&ctie tota"e
8utem oserva ca cea mai mare productie este cea de Spumante aceasta depasind
1.9&&.&&& de litri. #e asemenea productiile scad in 2&&9 fata de 2&&) si cresc din nou in 2&1&.
Corrido este sin+ura autura care depaseste in 2&1& productia din 2&&) avand 9/=.&93 litri fata
de 92&.29/ litri.
#upa cum oservam in 2&&) toate productiile au sca$ut, tot aici re+asim si cea mai mica
productie din acesti ani.
2.6. Ana"iza S@OTaelul nr.(.
Pncte tari Pncte s"a'e
.CA8'5747 '' AA7'ZA 8*!:5!MA*' *C55M'C* 7A S.C.;ZA!*A;S.A. 2)
&
/&&&&&
1&&&&&&
1/&&&&&
2&&&&&&
2/&&&&&
0&&&&&&
2&&) 2&&9 2&1&
S(+ante
>er+t
Corri&o
Car(aten
-
8/16/2019 Eficienta in prelucrare
19/19