een wervend kader voor een lokaal armoedebeleid kristel … · 2016. 8. 25. · conferentie...
TRANSCRIPT
Bind-Kracht:Een wervend kader voor een
lokaal armoedebeleid
Kristel DriessensKristel DriessensKatinka Vercammen
Conferentie ‘Meedoen is mogelijk’ Gemeente Lelystad
7/11/2013
Definitie van armoede
(Vranken – Jaarboek Armoede en Sociale Uitsluiting)
‘Armoede is een netwerk van sociale uitsluitingen
dat zich uitstrekt over meerdere gebieden van het
individuele en collectieve bestaan. individuele en collectieve bestaan.
Het scheidt de armen van de algemeen aanvaarde
leefpatronen van de samenleving. Deze kloof
kunnen ze niet op eigen kracht overbruggen.’
Visie op armoede
Niveau van de oorzaak
Aard van de oorzaak
Intern Extern
Micro Persoonlijke tekorten
Individueel schuldmodel
Persoonlijke ongevallen
Individueel ongevalmodel
Meso Structuur, functioneren van de groep, institutie
Door externe instantie (gemeenschap, institutie)
Ma
ats
ch
ap
pelijk
e k
wets
ba
arh
eid
Em
po
werm
en
t
groep, institutie
Institutioneel schuldmodel
(gemeenschap, institutie)
Institutioneel ongevalmodel
Macro De maatsch. ordening
Maatsch. schuldmodel
Maatsch. veranderingen
Maatsch. ongevalmodel
Ma
ats
ch
ap
pelijk
e k
wets
ba
arh
eid
Em
po
werm
en
t
De Bind-Kracht visie op armoede
• Maatschappelijke kwetsbaarheid als verklaringsmodel
• Gelaagd kijken naar armoede
• Aandacht voor het leefwereldperspectief
• De schuldvraag voorbij
• Het krachtenperspectief centraal
• Aandacht voor heterogeniteit
EMPOWERMENT
is een proces van versterking waarbij individuen,
organisaties en gemeenschappen
greep krijgen op de eigen situatie en hun omgeving
en dit via het verwerven van controle,
het aanscherpen van kritisch bewustzijn
en het stimuleren van participatie
BIND-KRACHT
• Centrale kenmerken van leven in armoede
VERBINTENISPROBLEMATIEK
AFHANKELIJKHEID
• Armoedebestrijding
VERBINDEND en VERSTERKEND VERBINDEND en VERSTERKEND werken in dialoog
De Bind-Krachtvisie op armoedebestrijding
• Krachtgericht en integraal werken
• Structureel werken aan een sociaal rechtvaardige samenleving
• Via dialoog en participatie
• In relationele gelijkwaardigheid met mensen in armoedearmoede
• Vanuit een geloof in de kracht van diversiteit
Vanuit een erkenning voor
• De complexiteit van problemen
• De diepe kwetsuren
• De hogere druk in het werkveld
• De nadruk op korte-termijn-resultaten • De nadruk op korte-termijn-resultaten
• De terugkeer van het individueel schuldmodel
• De onmacht van de sociaal werker
• De spanningsvelden in de relatie met mensen in armoede
Empowermentbarometer
Een krachtgerichte basishouding
• Het krachtenperspectief
• Partnerschap
• Presentie
• Respect
Functionaliteit
• Invoegen en enten
• Motivatie
• Hulpverleningsrelatie en outcome
• Brugfunctie
Een probleem- en krachtgerichte kijk
• Multi-complexe problematiek de crisissen en de stress
• machteloosheid en afhankelijkheid
• Sociaal isolement / eenzaamheid
• Gevoelens van wantrouwen
• Openheid voor het unieke vanelk levensverhaal als potentie
• Aanwezige verbindingen en Hulpbronnen
• Trots- en survivals pride
• Inzet en drijfveren
• loyaliteiten en solidariteit • Gevoelens van wantrouwen
• Gestoorde communicatie/taal
• onveilige gehechtheid/ parentificatie
• Berusting en apathie
• Verbintenisproblematiek
• Verloren kapitaal: een vicieuze negatieve spiraal
• loyaliteiten en solidariteit
• Overlevingsstrategieën en veerkracht
• Vaardigheden en creativiteit
• Humor
• Restanten van vertrouwen /zelfwaarde
• Zelfsturing en initiatief nemen
Het veerkrachthuis – Jan Van Gils
Armoedebestrijding samen met de betrokkenen
De participatie-ladder
–Deel-nemen
–Deel-hebben
–Deel-zijn –Deel-zijn
Op verschillende niveau’s
– In individuele relatie
–Organisatorisch
–Op beleidsvlak
Een participatief hulpverleningsproces vanuit een krachtgerichte basishouding
1. Een eerste, warm onthaal
2. Exploreren en basisrechten herstellen
3. Werken aan rust en stabiliteit en komen tot gedeelde inzichten
• opbouw van vertrouwen
• Invoegen en toevoegen• Invoegen en toevoegen
4. Samen op weg naar duurzame resultaten
5. Samen zorgvuldig afronden en afscheid nemen ruimte voor nazorg
De basis-schakel methodiek
• Werken aan de basis
– Laagdrempelig en toegankelijk
– met doelgroep – op maat
– ondersteuning en groepswerk
• Schakelen – verbinden
– Naar zichzelf, anderen, diensten – Naar zichzelf, anderen, diensten en voorzieningen, maatschappij
• Multi-aspectueel werken
• Multi-functioneel aanbod
Ontmoeting, ‘vrije tijd’ maken, vorming, nuldelijnshulpverlening en belangenbehartiging
Opleiding en tewerkstelling van ervaringsdeskundigen
• Eigen kwetsuren verwerken
• Versterken van zelfbewustzijn (kennis en vaardigheden aanscherpen)
• Brugfunctie verzorgen
• Signaalfunctie gericht op maatschappelijke verandering
Participatief (evaluatie-)onderzoek
• Onderzoek in partnerschap met alle betrokkenen
– Kwalitatieve interviews of focusgroepen
– Actie-onderzoek
– Methode van groepsanalyses
– Peer-research– Peer-research
• Meerwaarde
– Verruimt beeld/nieuwe inzichten/focus op andere thema’s
– Taal aan de praktijken en realistische veranderingsvoorstellen die er echt toe doen
17
Lokaal cliëntoverleg
• Vraaggericht overleg (op maat)
• Partners
–De client: voorbereiding –betrokkenheid
–De spilfiguur (steunfiguur)–De spilfiguur (steunfiguur)
–De coordinator
–Betrokken diensten en hulpverleners
–Vertrouwenspersonen
• Voorwaarden
‘What people can do and be is in turn contingent on
having competencies and opportunities. Opportunities are provided by social environments. To ensure are provided by social environments. To ensure capability, social circumstances must offer opportunities for individual competency to be developed and exercised… individual development is contingent of supportive social environment.
(Amartya Sen)
Contact:Bind-KrachtKarel de Grote Hogeschool –Expertisecentrum Krachtgericht Sociaal Werk Brusselstraat 23Brusselstraat 23B-2018 AntwerpenBelgië [email protected] -www.bindkracht.be
Veel succes met met
Bind-Kracht !!