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<뽀로로,뽀통령 만들기 전략> 뽀롱뽀롱 뽀로로 루시드 드림 전라영,임경진,이다혜,장유진,정수미

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<뽀로로,뽀통령 만들기 략>

뽀롱뽀롱 뽀로로

루시드 드림

라 ,임경진,이다혜,장유진,정수미

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목 차

사례요약 ---------------------------------------------P.2

Ⅰ.서론

1.뽀로로 소개----------------------------------------------P.3

뽀로로 의 인기를 보여줘!

2.뽀로로의 시작---------------------------------------------P.3

뽀로로의 탄생비화

Ⅱ.본론

1.뽀로로 분석----------------------------------------------P.5

SWOT 분석

STP분석

4P분석

2.경쟁사분석----------------------------------------------P.18

방귀 장 뿡뿡이

3.유아애니메이션 실패사례-----------------------------------P.19

꼬꼬마 텔 토비

4.뽀로로 성공비결 4가지-------------------------------------P.21

5.뽀로로가 나아가야 할 길-----------------------------------P.24

Ⅲ.결론--------------------------------------------------P.26

부록 (참고문헌,사례분석을 마치고)

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[그림 1]뽀로로

사례 요약

계 내내 과 얼음으로 뒤덮인 극지방의 어느 속 마을에 특징이 뚜렷한 여러 동물들이

살고 있다.이들에게 일어나는 좌충우돌 에피소드가 바로 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’의 이야기이다.뽀

로로는 이런 에피소드들로 이루어진 컴퓨터 애니메이션에 등장하는 주인공 캐릭터의 이름이다.

오늘날의 디지털 시 어린이들에겐 뽀로로가 우상이다.요즘 아이들이라면 뽀로로가 그려지거나

새겨진 물건들을 하나씩은 꼭 갖고 있다고 해도 과언이 아니다.아이들에게 우상으로 여겨지는 ‘뽀통

령’의 등장은 한국 애니메이션에 한 평가에 많은 향을 끼쳤다. 한 제작 수 이나 미래의 발

가능성도 달라졌다.하지만 뽀로로의 가장 요한 업 은 그간의 우리나라 애니메이션들이 성공하지

못했던 ‘역 확장’에 성공했다는 이다.뽀로로는 국내외를 아우르는 탄탄한 인지도와 인기를 바탕

으로 타 산업으로까지 확장하여 성공을 거두고 있다.뽀로로의 여러 캐릭터들은 2000가지가 넘는 상

품에 용되어 어린이들의 일상생활에 깊숙이 고들고 있고 공연이나 상 등 여타의 산업 분야로도

계속 확장하고 있다.이 같은 성공은 단지 애니메이션을 개발한 업체의 이익을 창출했을 뿐 아니라,

다른 업계로 하여 캐릭터나 애니메이션 산업의 가능성에 뜨게 하는 계기를 만들었다.무엇보다

경쟁 애니메이션 업체들에게도 희망 인 례를 남겼다.

우리는 본 사례문을 통해 애니메이션계의 1등 캐릭터이자 무한 매력을 가진 ‘뽀로로’의

성공 략과 더불어 소모성 캐릭터가 아닌 구성 캐릭터로 가기 한 뽀로로의 앞으로의

방향에 해 제시하고자 한다.

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[그림 2] BEST 1위 뽀로로

2001.09 아이코닉스 엔터테이먼트 설립

2003.07프랑스 안시 애니메이션 출품

방송용 애니메이션에 노미네이션

2003.08 라이선스 사업 설명회 첫 개최

2003.11 EBS, 뽀롱뽀롱 뽀로로 첫 방영

2003.11 프랑스 공중파(TF1)과 배급계약 체결

2004.01 EBS, 애니메이션 방영 사상 최고시청률

Ⅰ.서론

1.뽀로로 소개

뽀로로, 의 인기를 보여줘!

뽀로로의 인기,과연 어느 정도일까?뽀로로가 등장하는 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’는 세계 100개

국 이상에 수출되고 있다.2004년 랑스 최 지상 채 인 TFI에서는 57%의 평균 시청률을 기록

했고,2007년 ‘아랍권의 CNN’으로 불리는 알자지라 방송에까지 방 되는 등 뽀로로는 세계 어린이

들의 우상이 되었다.실제로 많은 나라의 아이들이 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’의 한국어 주제가를 듣고 따라 부

르는가 하면,한 자막이 그 로 달린 채 방 하는 나라도 있을 정도이다.

이런 뽀로로의 경제 가치는 상상을 월한다.‘서울

산업통상진흥원’에 따르면 뽀로로의 상품 가치는 3893억

원이며, 련 제품 시장은 5000억원에 이를 것으로 추정

한다.연간 로열티 120억원은 연 으로 따진다면 미국

메이 리거 추신수의 3배,축구 스타 박지성의 2배 이상

이다.특히 뽀로로의 부가가치는 일본의 TOP5애니메이

션 제작사가 제작한 모든 캐릭터의 부가 가치를 합해야

약간 뛰어넘을 수 있는 수 이다.이러한 뽀로로의 인기

는 걸그룹 소녀시 와 김연아도 무릎 꿇게 할 정도이다.

뽀롱뽀롱 뽀로로 DVD 매량은 소녀시 를 르고 ‘음

반 종합 1 ’를 차지했다.

한 뽀로로는 가상캐릭터임에도 불구하고 김연아,배용 과 함께 2012년까지 한국방문의 해 표

홍보 사로 열심히 활동하고 있다.최근에는 우리나라 국민들의 무한지지를 얻어 2018년 평창 겨울

올림픽 마스코트로 극 추천되기까지 했다.

2.뽀로로의 시작

뽀로로의 탄생 비화

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[그림 3]뽀로로의 치

2004.02‘하늘을 날고 싶어요’ 출판,

유아 부문 베스트셀러 1위

2004.09국내 애니메이션 최초

프랑스 공중파 방영

2005.01 인도 지역 판매 계약 체결 (스칸디나비아 지역)

2005.09 싱가포르 공중파 Singapre TV에 수출

2005.11 EBS, 시즌2 방영 시작

2006.05 터키공중파 Kannal1 수출

2006.09 행정자치부 전자 민원 G4C 홍보대사

2007.08 하나로 텔레콤과 데이터 위탁판매계약

2008.08 국민은행과 마케팅 제휴 계약

2008.11 환경부 지구 온난화 방지 홍보대사

2009.05 EBS, 시즌3 방영

2009.06 디즈니 아시아 채널에 방영

2009.11 온라인 쇼핑몰 (www.pororo.co.kr) 오픈

2009.12TV홈쇼핑 사업개시

‘한국방문의 해’ 홍보 대사로 선정

2010.11 뽀로로 스페셜 시리즈 EBS 방송 개시

[표 1]뽀로로 주요연

뽀롱뽀롱 뽀로로는 순수 토종 애니메이션으로써 2002년에 제작되어 2003년에 탄생하 다.특히 뽀

롱뽀롱뽀로로 1기는 남북합작으로 만들어졌는데,엔터테인먼트업체인 아이코닉스가 기획하고 오콘,

SK 로드밴드,EBS그리고 북한 민족경제 력연합회 산하 삼천리총회사가 공동 개발하 다.

뽀로로를 기획한 아이코닉스1)최종일 표는 어느 날 집에

서 유아 던 아들,딸을 돌보다 아이들이 텔 토비에 열 하

는 것을 보고 감을 얻었다.[그림3]2)에서 볼 수 있는 것처

럼 최 표는 당시까지 난공불락이었던 일본 애니메이션이

잘 다루지 않는 분야가 바로 유아용이라는 것을 감지하고,

텔 토비의 인기를 보면서 이 시장을 뚫어야겠다고 결심했

다.‘유아용애니메이션’시장은 그야말로 무주공산이었다.최

표는 수차례의 실패 끝에 유아용 애니메이션을 만들기로

하고 지역과 인종을 뛰어넘는 캐릭터를 만들기 해 동물을

1) 아이코닉스 엔터테인먼트는 애니메이션 기획 마 문으로 국내 창작 애니메이션의 개발과 캐릭터 비즈니스

사업을 개하는 회사이다.

2) X축의 왼쪽은 2~5세 유아,오른쪽은 6~10세 어린이

Y축의 는 애니메이션,아래는 비(非)애니메이션

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[그림4]뽀로로 SWOT분석

선택했다.하지만 쥐=미키마우스,고양이=헬로키티,강아지=스 피 등 웬만한 동물은 이미 유명한 캐

릭터로 만들어져 있었다.그 기 때문에 이를 피해 펭귄을 캐릭터로 만들었다.‘뽀로로’라는 이름도 아

내가 ‘아이들이 쪼로로 왔다 갔다 해서 정신이 산만하다’고 말했던 실제경험(?)에서 아이디어를 얻어

사 을 뒤 고,‘종종걸음으로 재게 움직이는 모양’이라는 순 우리말 뽀로로를 캐릭터 이름으로 사용

하게 되었다.꼬마 펭귄 뽀로로의 이미지는 ‘뽀로로 아빠’라 불리는 이상 디자이 의 작품인데,그는

뽀로로를 ‘하늘을 날고 싶어하는, 일럿이 되고 싶어하고 스노우보드를 굉장히 잘 타며 모든 운동을

잘 하는 펭귄’으로 생각했다.어른들이 생각할 때 허무맹랑한 것들을 하고 싶어 하지만 실제로 하지

못하는 아이들의 심리를 뽀로로를 통해 리만족 시켜주자는 취지 다.이 게 해서 일럿 모자와

고 을 쓴 꼬마 펭귄 뽀로로가 탄생하게 되었다.

Ⅱ.본론

1.뽀로로 분석

SWOT 분석

(1)STRENGTH

① Full3D애니메이션

뽀로로는 단순한 펜 선이 아닌 입체감을 부각 시켜 표 했다.바로 창의 인 애니메이션기법을 목

시킨 것인데 이런 Full3D애니메이션은 마치 살아있는 듯 한 생동감을 다.이러한 새롭고도 신비

한 기법은 자연 으로 시청자들의 길을 끌어 애니메이션의 재미와 드라마 인 느낌을 한층 더 키

웠다.이러한 기법은 화가 아닌 ‘시즌형식으로 TV에서 방 되는 Full3D 애니메이션’이라는 에

서 의미가 크다.

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[그림 5]뽀로로 여 DVD

② 로벌 캐릭터

-인종 인 냄새 배제

아이코닉스는 처음부터 캐릭터를 구상할 때 의도 으로 사람을 배제했다.사람을 캐릭터로 등장시

키면 백인이든 흑인이든 아시아인이든 인종 인 냄새를 풍길 수밖에 없다.주인공 캐릭터 이름도

부르기 쉽게 알 벳 자가 겹쳐지는 방식을 택했다.이름을 짓는 과정에서도 로벌이 목표인 이

들의 계획에 맞게 랑스,미국, 국 등의 바이어들의 의견을 들었다.실제 기단계에서 뽀로로의

이름은 ‘뽀로뽀로’는데 이것이 랑스에서 부정 인 뜻이 있다고 해서 다시 ‘뽀로로’로 바꿨다.

- 어 :국내외 둘 다 만족시키는 수단

자 사용을 최 한 자제했지만,부득이하게 자가

필요할 때는 어를 사용하 다. 를 들어 뽀로로가

읽는 책의 자와 제목은 모두 어로 하 다.해외로

나가면서 그림을 수정할 때 비용이 만만치 않게 들기

때문에 로벌한 느낌을 부각시키면서 해외시장 수출

시 드는 별도의 비용을 감하기 해서 다. 한,뽀

로로의 어버 을 만들고 방 함으로써 유아들에게

조기 어교육을 시키기 한 부모들의 니즈를 충분히

충족시켰다.이러한 이들의 집 인 략은 직 인

부모들의 구매로 이어졌다.

-해외에 먼 선보이기

아이코닉스는 기부터 철 하게 해외 마 을 기획했다.단,이들의 원칙은 해외 배 사나 에이

시를 쓰지 않고 직 배 하는 것이었다.국내에 뽀로로 애니메이션이 방 되기 4달 ,뽀로로는

이미 랑스 안시페스티벌3)에 먼 출품 다.뽀로로는 여기서 방송용 애니메이션 부문에 노미네이

션되는 성과를 얻었다.이들은 해외수출에 더욱더 박차를 가하기 해 역량 있는 인재를 뽑아 업무

를 세 하게 나 고,집 시켰다.국외에서 열리는 향력 있는 방송용 콘텐츠 시장에도 빼놓지 않

고 꼬박꼬박 참가했다.한국 애니메이션의 로벌화 사례가 드물다는 을 감안해 행사 에 100여

군데의 문을 두드리며 반 이상의 기업에게서 상담일정을 따냈다.처음엔 다들 반응이 시큰둥했지

만 에 있었던 랑스 안시페스티벌에서의 성과를 부각시킴으로써 인지도를 쌓아갔다.그 후 국내

애니메이션으로는 처음으로 랑스 TF1채 에서 방송 권을 사 유럽의 공 를 탔고, 라질이

나 이탈리아의 쟁쟁한 국제 회에서도 경쟁작으로 청받아 결국엔 110여 개국에서 방 되기에 이

르 다.디즈니 아시아채 에서도 권을 사가 아시아 20개국에 한꺼번에 뽀로로가 방 되기도 하

다.뽀로로의 이러한 활동은 한국 인 문화콘텐츠로 확장되어 ‘한국 문화콘텐츠는 사롭지 않다’

라는 반응을 얻으며 세계의 주목을 이끌었다.

3) 프랑스 안시에 개최되는 계 최 규 의 애니 이 스티벌이다. 1956년부터 프랑스 칸 화 의

애니 이 비경쟁부문 행사로 시작하 다가 1960년부터 안시로 겨 문 인 애니 이 공 으로

분리되었다.

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분류 소분류매출액(백만 원)

비 (%) 증감률(%)2005년 2006년 2007년

애니메이션

제작업

애니메이션창작제작

221,012

107,292 137,322 44.1 28.0

애니메이션하청제작 107,684 135,025 43.4 25.4

온라인(인터넷∙모바일)

애니메이션제작1,152 1,813 0.6 57.4

소계 221,012 216,128 274,160 88.1 26.9

[표 2]창작애니메이션의 비 과 증감률

[그림 6]연령 별 뽀로로 선호도

(2)WEAKNESS

뽀로로의 약 은 아직까지 선호하는 연령층이 제한 이라는 이다.뽀로로는 유아층과 그 유아를

키우는 부모들에게만 폭 인 지지를 얻을 뿐 헬로키티나 미키마우스와 같이 연령층을 아우르

는 인지도는 형성하지 못했다.이러한 은 뽀로로가 지나가는 ‘내 어린시 의 친구’로만 남을 수

있다는 약 이 존재한다.어린이들은 성장이 빠른 만큼 기호도 빠르게 변화하기 때문에 세 층

에게 어필할 수 있는 뽀로로만의 특색이 필요하다. 한 갈수록 오리지 이 아닌 복제상품

(짝퉁)들이 넘쳐나고 아직까지 그 복제상품을 컨트롤할 명확한 구별방법이 없다는 것도 약 이 될

수 있겠다.

(3)OPPORTUNITIES

① 하청제작에서 창작 제작으로의 물결

(단 :백만원)

국내 애니메이션 시장은 하청 제작에 의한 애니메이션 수출이 주를 이루었다.그러나 1990년 말

을 기 으로 기존 하청구조의 제작 시스템이 큰 변화가 생기게 되었다. 세계 으로 디지털 기술

이 빠르게 확산되면서 애니메이션 제작 장비 소 트웨어들도 디지털화됨에 따라 작업 시스템도

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[그림 7]높은 유아교육률을 보여주는 자료

변화하게 되었다.이는 기존보다 업무량이 게 되어 하청 수주물량이 감소하게 되었다. 한 미국,

일본,유럽 등 주 하청제작 애니메이션 발주처들이 제작비의 감을 해 인건비가 렴한 동남아

시아, 국 등으로 하청라인을 변경하면서 국내 하청제작 업체들이 자구책을 간구할 수밖에 없게

되었다.이러한 물살을 타고 정부 정책의 일환으로 한국문화콘텐츠진흥원의 우수 일럿 제작지원

사업과 이와 비슷한 성격을 가진 화진흥 원회의 일럿 지원 사업,스타 로젝트 지원 발굴 사

업 등은 기획력과 제작기술을 갖춘 신진 소규모의 제작사가 증가하게 되고 창의력을 가진 신규

인력이 애니메이션 업계에 지속 으로 유입되면서 새롭고 독특한 기획의 작품들이 등장하 다.

② 환경의 변화

-높은 교육열

뽀로로의 인기비결은 바로 여기에 있다.즉,높은 교육열.아래의 통계청자료에서도 볼 수 있듯이

우리나라는 유아 사교육이 99.8%에 달하는 높은 교육열을 보이고 있다. 한 우측의 자료를 살펴보

면 유아교육 서비스를 장난감이나 교구교재를 통해 이용하고 있는데 이 부분이 체의 70.1% 나

된다.이 을 극 활용한 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로는’한국 , 어 으로 출시되어 조기 어교육을 요

시하는 부모들의 마음을 사로잡았다.

-출산율 감소 → 유아에게 극 지원

출산율 감소로 인해 한아이 가정이 늘어나는 지 ,‘내 아이에겐 그 무엇도 아끼지 않는다’는 부모

가 늘어나고 있다.뽀로로 련 상품들은 다른 국산 상품들보다 10∼20% 가격이 높게 책정되지만

좋은 것을 주고자하는 부모의 마음 때문에 높은 가격에도 뽀로로 련 상품 매출은 증가하고

있다.물가 등으로 렴한 상품이 각 을 받고 있지만 키즈산업은 갈수록 세분화되며 리미엄화

되고 있는 것이다.

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생산 분야술-독립

애니메이션

로벌화된

할리우드스타일

극장용 애니메이션 (CGI

주)

극장개 이 목표가 아닌

량생산애니메이션

특징

-작품의 술 질에

-종종 하청으로도

제작이 이 짐

-극장용:CGI

애니메이션이 다수

-TV용:제작비 감에

을 두는 제한

애니메이션

-독창성이 건:높은

생산비와 흥행성공의

높은 험도

-상 으로 낮은

완성도를 보이는 TV물

-비극장용(비디오,홈엔터

테이먼트) 미취학

아동용

린스 앤 린세스

(라 리크)

라이언킹(디즈니)

심슨즈(AKOM)

스폰지밥(니 오디언)

토이스토리,

니모를찾아서(픽사)

슈 (드림웍스)

해피피트(킹덤피쳐)

베이비아인슈타인

(디즈니)

뽀로로(아이코닉스)

바비인형시리즈

(메인 임)

[표 3] 량생산애니메이션의 특징

-키즈 워 (자녀의 마음을 가장 우선시하고자하는 부모의 심정)

뽀로로의 별명은 ‘뽀통령(뽀로로+ 통령)’혹은 ‘뽀느님(뽀로로+하느님)’이다.아이들이 지은 게 아니

라 부모들이 붙인 별명이라는 이 흥미롭다.날로 높아지는 키즈 워,즉 아동의 구매결정력을 단

으로 보여주는 상이라는 에서다.미국 경제학자 제임스 맥닐은 이미 1990년 에 사회가

가부장제(patriarchy)와 모계 심사회(matriarchy)를 지나 ‘필리아키(filiarchy)’로 어들었다고 말했

다.어린이가 의사결정권을 갖는 체제인 필리아키는 자녀를 뜻하는 두사 ‘fili-’에 계층·계 을 의

미하는 ‘hierarchy’를 합친 말이다.아이가 원하면 부모는 사줘야 하는 게 필리아키의 법이다.부모

들은 아이들에게 맞추어 아이들이 원하는 것을 사주고,보여주고자 한다.

③ 새로운 매체들의 활용

애니메이션 팬을 겨냥한 문구류,의류 각종 라이센싱 작업은 애니메이션 산업에서 큰 비 을

차지한다.새로운 가 기기,인터넷을 바탕으로 한 첨단 기술의 출 역시 애니메이션 시장을 확장

시키는 데 큰 공헌을 했다.VCR과 DVD,인터넷은 물론이고 소형 이동식 기기기와 다기능성 휴

화 기기는 애니메이션의 소비행태에 큰 변화를 가져왔다.무한정 활용할 수 있는 새로운 다기

능 인 가 기기들과 매체들이 늘어나고 있다.

(4)THREATS

소비시장은 빠르게 변화하고 앞으로 나아간다.어느 순간 방심하면 1 자리를 놓칠 수

있다.‘방귀 장 뿡뿡이’도 뽀로로가 나오기 에는 아이들 사이에서 최고로 인기가 많았지만 뽀로

로의 등장이후 그 자리를 조용히 내주어야 했다.상황은 언제든 바 고,1등의 자리는 언젠가 엎어

진다. 한,뽀로로를 통해 여러 가능성을 본 다른 캐릭터제작 업체들이 뽀로로와 유사한 략들을

통해 계속 으로 새로운 캐릭터들을 만든다.이들에 한 차별화를 계속 으로 강구하지 않으면 뽀

로로는 뒤쳐질 것이다. 한 수십년동안 자리하고 있는 유명캐릭터들의 굳건한 입지도 뽀로로의

요소라 할 수 있겠다.

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[그림 9]뽀로로 포지셔닝

STP분석

[그림 8]뽀로로 STP분석

(1)Segmentation

우선 아이코닉스는 체 연령을 세분화 하여 애니메이션에 맞는 연령을 조사하 다.유아용 인형

극인 ‘텔 토비’가 인기 을 때,뽀로로를 만든 회사 아이코닉스 사장은 텔 토비처럼 3∼5세 정도

의 유아를 상으로 하는 애니메이션을 만들어야겠다고 생각했다.텔 토비가 유아용이긴 했지만

인형극의 한계가 있었다.유아용 애니메이션은 유아의 높이에 알맞는 풍부한 상상력표 이 제일

요한데,인형극은 이러한 면에서 근본 인 한계가 있었기 때문이다.따라서 뽀로로는 표 기법

에서도 애니메이션을,애니메이션 에서도 Full3D애니메이션을 선택함으로 차별화하 다.

(2)Targeting

타겟 을 3∼5세 유아로 잡고 이들은 모든 것을 유아의 심리와 태도,성향에 맞추었다. 한,캐릭

터 자체에 해서도 고심했는데,외 상으로 보여 지는 모습뿐만 아니라 캐릭터의 동작 하나하나에

도 신경을 썼다.한 캐릭터의 동작이 평균 7∼11회 정도 수정되는 과정을 거쳐 시험용 콘텐츠를 제

작한 뒤 철 한 피드백까지 실행했다.

(3)Positioning

앞에서도 언 된 것처럼 뽀로로는 아직까지 별다른 경쟁이

없는 미개척시장인 유아용 애니메이션시장을 선택했다.

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[그림 10]뽀통령=뽀느님=뽀로로

4P분석

(1)Product

① 뽀로로 소개

뽀로로는 3∼5세 미취학 어린이아들을 한 애니메이션이며 세상이 온통 과 얼음으로 뒤덮인 숲

속 어느 마을에 모여 사는 동물 친구들이 크고 작은 소동을 벌이면서 우정의 소 함과 함께 사는 의

미를 배운다는 내용을 담고 있다.

② 등장인물 소개

캐릭터들의 특성을 하나하나 살펴보면 모두 유아의 형 인 성향을 닮았다고 할 수 있다.

[그림 11]‘뽀롱뽀롱 뽀로로’의 등장인물

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[그림12]유아에게 극 인 시선을 주는 뽀로로

③ 뽀로로의 특징

-유아의 특성을 고려한 캐릭터 설정

3~5세의 유아는 주목의 상이 되기를 원하는 자기과시,호기심과 탐색,타인의 행동을 흉내 내는

모방,자기고집과 같은 자기 심의 심리 특성을 지닌다.뽀로로는 유아의 특성을 100% 활용하여

캐릭터를 설정함으로 자연스럽게 친근감을 높 다.색상도 유아들이 선호하는 랑,분홍을 사용하

다 . 기계 이고 차가운 느낌을 주지 않기 해 부드럽고 푹신한 느낌을 살렸다.

-유아의 심리를 고려한 친근감 유발

여기서는 크게 유아의 심리를 ‘양육동일화’와 ‘자아동일화’로 나 어 볼 수 있다.

아이들은 뽀로로를 키우면서 정서 안정을 얻는다.한

심리학 연구에 따르면 6세까지 아이들이 꾸는 꿈의

80%가 ‘동물 꿈’이다.동물을 통해 불안을 해결하는 것

이다.이를 ‘양육 동일화’라 한다.이때 동물은 둥 고

편안하게 생겨야 한다.생후 18개월부터 아이들은 뾰족

하거나 날카로운 선(線)을 요소로 느끼기 때문이

다. 한 뽀로로의 몸은 2등신인데 이는 3∼5세의 유아

의 몸과 비슷하여 친근감을 유발한다.이것을 ‘자아동일

화’라고 한다.더 그럴듯한 건 ‘역( )동일화’다.캐릭터

의 어두운 면에 끌리는 것이다.뽀로로는 친구의 소 한

장난감을 망가뜨리고,애써 만든 남의 쿠키를 훔쳐 먹는

다.유아들에겐 일탈의 쾌감을 주기에 충분하다.이 듯

자신과 비슷한 캐릭터들에게 유아들은 공감을 넘어서 감정이입하게 된다. 한,뽀로로는 시선처리

를 하는 면에서도 차별화를 두었다.캐릭터들은 시청자에게 극 으로 시선을 다. 를 들어 앞

을 보고 화하고,유아를 보고 말을 하거나 행동하며,때로는 앞으로 달려오고 넘어지는 듯이 보이

게 한다.이는 유아의 자기 심성,자기애의 심리를 반 한 것으로 캐릭터와 정서 유 와 친화력

을 가지게 한다.뽀로로는 유아의 보호자들이 충분히 주지 못하는 심을 유아에게 주는 것을 시선

처리의 문제로 해결해 유아의 자기존 감을 보장했다. 유아들이 선호하는 슬랩스틱 코미디를 2

등신의 몸으로 극 화 시켰다.

-유아의 특성을 고려한 스토리 개 방식

두 살 후의 유아는 자기고집 내지 억지가 강하고 자기 심 인 생각을 갖는다.

이때 유아는 자신이 처한 환경이나 주변 인물들과 자신의 수 에서 한 방법으로 처하는 것을

배우는 것이 좋다. 한,자기 심 인 생각을 버릴 수 있도록 동 인 방향으로 지도해야 한다.

이제까지 국내의 다수의 애니메이션이 아이들의 연령 에 한 배려 없이 어른의 에서 이야

기 기승 결 등에 지나치게 집착해 내용을 꽉 채워 만드는 경향이 있었다. 한 나이 많은 존재가

등장시켜 그 존재가 어리석은 주인공에게 가르침을 주는 방식이었다.뽀로로는 유아의 특성을 활용

하여 이러한 기존의 애니메이션 스토리 개방식에서 탈피하고 아이들 스스로가 모험을 해나가는 스

토리를 구성하여 문제해결방식과 자립심을 배울 수 있게 했다.

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[그림 13]뽀로로 주제가

-유아의 집 력을 고려한 분량설정과 다양성 추구

일반 으로 유아의 집 력은 만3세는 평균 3분 정도,만 5세는 평균 5분 정도이고,아이의 심과

흥미,이해 정도에 따라서 조 더 길어지기도 하고 조 더 짧아지기도 한다.이 게 유아가 집

력을 발휘할 수 있는 시간이 7분 정도라는 연구결과에 주목하여 당시 애니메이션의 분량이 한 회당

최소 10분이었던 것에 비교해 분량을 5분으로 다. 한 어릴수록 동일한 내용에 해 ‘응-질

림’상이 빨리 찾아오는데 이것을 비하여 다양한 캐릭터와 동등한 지 에서 캐릭터별 에피소드

를 만들어 아이들이 지속 으로 심을 가지게 했다.

-유아의 기호를 고려한 ‘놀이-교육’목

노는 게 일이라고 할 수 있는 유아의 특

성을 고려해 기존의 유아용 애니메이션에

서 볼 수 있었던 인 인 학습이나 교훈

인 내용을 강요하지 않고 서로 다른 개

성이 있는 동물 친구들이 매일매일 즐겁게

노는 모습과 갈등,이를 극복하는 상황을

통해 아이들에게 재미와 교훈을 주었다.

이는 주제가 가사에도 나와 있는데 “노는

게 제일 좋아.친구들 모여라.언제나 즐거

워.”에서 찾아볼 수 있다.3∼5세의 유아들

에게 놀이만큼 즐거운 게 없음을 뽀로로

애니메이션이 여실히 보여주기 때문에 유

아들이 본능 으로 TV앞에서 을 잃을

수밖에 없는 것이다.뽀로로는 아이들의

실수를 정해주고 더 많이 실수하라고 북

돋아 다. ,캐릭터들이 단순히 웃고 즐

기는 게 아니라 잘못했으면 미안하다고 사

과하고,고마워하거나 화해할 아는 캐

릭터로 만들었다. 를 들면 먹을 것을 혼자 먹으려고 감춰뒀다가 미안해하면서 같이 먹고 끝나는

방식이다.이러한 들은 놀이 에 발생하는 실수를 꾸짖지 않고 축되지 않게 해결방안을 서로

찾아 교육 인 효과를 두었다.

(2)Price

뽀로로는 크게 방 권 매와 라이센싱에 을 맞추고 있다.캐릭터 라이센싱을 한 제품의 경우는

동일제품에 비해 10∼20% 높게 측정된다.뽀로로 역시 이러한 구조로 수익을 올리고 있다.뽀로로의

가격 략은 차별화된 제품으로 다른 제품에 비해 고가정책을 하고 있다.

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① 방 권 매

[그림 14] ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’ 수출 가

뽀로로는 약 110여개국에 수출되었고,17개국에 방 권을 매했다. 한 2009년엔 디즈니 아시아도

권을 사가 아시아 20개국에 한꺼번에 뽀로로가 방 되었다.

② 라이센싱

[그림 15] 뽀로로 련 상품 시

아이코닉스는 재 100여개사 410여 품목에 특허를 내서 뽀로로 캐릭터를 상품화했다.인형,완구,

문구,의류 신발,껌,칫솔 등 품목도 다양하다.하지만,수익을 한 무조건 인 라이센스를 허가하지

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[그림 16]뽀로로몰의 인기상품들

않는다는 것이 특징이다.유아들을 한 캐릭터인 만큼 정크 푸드,유해품,총기류 장난감에는

허가하지 않는 략을 세웠다. 한 품질 리를 해 틀을 만들어 라스틱을 넣어 제품을 만드는

형 방식을 택하고,페인트칠을 검하고,유통망의 존재여부,사업경험의 유무를 고려하여 라이센스

허가를 내주었다.이러한 높은 품질의 뽀로로는 로열티를 평균 출고가격의 4∼8%정도로 받고 있다.

다른 제품에 비해 높은 가격이지만 유아와 부모들은 뽀로로 련 상품에 열 하고 있다.

(3)Place

① 애니메이션 유통구조

애니메이션 사업은 무엇보다 유통이 제일 요하다.

애니메이션 제작 당시 뽀로로는 험을 최소화하기 해 공동제작을 감행했고,이를 통해 얻어진

문성이 유통에도 향을 미쳤다.애니메이션 제작 담당이었던 오콘의 경우 유아용 TV 애니메이션 시

장에서 입증된 실력을 갖고 있었다.그 결과 tv애니메이션 제작을 통해서 유통을 실시하게 되었다.뽀

로로 제작에 참여한 각각의 회사가 갔고 있는 문성 덕분에 애니메이션 배 통로 한 안정 으로

확보하게 되었다.국내의 경우 'ebs'와 '하나로텔 콤'이 참여해 안정 인 유통망을 확보하 다. 한

기부터 철 하게 해외 마 을 기획해,해외의 81개국에 캐릭터를 수출되고,17개국에 애니메이션

이 방 되었다.

② 캐릭터 유통구조

뽀로로의 제작사인 아이코닉스는 라이센스 계약을 통해서 선별된 상품에만 캐릭터 배 을 한다.

한 라이센스 간담회 개최를 통한 라이센서와 라이센시 (licensee)간의 트 쉽 강화 라이센시간의

커뮤니티를 구축하고 있다.오 라인 마 으로는 국내 캐릭터 페어 등 시회 참가를 비롯해 뮤지

컬,체험 시회 등 오 라인 시 이벤트 행사 개최,마트(이마트,토이 러스 등)뽀로로 인테리

어 매 매 를 지원하고 있다.그리고 온라인 마 으로는 어린이포탈 사이트 연계 콘텐츠 제공

로모션과 더불어 직 뽀로로몰(www.pororo.co.kr)도 운 하고 있다.

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[그림 17] 증하는 뽀로로 상품매출

아이코닉스와 캐릭터 상품 영업현황

아이코닉스매출 266억원,

영업이익 43억원

뽀로로 캐릭터 상품

판매총 5200억원

[표 4]아이코닉스와 캐릭터 상품 업 황

③ 기타

뽀로로는 테마 트나 키즈까페,캐릭터샵 같은 오 라인 공간사업을 모두 직 으로 운 함으로 철

하게 리하고 있다. 한,새로운 유통매체인 스마트폰 어 리 이션을 통해 유통하고 있다.

(4)Promotion

① 뽀로로의 캐릭터 상품 출시

뽀로로 캐릭터를 달고 팔리는 상품시장 규모는 연간 5000억 원에 달한다.그 덕에 아이코닉스가 뽀

로로라는 캐릭터를 이용해 벌어들인 로열티 수입만 150억 원에 이른다. 재 국내에서는 200여개의

업체가 뽀로로와 련된 상품을 100여종 이상 출시하고 있고 국내외 캐릭터 라이센싱 사업도 활발히

진행되고 있다. 한 100여 개 사에서 410여 품목을 특허 내어 캐릭터를 상품화하 다.

뽀로로와 련된 상품을 매하는데 있어서 이들만의 특별한 마 방법은 ‘1+1’형식의,일종의 선물

을 주는 ‘Giveaway'마 을 배제하는 것이다.하나의 제품이 가지고 있는 가치에 무엇인가 하나를

더 얹어 다면 그 가치가 히 떨어진다.캐릭터의 가치도 단기간 수익을 노린 로모션에 따라 동

반 하락 할 수 있기 때문에 최 한 고 스럽게,제품을 사거나 서비스를 이용했을 때 소비자가 치른

가보다 더 큰 가치를 부여받을 수 있도록 하는 것이 차별화된 략이다.

② 다양한 생 콘텐츠의 개발

뽀로로는 원소스멀티유스(OSMU)차원에서 다양한 생 콘텐츠를 개발해냈다.콘텐츠는 고객과 가

까운 거리를 유지하는데 큰 역할을 하기 때문에 랜드의 가치를 높일 수 있다.그 한 로는 뽀

로로 뮤지컬이 있다.뽀로로 뮤지컬은 2006년 <뽀로로와 별나라 요정>으로 시작하여 2007년 <뽀로로

와 요술램 >,2009년 <뽀로로와 비 의 방>,그리고 2010년부터 2011년까지 국을 돌아다니며 성황

리에 마친 <뽀로로의 모험>까지 5년간의 뮤지컬 람객 수가 56만 명이다.

한 서울과 경북 구미,부산 해운 ,일산,그리고 창원에서는 뽀로로의 애니메이션을 바탕으로 한 어

린이 체험 이 열렸다.사회성과 인성이 형성되고 가장 호기심이 왕성한 미취학 아이들의 성격을 다

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[그림 18] 뽀로로 뮤지컬 [그림 19]뽀로로 테마 크

각 으로 반 하여 10여 가지 신나는 체험놀이 콘텐츠로 구성하여 람객에게 큰 만족감과 즐거움을

제공하 다.이 체험 역시 람객의 수가 45만 명에 이를 정도로 큰 인기를 끌었다.2011년 4

월 23일,경기도 동탄 신도시 메타폴리스몰에 ‘뽀로로 테마 크’가 문을 열기도 했다.‘뽀로로’를 실제

로 만날 수 있는 ‘뽀로로 테마 크’는 최 400명까지 동시 수용할 수 있으며 비싼 입장료에도 불구하

고 주말은 물론 평일에까지 인산인해다.뽀로로의 인기가 테마 크까지 옮겨와 아이들에게 ‘꼬마들의

통령’인 뽀로로를 할 기회를 제공한다.

③ 해외 로그램 마켓 참가

[그림 20]이탈리아 애니 화제에 출품된 뽀로로

뽀롱뽀롱 뽀로로’는 애 에 해외시장을 노린 애니메이션답게 해외 로그램에서의 로모션도 꾸

히 하고 있다.2005년 3월에 이탈리아 애니메이션 페스티벌 <inCartoonsontheBay>에 출품하

고 그 곳에서 최고 유아용 TV시리즈상을 수상하 다.그 후,뽀로로의 작품성을 인정받아 2006년 12

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[그림 21]방귀 장 뿡뿡이

월을 시발 으로 하여 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로 2’가 이탈리아를 포함한 유럽 국가들의 공 방송 애니

메이션 문 채 에서 방송을 시작하 다. 한 2005년 5월에는 만에서 뽀로로 런칭 이벤트를 개최

하 다.뽀로로의 만 상품화 에이 트인 EasternTV는 만 타이페이의 MiramarEntertainment

Park에서 계자와 500여 명의 아이들을 청하여 뽀로로 애니메이션 시사와 코스튬 인형 시연 등의

다채로운 로그램으로 인 사업설명회를 개최하여 뽀로로를 알릴 수 있는 기회를 마련하 다.

이로 인해 만에서는 뽀로로를 방 하기 시작하 고 이미 출 ,DVD, 제인형,문구류 등의 상품을

출시하는 등 극 인 상품화 사업을 개하고 있다.

같은 해 11월에는 랑스 애니메이션 페스티벌에 참가하여 국제 인 지명도를 구축하 다.그 결과

로, 랑스 TF1TV 어린이 아침방송 로그램의 시작 로로 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’가 편성되어 매주 월

요일,화요일,목요일, 요일 아침에 랑스의 아이들이 뽀로로를 시청한다.TF1은 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로

‘의 공 방 외에도 홈 비디오 다른 부 사업권도 구매해 련 사업을 벌일 계획이라고 한다.

‘뽀롱뽀롱 뽀로로’는 로모션에 있어서 고객들과의 직 인 을 시도하는 경우가 많다.이를 통

해 고객들의 신뢰를 쌓고 제품의 장 을 직 으로 달한다는 특징을 지닌다.다양한 로모션을

시도함으로써 기존의 고객들을 확보하고 새로운 고객을 끌어들여 지속 인 성장을 멈추지 않고 있다.

2.경쟁자 분석

방귀 장 뿡뿡이

방귀 장 뿡뿡이는 2000년 첫 방송된 이후 재까지 EBS의 간 로그램이자 한민국의 표

인 유아 캐릭터이다.뿡뿡이는 재 연간 100억 원 이상의 매출을 올리는 인기 캐릭터로 아이들의 사

랑을 듬뿍 받고 있다.10년이 넘게 꾸 히 사랑받아온 뿡뿡이의 인기비결은 무엇일까?

(1)뿡뿡이 인기비결

① 획기 인 아이템

방귀라는 것이 획기 이었다.이를 통해 단순하지만 창의 인 사고를 유발한다.인기 있는 캐릭터는

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상식의 허를 르는 기획으로 완성된다고 EBS김 한 국장은 강조한다.뿡뿡이를 캐릭터로는 잘 쓰

지 않는 색인 주황색을 주요색으로 선택하고, 성으로 탄생시킨 것도 모두 기존 캐릭터의 상식을 깨

는 행동이었다.

② 실구매자를 유도 만드는 스토리 략

뿡뿡이의 기 시청률은 낮았고 매도 조했는데,EBS제작진이 략을 잘 짰다고 볼 수 있다. 를

들어 엄마 손등에 바람을 불어야 마술 방귀가 나오는 장면이 나오면 TV를 보던 아이는 설거지 하는

엄마에게 달려가 손등에 바람을 분다,자연스럽게 스킨십을 하게 되는 것이다.그리고 아이 손에 이끌

려 텔 비 에 앉은 엄마(실구매자)와 함께 시청하게 되고,결국에는 캐릭터 제품구매로 이어지고,

차 으로 인기상승을 이루었다.

③ 라이센시를 한 정보제공

뿡뿡이는 무엇보다도 라이센시의 염려를 잘 보완해 주었기 때문에 성공할 수 있었다고 본다.

우선 방송사에서의 장기방 과 교육물이라는 과 더불어 라이센시의 콘텐츠의 인지도에 한 라이

사이클,캐릭터의 수명에 한 보장을 방송사로부터 받을 수 있었고,그로인해 라이센시들은 활발한

생산 유통을 할 수 있었다.단기간 내에 라이센시를 확보하기에 한 일반 캐릭터 라이센스 사업과

는 다르게 여유 있는 라이센스 사업을 진행할 수 있었던 이 가장 큰 강 이었다고 본다.

(2)경쟁자 비 뽀로로 강

① 뿡뿡이라는 애니메이션의 특징은 아이들에게 잘못을 가르치는 형이 등장하지만 뽀로로는 친구들

끼리 놀다가 잘못한 일이 있으면 서로 방 사과한 후에 다시 즐겁게 논다. 부분 유아를 상으로

한 콘텐츠에는 옳고 그름을 별해 주는 어른이 등장하지만 뽀로로는 그 지 않다는 에서 아이들

이 좀 더 친근감을 가지고 뽀로로를 할 수 있게 만들었다.

② 앞서도 언 되었듯이 뽀로로는 으로 유아를 해 만들었다.캐릭터 요소들의 모든 것들을 유

아의 특징과 심리에 맞춘 것이다.그래서 다른 경쟁자들보다는 좀 더 유아캐릭터 인 요소가 강하다

는게 강 이다.

③ 방송보다는 라이센스 사업에 주력한 만큼 재 뽀로로는 국내 캐릭터 사업 에서도 가장 많은

특허권과 라이센스를 가지고 있다.이로 인해 매출도 올라가고,방송 시청률도 오르게 만드는 결과를

낳았다.가히 뽀로로하면 라이센스라는 말이 떠오를 만하다.

3.유아 애니메이션 실패 사례

꼬꼬마 텔 토비

텔 토비는 1997년 4월 국 BBC에서 방송을 시작하여 1998년 10월 한국의 KBS2TV에 상 된

유아 로그램으로,그 당시 기록 인 시청률 17%와 주 100%의 고 매율 등을 기록하 다.

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[그림 22]꼬꼬마 텔 토비

아이들 사이에서 큰 열풍을 일으켰던 꼬꼬마 텔 토비의 인기가 식게 된 이유는 무엇일까?

① 반복된 내용과 동작들

텔 토비의 인기비결은 단연 춤과 노래,“아이 좋아∼”등 사가 반복되는 도입부이다.한때 어른들

도 따라했던 이 부분은 권소유자인 국 BBC로부터 ‘수정 불가’라는 조건이 달려있다.그러다보니

179회가 될 때까지 곧 같은 동작과 얼굴이 나왔다.이미 유아들의 학습기간이 지나 실증단계에 들

어섰다는 것이 유아 문가들의 설명이다.하지만 뽀로로는 유아들의 응-질림 상의 반복을 이해하

고 처음부터 러닝타임을 과감하게 이는 략을 선택했다.자꾸만 옳지 않은 행동을 반복하는 아이

들에게 주입식 교육도 도움이 되겠지만,유아들은 조 만 반복되는 것에도 쉽게 질려한다는 을 간

과해서는 안 된다.

② 뛰어노는 로에 익숙한 유아들

ENG부분도 비슷하다.보라돌이 등 캐릭터가 등장하지 않는 국내 제작부분도 유아들의 간 체험

주로 진행되었었다.직 만지고 노는 것을 좋아하는 아이들의 욕구를 충족시키지 못하는 셈이다.유

아들이 ‘TV유치원’,‘뽀뽀뽀’등 뛰고 노는 체조로 시작하는 기성 유아 로에 길들여져 있던 유아시장에

뽀로로는 함께 뛰거나 체조를 하지는 않지만,유아들에게 올바른 습 을 길러주고자 젓가락질이나 야

채 먹기를 함께 유도함으로 유아들의 참여욕구를 충족시켰다.

③ 비일상 소재

형제격인 ‘노디’의 역풍이 있었다.MBC가 뒤이어 방 을 시작한 BBC유아 로 ‘안녕 노디’가 9% 안

의 시청률로 ‘텔 토비’와 엎치락 뒤치락한 가 있다.‘안녕 노디’의 윤진 PD는 “애니메이션 주인

공들을 등장시킨 데다 심부름하기 사과하기 등 일상 주제를 담아낸 것이 꼬마 시청자들에 주효했

다.”고 말했다.텔 토비는 가상의 공간에서 특이한(?)캐릭터들이 함께 모여 사는 것이 특징이다.그

에 비해 뽀로로는 가상의 공간과 가상의 캐릭터이긴 하지만 그들의 에피소드를 유아들의 일상생활에

서 뽑아내기 해 직 유아들을 찰했고,외모역시 2등신으로 친근감을 높 다.

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4.뽀로로 성공 비결 4가지

틈새시장 개척

그 당시 아기공룡 둘리,짱구는 못말려 등 유명했던 만화는 거의 아동용 애니메이션이었고,

성공했다고 할 만한 유아용 애니메이션이 딱히 없었다.즉 뽀로로는 3∼5세 유아를 Target으로 한 틈

새시장을 개척하 다. 략 으로 유아용 애니메이션의 특징이 소비자의 성별이 희미하고,캐릭터의

수명이 길며,부모의 향력이 강하고 경제 환경에 향을 덜 받으며 꾸 히 성장하는 시장이기 때문

에 이 시장을 선택한 것이다.

미디어의 힘

2003년 뽀로로는 EBS방송에 첫 발을 디뎠다.유아 는 어린이용 로그램이 빈약한 지상

방송3사가 아닌 EBS로 출발한 것도 뽀로로의 열 인 인기에 한 몫 한 것으로 보인다.TV용 애니

메이션은 가장 보편 이며,장시간 반복 노출이 가능하여 인지도 확보가 가능하고,확보된 인지도로

캐릭터 사업이 가능해지며 마지막으로 교육 인 채 일수록 시청자의 충성도가 높아진 다는 장 을

갖고 있는데 뽀로로는 이 을 극 활용하 다.

콘텐츠 자체의 힘

최 표는 처음 시작할 때 그의 아이들을 뽀로로의 타겟으로 놓고 아이들이 좋아할 만한 콘텐

츠를 만들려고 노력하 다.앞에서 언 한 것처럼 캐릭터 자체는 물론,등장인물들의 성격, 개방식,

러닝시간 등 모두 유아의 특성과 심리를 고려해 제작하 다. 한 아이코닉스는 캐릭터를 만든 후에

그 캐릭터를 잘 알리기 해 애니메이션이라는 수단을 선택하고,Full3D애니메이션으로 제작하 다.

뽀로로의 타켓층과 이러한 수단의 선택이 잘 맞아 떨어졌던 것이다.

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[그림24]뽀로로 제인형

캐릭터산업의 확장

[그림 23]애니메이션의 OSMU

애니메이션은 원소스 멀티유스(OSMU:Onesource-Multiuse)를 통해 수익성을 확보한다.애니메이

션이 성공하면 캐릭터 상품을 만들거나 라이센스 제공을 통해 많은 수익을 확보하는 것이다.

뽀로로 애니메이션의 시청률은 높지만 방송수입은 뽀로로 체 수입의 10% 수 으로 캐릭터 련

그 외 비즈니스 수익이 나머지 90%를 차지하고 있다.뽀로로는 애니메

이션 방송에 그친 것이 아니라 라이센스를 통해 더 범 를 넓

나간 것이 핵심 성공 비결이라 할 수 있다.이에 더해 뽀로로는 유아용

애니메이션이라는 본질을 잊지 않고 교육 인 면에 주 추 을 맞춰

생콘텐츠를 개발했다.

이러한 생콘텐츠의 개발을 해 뽀로로 은 철 한 사 조사를 하

다.사 조사는 아이들에게 미리 보여주는 평가도 당연히 필요하지만

뽀로로의 경우 상품화 사업,제조 사업을 하시는 분들에게도 보여드리

고 경쟁력 있는 가격으로 제조가 가능한지도 알아보았다.일단 략

인 캐릭터 기획이 확정 되고 나면 캐릭터 이미지로 제품화를 했을 때

문제가 없는지도 철 히 평가를 했다.그냥 펭귄이 아니라 고 과 헬멧

을 쓰고 있는 펭귄을 제 인형으로 만들 수 있는지,만들었을 때 기존 제품,시장과의 괴리감은 없는

지 살펴보는 것이다.

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[그림 25]뽀로로 충격 쌩얼

[그림 27]뽀로로 내꺼

[그림 26]강호동,뽀로로굴욕

잠깐 쉬어가요∼ 뽀로로와 련된 에피소드!

⟹이건 구??

유재석과 맞먹는 쌩얼을

보여주는 뽀로로님,

그(?)는 안경빨,안경종결자!!

뽀로로의 쌩얼 사진은 한동안 여러 인터넷 게시 에

공개되어 뽀로로에게 굴욕을 안겨주었다.

⟹강호동에 굴욕안긴 뽀로로!

인형 무더기 속에 묻 한참 을 붙이던 강호동에게 함께 있

던 작가가 “아들이 tv에서 아빠 나오는 거 보면 알아보느냐,이

름을 부르면 알아듣느냐”라고 질문하자 강호동은 “아빠고 뭐고

모른다.뽀로로면 끝이다”고 말하며 서운함을 드러냈다.강호동은

아들이 뽀로로를 보며 즐거워하지만 자신이 나오는 방송을 보고

아빠를 알아보거나 하지는 않는다며 내심 섭섭한 기색을 보 다.

한 “음식 에 가서 외식할 때도 뽀로로를 틀어주면 다 정리가

된다”며 자신이 “오죽하면 뽀로로 친구 크롱을 알겠냐”며 뽀로로

만도 못한 아빠의 존재감으로 시청자들 모두를 폭소 했다.

⟹뽀로로에 빠진

해외 어린이들!!!

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5.뽀로로가 나아가야 할길

재까지 뽀로로는 틈새시장이면서 블루오션인 유아용애니메이션에 뛰어들어 성공하 고 다양한

생 콘텐츠를 개발하고,본래의 목 인 해외에도 성공 으로 수출하 다.하지만 모든 캐릭터 산업이

그 듯이 캐릭터라는 것이 구성을 갖기가 힘들다.뽀로로의 남은 과제가 바로 그것이다.소모성캐릭

터로 락할 것인가, 구성 캐릭터로 남을 것인가. 한 뽀로로를 통해 활성화된 ‘유아용 애니메이션’

이라는 시장에 뛰어드는 후발주자들과 잠재 경쟁자들이 언제든 존재한다.지 이 시 을 어떻게

분석하고 방향을 잡느냐에 따라 재 처해있는 상황이 기가 될 수도 있고 기회가 될 수도 있다.

(1)유아시장을 고수할 것인가,일반시장을 확 할 것인가?

뽀로로의 1세 고객은 이미 고학년이 되었다.5세 던 1세 고객은 벌써 6학년으로 학교에 들

어가기 직 인 셈이다.이들 고객을 성인이 될 때까지 계속 확장시켜 뽀로로의 고객으로 잡을 수 있

을까?그 지 않다고 본다.뽀로로는 애 에 만들어 질 때 유아들의 사고방식과 니즈(need)를 바탕으

로 만든 캐릭터이다.부드럽고,유아틱한 색상과 동 동 한 몸은 변화시킬 수 없는 뽀로로만의 특색

이되었다.만약에 뽀로로가 헬로 키티처럼 어른들까지 타겟으로 삼는 캐릭터로 바 다면 어떻게 될

까?그 게 된다면 뽀로로는 성인고객도 잡지 못할 뿐만 아니라 뽀로로만의 고유 정체성도 흐려 질것

이다.뽀로로라는 캐릭터 자체가 유아들을 타겟으로 한 캐릭터이기 때문에 타겟시장이 제한 이라는

단 이 있지만 동시에 그로인한 특색 있는 캐릭터가 될 수 있다.뽀로로는 계속 유아들을 한 캐릭

터로 남아야 한다.자칫 잘못하면 랜드의 특색과 가치가 없어질 수 있기 때문이다.그 안타까운

로 둘리를 들 수 있다.둘리는 탄생 된지 30년 가까이 된 국내 캐릭터이다.하지만 둘리가 제 로 된

고객층을 잡지 못하고 리운 을 고하고 있는 것이 안타까운 실이다.한쪽에서는 리운 을

고하고, 다른 쪽에선 어린이 채 인 투니버스에서 만화 방 을 한다.둘리는 어린이를 한 캐릭터

도 아니고,어른을 한 캐릭터도 아닌 색깔이 없어져버린 캐릭터가 되어버렸다.뽀로로는 그 철을

밟으면 안 된다.그 다면 제한 인 시장의 범 를 넓히려면 어떻게 해야 할까?

(2)뽀로로 컬쳐 랜드 만들기

뽀로로가 지 도 로벌 마켓을 공략하고 있지만,더 깊게 고들기 해서는 컬트 랜드가 되어야

한다.컬트 랜드란 어떤 상품마크가 무 유명해 랜드가 이름만으로도 인정이 되는 랜드를 말한

다.섹스어필로 차별화한 아베크롬비,고가격에 품질( 통 인 방식 고수)로 차별화한 할리데이비슨

이 표 인 이다.두 랜드의 특징은 넓은 시장을 공략할 수는 없지만,차별화를 함으로써 표 시

장을 집 으로 공략했다는 데에 있다.뽀로로가 컬트 랜드가 될 때 뽀로로가 수 있는 차별성은

무엇일까?그것은 바로 유익성과 즐거움이다.뽀로로는 앞서 말했듯이,유익한 제품이 아니면 작권

을 주지 않는다.아이들은 뽀로로가 하자고 하면 싫은 일이라도 한다.(ex:양치질하기,야채먹기)부

모님들 입장에서는 뽀로로는 아이들을 키울 때 덜 힘들게 만들어주는 고마운 존재이다.아이들 입장

에서는 뽀로로는 자기를 즐겁게 해주는 구보다도 친한 친구이다.이러한 을 활용해,어른들은 뽀

로로 캐릭터 상품을 보면서 “아! 상품은 아이에게 유익한 상품이구나!”하며 구매하는데 경계심을

낮추고,아이들은 뽀로로 캐릭터 상품을 보며 “ 무 좋아,갖고 싶어!”라고하며 구매 욕구를 불러일으

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키도록 만드는 것이다.다행히 유아들은(7세 이 까지)갖고 싶어 하는 욕구가 크다.뽀로로를 열성

으로 좋아하고 뽀로로가 있는 물건이 있으면 갖고 싶어 한다.그 다면 실구매자인 부모는 어떨

까?부모님은 상품을 면 히 찰한다.가격,유익성,아이의 즐거움 등을 꼼꼼히 따진다.이러한 을

충족시켜 나감과 동시에 아 ‘뽀로로’하면 ‘유익성’이라는 단어가 떠오르게 이미지 재고를 한다면 부

모의 구매의사결정은 한 층 더 빨라질 것이다.그 게 되면 랜드의 가치는 상승하게 될 것이고,뽀

로는 더 롱런할 수 있는 캐릭터가 될 것이다.

(3)사업을 확장할 것인가, 문화할 것인가?

뽀로로는 사업을 문화해야 한다.라이센스를 허가할 때 무분별하게 허가하지 않고 까다롭게 따져

보는 이유는 뽀로로의 정체성을 퇴색시키지 않기 해서인데,무분별하게 허가를 해버리면 정체성이

퇴색되어 버리고 만다.지 시 은 확장을 어느 정도 했다고 본다.지 뽀로로에게 필요한건 뽀로로

의 본질에 맞는 문화이다.

(4)원소스멀티유 콘텐츠 략의 미래 방향

뽀로로는 한민국 원소스멀티유즈 컨텐츠사업의 표 인 성공 이스다.애니메이션 사업으로 만

들어진 상품이 한정 이 아니라 다양하게 효과가 발휘된 것이다.최근 스마트폰,스마트패드,스마트

TV 등 향후 등장할 새로운 도우(window)에 합한 콘텐츠 략을 수립할 필요가 있다.벌써 ‘뽀로

로 첫 낱말놀이’라는 어 이 나왔다.어린아이들이 스마트제품을 직 가지고 있는 것은 아니지만,부모

님과 함께 있을 때 혹은 부모님이 퇴근하신다음에는 부모님의 스마트제품을 잘 가지고 논다.그러므

로 스마트제품에 한 원소스멀티유즈 략이 필요하다.KT에 키 이라는 제품이 나왔다.이 제품은

아이들과 함께 놀아주고,부모님과 상통화가 가능하고,아이의 안 이 의심될 때 부모님이 아이

의 안 을 키 상을 통해 확인할 수 있는 제품이다.이 제품이 뽀로로와 합작을 맺는다면 더 큰 효

과를 가져 올 수 있을 것이라고 상한다.

(5)세계화 략- 지화가 필수

뽀로로는 세계화 략을 해 ‘뽀로로’라는 발음이 부정 인 나라를 찾아보고, 부분의 나라에 거

부감이 없는 동물캐릭터를 선택하고,뽀로로 상에는 한국캐릭터인데도 불구하고 둘리처럼 김치,라

면이 나오는 신에 쿠키와 익이 나온다.이러한 노력은 세계인에게 거부감이 없고,한층 다가가기

쉽도록 만든다.그러나 아무리 훌륭한 컨텐츠라도 지화를 하지 않으면,그 성장에는 제약이 온다.이

이 텔 토비가 한 때 색다른 느낌으로 유행을 했지만 롱런하지 못한 이유 하나이다.세계화의

표 인 인 코카콜라 역시 나라마다 약간씩 맛이 다르다.맥도날드도 크기와 가격,메뉴와 맛이 각

나라마다 조 씩 차이가 있다.롱런을 하려면 그 나라에 입맛에 맞추어 오리지 을 조 씩 변화시키

는 것이 요하다.주요 시장국가를 상으로 지화 하는 것은 좋은 방법이다.미국드라마 CSI가 미

국 내에서 주마다 다르게 스핀오 했듯이 세계화를 노리는 뽀로로에게도 스핀오 는 필요하다.뽀로

로 캐릭터 상품을 낼 때에도 정 인 제품이 무엇인지,그리고 뽀로로가 취하는 제스처가 그 나라에

서 욕이 아닌 지도 살펴보아야 한다. 한 나라마다 좋은 이미지가 다르듯이,뽀로로라는 캐릭터가 그

나라에서 정 인 이미지를 알 로 얻기 해서 어떻게 리메이크를 할지 고려할 필요가 있다고 본

다.

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(6)캐릭터 불법이용을 막기 한 노력

법 보호 장치의 보완은 캐릭터 산업을 포함한 문화산업 반의 공통 과제이다.불법 복제와 이용

은 지 창의성에 의존하는 모든 분야의 발 을 해한다.따라서 시 변화에 맞는 작권법,상표권

등의 새로운 보완이 요구된다.이와 련해 국경 허물기라는 말을 쓸 수 있다.콘텐츠 강국(미국,유

럽,일본 등)과 정을 맺을 때 그 나라의 보호 수 과 같도록 약을 맺는 것이다.이것은 국내 보호

장치의 보완을 넘어 존하는 가장 강력한 보호 장치를 끌어오는 것과 같다.해외로 뽀로로를 수출

시에도 이러한 국제 인 보호 장치를 용함으로써 법 으로 불법이용을 막을 수 있다. 한,뽀로로

의 정체성 확립을 해서라도 뽀로로 진품과 가짜의 구별이 확실해야 한다.뽀로로의 진품과 가짜를

만져보고 볼 수 있는 자리를 마련해 가짜는 어떤 식으로 만들어지는지 정보를 제공하고,사람들에게

재미도 주고,뽀로로라는 고유 캐릭터도 알릴 겸 ‘진품짝퉁 비교 시회’를 열면 어떨까? 한 뽀로로

캐릭터에 진품 뽀로로만의 특색을 주는 것도 좋을 것이다. 를 들면,진품 뽀로로 제인형의 입은

벌어지지 않는다던가,뽀로로의 윗배보다 아랫배가 더 통통하다 라는 식으로 말이다.

Ⅲ.결론

[그림 28]뽀로로 성공 요인 4가지

뽀로로가 성공한 요인은 확실하다.아직 미개척시장인 유아용애니메이션에 뛰어들어 철 한 비와

타겟 에 더해 력을 가장 많이 높일 수 있는 매체들과 수단인 라이센스를 이용하 고, 구보다

뽀로로를 더 많이 알리고 본래의 목 인 해외에 수출하려 서슴없이 부딪히고 도 하는 과정을 반복했

다.무슨 일에나 장벽이 존재하고,어려움이 존재한다.이 장벽을 어떻게 깨고,앞으로 나아가느냐는

그 상황을 정확히 단하고,그것을 이겨낼 수 있는 요소요소들을 키워냄으로 어떻게 계획하고 비

할 것인가가 요하다.성공한 기업이나 랜드들의 요소들을 살펴보면 확실히 그들이 성공한데에는

철 한 시장분석과 그동안의 실폐 사례를 연구 하는 것과 같은 그만큼의 노력과 이유들이 있다.쉽게

한손에 얻어지는 것이 아니다. 한 뽀로로가 택한 략들을 보면서 어디에나 길이 있다는 것도 느끼

게 되었다.이러한 모든 과정들은 혼자서 만의 좋은 머리로나 능력으로 되는 것이 아닌 서로의 동

과 의견조율을 통해 더 좋은 략들을 강구해낼 수 있음도 알게 되었다.

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<부 록>

참고문헌

단행본

황민우,『시장 발견의 기술』,마젤란

안종배,『나비효과,콘텐츠 마 』,미래의 창

신문기사

이승헌,「맨날 같은 텔 토비 "이제 그만∼"」,『동아일보』,1999.6.3,37면

인터넷 사이트 참고

뽀롱뽀롱뽀로로- 키백과,

http://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%BD%80%EB%A1%B1%EB%BD%80%EB%A1%B1_%EB%BD%80%EB%A1%9

C%EB%A1%9C

유아 심리 특성,http://blog.naver.com/drkim1006?Redirect=Log&logNo=40118452984

유아의 집 력,http://hongikid.com/bbs/view.php?id=board3&no=57

‘마 날개’달고 세계로 날아간 뽀로로,http://ryanplee.blog.me/140105833043

사이버콘텐츠아카데미 7월 열린특강]뽀로로는 어떻게 탄생하 고 성공하게 되었나?,

http://karis86.blog.me/20132417994

‘일당백’캐릭터 뽀로로의 좌충우돌 성공기,http://blog.naver.com/korea_brand?Redirect=Log&logNo=10109395779

뽀로로야! 를 무 사랑해,http://blog.naver.com/hi_nso?Redirect=Log&logNo=130108599138

뽀로로몰,www.pororo.co.kr

아이코닉스 엔터테이먼트,http://www.iconix.co.kr/

통계청,http://kostat.go.kr

인터넷 신문기사

김 홍,「한국 애니메이션,미래를 한 비가 부족하다」,『오마이뉴스』,2004.12.30,

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구둘래,「아이들의 통령 ‘뽀로로’,그 카리스마는 어디에서?」,『한겨 신문』2011.5.19

http://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/477372.html

김인수,「‘한국산 펭귄’인형으로 연 100억원 버는 비결」,『mk뉴스』,2010.11.26

http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2010&no=650850

김헌식,「뽀로로는 어떤 공약으로 뽀통령이 나」,『데일리안』2011.5.6

황혜진,「“내 아이는 노는 물이 달라”」,『헤럴드 경제』,2011.4.20

온라인뉴스부,「뽀통령‘뽀로로’테마 크 개설에 ‘동심’술 ~」,『아주경제』,2011.4.27

서울=연합뉴스,「“뽀로로 랜드 가치 3천893억”」,『연합뉴스』,2010.2.1

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동 상 캡쳐

KBS1박2일 방송 캡쳐

사례분석을 마치고

라 :내 생애 첫 공모 이었다.그동안 경 학을 공하면서 그리고 마 분야로 가고 싶다는 생

각을 하면서도 내가 직 뛰어들어 공모 에 참가한 것은 이번이 처음이다.1등 사례를 분석하고 앞

으로 어떤 방향으로 나가면 좋을지 생각하면서 참 많은 것을 느 다.생각 되로 일이 잘 풀리지 않는

것 같아 속상했고,좋은 방안이 나오지 않아 답답하기도 했다.하지만 교수님을 찾아가 좋은 말 을

듣고,친구들과 같은 마음으로 하나하나 해결하다보니 방향이 보 고,끝이 보 다.힘든 산을 넘고 지

에서와 생각해보니,좋은 경험이었지 싶다. 심이 없었던 캐릭터산업에 한 문제 과 미래방

향을 생각해보게 되었고,이런 나의 경험이 언젠가 좋은 쪽으로 분명 쓰일 것이라 확신한다.뽀로로가

블루오션에 뛰어들어 계속 인 도 을 하고 있는 것처럼 나 역시도 나의 목표에 한 발짝 한 발짝 다

가가는데 주 함이 없어야겠다고 생각했다.함께 수고해 친구들에게 고맙고,이런 공모 을 내 학

시 의 친구들과 함께 할 수 있어서 즐거웠다.

이다혜:이번에 마 공모 을 처음 해봤는데 내 공과 련 있기도 해서 쉽고 간단하게만 생각했

었는데 하다 보니 조 은 힘겹게 느껴졌다.더군다나 이다 보니 하고자 하는 마음은 있는데

시간이 갈수록 약간 사기가 떨어지기도 했지만 자신이 맡은 바를 잘 해서 여기까지 오게 된 것 같다.

공모 을 친구들과 하면서 물질 인 혜택이 아닌 정신 인 ‘경험’을 얻게 되어 개인 으로 무 좋은

시간이었고 한 친구들과의 사이가 더 돈독해지고 좋은 추억을 만든 것 같아 기쁘다.

임경진: 학교를 3년 째 다니면서 이번에 공모 이라는 것을 처음 참여하게 되어서 무엇보다 감회가

새롭다.학교 친구들과 모여 이번 마 공모 에 참여하기를 결정하고 나서 무엇을 먼 시작해야

할 지 몰라서 막막했던 기억이 생생하다.어떤 랜드가 유명한 지,어떤 기업이 세계 으로 리 알

려져 있는 지 조사하다가 뽀통령에까지 도달하 고,우리는 뽀로로를 조사해 보기로 정했다.생각해

보면 길 가다가 뽀로로 그림이 그려진 장난감을 들고 다니는 아이들을 자주 하 고,텔 비 에서

도 한 연 인이 뽀로로 별명을 얻어 그 별명으로 큰 인기를 얻었던 도 있는 것으로 보아 뽀로로의

인기가 심상치 않았다는 것을 짐작 할 수 있었다.제출 할 서류가 완성되어 갈수록 이루 말할

수 없는 뿌듯함을 느 고,내가 좀 더 열심히 했어야 했는데 그러지 못해 함께하는 친구들에게 미안

하기도 하다.뽀롱뽀롱 뽀로로라는 랜드의 가치가 무려 4000억원에 달한다는 기사를 보고 정말 억

소리나게 놀랐었는데,조사하면 할수록 한 target설정과 마 략 등 숨은 노력들 덕분에 국내

에서는 물론 해외에서도 뜨거운 반응을 보이고 있다는 것을 알게 되었다.이번 기회에 가장 많이 생

각했던 것은 무엇보다도 이 게 아이들계의 뽀통령이라는 별명이 붙여진 뽀로로처럼 뽀로로를 잇는

애니메이션 캐릭터들이 뽀로로를 롤모델 삼아 세계에 막강한 한국 애니메이션의 력을 보여주었

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으면 하는 것이었다.이제는 집 친구처럼 느껴지는 푸근한 뽀로로의 노래를 들으며 길다면 길고 짧

다면 짧았던 공모 서류 비를 마무리 한다.

장유진:친구가 처음 마 공모 을 찾았다고 할 때가 기억난다.처음엔 상 300만원을 보고 웃으면

서 말했다.상 이 많으니까 해보자고.천천히 상 이아니라 내용을 보고서도 재 을 것 같아 흥분했

던 기억도 나지만,역시 처음 1차 서류심사를 통과 했을 때가 무 기뻤다.부모님,선생님,교수님 아

는 지인들이 아니라 제 3자에게서 우리의 능력을 인정받는다는 것이 무 가슴 벅차게 기뻤다.그로

인해서 열심히 노력했다.캐릭터 련 책자도 읽어보고 타 지역에 사는 친구들까지 모여 몇 시간동안

얘기해보고 밤새서 자료를 찾아보고 좀 더 많은 자료를 찾기 해 블로거들에게도 질문을 드렸었는

데,그게 내 첫 온라인상에서의 화 다.따뜻하고 친 한 내용으로 메일을 보내주는 블로거들을 보

면서 가슴 울컥한 도 있었다.처음에는 웃으면서 300만원 때문에 시작했다라고 농담조로 말했는데,

지 은 ‘랜드 자체를 찾고 내 자신의 경험을 쌓아가며 1등’을 이라는 으로 내 노력을 보상받고

싶어졌다.뽀로로라는 캐릭터로 인하여 배운 도 많았지만 공모 자체로 경험이 많아졌다.물론 여

름 내내 열심히 한 내 자신의 노력이 있지만,그것보다 이런 계기를 만들어 한국미래마 연구원

에게 감사하다.앞으로 이런 노력하고 탐구하는 자세를 잊지 않고 열심히 살아가겠다.

정수미:뽀로로를 찾으면서 모든 사업은 노력이 깃들어있다는 것을 알았다.어른이 아니라 유아를 상

하는 사업이라서 쉬울 알았는데 그것은 아니었다.뽀로로를 한 아이코닉스와 오콘은 탄생에

서부터 지 까지 계속된 노력을 기울 으며 그로인해 지 의 뽀로로가 있을 수 있었다.뽀로로의 머

리 크기,하물며 이름을 짓는 일까지 이유가 있었다.솔직히 많이 감탄했다.모든 일에 원인과 결과가

있는 법인데 노력 없이 결과만 바라고 원망했던 내 자신을 반성해본다.뽀로로 자료를 찾고 느끼며

아이코닉스가 뽀로로를 만들듯이 1등을 할 수 있는 결과를 만들 수 있는 원인을 열심히 노력하며 만

들었기 때문에 후회가 없다.앞으로 이 교훈을 잊지 말고 열심히 살 것이다.