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利益相关方管理

(GRI 102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 102-46)

保时捷自始至终都与利益相关方保持双向沟通，并不断加强彼此间的对话。此外，在2017年，针对可持续性相关议题，保时捷将自己的利益相关方管理扩展到全球范围。例如，定期进行的利益相关方问卷调查已扩展到中国和英国市场，保时捷与重要的供应商之间的直接对话也通过研讨会得到加强。

与外部利益相关方对话

(GRI 102-40, 102-43, 102-44, 102-47)多元化的沟通渠道和活动形式有助于促进保时捷与外部利益相关方的交流。保时捷杂志《Christophorus》以十一种语言在全球范围内发行；地区性报纸《targa – 友邻新闻》（targa – Nachrichten für die Nach-barn）直接面向保时捷各分公司的当地居民；保时捷Twitter和Instagram的在线新闻室 ， 网 络 电 视 《 9 : 1 1 杂 志 》 （ 9 : 1 1 Magazin）以及保时捷官方网站都是思想领导者、决策者以及客户获取保时捷相关信息的重要来源。除此之外，保时捷还尝试与利益相关方进行单独对话。2017年，公司举办了三场活动，以介绍有关保时捷建设项目进展的详细情况，并首次在保时捷研发中心附近的魏斯阿赫市和蒙斯海姆市举办。500多名感兴趣的当地居民借此机会了解了工程的进度，提出了问题和建议，并表达了自己的意见。

参与网络互动和投身可持续性发展方面的举措，也是我们与利益相关方对话的一部分。从2016年起，保时捷成为“德国联邦环境管理协会”（B.A.U.M. – German Environmental Management Association）的成员之一。2017年，保时捷又加入“德国商业道德网络”，并成为巴登-符腾堡州“经济可持续发展宪章”（WIN）的签署方，致力于履行经济、生态和社会方面的责任。此外，保时捷还通过“城市间工作 组 ” 积 极 与 当 地 政 治 力 量 进 行 对话。2017年，保时捷首次为选定的供应商举办了有关可持续性发展研讨会，与会者们热切讨论了可持续性发展领域的全新的合作方式。

成立于2016年的“保时捷可持续性发展顾问委员会”在2017年共与保时捷股份公司管理层举行了两次会议。这个顾问委员会由众多国际著名的科学家和社会代表组成，其中包括索尼娅·彼得森博士教授（Prof. Dr. Sonja Peterson）、露西亚·莱施博士教授（Prof. Dr. Lucia Reisch）、马克西米利安·哥格博士教授（Prof. Dr. Maximilian Gege）、奥尔特温·雷恩博士教授（Prof. Dr. Ortwin Renn）和克劳斯·托普弗博士教授（Prof. Dr. Dr. Klaus Töpfer）。 他们为保时捷的可持续性发展目标提供建议和咨询，2018年双方的合作将进一步加强。

与内部利益相关方对话

(GRI 102-40, 102-43, 102-44, 102-47)透明、开放和直接的沟通，是保时捷日常企业文化的一个重要组成部分。员工有很多机会来了解公司活动和最近发展情况，比如员工杂志、各分公司发行的报纸、内部的电视频道以及公司内联网。从2017年起，保时捷员工可以通过私人设备上的应用程序来使用保时捷内联网。定期的工作和部门会议、员工信息活动以及特定主题和创新周也是多元化内部沟通的一部分。2018年，保时捷将举办针对可持续发展的主题周活动，以进一步提高员工在这一领域的意识。 保时捷始终鼓励员工积极参与内部创意和创新管理体系的建立。投诉和个人困扰将根据要求进行保密并得到妥善处理。保时捷监察员系统接受匿名投诉，并对可能涉及公司的违法行为进行监控。2017年，超过18,000名员工参加了“情绪晴雨表”活动，这是一次面向保时捷及其子公司员工的问卷调查。

我们的利益相关方

(GRI 102-40, 102-42, 102-43, 102-44) 在内部分析的基础上，确定公司最主要的内部和外部利益相关方。

贸易伙伴

科学

社会伙伴

工会

/协会

西南金属电气雇主协会

欧盟机构

工厂所在地县镇/

城市管理部门

每一个保时捷驾驶员 工厂所在地

居民保时捷俱乐部

保时捷中心

供货商

初创企业/合作企业

大学/高校

大学生倡议

可持续发展专家/可持续发展网络

文化设施

学校

各州/联邦部委

州议院/联邦议院

员工

企业工会委员会

大众汽车集团

金属工业工会

商业/手工业商会

汽车工业协会

联邦机动车管理局

社会倡议

体育协会/俱乐部

客户与居民

政策与官方机构

内部

员工与社会

产品责任

保时捷

经济与客户

环境与能源

表现——可持续性战略和管理

保时捷自始至终保持与 利 益 相 关 方 的 沟通，并不断加强彼此间 的 对 话 。 公 司 于2017年在可持续性发展问题上，将自己的利益相关方管理扩展到全球范围。例如，定期进行的利益相关方问卷调查扩展到中国和英国市场，并在相应的研讨会上加强了与重要供应商之间关于可持续性问题的直接对话。