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ENERO 2022 MANTENIMIENTO VISITAS TÉCNICAS EXPORTACIÓN PRODUCCIÓN EDITORIAL GESTIÓN SOTE

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ENERO 2022

MANTENIMIENTO VISITAS TÉCNICAS

EXPORTACIÓN

PRODUCCIÓN

EDITORIAL

GESTIÓN

SOTE

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PETROINFORMA

La confianza depositada para liderar a EP Petroecuador como Gerente General, me permite estar a cargo de esta empresa pública, considerada la más grande del país porque abarca todo lo referente a la cadena de valor de la industria hidrocarburífera y administra un recurso natural importante para los ecuatorianos como es el petróleo, que aporta significativamente al desarrollo nacional.

Desde el primer día que asumí esta designación, lo hice con total compromiso y responsabilidad, considerando que estará a mi cargo una empresa reconocida por su amplia trayectoria, de la cual también fui parte hace varios años atrás, cuya gestión en el corto y mediano plazo buscará la eficiencia para cumplir con los objetivos del Gobierno del Encuentro, liderado por el Presidente de la República, Guillermo Lasso.

Nos hemos trazado varias metas, entre ellas, incrementar progresivamente la producción petrolera, en el corto plazo con recursos propios y, en el mediano y largo plazo aprovechar el potencial hidrocarburífero que está en el subsuelo a través de nuevas tecnologías y socios estratégicos privados que inviertan en los proyectos de EP Petroecuador. Para ello, ya estamos trabajando en un plan que contará con el sustento técnico y económico adecuado, para presentarlo y ponerlo a disposición del Presidente de la República, con la finalidad de implementarlo lo más pronto posible, una vez que el mismo tenga el aval correspondiente.

Buscamos una solución integral a los problemas urgentes y vamos a construir las variantes definitivas del SOTE y del Poliducto Shushufindi – Quito, para que estas infraestructuras de transporte no pierdan la continuidad de sus operaciones como producto de la erosión regresiva en el sector de Piedra Fina. También continuaremos promoviendo las licitaciones transparentes y la venta de crudo ecuatoriano en el mercado internacional, para posicionarlo y hacerlo más atractivo para nuevos compradores y empresas serias y reconocidas a escala mundial.

Mi gestión está totalmente comprometida en mejorar los procesos de la empresa, hacerla más honesta y eficiente para consolidarla como referente en el país y la región y que pueda ser atractiva para la inversión de nuevos capitales.

Editorial

Gerente GeneralEP Petroecuador

Ítalo Cedeño

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PETROINFORMA

Nacido en Manta, provincia de Manabí, Ítalo Cedeño es Ingeniero en Petróleos por la Escuela Superior Politécnica del Litoral – ESPOL. Tiene estudios de postgrado por la Universidad de Harvard en Boston; por Arthur D Little en Cambridge; por LUZ de Venezuela en el Programa M.S. en Petróleos.

Cuenta con más de 40 años de experiencia en el sector hidrocarburífero, en el cual ha desempeñado importantes cargos en los ámbitos público y privado del país y del mundo. Estos son: Jefe de Métodos de Producción en Shell-Maraven (Venezuela), Gerente de Operaciones de EP Petroecuador, Project Director for International Acquisitions en Conoco (USA), Gerente General de Petroproducción, Gerente de Operaciones de City Investing Company (Ecuador), Gerente General de Petromanabí (Ecuador), Gerente General de Lumbaqui Oil Ltd. (Ecuador), delegado del Presidente de la República en el Directorio de Petroecuador, Presidente de la Sociedad Internacional de Ingenieros de Petróleos – SPE sección Ecuador, asesor de la Presidencia Ejecutiva de Andes Petroleum / PetroOriental, entre otros.

Por su trayectoria y conocimiento del sector petrolero, participa activamente en paneles, conferencias y eventos relacionados con la industria.

Nuevo Gerente General de EP Petroecuador

asume funcionesEl pasado 28 de diciembre de 2021, mediante Resolución No. DIR-EPP-17-2021-12-28, el Directorio de EP Petroecuador designó a Ítalo Cedeño como Gerente General titular de la estatal petrolera.

Tras su nombramiento, el nuevo Gerente General ratificó su compromiso de cumplir con los objetivos propuestos por el Gobierno del Presidente Guillermo Lasso, para fortalecer la gestión de la empresa pública e incrementar la producción petrolera, desarrollar los recursos de manera responsable y sostenible, aplicando buenas prácticas con el medio ambiente.

Perfil profesional

El Gerente General visitó el pozo Tiputini 1, que sirvió para descubrir el ITT.

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Principales acciones de la gestión

En exploración y producción, el Gerente General informó que la meta prevista de acuerdo al plan anual de 2022 es alcanzar los 425.000 barriles por día, con las campañas de perforación en Sacha, Coca – Payamino, Auca e ITT y la entrada en producción de Ishpingo, para mediados de este año.

Sin embargo, manifestó que junto a expertos nacionales e internacionales se elabora un plan estratégico que será sustentado de manera técnica y económica, para presentarlo al Presidente de la República, Guillermo Lasso, con la finalidad de incrementar progresivamente la producción petrolera hasta llegar a la meta de un millón de barriles diarios, mismo que incluirá aspectos como la recuperación mejorada en los campos petroleros de la empresa, el desarrollo y extracción responsable de los recursos existentes que están en el subsuelo, etc. “Debemos producir el petróleo ahora o no lo recobraremos nunca y para ello necesitamos de la inversión privada”, indicó.

Gerente General de EP Petroecuador conversó con los medios de comunicación sobre las principales acciones que implementará en su gestión EP Petroecuador es la empresa pública más grande del país, ya que consolida la cadena de valor de la industria hidrocarburífera y posee cerca del 80% de la producción nacional de crudo.

En rueda de prensa virtual, el Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo Cedeño, anunció las principales acciones de su gestión empresarial en la cadena de valor de la industria hidrocarburífera, relacionadas a exploración y producción, transporte, refinación, comercialización nacional y comercio internacional.

El Titular de la estatal petrolera señaló que se implementarán estrategias dentro de la agenda de trabajo para desarrollar los proyectos con los recursos existentes y disponibles, a corto plazo, con el Presupuesto 2022 ya aprobado por el Directorio de la empresa y, por otro lado, aprovechar el potencial hidrocarburífero de la mano de la inversión privada con socios y empresas reconocidas a escala mundial, en el mediano y largo plazo, en campos como Sacha y Amistad, Refinería Esmeraldas, entre otros.

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Respecto a transporte, se construirán las soluciones definitivas del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano SOTE y del Poliducto Shushufindi - Quito, las cuales estarán ubicadas al margen derecho del río Quijos, con la finalidad de lograr una operación continua y evitar afectaciones futuras por el problema de la erosión regresiva en este sector. Esta solución definitiva, dijo, tendrá un presupuesto estimado de USD 100 millones, las labores se realizaran de 12 a 15 meses, una vez que inicien los trabajos de construcción de esta solución y se contará con el apoyo del personal técnico de la empresa y del Cuerpo de Ingenieros del Ejército.

En cuanto a refinación, anunció que desde el 18 de enero, las tres refinerías Esmeraldas, La Libertad y Shushufindi ya están operando a su capacidad y potencial máximo, para producir los derivados del petróleo y abastecer la demanda interna. Así mismo están previstas acciones a través de alianzas público privadas para actividades como: captar el gas asociado al petróleo y evitar su quema en la Amazonía, en la Refinería Shushufindi e instalar un turbo generador de energía, para no depender a futuro de Termoesmeraldas, en Refinería Esmeraldas.

Sobre comercialización nacional, señaló que no ha existido desabastecimiento de hidrocarburos en el mercado nacional y se continuarán implementando acciones para mejorar la calidad de los derivados y bajar la importación de los mismos, desde la empresa, al potenciar la libre importación de la mano del sector privado, para destinar esos recursos económicos en otras áreas prioritarias.

En lo referente a comercio internacional, la estrategia es revalorizar el crudo ecuatoriano en el mercado internacional, mediante las ventas de crudo en 2022 que generen beneficios adicionales para el país, siempre respetando y cumpliendo con las obligaciones contractuales ya adquiridas en los contratos vigentes a largo plazo. Adicionalmente, mencionó que al menos el 10% de los excedentes de la producción de crudo Oriente y Napo se destinarán para el mercado spot y las ventas bajo esta modalidad, lo cual será posible con la continuación de la renegociación de los contratos que la empresa mantiene con Petrochina, Unipec y Petrotailandia.

Se implementarán estrategias dentro de la agenda de trabajo para desarrollar los proyectos con los recursos existentes y disponibles, a corto plazo.

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33 pozos serán perforados en Coca – Payamino, Auca y

Shushufindi, durante este añoEn este 2022, EP Petroecuador perforará 33 pozos a través de los contratos especiales con financiamiento, suscritos con los Consorcios WayraEnergy en el campo Oso, Bloque 7 y el campo Yuralpa, Bloque-21; Shaya Ecuador S.A., en el campo Auca, Bloque 61 y Consorcio Shushufindi, en el campo del mismo nombre, en el Bloque 57, activos que están ubicados en las provincias de Orellana y Sucumbíos.

En Yuralpa se perforarán 10 pozos. En el caso de Auca, se planifica la perforación de 11 pozos de los cuales siete son productores de petróleo y cuatro inyectores de agua. Con Shushufindi se sumarán 12 pozos más a desarrollar.

Así lo informó el Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo Cedeño, durante una visita realizada este 22 de enero, a las instalaciones de los Bloques 61, 57 y 7, conjuntamente con funcionarios de la Gerencia de Exploración y Producción de Petroecuador, y representantes de las empresas, con la finalidad de constatar la normal operatividad y mantener reuniones con técnicos que laboran en estas locaciones.

Actualmente, Auca reporta una producción promedio diaria de 74.980 barriles (que representan el 20% de la producción total de EP Petroecuador), Shushufindi 58.807 barriles y Coca Payamino, 12.667 barriles de petróleo por día.

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El SOTE contará con una solución definitiva en el sector de Piedra Fina, Napo

EP Petroecuador construirá las soluciones definitivas del Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE) y del Poliducto Shushufindi-Quito, las cuales estarán ubicadas al margen derecho del río Quijos.

Así lo anunció el Gerente General de EP Petroecuador, Ítalo Cedeño, durante una visita realizada el 15 de enero de 2022, al sector de Piedra Fina, provincia de Napo, junto al Gerente de Transporte, Washington Gallegos y un grupo de expertos, conformado por un geólogo, geofísico, geotécnico y vulcanólogo.

Desde que se retomaron las operaciones del SOTE, el pasado 30 de diciembre de 2021, se transportaron más de 4,5 millones de barriles de crudo Oriente, lo que significa un promedio de bombeo de 14.300 barriles por hora, siendo una operación óptima y al máximo de su capacidad.

Hasta el momento, EP Petroecuador ha invertido USD 19,5 millones,

aproximadamente, para la construcción de siete variantes y dos bypass del SOTE y

cinco variantes y un bypass del Poliducto.

Señaló que la construcción de las mismas es urgente, para proteger y alejar definitivamente a estas infraestructuras de transporte del fenómeno de erosión regresiva, además de evitar a futuro nuevas paralizaciones que afecten a la economía del país.

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Hasta diciembre de ese mismo año, EP Petroecuador exportó 59’671.099,76 barriles de crudo Oriente, facturando USD 3.783’164.314,52 por este concepto. El promedio ponderado de cada barril fue de USD 63,40. En cambio, para crudo Napo se exportaron 41’610.637,57 barriles, con ingresos de USD 2.505’546.777,10 y el precio promedio, fue de USD 60,21 por barril.

Acorde a los lineamientos establecidos en el Decreto Ejecutivo 95, suscrito por el Presidente de la República, Guillermo Lasso, se han implementado importantes cambios para fortalecer el modelo de negocio de EP Petroecuador, lo que ha permitido mejorar las condiciones del crudo ecuatoriano en el mercado internacional, generando mayores réditos económicos para el país.

Uno de los principales logros del 2021, fue la interconexión de los terminales marítimos Balao – Punta Gorda, que permite embarques de crudo Oriente en buques de mayor capacidad, así como la diversificación de mercados, obteniendo mayores ingresos al país.

EP Petroecuador generó ingresos por cerca de USD 6.300 millones para el Estado ecuatoriano durante el 2021Por concepto de exportaciones de crudo en 2021, EP Petroecuador generó ingresos para el Estado ecuatoriano por aproximadamente USD 6.300 millones, lo que representa un incremento del 51,49% con respecto al 2020, que fue de USD 4.151’369.929,72.

Desde el Terminal de OCP Ecuador se pueden realizar embarques de crudo Oriente de más de 720 mil barriles de petróleo.

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EP Petroecuador realizó trabajos de mantenimiento preventivo en sus instalaciones de producción

y refinaciónDurante la vigencia de la Declaratoria de Fuerza Mayor en el sector hidrocarburífero, EP Petroecuador desarrolló trabajos de mantenimiento correctivo y preventivo en las áreas de exploración, producción y refinación, con el objetivo de precautelar la integridad mecánica de los equipos y contar con instalaciones en mejores condiciones al reanudar el bombeo de crudo por el Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE) y el Poliducto Shushufindi – Quito.

En las áreas operativas de 13 bloques petroleros de la Amazonía: 7, 12, 15, 18, 21, 31, 43, 44, 56, 57, 58, 60, 61, se realizaron actividades de cambio de tramos de tubería en varias líneas de flujo, reemplazo de válvulas de diferentes diámetros en líneas de proceso y de inyección de agua, mantenimiento y limpieza de separadores, trabajos en diferentes equipos y sistemas eléctricos de los campos, entre otras.

Así mismo, en Refinería Esmeraldas se ejecutaron reparaciones y limpieza de equipos en las unidades de Azufre, No Catalíticas y HDS. En Refinería La Libertad entraron en mantenimiento, las unidades Parsons, Universal y Cautivo, así como los sistemas auxiliares. En la Refinería Shushufindi no se realizaron trabajos.

Es importante señalar que estas labores se hicieron cumpliendo con un cronograma establecido y a través del aporte del personal técnico de la empresa.

EP Petroecuador desarrolló trabajos de mantenimiento correctivo y preventivo en las áreas de exploración, producción y refinación.

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