edificio de consulta externa clinica san pedro claver …
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EDIFICIO DE CONSULTA EXTERNA CLINICA
SAN PEDRO CLAVER Y CONEXIÓN PEATONAL
ALEJANDRA BERNAL FRANCO
Proyecto de grado
Daniel Bermúdez Samper
Arquitecto
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA
BOGOTA
2003
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CONTENIDO
pág.
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE GRADO 4
2. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO 6
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 10
4. CONCLUSIONES 12
5. BIBLIOGRAFÍA 30
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LISTA DE ANEXOS
pág.
Anexo A: plano de localización en la ciudad 13
Anexo B: aerofotografía 14
Anexo C: fotografía del lugar 15
Anexo D: plano topográfico 16
Anexo E: análisis Clínica San Pedro Claver 17
Anexo F: análisis Centro Administrativo Distrital 18
Anexo G: plano de localización en el sector 19
Anexo H: planta de cubiertas 20
Anexo I: planta nivel +0,0 21
Anexo J: planta nivel +6,7 22
Anexo K: planta nivel +9,75 23
Anexo L: fachadas longitudinales 24
Anexo M: cortes longitudinales 25
Anexo N: cortes transversales 26
Anexo O: corte de fachada 27
Anexo P: detalles técnicos 28
Anexo Q: planta consultorios y parqueaderos 29
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1. PRESENTACION DEL PROYECTO DE GRADO
El taller de proyecto de grado está dirigido por el arquitecto Daniel
Bermúdez, con la colaboración de los arquitectos Camilo Avellaneda y
Marc Jané. Este propone una visión de la arquitectura en primer lugar
como elemento de ordenación de la ciudad y en segundo lugar como
resultado de un proceso lógico de pensamiento que parte del
conocimiento profundo de un lugar determinado. En efecto la
arquitectura tiene la responsabilidad de conformar la ciudad en el lugar
en el que se emplaza (vocación) y responder entonces a sus
necesidades y particularidades. Esta respuesta sólo puede ser acertada
si su construcción parte del estudio minucioso del lugar y de
arquitecturas existentes. Solamente asi, se llega a un planteamiento
sustentado en una argumentación coherente
La metodología de este taller permite alcanzar los objetivos siguiendo un
camino que hace posible argumentar con claridad cada decisión. El taller
está dividido en dos tipos de cesiones: las colectivas que buscan tanto
fortalecer el discurso como el intercambio de ideas entre los
estudiantes; y las individuales que se centran en el desarrollo del
proyecto.
El primer acercamiento a la idea se hace a través del análisis del lugar,
no solo de sus características físicas sino tambien humanas, históricas y
además de la manera como este se relaciona con la ciudad. De este
primer acercamiento nace la vocación del lugar. Luego se hace la
observacion de proyectos existentes relacionados con la hipótesis
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propuesta. De la confrontación de estos dos estudios sale una primera
idea o esquema básico y el programa arquitectónico. La hipótesis
proyectual aparece entonces luego de un proceso de pensamiento
ordenado.
El taller escoge como lugar de trabajo la ciudad de Bogotá, por el
compromiso adquirido por el departamento de arquitectura con esta,
para contribuir con su desarrollo y mejoramiento.
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2. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO DE GRADO
El lugar escogido es la intersección de la Carrera 30, V1 ( Avenida
Ciudad de Quito) que atraviesa la ciudad en sentido norte-sur con la
Avenida de las Américas, V0, que comunica Corabastos y el sur-
occidente con el centro. Más específicamente entre el edificio del Centro
Administrativo Distrital y la Clínica San Pedro Claver del Instituto del
Seguro Social (ver anexo A). La primera impresión que genera este
lugar es de congestión, es un lugar agresivo que a pesar de su
importancia en la ciudad no es evidente para la gente. A partir de esta
primera observación empieza un análisis mas profundo del lugar y sus
características que busca entender el porqué de esta percepción.
Históricamente la morfología de este lugar ha sido determinada por las
vías creadas para responder a la creciente movilidad urbana de Bogotá.
Así, a principios del siglo XX, una estación de ferrocarril daba forma a
este lugar, luego la aparición de la Avenida de las Américas y la Carrera
30 cambiaron su perfil y actualmente los puentes vehiculares son el
principal elemento del paisaje (ver anexos B y C). Las disposiciones que
han moldeado este lugar han estado volcadas siempre hacia el vehículo,
dejando del lado al peatón. La vía se convirtió en un simple pasaje de
automóviles olvidando otros usos y usuarios que pudiera tener. Por otra
parte, esta relevancia dada a la vía vehicular hizo que ésta rompiera
totalmente las relaciones que podían existir entre los edificios presentes
en el lugar (ver anexo D).
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De hecho, tanto la Clínica San Pedro como el CAD son obras de la firma
Cuellar Serrano Gómez, la primera etapa de la Clínica es de 1962 ( la
Central de Urgencias es obra de Enrique Triana y data de los ochentas)
y el edificio bajo del CAD es de 1971; ambos edificios comparten la
lógica formal de torre y plataforma ( edificio bajo). El CAD funciona con
el esquema típico de los edificios estatales del movimiento moderno,
una plataforma con servicios para el público y una torre donde se
concentran las oficinas de los empleados distritales. Su carácter inicial
de edificio exento se pierde a causa de los parqueaderos que lo rodean.
La Clínica tiene servicios de administración y consultas en los primeros
pisos y habitaciones en la torre (ver anexos E y F). Al visitar la Clínica,
se advierte un gran desorden creado por la cantidad de gente que la
visita cada día sumando a esto su carácter de hospital del estado se
convierte en un lugar agresivo y desapacible.
Según Francois Ozzane1, Jefe de Vías de Paris, el espacio público tiene
tres tareas, en primer lugar, es el espacio de la ciudad que permite su
lectura, su entendimiento por parte del habitante, es el espacio de
referencia, el vacío que crea tensión entre los edificios, en segundo
lugar, es el espacio de la circulación que permite la comunicación y debe
servir a cada usuario especifico y por ultimo es el espacio de reunión de
los ciudadanos, el que le da confort y lo aleja del carro, que lo agrede.
Esta definición de espacio público explica porque este lugar es agresivo
para el habitante de la ciudad. En efecto, esto pone en evidencia el
contraste entre las vías metropolitanas que rodean el lugar,
representación típica de la gran ciudad moderna, y el uso público, es
decir, del peatón, de los edificios. Existe entonces en este lugar una
1 OZZANE, Francois, De la voie publique a l´espace public. En Paris Projets. Paris No. 30
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falta de transición, un salto de escala, que hace que no haya jerarquías
claras y por lo tanto que la lectura de este lugar no sea posible.
Por otro lado, se retoma la idea de salud propuesta por Le Corbusier
para el proyecto del Hospital de Venecia, el hospital como la “casa del
hombre” que debe responder no solo a sus medidas físicas sino tambien
a su razón y a sus sentimientos. La idea de salud como bienestar mental
se manifiesta entonces. El paciente debe contar con un entorno
agradable que le brinde confort físico pero sobre todo espiritual.
De aquí nacen las primeras conclusiones sobre el proyecto, este debe
plantear en primer lugar una transición entre los edificios y las vías
vehiculares metropolitanas, es decir, aportar al lugar la escala humana (
del peatón) que genera bienestar al ciudadano, permitiendo de esta
manera su lectura. Así, se pone en evidencia la importancia urbana del
lugar contribuyendo a consolidar la imagen de la ciudad y al mismo
tiempo se suplen los servicios de los cuales carece la Clínica.
Del estudio minucioso de la Clínica y la observación de edificios para la
salud y espacios públicos sale el programa arquitectónico del proyecto.
La organización funcional de la clínica corresponde a la típica
distribución usada históricamente. Esta organización ha sido revaluada
hoy en día y se opta por una disposición en pabellones diferenciados
según el uso. Además, la demanda ha rebasado la capacidad de la
Clínica, los pacientes de consulta externa que constituyen el 90% de los
pacientes son la principal causa de congestión. La consulta externa está
en el ala norte del primer piso y la zona de diagnóstico (laboratorio e
imagenología) en esta misma ala en el segundo piso. Esto hace que por
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un único acceso entren todos los visitantes. La Clínica cuenta con 33
consultorios médicos y un promedio de 753 consultas diarias de 30
minutos cada una, estas cifras muestran que hacen falta 9 consultorios
mas, de los 33 consultorios existentes, 7 están en una construcción
anexa que no pertenece al esquema inicial y no cuenta con la
infraestructura necesaria para la adecuada atención de los pacientes.
Por otro lado, en el andén exterior de la Clínica se sitúan alrededor de
35 a 40 vendedores ambulantes empeorando la congestión del lugar.
Aquí se plantea entonces el problema a resolver, como responder con un
proyecto único a la necesidad de escala humana (peatonal) que de
forma a este lugar sin dejar de lado las exigencias especificas de la
Clínica.
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3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE GRADO
Como primera acción frente al lugar se decide reorganizar las vías
existentes, así, la oreja de la Avenida de las Américas para tomar la
Carrera 30 hacia el norte se mueve separando la Unidad Residencial
USATAMA de la Clínica y dejando la vía de acceso a la Clínica como una
vía de tráfico controlado solo de servicio para la San Pedro (anexo G).
Para resolver adecuadamente a las necesidades de las dos escalas que
ayudarían a conformar este lugar, se plantea entonces un edificio con
una tipología que no esta completamente definida. Este se eleva sobre
una plaza pública. El edifico es al mismo tiempo conexión peatonal,
espacio público, consulta externa y hall de acceso de la San Pedro. Se
proyecta entonces como un híbrido entre público y privado, entre
consultorios y puente, que propone al peatón diferentes maneras de
recorrerlo y usarlo (anexo H). Un solo edificio contiene entonces la
consulta externa y la conexión peatonal necesaria para dar coherencia a
este lugar. Se buscan entonces las mejores condiciones para cada
espacio, asi, las salas de espera se sitúan en el oriente para gozar de la
vista hacia los cerros y la cafetería en la terraza para conformar un
recinto aislado y pacífico que persigue la sensación de reposo para sus
visitantes. El módulo de consultorio se plantea a partir del estudio de
referentes y de especificaciones dadas por médico de la clínica, este
consta de dos espacios, el primero es el de entrevista con el médico y el
segundo, es donde se realiza el examen físico, con un área de servicios
(lavamanos y mesón de instrumentación). Los consultorios tienen una
conexión privada entre ellos, para permitir la colaboración entre
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profesionales y además permitir el acceso directo al área de diagnóstico
de la clínica (nivel +6.7). El diseño del espacio público busca tambien
responder a las determinantes del lugar, la plaza sobre la que se eleva
el edificio presenta varios tipos de espacio, el oriente tiene árboles
(guayacanes) con el fin de orientar la vista hacia los cerros además de
aislar la oreja vehicular. En este mismo espacio se proponen pérgolas
para ubicar y organizar a los vendedores ambulantes y otros de
permanencia para los peatones tratando tambien de encontrar el
sentimiento de tranquilidad asociado a la buena salud. El lado occidental
de la plaza se proyecta como un lugar de referencia, de acogida,
además de continuar con la alameda de la Carrera 30. El espacio público
de la manzana del CAD se rediseña con el propósito de darle de nuevo el
carácter de edificio exento perdido actualmente.
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4. CONCLUSIONES
Finalmente se puede decir que la idea del proyecto surgió del
entendimiento de un lugar logrado después de analizar cada una de sus
características, podría decirse entonces que el proyecto esta sustentado
por una argumentación lógica.
Por otro lado, mas que un edificio que pueda llegar a construirse en la
realidad (a causa de las normativas existentes), este proyecto
representa un ideal de ciudad, una teoría de cómo la arquitectura
debería contribuir a la conformación de la ciudad mejorando asi su
calidad para el hombre.
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ANEXO A.
la ciudad
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ANEXO B.
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ANEXO C.
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ANEXO D.
plano topográfico
puente av. de las américas sobre cra 30
av. ciud
ad de
quito( c
ra 30
) V1
calle 26 V0
escultura ala solar
CAD
planeacióndistrital
av de las américas V0
torre de las américas
tienda tienda
miscelánea
taller
restaurante
abandonado
parq
uead
eros
parquead
eros
central de urgencias ISSconsultorios
consultorios
administración ISS
hotelería
parqueaderos
ACCE
SO
parqueadero ambulancias
parqueaderopúblico
toma d
e mue
stras (la
b)
calle 24
carre
ra 29
carre
ra 28
dai
agon
al 2
4
calle 25
usatama
calle 25 A
carrer
a 27 A
barrio la florida
taxis
vendedores ambulantes
eje central planeación
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ANEXO E.
la mejora en la eficacia de los servicios de consulta externa haciendola mas accesible alos usuarios, disminuye la necesidad de servicio de urgencias, pues los pacientes tienen mas prevención
el lugar la clínica
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ANEXO F.
el lugar CAD
localización
planta1
corte
esquema
planta2
taller del espaciopúblico
Los primeros esquemas de este proyecto son de 1965. La construcción empezó en1968 y terminó en el 74, los 2 bloques se construyeron por separado a pesar de constiutuir una unidad arquitéctonica. El equema es un reflejo de función del edificio, el bloque bajo es para la atención al público y el alto cincentra las oficinas.
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ANEXO G.
localización 1:200
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ANEXO H.
planta de cubiertas
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ANEXO I.
planta n+0,0
oficinas
zona de hotelería consultorios
central de urgencias
parqueos (n-1,5)
estación transmilenio
stand vendedores
pérgola
guayacán
muro con enredadera
lafoensia speciosa
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ANEXO J.
planta n+6,7
zona de quirófanos
lockers y vestier
zona de diagnóstico
consultorios
habitaciones
laboratorio + imagenología
zona de atención al público
consultorios
sala de espera
puente médicos
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ANEXO K.
planta n+9,75
n+6,7 n+2,6n+9,75n+6,7
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ANEXO L .
clínica san pedro claver
instituto de seguro social
fachadas
fachada cra30
fachada cra28
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ANEXO M.
corte consultorios
corte circulación
corte escalera
cortes
café
consultorios
circulación
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ANEXO N.
cortes tranversales
corte puntos fijos
corte puente
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ANEXO O.
estr puente
detalles
corte de fachada
estructura puente
articulación escalera
junta edificio-puente
planta estructural
puente medicos
puente médicos
vegetación
sustrato de vegetación
grava
capa drenante
malla antiraíces
capa impermeable
espuma aislante
placa en concreto
perfil metálico
platina
muro en concreto
anclaje expansivo
platina 8mm
aplacado
rejilla
bajante
pisavidrio
vidrio de 4mm
riel metálico
alfajía metálica
dry wall
flejes
viga en concreto
viga
piso
tornillo
capa de concreto
steel deck
platina de 8mm
viga de concreto
viga en I
piso en cemento
torta superior
viga
hierros
torta inferior
escalón
viga en I
capa en concreto
steel deck
viga en I
viga-antepecho
columna
1:10
1:5
1:5
1:50 1:20
1:20
corte estructural
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ANEXO P.
detalles
80x20x50
sardinelprefabricado
adoquíntraba sencilla
luminaria peatonaldoble
8x10x20
adoquínde canto
banca en concretoM-31
asfalto
rejilla
guayacán
bloque de concreto40x40x6
corte alameda 1:50
matera sótano
banca
matera superficie
dilatación plaza
1:50 1:50
1:25 1:25
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ANEXO Q.
consultorio A consultorio Bginecología-pediatría
detalle planta estructural1:50
planta sótano1:500
parqueaderosdepósitos
344 parqueaderos
detalles
1:50
30
BIBLIOGRAFÍA
AV Monografías: Salud Pública/ Madrid: Arquitectura Viva # 49. Paris Projets / #31 Quaderns: Transito/ # 231 El Croquis: Worlds One / Barcelona: Editorial El Croquis #88-89 Escala : Hospitales / Bogotá: Ediciones Escala # 43 Architectural Record: Hospitals/ Nueva York: McGraw-Hill (1999) 07 Como Hemos llegado hasta aquí: Clínica San Pedro Claver, Cuarenta años/ órgano informativo del ISS (julio 2002)