BOLIVIA | del 23 al 29 de marzo de 2014 | Año 21 | 995

www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el país

La pequeña y mediana empresa en cifras

PymeRanking

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Entrevista2 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

migueL erLan OrOpeza arispe

En el periodo histórico por el que pasa Bolivia, de cambios y de cimientos de nuevas instituciones, el Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo (FONADAL) cambia su rol de “coca por desarrollo” a “desarrollo integral con coca”. Financia proyectos de productores y de habitantes del área de influencia de los cultivos de hoja de coca del país en temas de desarrollo eco-nómico productivo, desarrollo social, fortalecimiento institucional, recursos naturales y medio ambiente, informó Miguel Erlan Oropeza Arispe, Director Gene-ral Ejecutivo, a Nueva Economía.

nueva economía (ne). ¿cuál es el espíritu de trabajo de fOnadaL y cuáles son las zonas de intervención?

Miguel Erlan Oropeza Arispe (MEOA). Somos una institución creada en 1988, con la Ley 1008. A partir de este año se tienen tareas en las zonas tradicionales de la producción de coca. FONADAL, si bien ha sido creado como el Fondo Nacional de Desarrollo Alter-nativo, cambia su accionar a Desarrollo integral con coca. El nombre cambiará con una nueva ley, que también dividirá a la 1008: en sustancias controladas y hoja de coca. Las zonas de intervención son tres: las zonas tradicionales de producción de la hoja de coca, el trópico de Cochabamba y los parques nacionales.

ne: ¿cómo se plantea ahora la nueva visión de fOnadaL y cuál es la diferencia con la visión anterior?

“Desarrollo integral con coca”

MEOA. Nuestro trabajo se divide en cinco líneas de intervención. La primera es la de desarrollo eco-nómico productivo, que es la línea en la que se pro-mueven agroindustrias. Las demás cuatro líneas son complementarias, como la que habla del desarrollo humano integral, que no intenta sólo darles solucio-nes económicas paralelas a la hoja de coca sino tam-bién mejorar la calidad de vida a través de servicios básicos. Fi-nanciamos proyectos de agua potable, alcantarillado, salud, educación y electrificación.

La tercera línea de inter-vención es el trabajo en recur-sos naturales y medio ambien-te, con la implementación de viveros y manejo forestal. La cuarta es desarrollo institucional, en la que se trabaja para fortalecer las unidades productivas de los muni-cipios de nuestras zonas de intervención. Y la última es la revalorización de la hoja de coca, con base en la política de Estado, a través de su industrialización. Es así que logramos sacar el bimate de coca y Stevia.

La institución depende del Viceministerio de Coca y Desarrollo Integral y del Ministerio de Desa-

rrollo Rural y Tierras. Existen instituciones que se encargan de la erradicación y racio-

nalización de la hoja de coca. FONADAL, básicamente, respeta las políticas de Es-tado. En el caso del trópico, se respeta el cato de coca, en el caso de Yungas,

el área delimitada tradicional bajo un acuerdo de 2008, pero también en ambos

se desarrollan nuevos rubros que son económicamente rentables.

ne. ¿cómo evalúa el tra-bajo hasta 2013?

MEOA. 2013 fue un año de transición, ya que a

partir de 2006 a 2012 (6 años) se ha trabajado

en diversificar la base

El FONADAL financia

proyectos, actividades

y acciones a través de

municipios y grupos

sociales organizados.

Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

REDACCIÓN NE.

productiva, tanto en Yungas como en el trópico. En esta etapa podemos ver productos terminados y sólo faltan que entren al mercado, a nivel local, departa-mental, nacional e incluso internacional.

El Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial en su primera fase (PAPS 1) tuvo resultados positivos, según evaluación de la Unión Europea y el Estado, lo

que promovió un nuevo finan-ciamiento (PAPS 2), el cual se encargará de cerrar cadenas productivas. Se ha tenido siete años donde se ha diversificado la base productiva; tenemos una materia prima en las re-giones de intervención y lo que ahora queda es cerrar este pro-ceso a través del procesamien-

to de la utilización de rubros estratégicos.El FONADAL financia proyectos, actividades y ac-

ciones a través de municipios y grupos sociales organi-zados, para que exista una responsabilidad conjunta. El Programa PAPS llegó en algunos casos a financiar hasta el 100% de los recursos, pero en su mayoría exi-ge que se tenga la contraparte del 20%.

Toda esta labor se realizó gracias al convenio de financiamiento suscrito entre el gobierno y la Unión Europea, de 26 millones de euros para el apoyo a la política sectorial. Se ejecutó, en su primera etapa, 526 proyectos con una inversión cercana a 200 millones de bolivianos.

En el trópico de Cochabamba se ejecuta un 61%; en las zonas de los Yungas de La Paz, 27%; en las zo-nas expulsoras, 2% y en las zonas de riego y/o adya-centes, 10%. Con el PAPS 2 se pretende realizar me-nos proyectos, aunque de mayor envergadura, con una inversión de 24 millones de bolivianos.

Miguel Erlan Oropeza Arispe, Director General Ejecutivo de FONADAL.

datos

Nació en la ciudad de Cochabamba el 28 de septiembre de 1978. De profesión In-geniero Civil titulado de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS),Tiene más de 10 años de experiencia pro-fesional (2001-2012), 5 años en la Admi-nistración Pública.Trabajó para instituciones como el Banco Mundial, la Gobernación de Cochabamba y una diversidad de Municipios del Depar-tamento de Cochabamba.

4 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Opinión

Años de estudio pagan sus frutos

Un boliviano brilla en Nueva York

Una vez que obtuvo el título de li-

cenciado en Economía de la Universi-

dad Católica Boliviana, en 1995, Jorge

Aseff inició una carrera profesional

exitosa hasta llegar a Estados Unidos

y competir con los académicos de este

país. Impartió docencia y ahora es

Vicepresidente y Director de Análisis

Cuantitativo en Brown Brothers Harri-

man, Nueva York.

Jorge G. Aseff es un profesional

que brilla con luces propias en el

mundo económico en Estados Unidos.

Su currículum muestra la experiencia

y el esfuerzo realizado para superar-

se constantemente en lo que más lo

apasiona: la economía. Obtuvo los tí-

tulos de Máster en Economía y Doctor

en Economía en 1998 y 2001. Realizó

estudios en formación en Educación

Superior en Arizona State University y

W.P. Carey School of Business en Tem-

pe, Arizona.

Ese baluarte académico trabaja

en Brown Brothers Harriman, es Vi-

cepresidente y Director de Análisis

Cuantitativo, labor que realiza con

tres analistas cuantitativos (a nivel

maestría o doctorado) en áreas de

medición de riesgo y retorno de por-

tafolios institucionales de activos de

renta fija.

Aseff es responsable del cómputo

de retornos esperados utilizados en la

administración de portafolios. Estos

retornos son calculados para varios ti-

pos de bonos y contribuyen significa-

tivamente al proceso de selección de

valores. Es también es responsable del

diseño y construcción de portafolios

de renta fija, derivación de límites de

exposición a factores de riesgo y op-

timización. Además, es miembro del

comité de inversión.

econometrista y macroeconomista

Se ha especializado en econometría

y macroeconomía. Es responsable del

modelaje econométrico requerido en

la administración de portafolios, di-

seña e implementa modelos de riesgo

con base en factores independientes.

Realiza también análisis de eventos en

la economía global y su efecto en el

posicionamiento de los portafolios.

Asimismo, participó en el diseño e

implementación de la plataforma de

administración cuantitativa de porta-

folios de bonos indexados a índices

de precios. Como ejemplo se tienen la

medición de riesgos, la optimización,

el valor relativo, las opciones intrín-

secas y el posicionamiento a lo largo

de la estructura temporal de tasas de

interés.

Entre el 2001 y 2005 fue Profesor

de Economía en DePaul University en

Chicago. Realizó investigación sobre

la aplicación de métodos recursivos

a contratos dinámicos y a la compu-

tación de modelos estocásticos de

equilibrio general. También publicó

artículos sobre diseño de mecanismos

y subastas. En el campo de la ense-

ñanza dictó cursos de economía para

la toma de decisiones (licenciatura

y posgrado) y economía financiera

(posgrado).

* Jorge G. Aseff es Doctor en Economía y Vicepresidente en Brown Brothers

Harriman y Director de Análisis Cuantitativo.

* Jorge G. Aseff

Aseff es responsable del

cómputo de retornos

esperados utilizados

en la administración de

portafolios.

especiaLidades- Econometría, matemáticas, paque-

tes computacionales.

puBLicaciOnes- An Optimal Auction with Identity-

Dependent Externalities (Con Hec-tor Chade).

- Stock Options and Managerial Op-timal Contracts (Con Manuel San-tos).

- Learning to Play Second-Price Auc-tions, an Experimental Study.

- “The Importance of Border Trade” (con Juan Antonio Morales and Jus-to Espejo), en Western Hemisphere Trade Integration: a Canadian-Latin American Dialogue.

Distinciones en Arizona State Uni-versity, Arizona.

Fue ganador del concurso de pro-yectos investigación del centro de estudios latinoamericanos de Ari-zona State University, 1999. Obtuvo su beca académica de posgrado en 1998-1999.

- Fue ganador del concurso de pro-yectos de investigación de estu-diantes de posgrado de Arizona State University, 1998 y obtuvo la beca académica de posgrado en la gestión 1996-1997.

enseñanza preVia- En la Universidad Católica Boliviana

estudió el crecimiento y las fluctua-ciones económicas.

- En 2008, en la Universidad Andina, La Paz, estudió métodos cuantitati-vos en la administración de porta-folios.

- En Arizona State University, Arizo-na (1996-2001) se especializó en microeconomía intermedia. Reali-zó un curso intensivo de verano de microeconomía para estudiantes de primer año de doctorado.

Editorial5BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Editorial

xx

El interés por volcarse a la pyme en el país es algo positivo, sin em-bargo, tiene sus bemoles. Al centrar el análisis sobre ellas, es evidente que se tenga en cuenta el potencial que representan para el futuro pero al mismo tiempo, las enormes dificultades y limitaciones que en-frentan en el presente. Cuando entramos al tramo de las pymes, la realidad se hace evidente tal como es con todos su problemas que son innumerables, sin embargo, es ahí donde está la oportunidad de pro-mover la base productiva de este país. Es por esta razón, que Nueva Economía, se ha dado a la tarea de presentar, a pedido de sus ama-bles lectores, un nuevo producto, llamado Ranking pyme. Este trabajo, creado para tener una idea de la composición del grupo de empresas que prestan servicios o venden insumos a las compañías más grandes, refleja el panorama de las empresas emergentes en el país.

Lo más importante es el reducido tamaño del tejido empresarial en el país, donde las PyMEs, que según la normativa no deben tener ingre-sos inferiores a 1.350 veces el salario mínimo nacional, s.m.n. y activos no inferiores a 350 veces el s.m.n., apenas pasan de cuatro mil unida-des. Nuestro trabajo, realizado con información oficial, muestra que en Bolivia, entre empresas formales pequeñas, medianas y grandes, llegan apenas a sobrepasar las cinco mil.

Las empresas pequeñas son el punto de partida de una organiza-ción administrativa y operativa mínima, con trabajadores independien-tes de relaciones familiares con los propietarios o socios y donde se presentan las condiciones mínimas para el crecimiento. Con una canti-dad de 2.000 empresas entre PyMEs y Grandes por habitante, las pro-babilidades de desarrollar un tejido empresarial que absorba a los que se baten en la informalidad no son muy alentadoras.

Por otro lado, es interesante destacar el desequilibrio entre Santa Cruz y los demás departamentos del país.

Santa Cruz ha ido concentrando cada vez más a las empresas de todo tamaño creando cadenas de valor que atraen a más y mejores profesionales y ello conlleva al crecimiento del tejido empresarial. En Santa Cruz está más del 40 por ciento de las Pymes, cifra que crece a 52 por ciento cuando consideramos solamente a las empresas grandes.

El modelo económico de Santa Cruz, que se empieza a desarrollar desde la segunda mitad del siglo XX, ya ha mostrando su éxito frente a todas las demás regiones y es una tarea obligada de toda organiza-ción gremial de empresarios privados analizar y ver las condiciones que han llevado a esta región, otrora olvidada, a ser la primera economía del país. Desconocer las lecciones aprendidas que nos pueden brindar los líderes de Santa Cruz es la mejor forma de no solamente perder terreno en la economía nacional, sino profesionales y oportunidades de desarrollo de aquellos que aún no pueden tener un empleo digno y estable.

Lecciones a aprender

En Bolivia,

las empresas

formales

pequeñas,

medianas

y grandes,

llegan

apenas a

sobrepasar

las cinco mil.

Fundado el 28 de octubre de 1993www.nuevaeconomia.com.boDepósito Legal Nº 4-3-18-00

La Paz | Bolivia

Presidente del GNE: Carola Capraccapra@nuevaeconomia.com.bo

Unidad de Inteligencia de NE: Carola CapraMaría Claudia DabdoubGeorge GrayGilberto Hurtado

Periodista:Joseph Pavel Loayza C.ploayza@nuevaeconomia.com.bo

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EditorDaniel Gutiérrez Carrióndgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

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Administración GNE:

El Banco de Crédito BCP y la Fundación Operación Sonrisa anunciaron su prime-ra Misión 2014 de cirugías gratuitas de labio fisurado y/o paladar hendido, que se llevará a cabo del 24 al 28 de marzo

en el Hospital Municipal Francés de la ciudad de Santa Cruz, beneficiando a más niños y jóvenes que padecen de estas dolencias. La selección previa para las cirugías tendrá lugar los días 20 y 21 de marzo en el mismo hospital cruceño.Hasta la fecha, se han realizado 24 misiones de Operación Sonrisa en Bolivia, en las que fueron beneficiados 2.722 pa-cientes de distintas regiones del país. Mayor información al 77366295.

Operación sonrisa

El incentivo que recibirán las nuevas in-versiones en sectores estratégicos, sean nacionales o extranjeras, dependerá de la aprobación de contratos en la Asam-blea Plurinacional. Se informa que la nueva Ley de Inversio-

nes establece condiciones para nuevos emprendimientos, pero en ningún momento establece rebaja de aranceles o un tratamiento tributario especial, debido a que estos incen-tivos deben aplicarse a proyectos concretos de inversión.

incentivos a privados

Enrique García, presidente de la CAF (Banco de Desarrollo de América Lati-na), sugiere al gobierno que ahora sus esfuerzos se dirijan a reformar el plano microeconómico para mantener el creci-

miento que experimentó el país en los últimos años.Las reformas permitirían aumentar la productividad y diver-sificar la base productiva, para mantener un crecimiento sos-tenido y continuar con la inclusión social y reducción de la pobreza.

Trabajar en la microeconomía

Pasillos

El sector empresarial que trabaja en la explotación de minas observa con pre-ocupación la nueva norma minera, ya que en la misma se estarían establecien-do puntos que afectan a la actividad pri-

vada.La nueva norma afectaría a sus utilidades, lo cual es rechaza-do por el sector privado que trabaja en el sector. Las inversio-nes para la explotación de minas son millonarias y requieren de tecnología que sólo tienen las empresas extranjeras.

preocupación por norma minera

6

Compromiso con el cliente, el éxito

del mercadeo

Breves

¿Llegó la pastilla anticon-ceptiva para hombres?

La creación de una píldora anticonceptiva para hombres, que les permita disfrutar de una vida sexual plena, está a un paso más cerca de hacerse realidad. Según los investi-gadores, es casi como una vasectomía bio-lógica.

¿no tiene tiempo? ya exis-te el gimnasio online

Instafit es la web que ofrece un entrenador las 24 horas del día, desde cualquier disposi-tivo conectado a internet. Sus creadores de-cidieron trabajar en un programa de videos que integra rutinas de ejercicios y yoga con planes de nutrición, ofreciendo al usuario la posibilidad de interactuar con otras perso-nas, monitorear su progreso y compartirlo en redes sociales.

Una encuesta, realizada a más de un centenar de ejecutivos de mer-cadeo online en compañías top en EE.UU., reveló que el compromiso con el cliente es clave.

Dentro de una empresa, todos deben estar comprometidos e invo-lucrados con la tarea de colaborar con el cliente, a través de múltiples puntos de contacto, para construir el valor de la marca y agregar valor al negocio.

Actualmente, se cuenta con una gran cantidad de canales que ayudan al mercadeo de las empresas. Los es-trategas de esta rama deben deter-minar cuáles van a ser más beneficio-sos para el logro de sus objetivos:

canales de comercialización más populares para relacionarse con los clientes:• Publicidadenlínea• Facebook• Eventos• Alertasporcorreoelectrónico• Twitter

canales menos populares de comercialización para atraer a clientes:• LinkedIn• Losprogramasdefidelización• Correoimpreso• Publicidadtelevisiva• Otrosempleados

- La reputación en línea impor-ta: La mayoría de las marcas fun-cionan en varios canales sociales a la vez, impulsando contenido y participando activamente en con-versaciones directas con los clien-tes.

- La publicidad en la era digital: La publicidad online es funda-mental para un plan de merca-deo integral. Muchas empresas destinan presupuesto a este tipo de estrategia y consiguen buenos resultados.

Seis maneras de evitar conflictos en su empresa familiar

¿Está lista su marca para enfrentar los cambios en internet?

Cuando se está creando un ne-gocio familiar, la ilusión, el trabajo y el esfuerzo conjunto vislumbran en el ambiente, pero cuando se empiezan a ver las ganancias las relaciones no siempre marchan de la misma manera.

Para que los lazos personales, las guerras de poder, la entrada de socios externos o lo mismos proto-colos de familia no sean motivo de conflicto, siga nuestros consejos:1. cartas sobre la mesa: Es nece-

sario dejar las políticas de fun-cionamiento claras, así como la manera en que se tomarán las decisiones.

2. asesoría: Contrate personas externas de confianza para que le asesoren en el manejo de los recursos económicos.

3. roles claros: Es importante separar los lazos familiares de los laborales, pues en cada es-pacio se deben manejar las co-sas de manera diferente.

4. destinos definidos: Separe los conceptos de trabajadores y familiares al momento de de-terminar el monto del sueldo, prestaciones y dividendos.

5. ni preferencias, ni regalos: Si los familiares son empleados de la empresa, éstos deben ser tratados como los demás, es decir, deben recibir un salario justo de acuerdo con su pues-to, desempeño y antigüedad.

6. fije políticas de dividen-dos: El tener las reglas del jue-go claras, desde un principio, evitará que las futuras gene-raciones se aprovechen de la empresa.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

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Este año, la Internet cambiará algunas de sus características. Al finalizar octubre del año pasado, la ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) aprobó las nuevas extensiones para la red .WEB, .GAMES, .SITE y .ONLINE en caracteres árabes, chinos, cirílicos y co-reanos.

Gracias a estas cuatro e x t e n -s i o n e s , las pá-g i n a s en la red tendrán mi-les de nombres y variaciones dis-tintas. Entonces, ¿cómo afecta esto a su marca?

El lanzamiento de las nuevas extensiones puede ser una gran oportunidad para que su marca se posicione en Internet con nombres y aplicaciones creativas dinámicas e innovadoras, pero es importante prepararse.

¿cómo evitar que su marca tenga problemas con esta apertura?

Las marcas pueden solicitar ser incluidas en una base de da-tos central de control de registros. Esta inclusión les permitirá estar

enteradas de todos los lan-zamientos de nuevas ex-

tensiones y, además, recibirán notifica-

ciones en caso de que alguien intente utili-

zar su nombre en una de las

nuevas extensiones que vendrán en este

año . Según cifras reveladas por

ICANN, ya están inscritas en este sistema central de control más de 10.000 marcas. Pertenecen a todo el mundo y con esta inscripción tendrán prioridad para los nuevos registros y gozarán de mayor con-trol para evitar abusos sobre sus nombres.

7BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Especial

La nOrma esTá en su eTapa finaL

La Ley MIPYMEs allanará el camino para que los emprendimientos crezcan. Los pequeños empre-sarios esperan con expectativa la norma, luego de que sufrió modificaciones en el proceso de elaboración debido a las observaciones y apor-tes que realizaron todos los sectores involucra-dos. Por cuestiones políticas la norma aún no fue aprobada.

Marzo sería el mes clave para que se apruebe y se promulgue la norma. Los protagonistas buscan que la normativa fortalezca al sector y promueva su expansión. Un tema pendiente que tiene el sector es la formalidad. Una gran parte de los emprendimientos está en la informalidad debido a desconocimiento de las normas tributarias y los trámites de formalización. Las instituciones que albergan a este sector han empezado a orientar a sus asociados para que ingresen a la formali-dad.

contrabando

Víctor Ramírez, ejecutivo de la Confedera-ción Nacional de Micro y Pequeñas Empresas (CONAMYPE), señaló que están a la espera de la Ley MIPYME, ya que rayará la cancha para que las pequeñas empresas se beneficien de las po-líticas públicas. Además, se plantea incentivos para que las unidades económicas crezcan. Sólo en el tema tributario piden reducción de los im-puestos hasta del 100 por ciento, con el objetivo de que el sector se fortalezca.

Un tema que afecta a grandes, medianas, pequeñas y microempresas es el contrabando. El sector exige una lucha frontal contra la acti-

La ley de MIPYMES otorga ventajas para emprendimientos

REDACCIÓN NE.

tión fue la Feria Educativa, cuyo movimiento eco-nómico fue de alrededor de 1,2 millones de boli-vianos. A lo largo de la anterior gestión la suma alcanzó a 2 millones de bolivianos.

A lo largo de la gestión, CADEPIA organizó la participación de sus afiliados en ferias a nivel local y nacional. El desarrollo de ferias apunta al fortalecimiento empresarial y también involucra la apertura de mercados. Para la presente ges-tión proyectan la apertura de una tienda virtual.

En la actualidad, CADEPIA cuenta con 300 so-cios y los rubros que más destacan son alimentos, maderas, textiles y cueros. Un 20 por ciento de la producción se exporta a Perú, Brasil, Paraguay y Argentina. También se vende joyería al mercado internacional.

Rioja informa que en 2003 la cooperación de Dinamarca permitió que los asociados puedan participar en ferias locales, departamentales y nacionales. Ahora coordinan con los municipio de La Paz, El Alto y con la Gobernación para que estas instituciones públicas apoyen la participa-ción de los pequeños emprendimientos en ferias.

Venezuela

Mientras tanto, otro sector de los pequeños emprendimientos exporta sus productos a Vene-zuela, especialmente prendas de vestir. Sin em-bargo, en los últimos años la transacción comer-cial sufrió algunos contratiempos, lo que provocó una baja de las ventas, aunque el sector espera que en la presente gestión se pueda recuperar. Por otro lado, Argentina es un mercado intere-sante para el sector, pero la exportación de pro-ductos ha sufrido obstáculos.

Un tema que afecta a grandes, me-

dianas, pequeñas y microempresas es

el contrabando.

vidad ilícita para defender a la industria nacional y a los empresarios que apuestan por el país. El sector propone, a modo de proteger la industria textil, un impuesto a las prendas importadas. La misma estaría en análisis, pero aún no se aprobó la implementación de aranceles a los textiles que ingresan a territorio nacional.

ferias

Por su parte, Fredy Rioja, Oficial de Negocios de la Cámara Departamental de la Pequeña In-dustria ( CADEPIA) informó que el desempeño del sector fue positivo en 2013, cuyo resultado viene de la participación de sus asociados en las ferias que se organizan a lo largo de todo el año.

La primera que se realizó en la presente ges-

Continúa en la Pág. 9

8 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Finanzas

Cartera por destino del crédito Millones de $us

Partici-pación

% Sector

Partici-pación % Total cartera

Cartera Productiva

Agricultura y ganadería 483 15% 5%

Industria manufacturera 1,488 46% 15%

Construcción 1,097 34% 11%

Otros 139 4% 1%

Total Cartera productiva 3,206 100% 33%

Servicios

Transporte, almacenamiento y comunicación 620 17% 6%

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler 2,449 67% 25%

Servicios sociales, comunales y personales 307 8% 3%

Otros 303 8% 3%

Total servicios 3,679 100% 38%

Comercio

Ventas por mayor y menor 2,826 100% 29%

Total cartera 9,711 100%

Distribución de la cartera bancaria en 2013

Fuente: ASFI

cOn apOyO deL BancO mundiaL

en La carTera de crédiTOs

El comercio exterior es una oportunidad para crecer. Así lo entienden las Pymes y es por esto que su parti-cipación aumentó en los últimos años. Las transaccio-nes económicas dejaron de ser complicadas debido al servicio que presta el Banco Ganadero, en el contexto del “Programa Global de Financiamiento Comercial y Comercio Global” de la IFC (International Finance Cor-poration).

La IFC es miembro del grupo Banco Mundial y el pro-grama permite a la entidad financiera realizar opera-ciones de comercio exterior garantizadas por la institu-ción internacional, liberándolas de riesgos.

Al respecto, Ronald Gutiérrez, Gerente General de Banco Ganadero, señaló que el servicio que presta la entidad a las pequeñas empresas es de calidad y ade-más se otorga una orientación constante del progra-ma. En ese marco, hace unas semanas la IFC entregó al Banco Ganadero el primer premio en servicio de co-mercio exterior para Pymes a nivel de América Latina

La industria manufacturera y la construcción so-bresalen en la cartera productiva de los bancos en 2013, con 15 y 11 por ciento. Del total, el 33 por ciento pertenece a este sector, 38 por ciento a servicios y 29 por ciento a comercio.

De acuerdo a datos de la Autoridad de Supervi-sión del Sistema Financiero, los créditos totales en 2013 alcanzan a 9.711 millones de dólares, de los cuales 3.206 millones pertenecen al sector productivo, 3,679 a servicios y 2.826 a comercio.

En los créditos productivos, la agricultura ocupa el tercer lugar; mientras en servicios, los inmobilia-rios, empresariales y de alquiler ocupan el primer lugar, luego están transporte, almacenamiento y comunicación. Los servicios sociales, comunales y

Ganadero facilita el comercio

Industria manufacturera y construcción mandan

y el Caribe, denominado “Mejor Socio Comercial para Pymes”.

La gestión de la entidad recibió una alta califica-ción debido al trabajo que realiza en favor de exporta-dores e importadores, por operaciones más seguras y por los contactos comerciales con más países y bancos.

Desde 2010, el Banco Ganadero se adhiere al “Pro-grama Global de Financiamiento Comercial y Comer-cio Global” de la IFC. El servicio permite a los expor-tadores e importadores acceder a cualquier operación de comercio internacional a través del banco, el cual opera con 250 entidades del exterior.

Es la primera vez que un banco boliviano es pre-miado por un servicio de excelencia en comercio ex-terior, con el aval de una organización que tiene con-siderable peso para la banca nacional e internacional, como lo es el Banco Mundial. La entidad señala que son tres las razones por las que fue premiado: la uti-lización de casi toda la gama de productos bajo las lí-neas de comercio exterior del IFC del Banco Mundial,

personales están en tercera ubicación. Por el momento, a nivel general los créditos al sec-tor de servicios tienen el primer lugar, luego está el productivo y en tercera ubicación, el comercio.

De acuerdo con el informe “Evolución del Sistema Bancario al 31 de diciembre de 2013” de Asoban, se han destinado 3.206 millones de dólares en créditos al sector productivo, que representan el 33% del to-tal de la cartera de la banca. De este total, el 46% corresponde a la industria manufac-turera, 34% a construcción, el 15% a la agri-cultura y ganadería y el restante 4% a otras actividades.

REDACCIÓN NE.

REDACCIÓN NE.

su capacidad de utilizar esta línea y el destino que se le da a esas operaciones, principalmente para pequeñas y medianas empresas, además de corporativas.

acceso

Gutiérrez señala que el acceso al servicio no es complicado y los interesados pueden acercarse a las agencias para conocer más acerca del producto. El mo-vimiento económico es significativo, aunque la cifra exacta se desconoce debido al constante dinamismo del mercado internacional.

Por ejemplo, cuando un cliente se acerca al Banco Ganadero con el objetivo de importar mercaderías del Japón, se le brinda una solución rápida y a buen costo para que esa operación se materialice y utilice las lí-neas de créditos que se tiene con el Banco Mundial.

La entidad financiera es el “Mejor

Socio Comercial para Pymes”.

9BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Especial

Los representantes de CADEPIA La Paz en Cocha-bamba manejan un pabellón en Feicobol y en Santa Cruz participan de la organización de la Expocruz. La entidad paceña todavía no dio esos pasos, pero tra-baja para facilitar el comercio de sus afiliados.

Los pequeños emprendimientos tendrán una herra-mienta que facilitará su desempeño y su crecimiento, una vez que haya sido aprobada la norma. Paralela-mente, las autoridades locales, departamentales y na-cionales deben coordinar para luchar frontalmente con-tra el contrabando, ya que afectará al desempeñó de toda la industria nacional no sólo de las MIPyMEs, y los esfuerzos que se hagan para mejorar el trabajo de las unidades económicas será en vano.

Tasa productiva

Por otra parte, con referencia a la tasa productiva, Ramírez informó que se trabaja en la reglamentación del crédito, cuya normativa fijará plazos e interés más accesibles para el sector productivo. Se estima que la norma sea aprobada en el presente mes y se otorgue el primer crédito en la ciudad de El Alto, como se hizo con el finan-ciamiento a la vivienda social.

La normativa hará que el crédito para el sector productivo aumente considerablemente, como lo hizo el financiamiento a la vivienda. La Ley de Servicios Financieros, aprobada la pasada gestión, busca dinamizar el sector y fijar tasas de interés y pone ciertas tareas que tienen que cumplir las entidades que operan en el merca-do nacional.

mercado interno

Según Ramírez, el crecimiento de las PyMEs la pasada gestión estuvo en-tre 1 y 1,6 por ciento, una cifra baja si se toma en cuenta el desempeño de la economía nacional. Muchos argu-mentos explican el porcentaje, uno de ellos los problemas burocráticos que se tienen con el mercado venezolano.

El ejecutivo de CONAMYPE señala que el sector quiere ampliar su radio de acción en el mercado nacional; ac-tualmente, el 80 por ciento está cu-bierto con productos importados y sólo el 20% es producción nacional. El objetivo para la presente gestión es subir el porcentaje de productos nacionales y bajar las importaciones. Para ello, la implementación de tec-nología servirá para cumplir con esta meta. En Cochabamba y La Paz ya se implementó tecnología para el trata-miento de cueros y mobiliario.

Además, informó que trabajan en la conformación de un conglomerado y solicitan a las autoridades corres-pondientes un espacio para que los pequeños emprendimientos puedan ofertar sus productos al público en ge-neral y también para adquirir insumos. Los centros productivos manufacture-ros son otro de los pedidos del sector,

cuyo establecimiento deberá tener capacidad para 4.000 productores.

Finalmente, la transacción comercial con el mer-cado de Venezuela en 2013 habría llegado a 28 mi-llones de bolivianos en prendas de vestir y la meta para esta gestión es duplicar la cifra, una vez que se subsane algunos temas burocráticos.

feicobol

Por otra parte, CADEPIA informa que se preparan para participar en la Feicobol, Cochabamba, a fines de abril y que se enviará a 11 empresas. También par-ticipan en eventos de Santa Cruz y La Paz.

Viene de la Pág.9

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Sectores

peTrOBras presenTa su pLan de negOciOs y gesTión 2014-2018

Petrobras invertirá 220 mil millones de dólares en el periodo 2014-2018. El 70 por ciento lo destinará a exploración y producción. Y en el ámbito internacional, destinará recursos a esta misma tarea, cuyo porcentaje alcanza a 4 por ciento.

El Plan de Negocios y Gestión 2014-2018 (PNG 2014-2018) presentado por Petrobras está alineado al Plan Estratégico 2030, en la que prio-riza aumentar la producción de petróleo, entre 2020 y 2030, a 4 mi-llones de barriles por día. El monto que se establece en el Plan de Ne-gocios y Gestión 2014-2018 alcanza a 220,6 mil millones de dólares.

Para la explotación y producción se destinarán 153, 9 mil millones de dólares, cuyo porcentaje alcanza a 70 por ciento; para abastecimien-to, 38,7 mil millones, que representan 18 por ciento; gas y energía, 10,1 millones, que representan un 5 por ciento; la inversión internacional lle-ga a 9,7 mil millones, que representa sólo un 4 por ciento; en Petrobras combustibles se invertirá 2,3 mil millones, que representa 1 por ciento; en BR Distribuidora 2,7, cuyo porcentaje es 1 por ciento; en ingeniería, tecnología y materiales la inversión será 2,2 mil millones, que represen-ta 1 por ciento; y a otras áreas (área financiera, estratégica y corpora-tiva-servicios) se destinarán mil millones, cuyo porcentaje alcanza a 0,5 por ciento, señala el boletín de prensa de la compañía.

gestión de proyectos

El PNG 2014-2018 mantiene el principio de la gestión de pro-yectos de los planes anteriores, llegando a ser estructurado en tres

Invertirán más de $us 150 mil millones en exploración y producción

carteras de proyectos: cartera en implantación, cartera en proceso de licitación y cartera en evaluación.

En la cartera en proceso de licitación están los proyectos de E&P en Brasil, que aún pasa-rán por el proceso de contratación de sus uni-dades y proyectos de las refinerías Premium I y Premium II y tendrán sus procesos de licitación llevados a cabo en el año 2014.

La cartera en implantación incluye todos los proyectos en ejecución (obras) y proyectos ya licitados de todas las áreas, además de los recursos necesarios para los estudios de los pro-yectos de la cartera de evaluación. Juntas, las carteras en implantación y en proceso de licita-ción suman 206,8 mil millones de dólares que serán invertidos por Petrobras.

La cartera en evaluación, con 13,8 mil mi-llones de dólares, engloba proyectos que están actualmente en Fase I (identificación de opor-tunidad), Fase II (proyecto conceptual) y Fase III (proyecto básico), excepto por E&P en Brasil.

A los 220,6 mil millones de dólares a ser invertidos por Petrobras en el período 2014-2018, se suman 63,0 mil millones que las em-presas asociadas aportarán en estos proyectos del PNG en Brasil, cuya suma total alcanza a 283,6 mil millones.

meta de producción de petróleo y gas natural

La meta de producción de petróleo y líqui-do de gas natural (LGN) en Brasil es de 3,2 mi-llones de bpd en el año 2018 y 4,2 millones de bpd en el año 2020. Para el año 2014, la meta

REDACCIÓN NE.

de crecimiento de la producción es de 7,5% con respecto a 2013 (+/- 1 punto porcentual).

En el período 2014-2018, 28 nuevas unida-des de producción (UEPs) empezarán la opera-ción, lo que garantiza el cumplimiento de las metas. En los años 2017 y 2018 la mayoría de los proyectos del presal y de la Cesión Onerosa entrarán en operación, lo que resultará en una aceleración del crecimiento acelerado de la cur-va de petróleo. El presal representará el 52% de la producción total de petróleo en 2018.

La meta de producción total de petróleo, LGN y gas natural en Brasil es de 3,9 millones de bped en el año 2018 y 5,2 millones de bped en el año 2020.

La producción total de petróleo e LGN ope-rada por Petrobras en 2020 será de 4,86 millo-nes de bpd, incluyendo la parte de los socios.

plan estratégico 2030

Petrobras comunicó que su Consejo de Administración aprobó el Plan Estratégico Pe-trobras 2030 (PE 2030) y el Plan de Negocios y Gestión 2014-2018 (PNG 2014-2018). El contex-to del ambiente de negocios actual, del Plan Estratégico Petrobras 2030, difiere de aquél presentado en 2007.

Las grandes elecciones y las estrategias de negocios de la compañía representan los caminos para el logro de la Visión 2030. En este sentido, el Plan Estratégico Petrobras 2030 tiene como premisa fundamental el crecimiento de la producción de petróleo de Petrobras hasta 2020 y su sustentación en el período 2020-2030.

La inversión internacional llegará a un poco

más de 9 mil millones de dólares.

El gas de lutita, también conocido como gas de esquisto1 o gas pizarra (en inglés: shale gas y en francés: gaz de schiste), es un hidrocarbu-ro en estado gaseoso que se encuentra en las formaciones rocosas sedimentarias de grano muy fino. Este tipo de gas natural se extrae de zonas profundas en terrenos donde abunda el esquisto, las lutitas o las argilitas ricas en ma-teria orgánica. El interior rocoso del esquisto presenta baja permeabilidad, lo que impide su

ascenso a la superficie. Por ende, para la ex-tracción comercial de dicho gas, es necesario fracturar la roca hidráulicamente.Recientemente, a partir de 2010, el gas de esquisto ha tenido un auge comercial impor-tante, sobre todo en los Estados Unidos, pero también es un recurso natural sensible en paí-ses como Francia y Canadá. Un informe de la AEI muestra los potenciales lugares en los que se puede encontrar este energético.

Potencial del shale gas

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Especial

Ranking PyMEs

Evaluamos a 4.000 empresas, entre medianas y pequeñas

REDACCIÓN NE.

Esta es la vez que Nueva Economía presenta un Ranking de PyMEs, que son empresas medianas y pequeñas y que por lo general son proveedores de insumos y servicios a las empresas grandes.

Este ranking surge a pedido de nues-tros amables lectores y permite tener un vistazo rápido de cómo anda la clase media empresarial en cada sec-ción de actividad empresarial.

En Bolivia hay un poco más de 5.000 empresas entre grandes, pe-queñas y medianas, donde las gran-des son un poco más de 1.000, las medianas están cerca de las 1.200 y las pequeñas superan las 2800. El resto de las empresas comercia-les se pueden considerar microem-presas, que en conjunto superan las 100.000 unidades económicas. Es decir, un 1 por ciento es grande, otro 1 por ciento es mediana, un 3 por ciento es pequeña y el 95 por ciento es micro.

La línea que separa a las microem-presas de las empresas pequeñas está en la Resolución Ministerial 325/01, que establece que las empresas pe-queñas son aquellas que superan en ventas los 1350 salarios mínimos na-cionales, en activos los 350 s.m.n. o tienen entre 10 a 20 empleados. En el caso de las empresas medianas, de-ben superar en ventas los 4500 s.m.n., en activos los 1800 s.m.n. o tener has-ta 49 empleados.

ranking de pymes

Para este ranking, se han utilizado las ventas anuales y el corte entre empresas medianas y grandes se ha fijado en 15.000 s.m.n. En resumen, para efectos de este ranking consideramos PyMEs a las empresas que han tenido ventas anua-les entre 2.025.000 Bs a 22.500.000 Bs y las hemos ordenado según los resul-tados de sus estados finan-cieros desde el 30 de junio de 2012 hasta el 31 de marzo de 2013, según las fechas de cierre fiscal que les corresponda.

Este ranking no incluye a empresas estatales, coopera-tivas, organizaciones no gubernamen-tales u otras formas de organización permitidas por ley.

sub ranking 360

Para luego comparar empresas y establecer aquellas con mejores indi-cadores desde una perspectiva más amplia, se han tomado los valores de ventas, activos, utilidad, renta-bilidad, expresada como utilidades sobre ventas, y productividad, que se calcula como ventas sobre activos. Para cada uno de estos valores se ha construido una curva con la función acumulada de probabilidades.

Para cada empresa se ha obtenido la probabilidad acumulada, expresada en porcentaje, de llegar a un determi-nado valor. Cuanto más alto el valor de la probabilidad calculada, más cerca está del mejor valor del conjunto de las cien empresas medianas y peque-ñas escogidas para este ranking. Para ordenar a las empresas, se han sumado los cinco valores calculados y con esta suma se obtiene el puntaje total para cada empresa. La empresa con mayor puntaje es aquella que está en una me-jor posición conjunta relativa.

Las 10 mejores

Para determinar las diez mejores empresas en cada sección de activi-

dad empresarial las hemos ordenado por sus ventas anuales. Las secciones

corresponden a la Clasificación Industrial Internacional Unifor-

me, rev. 3, que es utilizada por Fundempresa y se sus-tenta en la descripción que hacen las empresas de su propia actividad al registrarse.

agregados por departa-mento

Para poder comparar a los dife-rentes departamentos en cuanto a la generación de ventas promedio por empresa, activos promedio, pasivos promedio, hemos utilizado la totali-dad de los estados financieros de las cuatro mil empresas que integran el segmento PyME. Asimismo, para de-terminar la rentabilidad por sección empresarial, se ha sumado la utilidad de todas estas empresas y se la ha dividido por la suma de las ventas. Para la productividad se ha utilizado la suma de la ventas dividida entre la suma de los activos.

agregados por sección industrial

De manera análoga a los agrega-dos por departamento, se ha utiliza-do la totalidad de las PyMEs para las ventas, activos y pasivos promedio, así como para la rentabilidad y la productividad.

Trans salvatierra

s.r.L.

industria y servicios

corimexo s.a.

empresa alemana

unificada sociedad

anónima

Especial12 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Pos. Rking. Razón Social Tipo Depto. Municipio Sección CIIU Balance Activos Pasivos Patrimonio Ventas Utilidad

ROE Utilidad /

Patrimonio

ROA Utilidad / Activos

Utilidad / Ventas

Ventas / Activos

1 Industria Y Servicios Corimexo S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 3/31/13 11,930,293 4,423,651 7,506,641 22,480,281 1,049,954 14.0% 8.8% 4.7% 188.4%2 Trans Salvatierra S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 23,427,826 2,485,777 20,942,049 22,464,759 1,019,666 4.9% 4.4% 4.5% 95.9%3 Empresa Alemana Unificada Sociedad Anonima Anónima La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 89,447,896 27,399,405 62,048,491 22,340,390 1,413,718 2.3% 1.6% 6.3% 25.0%4 Wolfer, Exportaciones, Transportes Y Servicios Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,083,298 163,154 920,144 22,325,884 43,373 4.7% 4.0% 0.2% 2060.9%5 Estacion De Servicio 3F Oil S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,002,951 232,058 1,770,893 22,302,228 282,692 16.0% 14.1% 1.3% 1113.5%6 Transland Cargo Unipersonal Santa Cruz Montero H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 8,949,312 7,640,613 1,308,699 22,267,618 377,184 28.8% 4.2% 1.7% 248.8%7 Chiriguana De Inversiones S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 150,607,625 71,003,729 79,603,895 22,193,314 16,228,837 20.4% 10.8% 73.1% 14.7%8 Empresa Constructora Moico Unipersonal Tarija Tarija F-Construcción 3/31/13 32,983,170 819,832 32,163,338 22,161,542 2,389,707 7.4% 7.2% 10.8% 67.2%9 Serpetrol Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz B-Explotación de Minas y Canteras 12/31/12 26,770,084 13,074,447 13,695,637 22,110,090 575,246 4.2% 2.1% 2.6% 82.6%

10 " Aon Bolivia S.A. Corredores De Seguros " Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 17,415,625 4,596,099 12,819,526 22,032,178 2,450,585 19.1% 14.1% 11.1% 126.5%11 Estacion De Servicio "Lucifer" Unipersonal Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,565,695 227,480 2,338,215 22,030,538 206,790 8.8% 8.1% 0.9% 858.7%12 Estacion De Servicio "La Perla Del Mamore" Unipersonal Beni Guayaramerin G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,024,688 23,944 1,000,744 21,995,025 26,400 2.6% 2.6% 0.1% 2146.5%13 Gevero Ltda. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 49,754,177 31,548,521 18,205,655 21,980,411 2,701,658 14.8% 5.4% 12.3% 44.2%14 Compañia Boliviana De Inversiones Financieras Cbifsa S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 151,984,489 3,975,000 148,009,489 21,956,155 15,363,499 10.4% 10.1% 70.0% 14.4%15 Convial S.R.L.(Construcciones Viales) Limitada Santa Cruz Santa Cruz F-Construcción 3/31/13 8,006,945 2,568,450 5,438,495 21,955,484 854,400 15.7% 10.7% 3.9% 274.2%16 Kiki Diesel Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 50,154,840 29,911,577 20,243,262 21,919,838 1,043,971 5.2% 2.1% 4.8% 43.7%17 Centro De Servicios Suizo Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,841,796 438,792 6,403,004 21,830,377 460,675 7.2% 6.7% 2.1% 319.1%18 "Hotel Cortez" Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 71,233,017 25,512,584 45,720,433 21,818,224 2,346,387 5.1% 3.3% 10.8% 30.6%19 Estacion De Servicio "Concepcion" S.R.L. Limitada Santa Cruz Concepcion G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,489,723 729,380 1,760,343 21,811,447 72,932 4.1% 2.9% 0.3% 876.1%20 "Punto Frio Irala Ltda." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 20,252,689 1,106,598 19,146,090 21,760,271 1,747,649 9.1% 8.6% 8.0% 107.4%21 Empresa De Transportes El Porvenir Ltda. Limitada La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 25,261,314 1,847,649 23,413,664 21,728,238 1,024,443 4.4% 4.1% 4.7% 86.0%22 Servicios Tecnicos Y Consultoria Oruro S.R.L. Setec Oruro S.R.L. Limitada Oruro Oruro C-Industria Manufacturera 12/31/12 9,943,951 6,033,130 3,910,821 21,718,849 1,053,922 26.9% 10.6% 4.9% 218.4%23 Panamericana Internacional S.R.L. Painter S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,429,691 351,495 1,078,195 21,717,491 49,058 4.6% 3.4% 0.2% 1519.0%24 Estacion De Servicio R & E 3000 S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 5,142,646 1,995,859 3,146,787 21,673,309 109,172 3.5% 2.1% 0.5% 421.4%25 Transportes Industriales Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 9,087,886 1,653,125 7,434,761 21,624,361 429,623 5.8% 4.7% 2.0% 237.9%26 Veneta - Representaciones Y Servicios Industriales Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 6/30/12 16,112,694 11,343,301 4,769,393 21,620,750 619,636 13.0% 3.8% 2.9% 134.2%27 Haciendas Ganaderas Chiquitanas S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 113,193,361 83,609,807 29,583,554 21,620,137 757,895 2.6% 0.7% 3.5% 19.1%28 Milcast Corp. S.R.L. Limitada Tarija Tarija C-Industria Manufacturera 3/31/13 38,143,779 21,071,201 17,072,578 21,579,202 667,408 3.9% 1.7% 3.1% 56.6%29 "International Fil Parts Import Export S.R.L." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 14,302,271 6,425,657 7,876,613 21,533,873 761,734 9.7% 5.3% 3.5% 150.6%30 Complejo Industrial De Madera Cominma Unipersonal Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 3/31/13 31,538,656 3,417,474 28,121,182 21,505,955 2,681,462 9.5% 8.5% 12.5% 68.2%31 La Cuisine Equipamiento De Espacios S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 3/31/13 16,248,284 10,988,751 5,259,532 21,480,609 879,166 16.7% 5.4% 4.1% 132.2%32 Altamar Gas S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,074,111 148,998 2,925,113 21,440,072 161,319 5.5% 5.2% 0.8% 697.4%33 Grupo Empresarial Maxi King S.R.L. (Gemak S.R.L.) Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 10,787,843 7,548,470 3,239,372 21,407,197 175,085 5.4% 1.6% 0.8% 198.4%34 Agrosametec De Adilson Sabec Peres Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 8,973,283 3,521,288 5,451,994 21,406,435 554,526 10.2% 6.2% 2.6% 238.6%35 Telis S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz J-Información y Comunicaciones 12/31/12 8,219,606 2,341,266 5,878,340 21,377,713 1,128,405 19.2% 13.7% 5.3% 260.1%36 Universidad Tecnologica Boliviana U.T.B. S.A. Anónima La Paz La Paz P-Servicios de Educación 12/31/12 13,016,584 3,733,960 9,282,624 21,369,698 814,374 8.8% 6.3% 3.8% 164.2%37 Surtidor Nissan Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,421,707 491,328 5,930,378 21,325,252 850,391 14.3% 13.2% 4.0% 332.1%38 Valle Distribuidora De Gas Vadigas Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,421,707 491,328 5,930,378 21,325,252 850,391 14.3% 13.2% 4.0% 332.1%39 Universal Brokers S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 42,935,324 19,764,853 23,170,471 21,318,288 4,621,176 19.9% 10.8% 21.7% 49.7%40 Estacion De Servicio Aroma S.R.L. Limitada La Paz Patacamaya G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,746,159 94,327 3,651,831 21,270,525 89,066 2.4% 2.4% 0.4% 567.8%41 Inversiones Zubat S.A. Inzubat S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 203,444,394 - 203,444,394 21,236,117 21,105,264 10.4% 10.4% 99.4% 10.4%42 Serminel S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 10,283,304 8,068,685 2,214,618 21,185,468 1,069,534 48.3% 10.4% 5.0% 206.0%43 Go Far S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,004,568 5,303,646 700,922 21,139,608 294,639 42.0% 4.9% 1.4% 352.1%44 Empresa Constructora Liroso S.R.L. Limitada Tarija Tarija F-Construcción 3/31/13 50,819,901 2,159,723 48,660,178 21,123,809 2,235,556 4.6% 4.4% 10.6% 41.6%45 Industrias De Ceramicas Oruro Limitada Inceror Ltda Limitada Oruro Oruro C-Industria Manufacturera 3/31/13 36,418,796 22,712,386 13,706,410 21,106,463 1,186,359 8.7% 3.3% 5.6% 58.0%46 Distribuidora De Gas Licuado De Petroleo Gascruz S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 2,430,694 452,218 1,978,476 20,997,067 43,940 2.2% 1.8% 0.2% 863.8%47 Compañia Comercializadora Boliviana De Hidrocarburos Confi S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,179,148 229,419 1,949,728 20,981,216 493,886 25.3% 22.7% 2.4% 962.8%48 Yaguaru Agropecuaria Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 68,590,139 5,416,145 63,173,994 20,977,039 5,434,864 8.6% 7.9% 25.9% 30.6%49 Imfar S.R.L. Importadora De Productos Farmaceuticos Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 9,258,891 2,751,313 6,507,577 20,935,994 2,114,444 32.5% 22.8% 10.1% 226.1%50 Kod Cc Import Export Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 14,127,334 9,142,657 4,984,677 20,925,894 1,463,812 29.4% 10.4% 7.0% 148.1%51 Biograins America S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 12/31/12 3,087,704 2,125,371 962,332 20,924,325 68,665 7.1% 2.2% 0.3% 677.7%52 Empresa Agropecuaria Agrofortaleza S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 12/31/12 7,281,164 5,288,106 1,993,058 20,917,444 431,321 21.6% 5.9% 2.1% 287.3%53 Inversiones Roky'S Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 18,332,211 13,012,425 5,319,785 20,908,958 2,087,021 39.2% 11.4% 10.0% 114.1%54 Importadora Tamiva Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 9,268,736 5,465,594 3,803,141 20,865,533 601,552 15.8% 6.5% 2.9% 225.1%55 Nico'S Editora Unipersonal Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 12/31/12 9,268,736 5,465,594 3,803,141 20,865,533 601,552 15.8% 6.5% 2.9% 225.1%56 Distribucion Y Marketing Del Sur Limitada Limitada Tarija Tarija G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,985,075 2,435,672 1,549,402 20,856,820 215,453 13.9% 5.4% 1.0% 523.4%57 Empresa Comunitaria Multiactiva Jesus De Machaca S.A. Anónima Potosí Potosi F-Construcción 3/31/13 4,038,596 670,962 3,367,639 20,832,215 1,343,077 39.9% 33.3% 6.4% 515.8%58 Empresa Constructora Benavides Millares Unipersonal Chuquisaca Sucre F-Construcción 3/31/13 4,974,448 1,500,951 3,473,497 20,823,245 257,686 7.4% 5.2% 1.2% 418.6%59 Estacion De Servicio Urkupiña Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,295,170 807,934 5,487,236 20,822,449 2,784,561 50.7% 44.2% 13.4% 330.8%60 "Bolivian Shoji" S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 6/30/12 13,944,868 10,805,973 3,138,894 20,811,668 397,631 12.7% 2.9% 1.9% 149.2%61 Prograss Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 6/30/12 8,124,963 2,587,515 5,537,448 20,776,777 1,231,554 22.2% 15.2% 5.9% 255.7%62 Issue Group Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 7,419,142 3,297,480 4,121,662 20,759,907 347,189 8.4% 4.7% 1.7% 279.8%63 Clinica Privada De Asistencia Medica Niño Jesus S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz Q-Servicios de Salud y de Asistencia Social 12/31/12 60,156,902 40,515,829 19,641,072 20,684,797 1,608,959 8.2% 2.7% 7.8% 34.4%64 Quimica Industrial J. Montes Bolivia S.R.L. Limitada La Paz El Alto C-Industria Manufacturera 3/31/13 8,985,487 4,268,522 4,716,964 20,671,045 594,670 12.6% 6.6% 2.9% 230.0%65 Avisora Consultora, Importadora, Exportadora E Industrializadora S.A. Anónima La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,364,415 3,443,864 920,550 20,651,300 798,391 86.7% 18.3% 3.9% 473.2%66 Kanzen Unipersonal La Paz El Alto C-Industria Manufacturera 3/31/13 29,305,532 20,810,157 8,495,375 20,591,469 97,370 1.1% 0.3% 0.5% 70.3%67 Estacion De Servicio " Don Carlos" S.R.L. Limitada Oruro Challapata G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,680,406 363,748 1,316,658 20,547,546 251,961 19.1% 15.0% 1.2% 1222.8%68 Estacion De Servicio Fatima Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 7,127,103 2,782,214 4,344,889 20,529,205 258,455 5.9% 3.6% 1.3% 288.0%69 Estacion De Servicios Las Islas Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 16,735,897 6,689,362 10,046,535 20,485,809 400,633 4.0% 2.4% 2.0% 122.4%70 Creativo Computacion Y Sistemas Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,472,927 2,730,772 1,742,154 20,473,163 247,001 14.2% 5.5% 1.2% 457.7%71 Comiagro S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 27,834,859 20,140,597 7,694,262 20,440,062 2,423,419 31.5% 8.7% 11.9% 73.4%72 Agxplore Internacional S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 32,602,529 20,500,296 12,102,232 20,401,039 3,795,328 31.4% 11.6% 18.6% 62.6%73 Heladeria Globos S.R.L. Limitada Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 12/31/12 13,004,201 9,715,079 3,289,122 20,324,051 415,206 12.6% 3.2% 2.0% 156.3%74 Ransa Operador Logistico Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 13,847,125 5,583,545 8,263,580 20,321,875 294,157 3.6% 2.1% 1.4% 146.8%75 Empresa Agropecuaria Irabei S.R.L Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 16,531,818 7,946,348 8,585,469 20,316,249 437,296 5.1% 2.6% 2.2% 122.9%76 Empresa Minera De Inversion "Subo" S.R.L. Limitada La Paz La Paz B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 29,047,741 24,925,020 4,122,721 20,312,710 8,643,095 209.6% 29.8% 42.6% 69.9%77 Empresa Minera Barrosquira Ltda. Limitada La Paz La Paz B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 53,732,099 14,722,487 39,009,612 20,276,877 1,477,741 3.8% 2.8% 7.3% 37.7%78 Campos De Solana Ltda. Limitada Tarija Tarija C-Industria Manufacturera 12/31/12 29,108,208 3,509,283 25,598,925 20,250,076 1,353,769 5.3% 4.7% 6.7% 69.6%79 Francisco Wieller Peters Unipersonal Santa Cruz La Guardia A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 4,916,439 4,784,528 131,911 20,226,974 17,400 13.2% 0.4% 0.1% 411.4%80 Libreria Y Papeleria "Olimpia" S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 27,720,072 9,025,734 18,694,338 20,225,528 353,568 1.9% 1.3% 1.7% 73.0%81 Estacion De Servicio "C Y G" S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,284,339 422,524 2,861,815 20,194,834 225,684 7.9% 6.9% 1.1% 614.9%82 Sociedad Colectiva Minera Rio Grande Socomirg Comandita Potosí "Colcha ""K""" B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 14,006,235 5,982,049 8,024,186 20,194,794 2,468,585 30.8% 17.6% 12.2% 144.2%83 Metalurgica Chavarria Isetta S.A. Metalci S.A. Anónima Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 3/31/13 30,110,238 7,480,995 22,629,242 20,183,009 672,002 3.0% 2.2% 3.3% 67.0%84 Semilleria Los Andes Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,071,676 792,329 1,279,346 20,171,686 138,279 10.8% 6.7% 0.7% 973.7%85 Rodriguez Zabala S.R.L. Limitada La Paz La Paz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 21,632,486 2,474,768 19,157,717 20,144,016 1,196,851 6.2% 5.5% 5.9% 93.1%86 Scharff Bolivia S.R.L. Limitada La Paz La Paz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 6,235,251 5,764,191 471,060 20,124,135 406,629 86.3% 6.5% 2.0% 322.7%87 Andy'S Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 5,744,952 2,609,737 3,135,214 20,119,308 206,744 6.6% 3.6% 1.0% 350.2%88 Estacion De Servicio Loza Unipersonal La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 1,328,177 265,877 1,062,300 20,085,366 345,460 32.5% 26.0% 1.7% 1512.3%89 Zepol Limitada Limitada La Paz La Paz C-Industria Manufacturera 3/31/13 19,734,892 5,234,702 14,500,190 20,046,228 1,668,777 11.5% 8.5% 8.3% 101.6%90 Motoreco S.R.L. Motorizacion Ecologica S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,575,663 949,997 3,625,666 19,984,183 434,851 12.0% 9.5% 2.2% 436.7%91 Empresa De Transporte Nacional E Internacional "Atb" S.R.L. Limitada La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 10,574,105 9,647,071 927,034 19,971,731 397,153 42.8% 3.8% 2.0% 188.9%92 "Tecnillantas Del Oriente S.R.L." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 28,510,284 1,436,831 27,073,453 19,940,101 1,592,678 5.9% 5.6% 8.0% 69.9%93 C.B.I. Contratistas Generales S.A. Anónima La Paz La Paz F-Construcción 3/31/13 82,670,072 54,997,106 27,672,965 19,906,922 229,211 0.8% 0.3% 1.2% 24.1%94 Sociedad Agroindustrial De La Selva Limitada. Selva Ltda. Limitada Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 6/30/12 19,192,595 4,323,451 14,869,144 19,879,968 305,898 2.1% 1.6% 1.5% 103.6%95 M.S.M. Exportadores De Minerales S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 9/30/12 2,218,758 1,964,764 253,993 19,830,580 54,464 21.4% 2.5% 0.3% 893.8%96 Grupo Ortega Landa S.R.L. Limitada La Paz La Paz N-Actividades de Servicios Administrativos y de Apoyo 12/31/12 11,969,414 10,641,079 1,328,335 19,736,611 272,383 20.5% 2.3% 1.4% 164.9%97 Impagro S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 61,922,323 57,545,294 4,377,029 19,709,359 616,417 14.1% 1.0% 3.1% 31.8%98 Estacion De Servicios "El Cupesi S.R.L." Limitada Santa Cruz Pailon G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,872,431 167,912 1,704,519 19,672,740 394,569 23.1% 21.1% 2.0% 1050.7%99 Bisa Sociedad Administradora De Fondos De Inversion S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 24,866,390 10,870,003 13,996,387 19,640,394 9,196,420 65.7% 37.0% 46.8% 79.0%

100 Productora De Alimentos S.A. Prodasa Anónima Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 35,068,022 1,696,648 33,371,373 19,637,263 1,784,244 5.3% 5.1% 9.1% 56.0%

Las 100 Pymes con Mayores Ingresos

Especial13BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Pos. Rking. Razón Social Tipo Depto. Municipio Sección CIIU Balance Activos Pasivos Patrimonio Ventas Utilidad

ROE Utilidad /

Patrimonio

ROA Utilidad / Activos

Utilidad / Ventas

Ventas / Activos

1 Industria Y Servicios Corimexo S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 3/31/13 11,930,293 4,423,651 7,506,641 22,480,281 1,049,954 14.0% 8.8% 4.7% 188.4%2 Trans Salvatierra S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 23,427,826 2,485,777 20,942,049 22,464,759 1,019,666 4.9% 4.4% 4.5% 95.9%3 Empresa Alemana Unificada Sociedad Anonima Anónima La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 89,447,896 27,399,405 62,048,491 22,340,390 1,413,718 2.3% 1.6% 6.3% 25.0%4 Wolfer, Exportaciones, Transportes Y Servicios Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,083,298 163,154 920,144 22,325,884 43,373 4.7% 4.0% 0.2% 2060.9%5 Estacion De Servicio 3F Oil S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,002,951 232,058 1,770,893 22,302,228 282,692 16.0% 14.1% 1.3% 1113.5%6 Transland Cargo Unipersonal Santa Cruz Montero H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 8,949,312 7,640,613 1,308,699 22,267,618 377,184 28.8% 4.2% 1.7% 248.8%7 Chiriguana De Inversiones S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 150,607,625 71,003,729 79,603,895 22,193,314 16,228,837 20.4% 10.8% 73.1% 14.7%8 Empresa Constructora Moico Unipersonal Tarija Tarija F-Construcción 3/31/13 32,983,170 819,832 32,163,338 22,161,542 2,389,707 7.4% 7.2% 10.8% 67.2%9 Serpetrol Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz B-Explotación de Minas y Canteras 12/31/12 26,770,084 13,074,447 13,695,637 22,110,090 575,246 4.2% 2.1% 2.6% 82.6%

10 " Aon Bolivia S.A. Corredores De Seguros " Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 17,415,625 4,596,099 12,819,526 22,032,178 2,450,585 19.1% 14.1% 11.1% 126.5%11 Estacion De Servicio "Lucifer" Unipersonal Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,565,695 227,480 2,338,215 22,030,538 206,790 8.8% 8.1% 0.9% 858.7%12 Estacion De Servicio "La Perla Del Mamore" Unipersonal Beni Guayaramerin G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,024,688 23,944 1,000,744 21,995,025 26,400 2.6% 2.6% 0.1% 2146.5%13 Gevero Ltda. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 49,754,177 31,548,521 18,205,655 21,980,411 2,701,658 14.8% 5.4% 12.3% 44.2%14 Compañia Boliviana De Inversiones Financieras Cbifsa S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 151,984,489 3,975,000 148,009,489 21,956,155 15,363,499 10.4% 10.1% 70.0% 14.4%15 Convial S.R.L.(Construcciones Viales) Limitada Santa Cruz Santa Cruz F-Construcción 3/31/13 8,006,945 2,568,450 5,438,495 21,955,484 854,400 15.7% 10.7% 3.9% 274.2%16 Kiki Diesel Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 50,154,840 29,911,577 20,243,262 21,919,838 1,043,971 5.2% 2.1% 4.8% 43.7%17 Centro De Servicios Suizo Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,841,796 438,792 6,403,004 21,830,377 460,675 7.2% 6.7% 2.1% 319.1%18 "Hotel Cortez" Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 71,233,017 25,512,584 45,720,433 21,818,224 2,346,387 5.1% 3.3% 10.8% 30.6%19 Estacion De Servicio "Concepcion" S.R.L. Limitada Santa Cruz Concepcion G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,489,723 729,380 1,760,343 21,811,447 72,932 4.1% 2.9% 0.3% 876.1%20 "Punto Frio Irala Ltda." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 20,252,689 1,106,598 19,146,090 21,760,271 1,747,649 9.1% 8.6% 8.0% 107.4%21 Empresa De Transportes El Porvenir Ltda. Limitada La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 25,261,314 1,847,649 23,413,664 21,728,238 1,024,443 4.4% 4.1% 4.7% 86.0%22 Servicios Tecnicos Y Consultoria Oruro S.R.L. Setec Oruro S.R.L. Limitada Oruro Oruro C-Industria Manufacturera 12/31/12 9,943,951 6,033,130 3,910,821 21,718,849 1,053,922 26.9% 10.6% 4.9% 218.4%23 Panamericana Internacional S.R.L. Painter S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,429,691 351,495 1,078,195 21,717,491 49,058 4.6% 3.4% 0.2% 1519.0%24 Estacion De Servicio R & E 3000 S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 5,142,646 1,995,859 3,146,787 21,673,309 109,172 3.5% 2.1% 0.5% 421.4%25 Transportes Industriales Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 9,087,886 1,653,125 7,434,761 21,624,361 429,623 5.8% 4.7% 2.0% 237.9%26 Veneta - Representaciones Y Servicios Industriales Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 6/30/12 16,112,694 11,343,301 4,769,393 21,620,750 619,636 13.0% 3.8% 2.9% 134.2%27 Haciendas Ganaderas Chiquitanas S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 113,193,361 83,609,807 29,583,554 21,620,137 757,895 2.6% 0.7% 3.5% 19.1%28 Milcast Corp. S.R.L. Limitada Tarija Tarija C-Industria Manufacturera 3/31/13 38,143,779 21,071,201 17,072,578 21,579,202 667,408 3.9% 1.7% 3.1% 56.6%29 "International Fil Parts Import Export S.R.L." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 14,302,271 6,425,657 7,876,613 21,533,873 761,734 9.7% 5.3% 3.5% 150.6%30 Complejo Industrial De Madera Cominma Unipersonal Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 3/31/13 31,538,656 3,417,474 28,121,182 21,505,955 2,681,462 9.5% 8.5% 12.5% 68.2%31 La Cuisine Equipamiento De Espacios S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 3/31/13 16,248,284 10,988,751 5,259,532 21,480,609 879,166 16.7% 5.4% 4.1% 132.2%32 Altamar Gas S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,074,111 148,998 2,925,113 21,440,072 161,319 5.5% 5.2% 0.8% 697.4%33 Grupo Empresarial Maxi King S.R.L. (Gemak S.R.L.) Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 10,787,843 7,548,470 3,239,372 21,407,197 175,085 5.4% 1.6% 0.8% 198.4%34 Agrosametec De Adilson Sabec Peres Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 8,973,283 3,521,288 5,451,994 21,406,435 554,526 10.2% 6.2% 2.6% 238.6%35 Telis S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz J-Información y Comunicaciones 12/31/12 8,219,606 2,341,266 5,878,340 21,377,713 1,128,405 19.2% 13.7% 5.3% 260.1%36 Universidad Tecnologica Boliviana U.T.B. S.A. Anónima La Paz La Paz P-Servicios de Educación 12/31/12 13,016,584 3,733,960 9,282,624 21,369,698 814,374 8.8% 6.3% 3.8% 164.2%37 Surtidor Nissan Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,421,707 491,328 5,930,378 21,325,252 850,391 14.3% 13.2% 4.0% 332.1%38 Valle Distribuidora De Gas Vadigas Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,421,707 491,328 5,930,378 21,325,252 850,391 14.3% 13.2% 4.0% 332.1%39 Universal Brokers S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 42,935,324 19,764,853 23,170,471 21,318,288 4,621,176 19.9% 10.8% 21.7% 49.7%40 Estacion De Servicio Aroma S.R.L. Limitada La Paz Patacamaya G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,746,159 94,327 3,651,831 21,270,525 89,066 2.4% 2.4% 0.4% 567.8%41 Inversiones Zubat S.A. Inzubat S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 203,444,394 - 203,444,394 21,236,117 21,105,264 10.4% 10.4% 99.4% 10.4%42 Serminel S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 10,283,304 8,068,685 2,214,618 21,185,468 1,069,534 48.3% 10.4% 5.0% 206.0%43 Go Far S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,004,568 5,303,646 700,922 21,139,608 294,639 42.0% 4.9% 1.4% 352.1%44 Empresa Constructora Liroso S.R.L. Limitada Tarija Tarija F-Construcción 3/31/13 50,819,901 2,159,723 48,660,178 21,123,809 2,235,556 4.6% 4.4% 10.6% 41.6%45 Industrias De Ceramicas Oruro Limitada Inceror Ltda Limitada Oruro Oruro C-Industria Manufacturera 3/31/13 36,418,796 22,712,386 13,706,410 21,106,463 1,186,359 8.7% 3.3% 5.6% 58.0%46 Distribuidora De Gas Licuado De Petroleo Gascruz S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 2,430,694 452,218 1,978,476 20,997,067 43,940 2.2% 1.8% 0.2% 863.8%47 Compañia Comercializadora Boliviana De Hidrocarburos Confi S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,179,148 229,419 1,949,728 20,981,216 493,886 25.3% 22.7% 2.4% 962.8%48 Yaguaru Agropecuaria Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 68,590,139 5,416,145 63,173,994 20,977,039 5,434,864 8.6% 7.9% 25.9% 30.6%49 Imfar S.R.L. Importadora De Productos Farmaceuticos Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 9,258,891 2,751,313 6,507,577 20,935,994 2,114,444 32.5% 22.8% 10.1% 226.1%50 Kod Cc Import Export Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 14,127,334 9,142,657 4,984,677 20,925,894 1,463,812 29.4% 10.4% 7.0% 148.1%51 Biograins America S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 12/31/12 3,087,704 2,125,371 962,332 20,924,325 68,665 7.1% 2.2% 0.3% 677.7%52 Empresa Agropecuaria Agrofortaleza S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 12/31/12 7,281,164 5,288,106 1,993,058 20,917,444 431,321 21.6% 5.9% 2.1% 287.3%53 Inversiones Roky'S Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 18,332,211 13,012,425 5,319,785 20,908,958 2,087,021 39.2% 11.4% 10.0% 114.1%54 Importadora Tamiva Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 9,268,736 5,465,594 3,803,141 20,865,533 601,552 15.8% 6.5% 2.9% 225.1%55 Nico'S Editora Unipersonal Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 12/31/12 9,268,736 5,465,594 3,803,141 20,865,533 601,552 15.8% 6.5% 2.9% 225.1%56 Distribucion Y Marketing Del Sur Limitada Limitada Tarija Tarija G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,985,075 2,435,672 1,549,402 20,856,820 215,453 13.9% 5.4% 1.0% 523.4%57 Empresa Comunitaria Multiactiva Jesus De Machaca S.A. Anónima Potosí Potosi F-Construcción 3/31/13 4,038,596 670,962 3,367,639 20,832,215 1,343,077 39.9% 33.3% 6.4% 515.8%58 Empresa Constructora Benavides Millares Unipersonal Chuquisaca Sucre F-Construcción 3/31/13 4,974,448 1,500,951 3,473,497 20,823,245 257,686 7.4% 5.2% 1.2% 418.6%59 Estacion De Servicio Urkupiña Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 6,295,170 807,934 5,487,236 20,822,449 2,784,561 50.7% 44.2% 13.4% 330.8%60 "Bolivian Shoji" S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 6/30/12 13,944,868 10,805,973 3,138,894 20,811,668 397,631 12.7% 2.9% 1.9% 149.2%61 Prograss Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz C-Industria Manufacturera 6/30/12 8,124,963 2,587,515 5,537,448 20,776,777 1,231,554 22.2% 15.2% 5.9% 255.7%62 Issue Group Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 7,419,142 3,297,480 4,121,662 20,759,907 347,189 8.4% 4.7% 1.7% 279.8%63 Clinica Privada De Asistencia Medica Niño Jesus S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz Q-Servicios de Salud y de Asistencia Social 12/31/12 60,156,902 40,515,829 19,641,072 20,684,797 1,608,959 8.2% 2.7% 7.8% 34.4%64 Quimica Industrial J. Montes Bolivia S.R.L. Limitada La Paz El Alto C-Industria Manufacturera 3/31/13 8,985,487 4,268,522 4,716,964 20,671,045 594,670 12.6% 6.6% 2.9% 230.0%65 Avisora Consultora, Importadora, Exportadora E Industrializadora S.A. Anónima La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,364,415 3,443,864 920,550 20,651,300 798,391 86.7% 18.3% 3.9% 473.2%66 Kanzen Unipersonal La Paz El Alto C-Industria Manufacturera 3/31/13 29,305,532 20,810,157 8,495,375 20,591,469 97,370 1.1% 0.3% 0.5% 70.3%67 Estacion De Servicio " Don Carlos" S.R.L. Limitada Oruro Challapata G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,680,406 363,748 1,316,658 20,547,546 251,961 19.1% 15.0% 1.2% 1222.8%68 Estacion De Servicio Fatima Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 7,127,103 2,782,214 4,344,889 20,529,205 258,455 5.9% 3.6% 1.3% 288.0%69 Estacion De Servicios Las Islas Unipersonal Cochabamba Cochabamba G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 16,735,897 6,689,362 10,046,535 20,485,809 400,633 4.0% 2.4% 2.0% 122.4%70 Creativo Computacion Y Sistemas Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,472,927 2,730,772 1,742,154 20,473,163 247,001 14.2% 5.5% 1.2% 457.7%71 Comiagro S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 27,834,859 20,140,597 7,694,262 20,440,062 2,423,419 31.5% 8.7% 11.9% 73.4%72 Agxplore Internacional S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 32,602,529 20,500,296 12,102,232 20,401,039 3,795,328 31.4% 11.6% 18.6% 62.6%73 Heladeria Globos S.R.L. Limitada Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 12/31/12 13,004,201 9,715,079 3,289,122 20,324,051 415,206 12.6% 3.2% 2.0% 156.3%74 Ransa Operador Logistico Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 13,847,125 5,583,545 8,263,580 20,321,875 294,157 3.6% 2.1% 1.4% 146.8%75 Empresa Agropecuaria Irabei S.R.L Limitada Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 16,531,818 7,946,348 8,585,469 20,316,249 437,296 5.1% 2.6% 2.2% 122.9%76 Empresa Minera De Inversion "Subo" S.R.L. Limitada La Paz La Paz B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 29,047,741 24,925,020 4,122,721 20,312,710 8,643,095 209.6% 29.8% 42.6% 69.9%77 Empresa Minera Barrosquira Ltda. Limitada La Paz La Paz B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 53,732,099 14,722,487 39,009,612 20,276,877 1,477,741 3.8% 2.8% 7.3% 37.7%78 Campos De Solana Ltda. Limitada Tarija Tarija C-Industria Manufacturera 12/31/12 29,108,208 3,509,283 25,598,925 20,250,076 1,353,769 5.3% 4.7% 6.7% 69.6%79 Francisco Wieller Peters Unipersonal Santa Cruz La Guardia A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 4,916,439 4,784,528 131,911 20,226,974 17,400 13.2% 0.4% 0.1% 411.4%80 Libreria Y Papeleria "Olimpia" S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 27,720,072 9,025,734 18,694,338 20,225,528 353,568 1.9% 1.3% 1.7% 73.0%81 Estacion De Servicio "C Y G" S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 3,284,339 422,524 2,861,815 20,194,834 225,684 7.9% 6.9% 1.1% 614.9%82 Sociedad Colectiva Minera Rio Grande Socomirg Comandita Potosí "Colcha ""K""" B-Explotación de Minas y Canteras 9/30/12 14,006,235 5,982,049 8,024,186 20,194,794 2,468,585 30.8% 17.6% 12.2% 144.2%83 Metalurgica Chavarria Isetta S.A. Metalci S.A. Anónima Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 3/31/13 30,110,238 7,480,995 22,629,242 20,183,009 672,002 3.0% 2.2% 3.3% 67.0%84 Semilleria Los Andes Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 2,071,676 792,329 1,279,346 20,171,686 138,279 10.8% 6.7% 0.7% 973.7%85 Rodriguez Zabala S.R.L. Limitada La Paz La Paz I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 12/31/12 21,632,486 2,474,768 19,157,717 20,144,016 1,196,851 6.2% 5.5% 5.9% 93.1%86 Scharff Bolivia S.R.L. Limitada La Paz La Paz H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 6,235,251 5,764,191 471,060 20,124,135 406,629 86.3% 6.5% 2.0% 322.7%87 Andy'S Unipersonal La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 5,744,952 2,609,737 3,135,214 20,119,308 206,744 6.6% 3.6% 1.0% 350.2%88 Estacion De Servicio Loza Unipersonal La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 1,328,177 265,877 1,062,300 20,085,366 345,460 32.5% 26.0% 1.7% 1512.3%89 Zepol Limitada Limitada La Paz La Paz C-Industria Manufacturera 3/31/13 19,734,892 5,234,702 14,500,190 20,046,228 1,668,777 11.5% 8.5% 8.3% 101.6%90 Motoreco S.R.L. Motorizacion Ecologica S.R.L. Limitada La Paz La Paz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 4,575,663 949,997 3,625,666 19,984,183 434,851 12.0% 9.5% 2.2% 436.7%91 Empresa De Transporte Nacional E Internacional "Atb" S.R.L. Limitada La Paz El Alto H-Transporte y Almacenamiento 12/31/12 10,574,105 9,647,071 927,034 19,971,731 397,153 42.8% 3.8% 2.0% 188.9%92 "Tecnillantas Del Oriente S.R.L." Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 28,510,284 1,436,831 27,073,453 19,940,101 1,592,678 5.9% 5.6% 8.0% 69.9%93 C.B.I. Contratistas Generales S.A. Anónima La Paz La Paz F-Construcción 3/31/13 82,670,072 54,997,106 27,672,965 19,906,922 229,211 0.8% 0.3% 1.2% 24.1%94 Sociedad Agroindustrial De La Selva Limitada. Selva Ltda. Limitada Cochabamba Cochabamba C-Industria Manufacturera 6/30/12 19,192,595 4,323,451 14,869,144 19,879,968 305,898 2.1% 1.6% 1.5% 103.6%95 M.S.M. Exportadores De Minerales S.R.L. Limitada Oruro Oruro G-Venta por Mayor y por Menor 9/30/12 2,218,758 1,964,764 253,993 19,830,580 54,464 21.4% 2.5% 0.3% 893.8%96 Grupo Ortega Landa S.R.L. Limitada La Paz La Paz N-Actividades de Servicios Administrativos y de Apoyo 12/31/12 11,969,414 10,641,079 1,328,335 19,736,611 272,383 20.5% 2.3% 1.4% 164.9%97 Impagro S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 61,922,323 57,545,294 4,377,029 19,709,359 616,417 14.1% 1.0% 3.1% 31.8%98 Estacion De Servicios "El Cupesi S.R.L." Limitada Santa Cruz Pailon G-Venta por Mayor y por Menor 12/31/12 1,872,431 167,912 1,704,519 19,672,740 394,569 23.1% 21.1% 2.0% 1050.7%99 Bisa Sociedad Administradora De Fondos De Inversion S.A. Anónima La Paz La Paz K-Intermediación Financiera y Seguros 12/31/12 24,866,390 10,870,003 13,996,387 19,640,394 9,196,420 65.7% 37.0% 46.8% 79.0%

100 Productora De Alimentos S.A. Prodasa Anónima Santa Cruz Santa Cruz A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 6/30/12 35,068,022 1,696,648 33,371,373 19,637,263 1,784,244 5.3% 5.1% 9.1% 56.0%

Las 100 Pymes con Mayores Ingresos Pos. Sub Ranking

Pos. Ranking General

Razón Social Sección CIIU Puntaje Activos

Puntaje Ventas

Puntaje Utilidad

Puntaje Utilidad / Ventas

Puntaje Ventas / Activos

Puntaje Total

1 7 Chiriguana De Inversiones S.A. K-Intermediación Financiera y Seguros 100 94 100 100 22 4162 14 Compañia Boliviana De Inversiones Financieras Cbifsa S.A. K-Intermediación Financiera y Seguros 100 89 100 100 22 4113 41 Inversiones Zubat S.A. Inzubat S.A. K-Intermediación Financiera y Seguros 100 62 100 100 22 3844 48 Yaguaru Agropecuaria Ltda. A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 91 49 88 89 23 3405 39 Universal Brokers S.A. K-Intermediación Financiera y Seguros 72 66 83 83 25 3296 18 "Hotel Cortez" Ltda. I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 92 86 59 58 23 3187 13 Gevero Ltda. G-Venta por Mayor y por Menor 78 90 63 62 24 3178 3 Empresa Alemana Unificada Sociedad Anonima G-Venta por Mayor y por Menor 98 96 48 47 23 3129 76 Empresa Minera De Inversion "Subo" S.R.L. B-Explotación de Minas y Canteras 56 19 99 99 26 299

10 8 Empresa Constructora Moico F-Construcción 61 94 60 58 26 29911 5 Estacion De Servicio 3F Oil S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 26 96 34 34 97 28712 30 Complejo Industrial De Madera Cominma C-Industria Manufacturera 59 75 63 63 26 28613 10 " Aon Bolivia S.A. Corredores De Seguros " K-Intermediación Financiera y Seguros 42 91 60 59 31 28314 4 Wolfer, Exportaciones, Transportes Y Servicios G-Venta por Mayor y por Menor 25 96 31 31 100 28315 99 Bisa Sociedad Administradora De Fondos De Inversion S.A. K-Intermediación Financiera y Seguros 51 4 99 100 27 28116 27 Haciendas Ganaderas Chiquitanas S.A. A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 100 79 40 39 23 28117 16 Kiki Diesel G-Venta por Mayor y por Menor 79 89 43 43 24 27818 12 Estacion De Servicio "La Perla Del Mamore" G-Venta por Mayor y por Menor 25 90 31 31 100 27719 44 Empresa Constructora Liroso S.R.L. F-Construcción 79 57 58 58 24 27620 11 Estacion De Servicio "Lucifer" G-Venta por Mayor y por Menor 26 91 33 33 90 27321 23 Panamericana Internacional S.R.L. Painter S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 25 83 31 31 100 27022 19 Estacion De Servicio "Concepcion" S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 26 86 32 31 91 26623 20 "Punto Frio Irala Ltda." G-Venta por Mayor y por Menor 46 84 52 51 29 26224 2 Trans Salvatierra S.R.L. H-Transporte y Almacenamiento 50 97 43 42 29 26125 72 Agxplore Internacional S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 60 22 75 77 26 26026 1 Industria Y Servicios Corimexo S.A. C-Industria Manufacturera 36 97 43 42 37 25527 59 Estacion De Servicio Urkupiña G-Venta por Mayor y por Menor 30 41 64 65 50 25028 21 Empresa De Transportes El Porvenir Ltda. H-Transporte y Almacenamiento 52 83 43 42 28 24829 9 Serpetrol Ltda. B-Explotación de Minas y Canteras 54 93 37 37 27 24830 15 Convial S.R.L.(Construcciones Viales) F-Construcción 32 89 41 40 45 24731 28 Milcast Corp. S.R.L. C-Industria Manufacturera 67 78 38 38 25 24632 63 Clinica Privada De Asistencia Medica Niño Jesus S.A. Q-Servicios de Salud y de Asistencia Social 86 34 50 51 24 24533 32 Altamar Gas S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 27 72 33 32 81 24534 22 Servicios Tecnicos Y Consultoria Oruro S.R.L. Setec Oruro S.R.L. C-Industria Manufacturera 34 83 43 43 39 24235 47 Compañia Comercializadora Boliviana De Hidrocarburos Confi S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 26 49 36 36 94 24136 6 Transland Cargo H-Transporte y Almacenamiento 33 95 35 35 42 24037 17 Centro De Servicios Suizo G-Venta por Mayor y por Menor 30 86 36 36 49 23738 45 Industrias De Ceramicas Oruro Limitada Inceror Ltda C-Industria Manufacturera 65 56 45 45 25 23639 49 Imfar S.R.L. Importadora De Productos Farmaceuticos G-Venta por Mayor y por Menor 33 47 56 57 40 23340 24 Estacion De Servicio R & E 3000 S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 29 81 32 32 59 23341 35 Telis S.R.L. J-Información y Comunicaciones 32 69 44 44 43 23242 53 Inversiones Roky'S Bolivia S.R.L. I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 43 46 56 56 30 23143 57 Empresa Comunitaria Multiactiva Jesus De Machaca S.A. F-Construcción 28 42 47 47 67 23144 31 La Cuisine Equipamiento De Espacios S.A. C-Industria Manufacturera 41 74 41 41 32 22945 37 Surtidor Nissan G-Venta por Mayor y por Menor 30 67 41 40 50 22846 38 Valle Distribuidora De Gas Vadigas G-Venta por Mayor y por Menor 30 67 41 40 50 22847 26 Veneta - Representaciones Y Servicios Industriales G-Venta por Mayor y por Menor 41 79 38 38 32 22848 46 Distribuidora De Gas Licuado De Petroleo Gascruz S.R.L. H-Transporte y Almacenamiento 26 50 31 31 90 22849 71 Comiagro S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 55 24 60 61 27 22750 29 "International Fil Parts Import Export S.R.L." G-Venta por Mayor y por Menor 39 76 40 39 33 22751 40 Estacion De Servicio Aroma S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 27 64 32 31 72 22652 25 Transportes Industriales Ltda. H-Transporte y Almacenamiento 33 79 36 35 41 22453 77 Empresa Minera Barrosquira Ltda. B-Explotación de Minas y Canteras 82 18 48 49 24 22154 36 Universidad Tecnologica Boliviana U.T.B. S.A. P-Servicios de Educación 37 69 40 40 34 22055 67 Estacion De Servicio " Don Carlos" S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 25 28 34 33 99 21956 42 Serminel S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 34 60 43 43 38 21857 34 Agrosametec De Adilson Sabec Peres A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 33 70 37 37 41 21858 51 Biograins America S.R.L. A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 27 46 32 31 80 21659 50 Kod Cc Import Export Ltda. G-Venta por Mayor y por Menor 39 46 48 48 33 21460 82 Sociedad Colectiva Minera Rio Grande Socomirg B-Explotación de Minas y Canteras 38 15 61 62 33 20961 33 Grupo Empresarial Maxi King S.R.L. (Gemak S.R.L.) G-Venta por Mayor y por Menor 35 70 33 32 38 20862 88 Estacion De Servicio Loza H-Transporte y Almacenamiento 25 12 35 35 100 20763 43 Go Far S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 30 57 34 34 52 20764 65 Avisora Consultora, Importadora, Exportadora E Industrializadora S.A. G-Venta por Mayor y por Menor 28 33 40 40 64 20565 61 Prograss C-Industria Manufacturera 32 39 45 45 43 20466 56 Distribucion Y Marketing Del Sur Limitada G-Venta por Mayor y por Menor 27 43 33 33 68 20467 100 Productora De Alimentos S.A. Prodasa A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 63 4 52 54 25 19868 84 Semilleria Los Andes G-Venta por Mayor y por Menor 26 14 32 32 94 19869 58 Empresa Constructora Benavides Millares F-Construcción 29 41 34 33 59 19670 98 Estacion De Servicios "El Cupesi S.R.L." G-Venta por Mayor y por Menor 25 4 35 35 96 19571 52 Empresa Agropecuaria Agrofortaleza S.R.L. A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 31 46 36 36 46 19572 78 Campos De Solana Ltda. C-Industria Manufacturera 56 17 47 48 26 19473 93 C.B.I. Contratistas Generales S.A. F-Construcción 96 8 33 33 23 19374 92 "Tecnillantas Del Oriente S.R.L." G-Venta por Mayor y por Menor 56 9 50 51 26 19275 54 Importadora Tamiva G-Venta por Mayor y por Menor 33 43 38 38 40 19276 55 Nico'S Editora C-Industria Manufacturera 33 43 38 38 40 19277 97 Impagro S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 87 5 38 38 23 19178 89 Zepol Limitada C-Industria Manufacturera 45 11 51 52 29 18879 95 M.S.M. Exportadores De Minerales S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 26 7 31 31 91 18680 62 Issue Group Bolivia S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 31 38 35 35 45 18481 81 Estacion De Servicio "C Y G" S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 27 15 33 33 76 18482 64 Quimica Industrial J. Montes Bolivia S.R.L. C-Industria Manufacturera 33 34 38 38 40 18383 60 "Bolivian Shoji" S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 38 41 35 35 33 18284 70 Creativo Computacion Y Sistemas G-Venta por Mayor y por Menor 28 25 34 33 62 18285 85 Rodriguez Zabala S.R.L. I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas 47 13 45 45 28 17886 66 Kanzen C-Industria Manufacturera 57 30 32 32 26 17787 83 Metalurgica Chavarria Isetta S.A. Metalci S.A. C-Industria Manufacturera 58 15 38 39 26 17688 68 Estacion De Servicio Fatima G-Venta por Mayor y por Menor 31 27 34 34 46 17289 90 Motoreco S.R.L. Motorizacion Ecologica S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 28 9 36 36 60 16990 69 Estacion De Servicios Las Islas G-Venta por Mayor y por Menor 42 25 35 35 31 16891 80 Libreria Y Papeleria "Olimpia" S.R.L. G-Venta por Mayor y por Menor 55 16 35 35 27 16892 79 Francisco Wieller Peters A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 28 16 31 31 58 16493 75 Empresa Agropecuaria Irabei S.R.L A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura 41 19 36 36 31 16394 86 Scharff Bolivia S.R.L. H-Transporte y Almacenamiento 30 13 35 35 49 16295 73 Heladeria Globos S.R.L. C-Industria Manufacturera 37 19 35 35 34 16096 87 Andy'S G-Venta por Mayor y por Menor 29 13 33 33 52 16097 74 Ransa Operador Logistico Bolivia S.A. H-Transporte y Almacenamiento 38 19 34 34 33 15898 91 Empresa De Transporte Nacional E Internacional "Atb" S.R.L. H-Transporte y Almacenamiento 34 9 35 35 37 15099 94 Sociedad Agroindustrial De La Selva Limitada. Selva Ltda. C-Industria Manufacturera 44 7 34 34 29 148

100 96 Grupo Ortega Landa S.R.L. N-Actividades de Servicios Administrativos y de Apoyo 36 5 34 34 34 143

Sub Ranking PyMEs 360

Especial14 BOLIVIA | 9 al 15 de marzo de 2014

Empresa Tipo Departamento MunicipioHaciendas Ganaderas Chiquitanas S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzAgrosametec de Adilson Sabec Peres Unipersonal Santa Cruz Santa CruzGamarra Tellez Horacio Ingama Unipersonal Beni BeniYaguaru Agropecuaria Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzBiograins America S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Agropecuaria Agrofortaleza S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Agropecuaria Irabei S.R.L Limitada Santa Cruz Santa CruzFrancisco Wieller Peters Unipersonal Santa Cruz La GuardiaProductora de Alimentos S.A. Prodasa Anónima Santa Cruz Santa CruzAgro Iguazu Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz

A-Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y SilviculturaEmpresa Tipo Departamento Municipio

S y L Ingenieros Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Constructora Moico Unipersonal Tarija TarijaConvial S.R.L.(Construcciones Viales) Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Constructora Liroso S.R.L. Limitada Tarija TarijaConstructora y Consultora Rivadineira & Aguilera S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

Empresa Comunitaria Multiactiva Jesus de Machaca S.A. Anónima Potosí PotosiEmpresa Constructora Benavides Millares Unipersonal Chuquisaca SucreEmpresa Constructora "Tijra" S.R.L. Limitada Potosí Potosi

Felipe Flores Pillco Unipersonal Potosí Antonio Quijarro

C.B.I. Contratistas Generales S.A. Anónima La Paz La Paz

F-Construcción

Empresa Tipo Departamento Municipio"Hotel Cortez" Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzCocinova Catering S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzInversiones Roky'S Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzRodriguez Zabala S.R.L. Limitada La Paz La PazBurger & Fries Bolivia S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzCadena Boliviana de Comidas C.B.C. S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzSahana Sociedad de Responsabilidad Limitada Limitada La Paz La PazEmpresa Gastronomico Folosu S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzS.G.C. S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzCasa Grande Apart Hotel Srl . Limitada La Paz La Paz

I-Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas

Empresa Tipo Departamento MunicipioTrans Salvatierra S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzPremier Express Transporte Internacional S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzTransland Cargo Unipersonal Santa Cruz Montero"Apoyo En Servicio Financiero y Administrativo, Estrategico, Integral" "Asfade Integral" S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

Empresa de Transportes El Porvenir Ltda. Limitada La Paz El AltoTransportes Industriales Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzDistribuidora de Gas Licuado de Petroleo Gascruz S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

Ransa Operador Logistico Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzScharff Bolivia S.R.L. Limitada La Paz La PazEmpresa de Transporte El Palomar Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz

H-Transporte y Almacenamiento

Empresa Tipo Departamento MunicipioEmpresa Alemana Unificada Sociedad Anonima Anónima La Paz La PazWolfer, Exportaciones, Transportes y Servicios Unipersonal Santa Cruz Santa CruzEstacion de Servicio 3F Oil S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzEstacion de Servicio "Lucifer" Unipersonal Oruro OruroEstacion de Servicio "La Perla del Mamore" Unipersonal Beni GuayaramerinGevero Ltda. Limitada La Paz La PazEliana Mabel Camacho Marin Unipersonal Santa Cruz Santa CruzKiki Diesel Unipersonal Cochabamba CochabambaCentro de Servicios Suizo Unipersonal Cochabamba CochabambaEstacion de Servicio "Concepcion" S.R.L. Limitada Santa Cruz Concepcion

G-Venta Por Mayor y Por Menor: Reparación de Vehículos Automotores y Motocicletas

Empresa Tipo Departamento MunicipioTelis S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzPeriodistas Asociados Television Ltda. P.A.T. Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzEditora Canelas del Sur S.R.L. "Correo del Sur" Limitada Chuquisaca SucreCompañia Editora Luna Llena S.A. Anónima La Paz La PazRadiodifusoras Populares S.A.. Anónima La Paz La PazComunicaciones Orientales Ltda. Coriente Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzCentro de Capacitacion Tecnica Natural Learning Corporation S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

Servicios Empresariales de Ingenieria En Telecomu-nicaciones S.R.L. Seitel S.R.L. Limitada La Paz La Paz

Digital Tv Cable "Edmund" Unipersonal Santa Cruz Santa CruzAtb Santa Cruz Television S.A. Atb Santa Cruz S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz

J-Información y Comunicaciones

Empresa Tipo Departamento MunicipioSerpetrol Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Minera de Inversion "Subo" S.R.L. Limitada La Paz La PazEmpresa Minera Barrosquira Ltda. Limitada La Paz La PazSociedad Colectiva Minera Rio Grande Socomirg Comandita Potosí "Colcha ""K"""Maldonado Exploraciones S.R.L. Limitada La Paz La PazCompañia Comercial Minera Ricacruz Ltda. Limitada La Paz La PazSocymet S.R.L. Limitada Oruro OruroSociedad Minero Metalurgica Reserva Ltda. Limitada Potosí PotosiArtex Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzComplejo Metalurgico Vinto S.A. Anónima Oruro Oruro

B-Explotación de Minas y Canteras

Empresa Tipo Departamento MunicipioIndustria y Servicios Corimexo S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzIndustria de Productos Lacteos La Purita S.A. Anónima Santa Cruz YapacaniPlasticos Flexibles Intexplast S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzServicios Tecnicos y Consultoria Oruro S.R.L. Setec Oruro S.R.L. Limitada Oruro Oruro

Milcast Corp. S.R.L. Limitada Tarija TarijaComplejo Industrial de Madera Cominma Unipersonal Cochabamba CochabambaLa Cuisine Equipamiento de Espacios S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzFertel Unipersonal Oruro OruroIndustrias de Ceramicas Oruro Limitada Inceror Ltda Limitada Oruro OruroNico'S Editora Unipersonal Cochabamba Cochabamba

C-Industria Manufacturera

Empresa Tipo Departamento MunicipioTratamiento Especializado de Residuos Solidos y Servicios Ambientales S.A. (Tersa S.A.) Anónima La Paz La Paz

Empresa de Importacion y Exportacion Palau Unipersonal Santa Cruz Santa CruzFlexo And Converting Group Landivar S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzCosibol Unipersonal Santa Cruz Santa CruzLapacho S.R.L. Empresa de Servicios Petroleros Laboratorios y Medio Ambiente Limitada Santa Cruz Santa Cruz

American Printer S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaMarecbol Unipersonal La Paz El AltoRecuperadora de Metales - Bolivia S.R.L. Limitada Oruro OruroEmpresa de Servicios Andres Ibañez S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzIngenieria Servicios de Saneamiento Ambiental (Issa Ltda) Limitada La Paz La Paz

E-Suministro de Agua; Evacuación de Aguas Residuales, Gestión de Desechos y Descontaminación

Empresa Tipo Departamento MunicipioServicios Electricos Yungas S.A. Seysa Anónima La Paz La PazGuabira Energia S.A. Anónima Santa Cruz MonteroElectrofrio Unipersonal Cochabamba CochabambaEmpresa Rio Electrico S.A. Rioelec S.A. Anónima Cochabamba CochabambaCba-Gas S.A. Anónima Cochabamba CochabambaSociedad Industrial Energetica y Comercial Andina Synergia S.A. Anónima Cochabamba Cochabamba

Electrificacion Punata Sociedad Anonima Elepsa S.A Anónima Cochabamba CochabambaEmpresa de Luz y Fuerza Electrica de Challapata S.A. Elfedech S.A Anónima Oruro Challapata

Servicios de Desarrollo de Bolivia S.A S.D.B S.A Anónima Cochabamba CochabambaIngelec Transmisora de Electricidad S.A. (Ingelec Tesa) Anónima La Paz La Paz

D-Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado

En estos subrankings se puede ver el predominio de un departamento en una determinada sección de actividad empresarial.

En el caso de Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura el dominio de los

top 10 es casi absoluta de Santa Cruz, con una hon-rosa presencia de una empresa Beniana. Otras sec-ciones donde predomina Santa Cruz son Transporte y Almacenamiento, Actividades de Alojamiento y Servicios de Comidas, Información y Comunicacio-nes, Actividades Inmobiliarias y Otras Actividades de Servicio.

La Paz se destaca notoriamente en In-termediación Financiera y de Seguros y acompaña a Santa Cruz en Transporte y Almacenamiento, Actividades de Aloja-miento y Servicios de Comidas, Informa-ción y Comunicaciones y Actividades In-mobiliarias.

Las mejOres 10

Ranking por Sección Empresarial

Especial15BOLIVIA | 9 al 15 de marzo de 2014

Empresa Tipo Departamento MunicipioChiriguana de Inversiones S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzAon Bolivia S.A. Corredores de Seguros Anónima La Paz La PazCompañia Boliviana de Inversiones Financieras Cbifsa S.A. Anónima La Paz La PazUniversal Brokers S.A. Anónima La Paz La PazInversiones Zubat S.A. Inzubat S.A. Anónima La Paz La PazBisa Sociedad Administradora de Fondos de Inversion S.A. Anónima La Paz La PazInversiones Jaem & Cia S.A. Injecia S.A. Anónima La Paz La PazSudamericana S.R.L. Corredores y Asesores de Seguros Limitada La Paz La PazPanamerican Securities S.A. Agencia de Bolsa Anónima La Paz La PazSociedad Administradora de Fondos de Inversion Mercantil Santa Cruz S.A. (Safi Mercantil Santa Cruz) Anónima La Paz La Paz

K-Intermediación Financiera y Seguros

Empresa Tipo Departamento MunicipioTec A.Servis - Abel Villegas Carvajal Unipersonal Santa Cruz Santa CruzDuhan S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzMi Rancho S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzToborochi Suites S.R.L. - Servicios Generales de Administracion Limitada Santa Cruz Santa Cruz"Ecoviana S.R.L." Limitada La Paz La PazSociedad Comercial Mara Ltda. Limitada La Paz La PazRio Bueno S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzInversiones Inmobiliarias Space Home S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzInmobiliaria Los Cedros Limitada Limitada La Paz La PazTierra Quinta La Propia Empresa Lider S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

L-Actividades Inmobiliares

Empresa Tipo Departamento MunicipioSociedad General de Superintendencia Bolivia S.A. S.G.S. Bolivia S.A. Anónima La Paz La Paz

Quatro Magos Consultores En Marketing Unipersonal La Paz La PazKazen Ingenieria S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzSociedad de Ingenieria Mecanica Electrica "Simel Ltda." Limitada Santa Cruz Santa CruzP.C.A. Ingenieros Consultores S.A. Sucesores de Pru-dencio, Claros y Asociados Anónima La Paz La Paz

Consulcad Ingenieria S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaConstructora Aramayo Arancibia Bolivia Sociedad de Responsabilidad Limitada Caabol S.R.L. Limitada La Paz La Paz

Bm Outsourcing S.R.L. Limitada La Paz La PazB52 Multiservicios Ltda. Limitada Oruro OruroEquipos y Servicios Cise S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

M-Servicios Profesionales y Técnicos

Empresa Tipo Departamento MunicipioGrupo Ortega Landa S.R.L. Limitada La Paz La PazEmpresa de Transporte de Valores E.T.V. S.A. Anónima La Paz La PazEmpresa de Equipos Pesados y Servicios Equipeser Ltda. Limitada Santa Cruz Santa CruzServicios Agropecuarios La Kantuta S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzEmpresa de Servicios "Llave Medina" Unipersonal Cochabamba CochabambaServicios y Transporte de Valores Vanker S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzEmpresa Agropecuaria Guadalupe Santa Cruz S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzImportaciones Buitrago y Exportaciones Limitada Imbex S.R.L. Limitada La Paz La PazServicios Urrutibehety Para El Medio Ambiente "Suma S.R.L." Limitada Santa Cruz Santa CruzEmpresa Privada de Vigilancia Electronica Ubicar S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

N-Actividades de Servicios Administrativos y de Apoyo

Empresa Tipo Departamento MunicipioUniversidad Tecnologica Boliviana U.T.B. S.A. Anónima La Paz La PazEducruz S.R.L. Colegio Saint George Limitada Santa Cruz Santa CruzCorporacion Educativa Santa Cruz S.A. Anónima Santa Cruz Santa Cruz"Sociedad Cristo Rey" S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzCorporacion de Educacion Superior Nuestra Señora de La Paz S.A. Anónima La Paz La PazSociedad Cultural y Educativa Montessori S.A. Anónima La Paz La PazSociedad Educativa Rio Nuevo S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzColegio Mayor San Lorenzo Sociedad Anonima Anónima Santa Cruz Santa CruzUniversidad Privada Domingo Savio S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzColegio Particular Mixto Isabel Saavedra Ltda. Limitada Santa Cruz Santa Cruz

P-Servicios de Educación

Empresa Tipo Departamento MunicipioClinica Privada de Asistencia Medica Niño Jesus S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzLaboratorio de Analisis Clinicos Dr. Zuna S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzClinica Nuclear Santa Cruz S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzClinica del Sur S.R.L. Limitada La Paz La PazCentro Medico Foianini S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzHospital San Vicente de Paul S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaCentro de Diagnostico Por Imagen Dr. Alberto Darras R. S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaCentro Medico y Estetico de Adelgazamiento Milcuatro Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz Santa Cruz

Asistencia Medica Integrada S.R.L. - Asimein S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzCentro Medico Especializado S.R.L. Cemes S.R.L. Limitada La Paz La Paz

Q-Servicios de Salud y de Asistencia Social

Empresa Tipo Departamento MunicipioUnzueta S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaThe Game S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzInversiones de Altura Sociedad Anonima Anónima La Paz La PazPregym S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaSonilum S.R.L Limitada Santa Cruz Santa CruzBusiness Entertaiment Bg S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzPlanet Fit S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzTodotix S.R.L. Limitada La Paz La PazMaredu Games S.R.L. Limitada Cochabamba CochabambaMaria Olivia Terrazas Dabdoub Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz

R-Actividades Artísticas de Entretenimiento y Recreativas

Empresa Tipo Departamento MunicipioEl Manantial Inversiones S.A. Anónima Santa Cruz Santa CruzServicio de Limpieza Ser-Ben Unipersonal Santa Cruz Santa CruzRenacer S.R.L. Limitada La Paz La PazSerebo Srl Limitada Santa Cruz Santa CruzCit S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzParque de Las Memorias S.A. Anónima Cochabamba CochabambaPrever S.A. Casa de Funerales Santa Maria Anónima La Paz La PazLavaseco Universal Limitada Limitada Santa Cruz Santa CruzCentro Integral de Belleza Mary Lizzie S.R.L. Limitada Santa Cruz Santa CruzPromociones Gloria Unipersonal Santa Cruz Santa Cruz

S-Otras Actividades de Servicio

Lo que no llama la atención, puesto que en el Ran-king de SAFI publicado hace poco en Nueva Economía, se vió que la mayor parte de los clientes de Fondos de Inversión están en La Paz. Cochabamba saca la cara en Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondi-cionado, pero sorprende su ausencia entre los mejores 10 de Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura ya que siempre ha sido conocida por su vocación agro-industrial.

Oruro logra presencia en la Industria Manufacture-ra y Potosí figura con tres empresas en Construcción acompañada por Tarija en esta misma sección con dos empresas.

Chuquisaca tiene una empresa entre las mejores 10 en Construcción y Beni, además de su presencia en Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca y Silvicultura, figu-ra en Venta al por Mayor y Menor.

xxxx16 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Especial16 BOLIVIA | 9 al 15 de marzo de 2014

A Santa Cruz le sigue La Paz, con la cuarta parte de las PyMEs bolivia-nas y acompaña Cochabamba con la sexta parte. Tarija muestra su creci-miento y ya destaca en el grupo Tari-ja-Oruro-Chuquisaca, donde Chuqui-saca empieza a perder terreno.

En lo que respecta a las Ventas Prome-dio, Santa Cruz lleva el primer lugar, flanqueado por Beni y Potosí, donde el cuarto lugar lo ocupa La Paz. En Activos, el mayor promedio lo vuelve a tener San-ta Cruz, seguido de Beni y de La Paz. En los Pasivos Promedio la situación cambia y Tarija tiene el primer lugar, luego Santa Cruz y cierra con el tercer lugar La Paz.

En la Rentabilidad Media, Chuquisa-ca logra el mayor porcentaje, con 6,2%, seguida de La Paz con 6% y Santa Cruz

con 4.4%. Muy cerca se ubican Tarija y Cochabamba, con 4.3% y 4.1% respecti-vamente.

En Productividad Media, Pando es el claro ganador, con 140%, seguido de Po-tosí con 125% y de Tarija con 111%.

sub ranking por sección de acti-vidad empresarial

El sector con más empresas en Ventas al por Mayor y por Menor, Comercio, con el 38% de las PyMEs. La segunda plaza es ocupada por la Construcción, con el 14,5% y la tercera por la Industria Ma-nufacturera con el 12,8%.

El sector con mayores ventas prome-dio es Explotación de Minas y Canteras, con 8,3 millones de bolivianos y le sigue la Intermediación Financiera y de Segu-ros con la misma cifra. El tercer lugar lo ocupa Otras Actividades de Servicio, con 7,7 Millones. El Ingreso promedio por ventas es de 6,8 millones y el sector con menores ventas promedio es Actividades Artísticas de Entretenimiento y Recreati-vas con 4,6 millones de bolivianos.

En Activos, Explotación de Minas y Canteras tiene el primer lugar con 44,7 millones de bolivianos y le sigue muy de cerca Intermediación Financiera y Segu-ros con 43 millones. En tercer lugar se

ubica Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado con 23,8 millones.

Los Pasivos Promedio más altos están en Explotación de Minas y Canteras, que

Las mejOres 10

Sub Ranking por DepartamentoEl departamento que más

cantidad de empresas con-

centra es Santa Cruz, con el

41% de las PyMEs.

17BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Especial

tiene el primer lugar con 15,4 millones de bolivianos y otra vez le sigue muy de cerca Intermediación Financie-ra y Seguros con 15,3 millones. Esta vez el tercer pues-to es de Actividades Inmobiliarias con 11,4 millones de bolivianos.

En la Rentabilidad Media, Intermediación Financie-ra y Seguros se lleva la victoria por amplio margen con un 32.6%, seguido de Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado con el 7% y Servicios de Educación con el 6,5%.

En Productividad Media, Actividades Artísticas de Entretenimiento y Recreativas gana con 146%, seguido de Suministro de Agua; Evacuación de Aguas Residuales, Gestión de Desechos y Descontaminación con el 134% y de Venta por Mayor y por Menor con el 122%.

Especial18 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Puertos, un eslabón sin estrategia

REDACCIÓN NE.

LOgísTica sin nOrTe

Si bien la actividad portuaria contribuye a la inde-pendencia económica de los estados, representa, además, un factor estratégico en el comercio in-ternacional. Es un eslabón en el que falta mucho trabajar para que aporte en la cadena de comercio exterior en el país. A esto se suma una logística que no acompaña a los volúmenes de carga.

Pese a que Bolivia tiene acceso a diferentes puertos, producto de tratados, en la región no son aprovechados para cerrar las brechas entre los dis-tintos modos de transporte, que son típicamente centros de transporte combinado. En suma, los puertos son áreas multifuncionales, comerciales e industriales, donde las mercancías no sólo están de tránsito, sino que también son manipuladas, manu-facturadas y distribuidas.

Se puede evidenciar que los puertos como sistemas multifuncionales deben ser integrados en la cadena logística global para gozar de un adecuado funcionamiento. Un puerto eficiente requiere no sólo de infraestructura, superestruc-tura y equipamiento adecuado, sino también de buenas comunicaciones y un equipo de gestión dedicado y cualificado, con mano de obra moti-vado y entrenado. En este sentido, es imperioso tener una estrategia integral de vinculación con los océanos, desarrollando varias alternativas efi-cientes y viables.

más que un puerto

Para Guillermo Pou Munt, presidente de Cáma-ra Nacional de Exportadores de Bolivia, un puerto es la vía de acceso al mundo, representa la infraes-tructura básica de conexión con otros países, pues es por medio de los océanos que se traslada el ma-yor volumen de carga a nivel mundial. Es el acce-so a medios de transporte seguros y baratos, que permiten llevar mercadería y traerla hasta y des-de cualquier parte del mundo. No tiene sustitutos como eslabones de la cadena logística.

En ese entendido, no se trata necesariamente de contar con puertos propios, pero sí con puertos que provean un servicio eficiente, barato, oportuno y libre de condicionamientos políticos y de otra naturaleza.

Mientras que para Alexina Flores, Directora Técnica de la Cámara Nacional de Despachantes de Aduana (CNDA), un puerto es el medio de trans-porte que ha tenido mayor impacto en el desarro-llo del comercio mundial producto de la globaliza-ción, debido a su amplia cobertura geográfica y los

No se trata necesariamente contar

con puertos propios, pero sí con

puertos que provean un servicio

eficiente, barato, oportuno y libre de

condicionamientos políticos.

grandes volúmenes que se pueden desplazar de un país a otro. Por lo tanto, los puertos marítimos de un país constituyen uno de los activos logísticos es-tratégicos más importantes.

De acuerdo a datos de la Organización Mundial de Comercio (OMC, 2012), más del 80% de las mer-cancías que se comercializan en el mundo se mue-ve por vía marítima, por lo que los puertos son los nodos que permiten dicho intercambio comercial entre países.

Los puertos son instalaciones provistas de espa-cios en aguas tranquilas que permiten la conectivi-

dad entre el medio marítimo y el terrestre, median-te la existencia de tres zonas principales: la zona marítima o de acceso, la zona terrestre para manio-bras y la zona de enlace con los modos terrestres.

Argentina

Brasil

Colombia

Paraguay

Panamá

Nicaragua

CostaRica

Venezuela

Guy

ana

Surin

am

Gua

yana

Ecuador

Bolivia12

36

7

9

10

11

12

13 14

16

18

17

19

15

8

45

Perú

Uruguay

Chile

1 Puerto de Central Aguirre y el de Gravetal en la hidrobia Paraguay-Parana

2 Puerto Busch proyecto de pre inversión.

Perú3 Puerto Matarani especializado en

graneles y Carga General, sin sistema de transito

4 Puerto de Mollendo (no utilizado)

5 Puerto de Ilo vinculados al tratado de libre transito de 1929 puerto multipropósito

Chile6 Puerto de Arica opera el 75% carga bolivi-

ana de importación y exportación.

7 El puerto Antofagasta es muy utilizado por cargas de explotación minera.

8 Puerta Iquique carga de importación, régi-men de reexpedición o reimportación.

Argentina9 Puerto del Rosario que en los años 60 fue

cedido, hoy no es utilizado

10 Puerto Barranqueras, no utilizado

11 Puerto San Nicolás, no utilizado.

12 Puerto de Ibicuy, no utilizado

Uruguay – Montevideo13 Nueva Palmira, cedidos por convenios

especiales.

14 Colonia, cedidos por convenios especiales.

Paraguay15 Puerto de Villeta no cumple su función

podría ser parte del corredor Bioceánico

Brasil16 Belém do Pará

17 Puerto Velho

18 Puerto Santos

19 Manaus

Fuente: Franklin Durán

Especial19BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

desarrollo y comercio

Entre tanto, Wilfredo Rojo Parada, presiden-te de la Cámara Departamental de Exportadores de Santa Cruz (CADEX), señala que el desarrollo económico de las naciones depende, fundamen-talmente, del comercio. Por lo tanto, un puerto es importante debido a que es un punto de conexión con los mercados mundiales, tanto para las expor-taciones como para las importaciones.

Sin embargo, el beneficio que se obtiene de-pende de varios factores, como ser la eficiencia y calidad en los servicios que presta, la capacidad de mover diferentes tipos de carga (graneles, combus-tibles, carga contenerizada, etc.), frecuencia y rutas navieras que recalan en el puerto y accesibilidad. La elección y uso de un puerto por parte de los em-presarios se da en función a la competitividad de su cadena logística.

Para Fernando Cáceres Pacheco, Presidente de Cámara Nacional de Comercio de Bolivia, el puerto es más que una simple infraestructura, pues signi-fica la vía de salida al mundo para poder realizar exportaciones de productos o importaciones de bienes finales e insumos.

“Hay que recordar que en 2013 nuestro país exportó 12.162 millones de dólares e importó 9.282 millones de dólares, lo que representa aproximadamente el 40% del Producto Interno Bruto en el primer caso y el 30% en el segundo”, resaltó.

Señala además que para el boliviano el concep-to de puerto va más allá, puesto que hay un senti-miento nacional muy fuerte sobre el acceso sobe-rano al mar. La tenencia de un puerto para nuestro país simbolizaría el rompimiento de un esquema de mediterraneidad y significaría una reivindica-ción histórica para el pueblo boliviano.

En muchos casos, la población boliviana entien-de que la falta de acceso soberano al mar ha mer-mado las posibilidades de desarrollo económico.

inversionesUn puerto en condiciones puede demandar in-

versiones que superan los mil millones de dólares,

dependiendo de su ubicación, tamaño, condicio-nes climáticas, espacios disponibles en el entorno y otros factores. Por ello, cualquier apreciación al respecto es muy general en ausencia de un proyec-to de factibilidad especifico, según Guillermo Pou Munt.

Alexina Flores señala que para responder a la pregunta es necesario efectuar un proyecto de fac-tibilidad que identifique los costos de inversión re-queridos para la construcción de un puerto como terminal marítima.

Prepondera que a modo de información refe-rencial y con datos obtenidos recientemente por la Cámara Nacional de Despachantes de Aduanas

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Especial20 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

Bolivia es parte de convenios y tratados con países vecinos sobre derechos de libertad de tránsito terrestre y fluvial, zonas libres y de-pósitos francos en diferentes puertos interna-cionales.

- Argentina: Tratado y Nota Reversal (1964 y 1966).- otorga derecho a Bolivia del uso de puertos argentinos en el río de La Plata, concediendo zonas libres en los puertos de Barranqueras y San Nicolás.

Protocolo de Concesión de uso del puerto de Ibicuy.- autoriza a Bolivia a construir un puerto de uso exclusivo de los muelles existentes y toda la infraestructura, por un plazo de 99 años (9.700 metros cuadrados).

- Brasil: Tratado de Comercio y Navegación Fluvial (1910).- reconoce a Bolivia el de-recho a perpetuidad de libre acceso a los puertos de su país o la salida de ellos para el océano por aguas fluviales que son de dominio exclusivo del Brasil. Así se extiende este derecho al río Paraguay y sus afluentes brasileños en la Cuenca del Plata.

Convenio de Libre Tránsito Terrestre, Flu-vial y Aéreo para Carga–Acuerdo de Robo-ré y Novas Reversales (1958).- Brasil otorga para el uso de del comercio exterior de Bo-livia zonas francas en los puertos de Belém do Pará, Porto Velho, Corumbá Santos y puerto de Manaus.

- Paraguay: Acuerdo para el uso del Puerto de Villeta (1990).- destina depósito franco y área de almacenamiento para carga de Bo-livia en tránsito y otorga régimen de libre costo por 90 días.

- Uruguay: Nota reversal para libre uso de almacenamiento en el puerto de Montevi-deo (1975).- libre uso del Depósito 8 (planta baja y alta) de 3.200 metros cuadrados con capacidad de carga aproximada de 10.000

tm y uso preferente del muelle y otras faci-lidades portuarias. Fue reemplazado en el año 1999 por la demolición del Depósito 8, por el espacio de 3.065 metros cuadrados en el patio de carga de contenedores.

Nota reversal para uso del puerto de Nue-va Palmira (1987).- libre uso del Depósito Franco 2 (plantas baja y alta) de 1.000 me-tros cuadrados.

- Chile: Tratado de Paz y Amistad (1904).- re-conocimiento a favor de Bolivia a perpe-tuidad del más amplio y libre derecho de tránsito comercial por el territorio de Chile y sus puertos. Asimismo, otorga a Bolivia el derecho de constituir agencias aduaneras en los puertos que designe para realizar su comercio, habilitando los puertos de Arica y Antofagasta.

Convención de Tráfico Comercial (1912).- exoneración del pago de almacenaje de la aduana de Chile a la mercadería en tránsito a Bolivia que tenga que ingresar a la adua-na y posibilidad de permanencia de hasta un año.

Acta de Cochabamba (1995).- Bolivia soli-cita la inclusión de Iquique a los beneficios otorgados por el Tratado de 1904. En 2007 Chile acepta e incluye al puerto de Iquique.

- Perú: Protocolo sobre Tránsito Comercial, Convención de Tráfico Comercial (1907, 1917-1918).- reglamentación del tránsito comercial de/hacia Bolivia por el puerto de Mollendo.

Convenio Gran Mariscal Andrés de Santa Cruz: Proyecto de Amistad, Integración, Complementación y Desarrollo (1992).- li-bre uso de las instalaciones portuarias y desarrollo de una Zona Franca Industrial y una Zona Turística en playas, en el puerto de Ilo. Recíprocamente, un área para Perú en Puerto Suárez.

Alexina Flores, directora Técnica de la CNDA

(CNDA), se conoce que actualmente la empresa APM Terminals que pertenece al Grupo A.P. Moller-Maersk, operante de una red global de 57 puertos y terminales en 64 países, en julio de 2011 inició operaciones en el Terminal Norte Multipropósito del Puerto del Callao en Perú, llevando adelante el proyecto de modernización de dicha terminal.

El proyecto se divide en cinco etapas, en las cua-les se invertirá $us 750 millones. El trabajo es mo-dernizar la terminal e implementar equipamiento de última generación, los cuales permitirán movi-lizar 2,9 millones de TEUs y 9,9 millones toneladas de carga general.

En ese contexto, los exportadores de Santa Cruz sostienen que las inversiones en la infraestructura portuaria son millonarias y el monto de las mismas dependerá de la extensión y número de los mue-lles, el espacio destinado para el almacenamiento de contenedores, el almacenamiento para gra-nos sólidos y líquidos, tanques para combustible, espacio para consolidar y desconsolidar de carga, las terminales para la recepción y el despacho de carga.

Para Cáceres, si bien no se puede realizar un tra-bajo de estimación de costos para la construcción de un puerto, esto dependerá de la situación espe-cífica. La inversión debe contemplar cuatro tipos de construcciones: obras exteriores o de abrigo, obras interiores de atraque, infraestructuras de acceso y construcciones o instalaciones complementarias.

La infraestructura pasa por un proceso técni-co profesional y especializado, es así que desde el frente marítimo se deben tomar en cuenta los ca-nales de navegación debidamente dragados para permitir el acceso de los buques y las ayudas a la navegación (faros, balizas, rácones, etc.). Desde el frente terrestre, estas infraestructuras las forman las carreteras y vías férreas que permiten la co-nexión del puerto con su área de influencia.

Además, según el presidente de la Cámara Na-cional de Comercio, se deben realizar obras e ins-talaciones complementarias como almacenes, silos, depósitos, tinglados, edificios de servicios, grúas y otros equipos de carga y descarga, varaderos, etc. Todos estos elementos forman lo que genérica-mente se denomina superestructura del puerto.

La mayor parte de los elementos de infraestruc-tura y superestructura tienen un coste de construc-ción muy elevado y un periodo de vida largo. Por ello, es relativamente habitual que las grandes in-fraestructuras sean aportadas por el sector público, aunque en la superestructura propia de las diferen-tes terminales sí suele participar el capital privado. En los últimos años, en algunos países como España los poderes públicos están haciendo esfuerzos para potenciar la entrada de la inversión privada en la infraestructura de los puertos.

preferencias y accesos

Para el presidente de la Cámara Nacional de Ex-portadores de Bolivia (CANEB) no existe preferen-cia ninguna. Se opera bajo condiciones de tránsito y servicios que no brindan en la práctica preferen-cias específicas, pese a que las mismas están reco-nocidas en los tratados si se trata de Chile.

En los puertos peruanos del sur, la carga bolivia-na es apreciada, hacen esfuerzo por captarla, por lo cual el servicio tiende a mejorar, lo mismo que los precios para poder competir con la oferta de los puertos chilenos y así atraer la carga boliviana. Con todo, puertos como Matarani requieren de inver-siones adicionales para su desarrollo.

En la actualidad, en Chile se usan habitualmente los puertos de Arica y Antofagasta y en menor me-dida el de Iquique; en Perú se hace uso de Matarani. La operación por Ilo es muy reducida aún, aunque ya existen operadores trabajando en la zona. Por otro lado, la hidrovía Paraná-Paraguay es una alternativa por vía Puerto Suárez, específicamente el canal Ta-manego, que permite movilizar importante volumen de carga. Sin embargo, el proceso enfrenta todo tipo de problemas de operación por las propias condicio-nes de la hidrovía y la falta de barcazas.

Al respecto, la Directora Técnica de CNDA seña-la que, en la actualidad, Bolivia es parte de diversos

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Especial

instrumentos legales firmados con países limítrofes sobre derechos de libertad de tránsito terrestre y fluvial, zonas libres y depósitos francos en diferentes puertos internacionales. Principalmente, existe pre-ferencia en cuanto a los costos de almacenamiento que establecen periodos libres de costo variables en-tre 20 y 120 días, con tarifas diferenciadas para la carga boliviana pasado este plazo.

Para Rojo Parada de la Cámara de Exportado-res de Bolivia (CAMEX), el acceso que pueda tener Bolivia a los diferentes puertos de la región está en función de la disponibilidad de servicio de transporte terrestre a los mismos. “Nuestro país podría llegar a cualquier puerto de la región; sin embargo, por motivos de costo o falta de servicio de transporte, el número de puertos marítimos utilizados es menor”.

Actualmente, la carga boliviana utiliza principal-mente puertos de Chile, Perú, Argentina y Uruguay; también utiliza los puertos fluviales en el Canal Ta-mengo-Bolivia, así como puertos fluviales en Brasil y Argentina.

De la misma forma, el Presidente de la CNC se-ñala que actualmente entre Bolivia y Chile existe el Tratado de Paz y Amistad de 1904, que en sus artí-culos establece varias concesiones y derechos de los bolivianos de constituir agencias aduaneras, con el objetivo de tener soberanía en la carga boliviana en puertos extranjeros. Atribuciones, administración y funciones que al momento no se ven reflejadas en apoyo al comercio exterior boliviano.

alternativas

Para el presidente de la CANEB, la oportunidad se presenta en Ilo y depende de trabajar con Perú la posibilidad de tomar por medio de una empresa binacional o una empresa boliviana la concesión del puerto, para desarrollarlo con todas las inversiones que sean requeridas. Esto permitiría generar una al-ternativa para la operación de la carga, todo ello su-

jeto a un estudio de factibilidad previo y, claro, está a un nuevo acuerdo específico sobre esta materia con el Perú.

Aunque en la variación en precios no existe una forma de prever el comportamiento de este factor, un puerto en manos bolivianas también deberá re-pagar su inversión y ser sostenible. Sin embargo, existe un margen mayor para transferir la eficiencia de la operación hacia los usuarios, lo cual no necesa-riamente ocurre con operadores no vinculados a las condiciones logísticas locales, como es el caso de las de Bolivia.

Es así que los conocimientos están disponibles y pueden ser adquiridos por medio de la contratación de expertos, capacitación de personal y otros me-dios. No se trata de una limitante para poder asumir la labor de operar un puerto por cuenta propia. Para Alexina Flores, sin embargo, es el gobierno nacional quien debe impulsar y ejecutar los proyectos que sean necesarios para la construcción de un puerto con capacidad de abastecer las operaciones de im-portación y exportación bolivianas.

En ese cometido, Flores destaca que la reducción o incremento de los costos estarían relacionados a los fletes marítimos que se cobren por el transporte hacia los puertos bolivianos. Mientras, hace referen-cia a que en gestión portuaria, la CNDA desconoce los avances que tenga el gobierno nacional en el de-sarrollo de capacidades técnicas para la construcción de puertos nacionales.

De la misma forma, los exportadores de Santa Cruz, a través de Wilfredo Rojo, señalan que se debe priorizar la inversión en un puerto en territorio na-cional, por lo tanto la construcción de Puerto Busch, en la Hidrovía Paraguay-Paraná, es importante, ya que dará acceso a aguas internacionales y tendrá sa-lida al océano Atlántico, con soberanía.

La inversión en Puerto Busch sería de aproxi-madamente 800 millones de dólares, mientras que para la alternativa de Ilo se estima una inversión de más de 4.000 millones de dólares. “Para el comercio exterior es saludable tener la mayor cantidad de al-ternativas posibles para poder despachar su carga; sin embargo, cada alternativa debe contribuir a la competitividad de las empresas”.

Mientras, los costos de las operaciones portua-rias, más allá de quién las administre, están dados por la eficiencia administrativa y operativa. En co-mercio exterior se analiza la eficiencia de toda la ca-dena logística que interviene en una operación de compra-venta internacional. Es decir, se analiza los

costos y tiempos en todos los tramos de transporte, facilidades en los trámites aduaneros y disponibili-dad de servicios.

Los responsables de la entidad en comercio de Bolivia establecen que para que se pueda estable-cer una opción definitiva de constituir un puerto en algún otro punto que no fueran los ya conocidos, es necesario realizar un estudio de factibilidad eco-nómico, sin otro tipo de consideraciones. Éste debe reflejar los costos en los que tendría que incurrir el exportador o el importador boliviano comparados con los que actualmente se pagan en puertos que cuentan con estructuras presupuestarias bien esta-blecidas.

Adicionalmente, es necesario calcular los tiempos de acceso a esos puertos alternativos y la disponibi-lidad para el manejo de carga adicional que tienen estos nuevos puertos, tomando en cuenta aspectos como la profundidad del dragado, la señalización o los servicios que se van a prestar en los mismos.

Cabe aclarar que, por las dimensiones econó-micas que representaría la implementación de una infraestructura de esta magnitud y por los servicios que debería prestar, probablemente el Estado es la único entidad con capacidad económica suficiente como para llevar adelante esta iniciativa. Estos recur-sos pueden ser repagados con el funcionamiento del puerto.

No se trata de buscar culpables, se trata de las circunstancias. El país ha in-crementado sus volúmenes de carga de forma muy importante, pero la logísti-ca no ha acompañado este crecimien-to. Al mismo tiempo, las condiciones para poder tratar con Chile el tema de nuestra principal vía de salida se han deteriorado.

Mas allá de poder modificar o me-jorar la relación con Chile, es evidente que hay que trabajar en una estrategia integral de vinculación con los océa-nos, desarrollando varias alternativas eficientes y viables. La CANEB en su momento hizo su propuesta sobre la base de cuatro ejes de vinculación, dos con el Pacifico y dos con el Atlántico, tema que deberá ser llevado en su mo-mento a la discusión de la estrategia de desarrollo del país.

Guillermo Pou Mont (CANEB)

Si bien existe en el país personal que ha estado manejando el tema por-tuario, es necesario tecnificar más estos recursos humanos, generando progra-mas académicos referidos a Gestión Portuaria, que actualmente no existen en el país. Este esfuerzo por capacitar nuestro capital humano para la Ges-tión de Puertos debe implementar pro-gramas de maximización de tiempos y espacios, que permitan un mejor ma-nejo de los puertos. De esta manera, se busca generar ventajas para los ex-portadores e importadores para operar en un puerto boliviano, más que en un puerto administrado por profesionales extranjeros.

Fernando Cáceres (CNC)

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