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EDICIÓN 995

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  • BOLIVIA | del 23 al 29 de marzo de 2014 | Ao 21 | 995

    www.nuevaeconomia.com.boBs. 10 en todo el pas

    La pequea y mediana empresa en cifras

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    32

    1

  • Entrevista2 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014

    migueL erLan OrOpeza arispe

    En el periodo histrico por el que pasa Bolivia, de cambios y de cimientos de nuevas instituciones, el Fondo Nacional de Desarrollo Alternativo (FONADAL) cambia su rol de coca por desarrollo a desarrollo integral con coca. Financia proyectos de productores y de habitantes del rea de influencia de los cultivos de hoja de coca del pas en temas de desarrollo eco-nmico productivo, desarrollo social, fortalecimiento institucional, recursos naturales y medio ambiente, inform Miguel Erlan Oropeza Arispe, Director Gene-ral Ejecutivo, a Nueva Economa.

    nueva economa (ne). cul es el espritu de trabajo de fOnadaL y cules son las zonas de intervencin?

    Miguel Erlan Oropeza Arispe (MEOA). Somos una institucin creada en 1988, con la Ley 1008. A partir de este ao se tienen tareas en las zonas tradicionales de la produccin de coca. FONADAL, si bien ha sido creado como el Fondo Nacional de Desarrollo Alter-nativo, cambia su accionar a Desarrollo integral con coca. El nombre cambiar con una nueva ley, que tambin dividir a la 1008: en sustancias controladas y hoja de coca. Las zonas de intervencin son tres: las zonas tradicionales de produccin de la hoja de coca, el trpico de Cochabamba y los parques nacionales.

    ne: cmo se plantea ahora la nueva visin de fOnadaL y cul es la diferencia con la visin anterior?

    Desarrollo integral con coca

    MEOA. Nuestro trabajo se divide en cinco lneas de intervencin. La primera es la de desarrollo eco-nmico productivo, que es la lnea en la que se pro-mueven agroindustrias. Las dems cuatro lneas son complementarias, como la que habla del desarrollo humano integral, que no intenta slo darles solucio-nes econmicas paralelas a la hoja de coca sino tam-bin mejorar la calidad de vida a travs de servicios bsicos. Fi-nanciamos proyectos de agua potable, alcantarillado, salud, educacin y electrificacin.

    La tercera lnea de inter-vencin es el trabajo en recur-sos naturales y medio ambien-te, con la implementacin de viveros y manejo forestal. La cuarta es desarrollo institucional, en la que se trabaja para fortalecer las unidades productivas de los muni-cipios de nuestras zonas de intervencin. Y la ltima es la revalorizacin de la hoja de coca, con base en la poltica de Estado, a travs de su industrializacin. Es as que logramos sacar el bimate de coca y Stevia.

    La institucin depende del Viceministerio de Coca y Desarrollo Integral y del Ministerio de Desa-

    rrollo Rural y Tierras. Existen instituciones que se encargan de la erradicacin y racio-

    nalizacin de la hoja de coca. FONADAL, bsicamente, respeta las polticas de Es-tado. En el caso del trpico, se respeta el cato de coca, en el caso de Yungas,

    el rea delimitada tradicional bajo un acuerdo de 2008, pero tambin en ambos

    se desarrollan nuevos rubros que son econmicamente rentables.

    ne. cmo evala el tra-bajo hasta 2013?

    MEOA. 2013 fue un ao de transicin, ya que a

    partir de 2006 a 2012 (6 aos) se ha trabajado

    en diversificar la base

    El FONADAL financia

    proyectos, actividades

    y acciones a travs de

    municipios y grupos

    sociales organizados.

    Ms informacin en: www.nuevaeconomia.com.bo

    REDACCIN NE.

    productiva, tanto en Yungas como en el trpico. En esta etapa podemos ver productos terminados y slo faltan que entren al mercado, a nivel local, departa-mental, nacional e incluso internacional.

    El Programa de Apoyo Presupuestario Sectorial en su primera fase (PAPS 1) tuvo resultados positivos, segn evaluacin de la Unin Europea y el Estado, lo

    que promovi un nuevo finan-ciamiento (PAPS 2), el cual se encargar de cerrar cadenas productivas. Se ha tenido siete aos donde se ha diversificado la base productiva; tenemos una materia prima en las re-giones de intervencin y lo que ahora queda es cerrar este pro-ceso a travs del procesamien-

    to de la utilizacin de rubros estratgicos.El FONADAL financia proyectos, actividades y ac-

    ciones a travs de municipios y grupos sociales organi-zados, para que exista una responsabilidad conjunta. El Programa PAPS lleg en algunos casos a financiar hasta el 100% de los recursos, pero en su mayora exi-ge que se tenga la contraparte del 20%.

    Toda esta labor se realiz gracias al convenio de financiamiento suscrito entre el gobierno y la Unin Europea, de 26 millones de euros para el apoyo a la poltica sectorial. Se ejecut, en su primera etapa, 526 proyectos con una inversin cercana a 200 millones de bolivianos.

    En el trpico de Cochabamba se ejecuta un 61%; en las zonas de los Yungas de La Paz, 27%; en las zo-nas expulsoras, 2% y en las zonas de riego y/o adya-centes, 10%. Con el PAPS 2 se pretende realizar me-nos proyectos, aunque de mayor envergadura, con una inversin de 24 millones de bolivianos.

    Miguel Erlan Oropeza Arispe, Director General Ejecutivo de FONADAL.

    datos

    Naci en la ciudad de Cochabamba el 28 de septiembre de 1978. De profesin In-geniero Civil titulado de la Universidad Mayor de San Simn (UMSS),Tiene ms de 10 aos de experiencia pro-fesional (2001-2012), 5 aos en la Admi-nistracin Pblica.Trabaj para instituciones como el Banco Mundial, la Gobernacin de Cochabamba y una diversidad de Municipios del Depar-tamento de Cochabamba.

  • 4 BOLIVIA | 23 al 29 de marzo de 2014Opinin

    Aos de estudio pagan sus frutos

    Un boliviano brilla en Nueva York

    Una vez que obtuvo el ttulo de li-

    cenciado en Economa de la Universi-

    dad Catlica Boliviana, en 1995, Jorge

    Aseff inici una carrera profesional

    exitosa hasta llegar a Estados Unidos

    y competir con los acadmicos de este

    pas. Imparti docencia y ahora es

    Vicepresidente y Director de Anlisis

    Cuantitativo en Brown Brothers Harri-

    man, Nueva York.

    Jorge G. Aseff es un profesional

    que brilla con luces propias en el

    mundo econmico en Estados Unidos.

    Su currculum muestra la experiencia

    y el esfuerzo realizado para superar-

    se constantemente en lo que ms lo

    apasiona: la economa. Obtuvo los t-

    tulos de Mster en Economa y Doctor

    en Economa en 1998 y 2001. Realiz

    estudios en formacin en Educacin

    Superior en Arizona State University y

    W.P. Carey School of Business en Tem-

    pe, Arizona.

    Ese baluarte acadmico trabaja

    en Brown Brothers Harriman, es Vi-

    cepresidente y Director de Anlisis

    Cuantitativo, labor que realiza con

    tres analistas cuantitativos (a nivel

    maestra o doctorado) en reas de

    medicin de riesgo y retorno de por-

    tafolios institucionales de activos de

    renta fija.

    Aseff es responsable del cmputo

    de retornos esperados utilizados en la

    administracin de portafolios. Estos

    retornos son calculados para varios ti-

    pos de bonos y contribuyen significa-

    tivamente al proceso de seleccin de

    valores. Es tambin es responsable del

    diseo y construccin de portafolios

    de renta fija, derivacin de lmites de

    exposicin a factores de riesgo y op-

    timizacin. Adems, es miembro del

    comit de inversin.

    econometrista y macroeconomista

    Se ha especializado en econometra

    y macroeconoma. Es responsable del

    modelaje economtrico requerido en

    la administracin de portafolios, di-

    sea e implementa modelos de riesgo

    con base en factores independientes.

    Realiza tambin anlisis de eventos en

    la economa global y su efecto en el

    posicionamiento de los portafolios.

    Asimismo, particip en el diseo e

    implementacin de la plataforma de

    administracin cuantitativa de porta-

    folios de bonos indexados a ndices

    de precios. Como ejemplo se tienen la

    medicin de riesgos, la optimizacin,

    el valor relativo, las opciones intrn-

    secas y el posicionamiento a lo largo

    de la estructura temporal de tasas de

    inters.

    Entre el 2001 y 2005 fue Profesor

    de Economa en DePaul University en

    Chicago. Realiz investigacin sobre

    la aplicacin de mtodos recursivos

    a contratos dinmicos y a la compu-

    tacin de modelos estocsticos de

    equilibrio general. Tambin public

    artculos sobre diseo de mecanismos

    y subastas. En el campo de la ense-

    anza dict cursos de economa para

    la toma de decisiones (licenciatura

    y posgrado) y economa financiera

    (posgrado).

    * Jorge G. Aseff es Doctor en Economa y Vicepresidente en Brown Brothers

    Harriman y Director de Anlisis Cuantitativo.

    * Jorge G. Aseff

    Aseff es responsable del

    cmputo de retornos

    esperados utilizados

    en la administracin de

    portafolios.

    especiaLidades- Econometra, matemticas, paque-

    tes computacionales.

    puBLicaciOnes- An Optimal Auction with Identity-

    Dependent Externalities (Con Hec-tor Chade).

    - Stock Options and Managerial Op-timal Contracts (Con Manuel San-tos).

    - Learning to Play Second-Price Auc-tions, an Experimental Study.

    - The Importance of Border Trade (con Juan Antonio Morales and Jus-to Espejo), en Western Hemisphere Trade Integration: a Canadian-Latin American Dialogue.

    Distinciones en Arizona State Uni-versity, Arizona.

    Fue ganador del concurso de pro-yectos investigacin del centro de estudios latinoamericanos de Ari-zona State University, 1999. Obtuvo su beca acadmica de posgrado en 1998-1999.

    - Fue ganador del concurso de pro-yectos de investigacin