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Se juramentó JAL de Fontibón En ceremonia especial que se realizo el pasado sábado en la Casa de la Cultura se juramentaron los ediles electos y reelectos de la Junta Adminis- tradora Local para el periodo 2016-2019. En acto conto con la asistencia de Miguel Uribe Turbay, nuevo secretario Distrital de Gobierno, el senador Carlos Fernando Galán, la representante Olga Lucia Velásquez, los concejales Hossman Martínez, Antonio San- guino, Yefer Vega, la alcaldesa local, Andrea Castro Latorre, familiares de los ediles y lideres de la comunidad. Los integrantes de la corporación edilicia agradecieron el apoyo que les permitió ganar la credencial y se comprometieron a realizar una gestión por el bienestar y progreso de la localidad y adelantar un trabajo integrado con la administración distrital y local. Miguel Uribe, secretario de Gobierno invito a los integrantes de la JAL a realizar un trabajo en equipo con la administración Peñalosa, mientras que la alcaldesa local, Andrea Castro hizo un llamado al dialogo social y la concertación por Fontibón. Los integrantes de la corporación edilicia iniciarán su ya tradicional cronograma de sesiones. 'No habrá milagros, pero estamos preparados para enfrentar los retos' Peñalosa Durante su discurso de posesión, el nuevo alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa Londoño, aseguró que su gobierno será para todos y priorizará a los más débiles. El mandatario anunció que en su agenda está la construcción de vías de acceso a la ciudad, que se financiarán con peajes y dotar a la ciudad de un transporte público de talla mundial, que incluirá duplicar las troncales de TransMilenio, mejorar el Sistema Integrado de Transporte Público y construir la primera línea del metro. Peñalosa anunció que su tarea inicial incluirá un recorte drástico a los gastos de la ciudad que, según él, se han desbordado y multi- plicado frenéticamente El nuevo mandatario de la ciudad también afirmó que necesitará paciencia de los ciudadanos porque "no habrá milagros", aunque prometió que su administración está "preparada para enfrentar los retos y superar las adversidades". Ajustes en tres meses La secretaria distrital de Movilidad en los próximos tres meses podrá en marcha en la localidad de Fontibón los ajustes del Sistema Integrado de Transporte Publico, SITP, que comprenden el cubrimiento de las rutas establecidas como el mejoramiento del servicio y una mayor cobertura, para tal fin proyecta el ingreso de 120 vehículos. 38Años Circulando por Fontibón y el DC Desde Octubre 12 de 1978 Registro ISSN 2216-121X 38 años circulando por las arterias de la localidad y la ciudad

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Un medio alternativo de comunicación comunitaria para la discusión y aporte sobre la diversa problemática de la localidad y la ciudad en los ámbitos social y económico, cultural, bienestar, salud, educación, juventud, género y demás....

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Page 1: Edición 1814

Se juramentó JAL de Fontibón En ceremonia especial que se realizo el pasado sábado en la Casa de la Cultura se juramentaron los ediles electos y reelectos de la Junta Adminis-tradora Local para el periodo 2016-2019. En acto conto con la asistencia de Miguel Uribe Turbay, nuevo secretario Distrital de Gobierno, el senador Carlos Fernando Galán, la representante Olga Lucia Velásquez, los concejales Hossman Martínez, Antonio San-guino, Yefer Vega, la alcaldesa local, Andrea Castro Latorre, familiares de los ediles y lideres de la comunidad. Los integrantes de la corporación edilicia agradecieron el apoyo que les permitió ganar la credencial y se comprometieron a realizar una gestión por el bienestar y progreso de la localidad y adelantar un trabajo integrado con la administración distrital y local. Miguel Uribe, secretario de Gobierno invito a los integrantes de la JAL a realizar un trabajo en equipo con la administración Peñalosa, mientras que la alcaldesa local, Andrea Castro hizo un llamado al dialogo social y la concertación por Fontibón. Los integrantes de la corporación edilicia iniciarán su ya tradicional cronograma de sesiones.

'No habrá milagros, pero estamos preparados para enfrentar los retos' Peñalosa Durante su discurso de posesión, el nuevo alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa Londoño, aseguró que su gobierno será para todos y priorizará a los más débiles. El mandatario anunció que en su agenda está la construcción de vías de acceso a la ciudad, que se financiarán con peajes y dotar a la ciudad de un transporte público de talla mundial, que incluirá duplicar las troncales de TransMilenio, mejorar el Sistema Integrado de Transporte Público y construir la primera línea del metro. Peñalosa anunció que su tarea inicial incluirá un recorte drástico a los gastos de la ciudad que, según él, se han desbordado y multi-plicado frenéticamente El nuevo mandatario de la ciudad también afirmó que necesitará paciencia de los ciudadanos porque "no habrá milagros", aunque prometió que su administración está "preparada para enfrentar los retos y superar las adversidades".

Ajustes en tres meses La secretaria distrital de Movilidad en los próximos tres meses podrá en marcha en la localidad de Fontibón los ajustes del Sistema Integrado de Transporte Publico, SITP, que comprenden el cubrimiento de las rutas establecidas como el mejoramiento del servicio y una mayor cobertura, para tal fin proyecta el ingreso de 120 vehículos.

38Años

Circulando por Fontibón y el DC Desde Octubre

12 de 1978 Registro ISSN 2216-121X

38 años circulando por las arterias

de la localidad y la ciudad

Page 2: Edición 1814

El discurso del Alcalde Peñalosa. Por: Andrés Felipe Jara Moreno Con música de Beethoven y Tchaikovsky, interpretada por la Orques-ta Filarmónica Juvenil, bajo un sol fuerte y resplandeciente, tomó legalmente posesión de su cargo como Alcalde de Bogotá, el pasado viernes primero de enero, Enrique Peñalosa Londoño. Las piezas musicales, seleccionadas especialmente para la ocasión y dirigidas con maestría por Federico Hoyos, dieron una muestra concreta del

talante que tendrá la nueva administración distrital, bajo la batuta de uno de los urbanistas más experimentados, reconocidos, respetados e influyentes del mun-do entero, en la actualidad, durante los próximos cuatro años. Y es que, a diferencia de hace dieciocho años, cuando asumiera, por primera vez, el cargo de Alcalde Mayor, Peñalosa recibe, hoy en día, una ciudad profun-damente desmoralizada, desordenada, deteriorada y perversamente polarizada que se debate constantemente entre la nostalgia por el pasado y la desesperanza hacia el futuro. No es extraño, entonces, que particularmente con la novena sinfo-nía de Beethoven, se haya querido transmitir un mensaje sincero de fraternidad y solidaridad ante los problemas que diariamente nos afectan como ciudadanos. En este sentido, el discurso del Alcalde fue, antes que nada, un discurso huma-nista y mesurado, a lo largo del cual, se hizo especial énfasis en la dignidad de las personas y en la justicia social; en la libertad de expresión; en la protección de los ciudadanos más vulnerables y también de los animales; en el desarrollo de una sociedad civilizada e incluyente que nos brinde oportunidades a todos, donde se viva y no se sobreviva; donde se respeten las distintas orientaciones sexuales y se promueva un concepto distinto de la masculinidad; donde los niños desarro-llen plenamente su potencial y las niñas no queden embarazadas antes de tiem-po; donde se garantice el derecho a vivir sin miedo y se priorice el diseño urbano en función de nuestra propia felicidad. Igualmente, fue un discurso realista que pese a señalar puntualmente los grandes desafíos que enfrentamos nos invita a unirnos y a participar como sociedad, de manera activa, para que, entre todos, superemos las adversidades con esfuerzo y sacrificio. Para que no solamente recuperemos nuestra autoestima sino tam-bién nuestra capacidad de soñar con una ciudad mejor y posible. Una ciudad que todos queramos y de la que todos nos sintamos orgullosos. Abundante en espa-cios públicos de gran calidad. Donde los ciudadanos prefiramos transportarnos en bicicleta y en transporte público. Donde se formen mejores seres humanos a través de la promoción del deporte, la lectura y la educación artística. Donde que-ramos vivir por siempre; inclusive, cuando de acá a treinta años, Bogotá sea un centro urbano irreconocible que haya triplicado prácticamente su tamaño. Para ello, Peñalosa ha sabido rodearse de un equipo técnico, competente e idó-neo con los conocimientos, la capacidad de trabajo y la vocación de servicio pú-blico que tanto se necesitan. Un equipo de profesionales comprometidos con la equidad y alejados de la politiquería, como él mismo lo dijera, que trabajarán ar-duamente para ayudarnos a conseguir niveles más altos de calidad de vida ha-ciéndonos, por ende, más competitivos a nivel internacional ya que en un mundo mayoritariamente urbano este es un indicador que evidentemente marca la dife-rencia. Sin embargo, tengamos presente que los cambios no se verán enseguida. Toma-rán tiempo y requerirán de nuestra comprensión, compromiso y paciencia para que, poco a poco, vayamos solucionando nuestros problemas y Bogotá sea final-mente mejor para todos como estamos esperando. Aunque de todas formas, ¡juntos somos más!

Salud

Acidez gástrica Por: Dr. Bayardo Cadena J Medico Gastroenterólogo Es una sensación de ardor justo debajo o detrás del esternón. Generalmente proviene del esófa-go. El dolor suele originarse en el pecho desde el estómago y puede irradiarse hacia el cuello o la garganta. Causas

Casi todos experimentamos la acidez gástrica algunas veces. Si usted tiene acidez gástrica de manera frecuente y conti-nua, puede estar sufriendo de enfermedad por reflujo gas-troesofágico (ERGE). Normalmente, cuando el alimento sólido o líquido entra al estómago, una banda de músculos que se encuentra al final del esófago, denominada esfínter esofágico inferior o LES, cierra dicha parte. Si esta banda no logra cerrarse bien, los contenidos del estómago pueden devolverse (reflujo) hacia el esófago. Este material parcialmente digerido puede irritar el esófago, causando acidez y otros síntomas. La acidez gástrica es más probable que ocurra si usted tiene una hernia hiatal, que se da cuando la parte superior del es-tómago protruye hacia arriba dentro de la cavidad torácica. Esto debilita el esfínter esofágico inferior y facilita el reflujo de ácido desde el estómago hacia el esófago. El embarazo y muchas medicinas pueden causar acidez gás-trica o empeorarla. Las medicinas que pueden causar acidez gástrica incluyen: Anticolinérgicos (usados para el mareo). Bloqueadores Beta para la presión alta o para la cardiopatía. Bloqueadores de los canales de calcio para la hipertensión arterial. Fármacos similares a la dopamina para el mal de Parkinson. Progestágeno utilizado para el sangrado menstrual anormal o como anticonceptivo. Sedantes para la ansiedad o si usted no puede dormir (insomnio). Teofilina (para el asma y otras enfermedades pulmonares). Antidepresivos tricíclicos. Si usted piensa que alguno de los medicamentos puede estar causando acidez, hable con su proveedor de atención médi-ca. Nunca cambie ni suspenda medicinas sin hablar primero con su proveedor de atención médica. Cuidados en el hogar Usted debe tratar la acidez gástrica ya que el reflujo puede dañar el recubrimiento del esófago y ocasionar problemas serios. Hacer cambios en sus hábitos puede ayudar a preve-nir la acidez gástrica y otros síntomas de la enfermedad por reflujo gastroesofágico (ERGE). * Continúa próxima edición

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250 adultos mayores tienen hogar

Hay más de 42 mil personas de la tercera edad en la localidad de Fonti-bón, el 45,7% realiza actividades del hogar o están incapacitados, para ellos, la Secretaría de Integración Social abrió el Centro Día ‘Amaru’, que puede reunir a 250 adultos mayores. Este Centro, que significa Sabiduría en lengua quechua, beneficiará a 250 personas mayores que se encuentran enfrentando situaciones que vulneran su integridad personal; ofrecerá alimentación; orientación psico-social; atención primaria en salud; capacitación en actividades producti-vas; deporte, cultura y recreación; encuentros intergeneracionales y fami-liares y promoción de la constitución de redes de apoyo y auxilio exe-quial, entre otros. Con ‘Amaru’, Bogotá completo 21 Centros para la atención integral de esta población, los cuales contemplan procesos de autonomía; acompa-ñamiento social para afrontar situaciones que vulneren su integridad, así como promoción del ejercicio pleno de sus derechos y el disfrute del en-vejecimiento activo. Centro Día está dirigido a personas mayores de 60 años habitantes de Bogotá, en quienes se identifique la vulneración de su integridad personal y que se vea reflejada en tratos inhumanos, degradantes y excluyentes, como consecuencia de acciones violentas, individuales o colectivas, in-tencionales o no, de parte de familiares, vecinos, personas conocidas, desconocidas, servidores públicos y agentes de empresas privadas.

Primeras multas 27 residencias y 8 establecimientos comerciales, incluido un lavadero de vehículos han sido sancionados con multas que van desde tres salarios hasta diez salarios mínimos, por el desperdicio de agua, incluyendo los reajustes tarifarios que son objeto los sancionados en Fontibón.

Tranquilas festividades en Fontibón La alcaldesa local, la Policía y personal del Hospital de Fontibón, manifiestan que aunque en estas pasadas festividades no se logró el ideal “cero” riñas, heridos y muertes, hay satisfacción por la notable reducción de riñas, heridos y muertes en la localidad. Entre las festividades del 24 al 31 de diciembre, tan solo se registro la muerte de dos personas agredidas con arma corto punzante, 29 heridos por arma de fuego y corto punzantes, producto de riñas generadas por estado de alicora-miento y 7 heridos por accidentes de tránsito. Se denunciaron 7 atracos a personas y dos hurtos a residencias.

Extorsionaban para devolverle moto En flagrancia fueron capturados un hombre y una mujer, en momentos en que recibían un millón de pesos a cambio de regresarle a un ciuda-dano su motocicleta, la cual le fue robada el pasado 29 de noviembre en el centro de Fontibón. El hurto se produjo en momentos en que la víctima parqueó su motoci-cleta, una DT-125, a la entrada de una entidad financiera para realizar algunos tramites, minutos después salido pero ya su moto había sido robada. Días después, el propietario de la moto empezó a recibir llamadas

extorsivas, en las que le decían que para poder recuperarla, debía pagar un millón de pesos. El afectado se dirigió a la Policia, donde denunció la extorsión de la que venía siendo objeto. Los investigadores le dijeron a la víctima que apenas recibiera nuevamente la llamada, pactara con los delincuentes la entrega del dinero en el sitio que ellos estipularan, con el fin de montar un operativo encubierto. Los sujetos se vol-vieron a comunicar y le pidieron que llevara la plata a la calle 17 con carrera 125, donde supuestamente le regresarían la motocicleta. El afectado se dirigió al sitio, donde previamente estaba montado un operativo encubierto, y como estaba planeado le entregó el dinero a los extorsionistas, quienes llegaron al lugar en una moto. Justo cuando se iban a ir, los agentes encubiertos los capturaron. Se trata de una mujer de 22 años conocida con el alias ‘La Negra’ y un hombre de 33 años, apodado ‘El Flaco’. La pareja quedó a órdenes de la Fiscalía por el delito de extorsión. Pese a las dos capturas, la motocicleta de la víctima no se ha recuperado. De acuerdo con la Policía, tras ser presentados en audiencia pública, un juez de control de garantías les dictó medida de aseguramiento. ‘La Negra’ fue enviada al Buen Pastor, mientras ‘El Flaco’ a la Cárcel Modelo de esta ciudad.

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A una cuadra del Parque Fundacional, sector Financiero y Plaza de Mercado Por su seguridad NO deje su vehículo en la vía pública.

Un establecimiento monitoreado las 24 horas

Orientación

Peticiones para el nuevo año Por: Neva Milicic Quizás en este nuevo año hay cosas que es necesa-rio dejar atrás, para dar paso a energías renovadas. Es bueno abandonar resentimientos, impaciencias que nos impiden tener vínculos sanos con los que más queremos y tener una actitud más tolerante y

afectuosa. El año que termina fue difícil para muchos por diversas razones y cuando llega un nuevo año es conveniente evaluar lo que aprendimos y lo que nos dejaron las experiencias del pasado. Si hay personas que ya no están con nosotras físicamente, siempre se encontrarán en nuestros recuerdos. En contextos tan confu-sos como los que nos rodean, es difícil partir el año con una acti-tud esperanzada, pero es indispensable hacerlo para el bienes-tar emocional de los niños. Ellos necesitan creer que podrán cooperar a construir un mundo más justo. Quizás en este nuevo año hay cosas que es necesario dejar atrás, para así dar paso a energías renovadas. Es bueno aban-donar resentimientos, impaciencias que nos impiden tener víncu-los sanos con los que más queremos y tener una actitud más tolerante y afectuosa con quienes nos rodean. Para tener esperanza, a veces es necesario liberarse de cosas que nos atan y nos impiden crecer y desarrollarnos. A veces el acto simbólico de deshacerse de algunas cosas que nos estor-ban, que a lo mejor harían muy feliz a otra persona, ayuda a en-tender que no es tan difícil desapegarse, y por el contrario, pue-de ser muy liberador. ¿Qué tal si regala algo que no usa y está en su clóset? Quizás es mejor andar ligero de equipaje.Intente hacerlo con sus hijos, lo que puede ser una buena enseñanza para no pasar la vida acumulando cosas prescindibles. Hacer un orden del dormitorio o escritorio con una actitud positi-va puede ser muy clarificador de lo que se quiere conservar o de lo que se quiere deshacer. Otra buena petición para el nuevo año es aprender a mirar la vida con sus matices y no solo en blanco y negro, poniéndole colores más alegres y más vivos. También sería bueno aprender a regalar más esperanza a los que comparten nuestro camino. La desesperanza es tan invasiva que desenergiza y resta felicidad a las personas. No en vano la esperanza es una de las virtudes cardinales. Es cierto que hay limitaciones y obstáculos en la trayectoria de vida de las perso-nas, pero también es verdadero que muchas cosas se nos han regalado, y ser capaz de reconocerlas constituye un signo de salud mental. Cuando estamos con una actitud positiva, se es capaz de mirar las oportunidades que el mundo nos ofrece, no solo para noso-tros sino también para ayudar a otros. Es importante tener una actitud de apertura para mirar lo que otros pueden necesitar de nosotros. Esa actitud se transmite a los hijos, transformándolos en mejores personas. Quizás la mejor petición para un nuevo año es poder tener un corazón más compasivo, menos crítico, más tolerante.

Péndulo Papitos invisibles Por: Ana Cristina Restrepo J “Le tocó casarse”, “le tocó volarse”, “Fulano tiene un hijo, pero na-die sabe”. En nuestro medio, las herencias culturales han converti-do la paternidad adolescente en un campo tan explotado en lo so-cial como relegado en lo científico. Podría asegurar que cada lector de esta columna conoce a un “hombre hecho y derecho” que tiene

un “hijo regado”, producto de una relación juvenil. No obstante, el lugar mental y social de la problemática del embarazo adoles-cente se vincula con las niñas, quienes suelen tomar la decisión de continuar o no con la gestación, de asumir o entregar la crianza del hijo. El cuerpo en desarrollo del adolescente (hombre) no se arriesga durante el embarazo. En Latinoamérica y el Caribe, la mortalidad materna en mujeres entre 15 a 19 años es una de las causas más importantes de muerte. En caso de elegir una interrupción voluntaria del embarazo, el joven que procrea tampo-co corre peligro físico relacionado con el procedimiento: del total de IVE inse-guras en esta región del mundo, el 15% se produce entre mujeres adolescen-tes. En cuanto a prácticas culturales: los niños no son sometidos a la desigualdad de género manifiesta en el matrimonio infantil (algunas tribus indígenas) o la imposición de los oficios domésticos simultáneamente con el estudio y el traba-jo. Los niños no siempre se ven obligados a interrumpir sus estudios como consecuencia del embarazo y la crianza. El “papito” no carga un estigma social: esparcir su semilla lo erige como un “varón” (al margen de que acompañe o no a su pareja). A nosotras, la sociedad nos exige maternidad (función biológica y social); a los hombres, sólo repro-ducción (función biológica). Gloria Penagos, quien coordinó el Plan Departamental de Prevención del Em-barazo Adolescente del Departamento, dice que en los últimos años la tasa de embarazo adolescente en Antioquia evidenció un descenso de 5,5 puntos por cada mil adolescentes: “Bajamos [la cifra] a 1884 embarazos de 15 a 19 [años], la tarea eran 1565. Cumplimos en un 120,38 %. De 10 a 14 [años] era tarea bajar 292 y solo logramos 84, no cumplimos”. Los avances son importantes, pero quedan tareas pendientes. Proyecciones recientes señalan que la tasa de fecundidad adolescente en América Latina será la más alta del mundo y se mantendrá estable durante el período 2020 – 2100*. La prevención del embarazo adolescente nunca ha hecho parte del ‘gran’ discurso político. La paternidad adolescente es prácticamente invisible. “En Colombia hay una gran carencia de datos epidemiológicos y sociodemo-gráficos que permitan identificar los efectos que tienen sobre las condiciones sociales de la salud integral de los adolescentes, como por ejemplo en la fe-cundidad adolescente. Insistir en la corrección de los problemas estructurales en lugar de privilegiar la inversión en su estudio y prevención; y estimar progreso en términos de infra-estructura física (puentes, carreteras, túneles) y no de potencial humano, son las ‘marcas registradas’ de esa condición infame que es el tercermundismo.

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La otra opinión Sin razón para el optimismo Por: Rafael Nieto Loaiza 2016. Un año decisivo para el futuro de Colombia. Parto del supuesto de que Santos firmará un acuerdo definitivo con las Farc. Ha apos-tado de tal manera su futuro político, y es tan vanidoso, que hará cualquier cosa por firmar. Su debilidad es absoluta. La guerrilla lo sabe y lo explota. Por eso no ha ganado una sola. En todo ha cedido. Y para rematar, les quitó toda la fuerza a sus negociadores cada vez que han fijado posiciones y las Farc se han atrincherado en las suyas. Sé, por ejemplo, que le sugirieron al presidente que se levantaran de la mesa si las Farc no aceptaban cárcel, aunque fuera muy poca, para sus crímenes internacionales. Creían que con presión militar

en pocos meses la guerrilla aceptaría y el gran escollo quedaría resuelto. El proceso lograría apoyo ciudadano, se cumplirían las exigencias de la Corte Penal Internacional y se aseguraría la sostenibilidad futura del acuerdo. Santos no aceptó y sabemos cómo terminó la cosa: suspendió los bombardeos y después toda operación militar contra las Farc, garantizó que no tendrán cárcel y pactó unas “sanciones” que son una mamadera de gallo y a las que un 75 % de colombianos se oponen, a pesar de la propaganda oficial y la aplanadora de los medios enmermelados. Y como el Gobierno lo sabe, se inventó el engendro tramposo del plebiscito “vinculante” de una única pregunta. Pero vuelvo a los negociadores: en lugar de seguir sus consejos, Santos desautorizó y nombró una comisión paralela de abogados con la misión de firmar el apartado de “justicia” con las Farc. Después, frente a otro berrinche guerrillero, envió a su hermano Enrique. Las Farc ya saben que los negociadores no deciden y que, cuando ellas se cierran a la banda, Santos hace a un lado a su equipo y envía a alguien con la misión de ce-der. En fin, de lo que queda no hay que esperar nada bueno. Los puntos gordos son la concentración de tropas y las armas. De ellas ya dijeron las Farc que no las entregan y que no las destruyen porque no se están rindiendo y son un “símbolo de resistencia”. Tanto en Semana como en El Tiempo, que con frecuencia funcionan como voceros del régimen, ya nos anunciaron que eso “no es un problema”. A mí el asunto semántico me es indiferente. Entrega o dejación, lo importante es que se despojen de ellas, se destruyan o queden en manos de un tercero que garantice que nunca más puedan volver a usarlas. Cualquier solución distinta hará que esta interminable bajada de pantalones de Santos no sea otra cosa que una trágica payasada. Es lo mínimo que esperamos los colombianos. No es aceptable que las mantengan, ni que se las entreguen a los gobier-nos del Alba o a Unasur, ni que queden remanentes en manos de ellos, ni que algunas unidades de las Farc no se desmovilicen. La combinación de “territorios de paz”, circunscripciones especiales donde solo las Farc harán política, frentes armados y mucho dinero en sus manos, resultado de este lavadero de activos en que se está convirtiendo el “proceso de paz” ante la mirada indiferente de tanta gente (periodistas, políticos locales y gringos entre ellos), es tanto inaceptable como peligrosísima para la democracia. Y de una vez que nos vayan aclarando si el engendro del ple-biscito vinculante se hará con las Farc armadas, de manera que los ciudadanos de a pie tengamos sobre nuestras nucas la amenaza extorsiva de que volverán a asesinar en caso de que triunfe el no. Sobre la concentración de tropas sabemos que el Gobierno ofrece siete zonas y las Farc quieren setenta, más que los frentes que hoy tienen. No soy optimista. Santos cederá y los militares se limitarán a dejar constancias históricas. Rodríguez Barragán, el Comandante General de las FF. AA., ha perdido todo asomo de credibilidad y liderazgo interno. Y al general Javier Flórez, jefe de la delegación militar en la mesa de La Habana, le nombraron a su hijo de viceministro y otra hija está en posición importante en el gobierno. Este gobierno reparte mermelada en todas partes.

ESQUINA AMBIENTAL Vecino!... ¿y qué es eso de Bazero?

Somos la iniciativa ganadora del proyecto de investigación iniciativa “Actúa Verde” del programa 1097 Basura Cero en Fontibón en convenio con la Alcaldía Local de Fontibón y PROGESTIÓN, que tiene como objetivo principal organizar un modelo de gestión integral de residuos sólidos aprovecha-bles a partir de red Basura Cero, para facilitar la separación, disposición y recolección de residuos sólidos aprovechables, con base en un diálogo permanente y una estrategia de in-clusión social, creando una experiencia comunitaria en el manejo de residuos sólidos en la localidad de Fontibón.

Es una propuesta incluyente en la que los recicladores de oficios que han ejercido esta la-bor durante muchos años, ponen su experiencia y conocimiento al servicio de usuarios que aún desconocen la forma adecuada de separar en la fuente.

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EL DESASTRE

AMBIENTAL

EN LA REPRESA…

ARRANCO CUANDO

SEMBRARON EL PRIMER

LADRILLO

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Sendero espiritual Ni santo, ni rey, ni mago Por: Juan Linares P Quien ha experimentado que la fe no es una ideología, sino un encuentro personal con Jesús, sabrá que el tesoro es él, y ya no le hará falta nada

Si usted es un “santo”, un “rey”, o un “mago”, no lea esto, porque no se va a poder identificar con unos hombres a quienes llamamos “las santos re-yes magos”, que no eran, en efecto, ni santos, ni reyes, ni magos. Pero si usted es una persona que busca sinceramente la verdad, entonces siga leyendo. Y si usted es una persona que no se caracteriza por ser muy “santa” (quizás sintiendo que no se merece que Dios tenga un amor especial por usted) pero en cambio está harto de mentiras y busca en su interior la verdad, entonces con más razón, este artículo puede resultarle ser una buena noticia. Lo de “santos” queda eliminado sabiendo que estos hombres eran “paganos”, es decir, no judíos. Solo por esta razón, jamás los iban a llamar san-tos, ya que los judíos pensaban que ellos estaban lejos de Dios porque no pertenecían al “pueblo elegido”. Tampoco ellos no se presentan ante Herodes como reyes, sino como científicos o sabios que venían de oriente. Y de magos no tenían nada, puesto que no hacían ningún acto de magia. Ellos se ocupaban en concreto de ciencias naturales de medicina y astrolo-gía. Hoy los llamaríamos doctores o astrólogos. Pero tenían una cosa en común con usted y conmigo, y eso es lo único que importa. Esa cosa era que buscaban la verdad. Llegaron al pesebre con toda su ciencia y se encontraron con un tremendo reto: aceptar que aquel niño de mirada inocente y totalmente desprovisto de poder alguno era lo que estaban buscando. Tremendo desafío este: que la fe, que desde el interior nos susurra con suavidad, llegue a ser una voz que escuchemos más atentamente que a nuestros propios razonamientos pseudocientíficos, autosuficientes, llenos de grabaciones, traumas y complejos.

Y... AHORA QUE...???

El mal comienzo de Peñalosa

En sus primeras 48 horas como alcalde en ejercicio Enrique Peñalosa dejó clara su posición en relación con las empresas públicas de la ciudad: las quiere vender.

El viernes primero , en su primera intervención como alcalde en oficio dijo: “No pensemos que tenemos una empresa de teléfo-nos, pensemos que tenemos mil millones de dólares, con los que se podrían construir una cantidad de colegios, vías cruciales

para desembotellar a la ciudad, hospitales, parques, podemos hacer todo eso o comprar una empresa de teléfonos”.

Para ponerlo en términos deportivos. Digamos que Peñalosa fuera el presidente del Barcelona, entonces propondría vender a Messi, a Suá-rez y a Neymar. Con ese dinero contrataría en préstamo sin opción de compra tres nuevos delanteros y con la plata que le queda haría un nuevo estadio, pondría ciclorutas en los alrededores del nuevo edificio y, además, hace una estatua en concreto de los tres delanteros que vendió. Barcelona tendría el estadio más moderno del mundo, pero cuando sus nuevos delanteros comenzaran a destacarse, estos tendrían que regresar a sus equipos de origen y con ellos se irían los títulos que ahora gana el club catalán.

Volvamos al discurso de posesión, donde citó los casos de Francia e Italia como modelos donde las empresas públicas fueron vendidas por-que no podían competir con otras del mercado. Habló de París y de Roma como si fueran barrios de Bogotá, sin comprender el costo social que las privatizaciones han tenido en el acceso a dichos servicios. No menciona el Alcalde que Italia atraviesa una profunda crisis fiscal y ya no tiene mucho que vender, teniendo como único recurso obtener más deuda o crear más impuestos. En Colombia, durante la administración de César Gaviria comenzaron las primeras privatizaciones: las electrificadoras, las telecomunicacio-nes, la salud. De vez en cuando vemos las consecuencias emerger en los noticieros y tienen nombre propio: Saludcoop, Caprecom y Electri-caribe. O también esta esa otra realidad que los apologistas de la privatización no mencionan: la flexibilización laboral, los despidos masivos, la anulación de derechos que los trabajadores han ganado históricamente y la vinculación de nuevos trabajadores a través de cooperativas para desentenderse de sus obligaciones.

Ahora Peñalosa se convierte en el nuevo defensor del sector privado y lo dice con desfachatez, al tiempo que no menciona el pésimo negocio que hizo con Transmilenio. Por cada $100 que entran al sistema, el operador privado se lleva $95 y sólo se preocupa por los buses, los con-ductores y el recaudo. Pero el mantenimiento de la malla vial, de las estaciones, de la contaminación y de la seguridad debemos asumirlos los ciudadanos desde nuestros impuestos y el elevado costo del pasaje. Ya que de esos $100, al Distrito solo le corresponden $5. Peñalosa quiere vender dos empresas que producen riqueza y capital para el Distrito. Basta con ver que de los 4.15 Billones de pesos que tiene que poner el Distrito para el Metro, el 81% saldrían de las reservas tanto de ETB como de Codensa. Mientras que el 19% restante, que equivale a 800.000 millones de pesos sería de cupo de endeudamiento.

Esto demuestra la falsedad del argumento de Peñalosa. Seguramente habrá que optimizarlas, invertir en tecnología de punta para que sean competitivas y eficientes. Pero, desde ningún punto de vista venderlas va a generar mayor rentabilidad de la que ya están produciendo a lar-go plazo. Quizá el actual Alcalde, por su cercanía con Cambio Radical, quiera imitar el modelo de privatización no de París o de Roma, sino de Barran-quilla, principal fortín político de Vargas Lleras y de su partido. Allí, el aplaudido modelo de privatización se implementó como dicen los ma-nuales con la empresa Electricaribe. Pero las consecuencias no fueron una mejor prestación en el servicio y, los ciudadanos no vieron una disminución en el costo de las facturas, las cuales llegan con mayor certeza que el fluido eléctrico. Al contrario, los colombianos hemos sido testigos de cómo mes a mes, los habitantes de las áreas metropolitanas de Barranquilla, salen a protestar a las calles porque la luz no llega, los daños no son atendidos y las facturas incrementan vertiginosamente.

Me pregunto si la obsesión por construir, construir y construir de Enrique Peñalosa busca coincidir con la de inaugurar, inaugurar e inaugurar de Germán Vargas Lleras. De manera que hay que buscar todos los recursos necesarios para alimentar la “chequera” del Vicepresidente. Para Vargas Lleras es muy positivo quedarse en Bogotá y no andar en esas correrías que tanto afectan su salud, tal como sucedió hace po-cas semanas en Bucaramanga. Además, con los votos de la costa caribe y los de Bogotá tendría prácticamente asegurada su presidencia. Así se explican los dos saludos más emotivos que Enrique Peñalosa dio en su posesión, el primero a Germán Vargas Lleras y el segundo a Carlos Fernando Galán, figuras más destacadas de Cambio Radical. Quizá el primero de enero no se posesionó Peñalosa como Alcalde de la ciudad, sino como interventor de la campaña política de Vargas Lleras para el 2018.

ARTURO CHARRIA Columnista de el ESPECTADOR Tomado http://www.elespectador.com/opinion/

Page 7: Edición 1814

Cumbre en Palacio Dentro de unos días, el presidente Juan Manuel Santos y el alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa, se reunirán en Palacio con sus respectivos gabinetes para trazarle una ruta conjunta de desarrollo a la capital colombiana. Es la primera vez que esto sucede. El hecho tiene una gran significación sobre la dimensión de la alianza entre los dos mandatarios para rescatar la ciudad. El propósito es que los dos equipos tengan un mismo norte. Durante el encuentro, el alcalde Peñalosa le solicitara al presidente Santos definir y tener una actitud mas concreta frente al apoyo de su gobierno a las iniciativas de la nueva ad-ministración de Bogotá.

500 mil millones en perdidas Cerca de 500 mil millones de los recursos distritales se han perdido en varios programas establecidos por la saliente administración de Gustavo Petro, a lo que se agrega que en un 75 %aumentó la buro-cracia distrital durante las administraciones de la llamada izquierda, sin tener en cuenta, el grave detrimento económico que genero para la ciudad el carrusel de la contratación de la administración de Sa-muel Moreno Rojas, lo que conlleva a la nueva administración de Bogotá a realizar ajustes financieros, la reorganización de la planta

de personal distrital y adelantar una política de austeridad.

Abrirán concurso para conformación de ternas a alcaldía locales El secretario de Gobierno de Bogotá, Miguel Uribe, anunció que se van a realizar concursos para la designación de los alcaldes locales, luego habrá verificación por los ediles y finalmente Peñalosa los entrevistará. “ En próximos días se conocerá normativa y reglamentación para que quie-nes aspiren a las ternas para Alcaldías Local se inscriban en la Secretaria de Gobierno, donde se seleccionarían los aspirantes a dichos cargos.

Consejo de Estado citará a au-diencia para dar a conocer decisión en caso Petro El Consejo de Estado citará a audiencia pública para conocer la decisión fren-te a la demanda presentada por el alcalde de Bogotá, Gustavo Petro Urrego

en contra del fallo de la Procuraduría General que lo destituyó e inhabilitó por 15 años para ocupar cargos públicos por las falencias que se presentaron en la implementación del nuevo modelo de recolección de basuras en la capital de la República. El tribunal de lo contencioso administrativo aceptó la demanda de nulidad y restableci-miento del derecho presentada por Petro, por lo que se suspendió los alcances de la san-ción emitida por la Sala Disciplinaria de la Procuraduría General en diciembre de 2013. “Estamos a la espera que el magistrado conductor del proceso nos convoque a la audien-cia de fallo para decidir en definitiva de este proceso”, precisó el presidente del Consejo de Estado, Luis Rafael Vergara.

NO A LA VENTA DE ISAGEN No ha habido una operación gubernamental que haya concitado tanta unidad en torno a oponerse a que se realice, como la de vender la empresa estatal ISAGEN. Casi el 80% del Con-greso de la República, partidos políticos a excep-ción de Cambio Radical, así como múltiples orga-nizaciones sociales y económicas. Lo que dicen la mayoría que se oponen, porque hay unos que se oponen por oponerse, es que es una empresa del Estado con gran potencial que contrasta con el afán de ponerla en venta a un precio desfavorable. Es una de las empresas más importantes del país. Su valor es de casi 10 billones de pesos y tiene un desempeño espectacular, ha crecido durante diez años y sus utilidades han aumentado. Logró aumentar su capacidad instalada en kilova-tios – hora en un 40%”. El ministro de Hacienda dice que es una empresa que no renta bien. Y la gente no encuentra explicación, cómo una empresa que evoluciona y hace grandes inversiones en la infraestructura del país, puede rentar menos que un bono fi-nanciero o menos que un CDT. Según el economista Eduardo Sarmiento, al aplicar las fórmulas y técnicas usadas para la valoración de otras empresas estatales como Ecopetrol, la ETB y la antigua Telecom, se concluye que la rentabilidad de ISAGEN es del 15%, “lo que la convierte en una de las empresas más rentables del país, por encima delpromedio de las empresas grandes que es alrededor del ocho por ciento, y el problema es quererla vender por debajo de su pre-cio, teniendo en cuenta una rentabilidad del 3,5 %”. Si se vende ISAGEN se perdería un músculo económico que le genera al país liquidez y rentabilidad económica, que se tra-duce en dinero, el cual siempre se ha invertido en distintas obras a largo plazo. Frente a la decisión del Gobierno de vender ISAGEN para la construcción de carreteras, es una gran equivocación.

Corrillo político .- El Procurador Ordoñez en el 2016 se hidratara…políticamente .- Gustavo Petro no pudo hacer show de despedida co-mo alcalde de Bogotá. .- Comentan que Izquierda a más de rosca, dejo atorni-llados en la burocracia distrital a cientos de sus aliados. .- Dicen que la mejor obra de la administración de la izquierda, fue el robo a Bogotá. .- Ahora la izquierda de Bogotá pasa del carrusel de la contratación, al carrusel de la oposición. - Dicen que los ediles no estrenarán ni siquiera crono-grama de sesiones. .- La venta de ISAGEN será un buen negocio para la campaña presidencial de Vargas Lleras. .- En marzo terminara el fenómeno del niño y comenzara el fenómeno del plebiscito. .- La Unidad Nacional sigue pegada a la mermelada .- La JAL de Fontibón tendría cuatro...coaliciones .- Peñalosa y Santos con la venta del patrimonio público ISAGEN y la ETB, quieren matar por la cabeza la gallina de huevos de oró, para satisfacer sus propios intereses .- Uribe no quiere que vendan ISAGEN hasta no volver al poder… mientras hay que oponerse por oponerse .– Después del Chapo… dizque viene el número 082

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Señor Director: La movilidad en Bogotá ha sido endémica por varias décadas, pero en la primera administración de Peñalosa, con el TransMilenio, se revolucionó el transporte público, al reducir los desplazamientos de los ciudadanos en un tiempo considerable. Sin embargo, el servicio de los articulados se ha deteriorado por el hacinamiento, la inseguridad, los colados, las ventas, etc. De ahí que en la nueva administración de Peñalosa se espera, en pri-mer lugar, que se recupere el TransMilenio y se ponga a funcionar debidamente el sistema integrado de transpor-te; además, se tiene que regularizar el transporte priva-do, volviéndolo más funcional, y aumentar el uso de la bicicleta. En cuanto al metro, hay que pensar en el costo-beneficio. Se debe analizar el metro elevado, como lo propone el nuevo Alcalde. Ariel Peña Señor Director: No se entiende cómo se incita al disfrute del intenso verano, con la sequía que padecemos. Estamos al borde del desastre, no solo de comida, sino de sed. Todo de-bería apuntar al ahorro del agua, vital para la vida. Pero no se oyen ni ven medidas oficiales, solo ligeros boste-zos que nadie entiende ni quiere ver. Un verano tan largo no es normal. Dicen que es culpa del Niño, pero, en todo caso, el Magdalena y el Cauca están casi secos, pues sus afluentes lo están. Entonces, la prioridad es ahorrar agua. Pensemos en ciudades con sed, que se puede presentar, donde los carrotanques no darían abasto para suplir el vital elemento. ¡Qué barbaridad! Juan Manuel Díaz A Señor Director: Un saludo de año muy especial para mi periodista local en la que ponemos nuestras esperanzas para que la la localidad tenga una mejor calidad vida de todos y todas en especial los niños y niñas que son el futuro de Co-lombia. Que tengamos una movilidad sin demoras hemos puesto nuestras esperanzas en usted para defender el metro bajo tierra porque consideramos fue y es unos estudios hechos por expertos internacionales para ser uno de los mejores del mundo, supuestamente al nuevo gobernante de nuestra ciudad no le llama mucho que nuestra ciudad sea de las mejores de latino américa y se parezca a Londres. Félix Hernández

Los primeros cambios Todo parece indicar que la administración Peñalosa, en la selección de las ternas para las alcaldías locales de Bogotá prepara serios y necesarios cambios en el proceso. Tenemos información de que la Secretaria Distrital de Gobierno estudia nueva normatividad, se con-templa entre otros aspectos que quienes aspiren a hacer parte de dichas ternas, deberán inscribirse en la mencionada secretaría que realizará una evaluación de las hojas de vida de los aspirantes, para efectuar una evaluación de orden académico, técnico y de experien-cias administrativas para una posterior selección de candidatos a dichas ternas para que posteriormente las Juntas Administradoras Locales, de acuerdo a sus facultades legales, decidan conformar las ternas para las alcaldía locales. Este procedimiento nos parece sano y necesario para evitar el cono-cido manoseo personal y político que genera entre los componentes de las corporaciones edilicias de Bogotá el proceso de selección de candidatos y posterior conformación de las ternas, además de evitar confrontaciones entre los ediles, quienes con este sistema dispon-drán de un listado de candidatos, ya calificados y evaluados por la Administración para que procedan a la elección de dichas ternas. Naturalmente no faltarán quienes muestren su desacuerdo a esta propuesta, que estará ausente de intereses políticos partidistas, pues el alcalde Peñalosa desea conformar las alcaldías locales de una dirección profesional y técnica, más comprometidas con un plan de gobierno, que de representación proselitista de los feudos políti-cos locales. Lo anterior es apenas una iniciativa que hace parte de los cambios políticos administrativos que propone y complementará Peñalosa, pero falta ver si estarán sustentados en un adecuado orden de valo-res, de ausencia del manoseo político y el juego de las intrigas per-sonales de los ediles de la ciudad. Así las cosas, si el anunciado proceso se concreta, será la Secreta-ria Distrital de Gobierno la entidad encargada de preparar y presen-tar a las Corporaciones Edilicias de Bogotá un abanico de candida-tos, ya evaluados, para que procedan a la conformación de las ter-nas para las Alcaldías Locales.

Edición 1814 Enero 09 de 2016 Correos electrónicos:

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Page 9: Edición 1814

DE PROVINCIA

LA CIUDAD QUE MERECEMOS

Por: Carlos José Bolaños

Nada más agradable y placentero que esta bella capital entre el 25 de diciembre al 15 o 20 de enero, gracias a los 800 mil carros y 300 mil motos que abandonan la ciudad y viajan a congestionar los pueblitos de clima caliente, los centros vacacionales o al exterior.

Gracias al éxodo podemos caminar por las calles capitalinas, visitar sitios de interés tranquilamente, respirando aire más puro, movilizarnos en 15 o 30 minutos, cuando en épocas de plena actividad laboral y estudiantil gastamos horas y horas por los interminables trancones causados por el diseño inmodificable de las calzadas, diseñadas para un número menor de vehículos al que actualmente circula no solo en Bogotá, sino en todos las ciudades, pueblos y carreteras de Colombia.

Al parecer los urbanistas y legisladores y quienes aprueban las construcciones no tienen en cuenta la eficiencia de las vías sino el aprovechamien-to de cada centímetro de terreno y permiten la construcción de alta afluencia vehicular sin tener en cuenta las incomodidades de los usuarios. Por ejemplo, la ubicación de la magnífica Clínica Colombia, AK 68 con Avenida la Esperanza, donde quienes van de Occidente a Oriente deben ha-cer la oreja para seguir al Norte.

En el costado oriental de dicha edificación se convirtió en parqueadero y por lo menos 15 o más puestos de venderos estacionarios que expenden toda clase de productos comestibles a visitantes y profesionales de la salud, sin tener en cuenta la altísima contaminación que se produce en ese sitio.

Así como este sitio, hay otros de alta congestión y contaminación: en la Av. Boyacá con calle 80. La Esperanza con Rojas donde la construcción de una urbanización impide cualquier futura ampliación de la vía.

Esperamos que bajo la administración del doctor Peñalosa, experto en urbanismo, y conocedor como nadie de las ciudades más importantes del mundo, se aumenten las áreas de las calzadas, siguiendo los parámetros de la calle 26, construida hace unos 64 años, donde primero construye-ron las calzadas laterales y se dejó el centro para futuras ampliaciones y a la vez evitó que las urbanizaciones se fueran encima de la vía.

E-mail: [email protected]

Consejos para comenzar bien este 2016

En el balance que se hace a esta altura del año aparecen los proyectos, las ideas, los viajes, los cambios de casa, de trabajo. Se analiza la posibilidad de comenzar nuevos estudios o cursos que quedaron postergados. Es interesante pensar en todas las áreas que conforman el devenir, en todas las dimensiones, para evaluar en cada una de ellas cómo estuvimos, cómo estamos y qué logros queremos alcanzar. En la dimensión laboral, hay que plantearse si queremos seguir en lo mismo trabajo es un buen momento para crecer y lanzarse, ya sea en un emprendimiento personal, en otra institución o en la misma en otro rol. Para esto entra la dimensión autoestima, para sostener y hacer merecedor este movimiento. A nivel familia, qué cambios podrían favorecer la buena comunicación para que cada encuentro pueda ser disfrutado a pleno. Es importante la negociación: cada integrante debe ceder en algo y aprender a consensuar la aceptación del otro como es (esencia) y no por sus conductas (dimensión social). También es un momento oportuno para darnos un espacio para profundi-zar y conectarnos con nosotros mismos y cuidar nuestra salud aprendiendo a explotar lo mejor que tenemos. Todas y cada una de las 9 dimensiones (autoestima, emocional, espiritual, salud, racional, social, comunicación, estética y laboral) son importantes para armonizar y poder, en conjunto, hacer realidad las metas que durante tiempo se han postergado. Es el momento de pensar en la apertura de nuevas puertas. El momento favorece a la iniciativa de reflexionar sobre lo hecho hasta el momento y darse la posibilidad de vivir a pleno, todos y cada día de nuestros días, teniendo en cuenta lo rápido que pasa el tiempo. Es hora de llevar a la acción nuestros deseos.

- Tiempo para reflexionar sobre sí mismo profundamente. - La estrategia para elegir el lugar de vacaciones sea conversada y razonada junto a los que te acompañarán. - En el lugar que se decida a vacacionar, es importante lucir el cuerpo. La actitud es lo que se ve además del cuerpo. - Si el peso no está como debe estar, pensar qué cosas hacen que se coma cuando no se debe, de esta forma se mejora la autoestima. Controlar la ansiedad. - Pensar en positivo para planear una meta corta a realizar en 2016. - Disfrutar vida, cuidarse psicofísicamente pensando que es la única vida que tenemos y decidirse a vivirla. - Comprometerse a tener un espacio propio (aunque sea chico) de recreación, con una tarea que guste.

* Licenciada Beatriz Bergman, directora de la Clínica Integral de la Imagen.

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