edgard chávez proyectofinal fundamento de la administración

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  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN | Edgard Rigoberto Chávez Lizama

    INSTIT

    UTO 

    IACC   MODELO DE NEGOCIOS

  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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    CONTENIDO

    Primera Parte.............................................................................................................................................. 5

    ! A"tividade# de$ %ro"e#o admi&i#trativo &e"e#ario %ara $a "otit'"i(& )

    de#arro$$o de "o#m*ti"a a&ti$$a&"a #!a!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!+

    !! ,$a&i-"a"i(&.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!+

    !/! Orga&iza"i(&!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!0

    !1! Dire""i(&!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!0

    !2! Co&tro$!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3

    Segunda Parte............................................................................................................................................. 9

    /! re"'r#o# &e"e#ario# %ara e#tab$e"er#e ) "ome&zar a traba4ar!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!31! Tarea# a #eg'ir %ara $a "otit'"i(& $ega$ de $a So"iedad A&(&ima ) $o# %a#o#%ara $ograr$o!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3

    a) Cotit'"i(& de $a Em%re#a!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3

    b) I&i"ia"i(& de A"tividade#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

    c) ,ermi#o#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

    d)  Trámite# Labora$e#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

    e) Dere"ho# de Mar"a!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 5

    f)  Trámite# 6a&"ario#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!5

    2! 7e&ta4a# de '&a #o"iedad a&(&ima!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    +! C$a#i-"a"i(& de Co#m*ti"a A&ti$$a&"a S!A! de a"'erdo a #' "a%ita$8 giro8tama9o ) r*gime& $ega$ e#"ogido!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    a: C$a#i-"a"i(& de a"'erdo a #' "a%ita$!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    b: C$a#i-"a"i(& de a"'erdo a$ giro!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    ": C$a#i-"a"i(& de a"'erdo a #' tama9o!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/

    d: C$a#i-"a"i(& de a"'erdo a #' r*gime& $ega$!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!1

    /

  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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    ;! A&á$i#i# de i&ve#tiga"i(& #obre viabi$idad %ara em%re&dimie&to# "o#m*ti"o#e& Chi$e8 e#tima&do re#tri""io&e# ) re#g'ardo#

  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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    a: Riva$idad e&tre "om%etidore#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/1

    b: Ame&aza# de I&gre#o de N'evo# Com%etidore#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/1

    ": Ame&aza# de I&gre#o de ,rod'"to# S'#tit'to#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/2

    d: ,oder de Nego"ia"i(& de $o# ,roveedore#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/2

    e: ,oder de Nego"ia"i(& de $o# C$ie&te#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/+

    1! Medida# de "o&tro$ %ara gara&tizar $a e-"ie&"ia #egG& $o# %$a&e# de"re"imie&to e#tab$e"ido#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!/+

    Bibliografía................................................................................................................................................. 27

    2

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    DESARROLLOPRIMERA PARTE

    ! ACTI7IDADES DEL ,ROCESO ADMINISTRATI7O NECESARIO ,ARA LACONSTITUCIÓN H DESARROLLO DE COSMTICA ANTILLANCA S!A!

    !!,LANIFICACIÓN. ,ara e#tab$e"er '&a orga&iza"i(&8 %rimero de#arro$$aremo##'# ob4etivo#J "'$t'ra orga&iza"io&a$ %ara $'ego e#tab$e"er $a $&ea ) mode$ode &ego"io#! ,ara e$$o #e eva$'ará "ada ob4etivo# a modo de e#"$are"er #'#a$"a&"e# )a #ea& ge&era$e#8 traver#a$e#8 e#%e"-"o#8 e#trat*gi"o#! Todai&orma"i(&

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    PLAN Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES POR ACTIVIDADES DECOSMÉTICA ANTILLANCA

    Nº   ACTIVIDAD MESES1 2 3 4 ! " #

    De#arro$$ar '& ma%a "o&"e%t'a$ "o& e$ob4etivo %rimario e& e$ "e&tro!

    / E#tab$e"er e$ ob4etivo ge&era$ de $a

    orga&iza"i(&!

    1 De#arro$$ar $a mi#i(&! 2 De#arro$$ar $a vi#i(&! + E#tab$e"er $a "'$t'ra orga&iza"io&a$! ; De#arro$$o de Ob4etivo# SMART! ? Cotit'"i(& de $a orga&iza"i(& 0 Uti$izar metodo$oga# %ara va$idar

    a"tibi$idad de de#arro$$o e& '&"i(& de"'m%$imie&to de $o# ob4etivo#!

    3 Ca%ta"i(& de "a%ita$e# i&ver#io&i#ta#! 5 Im%$eme&tar $a "'$t'ra orga&iza"io&a$

    media&te %o$ti"a#!

    E#tab$e"er $a# re#%oabi$idade#

    em%re#aria$e#!

    / E#tab$e"er e#trategia# #egG& $o#

    ob4etivo# im%$eme&tado#!

    1 ,$a&i-"a"i(& de $a# tarea# &e"e#aria# de

    $o# %ro"e#o# de e$abora"i(&!

    2 Orga&iza"i(& de $a# tarea# %or a"tore#

    "om'&e# #egG& "riterio# e#tab$e"ido#!

    + E#tr'"t'rar '& orga&igrama

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    de#arro$$ar!3 De#arro$$ar '& reg$ame&to i&ter&o de

    orde& higie&e ) #eg'ridad

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    ERENCIA

    SECRETARIA HCOMUNICAIONES

    ,U6LICIDAD FINAN>AS

    ADUISICIONES

    REMUNERACIONES

    ,RODUCCIÓN

    DISTRI6UCION ALMACENAMNTO UBMICA

    LA6ORATORIO ,ROCESOS

    INNIERIA HDESARROLLO

    RECURSOSUMANOS

    CALIDAD HAM6IENTE

    ,RE7ENCION

    !/!ORANI>ACIÓN. %ara e#ti%'$ar '&a b'e&a orga&iza"i(& #e debe e#tab$e"erre#%oabi$idade# #obre $a# tarea#

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    "om'&itaria8 $a "'a$ abar"a todo# $o# &ive$e#

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    • So$i"it'd de Timbra4e de Do"'me&to#!c) ,ERMISOS$

    • Certi-"ado de I&orma"io&e# ,revia#!• Certi-"ado de Ca$i-"a"i(& T*"&i"a!• Certi-"ado M'&i"i%a$ de >o&i-"a"i(&!•

    A'toriza"i(& Sa&itaria!•  Trámite Cero!• Certi-"ado de Ca$i-"a"i(& de A"tividad I&d'#tria$!• ,ermi#o de Edi-"a"i(&!• ,ermi#o de Obra Me&or!• Cambio de De#ti&o!• Re"e%"i(& De-&itiva de Obra!• ,ate&te Comer"ia$!

    d)  TR=MITES LA6ORALES$• A-$ia"i(& AF,!• A-$ia"i(& FONASA o ISA,RE!

    • A-$ia"i(& a Ca4a de Com%ea"i(&!e) DERECOS DE MARCA$• Revi#i(& e I"ri%"i(& de Nombre de Fa&ta#a o Mar"a!• Revi#i(& e I"ri%"i(& de Nombre o Mar"a "omo domi&io!"$!

    f)  TR=MITES 6ANCARIOS $  A%ert'ra de C'e&ta Corrie&te!

    Itr'me&to# Fi&a&"iero#!

    2! 7ENTA@AS DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA

    Ei#te& variada# ti%o$oga# de $a "otit'"i(& de '&a #o"iedad "omoJ em%re#a

    i&divid'a$J Em%re#a I&divid'a$ de Re#%oabi$idad LimitadaJ So"iedad de

    Re#%oabi$idad LimitadaJ So"iedad Co$e"tiva ) So"iedad Coma&ditaria8 %ero $a#

    má# 'ti$izada# dada# #'# "ara"ter#ti"a# #o& $a# EIRLJ LTDA ) S!A!

    E&tre $a# ve&ta4a# de $a "otit'"i(& de '&a em%re#a ba4o $a Re#%oabi$idad de

    So"iedad A&(&ima te&emo#.a: Dado

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    o e& a$g'&o# "a#o# #e ge&era& "om%ra# a

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    ma&'a"t'rera8 ) %o#terior a e$$o e$ C(digo Trib'tario Nro! +13158

    "orre#%o&die&te a 7e&ta A$ ,or Ma)or de Art"'$o# de ,er'mera8

    Co#m*ti"o#8 @abo&e# ) ,rod'"to# de Lim%ieza!

    ": CLASIFICACIÓN DE ACUERDO A SU TAMAPO. #egG& $a "a&tidad de

    traba4adore#8 Co#m*ti"a A&ti$$a&"a8 %o#ee '&a "$a#i-"a"i(& de %e

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     TECNOLOIAS

    DESARROLLO TECNOLOICO

    ,OTENCIAL DEINNO7ACION

    REULATORIAS

    REULACONESUE INFLUHENEN LAINDUSTRIA

    ENTIDADESREULATORIAS

    SOCIOCULTURALES

     TENDENCIAS OESTILOS DE7IDA

    MODA HMODELOS ASEUIR

    SOCIOECONÓMICAS

    NI7ELES DECONSUMO

    DISTRI6UICIÓNDE INRESOS

    A %artir de $o# re#'$tado# de ambo# a&á$i#i# #e %odrá dimeio&ar e

    i&divid'a$izar $a# ame&aza# ) o%ort'&idade# de &'e#tro# %rod'"to#!

    AN=LISIS ,EST!

    MODELO DE LAS + FUER>S DE ,ORTER!

    1

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    UIENES SON DONDE EST=NCRECIMIENTO DE LA INDUSTRIARADO DE DIFERENCIACIÓN

    COM,ETIDORES

    6ARRERA DE ENTRADARE,RESALIAS!

    NUE7OS,ARTICI,ANTE

    SCUALES SON DONDE SE ,UEDEN

    ENCONTRARCA,ACIDAD DE DESEM,EPO!COSTOS DE CAM6IO ,ARA EL CLIENTE

    ,RODUCTOSSUSTITUTOS

    NI7EL DE CONCENTRACIÓN

    IM,ORTANCIA COMO CLIENTE!AMENA>A DE INTERACIÓN ACIAADELANTE!,RO7EEDORES

    CONCENTRACIÓN DE LA 7ENTA!INFLUENCIA DE LOS CLIENTES!AMENA>A DE INTERACIÓN ACIA ATRAS!

    CLIENTES

    U&a vez a%$i"ado# $o# a&á$i#i# ) obte&ido# #'# re#'$tado# %odemo# orm'$ar"ade&a# de va$or8 e& "o&"orda&"ia a $a# área# bá#i"a# ) de a%ozo!

    MERCADO TOTAL. a %artir de $o# re#'$tado# %odemo# determi&ar e$ '&iver#ode &'e#tra %ote&"ia$ "$ie&te$a8 #'# di#%o#i"io&e# %ara "om%rar %rod'"to# %arae$ "'idado %er#o&a$ "omo #'# re

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    "oiderar e& $a# "am%a9a# de ve&ta ) %'b$i"idadJ a"tividade# &e"e#aria#%ara e$ $ogro de ob4etivo#:8 ademá# de de %o#i"io&ar &'e#tro# %rod'"to#!

    TERCERA PARTE$

    ;! LA MISIÓN DE LA EM,RESA!

    Somo# '&a em%re#a

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    VA%rod'""i

    (&

    %rod'""i(& de

    #ham%oo8

    bá$#amo

    ) "rema%ara e$"abe$$o

    2555'&idade#

    e&%re#e&ta"i

    (& de +55m$

    "'m%$ee$

    ob4etivo

    ge&era$

    dee&ero

    de

    /5;

    Ob4etivo. I&i"iar $a %rod'""i(& '&a %rod'""i(& me'a$ de 2555 '&idade# e&tre#ham%oo8 bá$#amo ) "rema %ara e$ "abe$$o a&te# de e&ero de /5;

    PRODUCTIVA

    diver#i-"ar $a

    %rod'""i(&

    e&erar%rod'""i

    (& de"rema#

    "or%ora$e# )

    ma

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    Ob4etivo. e#tab$e"er '& "a&a$ de "om'&i"a"i(& %ara "$ie&te ) %roveedore#re#%e"tivame&te8 ) '& "a&a$ de di#trib'"i(& de i'mo# ) %ara &'e#tro#

    %rod'"to# a&te# de o"t'bre de /5+!

    'INANCIERA

    Uti$idad! e&erar'ti$idad!

    A$"a&zar

    ve&ta# de;5!555!5

    55!

    Si

    Si8

    ge&era'ti$idade

    #!

    A&te#

    deAgo#to de$/5;

    Ob4etivo. e&erar ve&ta# ) 'ti$idade# e& e$ %rimer a9o de ;5!555!555!

    COMERCIAL

    7e&tame'a$!

    e&erarve&ta

    me'a$!

    a$"a&zarve&ta#

    me'a$e#de

    5!555!555!

    Si

    Si8ge&era

    'ti$idade

    #!

    A&te#de

    ebrero de$

    /5;

    Ob4etivo. e&erar '&a ve&ta me'a$ de 5!555!555! a&te# de ebrero de/5;!

    PU%LICIDAD

    ,romo"io

    &ar $o#%rod'"to

    #

    De#arro$$ar 1

    "am%a9a#

    %'b$i"itaria#

    Com%$etar1

    "am%a9a#%'b$i"itari

    a# e&

    medio# )%rea

    $o"a$ de $aregi(&

    metro%o$ita&a )

    o"tava!

    SI

    Si8"'m%$e

    "o&ob4etivoe#trat*gi

    "o de%'b$i"ida

    d )%rom'ev

    e $ae%ai(

    &!

    A&te#de

    ebrero de/5;

    Ob4etivo. "om%$etar 1 "am%a9a# %'b$i"itaria# e& medio# ) %rea $o"a$ e& $aregi(& metro%o$ita&a ) o"tava a&te# de ebrero de /5;!

    EPANSION

    E%ai(&!

    I&i"iar $ae%ai(

    &!

    ,o#i"io&ar%rod'"to#

    e& $aregi(&

    metro%o$it

    Si Si8 )a

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    a&a ) $ao"tava!

    &to!

    Ob4etivo. i&"reme&tar $a e%ai(& ) %o#i"io&ar &'e#tro# %rod'"to# e& $a regi(&metro%o$ita&a ) o"tava a&te# de -&a$e# de$ /5?

    EPANSION

    Rate dee%ai(

    &!

    I&"reme&tar e$

    rate dee%ai(

    &!

    ,o#i"io&ar&'e#tro#

    %rod'"to#e& $a zo&a"e&tra$ )#'r ha#ta

    ,'ertoMo&tt!

    Si

    Si8 )a

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    $ae-"ie&"ia

    )e-"a"ia!

    Ob4etivo. Com%$etar e$ %$a& de "a%a"ita"i(& bia&'a$ e& '& 55W a&te# de -&a$e#de$ /5?

    GERENCIA

    Lograr"erti-"a"

    i(&i&ter&a"io&a$ ISO

    355255

    Certi-"ar$a

    em%re#aba4o $a#&orma#

    i&ter&a"io&a$e#

    ISO

    355255

    Obte&er'& "(digo

    de"erti-"a"i

    (&i&ter&a"io

    &a$

    SI

    Si8 )a

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    o e&erar '& i&orme de a"tibi$idad "o& a&á$i#i# ) e#t'dio de mer"adode &'e#tro# %rod'"to# a%$i"a&do $a# metodo$oga#. + 'erza# de %orterJa&á$i#i# FODAJ E#t'dio de mer"ado!

    o ,$a&i-"arJ Orga&izarJ im%$eme&tar ) e4e"'tarJ "o&tro$ar ) dirigir8 $a#eta%a# &e"e#aria# de$ %ro"e#o de %rod'""i(& %ara $ograr $a abri"a"i(&

    me'a$ de +555 '&idade# e&tre #ham%oo8 +55 '&idade# debá$#amo ) 555 '&idade# de "rema %ara e$ "abe$$o!

    • O6@ETI7O INENIERIA.

    o Rea$izar '& a&á$i#i# %e#t ) oda de &'e#tro# %ro"e#o# %rod'"tivo# %aradiver#i-"ar ) %rod'"ir /55 '&idade# e&tre ma

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    o Im%$eme&tar $a# herramie&ta# virt'a$e# rob(ti"a#

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    5!,OLBTICAS ,ARA EL =REA DE 7ENTAS!

    Co#m*ti"a A&ti$$a&"a S!A! #e "om%romete "o& '&a %rod'""i(& ba4o '&a ge#ti(&

    de de#arro$$o #'#te&tab$e "omo '& e4e traver#a$8 ba#ado e& '& "om%romi#o derig'ridad e& "o&tro$e# #obre %atro&e# de &'e#tro "o'mo e& orma

    re#%oab$e!

    N'e#tro# i&di"adore# mide& &'e#tro im%a"to de$ medioambie&te8 a trav*# de $a

    trazabi$idad de $a# a""io&e# h'ma&a#J -&a&"iera# ) %rod'"tiva# de &'e#tra

    em%re#a8 i&"or%ora&do a $a de"i#i(& de &'e#tra# de"i#io&e# a $a "om'&idad )

    re%re#e&ta&te# g'ber&ame&ta$e#8 "'m%$ie&do a# "o& a$to# e#tá&dare# ) &'e#tra

    -$o#oa em%re#aria$!

    Ma&te&emo# '& #i#tema de "o&tro$ de "a$idad "o& &ive$e# #'%eriore# de "riterio#

    ) "$a#i-"a"i(& de %rod'"to#8 $o

  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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    !CARTA ANTT SO6RE LOS ,ASOS A SEUIR ,ARA EL LAN>AMIENTO H

    ,ROMOCIÓN DEL ,RODUCTO

    LAN(AMIENTO Y PROMOCI+N DE PRODUCTOS DE COSMÉTICAANTILLANCA S$A$

    Nº   ITEM

    SEMANAS

    1 2 3 4 ! " #

    Di#e9o de$ %er-$ "or%orativo!

    /De#arro$$ar '& a&á$i#i# de mer"ado

    a%$i"a&do diver#a# metodo$oga#8 %orterJodaJ %e#tJ e&"'e#ta#!

    1De#arro$$o de "am%a9a %'b$i"itaria e&

    a"ebooV!

    2,'b$i"idad e& diario# ) radio# $o"a$e# e&

    Sa&tiago ) "o&"e%"i(&!

    +,'b$i"idad %re#e&"ia$ "o& %romotora# e&

    arma"ia# ) #'%ermer"ado#!

    ; e&erar %romo"io&e# atra"tiva#!

    ?e&erar "o&"'r#o# "o& %remio# e&

    via4e#!

    /1

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    0Retroa$ime&tar $o# re#'$tado# obte&ido#) orm'$a"i(& de "arta a&tt %r(imo

    %erodo!

    /!AN=LISIS A TRA7S DE LA METODOLOBA CINCO FUER>AS DE ,ORTER

    SO6RE EL NUE7O ,RODUCTO!E$ ob4etivo de e#te a&á$i#i# e# determi&ar "oe"'e&"ia# de re&tabi$iza"i(& a

    $argo %$azo de$ mer"ado de $a "o#m*ti"a8 %ro)e"ta&do e$ *ito o ra"a#o de$

    &'evo %rod'"to.

    a: RI7ALIDAD ENTRE COM,ETIDORES. %ara '&a &'eva em%re#a

    re#'$ta di"i$ "om%etir e& '& mer"ado e#%e"-"o "omo $o e# $a

    "o#m*ti"a8 a "a'#a$

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    Lo# "o'midore#Ka#: "hi$e&o#Ka#:8 #'e$e& #er i&-e$e# #obre #'#

    e$e""io&e# de mar"a8 #ie&do e&to&"e# '&a barrera de e&trada %'e#to

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    e: ,ODER DE NEOCIACIÓN DE LOS CLIENTES. dado e$ vo$'me& de

    "om%ra de $o# e#%e"ia$i#ta# e& retai$ "omo ,re'&i"J Mai"aoJ Farma"ia#

    e& e&era$J et":! Le# otorga '& gra %oder de &ego"ia"i(& #obre $o#

    %re"io#8 #i& embargo e& "oidera"i(& de $o# ba4o# "o#to# de%rod'""i(& de &'e#tra em%re#a &o# %ermite "om%etir ) abar"ar '&a

    gra& am%$it'd de "obert'ra e& ve&ta#!

    1!MEDIDAS DE CONTROL ,ARA ARANTI>AR LA EFICIENCIA SEYN LOS

    ,LANES DE CRECIMIENTO ESTA6LECIDOS!• E&tre $a# medida# de "o&tro$

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    • Se ge&era '& diagrama

  • 8/18/2019 Edgard Chávez ProyectoFinal fundamento de la administración

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