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1.Incrementar la captación de las exportaciones en el mercado

ecuatoriano del transporte marítimo de hidrocarburos

2.Incrementar la captación de las importaciones del mercado

ecuatoriano del transporte marítimo de hidrocarburos

3.Incrementar la participación en el mercado de transporte marítimo de

hidrocarburos en el Continente Americano

4.Incrementar las líneas de negocio de la EP FLOPEC

5.Incrementar la palpitación del mercado de servicios marítimos

6.Incrementar los márgenes de rentabilidad sobre lo que reporte la

industria.

7.Incrementar las alianzas comerciales con el fin de fomentar la

diversificación de los servicios de la empresa y contribuir al desarrollo

del país.

8.Incrementar planes y proyectos que Impulsen el ejercicio pleno de los

derechos culturales junto con la apertura y fortalecimiento de espacios

de encuentro común.

1.Desarrollar e implementar Plan Comercial de Fortalecimiento Empresarial

acorde a los ciclos del mercado.

2. Desarrollar e implementar Programas de Fortalecimiento de relaciones con

personas claves nacionales / internacionales

3.Desarrollar e implementar programa de ingreso a nuevos mercados

4.Desarrollar un sistema de inteligencia de mercado 5.Desarrollar un plan de

investigación de mercados para determinar las potencialidades del negocio de

servicios marítimos.

6.Desrrollar e implementar planes de fortalecimiento de competencias técnicas

acordes al negocio de transporte marítimo de hidrocarburos.

7. Desarrollar e implementar un sistema de gestión de optimización de costos.

8. Revisión y actualización de los procesos orientados a la optimización de los

costos.

9. Desarrollar un programa de Responsabilidad social y relaciones comunitarias.

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EXPORTACIÓN CRUDO ECUATORIANO 2017

6SOURCE: Flopec, Registros de la Unidad de Inteligencia de Mercados y Desarrollo de Proyectos

142,98 MILLIO

NS / BARRE

LS

USWC 40%

USAC/USG 1%

WCPANAMA15%

CHILE 15%

PERU 16%

FAR EAST 12%

WCCA 1%

Durante el 2017 el Ecuador exportó la mayoría de crudo a las siguientes regiones:

- USWC- WC PANAMA- CHILE- PERU

En este periodo se exportó el 57% de crudo Oriente y el 43% de crudo Napo.

CHILE15%

FAR EAST12%

PANAMA15%

PERU16%

USG1%

USWC40%

WCCA1%

NAPO43%ORIENTE

57%

CRUDO TRANSPORTADO POR EP FLOPEC 2017

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CRUDO TRANSPORTADO POR EP FLOPEC 2017

CRUDO TRANSPORTADO POR EP FLOPEC 2017

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55.71%54.04%

60.66%59.02%

56.83%

68.11%

59.05%

62.94%65.06%

68.93% 68.73%

73.97%

44.29%45.96%

39.34%40.98%

43.17%

31.89%

40.95%

37.06%34.40%

31.07% 31.27%

26.03%

ene.-17 feb.-17 mar.-17 abr.-17 may.-17 jun.-17 jul.-17 ago.-17 sep.-17 oct.-17 nov.-17 dic.-17

EP FLOPEC NO CONTROLADO

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PARTICIPACIÓN EN MERCADO

REGIONAL 2015 - 2017

16.44% 16.87%18.16% 18.49%

20%

18.19%

20.37%21.41% 22.04% 22.43%

24.09% 24.22%

La participación de EP FLOPEC a través de buques de

tamaño Panamax, Aframax y Suezmax , permitió alcanzar el

24.22% de cobertura.

PARTICIPACIÓN EN MERCADO

REGIONAL 2017

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1erTrimestre

2015

2doTrimestre

2015

3erTrimestre

2015

4toTrimestre

2015

1erTrimestre

2016

2doTrimestre

2016

3erTrimestre

2016

4toTrimestre

2016

1erTrimestre

2017

2doTrimestre

2017

3erTrimestre

2017

4toTrimestre

2017

Series1 9.75% 16.27%22.00%16.66%56.00%52.00%50.00%52.00%43.00%32.00%28.00%30.91%

9.75%

16.27%

22.00%

16.66%

56.00%

52.00%50.00%

52.00%

43.00%

32.00%

28.00%30.91%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

Po

rce

nta

jep

arti

cip

ació

nPARTICIPACIÓN TRIMESTRAL PRODUCTOS

LIMPIOS 2015 - 2017

Fuente: Gerencia ComercialElaborado por: EP FLOPEC

-

500,000.00

1,000,000.00

1,500,000.00

2,000,000.00

2,500,000.00

3,000,000.00

Captación productos limpios en barriles

EP Flopec No Controlado

PARTICIPACIÓN TRIMESTRAL PRODUCTOS

LIMPIOS 2017

En 2017, se importó más de 32 millones de barriles de los

cuales más de 11 millones fueron transportados con

buques de EP FLOPEC y más de 21 millones en buques

no controlados.

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ALIANZAS

Fuente: Gerencia ComercialElaborado por: EP FLOPEC

7

8

9 9

10

11

12

13 13

0

2

4

6

8

10

12

14

I Cuatrimestre2015

II Cuatrimestre2015

IIICuatrimestre

2015

I Cuatrimestre2016

II Cuatrimestre2016

IIICuatrimestre

2016

I Cuatrimestre2017

II Cuatrimestre2017

IIICuatrimestre

2017

Con participación en casi todos los

segmentos de transporte de

hidrocarburos.

En lo que se refiere a asociaciones y

socios comerciales, al cierre del año

2017, EP FLOPEC forma parte de 13

acuerdos comerciales con diferentes

empresas, entre otras EP Petroecuador,

Solvang (noruega), International

Seaways (norteamericana), Ultranav

(chilena), Tsakos (griega).

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TOTAL FLOTA OPERADA Y CONTROLADA POR EP FLOPEC

Fuente: Gerencia omercialElaborado por: EP FLOPEC

1999 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

VLGC 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2

SUEZMAX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2

PANAMAX 2 4 5 13 17 17 19 21 21 23 25 26 28 27 31

HANDYMAX 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 10 17 16

AFRAMAX 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2 7 8 9 9 11

0

10

20

30

40

50

60

70

CRECIMIENTO DE LA FLOTA PETROLERA ECUATORIANA EP FLOPEC

Al 2017 EP FLOPEC creció de 57 a 62barcos

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DESEMPEÑO FINANCIERO HISTÓRICO Y PROYECTADO

-40,000

-30,000

-20,000

-10,000

0

10,000

20,000

30,000

40,000

Evolución Trimestral

EBITDA Caja

(50,000)

-

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Proyección 2018 - 2021

EBITDA Caja

1.88

2.08

1.61

1.12

1.27

-

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

2013 2014 2015 2016 2017

Indice de Liquidez

Fuente: EP FLOPECElaborado por: Gerencia Financiera

A pesar de los indicadores negativos de la industria marítima de

hidrocarburos, la empresa ha logrado mantener un índice de liquidez

suficiente para cumplir sus operaciones y obligaciones, sin necesidad de

aportes del Estado ecuatoriano.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

1.PROYECTO CAMPAÑA DE

BUQUES ABIERTOS

Provincia de: Cotopaxi, Tungurahua,

Chimborazo y Esmeraldas USD 35.000

• Dirigida a los mejores estudiantes de las

unidades educativas fiscales con prioridad en

el sector rural para motivar el estudio de la

carrera de Marino Mercante.

• AVANCE: Se ha iniciado en con las provincias

de Cotopaxi y Tungurahua

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

2. CAMPAÑA ODONTOLOGICA

Provincia de Esmeraldas, cantones de Esmeraldas,

Quinindé y Río Verde. Sin presupuesto (coordinación con

Jefatura de Salud Ocupacional EP FLOPEC)

• Se realizó la campaña denominada “Por una Sonrisa”,

dirigida a los sectores más vulnerables y excluidos de la

provincia, ofreciendo visitas odontológicas y tratamientos de

profilaxis, restauraciones, flúor y charlas educativas que

promueva el cuidado de dientes, mediante la enseñanza de

un cepillado adecuado.

• 1.177 atenciones odontológicas realizadas

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

3. AYUDA A LA COMUNIDAD (emergencias,

donaciones)

Provincia de Esmeraldas - USD 42.000

• Se suscitaron dos emergencias por falta de agua en la ciudad y comenzó

afectar este suministro a las personas más vulnerables que son los niños, por

lo que EP FLOPEC entrega 264 tanqueros con agua a las comunidades.

• Entrega de artículos de bienestar: dirigida a grupos vulnerables de la rivera del

río Esmeraldas (colchones, sábanas, cubrecamas y almohadas).

• Donación de arcos de indor futbol y zapatos: dirigido al Centro de Atención

Integral a Adolecentes en Conflicto en Esmeraldas.

• Instalación de un centro de computo en el cantón Río Verde, parroquia

Chontaduro, recinto Sandoval, a su vez se capacito a docentes de la escuela

Manuel María Muriel.

3.439 Familias atendidas

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

4. PROYECTO REGENERACIÓN DE LA PLAYA DE

LA CALETA

Provincia Santa Elena-La Libertad -USD 1.481.378,96

• Regeneración urbana y arquitectónica de la playa de “La Caleta”. La

finalidad es brindar un mejor servicio a la comunidad de La Libertad en

turismo y esparcimiento.

• AVANCE DE OBRA: 70%

113.296 personas de la Libertad beneficiadas

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

5. LUDOTECA “CUNUNO”

Provincia de Esmeraldas -Las Palmas

Sin presupuesto (coordinación con la Gerencia de Talento

Humano)

• En el edificio emblemático de la EP FLOPEC, se destinó un espacio

para la Ludoteca, misma que fue creada como un servicio a la

comunidad, para motivar a los estudiantes a la lectura, realizando

jornadas de visitas de las diferentes unidades educativas de la

provincia.

• 1.779 niños y niñas que han asistido

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DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

La EP FLOPEC ha contribuido con el fortalecimiento del

perfil académico de estudiantes de Colegios y

Universidades

1.- Primer proyecto realizado en la Zona 1 con el

Ministerio de Educación modalidad Bachillerato Técnico

Productivo B.T.P donde la Unidad Educativa “Luis Tello”

de Esmeraldas ha sido beneficiada con transferencia de

conocimiento y aprendizaje para sus mejores alumnos,

tanto en el área de soldadura y Seguridad Industrial en

los diferentes centros de trabajo de EP FLOPEC.

2.- Con la Escuela de la Marina Mercante Nacional

ESMENA, mediante el convenio 19 estudiantes/cadetes

de Cubierta y Máquina realizaron sus prácticas de

entrenamiento a bordo de los Buques.

4.- El Instituto Simón Bolívar y EP FLOPEC mediante

convenio se incorporaron cinco estudiantes de la carrera

mecánica naval, mismos que desarrollaron sus prácticas

en el área de Simuladores Full Mission.

EP FLOPEC ha contribuido con la transferencia de

conocimiento de aprendizaje con 52200 horas.

NIVEL DE VINCULACIÓN INTITUCIONES EDUCATIVAS/ INSTITUCIONES N0.

ESTUDIANTES

HORAS

TRASNFERIDAS

SUPERIOR

(instituciones remiten

oficio para vinculación de

prácticas/pasantías)

22%

UNIVERSIDAD TECNICA LUIS VARGAS TORRES DE

ESMERALDAS 8 1920

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR

SEDE ESMERALDAS 7 1750

MI PRIMER EMPLEO - UNIVERSIDAD TECNICA LUIS

VARGAS TORRES 3 1800

ESCUELA POLITECNICA DEL LITORAL 1 345

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS 1 380

UNIVERSIDAD DE PURDUE UNIVERSITY NOTHWEST

USA 1 265

BACHILLERATO

(Unidades Educativas

remiten oficios para

vinculación de prácticas )

28%

UNIDAD EDUCATIVA ELOY ALFARO 6 960

COLEGIO LA INMACULADA DE ESMERALDAS 5 800

COLEGIO VICENTE ROCAFUERTE DE CANTÓN

ROCAFUERTE 4 640

COLEGIO MARGARITA CORTEZ DE ESMERALDAS 3 480

ESCUELA DE LA MARINA MERCANTE NACIONAL - A

BORDO LANCHAS 3 510

UNIDAD EDUCATICA FRANKLIN TELLO MERCADO 2 320

COLEGIO ANGEL BARBISOTTI DE ESMERALDAS 2 340

COLEGIO SAGRADO CORAZON DE ESMERALDAS 1 160

CONVENIOS DE

COOPERACIÓN

INTERINSTITUCIONAL

(Vinculación de

prácticas/pasantías)

50%

MINISTERIO DE EDUCACIÖN MODALIDAD

BACHILLERATO TÉCNICO PRODUCTIVO B.T.P U.E LUIS

TELLO (2DA. PROMOCIÓN) 15 9000

MINISTERIO DE TRABAJO - ACUERDO MINISTERIAL

MTD-2017-0109 DE 10 DE JUL/2017 8 2880

CONVENIO ESMENA (CADETES/PILOTINES) A BORDO

DE LOS BUQUES 19 28800

INSTITUTO SIMON BOLIVAR ITSS- MÉCANICA NAVAL -

SIMULADORES FULL MISSION 5 850

94 52200

PRÁCTICAS Y PASANTÍAS

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DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

Durante el año 2017 EP FLOPEC contribuyó para la

Adquisición de Simulador de Navegación y Simulador

de Sala de Máquinas Tipo FULL MISSION e

Implementación de Escenarios De Galápagos

A diciembre de 2017 EP FLOPEC brindó su servicio

de entrenamiento en los simuladores a 1293 usuarios,

en área de cubierta y máquina.

Se han compartido 18.958 horas de uso de

simuladores con escenarios reales

SIMULADORES

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DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

Gracias a la incorporación de metodologías deaprendizaje, EP FLOPEC ha compartido el accesoal conocimiento a través de una plataformadenominada Getabstract, aprendizaje de doblevía donde la comunidad universitaria sebeneficia en:

Fomentar cultura de aprendizaje continua através de los paquetes de conocimientosabstracts, alineados con sus objetivosacadémicos, marketing, gestión de talentohumano, crecimiento profesional, innovacióny con más de 85 categorías en siete idiomas

GETABSTRACT Universidades Usuarios registrados

2015-2016

Usuarios registrados

2017-2018

Universidad Técnica Luis

Vargas Torres UTELVT

218 613

Pontificia Universidad

Católica – PUCE

548 1683

Consultas descargadas 35.558

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INCLUSIÓN SOCIAL

Incremento del 4.60% al 5.76% en el 2017 en la inclusión de personal con discapacidad,

eliminando las distintas formas y prácticas sistemáticas de discriminación.

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RETOS

Renovación de la flota naviera Retomar el rol de armadorReestructuración operativa y logística para tomar control de los acuerdos comerciales

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