ecos pragmáticos n°7

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ÍndiceEditorialProyectosEn NúmerosMásLo que estamos haciendoSenderos de Carrera¿Qué estás estudiando?Pautas OrganizacionalesCampañas¡Esto es para vos!Recomendados¿Qué está pasando afuera?Gente SolidariaAfuera también hay equipoNuevos PragmáticosNacimientos

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LEGALES.La publicación de opiniones vertidas por colaboradores y entrevistados son de carácter per-sonal y no coincide necesariamente con la opinión de la redacción de Ecos Pragmáticos ni de Pragma Consultores. Queda prohibida la reproducción del contenido de esta publicación, aun mencionando la fuente. Registro de propiedad industrial en trámite. Pragma Consultores brinda servicios de Consultoría, Calidad, Gestión de Proyectos y Tecnología. Cuenta con un gran prestigio en Latinoamérica y Europa, posee oficinas propias en Argentina, Bolivia, Chile, España, México, Perú, Uruguay, y posee más de 600 consultores especializados.

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Los proyectos son como el aire…

¡Hola Pragmáticos! Bienvenidos al ECOS 7. Este número estará enfocado en los proyectos. ¿Y por qué? Pues porque son importantes.

Los proyectos son para Pragma lo que el aire es para las personas. Las personas necesitan aire para vivir, Pragma proyectos. Los pragmáticos estamos rodeados de proyectos, vivimos dentro de ellos, estamos organizados para ejecutarlos, los medimos, los cuidamos, nos en-cariñamos y nos enojamos.

Algunos datos fríos: sólo en Argentina entre el 85% y 90% de los pragmáticos están dedica-dos exclusivamente a proyectos y manejamos en promedio 90 proyectos activos al mes. El ID de proyecto del mapa ya pasó el número 4000.

Los proyectos son importantes para Pragma porque cuando salen bien...

•… nuestros clientes nos piden más (“lo importante no es que vengas sino que vuelvas”) y nos recomiendan. Incluso, algunas personas nos llevan cuando se mudan de empresa.

•… generamos confianza y como saben, la consultoría es un negocio de confianza. Un cliente satisfecho pide cosas más desafiantes, más importantes, más riesgosas, más innova-doras. Pragma está en el negocio de las relaciones a largo plazo con ellos.

•… los pragmáticos nos ponemos contentos, nos motivamos y nos animamos a más. Salimos de nuestra zona de confort y crecemos.

Pragma ha crecido a lo largo de los años gracias a este círculo virtuoso pero, como bien sa-bemos, ejecutar proyectos tiene sus riesgos. Los que no salen bien nos afectan en diversos planos. A veces indirectamente, otras más directamente e inclusi-ve personalmente. Desde la imagen en el mercado o la percep-ción de algunos clientes, hasta cosas concretas como las fechas, el esfuerzo y, en última instancia, el margen de un proyecto.

Ojo, no se trata de tener miedo a ejecutar proyectos y/o correr riesgos, se trata de saber qué riesgos corremos y cómo los gestio-namos. Menciono todo esto en primera persona del plural porque los mejores resultados sólo son posibles si cada uno, desde su lugar, tiene en mente este círculo virtuoso.Estoy tentado de despedirme con un “seguimos pensando” pero aquí prefiero un ¡seguimos creciendo!

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En este espacio del ECOS, las Líneas de Servicio comparten con los pragmáticos los hitos relevantes de algunos de los proyectos que se llevaron o se están llevando a cabo este año en Pragma.

ERP - Proyectos de selección de productos y proveedoresAprendizaje continuo

UPGRADE RELEASE 11 Metodología y compromiso

En el transcurso de este año, la línea de consultoría ha estado desarrollando varios proyectos que tienen como objetivo la selección, tanto de sistemas de gestión ERP (Enterprise Resource Planning), como de otros productos y proveedores. Estos se vienen desarrollando en indus-trias pertenecientes a mercados que no son los tradicionales de Pragma (Medios y General Business). Lo más enriquecedor para los consultores que participan en ellos es el aprendizaje continuo sobre nuevas temáticas y la oportunidad de conocer los procesos internos que se llevan a cabo en diferentes industrias. Además, gracias al tipo de servicio que se ofrece, el traspaso de conocimiento y experiencias son fundamentales, ya que la documentación y material en general es reutilizable. De esta manera, los proyectos se empiezan a desarrollar sobre una base ya existente, permitiendo un ahorro considerable en los tiempos de entrega y desarrollo. Se puede trabajar con recursos locales y con especialistas remotos; de hecho, algunos de estos proyectos se han estado realizando junto con la oficina de Pragma en Neuquén.

En el marco del cambio del sistema core del Banco Credicoop, Pragma participó en el pro-yecto R11, que debía migrar el nuevo Sistema T24 del Release 7 al Release 11, y asegurar la correcta migración de las funcionalidades, como también la incorporación de mejoras. Este servicio fue destacable ya que, aún absorbiendo un atraso del cliente, se cumplió con el cronograma pactado en tiempo, forma y con los recursos establecidos desde un principio. Además los resultados fueron altamente satisfactorios, tanto para el cliente (se realizó un in-forme de auditoría interna del banco sobre este proyecto en particular) como para Pragma. La documentación del proyecto fue un factor clave. Tener todo documentado facilitó que al sumarse integrantes a mitad del proyecto, se siguiera trabajando con el ritmo que se había alcanzado y además recuperar el atraso del cliente. Otro factor clave fue el compromiso del equipo involucrado para cumplir con lo pactado.

CONSULTORÍA

CALIDAD (QA)

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PRAGMACHECKUPExplorando nuevas tecnologías

Con el objetivo de alinearnos con las nuevas tecnologías que está impulsando Microsoft, se está trabajando en un proyecto que busca explotar las nuevas plataformas de desarrollo orientadas a soluciones en la nube: Windows Azure, Office 365. El propósito es estar entre los primeros partners de Microsoft que presenten una solución íntegra en la nube. En este con-texto, PragmaCheckup es una herramienta basada en tecnologías Cloud (Windows Azure), que será utilizada por el equipo de mejora de procesos, y busca potenciar los servicios de assessment en clientes.

TECNOLOGÍA Y DESARROLLO (TyD)

SDRMejorando procesos

Se está desarrollando un proyecto para YPF que busca ofrecer una herramienta que permi-ta optimizar el manejo de reuniones dentro de la organización. A través de esta iniciativa, además, se están optimizando los procesos de desarrollo, dentro del marco de “Gestión de Ciclo de Vida del Desarrollo del Software (ALM)”, apoyándonos para esto en la herramienta TFS. Es la primera vez que se está haciendo todos los procesos principales de ALM (gestión, desarrollo, testing, integración, etc.) para un cliente. Con esta experiencia en YPF, se busca definir una línea base en cuanto a calidad de procesos, control y visibilidad del estado ge-neral del proyecto.

Data Management Integración con el cliente

Se realizó en Sinopec un proyecto de diagnóstico de la gestión de datos e información con el objetivo de identificar oportunidades de mejora para el Gobierno de Datos de la compañía. Se logró obtener findings en todos los ejes analizados, a partir de la información relevada (procesos, flujos de información, tecnología, aplicaciones y roles intervinientes). Uno de los mayores desafíos durante el diagnóstico fue llegar a personas en diferentes niveles de la organización (operativo y táctico) sin un kick-off formal del proyecto (o con mínima introduc-ción), generar empatía, entender el modo de trabajo y obtener las problemáticas diarias. Dada la naturaleza del proyecto, el equipo estuvo asignado 100% en oficinas de cliente, lo que se convirtió en un factor clave para generar un acercamiento con diferentes áreas den-tro de Sinopec y relevar información crítica.

GESTIÓN DE PROYECTOS (PM)

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Con el objetivo de reforzar la metodología de gestión de proyectos y acompañar a las lí-neas en algunas de sus actividades, este año desde Capital Humano estamos colaborando con la realización de las reuniones de kickoff y cierre de los proyectos.

REUNIONES DE CIERRE¿Qué son las reuniones de cierre?Son las reuniones que se realizan al finalizar el proyecto, con el objetivo de rescatar las lecciones aprendidas, re-visar y resguardar la documentación de los proyectos y repasar los aprendizajes para el equipo y el conjunto de la organización, entre otros.

REUNIONES DE KICKOFF

¿Qué son las reuniones de kickoff? Son las reuniones de lanzamiento del proyecto (se realizan al inicio), donde se revisan supuestos básicos, se fijan roles, se establecen canales de comunicación, se asignan tareas, se definen tiempos y se presenta a los integrantes de los equi-pos, entre otras actividades.

¿Quiénes participan? En estas reuniones participan los integrantes del equipo de proyecto, el responsable de la línea, el responsable del mercado y una persona de capital humano. Estas reuniones son organizadas por los líderes de proyecto.

En los últimos meses se han realizado alrededor de 15 actividades de este tipo para los equi-pos de Sinopec, Red Link, Radio Victoria, Arsat, Telecom, Iplan, Banco Galicia, Tecpetrol, entre otros. Además, se han llevado a cabo algunos almuerzos de integración y de celebra-ción durante el transcurso y fin de proyecto en clientes como Telefónica, Nextel y Pluspetrol.

Almuerzo de Integración - Equipo Nextel

Almuerzo de Festejo Fin de Proyecto - Equipo Pluspetrol

Almuerzo de Integración de los equipos de las líneas de PM y QA - Equipo Telefónica

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En lo que llevamos del año...

20 Nuevos Clientes

77 Proyectos Nuevos

74 Proyectos Finalizados Exitosamente

115 Proyectos en Ejecución

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En Números

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Conocimiento!sMá¡

Certified Tester - Foundation Level del ISTQB

Certificación TOGAF 9 (level 2)

Certificación de Conocimientos en Oil & Gas

Javier Sebastián Apat Tecnología y Desarrollo

Laura HerbasPM

Roberto Avaca PM

¡Nuevos certificados!

Marcos Rafaelli QA

Martín Ramirez QA

María Huerta QA

Iliana Ibarra QA

Martin Galliano QA

Marcela Erdozain Tecnología y Desarrollo

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Conocimiento!sMá¡Certificación como Asesoras en nivel de Madurez de BCM

Certificación en Microsoft SharePoint 2010, Application Development

Carolina Azzollini Tecnología y Desarrollo

Cecilia Gabrys PM

Pablo Mosquella PM

Sergio Rubio Tecnología

Mariano Vildozola Tecnología

Maria Paula Graña PM

Certificación como PMP del PMI

Mariano Vildozola Tecnología

Mariano RagoPM

Carlos Gladsztein Tecnología y Desarrollo

Ellos participaron del programa de Coaching PMP

Pragmático

sMá ¡

Coaching PMP: ¡Una oportunidad para certificarte!

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sMá ¡Crecimiento Profesional

El pasado 25 de septiembre se llevó a cabo en el Club de Amigos una actividad de integra-ción y presentación con el fin de realizar el lanzamiento oficial del Programa de Educación Continua de Líderes y Especialistas – PEC. El objetivo de este programa es consolidar, refor-zar y acompañar la formación de los líderes y especialistas de Pragma. Esta iniciativa surge desde Capital Humano, y se ha ido consolidando con el relevamiento realizado du-rante las diferentes instancias de trabajo con los líderes. Al ser un programa continuo, los participantes tendrán la oportunidad de formarse en diferentes ejes a lo largo de su gestión en Pragma. El programa cuenta con activi-dades presenciales, charlas, certificaciones, cursos de e-learning, entre otros, que se estarán llevando a cabo permanen-temente.

Desde Pragma siempre hemos apostado y valorado la continua adquisición de nuevos co-nocimientos y la formación constante como vía para el crecimiento profesional. Esperamos estar próximamente acreditando los niveles de formación de varios de los participantes.

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En el marco de los programas que venimos realizando con di-ferentes entidades para apoyar la inserción laboral y el creci-miento de jóvenes profesionales, hemos firmado un convenio con la Comuna de Goya para la formación y contratación de futuros egresados del Instituto Tecnológico Goya (ITG).

Desde octubre estamos llevando a cabo el acuerdo de cola-boración para la formación técnica de estudiantes. El primer integrante de Pragma en dictar un curso sobre temas de cali-dad en el ITG fue Diego Lopez, gerente de la línea de QA.

Del grupo de estudiantes estaremos seleccionando quince de ellos, próximos a graduarse, quienes vendrán a realizar una pa-santía de una a dos semanas en las oficinas de Pragma.Una vez finalizada la implementación del acuerdo de formación técnica, se pondrá en marcha un segundo convenio que establece la futura contratación de servicios de algu-nos de los estudiantes que hayan completado su formación en el ITG, para trabajar en proyectos de Pragma desde la localidad de Goya.

Desde Pragma estimulamos la articulación entre la formación y la inserción laboral de jóvenes profesionales de tecnología, y nos enorgullece poder ser parte de este proyecto en una ciudad del interior del país.

¡Esperamos que sea una experiencia enriquecedora para todos los involucrados!

Lo que estamos haciendoGOYA: formación e inserción laboral para jóvenes profesionales de tecnología

Recruiting¡Seguimos buscando talentos! Desde Capital Humano continuamos participando en las ferias de empleos que promocio-nan las universidades, con el objetivo de reclutar los mejores talentos para Pragma. En los últimos meses estuvimos presentes en las ferias de la Universidad de Palermo y el UCEMA.

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Lo que estamos haciendo

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El Programa de Gestión de Desempeño es una herramienta integral de evaluación, de-sarrollo, planificación de carrera y detección de necesidades de formación, fortalezas y oportunidades de mejora para asegurar la visibilidad del trabajo de cada pragmático. La evaluación se realiza dos veces al año: la fase inicial se lleva a cabo a mitad de año, y la etapa de seguimiento a fin de año.

El Modelo de Senderos de Carrera de Pragma está integrado al Programa de Gestión de Desempeño, como marco para la definición de caminos de crecimiento. Es importante que cada pragmático conozca su perfil actual (nivel y categoría) para que junto con el líder o referente puedan identificar los senderos de carrera y acciones de desarrollo. En lo que ha transcurrido del año ya hemos realizado más de 60 movimientos internos para promover el crecimiento profesional dentro de Pragma.

Programa de Gestión de Desempeño y Modelo de Senderos de Carrera de Pragma

En lo que ha transcurrido del año ya hemos realizado más de 60 movimientos internos para promover el crecimiento profesional dentro de Pragma.

Si tenés dudas sobre tu perfil, comunicate con tu líder o referente y si son consultas acerca del modelo, escribí a [email protected]

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¿Cómo y cuándo llegaste a Pragma?

Fue en el 2002. Tenía 21 años y estaba cursando el segundo año de Ingeniería en Sistemas. Trabajaba junto a mi padre en una distribuidora de cables eléctricos industriales, hacien-do trabajo administrativo, y fue ahí cuando decidí buscar un trabajo relacionado con mi carrera. En aquel, mi hermano Roberto trabajaba en Pragma hacía algunos año, y luego de pensarlo detenidamente, se la jugó y me recomendó :). Fui entrevistado por Laura y luego por Ernesto. Realmente me sentí muy cómodo ya que lo conocía por haber ido al mismo colegio secundario que él y sus hermanos.

¿Cuáles fueron tus primeros pasos profesionales?

Mis primeros pasos profesionales fueron en Pragma. Anteriormente había trabajado a los 15 años en un local donde armaba planillas Excel para seguimiento de visitas a clientes. Luego hice tareas varias en una distribuidora, trabajo administrativo, compras y cobran-zas.

¿Qué te llevó a trabajar en QA?

En realidad cuando me dijeron que mi asignación sería para testing, no tenía idea de que se trataba ni cómo se realizaba; me imaginaba con un delantal, herramientas y dispositivos para testear “computadoras” :) . Ni bien empecé me gustó el trabajo, el po-der analizar funcionalmente un software, aprendí mucho y después de casi 10 años sigo trabajando en el área.

¿Cómo describirías tu camino pragmático recorrido?

Muy rico en cuanto a las personas con las que trabajé, (Ale Schenquerman, Ari Meter, Sasa, Mariana Allen, y muchos más) tanto de Pragma como de los clientes en los que estuve. Estuve en varios proyectos de distintos mercados: Energía, Telecomunicaciones y Financiero. En la mayor parte de mi recorrido en Pragma, estuve asignado al cliente Exiros, en el cuál continuo, pasando de ser tester a liderar el equipo y ahora a ser el res-ponsable de los proyectos de QA en este cliente. Realmente aprendí mucho tanto de las personas con las que trabajé, como de las capacitaciones que me brindó Pragma, y la certificación ISTQB.

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Senderos de Carrera

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Una dificultad con la que te hayas enfrentado a lo largo de tu trayectoria y cómo lo has sorteado.

Siempre surgen dificultades, algunas más graves que otras. Recuerdo un proyecto en el que tuve que trabajar en las oficinas de la empresa proveedora del desarrollo de la aplicación. El equipo de esta empresa de desarrollo no estaba muy contento con mi presencia (tenían un concepto del estilo: “estos son los tipos que vienen a mostrarnos nuestros errores y a auditarnos”), lo peor de todo era que quien fomentaba ese am-biente era el analista funcional, que es la persona con quien más tenía que relacionar-me, el nexo con los desarrolladores. Realmente se hizo pesado trabajar ahí, pero de a poco y con muchísima paciencia, buenos modales a pesar del trato que recibía, pude integrarme y lograr una buena relación con los desarrolladores, luego con los analistas técnicos, lo que mejoró muchísimo el ambiente de trabajo.

Un desafío/logro que hayas tenido a lo largo de tu carrera.

Creo que un desafío y logro importante fue en el 2007 cuando Laura Grinpelc me asig-nó un proyecto en Exiros, el mismo proyecto que mencioné anteriormente, para el cual el gerente de IT, quien era un tipo bastante difícil, le pidió a Laura que lo liderara ella misma, dado que era el proyecto más importante de IT en Exiros. Me contó que en la reunión, el le pidió específicamente que sea ella quien esté a la cabeza del equipo de QA porque había mucha expectativa de los directores, y mucho dinero puesto en el proyecto, con lo cual, en ese momento fue una gran presión para mí. El proyecto fue un éxito, casi no hubo errores en producción por lo que el cliente quedó muy satisfecho con nuestro servicio. Incluso hoy seguimos haciendo testing sobre mejoras evolutivas.

¿Qué consejo le darías a alguien que recién inicia su carrera en QA?

Sean ordenados, ejecuten todos los casos posibles porque hasta el último caso que uno piensa que va a funcionar puede fallar, fomenten una buena relación con el equipo de desarrollo, muéstrense voluntariosos para detectar causas de error. A veces cuesta, pero hay que hacer entender que todo el equipo de trabajo tira para el mismo lado y se busca lograr un producto de mejor calidad. De esta forma se trabaja mucho mejor y siempre que haya contratiempos, todo el equipo estará más predispuesto para lograr una solución.

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Senderos de Carrera

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Cuando estaba en 4to año de la licenciatura en Lengua Ingle-sa me di cuenta que, si bien me gustaba lo que estaba apren-diendo, no quería limitarme al campo laboral que me ofrecía esa carrera. Luego de cursar materias optativas de diferentes ramas, noté que lo que más me atraía era Relaciones Públi-cas. Fácil y breve, ¿por qué me apasiona esta profesión y qué tiene de importante? Dos palabras: vínculos y comunicación. Todos tratamos con personas, las empresas tratan con perso-nas, los gobiernos tratan con personas y la manera en que transmitimos las “cosas” a todos aquellos con quienes nos rela-cionamos crea o destruye vínculos que, a largo plazo, pueden ser cruciales en determinadas situaciones. Aunque muchos piensen que RRPP es algo así como “repartidor de papelitos” para boliches y eventos, en realidad es una disciplina que nos

permite entablar aquellas relaciones con los públicos, internos y externos, que muchas veces terminan siendo un factor decisivo en el crecimiento, y hasta en la supervivencia, de una organización.

En economía, la educación se considera una señal: los tra-bajadores utilizan sus niveles de educación como una señal hacia los empresarios. Entonces, las personas se esfuerzan por obtener niveles educativos superiores para así mostrarle al mercado su gran capacidad.En mi caso, el Mercado de Capitales siempre me resultó atractivo, incluso antes de egresar de la universidad. Siempre tuve curiosidad por el tema, sobre todo porque siempre creí que la forma de “ahorro argentino” en moneda extranjera es precaria, una forma de ahorro que en otros países no exis-te y que, si se da en masa, limita al Estado en su capacidad de realizar política monetaria y perjudica al país en general.Más allá de los tecnicismos y el debate que el tema puede generar, lo cierto es que el contexto mundial de crisis en los

países centrales y la situación de nuestro país en particular, provoca que las personas busquen diversas formas de ahorrar o, como a mí me gusta decir/hacer, invertir. Para esto último, el Mercado de Capitales brinda una amplia gama de posibilidades: fon-dos comunes de inversión, fideicomisos, bonos, acciones, futuros, derivados, etc., y en cada caso, existe una gran variedad. A contramano de lo que muchos piensan, a estos instrumentos se puede acceder con un monto mínimo de $1.000 y, según el riesgo que uno asuma, las tasas de rentabilidad pueden ser muy atractivas. Hacer un posgrado siempre es costoso; más allá de la fuerte suma de dinero que im-plica, consume mucho tiempo, un tiempo que resulta escaso cuando se trabaja. Pero a pesar del esfuerzo, educarse es una inversión que, si bien da frutos a largo plazo, es quizás la más importante de la vida. Es solo cuestión de invertir en convencimiento, pa-ciencia, sacrificio y dedicación, para luego sacar provecho de la rentabilidad.

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¿Qué estás estudiando?

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¿Dónde almorzar dentro de Pragma?

Recordá que estos espacios son utilizados después para reuniones de equipos o clientes. Por eso tené en cuenta…

• Mantener la sala siempre limpia y en orden, y entregarla sin ningún elemento que no sea de la misma.

• No retirar ningún material que pertenezca a la sala.

• Informar los faltantes en las salas a [email protected]

Respetemos los usos y horarios asignados Pragma… ¡lugar de todos!

En Pragma hemos destinados especialmente algunas salas para que podamos almorzar de lunes a viernes entre las 12:00 y las 13:45hs.

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SALAS

1° Piso

2° Piso

3° Piso

4° Piso

WIRTHEDISONKNUTH

BREAK 1

MT 1

MT 2

BREAK 3

PASCALLEVI

BREAK 2

Pautas Organizacionales

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CV´S Pragmáticos

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¡Finalizamos la campaña de actualización de los CVs pragmáticos!

Queremos agradecerles a todos por su colaboración, tanto por el armado del primer CV pragmático, como por la revisión de las versiones anteriores. Esto nos permitirá seguir tra-bajando en las oportunidades de desarrollo profesional de nuestros consultores y en sus futuras asignaciones.

Si tenés alguna consulta o necesitas actualizar tu CV pragmático con alguna cer-tificación, curso o finalización de estudios, solicitá tu última versión a la cuenta [email protected].

¡Tu recomendación nos interesa!

Seguimos incorporando nuevos pragmáticos y lo hacemos también gracias a todos aquellos que recomiendan a un amigo, un hermano o un ex compañero de trabajo. Si querés reco-mendar a alguien para que trabaje en Pragma podés enviar su CV a [email protected], sumando en el mail cuáles son sus intereses y competencias.

Desde recruiting, estamos atentos a los curricu-lums referidos por los pragmáticos, en función de las búsquedas y necesidades que vayan surgiendo.

Campañas

Referidos

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Reciclaje

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Campañas

¡Seguimos Reciclando!

En Pragma estamos comprometidos a cuidar el medio ambiente y vos podés participar activamente para que así sea. Hemos ubicado en cada piso distintos contenedores los cuales están identificados con el material a reciclar. Ya comenzamos con tapas, papel y pilas.

Recordá que cuando reciclamos…¡Tapitas! • Disminuimos la emisión de dióxido de carbono y por lo tanto el calentamiento global.• Reducimos la cantidad de materiales, que sin un tratamiento respectivo, tardaran 500 años en biodegradarse.• Ahorramos petróleo (un recurso natural no renovable).

¡Papel!

• Ahorramos un 70% de agua y reducimos la contaminación del aire.• Evitamos la deforestación masiva de los bosques. Una tonelada de papel reciclado evita la tala de 17 árboles adultos (de aprox. 15 años de edad).• Y podemos reducir en un 45% la energía que se utiliza para su fabricación.

¡Pilas!

• Reducimos la liberación de sus componentes tóxicos en los suelos, aguas superficiales y subterráneas. Las pilas comunes están com-puestas por materiales pesados como mercurio y cadmio. Cuan-do no son procesadas correctamente, y son tiradas a un basural, la lluvia lava los restos de las pilas y arrastra el mercurio hacia la tierra y en algunos casos llega hasta la napa subterránea de agua contaminándola.

Hacé tu aporte y, en lugar de tirar estos materiales al tacho, depo-sitalos en los contenedores correspondientes.

¡Tu aporte cuenta!

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¡Disfruta de las alianzas que hemos establecido con diferentes centros para que nuestros pragmáticos tengan una vida más sana!

Si tenés alguna consulta sobre los beneficios que ofrece Pragma, escribí a [email protected].

Quiénes? Qué? Cómo?

NOA Beauty & Pilates

20% de descuento en todas las activi-

dades que ofrece el centro: Pilates, masajes

y reflexología.

15% de descuento en cualquiera de los

planes/sedes

Contactá a nuestro ejecutivo de cuenta Andrea Tules por mail a

[email protected] o llamá al

11 4322-7884 (int: 202) o 15-3856-0658

Escribí a [email protected]. CH te pondrá en contacto con GEBA, después podrás dirigirte a la sede, y

terminar el trámite.

La inscripción se realiza personalmente en Reconquista 439.

Teléfono 4311-4785

$ 250 mensuales para las actividades y uso de las instalacio-

$218 mensuales plan individual

$ 488 mensuales grupo familiar

para las actividades y uso de las instalaciones

Presentate personalmente en la sede:

San Martín 575 PB

GEBAMicrocentro

MEGATLON

YMCA(Asociación Cristiana

de Jóvenes)

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¡Esto es para vos!

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Era una idea un poco jugada... Niños y más niños en nuestras oficinas...¡Pero decidimos jugarnos y jugar con ellos! Así empezó todo…Era una fría tarde de invierno y los chicos empezaron a llegar tímidamente de la mano de sus papás pragmáticos. Y de a poco fueron soltándose... empezaron a aparecer las sonrisas y casi sin darnos cuenta ahí estaban, invadiendo nuestras oficinas con su dulzura y alegría.

Nos sacaron sonrisas y caramelos, nos hicieron cantar y nos miraron con recelo, con cara de “este es el famoso trabajo de mamá/papá”. Y nos sacaron carilinas, hebillas y hasta nos hicieron bailar e hicieron que Pragma se llenara de ruido, risas, caramelos, chupetines y ¡hasta de un conejo! Imposible olvidar esa fría tarde de invierno que nos calentó con esas caritas incrédulas cuando el mago hacía de las suyas.

¡Gracias a todos los papás en Neuquén y Buenos Aires que nos confiaron por una tarde a lo más valioso que tienen!

¡Los Chicos!

¡El Conejo!

¡Bailando!

¡Diciendo trabalenguas!

¡Jugando!

¡En Neuquén!

¡En Neuquén!

¡Diciendo trabalenguas!

¡El día que Pragma se llenó de chicos!

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Siempre me gusto cocinar, pero la verdad que lo dulce no era mi fuerte. Cuando mi hijo iba a cumplir su primer añito, soñaba con hacerle su torta no solo rica sino linda. Ese impulso me llevo a tomar mi primer curso de pastelería y seguí capacitándome en la Unión de Chefs de Lomas de Zamora.

Primero empecé haciendo tortas para todos los eventos familiares y de amigos, luego vendí tortas y tartas dulces por el boca en boca. Me enganché tanto con el tema que actualmente tengo un micro emprendimiento de mesas dulces para cumpleaños infantiles con una amiga.

Me hace muy feliz ver las caras de sorpresa cuando ven por pri-mera vez las mesas armadas con galletitas, tortas, cakepops y un montón de otras cosas dulces.

Actualmente mi hijo Luca es un asistente de lujo y, junto con mi marido, son mis prin-cipales críticos cada vez que creo alguna combinación nueva de sabores. Me encanta crear cosas y los últimos 3 años disfrute crean-do cosas en mi cocina.

Catering

Conocé los emprendimientos que están llevando a cabo algunas de nuestras prag-máticas, quienes nos comparten como surgieron sus ideas de negocio y su pasión por lo que hacen… ¡a ver si te inspirás!

¡Emprendimientos!

Recomendados

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Soy una persona muy inquieta, siempre estoy haciendo varias cosas a la vez y fuera de mi trabajo en Pragma, hago mu-chas cosas relacionadas a lo artesanal.

Hace 3 años terminé de estudiar carpintería e hice un año de luthería. Si bien las maderas me encantan, se hacía bastante complicado en mi departamento de 2 ambientes armar co-sas. Luego empecé con encuadernación, un trabajo hermo-so que requiere mucha paciencia y amor a los libros. Y desde este año, encontré esta nueva veta, los tejidos.

Si bien siempre están relaciona-dos a las abue-

las, me fui contactando con mucha gente joven que está en emprendimientos pare-cidos. Así que sumando un poco de cada cosa es que surge RosaMora artesanías, una mezcla de lanas, hojas y maderas. Por suerte el boca en boca funciona muy bien y no solo estamos vendiendo cositas en Capital, sino también en el Parque Na-cional el Palmar, Entre Ríos, donde trabaja la otra pata fundamental de este proyec-to, Flor.

Así que ya saben, pueden encontrarme por las oficinas de Pragma o por El Palmar, haciendo artesanías.

Cabe destacar que los productos a pedido son originales y personalizados. Los esperamos para que vean lo que nos gusta hacer en www.rosamoraartesanias.blogspot.com o en Facebook http://www.facebook.com/artesaniasRosaMora

Recomendados

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“Obra del viento me llena de alegría el alma”

Siempre fui apasionada por la moda. Esto surge en un momento difícil de vida, de quiebre y de crisis, momento que me cambió para siempre. Este fue tan brusco, que podríamos compararlo con un huracán, te moviliza y te sacude tanto, que te quedas en cero y tenés que aprender a vivir con condiciones muy distintas. Por eso, Obra del viento, es el nombre que lleva.

Me anoté en un curso de bijou, no fue bueno pero rescato co-rroborar que después de mi trabajo en RRHH, yo iba contenta a hablar de moda y que podía hacerlo con propiedad y que todos me escuchaban.

Cuando terminó el curso, nos fuimos de vacaciones con mi amiga Vale Olivera, ella fue la que me obligó a mostrar mi trabajo, por-

que ella sabía que por cuenta propia no lo haría. Ella creó el logo, la marca y su es-tética, sacó las primeras fotos y forzó la aparición en Facebook.

Haciendo un balance, mi microemprendimien-to me permitió conocer personas y acercarme a otras que nunca creí hacerlo. A través de la constancia que le puse, fue creciendo, ya ten-go muchas coleccio-nes, todas llevan nom-bres relacionados con la naturaleza. Todo lo que esto implica habla de mí. Ya varios volaron a otros países, a otras ciudades, pude venderlos en locales y el hito de venta fue hace unos días ¡100 modelos para un nuevo local!

Es verdad eso de que las crisis son oportunidades, que de ellas se sacan cosas nuevas y lindas. Está bueno buscar qué nos identifica, nos hace felices, nos llena de alegría, como cable a tierra fuera del trabajo. Yo puedo estar triste, mal-humorada, sin subtes, peleada con alguien, haber tenido un fatal día laboral, pero la verdad es que hablando a lo maradoniano “Obra del viento no se mancha”, Obra del viento es paz, buena onda y amor.

RecomendadosAccesorios

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Liderando organizaciones complejas en tiempos de cambio.Dentro del marco del convenio establecido con el PMI, por el cual la asociación realiza algunos de sus eventos en nuestra sala de capacitación, el día miércoles 3 de octubre se realizó la charla “Liderando organizaciones complejas en tiempo de cambio” a cargo de Palo M. Barassi y Ariel Castiglioni, a la que asistieron mas de 40 personas.

El PMI es la asociación mas conocida y respetada en el mundo en lo referente a Gestión de Proyectos. Actualmente tiene presencia en mas de 160 países y cuenta con mas de 137.000 socios activos de diversas industrias.

Continuando con la idea de generar un espacio para po-der compartir experiencias, en esta oportunidad, para tra-tar temas de Gestión de proyectos PM / PMO en empresas de Telecomunicaciones y Medios, el miércoles 10 de octu-bre realizamos un desayuno en nuestras oficinas invitando a participar a nuestros clientes.

Asistieron al encuentro referentes de Claro, Nextel, Tele-fonica y Telecom, quienes manifestaron su interés y agra-decimiento por el espacio que Pragma les brindo para conocerse y transmitir sus conocimientos que fueron ad-quiriendo en años de trabajo.

¿Qué está pasando afuera?

Encuentro TELCOS - PMO

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¿Qué está pasando afuera?Primeras Repercusiones positivas en Twitter

Revista Perspectiva

Está llegando...

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85% más menciones25% más seguidores

@grupo_pragma

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Nº10

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Este espacio está creado para que los pragmáticos puedan invitar a sus compa-ñeros a participar en actividades solidarias de su interés. Si tenés alguna convoca-toria que hacer, enviala a [email protected].

¡Cualquier excusa es válida para reunirse con nuestros compañeros pragmáticos y

compartir de otras actividades extralaborales!

Andrea Rodriguez, Cesar Giraldo, Diana Blanco, Franz Otalora, Mauricio Rodriguez, Carolina Rodriguez, Oscar Cardoso, Estefani Rozo y Javier Garzón

María Florencia Gonzales, Mariana Hirschhorn, Gui-llermo Jacobson, Carlos Weiss, Cecilia Gabrys, Pau-la Graña, Carlos Gladsztein, Pablo Mosquella

¡Ayudemos a David!

Les acerco la historia de mi amigo David Ostrovsky. Contrajo una en-fermedad poco común llamada “Enfermedad de Lyme” lo cual le genera dificultad para hablar, caminar, etc. Para obtener más infor-mación podés ingresar a www.ayudemosadavid.com.

El tratamiento para recuperarse solo lo puede hacer en Estados Uni-dos. Por esta razón estamos solicitando ayuda económica. ¡Por pe-queña que sea, todo suma!

¿Cómo ayudar?- Entrando en la web www.ayudemosadavid.com

¡Agradecemos tu colaboración!

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Martin Salduna, Mario Idarraga, Nicolas Moyano, Ivan Lozdan Parra, Sergio Balbuena, Reclus Palmada

Juego de Paintball entre pragmáticos de QA

Comida colombiana para pragmáticos colombianos

Festejo del cierre del Programa de Coaching PMP 2012 con los nuevos PMPs y los coaches

Afuera también estamos en equipo

Gente Solidaria

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Nuevos Pragmáticos

Nacimientos

Alejandro Daniel Cordero - QA Andrea Torres - PM Chang Sai - QA Claudia Hernandez - PM Daisy Acosta - PM Gabriel Niño - PMNoelia Galaz - PM Raúl David Alba - PMRocío Farcy - T&DVanesa Balsamello - QA Vanesa Campos - ADM

Emilio31 de Julio de 2012

Javier LopezPM

Lisandro Martín26 de Septiembre de 2012

César MamaniQA

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www.pragmaconsultores.com

ecos pragmáticos n°7

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