ecos del tequendama octubre

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AnolaimaSobresaliente

El renacer de una esperanza

En Exclusiva

Fundado En 1992 - año 22 - Edición 201 - ocTuBRE dE 2014 - LicEncia MinisTERio dE GoBiERno 134 - issn 0124-8030 La MEsa cundinaMaRca

FEMES para estudiantes de La Mesa

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Página 10

El periódico ECOS DEL TEQUENDAMA, continua con su ciclo de entrevistas con los personajes que son protagonistas de la vida pública en la Provincia del Tequendama

Acupuntura Urbana, para la concesión vial

Del dicho al hecho, toda vez que ya hemos aportado pagando peajetanto al éste como al oeste, entonces ya estamos listos para recibir

en La Mesa ciudad amable y cordial

Páginas Centrales

Concierto de Víctor Hugo Sua-rez “El co-munero Cantor” en homenaje a Mesitas de El Colegio 361 años de historia y de leyenda

Edición 201 de Octubre de 2014

2 NUESTRA REGIÓN

Anapoima Compromiso de Todos

Por: Hugo Alexander Bermúdez Riveros, Alcalde de Anapoima. Después de mu-chos meses de no saberse nada respec-to del Proyecto de Acueducto Regional La Mesa–Anapoima Línea Expresa Agua de Bogotá, el señor Gobernador de Cun-dinamarca Doctor Álvaro Cruz Vargas, rompió el silencio tras citar junto con la Gerente de Empresas Publicas de Cun-dinamarca, Doctora Juana Laverde a los alcalde de Anapoima, Hugo Alexan-der Bermúdez Riveros, el alcalde de La Mesa Rodrigo Guarín Lesmes, conceja-les, veedores y líderes de los municipios a la presentación de los resultados de la consultoría contratada por la Goberna-ción para hacer un diagnóstico del pro-yecto en general.

En la presentación la firma consultora nos hizo una radiografía del estado en el cual se encontraba el proyecto, e hizo particular énfasis en la Fase I, donde se concluyó que gran parte de la red falta-ba y por ende es necesario construirla, además también se evidenció que al mo-mento de hacer el recorrido con el Ins-pector, una cámara de alta tecnología que se utilizó para hacer la verificación de los tramos ya construidos de manera in-terna encontrándose tubos tapados por la tierra, tramos sin continuidad, algunos tubos que por su característica no pue-den ser habilitados para la conducción del agua y por lo tanto que para solu-cionar todas esas falencias era necesaria una suma de $13.173 millones de pesos. La Fase II, no dista mucho de la anterior, pues presenta la misma situación, con el

El renacer de una esperanzaCámara de Comercio deGirardot apoya La Mesa

La Cámara de Comercio de Girardot Oficina Delegada de la Mesa comprometida con el Medio Ambiente y el manejo adecuado y responsable de basuras, se vincula con la donación de 4 canecas para el Municipio de La Mesa con el fin de instalarlas en puntos estratégicos. Dicha instalación se efectuó en conjunto con la Secretaria de Obras Públicas y la Secretaria del Medio Ambiente de la Alcaldía Municipal de La Mesa Cundinamarca. Se destaca el trabajo exitoso en equipo, la gestión de la señora Luz Dary Neira Méndez, Vicepresidenta de la Junta Directiva de la Camara de Comercio y la ejecu-ción por parte del Alcalde Municipal Rodrigo Guarin Lesmes.

Con gran éxito se realizó el curso de Vitrinismo gestionado por la Vicepresidenta de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio, Luz Dary Neira Méndez en don-de participaron cerca de 20 personas en el centro comercial El Parque de La Mesa. El próximo 31 de octubre se premiará la mejor vitrina comercial de La Mesa, ciu-dad amable y cordial.

Curso de vitrinismo

Seminario Taller Balance de Apertura NIIF y Pymes octubre 27 de 2014 Sede Cámara de Comercio de Girardot delegada La Mesa. Inversión $100.000.oo inclu-ye certificado y memorias. Informes 8976 265 - E-Mail: [email protected]

Concurso Nacional de Bandas Musicales “Pedro Ignacio Castro Perilla” del 30 de octubre al 3 de noviembre

atenuante de que el costos de rehabili-tación esta sobre los $1.860 millones. La conclusión a la cual llegó la consultoría, es que una vez hecho el análisis de los estudios y diseños y un recorrido palmo a palmo de la obra ya ejecutada, el pro-yecto es salvable y por ende que con una inyección de recursos es posible llevar a feliz términos esta obra.

El señor Gobernador redondeó la pre-sentación afirmándoles a los asistentes que le dejaba tranquilo el resultado de la consultoría y que de acuerdo a su ex-periencia la suma que se requería para terminar con el proyecto en realidad rondaba los $20.000 millones de pesos, cifra que se requería para atender las necesidades de las Fases I y II, y las de-más obras complementarias tanto en las otras fases, como en las estaciones de bombeo. Además nos hizo conocedores de otras gestiones que se vienen ade-lantando con el propósito de aumentar la oferta hídrica en la región como es: El preacuerdo para la venta de agua en blo-que por parte del Acueducto de Bogotá para disposición de los acueductos de La Mesa y Anapoima.

La concesión de aguas que la Corpora-ción Autónoma Regional le hizo a Em-presas Publicas de Cundinamarca del embalse del Sisga para algunos muni-cipios de la Sabana, incluidos Anapoi-ma y La Mesa. Y finalmente de retomar la apertura de pozos profundos en el mu-nicipio de Bojacá, de donde se podría eventualmente ampliar a 25 litros por se-gundo.


3

Manuel González VargasDirector

Casa Editorial Ecos Del Tequendama NIT 900262317-8

Fundado por Héctor Nallino Ellena San Antonio del Tequendama

Licencia Ministerio de Gobierno 134 ISSN 0124-8030

Alejandro GonzálezEditor Web.

Sede Calle 4 # 15 - 65 La Mesa CundinamarcaTeléfono: 313 375 5172 – 311 259 3820

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Facebook: ecosdeltequendama - Twitter: ecostequendamaDerechos Reservados 2014

Impreso Editorial El Globo - La República

Emérita Administración y VentasDora Nelly de González

MEDIO AMBIENTE

Agua para los viejitos

Después de superado el impase de la toma de la Autopista por parte de los adultos mayores del cen-tro Sara Zapata de La Mesa Cundinamarca motivados por fallas en el suministro del servicio de acue-ducto domiciliario por parte de la empresa Aguas Del Tequendama, la Defensa Civil de La Mesa a cargo del presidente Edgar García entregaron bajo la supervisión del Personero Municipal José Santos Tauti-va Montenegro, 120 bolsas de agua potable donadas por las comunidades de Tena y La Mesa las cua-les fueron recolectadas por los miembros de la Defensa Civil.

Foto/Periódico Ecos Del Tequendama EDT.


4 ACTUALIDAD

Gran personaje, muy querido por todos a lo largo de su historia des-de sus comienzos en Zi-paquirá Cundinamarca en 1924. Sus primeros es-tudios fueron en el Liceo Nacional de Varones de Zipaquirá, el mismo don-de Gabriel García Már-quez hizo algunas de sus primeras letras.

Julio Vargas Moreno fue furibundo hincha del Santafé, equipo del cual perteneció a su junta di-rectiva, se desempeñó como ejecutivo de la Caja Agraria y después em-presario por más de cua-tro décadas al frente de su empresa Impresos San Jorge de la cual se retiró y vendió a sus empleados más fieles. Su compañera y esposa Doña María Te-resa por 52 años lo acom-pañó permanentemente.

Su amor por la natura-leza le permitió a Julio Vargas Moreno recorrer los pueblos de Cundina-marca de donde el clima cálido lo atrajo al munici-pio de Apulo que lo aco-gió como propio y donde su corazón reside. En el crepúsculo de su vida su casita de veraneo se con-virtió en la sede del Gim-nasio Dulce María que alegró su corazón al ver niños y jóvenes correr y aprender para buscar el camino de la vida.

Julio Vargas Moreno, un romántico, intelectual y caballero falleció a la edad de 90 años en Bo-gotá, rodeado de su es-posa María Teresa y de sus hijos Julio Andrés, Olga Cristina y Clemen-cia. Nietos y bisnietos.

Un adiós a Julio Vargas Moreno

FEMES para estudiantes de La Mesa

Sebastián “El Bogotano” Gómez de paso por La Mesa Cundinamarca

Maritza la dueña de la carambola libre

En la grafica del periódico Ecos Del Tequendama: Maestro de Sebastián “El Bogota-no” Gómez, Don Alfredo Ballón; Empresario de la tauromaquia Daniel Zamora, el novillero revelación Sebastián “El Bogotano“ Gómez, el Banderillero Jaime Mejía y el presidente de la Plaza de Toros de La Santamaría Doctor Alfredo Bonilla.

Sebastián “El Bogotano“ Gómez, de paso por La Mesa practicó sus pases de faena en el Coliseo de Eventos donde fue ovacionado por los asistentes, gracias a su des-treza toreando como los grandes, manteniendo fija la mirada y el respeto por su adversario demostrando su capacidad de lectura al impartir orden al toro para en-vestir al capote y la muleta. Sobre el particular el empresario Daniel Zamora, pun-tualizó, “Este joven me recuerda a los inicios del matador Cesar Rincón, un torero autentico, gallardo y sabio”. Mientras que el presidente de la Plaza de Toros de La Santamaría Doctor Alfredo Bonilla ratifica que, una vez entre en funcionamiento la plaza, en la primera novillada que se realice debe de estar Sebastián “El Bogota-no“ Gómez para que se engrandezca la plaza nuevamente con figuras promisorias.

Sebastián “El Bogotano“ Gómez triunfó en la Novillada sin Picadores realizada el 10 de octubre en la Ciudad de Manizales, su próxima presentación será en la Novi-llada Sin Picadores a realizarse en la ciudad de Cali el 22 de noviembre.

Teniente Coronel Reinal-do Gómez, es el nuevo Comandante de Policía Distrito La Mesa confor-mado por los municipios de Anolaima, Cachipay, Tena, San Antonio del Te-quendama, El Colegio, Viotá, Apulo, Anapoima y La Mesa.

Nombramiento

Maritza Pabón en representación del municipio de La Mesa y la Delegación de Cundinamarca participó en los Pre-Juegos Nacionales realizado en Medellín, An-tioquia durante los días 10 y 11 de septiembre con miras a la Convocatoria del VII Campeonato Nacional de Billar Carambola Libre donde consolidó su ranking nacional con el puesto nueve.

Maritza Pabón, es Licenciada en Educación Física de la Universidad Francisco de Paula Santander de Cucutá. Bajo la dirección del Entrenador de Billar de Cundina-marca Jairo Romero; Maritza realiza sus prácticas en el Club Social Olimpo de propiedad de Eliecer Casas. Su próxima participación deportiva será el 15 de noviem-bre en el Coliseo El Campín de Bogotá Chequeo Clasi-ficatorio a Juegos Nacionales 2015.

Los beneficiados cumplieron con los requisitos de ser egresado de instituciones educativas oficiales o privadas del Municipio de La Mesa, bachilleres o universitarios oriundos de este municipio, tener residencia igual o superior a cuatro años en este municipio, encontrarse ad-mitido o en proceso de admisión en instituciones de Educación Universitaria, tecnológica o tecnólogos egresados del SENA que continúan con la educación Superior. A estos primeros beneficiados la Administración Municipal de La Mesa Apacible para vivir y Atractiva para inver-tir, les entregó una ayuda económica de sostenimiento por valor de $688.027 pesos semestrales a cada uno hasta que concluya la carrera.





5FUNCIÓN PÚBLICA

Según Calificación Departamento Nacional de Planeación DNP: Cachipay del puesto 416 año 2012 pasa al puesto 12 en el 2013 subiendo 404 puestos. - 4 municipios sobresaliente, 5 satisfactorio y uno bajo

A dos años de gobierno Anolaima y La Mesa los Sobresalientes del Tequendama

109876543

21

La MesaRodrigo Guarín

80,97

AnapoimaHugo

Bermúdez79,25

CachipayMiguel

Barbosa78,35

TenaVíctor

Moreno77,45

El ColegioGilbertoMoreno76,09

San AntonioTequendamaJorge Olaya

73,69

ApuloWilliamForero72,04

ViotáOscar

Quiroga66,86

QuipileCristóbal

Sierra58,45

Anolaima Osman Soto

86,52

Cuadro comparativo Ránking Desempeño Integral 2012 y 2013

Anapoima, Cachipay, Tena, El Colegio, San Antonio del Tequendama y Apulo en satisfactorio, mientras que Viotá y Quipile calificación bajo

Municipio

25% 25% 25% 12,5% 12,5% 25% Ránking Evaluación Desempeño Integral Vigencia Año 2013

Eficacia EficienciaRequisitos

LegalesCapacidad

AdministrativaFiscal Gestión

Índice Integral

Posición Nacional

Posición Dptal

Posición Provincia Teq.

Rango Índice Integral Categoría

Cachipay 96,79 78,40 99,99 70,32 89,97 80,39 88,89 12 6 1 Sobresaliente (Más de 80) 6

Anolaima 83,47 80,86 99,08 66,88 83,92 75,40 84,70 52 30 2 Sobresaliente (Más de 80) 6

La Mesa 99,91 59,80 94,59 80,24 87,31 83,77 84,52 60 34 3 Sobresaliente (Más de 80) 6

Tena 97,53 74,98 82,99 70,68 93,88 82,28 84,45 62 35 4 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Anapoima 94,94 56,24 91,71 84,83 94,39 89,61 83,13 92 47 5 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

El Colegio 88,78 65,35 76,30 76,46 94,15 85,30 78,93 225 78 6 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Apulo 78,68 60,47 84,60 73,13 85,86 79,50 75,81 353 89 7 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

San Antonio Tequendama 100,00 23,12 97,19 75,18 83,34 79,26 74,89 396 92 8 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Viotá 95,90 49,95 70,63 65,28 68,77 67,02 70,88 558 106 9 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Quipile 63,35 76,86 00,00 67,29 72,77 70,03 52,56 951 116 10 Bajo (>=60 y <70) 6

Municipio

Vigencia 2012 Vigencia 2013 Promedio 2012 - 2013

Índice Desempeño

Integral

Puesto Provincia

Índice Integral

Puesto Provincial

Índice Integral

Puesto Provincia Dos Años

Rango Índice Integral Categoría

La Mesa 1 77,43 3 84,52 80,97 2 Sobresaliente (Más de 80) 6

Anapoima 2 75,37 5 84,13 79,25 3 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

El Colegio 3 73,37 6 78,93 79,25 6 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

San Antonio del Tequendama 4 72,49 8 74,89 73,69 7 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Tena 5 70,46 8 84,45 77,45 5 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Apulo 6 68,28 7 75,81 72,04 8 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Cachipay 7 67,82 1 88,89 78,35 4 Satisfactorio (>=70 y <80) 6

Anolaima 8 66,63 2 84,52 89,52 1 Sobresaliente (Más de 80) 6

Quipile 9 64,34 10 52,56 58,45 10 Bajo (>=60 y <70) 6

Viotá 10 62,84 9 70,88 66,86 9 Bajo (>=60 y <70) 6

El Desempeño Integral tiene como Ob-jetivo valorar la gestión de las Entidades Territoriales en términos de eficacia, efi-ciencia, y cumplimiento normativo. Ge-nerar información sobre el logro de las metas de desarrollo, Incentivar mejoras en la gestión fiscal y administrativa de las alcaldías e Identificar rutas de acción para su fortalecimiento.Eficacia: Avance Plan de Desarrollo y Cum-plimiento de las metas de productoEficiencia : Comparación: Productos obte-nidos frente a los insumos utilizados (efi-ciencia relativa)Educación, Salud y Agua Potable. Análisis de productividades.Requisitos Legales: Comparación: Sistema General de Participaciones (SGP) asigna-do en CONPES, SGP incorporado en pre-supuesto, SGP ejecutado en gasto Gestión: Capacidad Administrativa y Des-empeño Fiscal.El Departamento Nacional de Planeación DNP califica de 0 a 100.


6 PATRIMONIO CUNDINAMARQUÉS

Concierto de Víctor Hugo Suarez “El Comunero Cantor” En homenaje a Mesitas de El Colegio361 años de historia y de leyendaColegiuno soy, soy de mesitas amo mi raza señores tierra bendita

La administración municipal de El Colegio y el periódico Ecos Del Tequendama dentro de la celebración de los 361 años de creación de Mesitas de El Colegio y los 25 años de labores del Encuentro Departamental de Pintores y Escultores de Cundi-namarca, exaltó al maestro Víctor Hugo Suarez por su aporte al fortalecimiento del sentido de pertenencia de los colegiunos hacia su tierra natal con la composición de la canción “El Colegiuno” que se ha convertido en el himno folclórico de Mesi-tas de El Colegio. Al Encuentro Departamental de Pintores y Escultores de Cundina-marca por mantener vigente el proyecto cultural donde se brinda un espacio a las artes plásticas y esculturales que desarrollan los cundinamarqueses, y que al cum-plir 25 años de labores ratifica a la Inspección de Pradilla como la Meca Cultural de Cundinamarca. En la grafica: Margarita de Basto, presidente Junta de Acción Comu-nal de Pradilla e integrante del Comité Organizador del Encuentro, Alcalde Munici-pal El Colegio, Gilberto Moreno Vargas y El Comunero Cantor, Víctor Hugo Suarez.

Evento que contó con el apoyo de la Administración Municipal de El Colegio “Pri-mero La Gente” a través de la Secretaría de Cultura, Turismo y Recreación, Gas Na-tural Fesosa, Dentisonria, Agroveteriaria El Tauro, Emisora Radio Guía 107.4 f.m., Moto Plamet Suzuki, Soluciones Inmobiliarias Mary Leila Ocampo y Super Carnes Siglo XXI empresas que cumplen labor social en Mesitas de El Colegio.

El público asistente en Pradilla disfrutó de las hermosas canciones dedicadas a la tierra cundinamarquesa interpretadas por su autor, Víctor Hugo Suarez “El Comu-nero Cantor” El Colegiuno - Que Bueno Es Ser Cundinamarqués - Mi Lindo Tequendama - Así Es Nuestra Casa - Fiesta - Mama Grande - Taita - Retoños - Lo Mejor De Lo Mejor (Hermanos) - Las Manos De Jesús - La Gata Golosa (Compositor letra) - Abrazo Cundinamarqués - Ángeles Adorados (Nietos) - Vástago de Amor, entre otras.

Foto/Periódico Ecos Del Tequendama EDT.Foto/Periódico Ecos Del Tequendama EDT.



7PATRIMONIO CUNDINAMARQUÉS

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Carátulas del CD conmemorativo en homenaje a Me-sitas de El Colegio en sus 361 años de creación y al Encuentro Departamental de Pintores y Escultores de Cundinamarca al cumplir 25 años de labores in-terpretadas por su canta autor, Víctor Hugo Suarez “El Comunero Cantor” El Colegiuno - Que Bueno Es Ser Cundinamarqués - Mi Lindo Tequendama - Así Es Nuestra Casa - Fiesta - Mama Grande - Taita - Reto-ños - Lo Mejor De Lo Mejor (Hermanos) - Las Manos De Jesús - La Gata Golosa (Compositor letra) - Abra-zo Cundinamarqués - Ángeles Adorados (Nietos) - Vástago de Amor - Caminos De Paz - Entre Pues - Mujer Bonita y Canción Para Todos.

Esta edición especial del CD fue entregada de ma-nera gratuita como recordatorio a los invitados es-peciales y asistentes al concierto gracias al apoyo de la Alcaldía Municipal “Primero La Gente”, Gas Natural Fenosa, Dentisonria, Agroveteriaria El Tauro, Emisora Radio Guía 107.4 f.m., Moto Plamet Suzuki, Solucio-nes Inmobiliarias Mary Leila Ocampo, Super Carnes Siglo XXI, Droguería William, Doctor Germán Parra Rincón, Veterinaria Carol Santos, Veterinaria Adriana Gallo, Rubén Darío Molano Representante a la Cáma-ra por Cundinamarca, Café Bar Amaretto y Ecos Del Tequendama El Periódico Donde La Región Se Ve.

Víctor Hugo Suarez, El Comunero Cantor, nacido en Puerto Wilches (Santander) el 29 de noviembre de 1953. Cantautor: investiga-dor, divulgador e intérprete de todo el pentagrama musical de Colombia. Tiplista, guitarrista, percusionista, docente, arreglista, productor investigador obstinado por difundir toda la idiosincrasia de nuestras regiones. Autor y compositor del himno folclórico de Cundinamarca “Que Buenos Es Ser Cundinamarqués” y en temas regionales “El Colegiuno”, La Mesa Corazón y Soy de Girardot.




8 VIAS & TRANSPORTE

Acupuntura Urbana para la concesión vial

Del dicho al hecho, toda vez que ya hemos aportado pagando peaje tanto al éste como al oeste, entonces ya estamos listos para recibir beneficios

en La Mesa ciudad amable y cordial

Presentamos unas inquietudes y proyectos para que por medio de la compensación vial se ayude al desa-rrollo del sector urbano de La Mesa como remedio al-ternativo al caos de la Autopista.Entonces la denominamos acupuntura urbana, ya que nos dirigimos a un sector específicamente donde adolece y es necesario desarrollar un proyecto de mo-vilidad, por la separación que se viene dando los días de contra flujo ya que la autopista divide el casco ur-bano en dos sectores, el sur y el norte y necesitamos la conectividad en el punto de desarrollo, más impor-tante de ésta ciudad que es la carrera 21 con autopis-ta o calle 4A.Bueno, para empezar estamos en un cruce de dos ejes uno norte- sur que es la carrera 21 que enlaza los dos miradores y el otro es el este-oeste que es la autopis-ta o calle 4A, en el cruce de estos dos ejes se presenta un nodo y ahí es el conflicto, la manera de superar-lo ya se han venido diciendo hace más de 20 años, se han realizado estudios y es un paso a bajo nivel pea-tonal como solución al eje comercial de la carrera 21 y el otro eje es construyendo andenes peatonales y ciclo vías de la carrera 4 de punta a punta ósea del barrio Atalaya hasta el barrio Olaya, esto sería un pro-yecto de renovación urbana muy importante pensan-do en la población y desarrollo Municipal.Entrando en materia, podemos decir que tratamos as-pectos integrales del espacio público, cuán importan-te es pensar y desarrollar este tipo de proyectos. En el caso del puente peatonal bajo nivel de la autopis-ta, donde se peatonalizaría la carrera 21 desde la calle quinta hasta la calle tercera, donde se vuelva un pa-seo ir a la plaza de mercado a comprar sus alimentos, donde los niños puedan correr y las personas de edad mayor puedan tener sitios de contemplación, donde la población tenga puntos de encuentro, donde inte-ractúe la sociedad con tranquilidad, donde se trans-pire, donde nuestros niños tengan espacios abiertos y se den eventos espontáneos, esto es salud social y es la tierra fértil para conseguir el amor, recordemos que la población necesita 10 metros cuadrados por perso-na de espacio público y aquí tenemos 1 metro cuadra-do por persona.En el caso de la carrera cuarta o autopista, no hay an-denes continuos, están invadidos o simplemente no existen, solo imaginemos si tuviéramos andenes de punta a punta desde Atalaya hasta el Olaya, como los

Grupo de Redacción:Periódico Ecos Del Tequendama

que hay en la calle Octava o Camellón Principal, qué-dese un momento observando a los que habitan so-bre la calle Octava, son personas que salen relajadas y con una sonrisa en la cara o simplemente al ver-los caminar se siente amor de pueblo, contrariamen-te de los que viven sobre la Autopista, salen, y al salir se produce una angustia existencial, se sienten estar agredidos, obstruidos por la carencia de anden o un elemento de movilidad adecuado para el peatón, por lo tanto no están en disposición de servicio sino de suplir necesidad inmediata, sea para sí u otra perso-na, el ambiente que genera la carencia de un espacio público, que es el enlace entre la ciudadanía con el entorno urbano, produce un malestar social, y esa ca-rencia produce en el ciudadano un pensamiento que cree que no se piensa en él, que no se le protege, que se agrede y que no se tiene en cuenta, por lo tanto, los andenes continuos como espacio público, son im-portantes como elemento integrador de la sociedad con el entorno y al ser adecuados y continuos pro-ducen una integración y salud social, este es el culti-vo de un mayor bienestar y florecimiento de nuestra comunidad.Estos temas, del eje comercial y la carencia de ande-nes continuos sobre la autopista, ya se han tratado en varias oportunidades en nuestras páginas de Ecos Del Tequendama, citamos apartes de la edición 142 de 2010 donde se realizó en conjunto con el arqui-tecto y planificador Arcadio Moreno Roa, un análisis para la generar una división del sector urbano de La Mesa en 14 zonas con el fin de generar puntos de cali-dad de vida, en donde puntualizamos la problemática del espacio público en la Autopista, entonces dijimos: Zona 1: Los Naranjos: …por falta de manejo de aguas negras y lluvias desestabiliza el talud norte que colin-da con la Autopista Bogotá-Girardot… - …por el borde occidental delimitado por la Autopista Bogotá-Girar-dot ha venido teniendo un desarrollo comercial y ha-bitacional con la venta de frutas y la construcción del condominio Altavista…Zona 2: Pajonales: …este sector es el acceso al muni-cipio por la Autopista Bogotá-Girardot… Zona que se puede desahogar con la inclusión de la Calle 3 que viene del barrio Toledo con el fin de dar continuidad y descongestionar la Autopista con una vía interna. Por el occidente delimitado por la Autopista Bogo-tá-Girardot, la cual determina un muro virtual que en planes de operación retorno se convierte en una vía intransitable, en este borde se ha venido desarrollan-do sitios de carácter comercial de servicio vehicular

por cuanto al peatón no encuentra andenes conti-nuos… Zona 3: Punta de La Mesa: …Esta delimitado por el norte con la “Y” de la punta de La Mesa o intersección de la calle 8 y la Autopis-ta Bogotá - Girardot, que hace parte del barrio La Esmeralda, el cual carece del manejo del espacio pú-blico y merece ser la cara bonita de la entrada de La Mesa, de acuerdo al PBOT se determinó que debe funcionar como negocios “1ª” de turismo, aquí se

hace prioritario realizar un programa de andenes, pla-zas, plazoleta y parques, la construcción de un cen-tro interactivo comunitario se hace primordial dada su localización y dinámi-ca urbana. - ...Por el oriente, delimitado por la Autopista Bogotá-Girardot, se está de-sarrollando un incipiente co-mercio, la falta de andenes de una manera continúa y la falta de aporte de los nuevos desarrollos urbanísticos pro-duce una preocupación, por-que la vía es de alto tráfico y el peatón queda expuesto y vulnerable al peligro…Zona 4: Talud Norte: …La punta norte está definida con el nicho de la virgen, luego como nodo sobresa-liente encontramos los res-taurantes Macadamia y Los Orillos, donde encontra-mos el único semáforo de La Mesa. El oriente está deli-mitado por la Autopista Bo-gotá-Girardot y la Calle 8 o Camellón Principal…Zona 5: Educativo: …Por el sur está delimitado por la Autopista Bogotá - Girardot o Calle 4A encontramos la falta de andenes continuos y a nivel, establecimientos comerciales con entradas peligrosas de cargue y des-cargue de camiones donde se hace necesario una se-ñalización preventiva con el ánimo de evitar más acci-dentes o una reubicación de la distribuidora por la falta de bahías adecuadas para el estacionamiento… - …a la al-tura del polideportivo se en-cuentra el puente peatonal que bien podría ser obliga-do a usar enmarcándolo con barreras de protección pea-tonal ya que el polideportivo es usado todos los días para eventos múltiples…Zona 7 Centro: …Por el sur en-contramos la Autopista desde la Carrera 16 hasta la salida hacia Anapoima, en su pri-mer sector entre las Carrera 16 a la 19 presenta una ac-tividad comercial de talleres de mecánica, ornamentación y venta de motos; de la Carrera 19 a la Carrera 23 intensidad múltiple comer-cial donde se hace urgente la construcción de ande-nes continuos y adecuados para evitar que se sigan produciendo accidentes al peatón, y de la carrera 23 a la 25ª se ha venido desarrollando talleres de arreglo de maquinaria agrícola y automotriz. - ...Por el occi-dente está la “Y” de intersección donde hace falta una semaforización y un monumento de bienvenida o de

Fotos/Periódico Ecos Del Tequendama EDT.


9VIAS & TRANSPORTEdespedida al turista, que por medio de un Acto Admi-nistrativo se establezcan estos predios tanto la “Y” de entrada como la “Y” de salida sitios de interés colecti-vo para desarrollar proyectos dando fortalecimiento a la cultura y el turismo creando mejores lazos de senti-do de pertenencia cuyo fin no es más, ni menos, que el municipio y sus habitantes estén dispuestos a cre-cer y a construir democracias sin segregación social…Zona 8 Toledo: …Por el norte con la Calle Cuarta o Au-topista desde la Carrera 18 a la Carrera 12, que por ser un centro de estudiantes se ve necesario los andenes y su reglamentación de uso ya que el comercio tiene invadido por estacionamientos los pocos andenes y recorridos, presentando la parte más crítica donde no hay anden, y de la carrera 16 a la Carrera 17, el peatón

transita sobre la Autopista presentando un peligro in-minente en contra de su se-guridad, entre las carreras 17 y 18 se encuentra una inva-sión a los retrocesos y ande-nes que por la inclinación de los mismos su continuidad se ve afectada, además, la salida de aleros inadecuados no son propicios para el lu-gar, falta de regulación y re-glamentación…Zona 9 La Perla: …partiendo del Hospital que limita con la Calle Octava y la Autopis-ta requiere de un semáforo por continua accidentalidad en este lugar; conectar con andenes la urbanización El Tesoro con el Hospital…Zona 10 El Recreo: …Esta zona está delimitada por el norte con la Autopista o Ca-lle 4A, entre la Carrera 25 y Carrera 18, uno de los gran-des líos que se encuentra son las canales recolectoras de aguas lluvias que por fal-ta de continuidad de ande-nes hay que andar por estos canales con pendientes muy pronunciadas que dificultan la movilidad peatonal, son canales cuyas característi-cas funcionan en carreteras, pero como están ubicados en zona urbana deberían de estar nivelados con rejillas para evitar posibles acciden-tes; entre las Carreras 18 y

20 existe invasión de andenes por exhibición y reparación de motos, poniendo en ries-go al peatón que tiene que desplazarse por la Autopista siendo este sector de gran in-fluencia por ser paso obliga-do al paradero de colectivos, buses y busetas que salen ha-cia Bogotá y otros municipios. Entre las Carreras 21 y 22 en-contramos la plaza de merca-do donde hay una notoria invasión del espacio públi-co sobre los andenes que se

convirtieron en restaurantes patrocinados por las Ad-ministraciones Municipales; de la Carrera 22 a la Ca-rrera 25 se viene renovando sus construcciones por la influencia de desarrollo que tiene el supermercado de cadena Colsubsidio…Zona 11 El Cucharal: …Esta zona está delimitada por el norte con la Autopista o Calle 4 y 4ª desde la Carrera 25 a la Carrera 27, donde encontramos, una actividad comercial mixta en la cual como hemos mencionado

la falta de espacio público en sus recorridos de ande-nes continuos es notorio, por ejemplo la comunica-ción de anden de la estación de gasolina a la altura de la intersección con la Quebrada La Quijana y el ce-menterio no existe, no hay recorrido, la falta de regu-lación de andenes en Villas de La Mesa se evidencia con la construcción de parqueos para atender sus es-tablecimientos y no para tener recorridos libres…Zona 12 Añoranzas: …Por el occi-dente, con la Autopista que con-duce a Anapoima formando un semicírculo donde existe un aisla-miento con añoranzas como zona verde el cual se ve muy agradable paisajísticamente…Zona 13 La Carolina: …Por el Sur, Autopista Bogotá-Girardot desde la Carrera 27 a la Carrera 36 que presenta dos sectores, uno sin retroceso o poca zona para an-denes desde la Carrera 27 al ma-tadero, y desde el matadero hasta la 36 una amplia zona para desa-rrollar andenes y retrocesos.Ahora veamos el eje ambiental de conectividad entre los miradores El Recreo y Rincón Santo cuya lí-nea es la Carrera 21 que atravie-sa de sur a norte la Ciudad de La Mesa, en la edición 144 de 2010 de Ecos Del Tequendama, Arcadio Moreno Roa, puntualizó sobre el tema de la Calle 8 y Carrera 21 que son las líneas que identifica el espacio Público y que a través de los últimos 40 años, la Carrera 21 en sus 800 metros de recorri-do desde la Calle 10 hasta la Calle 1, se encuentra todos los com-ponentes de su vida cotidiana de los mesunos que ha venido con-solidándose como una línea clave distinguiéndose por su uso va-riado y actividad espacial, por su interconexión, textura, trazado, bordes, olores y sonidos es posible conocer la iden-tidad de La Mesa. De ahí, una propuesta para empe-zar a consolidar espacio público en el cual podamos albergar a habitantes y turistas para un esparcimiento y desarrollo local… - …Sobre la Calle 7 encontramos la vía que enarbola la canción “Pueblito Viejo”. Al se-guir entre la Carrera 21 con Calle 6 encontraremos la tan estudiada y querida Quebrada La Carbonera don-de podría albergar el Parque de la Juventud y los “Ba-ños Públicos” que se ha convertido en una necesidad apremiante para propios y visitantes, en este punto se visualiza el Centro Cultural de la Carrera 19 donde la lectura, cultura y juventud se unen para el desarro-

llo de La Mesa. Seguimos y encontramos el Sector Co-mercial consolidado hasta la Autopista y Calle 4 que bien podríamos superar ese límite por medio de un túnel peatonal consolidando la zona comercial con la Plaza de Mercado y Plaza de Ferias logrando un flu-jo sin peligro entre esas dos zonas de progreso. Pa-samos las Calles 4 y 3 encontrándonos con la Piscina Municipal, donde sobre la Calle 2 está La Bombonera

sitio de esparcimiento y deportes que valdría la pena consolidarlo y complementarlo como Centro Deportivo Regional ya que exis-te el área suficiente. Más adelan-te encontramos el Parque Mutis y sobre la Calle 1 la Casa Ariza don-de el Maestro plasmó la bruma, los ocobos y el paisaje mesuno, casa donde podría funcionar una Galería de Arte o un Museo que tanta falta hace en nuestra Ciu-dad Amable y Cordial. En el gran remate encontramos el Mirador El Picacho del Barrio El Recreo, si-tio de esparcimiento, de postales, de locuras juveniles, de momen-tos tristes y alegres enlazándo-se nuevamente con otro Camino Real construido en piedra deno-minado Camino del Palmar o El Picacho, el cual alberga historias y momentos inolvidables. A estos dos artículos de Ecos Del Tequendama, ahora súmele, la in-tensidad de crecimiento urbano que ha tenido La Mesa en los úl-timos años, súmele el plan retor-no, que se volvió cada ocho días, cada día se vuelve más importan-te solucionar este conflicto que ha medida que pasan los años se agudiza.En este momento que tenemos un Diputado, que ha mostrado su preocupación por el tema, más la voluntad de la actual Administra-

ción Municipal de La Mesa se puede apalancar para hacer realidad este proyecto que se encuentra inscrito en el PBOT cuando el Diputado Hermes Villamil ejer-cía como Alcalde Municipal, solamente falta contar con la voluntad de los que ponen el billete como la concesión Devisab y los Entes Territoriales sumado a la solicitud de la ciudadanía que al final del día, somos los damnificados y necesitados, anteponiendo la fra-se “únicamente quien lucha con amor puede vencer”, este caldo está hecho, para que se den las cosas, se aprueben y de lo dicho pase al hecho, toda vez que ya hemos aportado pagando el peaje tanto al éste como al oeste, entonces ya estamos listos para recibir.

Solicitud abierta a la concesionaria DEVISAB

Para que en compensación por el uso de la vía urbana calle 4 y calle 4A autopis-ta La Mesa- Bogotá, La Mesa-Anapoima se comprometa, a, entre otras:1. Mantener la movilidad vehicular in-terna sin paso restringido por la Auto-pista en horarios del plan retorno, ya que se podría estar tipificando un se-cuestro simple a la comunidad mesuna al impedirle su movilidad de manera libre y espontanea.2. Adecuación y construcción de ande-nes para la gente y sendero ciclo pa-seo por la autopista desde la entrada de Bogotá hasta la vía que conduce al Batallón Colombia de La Mesa.3. Remodelación, adecuación y cons-trucción de cunetas de la autopista para que la vía sea más segura.4. Señalización y semaforización del sector en sentido vehicular, informati-vo y peatonal.5. Iluminación nocturna de los espa-cios públicos que comprende la auto-pista en el casco urbano.6. Construcción del Puente Peatonal bajo nivel de la Autopista en la inter-cepción carrera 21 con calle 4A.

La línea roja nos indica la intercepción vertical de la Carrera 21 que va de sur a norte y el círculo rojo muestra el área de mayor complejidad vehi-cular y peatonal.

Mientras que la línea de color verde muestra las áreas de acceso vehicu-lar donde se puede pen-sar en la adopción de orejas o interconexiones con la Autopista una vez se construya el puente peatonal bajo la autopis-ta más la creación de vía peatonal de la calle 5 a la 4 sobre la carrera 21.

Fotos/Periódico Ecos Del Tequendama EDT.


10 VIDA PÚBLICA

En exclusiva Rodrigo Guarín LesmesAlcalde Municipal La Mesa Cundinamarca 2012 - 2015

El periódico ECOS DEL TEQUENDAMA, continúa su ciclo de entrevistas con los personajes que son protagonistas de la vida pública en la provincia del Tequendama

Foto/Periódico Ecos Del Tequendama

¿El municipio que usted soñó, es el que está construyendo ahora?

Considero que sí, con muchas dificultades, pues no ha sido fácil cambiar la ma-nera de administrar, pues a veces los cambios propuestos molestan a quienes te-men perder su liderazgo ante quienes deseamos realmente el bienestar de nuestra comunidad, sigo luchando por un municipio de progreso, incluyente, sin ningún tipo de discriminación social, religioso o cultural, con oportunidades para todos, socializando el presupuesto municipal en acciones concretas de gobierno. Es por eso que creamos el fondo educativo municipal, trabajamos por mejores servicios públicos reflejados en la puesta en marcha de los planes maestros de acueducto y alcantarillado, estamos mejorando la parte ambiental con las plantas de trata-miento de aguas residuales (ptars) de Villas del Nuevo Siglo, La Quijana y La Car-bonera y estamos mejorando las finanzas públicas municipales con transparencia y responsabilidad, yo sé que es una acción impopular, pero alguien tenia que ha-cerla y curiosamente me correspondió, entonces lo asumimos y el resultado es el que nos ha calificado la Dirección Nacional de Planeación (DNP) correspondien-te a los años 2012 y 2013. Al final del día, estamos construyendo el municipio que soñamos con una nueva convivencia so-cial y participación ciudadana dando el ejemplo como primera autoridad muni-cipal.

¿Para usted que representa el situado fiscal de su municipio?

Para mí representa una oportunidad y un apoyo invaluable dada la limitante que tenemos los municipios desde el punto de vista fiscal y de generación de recur-sos propios que permitan el desarrollo sostenible de los mismos, por ello desde la ley 60 de 1993 que redefinió el tema de descentralización y aumentó el situa-do fiscal en la cesión de recursos pro-mueve la autonomía que lleva a que los municipios ejecuten dichos recursos de manera independiente bajo su total res-ponsabilidad y de acuerdo a la normati-vidad vigente para el caso, contemplado dentro del marco constitucional colom-biano artículo 356. Lo importante es sa-ber guardar un equilibrio y no caer en la “pereza Fiscal” tratando de fortalecer la generación de recursos propios.

¿Se cree impopular en su municipio?

Considero que como dice la canción, “no soy monedita de oro para caerle bien a todos”. Desde luego que existe y debe de existir un sector donde se rumoraba y pensaba que llegando a la alcaldía iban a poder hacer lo que se les antojara, y resulta que no fue así, y son los que hoy día nos atacan visceralmente e inventan toda serie de cosas demeritando el trabajo que se hace. La difamación, la oposición por medio de la mentira y la desinforma-ción han formado parte del diario vivir, pero también existe un amplio sector de la población mesuna que valora el esfuerzo y dedicación diario que imprimimos al momento de lo público y que pienso que los resultados al final hablaran por si solos, obviamente que el cambio trae resistencia, pero también trae mucha acep-tación por parte de la comunidad que realmente busca y espera lo mejor de sus gobernantes.¿Cual es la obra por la cual quiere que los mesunos lo recuerden?Para mí son dos obras, una referente a la cultura ciudadana vía del respeto a nues-tros semejantes y la otra en el tema ambiental y viviendista logrando una sosteni-bilidad y respeto con el medio ambiente procurando buenos servicios públicos y efectiva disposición de aguas residuales implementando más ptars para generar desarrollo de proyectos de vivienda para nuestras gentes.

Existe la percepción de que usted lleva una administración muy lenta. ¿Será que los mesunos esperaban mucho más de Usted?

Hay que analizarlo desde tres puntos a la vez. Uno como recibimos la administra-ción y aquí donde nos encontramos con una realidad muy cruda y dura, un elevado

endeudamiento público, más las demandas en contra del municipio que tuvimos que vivir el primer año de gobierno lo cual significó pagar casi mil millones de pe-sos y otros problemas de tipo administrativo que no estaban implementados en su totalidad como el MECI, el archivo municipal, malas causas de la información re-portadas a los diferentes entes del Estado. En segundo lugar, la entrada en vigen-cia de la nueva ley de contratación estatal, el código único disciplinario y en fin un paquete de normativida que hicieron más lentos los procesos en la toma de deci-siones, y un tercer evento que fue la ley de garantías la cual efectivamente si tras-toca todo el andamiaje institucional haciendo en terminos de tiempo más lento y meticuloso los procesos contractuales. Ahora hay que preguntarle a los mesunos que piensan de mí, ya que por parte mía estoy cumpliendo con mis paisanos paso a paso con sentido de pertenencia y pertinencia en beneficio de todos.

En el año 2012 frente al resultado integral de desempeño fiscal del Departa-mento Nacional de Planeación (DNP) ocupó el puesto primero en la provin-cia, el 20 en el departamento y el puesto 84 a nivel nacional con un puntaje

satisfactorio de 77,43 fallando en el respaldo del servicio de la deuda y por ende afecta negativamente los gastos de funcionamiento ¿A que se debe esa situación?

Fiscalmente nos vimos inmersos en dos aspectos negativos para el objetivo que nos habíamos trazado inicialmente que era el de subir de categoría y fue el he-cho de tener una deuda pública dema-siado alta representando en la vigencia 2012 el 6,83% del total del presupues-to de gastos y además el pago que so-brepasó los $927 millones de pesos por concepto de sentencias judiciales lo que ocasiona un desequilibrio en las finanzas municipales teniendo que recurrir a re-cursos que estan en nuestro presupues-to municipal, deteriorando nuestro plan de desarrollo. Sin embargo para el año 2013 subimos en la calificación cerca de 7 puntos con 84,52, en la provincia per-demos dos puestos, en la nación gana-mos 24 puestos y en el departamento quedamos en el puesto 34 perdiendo 14 puestos frente al 2012, pero lo más im-portante es que para el año 2013 subi-mos a municipio Sobresaliente.

Siendo el municipio de La Mesa de tipología en desarrollo intermedio, cate-goría sexta ¿Cómo hacerlo más eficiente, ya que su calificación 2013 es baja?

Venimos trabajando en dos aspectos fundamentalmente. Uno logrando mejorar lo administrativo como el MECI y el concepto de planificación del gasto y dos, mejo-rando la calidad de la información que se reporta a las entidades nacionales. Sin embargo la calificación de 59,8 esta por encima del promedio de municipios que integran las seis regiones del país, y estar dentro del grupo que representa el 62% de los municipios del país que obtuvimos una calificación baja, nos impulsa a se-guir trabajando para mejorar esta posición a nivel nacional que será reflejada en ránking del año entrante que calificará la actual vigencia 2014.

El Gobierno Nacional expidió el Decreto 1807 de 2014, mediante el cual se establecen los contenidos técnicos básicos que se deben desarrollar por par-te de los municipios para garantizar que en todos los Planes de Ordena-miento Territorial POT del país se incorporen los asuntos relacionados con la gestión del riesgo. En el caso específico del municipio de La Mesa ¿Para cuando conoceríamos del asunto de riesgos?

Efectivamente constituye un elemento esencial como componente del POT, para ello se logró con el apoyo del Departamento y la CAR el estudio que va a ser in-cluido en la revisión definitiva del POT en el municipio. Aspiramos a que antes de terminar el presente año tengamos el estudio para ser integrado al POT definitivo.


11VIDA PÚBLICA

Cuadro comparativo frente a la administración municipal anterior

El saneamiento fiscal municipal es una actuación impopular, ya que la po-blación prefiere obras de cemento a cambio de ajustes administrativos. ¿Qué le podemos decir a los mesunos sobre el tema?

Que primero la responsabilidad como gobernante está en propiciar las condi-ciones que permitan un mejor presente y futuro de todos los ciudadanos, y para ello estamos expuestos a que nos juzguen por acción o por omisión. Pienso que debe buscarse un equilibrio entre el deber y el hacer, y creo que lo estamos con-siguiendo, pues estamos siendo coherentes entre lo que expresamos en campaña traducido luego en acciones. Había tareas que hacer primero para lograr verdade-ramente un municipio sostenible a futuro. No busco fans, busco personas que se comprometan sagradamente con el municipio y conformemos equipo para sacar-lo adelante, como debe ser.

¿El tiempo que le queda de mandato, será suficiente para lograr subir de sexta a quinta categoría al municipio de La Mesa?

Creo que sí, y depende en gran medida que el IGAC entregue la actualización ca-tastral en el mes de diciembre de la presente vigencia, para empezar a aplicarla en la vigencia 2015. esperando ello y un buen comportamiento en el recaudo consi-dero que entregaríamos un municipio mucho mejor al de ahora, más estable y con una sostenibilidad fiscal excelente a futuro. Aunque al finalizar la vigencia 2012 iniciando nuestro período constitucional estuvimos a punto de subir de categoría y eso que fue un año duro por nuestro primer año, nos quedó ese sabor agridul-ce porque por falta de tan solo $350 millones de pesos no lo logramos y seguimos trabajando para lograr subir de categoría sexta a quinta, eso nos dará mayor au-tonomía administrativa con más capital de inversión y por ende mejorar la calidad de vida de los mesunos generando empleo que a su vez reactivaría la economía local generando riqueza con mayor opción de crecimiento al patrimonio familiar.

¿Qué pueden esperar los mesunos de su administración apacible para vivir y atractiva para invertir al cierre del presente año?

Lo que pueden esperar es más compromiso, más trabajo y más resultados, procu-rando con ello responder al cumplimiento del plan de desarrollo estructurado so-bre la propuesta de gobierno que comparte con mucho de ustedes y que espero cumplir a cabalidad con la ayuda de Dios, aunando esfuerzos con el equipo de tra-bajo de la administración.

¿Qué significa para usted como Alcalde de los mesunos llegar a más de $40 mil millones de pesos gestionados a través de convenios para los años 2012, 2013 y lo corrido del año 2014?

Como alcalde me llena de complacencia, tranquilidad y sobretodo optimismo de saber que hemos y venido haciendo un trabajo serio, responsable y que en el ám-bito departamental nos miran con respeto y nos tienen como referente en varios aspectos en los cuales hemos sido eficaces y eficientes al momento de empren-der acciones de gobierno. Orgulloso de ser mesuno y demostrar que cuando nos mueven los mismos intereses con nuestra comunidad todo se puede, en tal razón, estamos cumpliendo.

¿Qué mensaje de reflexión le deja a sus gobernados y coterráneos?

Qué decir, amo a mi municipio La Mesa, esto no es solo una expresión, es sentirlo realmente, pero sobretodo llevarlo a la práctica con hechos concretos y acciones que nos permitan vivir en sana y pacifica convivencia permitiendo un verdadero desarrollo de lo que queremos todos en nuestro municipio. Vine a la administra-ción municipal como lo expresé en campaña hacia la alcaldía a poner mi granito de arena para mejorar las condiciones de vida de mis conciudadanos, los milagros solo los hace nuestro Señor. Sí entre todos manejamos buenas intenciones obten-dremos buenas acciones por un municipio prospero, equitativo e incluyente.

25% 25% 25% 12,5% 12,5% 25%

Municipio y Departamento Eficacia EficienciaRequisitos

LegalesCapacidad

AdministrativaFiscal Gestión

Índice Integral

Posición Nacional

Posición Dptal

Con informa-ción completa y consistente

Rango Índice Integral Año

La Mesa (Cundinamarca) 99,91 59,8 94,59 87,31 80,24 83,77 84,52 60 34 si Sobresaliente (Más de 80) 2013

La Mesa (Cundinamarca) 62,0 59,03 95,3 79,27 77,43 78,35 73,7 285 61 Si 4. Satisfactorio (>=70 y <80) 2012



La Mesa (Cundinamarca) 85,97 56,15 98,80 78,46 68,46 73,46 78,60 99 46 No -.- 2009

La Mesa (Cundinamarca) 88,23 58,91 86,01 78,46 70,76 74,61 76,94 104 46 No -.- 2008

AÑO Eficacia Eficiencia Requisitos Legales Capacidad Administrativa Fiscal GestiónÍndice

IntegralSumatoria Promedio

2013 99,91 59,8 94,59 87,31 80,24 83,77 84,52 338,07 84,52

2012 62,0 59,03 95,3 79,27 77,43 78,35 73,7 294,68 73,67

2011 78,1 59,6 98,3 78,1 79,4 78,7 78,7 314,75 78,69

2010 85,4 51,2 89,9 86,9 82,0 84,4 77,7 310,98 77,75

2009 85,97 56,15 98,80 78,46 68,46 73,46 78,60 314,38 78,60

2008 88,23 58,91 86,01 78,46 70,76 74,61 76,94 307,76 76,94

Rodrigo Guarín Lesmes en casi tres años de mandatosobrepasa los $40 mil millones de pesos en convenios

Entidad Convenio Costo Total Aporte Entidad Aporte Alcaldía

Gobernación

Acuerdo de Cooperación Nº 002/2012, Con La Unidad Adminis-trativa Especial De Bosques, Para “ La Ejecución y puesta en marcha del Plan Semilla y del Programa Cundina-marca Verde: Calidad De Vida”

3.000.000

3.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo SPC-004-2012, apoyar logísticamente la realización de La Mesa Provincial para la Formulación del Plan Depar-tamental de Desarrollo 2012-2015, Municipio La Mesa. Atención Integral a participantes.

8.000.000

8.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 4. Aunar esfuerzos para aplicar los subsidios al costo de los cargos por conexión para acceder al servicio público de Gas Natural domi-ciliario a las familias de los estratos 1 y 2 ubicadas en el municipio de La Mesa.

596.276.268

357.765.761

238.510.507

FENOSA - Gobernación

Convenio No. 4. Planta descompre-sora de Gas y construcción de redes para el Municipio de La Mesa

3.180.127.361

3.180.127.361 -.-



CAR- Colombia Humanitaria

Convenio No. 6. Ejecución de obra de control de inundaciones y obras de mitigación en la cuenca del río Apulo Municipio de La Mesa.

208.614.899

208.614.899 -.-

Arcángeles

Convenio No. 9. Desarrollar el proyec-to de implementación de la estrategia de rehabilitación basada en comuni-dad para la población en condición de discapacidad de acuerdo con los lineamientos nacionales y departa-mentales y la programación consigna-da en los anexos números 03 y 04 de la Resolución 425 de 2008 y el plan de desarrollo municipal 2012 – 2015

15.014.000

3.514.000

11.500.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo 028 de 2012, Para “Aunar Esfuerzos Técni-cos, Administrativos y Financieros, para el Mejoramiento de 72 Viviendas Rurales (programa Pisos Antibacte-riales).

216.866.510

130.598.060

86.268.450

Indeportes Cundinamarca

El Instituto Departamental para la Re-creación y el Deporte de Cundinamar-ca Coopera con el Instituto Municipal de Deportes, Recreación de La Mesa “Depormesa” para la Organización y Realización de los eventos deportivos

$ 11.200.000 11.200.000 -.-

Vigencia Año 2012

Pasa Página 12


12 VIDA PÚBLICA


Gobernación

Convenio No. 32. aunar esfuerzos técnicos, Administrativos Y Financie-ros para fortalecer el emprendimiento y desarrollo empresarial con énfasis en dos sectores priorizados en la provincia del Tequendama y alto Magdalena (agrícola, agroindustrial y turismo - artesanías) a través de la estructuración y puesta en marcha de un centro de Gestión empresarial y la consolidación de un portafolio de servicios para una región competitiva

105.620.000

102.020.000

3.600.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo SCDE-033-2012, para “aunar esfuerzos administrativos y financieros entre el departamento de Cundinamarca Secretaria de Agricultura y Desarro-llo Rural y el municipio de La Mesa para apoyo a la realización Subasta ganadera.

20.000.000

10.000.000

10.000.000

Gobernación

Convenio No. 38. Prestar servicio de protección social integral que se ofrece a los centros de protección de la Beneficencia

1.768.500

1.768.500

Gobernación

Convenio Interadministrativo ICCU 039-2012, para “aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para adelantar las obras de mante-nimiento y conservación de las Vías Rurales Del Municipio

91.000.000

70.000.000

21.000.000

Gobernación

Convenio N° 046-2012 “atender a estudiantes matriculados y focaliza-dos en las IED oficiales del municipio No Certificado de La Mesa - para garantizar el cubrimiento del servicio educativo y asegurar las condiciones necesarias - estrategia de transporte escolar

215.509.134

127.509.134

88.000.000

Empresas Publi-cas de Cundina-marca - Aguas Del Tequendama

Convenio N° 52. Optimización de Red de Distribución de Acueducto casco urbano de La Mesa.

2.374.084.806

2.374.084.806 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo 053 Au-nar esfuerzos para el fortalecimiento de la Asociación Municipal de Juntas entrega y dotación de la Sede Comu-nal La Mesa.

6.000.000

6.000.000 -.-

MVCT

Convenio Interadministrativo 060. Aunar esfuerzos para apoyar la eje-cución de las obras e interventoría del proyecto denominado construcción de líneas de conducción veredas Laguna Verde, Lagunas, San Andrés y Alto del Tigre del municipio de la Mesa y veredas La Chica y el Higue-rón del Municipio de Anapoima

4.989.056.242

4.569.415.997 -.-

Gobernación

Convenio N° 060-2012 “cooperar con el municipio de la mesa inspección de la esperanza para promocionar el evento turístico Festival Turístico Ferias y Fiestas La Esperanza”

10.000.000

6.000.000

4.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo Nª SCDE 066 de 2012, para adquisición de equipos de panadería para el fortalecimiento Microempresarial

12.978.000

7.978.000

5.000.000

Aguas Del Tequen-dama

Convenio N° 85. Elaboración del diseño para la construcción red de aduccion, estructura bocatoma y desarenador, y diseño para el mejora-miento de la planta de potabilización en el acueducto de La Mesa

82.000.000

7.000.000

75.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo de Cooperación SADR-091-2012, “aunar esfuerzos administrativos y financie-ros entre el departamento de Cundi-namarca Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural y el municipio de La Mesa para apoyo a la realización de la feria exposición y subasta ganadera

20.000.000

10.000.000

10.000.000


Convenio N° 97. Elaboración del diseño del alcantarillado sanitario para el sector bajo de la vereda Zapata.

70.000.000

10.028.000

59.972.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo Nº 109 de 2012, Para “compra de material vegetal (especies nativas propias de la zona) e insumos (fertilizantes), con el propósito de apoyar la meta traza-da por el gobernador y orientada al cumplimiento de la meta de apoyar la reforestación de 1.000 hectáreas.

8.425.000

6.000.000

2.425.000

Gobernación

Convenio N° 114. Adquisición de la maquinaria y vehículos nuevos destinados a la construcción, mejora-miento y rehabilitación de la red vial departamental.

308.388.497

237.221.916

71.166.581

Gobernación

Convenio Interadministrativo ICCU Nº 126-2012, Para “ aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieras para el mantenimiento de vías y placa huella para La Mesa - El Hospicio Vereda Guayabal.

100.000.000

100.000.000 -.-


Gobernación

Convenio Interadministrativo de Coo-peración Nº 143 de 2012, Para “aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el mantenimiento de la Vía Payacal, Honduras”

50.000.000

50.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo de Coo-peración Nº 144 de 2012, Para “aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el mantenimiento de la Vía San Esteban, Santa Lucia”

50.000.000

50.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo 154 de 2012, Con el fin de atender mediante la estrategia de suministro de com-plementos nutricional a estudiantes matriculados y focalizados de las IED del Municipio No Certificado.

96.013.200

73.828.747

22.184.453

Gobernación

Convenio Interadministrativo Nº 184-2012, Para “aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el mantenimiento de la Vía La Mesa - San Joaquín - La Mesa - San Javier.

250.000.000

250.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo 192 de 2012, Para “cooperar con el municipio de La Mesa, con el fin de promover las Escuelas de Formación Artística y Cultural”

6.000.000

3.000.000

3.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo 203-2012, Cuyo objeto es “cooperar con el municipio de La Mesa, para apoyar logísticamente el evento cultural V Festival Bambuqueros de Mi Tierra La Mesa 2012”

17.000.000

6.000.000

11.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo Nº 305-2012 Cooperar con el municipio de La Mesa para apoyar logísticamente el evento turístico “Festival de Verano y Reinado de la Tanga Inspección San Joaquín.

6.000.000

3.000.000

3.000.000

Gobernación

Convenio de Cooperación Nº 393-2012, Para aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para el mejoramiento de la Vía Vereda Lagu-na Verde.

40.000.000

40.000.000 -.-

Ministerio de Edu-cación Nacional

Convenio N° 399. Alimentación Es-colar

315.787.130

259.702.970

56.084.160

Gobernación

Convenio Interadministrativo 485 de 2012, Para mantenimiento y rehabi-litación vías terciarias de las veredas San Martin, San Nicolás, El Cruce, San Pablo, Santa Bárbara, Santa Lu-cia, Sector El Tigre Santa Lucia Parte Baja, Tolú Bajo.

120.000.000

120.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo 693-2012 Adecuación y mejoramiento de la infraestructura deportiva pertene-ciente al Estadio de Futbol del munici-pio de La Mesa

520.000.000

468.000.000

52.000.000

Ministerio de Cultura

Convenio N° 1170. Aunar esfuerzos humanos, técnicos y financieros en la adquisición de instrumentos, destina-dos en fortalecimiento de la Escuela Musical Banda Sinfónica,

20.000.000

10.000.000

10.000.000

IGAC

Convenio Interadministrativo IGAC 2073-2012 El Instituto, a Través de la Dirección Territorial Cundinamarca, se compromete a adelantar y agotar las etapas y actividades del proceso de actualización de la formación catas-tral para la zona urbana y rural del municipio.

1.081.114.630

457.514.630

623.600.000

MinTIC

Convenio N° 21333. Aunar esfuerzos técnico, administrativos y financieros para desarrollar puntos Vive Digital, de acuerdo con los términos y al-cances establecidos con el presente convenio y el documento técnico

298.000.000

268.200.000

29.800.000

Regalías

Convenio N° BPIN 0011104540000. Mejoramiento y rehabilitación de la Red terciaria en veredas Hungría, Ojo de Agua, Sector Las Ceibas, Anatoli, Guayabal Bajo, San Nicolás, Alto del Frisol, Santa Lucia; Capata, El Espi-no, Honduras y la Vega.

1.457.666.660

1.457.666.660 -.-

Regalías

Convenio N° BPIN 001114890000. Mejoramiento y rehabilitación de la Red Terciaria en veredas Alto Grande, Payacal, Alto del Frisol, La Esperan-za, Lagunas, San Esteban, La Trinita, San Lorenzo.

1.592.000.000

1.592.000.000 -.-

Gobernación Convenio Retroexcavadora 161.132.756

113.810.606

47.322.150

Total vigencia 2012 18.734.643.593 16.768.801.547 1.546.201.801

Viene Página 11


13VIDA PÚBLICA


Parroquia Santa Bárbara

Convenio No. 002. Aunar esfuerzos entre el municipio de La Mesa y la Parroquia Santa Bárbara de La Mesa Cundinamarca, para brindar atención alimentaria a 150 adultos mayores de bajos recursos.

88.000.000

3.000.000

85.000.000

Gobernación

Convenio No. 9. Implementación de un programa de reforestación en el departamento de Cundinamar-ca- siembra en la zona aledaña a la cuenca baja del río Bogotá

12.000.000

12.000.000 -.-

Gobernación - Municipio

Adición Convenio Interadministrativo No 09 de 2010, con el fin de aunar esfuerzos administrativos, operativos y técnicos para el banco de alimentos de La Mesa y Convenio Asociación No 022 de 2011 entre la Parroquia Santa Bárbara y el Municipio de La Mesa para la operación y funciona-miento del Banco de Alimentos.

40.000.000

40.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 10. Aunar esfuerzos técnicos administrativos y financieros entre el departamento de Cundina-marca -secretaria de planeación y el municipio de La Mesa para mejorar la capacidad y esfuerzo fiscal.

17.500.000

13.500.000

4.000.000

Corporación

Convenio No. 13. Implementación de un programa educativo para la prevención de drogas y alcohol, dirigido a los adolescentes y jóvenes del municipio en el marco del plan de intervenciones colectivas.

15.000.000

5.000.000

10.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo Nº 018-2013 “cooperar con el municipio de La Mesa para apoyar logísticamente su VII Participación en el Carnaval de Barranquilla del Grupo de Danzas Macaregua”

5.000.000

5.000.000

500.000

GobernaciónConvenio Interadministrativo N° 029 de 2013, Para “1 Encuentro Provincial Para La Celebración Del Bicentenario”

13.000.000

10.000.000

3.000.000

Gobernación

Convenio No. 29. Cooperación Técni-ca: Manejo de residuos peligrosos de envase, empaques y embalajes de plaguicidas post consumo.

14.000.000

14.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo SCDE 31 de 2013 Aunar esfuerzos adminis-trativos y financieros entre el depar-tamento de Cundinamarca Secretaria de Competitividad y Desarrollo Econó-mico y el municipio de La Mesa para apoyar La Feria agroindustrial

15.000.000

5.000.000

10.000.000

Gobernación

Convenio No. 32. Aunar esfuerzos técnicos administrativos y financie-ros con la Asociación Hortifruticola Colombiana ASOHOFRUCOL para el desarrollo Integral Competitivo y Sostenible en cadenas de frutales, hortalizas y Aromáticas.

1.450.000.000

1.440.000.000

10.000.000

Beneficencia

Convenio No. 38. Prestar servicio de protección social integral que se ofrece a los centros de protección de la Beneficencia

2.652.750

2.652.750

Beneficencia de Cundinamarca

Convenio No. 38. Prestar los servicios de protección social integral que se ofrecen en los centros de discapa-cidad mental de la Beneficencia de Cundinamarca a los usuarios proce-dentes del municipio.

1.768.500

1.768.500

Departamento de Policía de Cundi-namarca

Convenio No. 41. El municipio de La Mesa y el Comando Departamental de Policía de Cundinamarca, aúnan esfuerzos y aportan recursos para la implementación y desarrollo del programa de auxiliares bachilleres de policía, en el municipio de La Mesa, a fin de fortalecer y mantener la seguri-dad y el orden público.

34.000.000 -.- -.-

GobernaciónConvenio No. 43. Titulo de comodato o préstamo de uso al centro interacti-vo y/o zona WIFI del municipio

114.016.036

114.016.036 -.-


Convenio No. 50. Estudios, diseños para la optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales del barrio Villas del Nuevo Siglo Municipio de La Mesa

41.056.099

31.056.099

10.000.000

Competitividad

Convenio No. 51. Aunar esfuerzos financieros y administrativos para apoyo de mercados campesinos y el embellecimiento de espacios comu-nitarios como atracción turística en la inspección de La Esperanza

21.440.000

19.440.000

2.000.000


Convenio No. 59. Prestar los servicios de protección social integral que se ofrecen en los centros de protección de la Beneficencia de Cundinamarca a los usuarios procedentes del munici-pio de La Mesa.

3.537.000 -.-

3.537.000


Gobernación

Convenio Interadministrativo Sadr-061 de 2013, Para “aunar esfuerzos téc-nicos, administrativos y económicos entre el departamento de Cundina-marca - Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural y el municipio de La Mesa para apoyar la celebración del Día del Campesino

5.500.000

5.000.000

500.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo N° 062-2013, Aunar esfuerzo entre el depar-tamento de Cundinamarca - Secre-taria de Educación y el municipio de La Mesa para atender a estudiantes matriculados y focalizados en las IED oficiales, transporte escolar

275.683.848

175.683.848

100.000.000

Departamento de Cundinamarca - Unidad Adminis-trativa Especial de Vivienda Social

Convenio No. 77. Aunar esfuerzos técnicos, administrativo y financieros para la construcción de hasta 60 viviendas rurales - convocatoria Ban-co Agrario 2013, en varias veredas del municipio de La Mesa.

180.000.000

180.000.000 -.-

Departamento de Cundinamarca - Unidad Adminis-trativa Especial de Vivienda Social

Convenio No. 78. Aunar esfuerzos técnicos, administrativo y financieros para la construcción de hasta 60 viviendas rurales - convocatoria Ban-co Agrario 2013, en varias veredas del municipio de La Mesa.

180.000.000

180.000.000 -.-

BeneficenciaConvenio No. 98. Salud Mental: Ser-vicios de protección social a 3 pacien-tes en abandono y psiquiatría

6.189.750 -.-

6.189.750

Gobernación

Convenio No. 98. Prestar los servicios de protección social integral que se ofrecen en los centros de protección de la Beneficencia de Cundinamarca a los usuarios procedentes del muni-cipio de La Mesa

6.189.750 -.-

6.189.750

Contrato Interadministrativo Idecut - Fondecun

Convenio No. 119. Implementación del diseño, fabricación, suministro e instalación de la señalización turística peatonal.

16.525.000

16.525.000 -.-

DPS

Convenio No. 121. Aunar esfuerzos técnicos, financieros y sociales con el fin de contribuir a la ejecución y sostenibilidad de obras de interven-ción social comunitaria e infraestruc-tura entre el departamento y DPS - el municipio de La Mesa, con el fin de aportar inclusión económica, la ge-neración de ingresos, la superación de la pobreza y la consolidación de territorio.

467.289.720

467.289.720 -.-


Convenio No. 153. Prestar los servi-cios de protección social integral que se ofrecen en los centros de bienestar del anciano de la Beneficencia de Cundinamarca a los usuarios proce-dentes del municipio de La Mesa

1.621.125,00 -.-

1.621.125,00

Gobernación

Convenio No. 158. comodato de prés-tamo de una motocicleta Yamaha, dos cascos y herramientas para prestar servicio de asistencia técnica de pequeños y medianos agricultores

7.086.210

7.086.210 -.-

Beneficencia

Convenio No. 159. Psiquiatría Prestar servicio de protección social integral que se ofrece a los centros de protec-ción de la Beneficencia

3.537.000 -.-

3.537.000

Gobernación

Convenio No. 174. Realizar los estu-dios y diseños para la actualización Plan Maestro de Alcantarillado de la zona Urbana del Municipio.

503.301.032

323.301.032

180.000.000

Gobernación

Convenio No. 188. Compra de ve-hículos con destino a las alcaldías municipales del departamento de Cundinamarca y direcciones seccio-nales de fiscalías y CTI. Vehículo tipo camioneta 4 x 4 diesel

158.135.301

65.135.301

93.000.000

Gobernación

Convenio Interadministrativo N° 205 de 2013, Para “cooperar con el muni-cipio de La Mesa para apoyar logís-ticamente el evento turístico Ferias y Fiestas en La Esperanza 2013”

4.500.000

4.000.000

500.000

Gobernación

Contrato Interadministrativo 213. Con el municipio de la Mesa para la adquisición y mantenimiento de elementos especializados y movilidad para el cuerpo de bomberos volunta-rios para atender las emergencias del Municipio.

20.000.000

20.000.000 -.-

Gobernación

Convenio Interadministrativo N° 0272-2013, Cooperar con el municipio de La Mesa con el fin de cofinanciar los procesos de las Escuelas de Forma-ción Artística y Cultura”

12.600.000

6.300.000

6.300.000

Gobernación- IDE-CUT

Convenio No. 286. Campaña en contra de la explotación sexual co-mercial de niños, niñas y adolecentes asociados a viajes de turismo en el Municipio de la Mesa

5.000.000

5.000.000 -.-

Pasa Página 14

Vigencia Año 2013


14Entidad Convenio Costo Total Aporte Entidad Aporte Alcaldía

GobernaciónConvenio Interadministrativo Nº 0293-2013, Festival Turístico Ferias y Fiestas San Javier La Mesa.

6.500.000

6.000.000

500.000

Gobernación

Convenio No. 312. IDRD de Cundi-namarca copera con el IMDR “De-pormesa” para la implementación, ejecución, seguimiento y control del proyecto de escuelas de formación deportivas 2013

9.500.000

7.500.000

2.000.000

Ministerio de Cultura

Convenio Interadministrativo Nº 325 de 2013, Apoyar celebración del Ani-versario 236 municipio de La Mesa

20.000.000

20.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 393. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para el mantenimiento de la Vía Vere-da Alto Grande Sector La Colmena.

50.000.000

50.000.000 -.-

Gobernación IDECUT

Convenio No. 416. Estudio de pre-factibilidad para la priorización de los caminos reales en la provincia del Tequendama

40.000.000,00

40.000.000,00 -.-

Gobernación

IDECUT

Convenio No. 417. Capacitación en gestión turística (Atención al cliente, normatividad turística, buenas prácti-cas de manufactura, bilingüismo nivel A1 y asociatividad para el turismo

5.000.000,00

5.000.000,00 -.-

Gobernación-

IDECUT

Convenio Interadministrativo de Coo-peración 424 de 2013 para “Tercer Festival Departamental de Coros Municipales de Cundinamarca 2013”

11.000.000,00

6.000.000,00

5.000.000

Gobernación

Convenio No. 468. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para el mantenimiento de la Vía Vere-da El Palmar Alto Sector El Faro.

50.000.000

50.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 469. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para la construcción placa huella en la vía Tolú Bajo Sector El Triunfo Inspección de La Esperanza.

50.000.000

50.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 518. Aunar esfuerzos técnicos, administrativos, financieros y jurídicos entre el IDECUT y el Muni-cipio de La Mesa para la adecuación del espacio físico para el funciona-miento de un punto de Información Turística.

5.987.642

5.987.642 -.-

Gobernación

Convenio No. 519. Cooperar con el municipio de La Mesa, para proporcio-nar el evento turístico “Ferias y Fies-tas de la Inspección de San Joaquín.

6.500.000

6.000.000

500.000

Gobernación

Convenio No. 562. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para el mantenimiento vía vereda Alto Grande Sector La Pesquera

60.000.000

60.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 748. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para el mantenimiento vía vereda Hungría Sector Mesetas.

60.000.000

60.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 757. Aunar esfuerzos administrativos, técnicos, económicos y logísticos para la adquisición de maquinaria y vehículos nuevos desti-nada a la construcción, mejoramiento y rehabilitación de la red vial.

161.132.756

113.810.606

47.322.150

Gobernación

Convenio No. 824. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para el mantenimiento vía vereda Alto Doima (Anillo Vial).

60.000.000

60.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 825. Aunar esfuerzos, técnicos administrativo y financieros para la construcción de Placa Huella desde la vía principal a la estación del tren sector Colegio Departamental Inspección de La Esperanza.

250.000.000

250.000.000 -.-

Gobernación Convenio No. 827. Mantenimiento vía vereda Hato Grande sector la Escuela

60.000.000

60.000.000 -.-

CARConvenio No. 1059. Optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales Villas del Nuevo Siglo.

539.688.493

474.532.295

65.156.198

CAR

Convenio No. 1068. Entre Secretaria de Planeación Departamental, la CAR y municipio de La Mesa para delimitación, zonificación y evaluación de Riesgo por movimiento de masas, inundaciones, avenida torrencial e incendios forestales.

376.970.704

376.970.704 -.-

Comité de Cafe-teros

Convenio No. 1132. Renovación de 30 hectáreas de café en la zona cafetera del municipio

81.000.000

56.000.000

2.500.000


Convenio No. 1525. Alimentación Escolar

337.039.248

277.254.120

59.785.128

Gobernación

Convenio No. 21333. Aunar esfuer-zos, técnicos administrativo y finan-cieros para desarrollar Punto Vive Digital.

318.000.000

298.000.000

20.000.000


FONADE

Convenio No. 2132186. Adecuación, mejoramiento y pavimentación de las vías urbanas de los centros poblados de las inspecciones de San Joaquín, San Javier y La Esperanza.

304.815.217

304.815.217 -.-

INVIAS

Convenio No. 45469 y 2751. Mejora-miento, mantenimiento y conservación de la vía San Javier- Alto del Frisol- Campo Santo.

180.000.000

180.000.000 -.-

INVIAS

Convenio No. 45482 y 2733. Mejora-miento, mantenimiento y conserva-ción de la vía Puerto Lleras Biserta, Anatoli.

630.000.000

630.000.000 -.-

Regalías

Acuerdo Numero Uno. Adecuación y pavimentación de la vía principal entrada La Perla Carrera 25 Calle 8 y 8a y desde la Carrera 25 con Calle 9, hacia Hato Norte.

571.091.167

571.091.167 -.-

UNIAGRARIA Convenio Macro de cooperación entre el municipio y Uniagraria . -.- -.- -.-

Universidad Del Bosque

Convenio de prevención de dengue y diarrea en las escuelas rurales del municipio, entrega de 23 filtros a Escuelas Rurales

1.150.000

1.150.000 -.-

MinTIC Convenio Computadores para Educar 310 computadores portátiles

310.000.000

210.000.000

100.000.000

Gobernación Convenio Mantenimiento y rehabilita-ción vía La Mesa, San Joaquín.

1.966.375.166

1.966.375.166 -.-

Gobernación

Convenio Entrega de 6 sillas de ruedas, 5 audífonos, 1 prótesis de miembro inferior, un bastón con abra-zadera.

6.250.000

6.250.000 -.-


Convenio Cooperar para la imple-mentación, ejecución, seguimiento y control de proyecto de escuelas de formación deportiva 2013

7.500.000

5.500.000

2.000.000

Empresas Publi-cas de Cundina-marca

Convenio Consecución de Plantas Portátiles de Agua Potable para los acueductos rurales de las Veredas Doima y Acuapesquera.

100.000.000

100.000.000 -.-

ICBF

Convenio Cambio de modalidad de jardines y hogares comunitarios a CDIT Castillo Encantado, Las Ceibas, San Joaquín, Mis Pequeñas Picar-días. 327 niños beneficiados

944.000.000

910.000.000

34.000.000

ICBF Convenio Programa Colombia Mayor de 480 a 1.193 cupos

727.020.000

727.020.000 -.-

Policía Convenio Motos y CAI Móvil 130.000.000

130.000.000 -.-

Gobernación Convenio Vehículo Compactador de residuos sólidos

295.000.000

295.000.000 -.-

DPS

Programa Más Familias en acción Convenio Interadministrativo 099 de 2012 ejecución 2013. 1.205 Familias beneficiadas.

717.740.000

691.740.000 $ 26.000.000

Total Vigencia Año 2013 13.190.389.514 12.229.330.163 905.059.351

Vigencia Año 2014 a Septiembre


Convenio No. 01. Aunar esfuerzos entre el municipio de La Mesa y la parroquia Santa Bárbara de La Mesa para brindar atención alimentaria a 150 adultos mayores de bajos recur-sos del municipio.

93.000.000

3.000.000

90.000.000

Beneficencia

Convenio No. 06. Aunar esfuerzos para desarrollar acciones de preven-ción de embarazo en adolescentes y jóvenes del municipio

18.730.448

1.565.000

17.165.448


Convenio No. 09. Adición Convenio Interadministrativo No 000009 de 2010, aunar esfuerzos administra-tivos, operativos y técnicos para el banco de alimentos y Convenio Aso-ciación No 022 de 2011 entre la Pa-rroquia Santa Bárbara y el Municipio La Mesa operación y funcionamiento del Banco de Alimentos.

76.364.000

42.000.000

34.364.000

Gobernación - Beneficencia

Convenio No. 12. Salud Metal. Se atenderá al señor Nixson Hernández Vargas, con programas de atención terapéutica y fortalecimiento de redes familiares, sociales e institucionales

2.819.506 -.-

2.819.506

Gobernación

Convenio No. 20. Aunar esfuerzos entre la Secretaria de Competitividad y Desarrollo Económico del Depar-tamento y el Municipio de La Mesa para apoyar la realización de la Feria Regional Cafetera

5.000.000

5.000.000 -.-

Gobernación

Convenio No. 51. Aunar esfuerzos en-tre la Secretaria de Competitivitividad y Desarrollo Económico del Departa-mento y el Municipio de La Mesa para apoyar la realización de la Festival de la cosecha

5.000.000

5.000.000 -.-

Viene Página 13

Pasa Página 15

VIDA PÚBLICA


15Entidad Convenio Costo Total Aporte Entidad Aporte Alcaldía

Gobernación Convenio No. 51. Computadores para Educar 1.059 tabletas

370.650.000

370.650.000 -.-


Convenio No. 52. Centro de Bienestar del Anciano a Usuarios Exehomo Her-nández y Efraín Valbuena Guerrero

4.238.088 -.-

4.238.088

FONSECON

Convenio No. 66. Aunar esfuerzos técnicos y administrativos para rea-lizar los trámites precontractuales y contractuales necesarios para la implementación del sistema de cáma-ras de seguridad en La Mesa

1.208.366.225

1.087.529.603

120.836.622

Beneficencia

Convenio No. 77. Psiquiatría y aban-dono social: Prestar servicio de pro-tección social integral que se ofrece a los centros de protección de la Beneficencia

2.819.506 -.-

2.819.506

Gobernación

Convenio N° 078-2014 Aunar esfuer-zos entre el departamento de Cundi-namarca la secretaria de Educación La Mesa para atender a Estudiantes Matriculados y Focalizados en las IED Oficiales garantizar el Cubrimiento del Servicio Educativo y Asegurar las condiciones necesarias para acceso y permanencia del sistema educativo mediante transporte escolar

266.135.700

146.135.700

120.000.000

Empresa Social del Estado HPLAD

Convenio No. 80. Apoyar financiera-mente a la ESE Hospital Pedro León Álvarez Díaz de La Mesa, con la Disposición de los saldos de Cuentas Maestras de Régimen Subsidiado de Salud para cofinanciar el programa de Saneamiento Fiscal y Financiero en el marco de la Ley 1608 de 2013

1.200.000.000 -.- 1.200.000.000

DPSConvenio Interadministrativo No. 99 de 2012. Programa Más Familias en Acción. 1.231 familias beneficiadas.

474.138.400

449.738.400

24.400.000


Convenio No 153. Centro de Bienes-tar del Anciano a los Usuarios Elizas Antonio García

1.621.125 -.-

1.621.125

Gobernación-

IDECUT

Convenio No 180. Capacitación en gestión turística en Atención al clien-te, normatividad turística, buenas prácticas de manufactura, bilingüismo en el nivel A1 y asociatividad para el turismo

5.000.000

5.000.000 -.-


Convenio No 1525. Alimentación Escolar

296.760.776

239.760.776

57.000.000

MinTICConvenio No 736054. Dos (02) kios-cos Vive Digital fase dos, destinados a las IED San Javier y La Esperanza

160.000.000

160.000.000 -.-

MinTIC- Azteca Comunicaciones

Convenio No 745190. Zona WIFI Proyecto Conexiones Digitales por 34 meses

40.000.000

40.000.000 -.-


Regalías

Acuerdo 01. Mejoramiento y pavi-mentación calle 8 desde la “Y” a la carrera 15, carrera 22 entre calle 3 y 4 y carrera 22 calle 8 hasta Villas del Nuevo Siglo

1.261.399.400

1.261.399.400 -.-

IDECUT Dotación de instrumentos musicales para la Banda Sinfónica Municipal

14.000.000

14.000.000 -.-

Gobernación Construcción Puente Paja Inspección de La Esperanza

497.930.804

497.930.804 -.-

Gobernación

Comodato de préstamo de quipos computadores portátiles e impresora, para el fortalecimiento de la seguridad y eficiencia de los servidores públicos municipales

3.646.362

3.646.362 -.-

MinTIC- Azteca Comunicaciones

Subsidios con el uso de la fibra óptica para estratos 1 y 2

15.041.600

15.041.600 -.-

ICBF

Cambio de Modalidad de jardines y hogares comunitarios a CDIT (Castillo Encantado, Las Ceibas, San Joaquín, Mis Pequeñas Picardías. 327 niños beneficiados.

910.000.000

910.000.000 -.-

ICBF Convenio Programa Colombia Mayor. 1.193 cupos

1.002.120.000

1.002.120.000 -.-

Comité de Cafeteros y Gobernación

Convenio Interadministrativo de ad-quisición de filtros de agua potable para familias vulnerables del muni-cipio

7.000.000

7.000.000

-.-

Gobernación Convenio Instrumentos Orquesta Colegio La Esperanza

22.000.000

20.000.000

2.000.000

GobernaciónConvenio Mejoramiento y adecuación de la Casa de Gobierno del Municipio de La Mesa.

360.000.000

360.000.000 -.-

Corporación

CIREC

Convenio Entrega de 7 caminadores, 3 muletas, 2 bastones guía para la población con necesidades especiales del municipio de La Mesa

2.320.000

2.320.000 -.-


Convenio Implementación, ejecución, seguimiento y control de proyecto de Escuelas de Formación Deportiva 2014 en la Disciplina de voleibol y para personas en condición de Dis-capacidad

17.250.000

17.250.000 -.-

Corporación OIRConvenio Entrega de 8 audífonos para población del Municipio de La Mesa

1.600.000

1.600.000 -.-

Indeportes Cundinamarca Convenio Juegos Comunales 2014

8.000.000

5.000.000

3.000.000

Parroquia Santa Bárbara Convenio Banco de Alimentos

34.364.000 34.364.000

Gobernación - IDECUT

Convenio Interadministrativo de Cooperación Bandas Fiesteras 21.150.000 4.150.000 17.000.000

Total Vigencia Año 2014 a Septiembre 8.408.465.940 6.676.837.645 1.731.628.295

Valor Total Convenios 40.333.499.047 35.674.969.355 4.182.889.447

Viene Página 14

Servicio a la Deuda PúblicaEl nivel de solvencia de un Municipio es el adecuado siempre y cuando se mantenga por de-bajo de un 40%. Lo que quiere decir que el municipio de La Mesa tiene un excelente nivel de solvencia dado que se encuentra en un 9.8%.

A su vez la sostenibilidad de la deuda deberá permanecer por debajo del 80% para que ésta sea la adecuada, a lo que La Mesa también responde con un indicador del 26.5% dan-do cumplimiento a los indicadores establecidos en la Ley 358 de 1997.

El superávit Primario refleja la capacidad que tiene el Municipio para adquirir nuevos em-préstitos, sin posibilidades a la vista de sufrir algún tipo de riesgo para cubrirlos en el largo plazo. Lo anterior le permite a la Administración de La Mesa contemplar la posibilidad real de acceder al crédito mientras este sea necesario para la realización de obras para el bene-ficio de la comunidad y que estén totalmente contempladas dentro del Plan de Desarrollo 2012 - 2015 “La Mesa Apacible para Vivir, Atractiva para Invertir”.

VIDA PÚBLICA

ConceptoEjecuciones

Vigencia 2013

Vigencia Actual

(Ley 358/97)

Vigencia Actual Capacidad

Ingresos Corrientes 9.862.201 10.053.528 10.053.528

Gastos de Funcionamiento 3.843.703 3.918.271 3.918.271

Ahorro Operacional (1-2) 6.018.498 6.135.257 6.135.257

Saldo Deuda 3.815.782 3.889.808 2.662.745

Interés de la Deuda 591.979 603.463 603.463

(=)Ahorro disponible para nuevos créditos 5,426.519 5.531.794 5.531.794

Capacidad Máxima Residual de Pago de Interés 1.815.420 1.850.639 1.850.639

Sostenibilidad = Saldo Deuda/Ingresos Corrientes = (4) 9,8% 9,8% 9,8%

Estado Actual de la Entidad (Semáforo) 38,7% 38,7% 26,5%

Estado Actual de la Entidad (Semáforo) .-. VERDE VERDE

Comparativo por años convenios administración anteriorConvenios realizados en los tres primeros años

comparados con la administración anterior

El Gobierno Nacional expidió el Decreto 1807 de 2014, mediante el cual se establecen los contenidos técni-cos básicos que se deben desarrollar por parte de los municipios para garantizar que en todos los Planes de Ordenamiento Territorial POT del país se incorpo-ren los asuntos relacionados con la gestión del riesgo

El decreto expedido el 19 de septiembre es el resul-tado del trabajo conjunto que desde el año 2012 ha venido adelantando el Ministerio de Vivienda con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de De-sastres –Ungrd, debido a que el Decreto Ley 019 de 2012, contempla que el Gobierno Nacional debía re-glamentar las condiciones y escalas de detalle para que los municipios cumplan con lo dispuesto en el ar-tículo 189.

Los parámetros establecidos en el Decreto 1807 de 2014, deben ser estrictamente observados por los municipios y distritos así como por las Corporaciones Autónomas Regionales en los procesos de concerta-ción de los proyectos de revisión de POT por venci-miento de las vigencias de mediano y largo plazo.

Adicionalmente, en ningún caso los concejos munici-pales o distritales podrán conferir autorizaciones con posterioridad a la revisión del POT, ni sujetos a auto-rizaciones posteriores del alcalde municipal o distri-tal para que los Alcaldes condicionen la realización de los estudios relacionados con delimitación y zo-nificación de las áreas de amenaza, con condición de amenaza o riesgo y la determinación de las medidas de intervención orientadas a establecer restricciones y condicionamientos mediante la determinación de normas urbanísticas,

El Ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, explicó que el desarrollo de información técnica para determinar las amenazas y riesgos en el ordenamiento del terri-torio permite adelantar la definición de zonas segu-ras para la ubicación de desarrollos urbanos y demás actividades que influyen en la transformación del es-pacio físico, así como la reglamentación de aquellas zonas que por sus condiciones de amenaza y riesgo deben ser objeto de condicionamientos o restriccio-nes al uso del suelo.

“La búsqueda de la seguridad humana, ambiental y territorial a través de la gestión del riesgo en el orde-namiento del territorio, es un propósito que contribu-ye, entre otros aspectos, a reducir las condiciones de pobreza del país y mejorar la gobernabilidad”, pun-tualizó el Ministro de Vivienda.

Gestión del riesgo en todos los planes de ordenamiento territorial del paísSegún decreto 1807 de 2014 que fue expedido el 19 de septiembre por la Presidencia de la República

ecos del tequendama octubre

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