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Introduzione all’economia collaborativa

Firenze, 29 febbraio 2016

Chi sono # AUTHOR & BLOGGER

# FOUNDER & CONSULTANT

#FOUNDER & CURATOR

www.collaboriamo.org

Economia Collaborativa “digitale”


Rental Economy

Gift Economy

Peer to peer Economy

On demand Economy


Rental Economy


RENTING ECONOMY

VALUE PROPOSITION

Offre accesso a beni, competenze, servizi, in cambio di una ricompensa di denaro

VALORE SOCIALE,

AMBIENTALE, ECONOMICO

Rivendicato da molti servizi

VALORE CATTURATO Percentuale sul transato

SCALABILITA' Replicabilità per città, nazione

MODELLO GIURIDICO For profit (in Italia SRL)


Gift Economy


GIFT ECONOMY

VALUE PROPOSITION Offre accesso o riuso dei beni, competenze, servizi sotto forma di scambio non mediato

dal denaro

VALORE SOCIALE, AMBIENTALE, ECONOMICO

Centrale nell'idea del servizio

VALORE CATTURATO Grande difficoltà a essere sostenibili

SCALABILITA' Affidata al passaparola

MODELLO GIURIDICO Non profit

Peer to peer Economy


PEER TO PEER ECONOMY

VALUE PROPOSITION Offre l'opportunità di costruire un bene condiviso a cui ognuno partecipa come può


Valore sociale ed economico (non inteso come guadango ma come valore generato)

centrale nell'idea del servizio

VALORE CATTURATO Donazioni ma anche utilizzo del servizio a scopi commerciali


MODELLO GIURIDICO Non profit


On demand economy


ON DEMAND ECONOMY

VALUE PROPOSITION

Mette in contatto clienti che vogliono un bene istantaneamente e corrieri. No

collaborazione (la piattaforma stabilisce il prezzo e seleziona il personale)


Trascurato dalle piattaforme

VALORE CATTURATO Percentuale sul transato


MODELLO GIURIDICO For profit


WHEN

I FATTORI ABILITANTI


Crisi finanziaria> nuove necessità economiche


Crisi ambientale> nuovo modo di consumare


Crisi sociale> nuovo modo di stare insieme

Ogni minuto nel web…

Da utente a cittadino

CHE COSA CAMBIA

Il modello piattaforma

Chain

Community

Convenience Customize

Value Proposition

Channel

Confidence


“Possibile non trovare in rete un posto dove depositare gli oggetti che non servono a te ma possono servire ad altri?” Irina, Reoose

“Non sarebbe bello se in rete ci fosse un servizio dove scrivere che abbiamo bisogno di qualcuno che porti il cibo per il nostro cane?” Leah Busque, Taskrabbit

“Perché non posso noleggiare un’auto che rimane ferma per la maggior parte del suo tempo?” Shelby Clark, RelayRides

Value Proposition


Piattaforma abilitante

CERCO OFFRO Photo by Ivana Pais

Chain


Community

La community unico asset della piattaforma


Customize

L’esperienza è personalizzata


Confidence

La reputazione è la nuova moneta


Vincono tutti

Convenience

Sempre a portata di mano 24h

Channel

Puoi scambiare sempre e ovunque

Cosa cambia


PRIMA OGGI

Azienda Piattaforma

Clienti Membri

Moneta Reputazione

Prodotto Esperienza

Punti fedeltà Convenienza

Multicanale Omnicanale


Come costruire una co-città

IMMAGINIAMO UNA CITTA’ COLLABORATIVA


In quali settori?

TRASPORTI

TURISMO

SERVIZI ALLE PERSONE

CASE

CULTURA


Parksharing

Ride sharing

Car sharing p2p

TRASPORTI


TURISMO (valorizzazione degli asset, del territorio,

delle competenze)

Accoglienza

Ristorazione

Tour guidati


Social network dei lavoretti

Assistenza agli anziani

SERVIZI ALLE PERSONE

Assistenza alle famiglie


Badanti di condominio

Gruppi di acquisto energia

CASA

Condivisione oggetti


Teatro aperto

Co-partecipazione

Condivisione beni

CULTURA

Un modello non privo di contraddizioni


AIRBNB HILTON

7anni 96 anni

155M di ospiti 2014 127M ospiti nel 2014

NOproprietà 4278 alberghi

2.368 dipendenti, 1160 hired in 2015

152.000 dipendenti worldwide

Valore di mercato 20B$ Valore di mercato 21B$


REGOLE INADEGUATE

Photo by Simone Cicero


dati

LAVORO DEREGOLAMENTATO


L’opportunità

Una rete costruita su..



QUALCHE NUMERO

Souece: PWC


BlaBlaCar più passeggeri

dell’Eurostar 10 anni - 1,6B $- 20 M di utenti -19 paesi coperti


ZOPA, il più importante social

lending in EU 11 anni – 500M - 11,5 M nel 2014-1,2 B di prestiti

erogati


Più di 10 miliardi di dollari investiti dai VC negli USA

Source: Crowdcompany


Più investimenti di quelli fatti sui social network

Source: Crowdcompany


Italiani predisposti a condividere


Gli italiani condividono

E’ la percentuale negli USA di

persone che già condividono attraverso

piattaforme p2p (Crowdcompanies)

E’ la percentuale negli UK di

persone che già condividono attraverso

piattaforme p2p (Nesta)

E’ la percentuale degli italiani che

già condivide (Sharitaly 2015)

39% 25% 25%


Piattaforme collaborative italiane attive

186


Le piattaforme collaborative che operano in Italia divise per ambito


Le aziende italiane iniziano a sperimentare con prudenza


Una dimensione territoriale


MILANO

Percorso

Cosa -Facilitato l’adozione del car-sharing, bike sharing, scooter sharing

-Liberato degli spazi (6000m) -Favorito i coworking - Incubatore Makers

-  Nuovi giardini condivisi -  -24 alloggi dedicati

all’abitazione solidale

-  400K destinati al crowdfunding civico

-Accordo con Airbnb

-Bilancio partecipativo

Marta Mainieri [email protected] @collaboriamo www. collaboriamo.org


GRAZIE

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