EconomíaGuadalajaraOctubre 2012

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRAtuitOnº61

CEOE-CEPYMEGuadalajara celebra, del 20al 24 de noviembre su 9ºCongreso Empresarial conla celebración de cuatro jor-nadas formativas, basadasen el coaching, , la mejorade la competitividad, la in-ternacionalización y lasventas. Además, elsábado24 se procederá a la entregade los Premios ExcelenciaEmpresarial 2012, con 13empresas galardonadas.

Del 20 al 24 de noviembre tendrá lugar el 9ºCongreso Empresarial con 12 premiados más

Ramón Silgo, premioCECAM 2012

Ramón Silgo Martínez, ha sido, este año, el empresariopremiado, por toda su vida, en los Premios Empresarialesde CECAM, por la provincia de Guadalajara. Cofundadorde la empresa Automóviles Guadalajara, S.A. “AUTODA-SA” junto a su padre, Antonio Silgo García el 30 de sep-tiembre de 1.958. Miembro fundador de la Asociación deTalleres y Concesionarios de automoción de Guadalajara.Miembro fundador y primer presidente de laConfederación de Empresarios de Guadalajara.

Hotel Parador deSigüenza, empresadel año 2012

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CEOEGuadalajara,ÍDice y Binaryfirman unconvenio decolaboración p6

El Euribor continúacon su caída p6

Nuevo descenso delPIB p7

Aumenta el déficitdel Estado p8

Los presidentes de lasOrganizacionesintegradas en CECAMse reúnen conCospedal p11

Quiles abre nuevasinstalaciones enMolina p12

Comidaspopularesexporta la paellapreparada p13

V Aniversario delCorte Inglés enGuadalajara p17

ERP, CRM, CMS,nuevas tecnologíaspara desarrollar elnegocio p19

Los permisosretribuidos p20

aprobado elReglamento de los pro-cedimientos de despi-do colectivo p22

Nueva jornada deformación deInnov@TIC p23

Nuevosconvenios de colaboración

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La provincia deGuadalajara llega a los24.577 parados

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DirectorMiguel F. Cambas Santos

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresEster SimónAgustín CarrilloÓscar Serra

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EconomíaGuadalajara

PinceladasvManuel Pizarro:“España cotiza muybajo.” Pizarro aseguraque España es un lugarpara invertir. ¡Ojala leescuchen¡

vLa confianza de losconsumidores crece porsegundo mes consecuti-vo.

impagos y pagos

2 Economía

Opinión

obre los presupuestos del Estado para el próximo año 2013se ciernen serios nubarrones de dudas acerca de su viabili-dad, y con ellos, sobre su credibilidad.El Gobierno prevé una recesión de 0,5 más en el PIB, ba-sado en unas reducciones de gastos, posible, ausencia de

inversiones, seguro, y unas estimaciones de ingresos, imposible, quecomo consecuencia nos permitirían que “sólo” caigamos, por enésimoaño consecutivo, ese 0,5 presupuestado.Varios servicios de estudios no ven correcto esa previsión, estudios alos que se les ha añadido el FMI y la propia Comisión Europea, quienesestiman una caída del 1,4, cifra muy alejada de las previsiones oficiales.Lo grave de esta diferencia es la poca confianza que inspira en los mer-cados realizar unas previsiones más voluntariosas que realistas, que ob-viamente se traducirán en un aumento de la prima de riesgo, lo que sig-nifica que España seguirá pagando mas por refinanciar una deuda, quees una losa para la economía del país.El Déficit Publico, si las previsiones no son realistas en los ingresos,tampoco permitirá entonces alcanzar la reducción anunciada, y acor-dada con la Unión Europea, lo que volverá a incrementar la descon-fianza de los inversores, y seguirá con la prima de riesgo elevada.El ahorro de las familias es ya inexistente, pues los últimos datos ponenen evidencia que se gasta todo lo que se ingresa, 96 de cada 100 euros.Donde si se acercan más las previsiones de todos los analistas es en lacifra del paro. El Gobierno y los servicios de estudios sitúan el paro enel entorno del 26%, y ello supone una vez mas la necesidad de dineropublico para paliar, en la medida de lo posible, la situación de aquellosque se han quedado sin empleo.Complicado, difícil, un año mas en la sequía financiera, en la desespe-ranza de la aplicación de los acuerdos que se adoptan en la UniónEuropea y que luego no se aplican, y que de hacerse resolverían unaparte importantísima de nuestras dificultades. Pero la política, las elec-ciones de algunos responsables políticos, básicamente las eleccionesalemanas y de la Sra. Merkel, ponen en primera el famoso baile de laYenka, aquel que decía “un paso adelante” acuerdos en la cumbre eu-ropea, “un paso atrás” Ángela Merkel que si pero que no se hace ahora.Y terminamos en el “vivo sin vivir en mi” del Sr. Draghi y el BancoCentral Europeo, que “hará lo que tiene que hacer” y que no hace.El problema radica en aguantar, sobrevivir las empresas un año más, alos ya largos años de crisis, con la esperanza de que se cumpla la frase deCela “quien aguanta gana”, nunca más certeras. Sin dinero, sin financiación, con un mercado cada día mas contraído,con estimaciones de se retraiga mas aun, con incremento del paro, quesupondrá caída en la demanda y mayor necesidad de subsidios y conunos impuestos tan elevados, de país nórdico con ingresos de país delsur, que no dan margen a una mayor subida que palie la diferencia quepuede producirse entre previsión de ingresos, y realidades de gastos.Complicado y complejo cuadrar el círculo. A pesar de todo, como dicenuestro presidente Agustín de Grandes “esperanza en la desesperan-za”.

Los presupuestospara 2013

S e nuevo los sindi-catos y los que nolo son, léase parti-dos políticos,“convocan” una

huelga general en España.Huelga contra los recortes, huel-ga para que el Gobierno negociecon ellos.De esa huelga, somos REHE-NES , con mayúsculas todoslos empresarios, todos los traba-jadores, todo el país.Rehenes de un intento de “se-cuestro” de nuestra libertad de-mocracia de votar. Si, pueden pa-recer duras las expresiones, perose ajustan a la realidad.El ejercicio de la democracia semanifiesta, de forma solemne enla elección de los representantesdel pueblo para dirigir el país, através del voto en las eleccionesgenerales.En el foro del Congreso de losDiputados, en las negociacionesde los elegidos por todos, se for-malizan los acuerdos y las vota-ciones para promulgar las leyes.Los Sindicatos y algunos parti-dos políticos, consideran que esano es la democracia, o que esa noles vale, porque ellos quieren queel Gobierno, elegido en eleccio-nes democráticas por todos,deba negociar con ellos.Por tanto los representantes,sean quienes sean y que ocupansu escaño en el ParlamentoNacional, no sirven, o no son va-lidos para “su modelo de la de-mocracia”. Sera que estudiamosen libros distintos lo que es la de-mocracia, palabra que utilizancomo arma arrojadiza contraaquellos que no opinan comoellos.En la historia tenemos muchosejemplos y denominaciones que

expresan muy bien, de formaclara, que son los que opinan deesta forma.Y en esta tesitura, o el Gobiernodemocrático, se sienta a negociarcon ellos, o convocan una huel-ga general.Genial. Y el empresario ¿quéhace? Asistir estupefacto, en lamayor crisis económica de la his-toria, en la que no vende ni uncolín, porque nadie compra,como se le monta una huelga, aél, que además no puede decir nidecidir nada, porque la huelga noes contra la empresa ni los em-presarios si no contra elGobierno. Y los trabajadores, se les pideque no trabajen, que no cobren,y que secunden una huelga, con-tra… ¿los recortes?, ¿para justi-ficar la existencia de este sindica-lismo? Para que el Gobierno ne-gocie con ellos, ¿fuera del

Parlamento?Entonces, ¿para qué votamos?¿Para qué tenemos democracia?Es eso lo que nos dicen los sindi-catos. Si no negocian ¿paramosel país?En fin. Curioso.Pero una pregunta más. Nadiequiere recortes, nadie quiere su-bida de impuestos. Hasta ahí es-taremos todos de acuerdo. Peroahí va la pregunta, si no recorta-mos, hasta ajustar nuestros gas-tos a los ingresos, ¿Quién lopaga?A eso no responden los convo-cantes de la huelga. Ah, por si seles ocurre decir que “los ricos”que digan quienes son, cuantodeben ganar para ser considera-dos ricos, y cuanto quieren quepaguen.Las cuentas no salen, al finalpagan los mismos, y de esos yano hay.

D

Empresas, trabajadores, todosrehenes de una huelga política

No es un acertijo, ni un galimatías ni una adivinanza. Es una rea-lidad, una vez, más, que lleva a las empresas a la ruina. Los im-pagos, corresponden a los 10.000 millones de euros que se estáncalculando de impagos de las administraciones públicas a lasempresas. De nuevo, se hacen cosas sin pagarlas, y llevan a lasempresas a la ruina, porque ni la deuda de ayuntamientos uotras administraciones es ya una garantía para una banca queno concede prestamos ni financiación, salvo que le avales conmucho mas que lo que pides.Cometer de nuevo el mismo error, significa lo que ya sabemos,cierre de empresas, despido de trabajadores y ruina de muchos.Y los pagos, no son de las administraciones, si no de todos a lasadministraciones.Las tasas, los impuestos, multas, sanciones, etc. con la que quie-ren cuadrar sus cuentas, eso si, a costa de descuadrar las nues-tras.Últimamente hemos asistido a “beatificas” manifestaciones dealgunos alcaldes, diciendo “Si suben el valor catastral, no subi-remos el IBI”.Algunos políticos deben pensar que “el pueblo es muy listocuando ejerce su voto”, eso dicen ellos en la efervescencia de lascampañas electorales, y creerán que ahí se nos agota la listeza,que las matemáticas no son nuestro fuerte, y que no sabemosmultiplicar.Y con ese ejercicio “bondadoso” de no subir el IBI,nos cobran MÁS aun, al aumentar la base imponible por el in-cremento del valor catastral.¡Que bien quedan! , ¡Como nos dejan ¡Para muestra, busquen el recibo del IBI del año anterior, cojan elde este año, miren la diferencia y además miren cual es el por-centaje de repercusión municipal y el importe del valor catastral.Ahora comprueben la notificación del catastro en la que le noti-fican el nuevo valor del inmueble, apliquen el porcentaje de re-percusión del ayuntamiento, y calculen la diferencia entre lo quepagaron hace un año, lo que han pagado este y lo que pagaranel próximo.¿Le han descuadrado sus cuentas? No se preocupe esta Vd.Siendo solidario con las cuentas del Ayuntamiento de su locali-dad.

El Parador de Sigüenza,empresa del año 2012Jornadas de coaching,mejora de la competitividad, la internacionalización de laPYME o una nueva conferencia sobre ventas, centrarán una semana que culminaránel sábado 24 con la entrega de los Premios Excelencia Empresarial 2012

E. de G. / Guadalajara

El pasado miércoles 7 de noviem-bre tuvo lugar la presentación del9º Congreso Empresarial de laProvincia de Guadalajara, organi-zado por CEOE-CEPYMEGuadalajara y los PremiosExcelencia Empresarial 2012 quepremiarán a las 13 mejores empre-sas de Guadalajara y su provinciadurante este año.En el acto, que tuvo lugar en la sedede la Confederación alcarreña, es-tuvo presente Agustín de Grandes,presidente de CEOE-CEPYMEGuadalajara, acompañado dePedro Hernández, vicepresidentede la Patronal alcarreña y JavierArriola secretario general de laConfederación de empresarios deGuadalajara.El 9º Congreso Empresarial ten-drá lugar los días 20, 21, 22 y 23 denoviembre donde se desarrollarándiferentes jornadas, todas ellas decarácter gratuito, donde los empre-sarios alcarreños podrán asistir aponencias relacionadas con “coa-ching: cambiar de forma positiva:herramientas para introducir cam-bios positivos en tu vida profesio-nal o personal”. Otra sesión se ba-sará en “cómo mejorar la compe-titividad mediante la gestión efi-ciente de la energía”. Del mismomodo, el jueves y el viernes será elturno de “la PYME, la internacio-nalización del comercio y las nue-vas tecnologías” y “la enésima con-

Martes 20 de noviembreCocahing: cambiar de forma positiva: herramientaspara introducir cambios positivos en tu vidaprofesional o personal.Miércoles 21 de noviembreCómo mejorar la competitividad mediante la gestióneficiente de la energía.Jueves 22 de noviembreLa PYME, la internacionalización del comercio y lasnuevas tecnologías.Viernes 23 de noviembreLa enésima conferencia de ventas “ven por si acaso”

ferencia de ventas, ven por siacaso”, respectivamente.Un semana repleta de actos que fi-nalizarán, como todos los años,con la cena de Gala y la entrega delos Premios ExcelenciaEmpresarial 2012 que este año, sehará más hincapié en el trabajo tanimportante que realizan los em-presarios, aquellos que todos losdías están en sus empresas y quecon sus esfuerzos logran queGuadalajara siga creciendo e inten-tan generar más empleo para quelos malos datos que tenemos,sobre todo en las cifras del paro, noafecten tanto a nuestra provincia,por este y, muchos otros motivos,

9º CONGRESO EMPRESARIAL DE CEOE-CEPYME

El presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara dio los nombres de todas las empresas premiadas./ Marta Sanz

desde CEOE-CEPYMEGuadalajara se quiere rendir unhomenaje al esfuerzo, el tesón, laconsolidación, pero sobre todo, alfuturo, pues este, con el trabajo detodos, estará más cerca.La artista alcarreña Flor Romero,será, un año más, la encargada derealizar las estatuillas que los 13empresarios galardonados recibi-rán el próximo sábado 24 de no-viembre en el transcurso de la cenade Gala de los Premios ExcelenciaEmpresarial 2012, en la que volve-rá a ser “la noche de la economíaalcarreña”.Para inscribirse en las jornadas, queson de carácter gratuito, sólo tie-nen que entrar en www.ceoegua-dalajara.es

Las empresasLas empresaspremiadas del 2012premiadas del 2012ha sido:ha sido:*Hotel Parador deSigüenza*Groupe ID LogisticsEspaña*Fapigumetal*Colegio SeminarioMenor Agustiniano*Comidas Populares S.L.*Catapán*Industrias Tagar, S.A.*Zazu, color y vida*Alza obras y servicios,S.L.*Hotel-Restaurante ElDoncel*Azzero asesores deimagen*Basf Coatings, S.A.*Hermanos Torcal

EL DAtO

coyuntura3Economía

4 Economía

E. de G. / Guadalajara

El papel imprescindible delos empresarios de la regióny la necesidad de crear unentorno favorable a la acti-vidad empresarial centra-ron la IX Edición de losPremios EmpresarialesCECAM, con los que la

Organización empresarialregional ha querido, un añomás, poner en valor ennuestra región la figura delempresario y su contribu-ción al desarrollo económi-co y social de la ComunidadAutónoma.Los galardones empresaria-les, que este año coincidencon el 30 aniversario de laConfederación, reuníanayer en el Teatro de Rojas deToledo a más de 200 invita-dos procedentes del mundoeconómico, político e insti-

tucional de ámbito local, re-gional y nacional, ademásde una importante repre-sentación empresarial.El acto, que fue presentadopor Lorena García, presen-tadora de Castilla-LaMancha Televisión, co-menzaba con la interven-ción del Presidente deCECAM, Ángel Nicolás,quien destacaba que “sinempresa, la sociedad noavanza. Porque cuando sedeteriora la empresa, se de-teriora la sociedad. Y es poreso, que en la situación ac-tual en la que nos encontra-mos, más que nunca, existela necesidad de reconocer yfomentar una imagenmucho más real de la laborque desempeñan los em-presarios.A continuación, se proce-dió a la entrega de los galar-dones a los cinco empresa-rios premiados. En estaocasión, la provincia deAlbacete ha querido reco-nocer al empresario JoséLillo González, de la em-presa ManufacturasLillotex. La provincia deCiudad Real, por su parte, aEladio Muela León, deManufacturas Muela.Antonio Escudero

Martínez, de Ajoescar, fueel galardonado por la pro-vincia de Cuenca yGuadalajara reconoció aRamón Silgo Martínez, dela empresa Autodasa. Porúltimo, recogía el premio elgalardonado por Toledo,Manuel García de la Cruz

Aguilar, de la empresaAlgarve 1914.Durante sus intervencio-nes, los cinco galardonadosanimaron a los presentes aseguir luchando para sacara la región de la crisis, con elmismo espíritu de esfuerzoy trabajo que les ha caracte-rizado siempre. Al mismotiempo, recordaban que losempresarios de la regiónhan pasado otras crisis en elpasado, y que de igual ma-nera, conseguirían salir de lasituación actual.Los encargados de hacerentrega de estos galardonesfueron el Presidente de

Ramón Silgo, premio empresarialde CECAMLa Patronal regional celebrará el 6 de noviembre sus iX Premios Empresariales dondegalardona a los cinco mejores empresarios regionales, uno por cada provinciacastellano-manchega

Foto de familia de todos los premiados, con los presidentes de las Confederaciones regionales y la presidenta regional . /Economía de Guadalajara

El acto de la entre-ga de premiostuvo lugar en elTeatro de Rojas deToledo

El galardonado porla provincia deGuadalajara, RamónSilgo Martínez, esIngeniero TécnicoIndustrial. Funda enel año 1.958, junto asu padre, la empresaAutomóvilesGuadalajara, S.A.“AUTODASA”.Actualmentejubilado, preside elgrupo empresarialfamiliar dedicadoprincipalmente alsector deautomoción,representando enGuadalajara lasmarcas IVECO devehículosindustriales y FORDde turismos y conactividad en el sectorde alquiler devehículos.

EL DAtO

La IX edición de losPremiosEmpresarialesCECAM se celebracoincidiendo con el30 Aniversario de laConfederaciónRegional, por lo queÁngel Nicolás,presidente deCECAM, destacabaque “ponemos envalor, una vez más,el papelimprescindible ydeterminante quedesempeña elempresario comomotor de desarrolloy crecimiento paraCastilla-La Mancha”.

EL DAtO

CECAM, Ángel Nicolás, laPresidenta de la Junta deComunidades de Castilla-La Mancha, María DoloresCospedal y el Presidente deCEPYME, Jesús Terciado.

MensajesEl Presidente de CECAM,Ángel Nicolás, recordó du-rante el transcurso de la IXEdición de los PremiosEmpresariales de laConfederación que “sinempresa, la sociedad noavanza. Porque cuando sedeteriora la empresa, se de-teriora la sociedad”. En estesentido, insistió en la situa-ción de enorme dificultadque atraviesan las empresasen estos momentos, por loque “es necesario que lasmedidas concretas que setienen que adoptar, muchasde ellas que superan el ám-bito regional e incluso el na-cional, se vean implanta-das”, señalaba.“Especialmente, las relacio-nadas con el sector finan-ciero, para que el créditovuelva a fluir cuanto antes alas empresas”.De esta forma, añadía, “lafinanciación lleva reducién-dose ininterrumpidamentedesde el año 2009.

Mientras, la financiación alas AdministracionesPúblicas se viene incremen-tando en porcentajes próxi-mos al 20 por cien de mediaanual, durante los últimoscuatro años”.Por tanto, argumentaba elPresidente de CECAM,“apoyamos al Gobierno deEspaña y de Castilla-LaMancha en sus objetivos dedéficit, ya que al fin y a lapostre redundarán en un in-cremento de la financiaciónal sector privado”. Y añadíaque el camino más adecua-do para conseguirlo debeser por la vía del ajuste delos gastos, y no por el incre-mento de la tributación. Por su parte, el presidentede CEPYME, JesúsTerciado, incidía en la "ne-cesidad" de que el país con-tinúe con su agenda refor-mista con el fin de convertira España "en el motor decreación económico y deempleo que es".Así, tras señalar que elGobierno ya ha puesto enmarcha la reforma laboral ola reforma financiera,Terciado ha dicho que "esurgente" también una re-forma de las administracio-nes públicas, un marco fis-cal que apoye la inversión yla innovación o una ley deunidad del mercado "queacabe la anarquía de nor-mas contradictorias".El acto fue clausurado porla Presidenta de Castilla-LaMancha, María DoloresCospedal, que destacaba lalabor de los empresarios alseñalar que el manteni-miento de una empresa,con el reparto de riqueza yla generación de empleoque conlleva, "es un objeti-vo hermoso para vivir ypara tenerlo como funda-mento vital".La presidenta de Castilla-LaMancha aseguraba que “elGobierno ha puesto a dis-posición de los empresariosmás de once millones deeuros para ayudar a los quequieren crear sus propiasempresas”. En este sentido,

Los premiados representan sectores productivos muydiferentes. todostienen en comúnuna vida de esfuerzo dedicadaa sus empresas

señalaba que “ya hay más demil emprendedores que sehan beneficiado de estasayudas para seguir incenti-vando la economía regio-nal”.

coyuntura4 Economía

coyuntura5Economía

Según la EPA, ya hay30.700 paradosEn Guadalajara este tercer trimestre. Para elServicio de Empleo son 24.577 desempleados

Ester Simón / Guadalajara

Según los datos que publi-có el Instituto Nacional deEstadística la semana pa-sada, Guadalajara ya pre-senta 30.700 parados, 200

más que en la encuesta delsegundo trimestre. Deeste total, 16.400 sonhombres y 14.300 muje-res. En el resto de provin-

cias de la región, así comoen el conjunto de Castilla-La Mancha la cifra de pa-rados se ha visto disminui-da respecto a los datos del

El concepto de naturaleza como un todo Dentro de los diversos usos actuales

trimestre anterior.Según esta Encuesta dePoblación Activa, CastillaLa Mancha presenta untotal de 276.600, lo quesupone 9.600 personasmenos que en el segundotrimestre y España tieneun total de 5.778.000 per-sonas desempleadas.Hay que resaltar, que lacifra de ocupados se ha in-crementado en 3.100 per-sonas, pasando de 98.800en el 2º trimestre de 2012a 101.900. En Ciudad Realy Cuenca la cifra de ocu-pados también se ha au-mentado, mientras que enAlbacete y Ciudad Real hadisminuido.

Servicio de empleoPor otro lado, los datospublicadosrecientementepor el Servicio Nacionalde Empleo, indican que lacifra de parados deGuadalajara es de 24.577.Lo que supone un aumen-to de 450 personas en elúltimo mes. Del total dedesempleados el 47,58%son hombres y el 52,4%mujeres.

Respecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta elratio más bajo de toda laregión, situándose muypor debajo del resto deprovincias.Concretamente la tasa deGuadalajara es del18,53%, frente al 28,33%de Albacete, el 28,89% deCiudad Real, el 22,62% deCuenca y el 26,25% deToledo. La tasa de CastillaLa Mancha es del 25,89%y la del conjunto nacionaldel 20,93%.En el gráfico El númerototal de parados enCastilla La Mancha, es de256.026, lo que supone unaumento de 16.791 perso-nas.En el conjunto nacional,los resultados han sido si-milares aumentando lacifra de parados en128.242 situándose eltotal de desempleados enlos 4.833.521.adjunto se representa latasa de paro de las distin-tas provincias de CastillaLa Mancha, así como ladel conjunto regional ynacional.

Guadalajara presenta el ratiomás bajo de todala región, situándose muypor debajo de lamedia del resto de provincias, concretamenteestá en un 18,53%. Cuandola media nacionales del 20,93% y lade Castilla-LaMancha se sitúaen el 25,89%

coyuntura6 Economía

El AMPA Cristo de laEsperanza en Socio a socio

El AMPA Cristo de la Esperanza de la localidad deMarchamalo ha firmado recientemente el convenio decolaboración por el cual, las cerca de 150 familias ads-critas a la Asociación se unen al proyecto “de Socio aSocio” que CEOE-CEPYME Guadalajara puso enmarcha hace cuatro años como una actividad perma-nente de reactivación del comercio y los servicios de laprovincia de Guadalajara.El objetivo de la firma de este convenio de colaboraciónes el de que los socios de la AMPA Cristo de la Esperanzasean titulares de la tarjeta de CEOE-CEPYMEGuadalajara y, con ello, poder acceder acceso al proyecto“de Socio a Socio” y, por ende, a los descuentos y venta-jas de más de 500 empresas distribuidas por toda la pro-vincia de Guadalajara. En esta ocasión y, por la localidaddonde se encuentra el AMPA, Marchamalo, podrán be-neficiarse de ofertas en talleres o comercios entre otrosestablecimientos de su municipio, sin olvidarse que pue-den hacer uso de esta tarjeta en cualquier establecimien-to adherido al proyecto de “Socio a socio”.

ProyectoUn proyecto que lleva en marcha cuatro años impul-sando y motivando el mercado interior de la provincia através de la promoción y ofertas que empresas de dis-tintos sectores han realizado y de los quese pueden be-neficiar los titulares de la tarjeta de la Confederación deempresarios de Guadalajara.La rúbrica de este convenio de colaboración ha sido lle-vada a cabo por Alfonso Manuel Toro, en representa-ción de AMPA Cristo de la Esperanza y Javier Arriola,Secretario General de CEOE-CEPYME Guadalajara.Un acuerdo que tendrá una duración de tres años, pro-rrogable. El objetivo principal de este acuerdo es el de fomentar ydesarrollar la colaboración entre la AMPA Cristo de laEsperanza y CEOE-CEPYME de Guadalajara y así di-namizar tanto el comercio de esta localidad como el dela provincia de Guadalajara en general.

CEOE Guadalajara firma un convenio de colaboración conÍDice y Binary

La firma tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara/ Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

En su trabajo continuo pormejorar la calidad de las em-presas de Guadalajara y, enestos momentos, por ayudar-las a incorporarse de la mane-ra más eficiente en las nuevastecnologías, CEOE-CEPY-ME Guadalajara ha firmadoun nuevo convenio de cola-boración, en esta ocasión conlas empresas ÍDice y Binarypara que la consultoría de de-sarrollo de negocio y softwa-re sea más asequible a los so-cios de la Patronal alcarreña.Con la firma, que ha tenidolugar esta mañana en la sedede la Confederación de em-presarios de Guadalajara, lossocios de toda la provincia

podrán beneficiarse de con-diciones especiales. En estecaso, con la empresa ÍDicelos asociados dispondrán deventajas a la hora de la realiza-ción de evaluaciones de situa-ción que, en este caso concre-to serán gratuitas, donde seanalizarán las fortalezas y de-bilidades de la empresa.Además se beneficiarán deun 10% de descuento en loshonorarios de cualquier pro-yecto de consultoría contra-tado, así como un 5% de des-cuento en los costes de licen-cias para la implantación deplataformas de gestióncomo ERP, CRM, CMS deSAGE y Microsoft.Al mismo tiempo se ha lleva-do a cabo la firma del conve-nio de colaboración conBinary, empresa del sector delas TIC y especializada en laingeniería y desarrollos desoftware.Esta empresa realiza trabajospara empresas de todos los

Los asociados sepodrán beneficiarde ofertas en consultoría de desarrollo de ne-gocio y software

tamaños donde destaca laimplantación de aplicacionesERP de gestión y planifica-ción de recursos de empresa:control de ventas, compras,facturación, proveedores,clientes, almacén, etc.Además de la implantaciónde aplicaciones CRM de con-trol de recursos y actividadescomerciales, así como desa-rrollo de aplicaciones a medi-da para el control de cual-quier actividad de la empresa,el desarrollo de aplicacionesmóviles para Android,Iphones e Ipad o la creaciónde aplicaciones de colabora-ción para empresas con sedesy departamentos internacio-nales, entre otros.Estos servicios más otrosque desarrolla esta empresatendrán, para los socios deCEOE-CEPYMEGuadalajara, un 20% de des-cuento sobre la tarifa vigente.El convenio de colaboraciónsuscrito viene a afianzar, aun

más, el trabajo de laConfederación de empresa-rios en pro de la tecnificaciónde las empresas de la provin-cia de Guadalajara. Dichoconvenio ha sido suscrito porJosé Ignacio Conde, en re-presentación de ÍDice,Antonio Delgado por partede Binary y por Javier Arriola,Secretario General deCEOE-CEPYMEGuadalajara. Aquellos empresarios inte-resados en alguno de estosservicios o que quiera másinformación puede poner-se en contacto con laConfederación de empre-sarios de Guadalajara en el949-21-21-00, a través delcorreo electrónicoinfo@ceoeguadalajara.es,en sus oficinas situadas en lacalle Molina de Aragón, 3 oen el apartado de conveniosde la Web de la Patronal al-carreña, www.ceoeguadala-jara.es

E. de G. / Guadalajara

El Euribor, índice de referencia para la mayoría de las hipotecasespañolas, cerró el mes de octubre en su menor valor mensual,concretamente en el 0,65%, después de encadenar dice caídasconsecutivas.Así, las hipotecas medias de 120.000 euros a 25 años, a las queles toque revisión, experimentarán una bajada mensual de 87,52euros, lo que supone un descenso anual de 1.050,24 euros.Este ahorro se produce tras un nuevo mínimo histórico de la

El Euribor contínua en caída

tasa diaria, que ha cedido tres milésimas y ha hecho que su míni-mo se sitúe en el 0,618%. El Euribor, continúa así, con la sendabajista que inició a principios de 2012, registrando en octubre,una tasa media de 1,46 puntos inferior a la del mismo mes de2011.Diferentes expertos apuntan que el Euribor se mantendrá enniveles muy bajos los próximos meses o incluso años, al tiempoque apuntaban que “se ha tomado nota del error que cometióel Banco Central Europeo hace años al mantener los tiposaltos”.

Senda bajistaDiferentes analistas han coincidido en que el índice se va a man-

tener en niveles “bastante bajos” y ha avanzado que podría pro-ducirse una “bajada adicional” en los próximos meses inclusoaños. Y es que no se espera que el Euribor suba, “a no ser que laeconomía cambie mucho”, aseguran desde IG Markets.Desde XTB consideran que el Euribor se está favoreciendo de“una situación de tipos muy bajos que es la que sigue la políticamonetaria del BCE”, y desde donde aseguran seguirá con estatendencia durante un tiempo. Así, desde esta empresa explicanque el máximo histórico del Euribor se debió a un error delBCE, por mantener los tipos altos. Así, en esta ocasión se haaprendido de los errores, por lo que Europa entra en un tiempode tipos bajos, donde es muy probable que se vean nuevos mí-nimos.

Se beneficiarán de descuentos y ofertas./ Marta Sanz

coyuntura7Economía

El PiB, en términos interanuales desciende un 1,3%Esta caída es consecuencia, fundamentalmente, de lacontracción de la demanda nacional, cuya aportación negativaal crecimiento interanual del PiB fue de -3,9%Ester Simón / Guadalajara

El Producto Interior Bruto retro-cedió, en términos interanualesen el segundo trimestre de 2012,un 1,3%. Esta caída es conse-cuencia fundamentalmente de lacontracción de la demanda nacio-nal, cuya aportación negativa alcrecimiento interanual del PIBfue de -3,9 puntos porcentuales.Todos sus componentes contri-buyeron a esta aportación negati-va. El gasto en consumo final delos hogares siguió descendiendoalcanzado la cifra de -2,2%.Aunque todas experimentarondescensos en el trimestre anterior,destaca la caída del gasto en bie-nes de consumo duradero debidoa la pérdida de poder adquisitivode las familias. En este sentido, elaumento de las tasas y los impues-tos en el tercer trimestre hacen es-

timar que la tendencia bajista semantendrá en los próximos tri-mestres. Además, cabe destacarque el consumo final de lasAdministraciones Públicas tam-bién se redujo un 3% interanualcomo consecuencia de los planesde austeridad fijados por elGobierno. Las previsiones sonque este gasto público se contrai-ga más en la segunda mitad deaño puesto que la mayor parte delajuste fiscal se va a producir eneste periodo. El componente másafectado fue la inversión que sesituó en -9,4%, 1,7 puntos menosque el trimestre anterior. La inver-sión en construcción vuelve a re-ducirse y se acerca a valores de2009, ahora presenta un valor de -11,8%. La inversión en bienes deequipo ha disminuido intensa-mente contrayéndose un 7% en

La demanda externacontinuó con su apor-tación positiva en2,6%, siendo la únicafuente de crecimiento

Los indicadores ade-lantados del trimestretienden a la baja, laeconomía españolasigue en la cuerda floja

términos interanuales. El empe-oramiento de los indicadores deconfianza de los sectores produc-tivos hace pensar que la inversiónseguirá disminuyendo los próxi-mos meses.Por otro lado, la demanda exter-na continuó con su aportaciónpositiva en 2,6 puntos porcentua-les, de tal forma que, una vez más,el sector exterior siguió siendo laúnica fuente de crecimiento.Concretamente, las exportacio-nes de bienes y servicios crecie-ron un 3,3% interanual, aumen-tando cinco décimas respecto altrimestre anterior. Las importa-ciones siguieron reduciéndosepero lentamente pasando de un -5,9% el primer trimestre al -5,4%en el segundo. Los indicadores adelantados deltercer trimestre tienden a la baja,lo que demuestra que la economíaespañola sigue en la cuerda floja.Por el lado de la demanda, el índi-ce de confianza del consumidorsiguió una tendencia decrecientehasta situarse en los 39,7 puntos.Los indicadores de la oferta nopresentan mejores datos, pues laconfianza en todos los sectoresproductivos cayó, destacando elretroceso en el sector de la cons-trucción que pasó de -45,5 pun-tos en julio a 64,5 en agosto. Estosdatos obligan a prever que la con-tracción en el PIB se mantenga.Los informes de La Caixa estimanque este indicador se situará en-trono al -1,5% a final de año.

Repunte

En el mes de agosto se ha produ-cido el mayor incremento en latasa interanual del índice de pre-cios de consumo desde marzo de2010. Concretamente, la infla-ción alcanzó el 2,7% cinco déci-mas más que la tasa del mes ante-rior. En tasa intermensual, losprecios aumentaron un 0,6%.Por su parte, la inflación subya-cente, es decir excluidos energía yalimentos frescos, continuó enniveles del mes de julio repitien-do el registro de 1,4% interanual. Si en julio, la causa que motivó elincremento del IPC fue una deci-sión administrativa en relacióncon el copago farmacéutico, enesta ocasión de debe al aumentodel precio del petróleo.Como consecuencia de estos in-crementos, en el mes de agosto lainflación española fue una déci-ma superior a la inflación de lazona del euro (2,6% interanual).Este diferencial positivo a favorde la inflación española no seproducía desde agosto de 2011.El encarecimiento relativo de lacesta de la compra española encomparación con la europea esuna mala noticia desde el puntode vista de competitividad delpaís y de deterioro de la renta dis-ponible de las familias. Situaciónque puede agravarse durante lospróximos meses debido al au-mento del impuesto sobre elvalor añadido en el mes de sep-tiembre.

El aumento del precio del petróleo hace que haya aumentado, un mes más, el IPC. / INE

El PIB español sigue sin remontar. / INE

El déficit del Estado suma46.113 millones de eurosSupone el 4,39% del PiB, lo que supone un aumento del 22,8% en comparación conla cifra del mismo periodo del año anterior, El Estado estima que bajará por debajodel 4% al finalizar 2012

E. de G. / Guadalajara

El Estado registró un déficit de46.113 millones de euros hastaseptiembre en términos deContabilidad Nacional, el 4,39%del PIB, lo que supone un aumen-to del 22,8% en comparación conla cifra del mismo periodo del añoanterior, según los datos ofreci-dos por la secretaria de Estado dePresupuestos, Marta FernándezCurrás.El déficit hasta septiembre fueconsecuencia de unos pagos quese situaron en 121.105 millonesde euros, un 7,8% más, mientrasque los ingresos sumaron 74.992millones de euros, lo que suponeun aumento del 0,2%.La cifra supone una moderaciónrespecto al déficit de agosto,cuando el saldo del Estado alcan-zó el 4,7% del PIB, dos décimaspor encima del objetivo de laAdministración General delEstado (que incluye a laSeguridad Social) para 2012, fija-do en el 4,5%.De hecho, Currás ha dicho quesólo el déficit del Estado se que-dará por debajo del 4% al cierrede 2012, lo que permitirá cierto

"hueco" para cubrir el déficit dela Seguridad Social ,y garantizaráel cumplimiento del objetivo parael conjunto del año. Sobre las co-munidades, ha dicho que elGobierno es "optimista" porquelos datos son mejor de lo espera-do.La secretaria de Estado ha desta-cado que por primera vez desdemarzo se ha reducido el déficitrespecto al mes anterior, lo que

En términos homogéneos, el déficit registrado entreenero y septiembre se queda en el 3,93% del PIB,mientras que en términos de caja, una metodologíaque considera los ingresos y gastos efectivamenterealizados, el déficit se ha situado en 34.653 millonesde euros, el 3,30% del PIB, frente al 3,73% registradoen el mes anterior. Los ingresos no financieros en losnueve primeros meses del año, antes de descontar laparticipación de las administraciones territoriales enel IRPF, IVA e Impuestos Especiales, alcanzó156.377 millones, un 21,7% más.

confirma que el saldo del Estadose comporta conforme a las pre-visiones del Gobierno y que elobjetivo para el final de año sepuede cumplir, ya que las cifrasseguirán mejorando en lo quequeda de 2012.En términos homogéneos, el dé-ficit registrado entre enero y sep-tiembre se queda en el 3,93% delPIB, mientras que en términos decaja, una metodología que consi-dera los ingresos y gastos efecti-vamente realizados, el déficit seha situado en 34.653 millones deeuros, el 3,30% del PIB, frente al3,73% registrado en el mes ante-rior.Los ingresos no financieros enlos nueve primeros meses delaño, antes de descontar la partici-pación de las administraciones te-rritoriales en el IRPF, IVA eImpuestos Especiales, alcanzó156.377 millones, un 21,7% más."El déficit del Estado está bajocontrol", ha señalado Currás,para quien estas cifras confirmanel impacto positivo de las medi-das aprobadas por el Gobiernoen términos de control del défi-cit, aunque gran parte de ellas seconcentran en el último trimestredel ejercicio y sLos ingresos im-positivos sumaron 116.356 mi-llones, lo que supone un descen-so del 2% respecto a lo ocurridoun año antes, aunque la tasa se re-duce al 1,1% en términos homo-géneos, una vez corregido el ade-lanto de las devoluciones.e verán

más adelante.

AportaciónSegún el Gobierno, esta tenden-cia se explica por las medidas quesuponen una mayor recaudación,que han generado un incrementode la misma de 1.355 millones deeuros, junto a los ingresos poraplazamientos de ejercicios ante-riores y de actividades de control,que aportan cerca de 1.800 millo-nes. También se nota el descensode las bases imponibles de los im-puestos por la situación econó-mica.En concreto, la recaudación porimpuestos directos ascendió a64.249 millones, un 0,5% más,mientras que la de los impuestosindirectos sumó 52.107 millonesde euros, lo que supone un des-censo del 5%.Por figuras impositivas, la recau-dación de IPRF alcanzó los

52.312 millones de euros, un1,6% más que hace un año. Entérminos homogéneos, el creci-miento hasta septiembre alcanzael 2,9% y se mantiene en los mis-mos términos que en el mes an-terior.

Impuesto sociedadesSegún el Gobierno, inciden posi-tivamente en la recaudación deeste impuesto las retenciones detrabajo, que alcanzan 2.045 millo-nes de euros, así como el incre-mento de la recaudación por re-tenciones de capital mobiliario,que ha elevado la recaudación en441 millones.Los ingresos por el Impuesto de

Sociedades bajaron un 3,6%hasta septiembre por la agiliza-ción de las devoluciones, hasta9.583 millones. En términos ho-mogéneos los ingresos por estetributo crecieron un 4,1%, prác-

El déficit hasta septiembre fue consecuencia de unospagos que se situaronen 121.105 millones

Los ingresos impositi-vos sumaron 116.356millones, lo que supo-ne un descenso del2% respecto a 2011

DESCENSO DEL DéFICIT

El poder adquisitivo de familias y trabajadores continúa en descenso/ Economía de Guadalajara

ticamente la misma cifra que enagosto. En cualquier caso, Currásha dicho que el Gobierno esperacumplir las previsiones sobre esteimpuesto, con un aumento pró-ximo al 17%.El IVA, por su parte, aportó36.115 millones de euros en losnueve primeros meses, lo que su-pone un descenso del 5,3%. Estedescenso, según Currás, se ha idoreduciendo mes a mes y suponela mitad que en mayo. De hecho,solo en septiembre la recauda-ción de IVA ha subido un 11,9%,hasta 6.526 millones.La secretaria de Estado ha expli-cado que la recaudación de esteimpuesto recoge en parte la subi-da de los tipos, ya que solo se haingresado la parte correspon-diente a las grandes empresas(que muestra un anticipo de lascompras) y el IVA de las impor-taciones, que ha recaudado 80millones más. En este sentido, haasegurado que el efecto de la su-bida se irá viendo en los próxi-mos meses.

Finalmente, la recaudación porImpuestos Especiales sumó13.785 millones, un 4,8% menos.En concreto, la recaudación porLabores de Tabaco bajaron un4,8%, mientras que el Impuestosobre Hidrocarburos la caída fuedel 7%. El Impuesto sobre laElectricidad, por su parte, subeun 8,8%, mientras que elImpuesto sobre el Alcohol bajaun 3,2% y el de la cerveza sube un0,5%.

Por otro lado, los pagos no fi-nancieros alcanzaron 114.738millones, lo que supone un au-mento del 9,1%, debido, funda-mentalmente, a la liquidación de-finitiva del sistema de financia-ción de los entes territoriales, asícomo al adelanto a la SeguridadSocial y la Unión Europea.También influye el crecimientode 3.069 millones de gastos fi-nancieros.

SalariosLos sueldos y salarios del perso-nal activo bajaron un 1,6%, hasta9.993 millones, mientras que lospagos por intereses de la deudacrecieron un 17,4% hasta sep-tiembre, hasta 20.734 millones.Los pagos por transferencias co-rrientes, por su parte, han alcan-zado 66.287 millones, de los que19.552 millones corresponden alas comunidades autónomas,8.858 millones más que hace unaño. Los pagos por inversionesreales bajaron un 29,4%, hasta3.178 millones.Preguntada por la posible revalo-rización de las pensiones, Currásse ha limitado a reiterar que sepuede hacer porque los créditosson ampliables y a recordar que laprioridad del Gobierno es aten-der antes las necesidades sociales.

coyuntura8 Economía

9Economía

10 Economía

convenios

M.S.M. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara, en su estrate-gia de ofrecer más y mejo-res servicios a sus asocia-dos, ha firmado, reciente-mente, una serie de conve-nios de colaboración condiferentes mutuas para laformación de trabajadoresy empresarios así como lade ofrecer servicios a sussocios en condiciones másventajosas.Así, por medio de su aseso-ría fiscal y laboral, se han fir-mado convenios de colabo-ración con la Sociedad dePrevención de FREMAP,FREMAP, la Mutua

Fraternidad-Muprespa, laSociedad de Prevención deFraternidad-Muprespa,Solimat Mutua de acciden-tes de trabajo y enfermeda-des profesionales y laSociedad de Prevención deSolimat.En lo que respecta a las con-diciones de los conveniossuscritos con las Sociedadesde Prevención, destacar laposibilidad que tendrán lossocios de la Patronal alca-rreña de contratar un servi-cio de prevención ajeno enunas condiciones más ven-tajosas y ajustadas a las ne-cesidades específicas de las

empresas. Servicios que abarcan todaslas especialidades preventi-vas como la seguridad en eltrabajo, la vigilancia de lasalud e incluso, el reconoci-miento médico.Una firma donde la forma-ción será otro de los aspec-tos más destacados, puesCEOE-CEPYMEGuadalajara, junto con lasdiferentes Sociedades dePrevención organizarán, demanera conjunta, y cadaSociedad en sus aspectos dereferencia, seminarios, jor-nadas y conferencias contemas relacionados con la

CEOE pone a disposición de sus socios nuevos conveniosHa firmado convenios de colaboración con FREMAP, la Sociedad de Prevención deFREMAP, la Mutua Fraternidad-Muprespa, la Sociedad de Prevención de Fraternidad-Muprespa, Solimat y la Sociedad de Prevención de Solimat

Asesoría empresarial

prevención de riesgos labo-rales y que resulten delmayor interés para empre-sas, empresarios y autóno-mos, así como para sus tra-bajadores.Los acuerdos los suscribióAgustín de Grandes, presi-dente de CEOE-CEPY-ME Guadalajara conAntonio de Mingo, directorprovincial de Guadalajarade la Sociedad dePrevención de FraternidadMuprespa, Alberto de lasHeras, director de laSociedad de Prevención deFREMAP en Guadalajara yFrancisco Javier Ruiz, ad-

ministrador de la Sociedadde Prevención de Solimat.

MutuasPor su parte, en el mismoespacio de tiempo, pormedio de su asesoría fiscal ylaboral, la Confederaciónde empresarios deGuadalajara ha firmadosendos convenios de cola-boración con la MutuaFraternidad-Muprespa,FREMAP y Solimat Mutuade accidentes de trabajo yenfermedades profesiona-les.Con esta rúbrica, empresas,trabajadores y autónomosasociados a la Patronal alca-

rreña podrán participar enlas actividades organizadaspor cada una de las Mutuas.Unas actividades que tienensu fin el la mejora de la for-mación continua de los pro-fesionales de las empresasde la provincia deGuadalajara.Además de estas jornadas yseminarios, las Mutuas po-drán realizar reuniones sec-toriales entre empresas,PYMES y autónomos paratratar, de una manera másconcreta, los principalestemas que afectan a cadasector.Agustín de Grandes, presi-dente de la Patronal alcarre-ña, rubricó estos conveniosde colaboración conEduardo Sanz, director te-rritorial de Fraternidad-Muprespa, Francisco JavierCepas, director de FRE-MAP Mutua de accidentesde trabajo y enfermedadesprofesionales de laSeguridad Social enGuadalajara y conFrancisco Javier Palacios,director gerente de SolimatMutua de trabajo y enfer-medades profesionales dela Seguridad Social en la ca-pital alcarreña.

Firma con Fraternidad-Muprespa./ Marta Sanz Convenio con la Sociedad de Prevención de Fraternidad-Muprespa/ M.S.M. La rúbrica con FREMAP. / Marta Sanz

La Sociedad de Prevención de FREMAP en su firma./ M.S.M. Los representantes de Solimat con miembros de CEOE, después y antes de la rúbrica del convenio. / Marta Sanz

dir el próximo Plan deInversión y Creación deEmpleo, como las infraes-tructuras, el turismo o el co-mercio. Por otro lado, en re-lación al capítulo de inver-siones para la región, elPresidente de CECAM se-ñalaba que se ha solicitado ala Presidenta que la inver-sión que se genere en la re-gión sea para los empresa-rios de la ComunidadAutónoma y que vaya enbeneficio de los ciudadanosy en la senda de la creaciónde empleo. En este sentido,se ha trasladado a laPresidenta la intención de la

CECAM se reúne con lapresidenta regionalEl Presidente de CECAM estuvo acompañado por los Presidentes delas Organizaciones empresariales provinciales, donde se encontrabaAgustín de Grandes

E. de G. / Guadalajara

El Presidente de laConfederación Regional deEmpresarios de Castilla-LaMancha, CECAM CEOE-CEPYME C-LM, ÁngelNicolás, acompañado porlos Presidentes de lasOrganizaciones empresa-riales provinciales miem-bro, mantenía, reciente-mente, una reunión de tra-bajo con la Presidenta deCastilla-La Mancha, MaríaDolores de Cospedal, en elPalacio de Fuensalida de lacapital regional.CECAM ha trasladado a laPresidenta de Castilla-LaMancha su disposición acolaborar con el Ejecutivoa favor del desarrollo eco-nómico de la región, duran-te un encuentro que ha cali-ficado como “fructífero” y“un ofrecimiento sin fisurasal Gobierno regional paracolaborar en el sosteni-miento del empleo". En el trascurso de la reu-nión, se analizaron entreotros asuntos los progra-mas en los que se va a divi-

Confederación de colabo-rar “desde dentro” entodos estos proyectos.

En respuesta a preguntasde los medios sobre las me-didas adoptadas por el

Gobierno, Nicolás añadíaque "lo urgente es cortar eldéficit para afrontar la in-

Los representantes de los empresarios castellano-manchegos expusieron sus demandas / E. de G.

versiones de futuro conmás garantía", e insistía enque "entiende" la situaciónde Ejecutivo castellano-manchego y que su capaci-dad de reacción "es muy li-mitada".No obstante, expresó el de-sacuerdo de laConfederación en todoaquello que suponga unasubida de impuestos o detasas, porque los empresa-rios creen que quitandopresión fiscal la economíase expande y que si se au-menta dicha presión, la eco-nomía se contrae.

Se analizaron losprogramas en losque se va a dividirel próximo Plan deInversión yCreación deEmpleo, como lasinfraestructuras, oel turismo

coyuntura11Economía

DBM desarrolla unPortal web para el iFiStambién para la Editorial Grupo 5, ambos nacidospor iniciativa de Grupo 5 Acción y Gestión Social

E. de G. / Guadalajara

DBM Logistics, empresaespecializada en servicios aeditoriales de distribución,comercio electrónico ymarketing online, ha desa-rrollado para el Instituto deFormación e IntervenciónSocial (iFIS) y la EditorialGrupo 5 - ambos nacidospor iniciativa de Grupo 5Acción y Gestión Social,una de las entidades conmayor experiencia en la ges-tión de los servicios socia-les en España - el Portalweb www.ifis-editorialgru-po5.com, especializado enprogramas formativosorientados a los profesiona-les del trabajo y los serviciossociales y en la publicacióny difusión de contenidos detema social.El Portal iFIS-EditorialGrupo 5 nace con la volun-

tad de convertirse en elpunto de información y en-cuentro de los profesiona-les de los servicios socialesy de los estudiantes que de-seen formarse para ingresaren el sector social, y en el re-ferente de los contenidosrelacionados con los servi-cios socio-sanitarios y la in-tervención social en toda suamplitud de facetas.El Portal pretende cubrir lasnecesidades de informa-ción, comunicación y parti-cipación de sus visitantes yusuarios, tanto a través delpropio Portal como de suspáginas en Facebook,Twitter ( @iFIS_G5 ) yLinkedIn. El Portal y sus páginas en lasredes sociales facilitarán elcontacto y participación delos docentes del iFIS, de los

autores que publican enEditorial Grupo 5 y de losprofesionales más relevantesde la intervención y los servi-cios sociales en España entodos sus ámbitos:Intervención social,Adopción, Infancia, Familia,Salud Mental, Violencia deGénero, Atención a laDependencia y Gestión de laEmpresa Social. DBM Logistics, además dedesarrollar tecnológica-mente y diseñar el Portal,gestionará para iFIS y laEditorial Grupo 5 la estra-tegia de marketing de con-tenidos en redes sociales, asícomo la operativa de co-mercio electrónico delPortal, continuando, asi-mismo, como distribuidora librerías de las publicacio-nes de Editorial Grupo 5.

buscan el mejor servicio y el ahorro de costes de sus clientes./ Economía de Guadalajara

Quiles abre sus nuevasinstalaciones de MolinaCon una jornada de puertas abiertas mostró lasnovedades de la marca para 2013

E. de G. / Guadalajara

El día 4 de octubre Quilescelebro la inauguración desus remodeladas instalacio-nes de Molina de Aragón yjornada de puertas abiertas,para mostrar las novedadesde maquinaria agrícola JohnDeere para el ejercicio2013.Las nuevas instalaciones secomponen de una nuevatienda autoservicio para elagricultor y el público en ge-neral, ya que en este nuevo“super” podrán encontrarcualquier articulo de ferre-tería, jardinería, bricolaje,productos fitosanitarios,fertilizantes o repuestos demaquinaria agrícola y de au-tomóviles, además de ju-guetes para los más peque-ños y ropa para todas lasedades. Un total de más de2.600 productos a su dispo-sición en un moderno espa-cio que le ahorra tiempo deespera y hace más cómodoencontrar todo lo que ustednecesita.Además las instalacionesincluyen un remodelado ta-

ller para maquinaria agríco-la y otro para automóviles,equipados con los utillajes yherramientas de la másavanzada tecnología, inclu-yendo taller de cambio deneumáticos para ambostipos de vehículos.Una zona para exposiciónde automóviles nuevos cu-bierta y una amplia exposi-ción exterior de maquinariaagrícola.El acto también sirvió parainaugurar el concesionariode vehículos Isuzu enMolina de Aragón, con lapresentación de la nuevaPick-up D-Max.José Vicente Quiles tomo lapalabra y fue repasando lahistoria de la empresa,siempre comprometidacon el desarrollo de la pro-vincia, y de la comarca deMolina. Conmemorandolos casi 50 años como con-cesionario John Deere en laprovincia de Guadalajara,los 35 años del concesiona-rio de Molina y haciendomención a los 175 años

dehistoria que celebra esteaño John Deere.Seguidamente tomo la pala-bra el alcalde de Molina deAragón, Don JesúsHerranz, quien agradeció aQuiles su apuesta porMolina de Aragón en estostiempos tan difíciles paratodos.Continuó la presentación, yel equipo de Quiles, fue ex-poniendo las novedades entractores, cosechadoras, sis-temas de guiado automáti-co, financiación, recambiosy accesorios, productos fi-tosanitarios y fertilizantes, yautomóviles Suzuki e Isuzu.Para concluir el acto los másde 200 asistentes pudierondegustar una comida cam-pestre servida por cortesíade Quiles MaquinariaAgrícola.Con esta remodelada insta-lación Quiles demuestrauna vez más que siempre vaa estar ahí para lo que nues-tros agricultores y ganade-ros de Molina de Aragónnecesiten.

Algunos de los vehículos en las nuevas instalaciones./ E. de G.

Las instalacionesincluyen un remo-delado taller paramaquinaria agri-cola y otro paraautomóviles

Nueva fábrica de Danosa en la indiaDanosa anuncia la creación de la compañía tiKiDAN, a través de un acuerdo conjunto ( joint-venture), con tiki tar E. de G. / Guadalajara

Danosa, empresa líder en lafabricación y venta de pro-ductos y sistemas para im-permeabilización, aisla-miento acústico, drenajes ygeotextiles, tras más de cincoaños de presencia en India,ha firmado una joint ventu-re con Tikitar, la mayor em-presa india en el mercado delasfalto. A través de está alianza han

creado la compañía TIKI-DAN, que en el primer tri-mestre de 2.013 comenzaráa fabricar láminas asfálticaspara la impermeabilizacióndestinadas al mercado indio.Tiki Tar, cuenta con más de40 años de recorrido, siendola mayor y más importanteempresa en el área de los as-faltos en India Ello, unido al“know-how” de Danosa enla fabricación de los produc-

tos y soluciones más avanza-das en el sector de la imper-meabilización, augura unas

excelentes perspectivas parala nueva empresa.Según Manuel del Río,Consejero Delegado deDanosa, “India es una de laseconomías emergentes, loque la convierte en una zonaestratégica para nosotros,sobre todo teniendo encuenta la crisis que nuestrosector está atravesando enoccidente. Al tratarse de unmercado con características

El objetivo de TIKI-DAN, es la fabrica-ción y venta de láminas asfálticas en el mercadoindio.

propias, hemos optado porunir nuestros esfuerzos conla compañía Tiki Tar, la másimportante de India en elcampo de los asfaltos. Porello, a corto plazo espera-mos conseguir una impor-tante cuota de mercado”.India es actualmente la cuar-ta mayor economía mun-dial, y la previsión es que al-cance le tercer puesto, supe-rando a Japón, antes de2015. Ofrece grandes ex-pectativas de inversión yoportunidades de negocio alas empresas españolas,como demuestra el viaje delRey de España, que visitadurante esta semana India,

con el objetivo de conseguiracuerdos que ayuden a la in-versión y a las relaciones co-merciales entre ambos paí-ses.Esta joint venture se encua-dra dentro de la estrategia deexpansión internacional deDanosa, que en los últimosmeses también ha abiertonuevas filiales enMarruecos, Colombia yReino Unido. En la actuali-dad, Danosa exporta susproductos a más de 65 paí-ses y ha obtenido el nuevocertificado de calidad deBureau Veritas, de gran pres-tigio internacional y presen-te en más de 140 países.

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Paella made inGuadalajaraComidas Populares exportacomida preparada

Marta Sanz / Guadalajara

Francisco Javier Ayusopuso en marcha su empresade organización de comidas

especializada en gran canti-dad de comensales hace 15años, además de dar servi-

cio de restauración y cate-ring en bodas, bautizos co-muniones, fiestas patrona-les o reuniones de empresa.Una experiencia que le havalido el reconocimiento deallá donde cocina, tantodentro como fuera de laprovincia de Guadalajara.Tanto es así que está diver-sificando su negocio conuno de sus productos estre-lla, la paella alcarreña, aun-que en breve tienen idea decomercializar otros pro-ductos como las croquetas,hamburguesas, albóndigaso flamenquines. Pero ahora mismo, el pre-parado de paella al estilo demi madre es el producto es-trella. Un bote de conservaque, como explicaba el ge-rente de ComidasPopulares, Francisco JavierAyuso, “tiene una duraciónde cuatro años una vez en-latado”, a lo que sigue di-ciendo “con un bote setiene para tres raciones depaella”.Una paella que en la actuali-dad se está exportando aEscocia y de la cual hay tres

Gran éxito en el exterior de la paella alcarreña. / M.S.M.

variedades “está la paellagourmet, que lleva cigalas,mejillones o pollo, entreotros ingredientes”, explicaAyuso, para continuar conla de marisco o la tradicio-nal “esta lleva pollo, peroeste ya está deshuesado”.Además, y como destaca elgerente de comidas popula-res, “es un producto sin glu-ten y hecho con aceite deoliva”, por lo que es aptopara todos los colectivos.Tanto que, como explica elpropio dueño de la empre-sa “hasta delegaciones ira-nís han venido a ver comohacíamos el producto, puesestán interesados en empe-zar a comercializarlo allí”.La condición que le suelenponer estos países para in-troducirse en su mercado esel que lo haga con marcasallí conocidas, por lo queempiezan a valorar esa po-sibilidad, pues aquí enEspaña “ya trabajamos conmarcas blancas”, aseguraFrancisco Javier Ayuso. Ytodo, porque tienen que lle-var su sello de calidad,Halal, autorizado por la

Junta Islámica, y que esta pa-ella tiene, pues como expli-ca el gerente de la empresa“certifica que la carne estámatada en matadero segúnsus especificaciones paraque puedan comer ellos”.

ExportaciónSin tantas especificaciones,pero también, para expor-tar a Alemania ponen unaetiqueta en alemán y de unamarca propia alemana.Para preparar todo estoFrancisco Javier Ayuso, ge-rente de ComidasPopulares, cuenta con másde 1.000 metros cuadradosen el Polígono deCabanillas y una plantilla de15 personas fijas más los ex-tras que se contratan tantopara los fines de semana enlos que hay contratadas va-rias comidas a la vez e inclu-so para la celebración de al-guna boda o bautizo que ce-lebran en sus instalacioneso en fincas.Además de la organizaciónde comidas populares yeventos varios, desde estaempresa también se han es-

tado impartiendo cursos decocina que, como explica sugerente “no eran más de 15personas”, con unos salo-nes y cocinas preparadaspara tal efecto se mostrabalos secretos culinarios.Además, estos cursos, pormedio de una subvenciónde la Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha, sellevaban hasta los pueblosde la provincia deGuadalajara “pero esto yano se hace”, explica Ayuso,pues reconoce que al nohaber ayudas por parte delgobierno regional para estetipo de actividades, en estemomento “ya no se puedenllevar a cabo”.Un negocio que, puede lle-gar a dar hasta 700 comidasfuera, en un día y que, comoreconoce su gerente “huboun momento en el que cre-cimos más de la cuenta”,ahora “nos mantenemosbastante bien”, a lo quesigue diciendo “cuando setrabaja bien y con produc-tos de calidad, el resultadoes bueno y, eso, lo agrade-cen los comensales”.

empresa14 Economía

rado que la mejora de la ac-tividad empezará a media-dos del año que viene y queen 2014 la economía volve-rá a crecer y se volverá acrear empleo, aunque haymucha incertidumbre enesta materia y puede que lasprimeras señales positivaslleguen a finales de 2013gracias a la reforma laboral.En este contexto, el ajustedel sector inmobiliario iráconcluyendo a lo largo delaño y BBVA Research espe-ra que se complete en lospróximos trimestres y queel año que viene genere yauna contribución positiva alcrecimiento.En materia de consolida-ción fiscal, BBVA Researchcree que es "menos riguro-sa" de lo esperado, ya que,aunque se ven "avances im-portantes" en la reduccióndel gasto público, no pareceser suficiente para cumplirel objetivo de déficit de esteaño por la caída de ingresos.

DéficitDe hecho, la entidad presi-dida por FranciscoGonzález cree que el déficitcerrará 2012 en el 7,2% y el2013 en el 5,9%, frente a losobjetivos del 6,3% y del4,5% pactados conBruselas para los próximos

dos años. La deuda públicaescalará al 85,2% este año yal 96,2% el año que viene.

Sin embargo, el informeseñala que, aunque no secumpla el objetivo de défi-cit, los datos parecen indi-car que sí se reducirá el de-sequilibrio estructural de lascuentas públicas en unamagnitud inédita en losprocesos de consolidaciónfiscal en economías desa-rrolladas.En este sentido, el BBVAResearch asegura que si nose hubieran tomando medi-das fiscales discrecionales alo largo del año, el déficit sehabría ido al 11,5% en 2012,por lo que reducirlo a unnivel cercano al 7% suponeun esfuerzo fiscal superioral 4% del PIB, lo que de-muestra que la consolida-ción "está funcionando".

MedidasSobre este punto,Doménech ha considerado"conveniente" tomar algu-na medida adicional esteaño para dejar el saldo nega-tivo de las cuentas por deba-jo de la barrera psicológicadel 7%. Sin embargo, haasegurado que si se mantie-ne el ritmo de reducción yse aplican medidas "con ri-

gurosidad" se alcanzará elequilibrio "estructural" en2014, un año en el que el dé-ficit sería solo cíclico.

Según BBVA Research, laevaluación de la consecu-ción de los objetivos en tér-minos estructurales puedeverse "seriamente reforza-da" con el anuncio delGobierno de crear una au-toridad fiscal independien-te que evalúe la situación cí-clica de la economía y su im-pacto en las finanzas públi-cas.La creación de esta autori-dad puede incrementar lacredibilidad de la políticafiscal en España si es real-

El paro llegará al 26,1% en2013, según el BBVASu departamento de Estudios también augura que la economía caerá, el año que vieneun 1,4%. Mismo dato de caída para este 2012. Por otro lado, afirman que los datos deactividad están siendo ligeramente mejores de lo esperado

Imagen de una de las sedes de la entidad financiera./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El Servicio de Estudios delBBVA (BBVA Research)sostiene que la economíacaerá un 1,4% este año y un1,4% el año que viene, ycree que el paro escalará al25% en 2012 y al 26,1% en2013, según la última publi-cación de la 'SituaciónEspaña'.De esta forma, BBVA man-tiene inalterables sus previ-siones de PIB respecto a laúltima publicación (agos-to), aunque eleva una déci-ma el paro previsto paro2012 y 2013, ya que el em-pleo seguirá cayendo a tasassuperiores al 4% este año ypor encima del 3% en 2013.Las cifras del BBVAResearch contrastan con lasdel Gobierno, que estimaque la economía se contrae-rá un 1,5% este año y un0,5% el año que viene,mientras que el paro escala-rá al 24,3% en 2013.BBVA Research cree quelos datos de actividad estánsiendo ligeramente mejoresde lo esperado, lo que po-dría explicarse, entre otrosfactores, por el efecto delplan de pago a proveedores,por el positivo comporta-miento de las exportacio-nes y la reforma laboral, queha evitado una mayor des-trucción de empleo.De hecho, el responsable deEconomías Desarrolladas,Rafael Doménech, cree queen el cuarto trimestre la tasade PIB será "nuevamentenegativa" y podría situarseen el -0,3% en tasa intertri-mestral si la economía secomporta en noviembre ydiciembre como lo hahecho en octubre.

MejorasEn cualquier caso, ha asegu-

mente independiente,transparente en su metodo-logía y si sus integrantes sonprofesionales con un am-plio reconocimiento profe-sional.

ReformasEn cualquier caso,Doménech ha reconocidoque quedan reformas "im-portantes" por acometer yha puesto como ejemplo lareforma de laAdministración, que estáviviendo un proceso de res-tructuración que duraráaños y que tiene que gene-rar más y mejores y servi-cios al menor coste posible.

Asimismo, el informe dela entidad financiera consi-dera importante avanzarhacia un sistema impositivomás eficiente que eleve lacarga sobre el consumo yreduzca la carga sobre lasrentas del trabajo y el capi-tal.De la misma manera, ve"indispensable" cumplir"rigurosamente" con laagenda que se ha marcadoen materia de reformas es-tructurales, impulsando loscambios necesarios que re-duzcan los costes de opera-ción de las empresas y con-tribuyan a mejorar la com-petitividad.

15Economía

empresa16 Economía

Más familias y empresas en quiebra

Las familias y empresas que se declararon en concursode acreedores (suspensión de pagos y quiebras) antela imposibilidad de afrontar sus pagos y deudas ascen-dieron a 1.646 en el tercer trimestre del año, cifra un16,5% superior a la del mismo periodo de 2011.En concreto, las empresas en concurso aumentaron un21,6% en el tercer trimestre, hasta las 1.466, mientrasque las familias concursadas cayeron un 13% en rela-ción al mismo trimestre de 2011, hasta sumar 180 pro-cedimientos de quiebra, según la Estadística deProcedimiento Concursal del Instituto Nacional deEstadística (INE) publicada este martes.En comparación con el segundo trimestre del año, elnúmero de deudores concursados bajó un 27,6% entrejulio y septiembre, con un descenso del 27,6% de lasempresas declaradas en quiebra y un recorte del 26,8%en las familias que entraron en concurso de acreedo-res.Del total de concursos registrados en el tercer trimes-tre, 1.562 fueron voluntarios, un 16,1% más que elmismo trimestre de 2011, y 84 necesarios, un 23,5%más. Atendiendo a la clase de procedimiento, los abre-viados descendieron un 0,1% en tasa interanual, mien-tras que los ordinarios se dispararon un 212,7%.De los 1.646 deudores concursados en el tercer trimes-tre, 1.466 fueron empresas (personas físicas con acti-vidad empresarial y personas jurídicas) y de ellas el77,8% eran sociedades de responsabilidad limitada.El 29,7% de las empresas declaradas en concurso en eltercer trimestre tenían como actividad principal laconstrucción y la promoción inmobiliaria, con 436 em-presas en concurso.Por detrás de la construcción se situaron el comercio,sector que aglutinó el 19,9% de las empresas concur-sadas en el tercer trimestre (292 procedimientos), y laindustria y la energía, con el 18,1% de concursos (266procedimientos).Dentro de las empresas que se declararon en concursoen el tercer trimestre, 252 eran sociedades anónimas,un 24,8% más que en el mismo periodo de 2011, mien-tras que 1.140 eran sociedades limitadas, con un in-cremento del 24,9% respecto a julio-septiembre delejercicio anterior.El 70,7% de las empresas concursadas en el tercer tri-mestre se concentraron en el tramo más bajo de volu-men de negocio (hasta dos millones de euros) y fueronprincipalmente sociedades de responsabilidad limita-da.Asimismo, el 86,6% de las empresas concursadas deltercer trimestre no pertenecía a ningún grupo empre-sarial, mientras que el 13,3% eran propiedad de ungrupo español y el 0,1% estaban en manos de ungrupo extranjero.

Mejora la competitividad de laeconomía española frente a la uEtambién de la OCDE. Con datos del tercer trimestre y según el Índicede tendencia de Competitividad (itC) elaborado por el Ministerio deEconomía

España, poco a poco, va mejorando su competitividad frente a otros países. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

La competitividad-preciode la economía españolafrente a la UE-27 y a laOCDE mejoró en el tercertrimestre del año, según elÍndice de Tendencia deCompetitividad (ITC) ela-borado por el Ministerio deEconomía, que tambiéndestaca que la competitivi-dad exterior, calculada conel valor unitario de las ex-portaciones, se anotó, asi-mismo, una mejora, en estecaso, durante el segundo tri-mestre del año.En concreto, el ITC, elabo-rado según los índices deprecios al consumo, regis-tró en el tercer trimestre una

mejora del 0,7% frente a lospaíses de la UE-27 en rela-ción al mismo periodo delaño anterior. Esta gananciade competitividad se debióa la caída del 1,1% en el ín-dice de tipo de cambio,mientras el índice de pre-cios relativos de consumoaumentó un 0,4%.Frente a los países de la UE-27 que no pertenecen aleuro, el ITC se anotó unaganancia del 6% en térmi-nos interanuales, comoconsecuencia de la mejorade competitividad por la víadel tipo de cambio (descen-so del índice cambiario del6%), mientras el índice deprecios relativos se mantu-vo estable.Por su parte, la competitivi-dad frente a los países de lazona euro cayó cuatro déci-mas en el tercer trimestre,debido, principalmente, aque la inflación en Españafue superior a la de los paí-

La competitividadfrente a los paísesde la zona eurocayó cuatro décimas en el tercer trimestre

ses con los que compartemoneda.Frente a los países que inte-gran la OCDE, España me-joró un 1,8% su competiti-vidad en el tercer trimestrepor el retroceso del 2,1% enel índice de tipo de cambioy el aumento del 0,3% en elíndice de precios relativosde consumo.Comparada con los paísesde la OCDE que no perte-necen a la zona euro, el ITCganó un 7% de competitivi-dad en tasa interanual por eldescenso del índice de tipode cambio, que registró unacaída del 7,1%, mientras elíndice de precios relativosse incrementó un 0,1% entérminos interanuales. Porúltimo, frente a los países dela OCDE que no pertene-cen a la UE-27, la mejora decompetitividad creció un7,3% durante el tercer tri-mestre.En el conjunto de los nueve

primeros meses de 2012, lacompetitividad exterior deEspaña frente a la zonaeuro mejoró un 0,2%,como consecuencia de quelos precios en España eneste periodo fueron meno-res que los del resto de paí-ses de la Eurozona.Asimismo, entre enero yseptiembre el ITC frente alos países de la UE-27 secerró con una mejora del0,9% interanual por sendascaídas tanto en el índice deprecios relativos de consu-mo (-0,3%) como en el ín-dice de tipo de cambio (-0,6%).Respecto a los países de laUE-27 que no pertenecenal euro, el ITC se anotó unaganancia del 3,8% en térmi-nos interanuales en los nue-vos primeros meses del año,debido al retroceso del0,7% en el índice de preciosrelativos y del 3,1% en el ín-dice de tipo de cambio.

E. de G. / Guadalajara

Los precios de producción industrial en la zona euroregistraron en septiembre una subida de dos décimasrespecto al mes anterior, cuando se produjo un incre-mento de nueve décimas, mientras que en términosinteranuales aumentaron un 2,7%, según reflejan losdatos publicados por la oficina comunitaria de esta-dística, Eurostat.En el conjunto de la UE, la inflación mayorista expe-

Suben los precios deproducción industrial

rimentó en septiembre un aumento del 0,3% respectoa agosto, cuando subió un 1,1%, mientras que en lacomparativa interanual registró un incremento del2,6%.En términos mensuales, los precios industriales ex-cluyendo el sector energético aumentaron un 0,3%tanto en la zona euro como en la UE, mientras que losprecios energéticos se mantuvieron estables en la eu-rozona y se apreciaron medio punto entre losVeintisiete. Tanto en la zona euro como en la UE, los precios deproducción de los bienes intermedios y no duraderossubió un 0,4% mensual, mientras que en el caso de los

bienes de capital y de los bienes de consumo durade-ros se mantuvieron estables.Entre los países cuyos datos estaban disponibles, losmayores aumentos se observaron en Dinamarca(+1,1%), Países Bajos (+0,9%) y Portugal (+0,6%),mientras que los descensos más pronunciados se regis-traron en Grecia (-0,6%), España e Italia (ambos -0,1%).En términos interanuales, los mayores incrementosde los costes industriales se observaron en Bulgaria(+6,6%), Chipre (+6,3%) y Rumanía (+6%), mientraslos menores avances se registraron en Suecia (+0,5%),Malta, Austria y Eslovenia (todos +0,9%). En el casode España, la subida interanual fue del 3,8%.

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cios convulsos se ha visto,con el paso del tiempo, que“todos podemos convivir”.Porque para este directivo, lomás importante, es que nues-tros ciudadanos y visitantesperciban el comercio deGuadalajara integralmentepotente.Una sociedad, la alcarreñaque tiene que mirar un pocomás a su interior y pensarmás en el comercio interior,algo por lo que abogan desdeEl Corte Inglés y por lo queestán trabajando. “Es impor-tante que potenciemos el co-mercio local”, a lo que JuanPedro Bonilla continúa di-ciendo “necesitamos que elpúblico de Guadalajara com-pre en su ciudad”. Al mismo

El Corte inglés cumplecinco años en GuadalajaraSu director, Juan Pedro Bonilla, aboga por el comercio local para salir de la crisis, así, anima a los ciudadanos de la provincia de Guadalajara a comprar en sus tiendas para generar más riqueza y puestos de trabajo

Marta Sanz / Guadalajara

Durante este mes de no-viembre el Centro ComercialCorte Inglés e Hipercor deGuadalajara sopla 5 velas. Elnúmero de los años que llevaen la ciudad y donde ha idocreciendo y evolucionandopara convertirse en lo que es,un centro comercial y de ociode referencia en la provincia.Y lejos de creérselo como elgigante de las compras, su di-rector, Juan Pedro Bonilla, love como una parte de la ofer-ta comercial de Guadalajara,que con la aportación detodos hace un comercio ennuestra ciudad más competi-tivo. Reconoce que su llega-da a Guadalajara fue compli-cada, “no solo por el mo-mento, empezaba la crisis,también por las reticenciasde mucha gente”. Esto hapasado y ahora, El CorteInglés es uno más de la fami-lia comercial de Guadalajara.Una familia que, como entodas, existen sus dimes y di-retes, pero donde “la compe-tencia”, empieza diciendoBonilla, “siempre es buena,sobre todo, para el consumi-dor”. Y es que, tras esos ini-

tiempo que reconoce que lacercanía a Madrid y su granoferta comercial, “ademáspensando que abren todoslos domingos, es muy tenta-dora. Pero la riqueza hay que

crearla en Guadalajara”, por-que con esta riqueza, llegantambién, nuevos puestos detrabajo.Porque no hay que olvidarque en Guadalajara y su pro-

vincia se fabrican y se ofrecenbienes y servicios de calidada precios muy competitivos,que no hace falta salir fueraen su busca.

FuturoEl director del CentroComercial Corte Inglés eHipercor de Guadalajara,Juan Pedro Bonilla, recono-ce que estos cinco años hansido muy positivos para elcentro, donde se ha ido cre-ciendo poco a poco, con difi-cultades, pues “cuando inau-guramos hace cinco añoshabía unas previsiones decrecimiento poblacional queno se han cumplido”, a lo quereconoce “pero esto esbueno para el futuro, pues

El director con una foto del centro alcarreño. / M.S.M.

hemos ido creciendo con ad-versidad y cuando lleguen losbuenos momentos aprove-charemos la oportunidadsiempre en los ámbitos de ca-lidad y servicio de nuestraempresa”.Así, entre sus objetivos, seencuentra el de “seguir ha-ciendo un comercio deGuadalajara y paraGuadalajara”. Y entre sus es-fuerzos en tiempos de crisisestá la de su bajada de pre-cios. Bonilla explica cómo,“Hipercor y El Corte Inglés,son las únicas empresas quehan bajado sus precios”.Descenso que se ve en los5.000 productos de granconsumo y productos de lacesta de la compra que sepueden adquirir a preciosmuy competitivos. Una ac-ción más de esta empresapara demostrar su compro-miso con la sociedad, en estecaso, con la de la provincia deGuadalajara.Un compromiso que esperaseguir llevando a cabo en lospróximos años y seguir cre-ciendo y evolucionandojunto con una sociedad enconstante cambio.

empresa17Economía

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CEOE-CEPYME Guadalajara y MOORE STEPHENS IBÉRICA

Organizan la 3ª Jornada de Derecho Concursal de Guadalajara

“EL CONCURSO DE ACREEDORES, UNA SOLUCIÓN A LA INSOLVENCIA EMPRESARIAL”

Hotel Tryp Guadalajara N-II, Km 55,00

Miércoles 12 de diciembre de 2012, 17:30 horas

Programa de la Jornada

17: 30.- Presentación de la jornada 18:15.- El concurso de acreedores, D. Antonio Román Jasanada una solución a la insolvencia empresarial Ilustre Alcalde - Presidente Ayuntamiento Guadalajara D. Santiago Senent Martínez D. Agustín de Grandes Pascual Magistrado Juez del Juzgado de lo Mercantil Nº7 de Madrid Presidente CEOE- CEPYME GUADALAJARA D. Fernando Fernández Sallent 19:30.- Mesa coloquio Presidente MOORE STEPHENS IBÉRICA Moderador: D. Francisco Tomás Martínez Casado Economista – Auditor. Socio MOORE STEPHENS IBÉRICA 18:00.- Sesión inaugural D. Ramón Aguirre Rodríguez 20:00.- Clausura de las ponencias Pte. de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) Aperitivo para los participantes

Información e inscripción GRATUITA:

CEOE-CEPYME MOORE STEPHENS IBERICA Tel.: 949 21 21 00 Tel: 949 23 51 91 Fax: 949 23 51 92 E-mail: info@ceoeguadalajara.es E-mail: concursal@msmadrid.com Colabora en la organización de la jornada el Colegio de Economistas de Madrid Sección Guadalajara

asesores de empresa18 Economía

Del total de ayudas, el32% corresponde aBFA/Bankia, con 29.208millones; el 15% aCatalunya Banc (13.793millones), el 14,6% a laCAM (13.342 millones),11,8% a NCG Banco(10.803 millones) y el 7%a Banco de Valencia(6.460 millones).

RestoEl resto se repartiríaentre Banco Popular(3.223 millones), aunqueesta entidad ya ha mani-festado su intención deno recibir ayudas y resta-blecer sus necesidades decapital por sus propios

La banca española habrárecibido a finales de 2014ayudas por 91.059 millones

E. de G. / Guadalajara

La banca española habrárecibido desde el princi-pio del proceso de rees-tructuración del sector,con la intervención deCCM en 2009, hasta2014, ayudas por valor de91.059 millones de euros,de las que el 61,3%(55.819 millones deeuros) correspondería alas necesidades de capitalfijadas por Oliver Wymanen un escenario estresado,según ha podido contras-tar Europa Press de fuen-tes del sector financiero.De esta cantidad, el29,6% (26.953 millonesde euros) de las ayudas yase ha concedido a travésde diferentes instrumen-tos, como las inyeccionesde capital o la emisión departicipaciones preferen-tes, mientras que un 8,9%(8.104 millones) corres-pondería a los esquemasde protección de activos(EPA) que Oliver Wymanprevé que se consuman.Cuentan con este esque-mas Caja Sur, CCM,CAM y Unnim.

medios, Banco MareNostrum (3.123 millo-nes), Unnim Banc (2.620millones), Caja Castilla-La Mancha (2.327 millo-

nes), CEISS (2.588 mi-llones), Liberbank (1.198millones de euros),Banca Cívica (977 millo-nes), Caja3 (779 millo-

nes), Caja Sur (392 millo-nes) e Ibercaja (226 mi-llones).Las ayudas concedidas alas entidades se centran

Las inyecciones de capital han ayudado a la banca a ir superando la crisis. / Economía de Guadalajara

en inyección de capital,líneas de liquidez, parti-cipaciones preferentes oconversión en acciones,además de la EPA esti-mada por Oliver Wymanpara ser utilizada hasta2014 y estimación de ca-pital necesario hasta eseaño, aunque no se inclui-ría otro tipo de apoyocomo avales del Estado.

AyudasEn este análisis se inclu-ye a las entidades quehan recibido ayudas oestá previsto que las re-ciban, con independen-cia de que estén fusiona-das o en proceso de fu-sión.Los 91.059 millones deeuros supondrían ayudasen el sector financieroespañol por valor del8,5% del PIB, frente aotros países cuyas ayu-das han supuesto, segúnel FMI, el 40,6% del PIBen Irlanda, el 14% delPIB en Holanda, el13,2% del PIB enAlemania o el 6,7% delPIB en el Reino Unido.

19Economía

asesores de empresa

tecnologías para desarrollar el negocioEs frecuente encontrar en artículos, bibliografía de gestión y en publicidad siglascomo ERP, CRM, CMS. Siglas que se usan desde hace años en el mundo de lagestión, pero que para muchas organizaciones siguen siendo unas desconocidas

Gloria Lagos-ÍDice / Guadalajara

Es frecuente encontrar en artícu-los, bibliografía de gestión y enpublicidad siglas como ERP,CRM, CMS. Siglas que se usandesde hace años en el mundo dela gestión, pero que para muchasorganizaciones siguen siendounas desconocidas.Para aquellos que no conozcan elsignificado de estas siglas os pro-porcionamos un breve apunte.Todos estos sistemas de gestiónactualmente se han materializadoen software.ERP (Enterprise ResourcePlanning) gestiona las funcionesadministrativas de la empresa: pe-didos, facturación, contabilidad,producción, inventario y distribu-ción. Se trata de monitorizar todosaquellos elementos que intervie-nen y son necesarios para la pro-ducción de un producto o servicio.CRM (Customer relationshipMangement) surge de la corrientede marketing que se basa en laorientación al cliente y sistemas defidelización. La venta no se tratasólo de una transacción de bieneso servicios por una contrapresta-ción económica, sino de satisfa-

cer necesidades o proporcionarexperiencias. Mediante los soft-ware CRM se registran datos pro-porcionados por los clientes queson almacenados en diferentesbases de datos interrelacionadasque genera información paratomar decisiones.ECM (Enterprise ContentManagement) gestiona los docu-mentos y otros contenidos de in-formación consecuencia de la ac-tividad de la empresa. Las interac-ciones que se producen entre laempresa y su entorno producendocumentación que se organizagracias a los ECM.

Son muchas las empresas que han optado en susestrategias por la internacionalización. En estascircunstancias, se hace más necesario, si cabe, el usode herramientas tecnológicas para una buena gestiónde la información. Los múltiples establecimientos con los que puedecontar una organización que internacionaliza provocala duplicación de bases de datos que producenerrores y falta de coordinación.Otro motivo más para confiar en la tecnología a lahora de desarrollar negocios.

Cada uno de estos sistemas o soft-ware gestionan diferentes áreas dela empresa pero conectadas entresí. Se trata de registrar, controlar ysacar partido a las transacciones einformación que se genera en laempresa para ser transformadosen decisiones estratégicas.

EspañaTodos tenemos claro que gestio-nar las empresas con papel y lápizson cosa de otro milenio. Sin em-bargo, datos del INE a enero de2012, nos revela una realidad sor-prendente.Como media, el 17,9% utilizabaaplicaciones de código abiertopara el procesamiento de infor-mación del tipo CRM o ERP.Siendo estos porcentajes de un15,6% para empresas de 10 a 49trabajadores; de un 30,6% paraempresas de 50 a 249 y de 39,5%para más de 250 trabajadores.Cuando se pregunta a las empre-sas sobre el uso de ERP paracompartir información con otrasáreas de la empresa, sólo el 23,3%lo afirman, ascendiendo esta cifrahasta un 62,8% para empresas demás de 250 empleados. Esto sig-nifica que, o no las usan, o tienenuna herramienta de gestión paralas diferentes áreas de facturación,contabilidad y logística de la em-presa, produciéndose una multi-plicación de las bases de datos conlas que se trabaja.En cuanto al uso del CRM se ob-tienen unos resultados sorpren-dentes, como media, el 29,4% delas empresas disponían de herra-mientas CRM para capturar, al-macenar y compartir informa-ción sobre clientes. En cambio,sólo el 22,1% lo usa para analizarla información disponible confines comerciales y de marketing.Siendo estos porcentajes de un52,5% y de un 43,7% respectiva-mente para empresas de más de250 empleados.Nuestra experiencia de consulto-ría nos dice que, las empresas queno cuentan con este tipo de herra-mientas, o no registran la valiosa

información que ofrecen losclientes, o lo hacen con herra-mientas rudimentarias que hacemuy lento la adecuada gestión delos datos y, prácticamente imposi-ble la obtención de información.¿Podría decirse que las empresasespañolas realizan un salto alvacío cada vez que toman decisio-nes? Respondemos a esta pregun-ta con otra pregunta ¿Cómo seconsidera la actuación de las em-presas que no respaldan sus deci-siones con datos que ofrezcancierta confianza?El uso de este tipo de herramien-tas debe considerarse una decisiónestratégica que permite a las em-presas avanzar y mejorar con res-pecto a su competencia y con res-pecto a sí mismas. Por su puesto,

como todo cambio estratégico enla empresa, no es una decisión quese toma a la ligera y es aconsejablecontar con el asesoramiento ade-cuado para seleccionar la herra-mienta que mejor se adapta a lasnecesidades de cada empresa.Una cosa es clara. No pueden ob-tenerse resultados diferentes si sehacen las cosas de la misma forma.

Caso prácticoPara concretar qué supone la ins-talación de una de estas herra-mientas tecnológicas, ilustramos,con un caso práctico de implanta-ción de un CRM en una empresaque, al inicio del proyecto, consta-ba de 23 trabajadores, de los cuá-les, 7 tenían contacto directo consu cartera de más de 800

El uso de este tipo de herramientasdebe considerarseuna decisión estratégica

INTERNACIONALIzACIÓN

un método diseñado para la fidelización del cliente./ Economía de Guadalajara

clientes.La comunicación con los clientesy clientes potenciales les suponíaenvío de correos electrónicos; lla-madas telefónicas; organizaciónde reuniones; campañas comer-ciales; gestión de reclamaciones eincidencias y envío de cartas y do-cumentos. Además, relacionado adicha comunicación debían reali-zar el seguimiento de pedidos,ventas, gestionar la documenta-ción relativa y las tareas relaciona-das con cada una de estas acciones.Antes de la implantación delCRM disponían de 4 bases dedatos de clientes en Excel, ade-más, de la información que existíaen los gestores de correo electró-nico de cada persona con relacióncon clientes (comerciales, aten-ción al cliente, técnicos y adminis-trativos). Por otra parte, en los or-denadores de cada trabajador seconservaba la documentación re-lativa a los clientes. Con la implan-tación se trabaja con una sola basede datos de clientes a la que puedeadministrarse permisos de visua-lización y gestión de dichos datospara cada tipo de usuario de CRMen la empresa y, a las que se rela-cionan todas las comunicacionescitadas anteriormente.Para poseer los datos correctos decada cliente, cuando se producíaalguna modificación (cambio dedirección, ceses de contratos, mo-dificación de titular, etc.) era nece-sario realizar la modificación encada una de las bases de datos quese disponía, para, por ejemplo, noofrecer servicio a un cliente queya no estuviera dado de alta. Estoes sólo un pequeño ejemplo delaumento de eficiencia en los ser-vicios. Por otra parte, disponer deuna base de datos con las interac-ciones de comunicación les hapermitido conocer fácilmentequiénes han realizado cada comu-nicación y los resultados de lamisma; segmentar a sus clientescon la información que se obtie-ne de ellos para realizar campañascomerciales; obtener fácilmenteinformes de resultados de campa-ñas comerciales, comunicaciones,segmentación de clientes, de lasincidencias más comunes, ade-más de configurar otros informespersonalizados de todos los regis-tros existentes.En conclusión, la implantacióndel CRMs les ha supuesto una dis-minución en el tiempo necesariopara gestionar los datos y realizarlas comunicaciones con sus clien-tes, aumentar el control de lasoperaciones que se realizaban, de-tectar ineficiencias y obtener in-formación para aumentar su efi-ciencia. Conocer mejor a susclientes para ofrecer productos yservicios más adecuados.

Óscar Serra / Guadalajara

Con esta, iniciamos unaserie de entregas que se irándesgranando en los próxi-mos números del PeriódicoEconomía de Guadalajara,sobre este tema, que por suextensión, casuística y com-plejidad, aconsejan este tra-tamiento.

Así las cosas, comenzamoscon una visión genérica delo que son estos permisos,en cuanto a su regulaciónlegal y convencional, los re-quisitos instrumentalespara su disfrute, reglassobre el momento de dis-frutarlos y retribución du-rante los mismos, entreotras cuestiones.

Para en posteriores artícu-los, proceder al estudio delos tipos de permisos retri-buidos, intentando transmi-tir a los lectores, en todomomento, una visión lomás práctica posible, para loque incidiremos en la expe-riencia de este departamen-to jurídico en su contactoconstante con las empresasy las incidencias de sus rela-ciones laborales en este as-pecto.El derecho positivo noslleva, como si de un índicese tratase, indefectiblemen-te al artículo 37 del Estatutode los Trabajadores ( enadelante E.T. ), que consi-dera estos permisos comouna serie de interrupcionesdel contrato de trabajo o si-tuaciones tipificadas legal-mente, que otorgan al tra-bajador el derecho a ausen-tarse del trabajo y dejar derealizar su actividad laboral,que en otro caso sí vendríaobligado a realizar, sinmerma de retribución, a ex-cepción de determinadoscomplementos o suplidos.De manera que por ser unaalteración al normal cum-

plimiento del contrato, queno afecta a su pervivencia,han de ser interpretadosrestrictivamente, salvo en elcaso de los permisos rela-cionados con la concilia-ción de la vida familiar y la-boral.El artículo 37 E.T., es dere-cho necesario relativo, es

decir, que puede ser mejo-rado por vía del contrato detrabajo o de convenio co-lectivo, pero en al contrario.Y la empresa, dentro de suderecho a organizarse, mo-tivando la decisión, puede ainiciativa propia, modificarel régimen de licencias ypermisos establecidos, deconformidad con lo preve-nido en el artículo 41 E.T.,quedando los trabajadorescon el derecho a impugnaresta decisión mediante el

Los permisos retribuidos(Primera parte)

El derecho positivo nos lleva al artículo 37 del E.t., que considera estos permisos comouna serie de interrupciones del contrato de trabajo o situaciones tipificadas legalmente,que otorgan al trabajador el derecho a ausentarse del trabajo

Para muchos empresarios esta temática de permisos se puede convertir en un laberinto sin el asesoramiento adecuado/ Economía de Guadalajara

La justificaciónpuede aportarseen el momentoque sea posible,antes o después

El momento deldisfrute, deberealizarse en la fechaque se produzca elhecho que losocasiona, o cuandomenos, exigir unarazonableinmediación entre eluso de la licencia y lacausa que la motiva.Si la causa sedesarrolla duranteuno o varios días nolaborables, eltrabajador no tienederecho a que eldisfrute de supermiso se traslade alos días laborables

EL DAtO

inicio de conflicto colecti-vo.

RequisitosPara que se pueda ejercitarel derecho al permiso,deben concurrir una seriede requisitos: - La ausenciadebe producirse previoaviso y justificación, siendoválido cualquier medio decomunicación según las re-glas de la buena fe, - LosTribunales consideran el ca-rácter directamente opera-tivo del precepto, descar-tando la necesidad de pre-via autorización empresa-rial, - La justificación puedeaportarse en el momentoque sea posible, antes o des-pués de haber hecho uso delpermiso, - Esta justificaciónes un derecho de la empre-sa, que puede dispensarla odarla por realizada por he-chos notorios, de formaque si concurre el supuestode hecho que legitima el dis-frute del permiso, no cabeimponer sanción a quien noha seguido el protocolo es-tablecido para la entrega deljustificante ( S.T.S. 14-3-1988 ).

Por lo que se refiere al mo-mento del disfrute, debe-mos dejar claro y sin lugar adudas que debe realizarseen la fecha que se produzcael hecho que los ocasiona, ocuando menos, exigir unarazonable inmediaciónentre el uso de la licencia yla causa que la motiva.Si la causa que provoca elpermiso, se desarrolla du-rante uno o varios días nolaborables, el trabajador notiene derecho a que el dis-frute de su permiso se tras-lade a los días laborables in-mediatamente posteriores,por que la finalidad del pre-cepto legal no consiste enrelevar del trabajo, sino enpermitir que el trabajadoratienda sus obligaciones.

LeySalvo que la negociacióncolectiva determine otracosa, hay que entender que,en todo caso, los días de dis-frute de que habla la ley tie-nen el calificativo de natura-les, y no de hábiles, es decirque el permiso se extenderádesde un principio en díasconsecutivas de fecha afecha aunque en este perio-do se encuentres días consi-derados como festivos o nolaborables ( ej. sábados y/odomingos ): pero para evi-tar problemas de interpre-tación, siempre que en eltexto legal o convencionalexpresamente no se acom-pañe al sustantivo día deladjetivo natural, se debenconsiderar el plazo de losdías como hábiles a sensucontrario.Si se solapan varios permi-sos con causa justificada (ej.: matrimonio, otro even-to familiar ), las solucionesjudiciales de estos supues-tos, reproducen una postu-ra idéntica a las vacaciones,es decir, una vez interrum-pido el contrato de trabajopor un motivo, las inciden-cias que podrían generar vi-cisitudes diversas no impi-

El artículo 37 E.T.,es derecho nece-sario relativo, esdecir, que puedeser mejorado porel contrato de tra-bajo o de conve-nio colectivo, perono al contrario.

den que siga discurriendo elplazo de aquél ( ej.: matri-monio y traslado de domi-cilio ).La retribución es un dere-cho del trabajador que acce-de al derecho tras cumplirlos requisitos legales y esta-blecidos en contrato o con-venio colectivo, y por lotanto, se trata de percibir elmismo salario que si se es-tuviese trabajando, inclui-dos complementos salaria-les promediados, no ca-biendo aducir cuestionesrelativas a las primas de pro-ducción.Tratándose de primas quetienen una cantidad varia-ble, en función de resulta-dos, la Jurisprudencia ma-yoritariamente reconoceque se debe abonar el pro-medio de los importes últi-mamente percibidos, si-guiendo el mismo criterioque para calcular la retribu-ción de las vacaciones. Porel contrario, existen algunospronunciamientos judicia-les que estiman que deter-minados complementos li-gados a la efectiva presenciaen el puesto de trabajo o laefectiva producción no seabonen en el caso de licen-cias.Por su carácter extrasalarial,los suplidos y dietas estánexcluidos de la retribucióndel permiso.En el próximo número ana-lizaremos algunos tipos es-pecíficos de permisos retri-buidos.

asesores de empresa20 Economía

21Economía

Agustín Carrillo / Guadalajara

El Boletín Oficial delEstado publica el RealDecreto 1483/2012, de 29de octubre, por el que seaprueba el Reglamento delos procedimientos de des-pido colectivo y de suspen-sión de contratos y reduc-

ción de jornada, que entra-ron en vigor el 30 de octu-bre.La norma desarrolla lo esta-blecido en la Ley 3/2012del 6 de julio, de medidas ur-gentes para la reforma delmercado laboral, con espe-cial atención a los aspectosrelativos al período de con-sultas, la información a faci-litar a los representantes delos trabajadores en el

mismo, las actuaciones de laautoridad laboral para velarpor su efectividad, así comolos planes de recolocación ylas medidas de acompaña-miento social asumidas porel empresario.Este Reglamento desarrollalos procedimientos que lasempresas deben seguir paraefectuar despidos colecti-vos, suspensiones de con-tratos y reducciones de jor-nada por causas económi-cas, técnicas, organizativaso de producción o causa defuerza mayor.

AspectosEntre los principales aspec-tos del Real Decreto se en-cuentra el hecho de que seregula el nuevo papel de laautoridad laboral y sus fun-ciones de vigilancia y con-trol del desarrollo del perío-do de consultas, y tambiénayuda a las partes para bus-car soluciones a los proble-mas derivados de las medi-das laborales a adoptar. Regula las actuaciones de laInspección de Trabajo ySeguridad Social a quien lecorresponde la emisión deinforme preceptivo. Delimita de modo más ob-

jetivo las causas económi-cas, técnicas, organizativaso productivas que justificanla adopción de las medidasde restructuración, supri-miéndose otras referenciasnormativas que han venidointroduciendo elementosde incertidumbre.

Regula de manera detalladael período de consultas conlos representantes de lostrabajadores, con el objeti-vo de las partes lleguen a unacuerdo para tratar de evitaro reducir los despidos co-lectivos y de atenuar susconsecuencias, mediante elrecurso a medidas socialesdestinadas, en especial, a lareadaptación o a la recon-versión de los trabajadoresdespedidos. Concreta toda la informa-ción que el empresario debe

Se aprueba el Reglamento de losprocedimientos de despido colectivoAdemás de la suspensión de contratos y reducción de jornada. La norma desarrolla loestablecido en la Ley 3/2012 del 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma delmercado laboral

una nueva normativa que regula el despido colectivo. / Economía de Guadalajara

Regula las actuaciones de laInspección deTrabajo ySeguridad Social

Regula de maneradetallada el período de consultascon losrepresentantes de lostrabajadores, con elobjetivo de las parteslleguen a un acuerdopara tratar de evitaro reducir losdespidos colectivos yde atenuar susconsecuencias

Aprobado el Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre LA PALABRA

Concreta toda lainformación que elempresario debeaportar a losrepresentantes de lostrabajadores paragarantizar que éstossean suficientementeinformados sobre lasituación de laempresa

EL DAtO

Para los supuestosde despido colectivoque afecte a más decincuentatrabajadores, seestablece laobligación deelaborar un plan derecolocaciónexterna. Este plan espara permitir unatransición rápida

ACtuACiÓN

Este Reglamentodesarrolla losprocedimientosque las empresas

deben seguir paraefectuar despidoscolectivos,suspensiones de contratos yreducciones dejornada por causas económicas,técnicas,organizativas o deproducción o causade fuerza mayor.

EL DAtO

aportar a los representantesde los trabajadores para ga-rantizar que éstos sean sufi-cientemente informadossobre la situación de la em-presa y las circunstancias delas medidas previstas. Además de la obligación denegociar medidas socialesque acompañen a la deci-sión de restructuración em-presarial, para los supuestosde despido colectivo queafecte a más de cincuentatrabajadores, se establece laobligación de elaborar unplan de recolocación exter-na. Este plan está destinadoa permitir una transición rá-pida y adecuada a un nuevoempleo para los trabajado-res afectados, de modo quese mantengan en el merca-do de trabajo el mayor tiem-po posible. Existe, además,la obligación de negociarmedidas sociales que acom-pañen a la decisión de res-tructuración empresarial. Por lo que respecta a la re-gulación de los procedi-mientos de extinción y sus-pensión de relaciones detrabajo y reducción de jor-nada motivados por fuerzamayor, continúa exigiendo

la constatación previa porparte de la autoridad laboraldel suceso que motiva dichafuerza mayor.Normas específicas de losprocedimientos de despidocolectivo del personal labo-ral al servicio de los entes,organismos y entidades queforman parte del sector pú-blico. A tal fin es preciso dis-tinguir entre aquellos entes,organismos y entidades queforman parte del sector pú-blico, tal y como están rela-cionados en el artículo 3.1del Texto Refundido de laLey de contratos del SectorPúblico, aprobado por RealDecreto Legislativo3/2011, de 14 de noviem-bre, en función de que ten-gan o no la consideraciónde AdministracionesPúblicas. Para aquellosentes, organismos y entida-des que formen parte delsector público pero no ten-gan la caracterización deAdministraciones Públicasen el sentido indicado, seaplicarán las reglas genera-les que se especifican en eltítulo primero del nuevoReal Decreto, tanto en loconcerniente a la definiciónde las causas de los despidoscomo en lo relativo al pro-cedimiento aplicable.

Se regula el nuevopapel de la autoridad laboral y sus funciones de vigilancia y controldel desarrollo delperíodo deconsultas

Delimita de modomás objetivo lascausas económi-cas, técnicas u organizativas

La naturaleza, ensu sentido másamplioalente dgfhlkao ñlsdhgt

asesores de empresa22 Economía

Samuel Álvarez, Ingeniero deTelecomunicación, Postgrado enDirección de Proyectos y Másteren Dirección de Empresas yDoctorando en Sistemas de laInformación en la Empresa hapresentado Grupo In-nova y suproyecto factoría de la innova-ción (www.factoriadelainnova-ción.org). Al mismo tiempo queha comentado su experienciacomo emprendedor en diferen-tes comunidades a nivel interna-cional, tanto en Latinoaméricacomo en Europa, ha invitado alos asistentes a participar deforma gratuita en la factoría inno-vadora. HV Sistemas ha sido presentadapor su directiva Victoria Velasco.Esta empresa tiene su sede en ElCasar (Guadalajara), y está dedi-cada a la Ingeniería Electrónica.Los sectores a los que se dirigeHV Sistemas son Defensa,Aeronáutica y Espacio.La jornada fue clausurada por eldirector general deTelecomunicaciones y NuevasTecnologías de la JCCM, DanielMartínez Batanero, que ha apo-yado esta iniciativa de JornadaTIC y de Innovación.Comentó que es éste el conceptode innovación en sentido amplio

que la presidenta de CLM, MariaDolores Cospedal está impulsan-do: hacer de nuestra región, cadavez más, una tierra de ideas, decreatividad, de retención y capta-ción de talento; desterrar diferen-cias y miopías del pasado y gene-rar todo un ecosistema que sea elcaldo de cultivo óptimo para unalógica virtuosa consistente en in-novar para emprender y empren-der para generar riqueza, empleoy bienestar El director general, explicó unnuevo concepto de innovación.Ahora, con la crisis, se ha puestode moda en determinados entor-nos internacionales la llamada“jugaad innovation”, la innova-ción frugal y flexible, la que da re-sultados, a veces impactantes, acostes asumibles en estos tiem-pos de austeridad, la que permitevolver a empezar y seguir inno-vando con otras ideas, si la ideainicial finalmente no era buena ono triunfó con la rapidez requeri-da en los mercados. Para finalizar Alfonso M.Guijarro agradeció a todos losasistentes su presencia al acto yles invitó a descargarse para revi-sar las ponencias de la jornadadesde la página web de FEDETI-CAM www.fedeticam.es

Las tiC y la innovación en unanueva jornada de innov@tiCLa jornada sirvió para presentar tres iniciativas concretas muyimportantes para el sector tecnológico de Guadalajara y deCastilla-La Mancha E. de G. / Guadalajara

La Federación de Empresas deTecnología de la Información deCastilla-La Mancha (FEDETI-CAM), en la que está integradaAPETI, de CEOE-CEPYMEGuadalajara ha organizado una“Jornada TIC y de Innovación”que se celebró el lunes 29 en laSala Multiusos del Centro SanJosé de Guadalajara.La jornada fue inaugurada por elpresidente de Fedeticam AlfonsoM. Guijarro que presentó aSaturnino Martín Vicente,Decano del Colegio deIngenieros Informáticos deCastilla-La Mancha y a AlbertoDomínguez, diputado de NuevasTecnologías y PromociónEconómica de la Diputación deGuadalajara, para que explicaranel apoyo al sector de las TIC que

vienen realizando desde sus or-ganizaciones.La jornada, a la que asistieronunas 50 personas, está integradaen el programa Guadalajarainnov@TIC (Convenio para elfomento de la innovación, las tec-nologías de la información, elemprendimiento y el empleoentre la Junta de Comunidades deCastilla La Mancha, laDiputación de Guadalajara, laUned y FEDETICAM), tienecomo objetivo promover el uso

La innovación comomotor para el crecimientoeconómico y genera-ción de empleo.

de las Tecnologías de laInformación y lasComunicaciones (TIC´S) y la in-novación como motor para elcrecimiento económico y gene-ración de empleo.La jornada sirvió para presentartres iniciativas concretas muy im-portantes para el sector tecnoló-gico de Guadalajara y de Castilla-La Mancha como son:ADITE (Asociación para elDesarrollo Tecnológico eInnovación empresarial deCastilla la Mancha). Esta asocia-ción ha sido presentada por supresidente Francisco Martínez,Ingeniero en Electrónica por laUniversidad de Valencia y MBApor IEDE. Francisco ha desgra-nado cada uno de los aspectos enlos que ADITE tiene un carácterdiferenciador.

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