economia abierta procomun

10/11/201010/11/2010Julen Iturbe-Ormaetxe

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Economía abierta y procomún

2Economía abierta y procomún

Economía abierta¿Empresa?

conducen avan dela manoPersona como

eje central

Gobernanza alternativa

implica

implica

acepta ydesarrolla la

•Investigar

•Aplicar lo que podemos•En organizaciones que lo son

•En algo que será

•Divulgar•Documentar lo que existe

•Escribir sobre lo investigado

•Enseñar y aprender•Talleres•Grado y postgrado

InternetWeb social

potencia

Biodiversidad de formas organizativas

ParadojasComplejidad

Cambios en la sociedad

¿(R)evolución?


Cambios en la sociedad

¿(R)evolución?

• Concepción del tiempo

• Abundancia de información

• Factor conocimiento

• Fusión de lo físico y lo digital

• Sobreexposición y transparencia

• Capitalismo Funky y sostenibilidad

• Glocalización


Definición del sector

• Organizaciones -empresas u otro tipo de instituciones- de diversos sectores .

• Más probables en torno a actividades enfocadas hacia la mejora de las condiciones de vida de la ciudadanía en un amplio sentido y en las que existe una generación intensiva de conocimiento .

• Diluyen las fronteras que las separan de su entorno y se conforman a sí mismas como parte de ecosistemas más amplios .

• En donde establecen relaciones tanto competitivas como de cooperación .

• Con una organización fluida, líquida, adaptada a las circunstancias .


Definición del sector

• Hacen uso intensivo de Internet , parte consustancial de su actividad.

• Utilizan herramientas de gestión adscritas a la filosofía de l código abierto .

• Al servicio de las personas a fin de contribuir a la satisfacción de sus proyectos personales , pero también al proyecto colectivo.

• Utilizan sistemas de toma de decisiones basados en la transparencia .

• Propósito de fuerte compromiso social y desarrollan, por tanto, un amplio sentido de comunidad en torno a sí .

• Buscan por igual la aportación de valor económico y social y lo hacen de forma sostenible.


Ejemplos aclaratorios

• Wikipedia vs. Enciclopedia Britannica

• MIT OpenCourseWare vs. (casi) cualquier otra entidad educativa y tecnológica

• Mozilla vs. Microsoft

• TransAndalus vs. El Camino del Cid

• Cluster de turismo de Canarias vs. (casi) cualquier otra experiencia de cluster


¿Ya existe la economía abierta?

• ¿Fenómeno poltergeist todavía?

• Sí, hay ejemplos. Distintos, variados, en construcción.

• En la medida en que se habla de “open”: goverment, source, science, business…

• Se hace camino al andar.


¿Es actualmente un sector de la economía?

• No.

• Aglutina formas alternativas de organización y gobernanza que se derivan de diferentes fuerzas sociales (Internet es sólo una).

• Tiene más sentido como eje transversal que afecta de forma diferente a los sectores tradicionales. Pero los afecta a todos.


Conclusiones

• Diversidad . De organización, dimensión, sector, enfoque…

• En constante evolución . Fluctúan en producto/servicio, organización, se perciben “tensas” respecto al tiempo.

• Comprometidas . Fuerte sentido del propósito que facilita la generación de comunidad.

• Contradictorias . Respecto a apertura, uso de software libre, licencias…

• Actitud positiva y crítica ante Internet . Consustancial, aliado, mundo de oportunidades.

• No buscan maximizar el resultado económico . Fórmulas diversas según casos, pero con otro tipo de motivaciones.


Conclusiones

• Se ven parte de un ecosistema más amplio . Las hay que se definen así, otras buscan extender su enfoque, coopetenciaextrema.

• Con gente apasionada , que comparte experiencias mucho más allá del “trabajo tradicional”.

• Críticas tanto con su propia gestión, como con lo social/empresarial, muchas manejan la “injusticia” como motor.

• Abiertas en sus modelos de gestión . Comparten sus formas de hacer con la sociedad.


Persona comoeje central

Actitud HackerIndividualismo en redInteligencia colectivaTeoría de la autodeterminaciónP2P, principio de igualdadCompetentes tratando con la sobreestimulaciónProsumidores


Gobernanza alternativa

Dimensión humanaTensegridadHiperconexiónHipo-organizaciónPlurarquía y dictador benevolenteSubsidiariedadEmergenciaCrecimiento por desagregaciónETT, empresa temporal de trabajoLiquidez


La paradoja de la economía abierta

¿Código abierto?

Molaaaaaaa ;-)

http://www.flickr.com/photos/jvetterli/225724064/


Institución europea cuyo cometido es que el Sistema Europeo de Bancos Centrales cumpla su misión: asegurar la estabilidad de precios dentro de una

economía abiertade libre mercado .

La paradoja de la economía abierta

Banco Central

Europeo (BCE)

http://www.flickr.com/photos/71399781@N00/3929482534


Se dijo en 1949 acerca de 1984…

Gran Hermano

Habitación 101

El Ministerio del Amor

¿Hemos llegado a la distopía perfecta?

¿La trampa social de la competitividad y el

efecto Burt Simpson?

¿La sustitución de iglesias por centros

comerciales para cubrir el mismo tipo de

necesidades humanas?

¿Suma cero y economía de escasez

conviviendo con lógicas de abundancia?


7 contradicciones en 1984

1. Expectativas de los asalariados y calidad de vida en el puesto de trabajo

2. Social y económico

3. Productividad

4. Productividad y empleo

5. Flexibilidad y rigidez

6. Papel e imagen de la empresa

7. Enseñanza y empresa

1. Abrir la empresa “open door system”, hacia dentro y hacia fuera.

2. “Eliminar todo cuanto pueda osificar […]; se promueven estructuras líquidas, de geometrías variables.

La empresa del tercer tipo

Proyecto compartido


Autoorganización, empresa abierta y ética hacker desde los estatutos.


Nuevos modelos de negocio alrededor de los bienes públicos, como el software libre.


A la búsqueda de relaciones de valor con usuarios avanzados.


Dinámicas de participación sostenibles mediante el poder compartido y el acceso distribuido a los recursos


Espacios colaborativos que incluyen a competidores, combinando lazos fuertes y débiles.


La potencia del Festival ZEMOS98 integrada en una organización que remezcla y contribuye al procomún.


Traducir tendencias de futuro en oportunidades de negocio y desarrollarlas con convicción.


Ciudadanía en el centro del proceso de innovación.


Abrir el espacio para atraer ideas de diseño.


Cultura organizativa donde las personas están en el centro.


La comunidad de usuarios como motor del desarrollo de producto.


Filé indiana, mucho más alláde la empresa, un modelo inspirador.


El ecosistema que nace de los tiempos líquidos aplicado al turismo.


Actividad de amplio espectro focalizada alrededor de la economía solidaria.


Inserción sociolaboral con una perspectiva sostenible.


La exploración de la empresa con propósito hasta sus límites.


Emprendizaje y colaboración para crear puestos de trabajo inclusivos.


Usuarios que mantienen viva la información alrededor de una organización sin ánimo de lucro y que genera riqueza económica.


Descentralización de las decisiones hasta el cliente con quien se abre un nuevo espacio de relación.


La emergencia como patrón válido de competitividad.

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