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Ecodiseño: Metodología para la mejora de la competitividad

Ecodiseño:

Metodología para la

mejora de la

competitividad Alicante 24/11/2011


Índice

• Presentación

• Contexto general. Definición de Ecodiseño

• Metodología de Ecodiseño. Claves para su aplicación

• Etiquetado ambiental de productos

• Casos Prácticos de Empresas Vascas

• Debate y Conclusiones



Presentación


IK Ingeniería

Apuesta por la innovación

ambiental


• IK Ingeniería es una consultora especializada en ecodiseño,

edificación sostenible y formación técnica ambiental

• Desde 2004 trabajamos en ecoinnovación

• Una de las primeras empresas en Euskadi y en el ámbito nacional, en

ofrecer servicios especializados en innovación ambiental de producto

¿Qué hace IK Ingeniería?

“ Ayudamos a introducir la ecoinnovación

en las empresas, esto es, integrar el

medio ambiente en la organización a

través de la innovación. El ecodiseño es

la principal herramienta para

conseguirlo.


¿Qué ofrecemos?

• Estudios estratégicos de viabilidad del Ecodiseño

• Gestión integral del Ecodiseño en la organización : ISO 14006

• Metodologías y herramientas de software específico para el

Ecodiseño

• Guías técnicas ambientales

• Asesoramiento obtención subvenciones

• Coordinación científico-técnica de eventos del sector

• Formación a medida

globales “

” …y específicas • Análisis de Ciclo de Vida: diagnóstico ambiental de producto

• Ecoetiquetas: certificación comportamiento ambiental producto

• Estrategias de mejora para reducir su impacto ambiental

• Cálculo de Huella de Carbono

Soluciones de innovación ambiental a la medida del cliente


Resultados

• Hemos prestado apoyo y asesoramiento a más de un centenar de

empresas

• Sus productos han sido mejorados y son hoy en día más respetuosos

con el entorno, reduciendo el impacto global derivado de la actividad

de nuestros clientes

• Además del ahorro de recursos, diferenciación, valor añadido y la

posibilidad de competir en nuevos mercados

http://www.eredu.com/home.asp?sesion=1

http://www.ikertia.net/es/index.html

http://www.lasterofic.com/es/oficinas.php

http://www.geromobel.com/


Capital humano

2012

Un EQUIPO

Una idea, dos personas, un proyecto

compartido, ilusión, esfuerzo…

2012

2004

2012


Contexto general


Contexto general Problemática ambiental de los productos

Problemática ambiental asociada a la

producción y consumo de productos

• El volumen total de productos es cada vez mayor (mayor

calidad de vida, mayor consumo, más residuos)

• Productos más complejos, pero vida útil cada vez menor

• Globalización: comercialización de productos en todo el

mundo, aumento necesidades transporte

• Al final de su vida útil, los productos acaban convertidos

en residuos. Si no son correctamente tratados: importante

impacto ambiental


Se estima que el 80% de los impactos ambientales de los productos se determinan durante la fase de

diseño de los mismos (Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente)

... ¿ Y cómo afecta esto al diseñador ?

Contexto general Problemática ambiental de los productos


Técnica que considera los aspectos ambientales en todas las etapas del proceso de

desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con el impacto ambiental

mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.

¿ Qué es Ecodiseño ?

Contexto general Surge el ecodiseño


Diseño del

Producto

Estética

Costes

Funcionalidad Seguridad

Ergonomía

Calidad

Medio Ambiente

El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante el proceso

de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.

El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente



Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado un diseño

de calidad

Diseño del

Producto

Estética

Costes

Funcionalidad Seguridad

Ergonomía

Calidad

Medio Ambiente

El Ecodiseño NO es sólo Medio Ambiente



¿ Y Qué NO es Ecodiseño ?

• Realizar un Análisis del Ciclo de Vida no es hacer Ecodiseño.

¿ Por qué NO es Ecodiseño ?

• Porque realizar un ACV nos permite identificar los aspectos ambientales del producto,

pero no tiene influencia en el diseño si nos quedamos en este paso.

• Sí es ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar el diseño

del producto, solucionando los problemas identificados.



Metodología de Ecodiseño


Disponible en formato pdf en:

http://www.ihobe.net

1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño

2.- Identificación de aspectos ambientales

3.- Ideas de mejora

4.- Desarrollar conceptos

5.- Producto en detalle

6.- Plan de Acción

7.- Evaluación

Metodología de Ecodiseño Metodología de Ecodiseño


Plan de producción, distribución, márketing y venta del producto.

(PRODUCTO EN EL MERCADO)

Selección y desarrollo del mejor concepto.

(DISEÑO DEL PRODUCTO)

Preparación del nuevo diseño / rediseño:

seleccionar producto, determinar

demandas,...

(ESTRATEGIA)

Plantear soluciones conceptuales de diseño del producto.

(CONCEPTOS DE PRODUCTO)

Generación y selección de ideas.

(NUEVAS IDEAS)

Evaluación del proyecto.

Metodología de Ecodiseño Ecodiseño y Diseño Industrial


Plan de producción, distribución, marketing y venta del producto.

(PRODUCTO EN EL MERCADO)

Selección y desarrollo del mejor concepto.

(DISEÑO DEL PRODUCTO)

Preparación del nuevo diseño / rediseño:

seleccionar producto, determinar

demandas,...

(ESTRATEGIA)

Plantear soluciones conceptuales de diseño del producto.

(CONCEPTOS DE PRODUCTO)

Generación y selección de ideas.

(NUEVAS IDEAS)

Evaluación del proyecto.

Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.

Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.

Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas

herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...

Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambiental

interna y externamente.

Preparación del proyecto de Ecodiseño.

Determinación de los aspectos ambientales del producto.

Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).

Metodología de Ecodiseño Ecodiseño y Diseño Industrial


Obtención y consumo de

materiales y componentes

Producción en fábrica

Distribución y venta

Uso o utilización

Residuos y emisiones

Materias primas

Energía

RECICLAJE

Sistema de fin de vida.

Eliminación final

ENTRADAS SALIDAS

• Ciclo de Vida de un producto

Metodología de Ecodiseño Ecodiseño: Claves de su aplicación


..... Pero la unidad funcional

varía en función de lo que

estemos estudiando

Unidad funcional (ISO 14040:2006).- Desempeño cuantificado de un sistema de

producto para su utilización como unidad de referencia

Ecodiseño: Claves de su aplicación


• Unidad Funcional




• Unidad Funcional

Un concepto de un solo uso

frente a un concepto

reutilizable hasta en tres

ocasiones

Vida útil del concepto de mayor vida útil (habría que tener

en cuenta el ciclo de vida completo del concepto

reutilizable – incluyendo logística inversa y limpieza del

producto tras cada uso – frente a tres productos del

concepto de un solo uso).

Dos conceptos de misma vida

útil pero diferente consumo

eléctrico y velocidad de

impresión

Un número determinado de hojas impresas en su

fase de uso (comparando una unidad de cada

producto a lo largo de todo su ciclo de vida).

PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONAL

El mismo vehículo

con catalizador o sin

catalizador

Un número fijo de Km recorridos por el vehículo en su fase

de uso (además de la producción del catalizador, los efectos

en el consumo debidos al aumento del peso, reducción de

emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).


• Sistema de producto frente a producto físico:

Es necesario cambiar el enfoque, y considerar además del producto como tal, todo

aquello que implica: envases, consumibles, recambios,...

• Producto Físico:

- 1 automóvil

• Sistema de producto :

- 1 automóvil (tal y como se pone en el mercado)

- 16 neumáticos

- 14.000 litros de combustible

- 150 litros de aceite

- 20 filtros de aceite

- 12 filtros de aire

- ......



• Sistema de Producto


• Paso 1.- Organización del proyecto y selección del producto

• Paso 2.- La estrategia del Ecodiseño

• Paso 3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas

• Paso 4.- Concretar el producto: pliego de condiciones y desarrollo de

conceptos

• Paso 5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado

• Paso 6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa.

• Paso 7.- Comunicación exterior de un proyecto de Ecodiseño

Metodología de Ecodiseño es una metodología a aplicar a un producto para su

rediseño o diseño.

Ecodiseño: Pasos a dar en el desarrollo de un proyecto



1.- Organización del proyecto y selección del producto

Claves para el equipo de trabajo:

• Equipo pequeño y organizado

• Con capacidad de decisión

• Equipo interdepartamental, incluido agentes externos

• Involucración y compromiso de la gerencia y responsables

• Como mínimo:

- Gerencia

- Departamento de diseño y desarrollo

- Otros departamentos

- Agentes externos afectados




1.- Organización del proyecto y selección del producto

Criterios para la selección de un producto (cuando sea posible...):

• Capacidad de diseño sobre el producto

• Grados de libertad suficientes

• Afectado por Factores Motivantes

• En la primera ocasión:

- Producto sencillo

- Rediseño mejor que nuevo producto

- si es complejo, una parte mejor




2.- La estrategia del Ecodiseño

¿Por qué identificar los factores motivantes?

¿Para qué deben servir?




Ecodiseño: Posibles Beneficios

• Reducción del impacto ambiental

• Reducción de costes

• Innovación

• Cumplimiento de la legislación medioambiental

• Mejor respuesta a las demandas de los clientes

• Aumento de la calidad del producto

• Mejora de la imagen del producto y de la empresa

En función de qué beneficios esperemos conseguir, deberemos valorar las posibles estrategias de mejora

a aplicar al producto.

FACTORES MOTIVANTES




Aumento de la calidad del producto

Mejora de la imagen del producto y la empresa

Reducción de costes

Poder de innovación

Responsabilidad medioambiental del gerente

Motivación de los empleados

Aumento de la calidad del producto

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

A B C D E F G

Porc

enta

je d

e m

ode

los/m

erc

ado

EU Market 1999

EU Market 1996

Más Eficiente Menos Eficiente

EU Market 2003

B E C A D F G

EU Market 1992





GOBIERNO: legislación y regulación

MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)

COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño

ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.

ORGANIZACIONES SECTORIALES

SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas

GOBIERNO: legislación y regulación

• Etiquetas Ecológicas: Tipo I, II y III

• Legislación en vigor que no afecte a nuestro producto

• Legislación en preparación que afectará a nuestro producto

• RD 1383/2002, de 20 de diciembre, sobre gestión de vehículos al final de su vida útil.

• RD 208/2005, de 25 de febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos.

• RD 1619/2005, de 30 de diciembre, sobre la gestión de los neumáticos fuera de uso.

Directiva de Ecodiseño ErP ó

Directiva 2009/15/CE de 21 de octubre de 2009






Herramientas para determinar los aspectos ambientales

• Intensidad material por unidad de servicio (MIPS)

• Demanda acumulada de energía (DAE)

• Huella ecológica (HE)

• Evaluación de Cambio de Diseño (ECD)

• Valoración de la estrategia ambiental (VEA)

• Listas de comprobación (LC)

• Matrices de análisis

• Análisis de ciclo de vida (ACV)

• Análisis de ciclo de vida simplificado (ACVS)





Herramienta CUALITATIVA.- Matriz MET • Método que permite obtener una visión global de las

entradas y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del

producto.

• La Matriz MET engloba:

- M.- Consumo de Materiales en cada etapa del Ciclo

de Vida. Priorizados por cantidad,toxicidad o

agotamiento recursos (mat. Escaso)

- E.- Consumo de Energía. Priorizados por su

mayor impacto.

- T.- Emisiones Tóxicas generadas. Incluye

todas las salidas: emisiones, vertidos y residuos

tóxicos. Priorizados por su toxicidad.

• Es CUALITATIVA.- aunque indica cantidades la

priorización se basa en conocimientos de Medio Ambiente o

reglas de oro pero no en cifras o resultados.




3.- ¿Cómo mejorar el producto? Obtención de ideas

¿En qué consiste?

• Organizar un brainstorming con TODO EL EQUIPO para generar ideas de mejora de

todo el Ciclo de Vida.

• Seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas





Medidas aplicables desde el Ecodiseño

• Seleccionar materiales de bajo impacto. – Materiales más limpios – Materiales renovables – Materiales de menor contenido de energía – Materiales reciclados – Materiales reciclables

Obtención y consumo de materiales y componentes

Ejemplo: Bolsa Bio-Organic de Albal

Bolsa de basura realizada con plástico 100 %

biodegradable, que se descompone mediante la

acción de bacterias y que se mineraliza totalmente

en un plazo relativamente alto (40 días).






Ejemplo: IVAR Silla de Ikea

Producto realizado empleando un solo material y sin tratamiento

de la superficie, lo cual facilita su reciclado al finalizar su vida útil,

además de no introducir productos químicos en nuestro entorno. La

única materia prima empleada es la madera; este material es

óptimo desde el punto de vista ambiental al ser biodegradable y

renovable, siempre y cuando proceda de masas forestales

gestionadas de manera sostenible. IKEA exige a sus proveedores

de productos de madera maciza que sean conocedores del origen

de la misma, no admitiendo que proceda de bosques naturales

intactos salvo que se trate de madera certificada.







Ejemplo: Desmaterialización

• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)







• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)






• Seleccionar técnicas de producción ambientalmente eficientes. – Técnicas de producción alternativas – Menos etapas de producción – Consumo de energía menor / más limpia – Menor producción de residuos – Consumibles de producción: menos / Más limpios

Producción en fábrica






Ejemplo:Silla apilable ECO de IFORM

Premio al Mejor

Diseño Ecológico

Año 2000

Silla de única pieza obtenida a

partir de una lámina de haya

laminada rectangular.

Se obtiene mediante un único

proceso de moldeo de madera.

El producto es fácilmente

apilable y resistente.






• Seleccionar formas de distribución ambientalmente

eficientes. – Envases: menos / más limpios / reutilizables – Modo de transporte eficiente en energía

Distribución

Impacto Ambiental - +






Ejemplo: Cambio de diseño y reducción del gramaje de las cajas de cartón de

transporte de componentes electrónicos

Objetivo: Reducción del peso de la caja de cartón en la que se envían los componentes electrónicos.

• reducción en peso del 28%

• una reducción adicional de gramaje por el paso de canal doble-doble a canal simple

• cartón utilizado con más de un 50% de materia prima secundaria.

Nuevo diseño de envase

Tecnología de materiales

Incremento de la materia

prima secundaria

ANTES DESPUÉS





• Reducir el impacto ambiental en la fase de utilización. – Menor consumo de energía – Fuentes de energía más limpias – Menor necesidad de consumibles – Consumibles más limpios – Evitar derroche de energía / consumibles

Uso o utilización





•Utilización de la mitad de los materiales

•Reducción en un 25 % el consumo energético

•Incremento del contenido de materiales potencialmente

reciclables.

•66 % de plástico reciclado (polipropileno)

• peso del producto se ha reducido al 16 %.

• fácil y rápido desensamblado y reciclado.

Mejoras

•Indicador de nivel de

agua visible.

•Aislamiento de carcasa

•Indicador de

temperatura

ACV Mayor impacto

medioambiental

•consumo energético

(calentamiento y

recalentamiento de agua).

•cantidad de residuo

generado en su fin de vida.

Comportamiento del

usuario

•El agua a menudo se

dejaba sin utilizar tras

el calentamiento y

recalentada cuando ya

se había enfriado.

Ejemplo: Electrodoméstico para calentar agua





• Optimizar el Ciclo de Vida. – Fiabilidad y durabilidad – Mantenimiento y reparación más fácil – Estructura modular del producto – Diseño clásico – Fuerte relación producto - usuario

• Optimizar el sistema de fin de vida. – Reutilización del producto – Refabricación / modernización – Reciclado de materiales – Incineración más segura

Sistema de fin de vida. Eliminación final.





Ejemplo: Sistema modular de muebles de oficina de WEKO

Sistema de mueble modular obtenido a

partir de un conector central al que se

unen tubos cilíndricos y que permite

configuraciones flexibles adaptables a

las diferentes demandas.

Otras características medioambientales

en cuanto al uso de materiales y

acabados.

RAL UZ 38

Tablero de aglomerado de

madera y melamina

Premio al Mejor

Diseño Ecológico

Año 2000





Ejemplo: Cascos de seguridad

Los cascos están diseñados seleccionando

materiales que los hagan seguros,

confortables, compatibles con las actuales

técnicas de inyección y reciclables.

La empresa ofrece un servicio gratuito de

reciclado para todos sus cascos.



http://www.msanorthamerica.com/

http://www.designawards.com.au/



• Optimizar la función. – Uso compartido del producto – Integración de funciones – Optimización funcional del producto – Sustitución del producto por un servicio

Nuevas ideas de producto

• Y una nueva estrategia:





Ejemplo: Cortacésped AUTOMOWER

Este cortacésped es automático,

realizando su función en el perímetro

delimitado por un cable divisorio

previamente colocado.

Funciona mediante alimentación

eléctrica, con baterías recargables y un

bajo consumo. Esto permite evitar la

emisión de gases propias de los

cortacéspedes con motores de

gasóleo.






Ejemplo: Cortacésped AUTOMOWER

Debido al motor eléctrico, el aparato

funciona con unas emisiones sonoras de

63 dB(A), frente a los 90 a 100 dB(A) de

otros modelos.

Gracias al sistema de cuchillas, corta el

césped en recortes de menor longitud,

que no es necesario recoger (se evita la

utilización de bolsas) y que sirve de

abono natural para la propia hierba

(evitando usar productos químicos).




http://en.red-dot.org/288+M56e7eafd2c2.html



Selección y priorización

• Una vez generadas se procederá seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas:

– las mejoras pueden ser muy sencillas o muy radicales.

– es importante hacer ver que siempre hay potencial de mejora

– es importante tratar de buscar mejoras relacionadas con los aspectos ambientales prioritarios en

el ciclo de vida del producto, pero también con otros aspectos

• Posteriormente se valorará para cada una de ellas una serie de aspectos: viabilidad técnica, financiera,

beneficios para el M.A. Y respuesta a Factores Motivantes. Resultado: CP.- Corto plazo/ MP.- Medio Plazo/

LP.- Largo Plazo

– En la evaluación de estas ideas ya se analizará cuáles son factibles y cuales no (para la

valoración se pueden adaptar los criterios a las necesidades de la empresa: en general: viabilidad

técnica, viabilidad económica; estándares de calidad, etc.




4.- Concreción del producto: pliego de condiciones y desarrollo de conceptos

Depósito de agua

El agua se evapora y asciende

El agua se condensa y cae al filtro

Almacenado de calor

El agua sale por un orificio inferior

C

Depósito de agua

Placa térmica

El agua se calienta a la Tª necesaria y cae por su propio peso al filtro(NO se evapora).

Jarra termo

A

Depósito de agua

Placa térmica El agua se evapora y asciende

El agua se condensa y cae al filtro

B




4.- Concreción del producto: pliego de condiciones y desarrollo de conceptos

Mejora del cumplimiento de la función mediante el mantenimiento del café caliente Imagen innovadora Reducción de costes (NO CLAVE) Reducción del número de repuestos Facilidad de manejo Facilidad de limpieza Incremento de la velocidad para el cumplimiento de la función

3 2 4 3 4 4 3

3 3 2 2 3 3 3

3 3 2 4 2 4 3

VALORACIÓN TOTAL 56 51 62

Materiales unificados Materiales reciclables Reducción del peso del cuerpo Eliminación de pintado y serigrafías Utilización de cartón reciclado en el embalaje Inserción de logotipos de material reciclable Reducción del consumo de energía Eliminación de filtros desechables Jarra más duradera Facilidad de desmontaje Marcado de piezas de plástico

3 3 2 2 3 3 3 3 5 3 3

5 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3

4 4 3 3 4 3 5 4 4 4 3




5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado

Definir el producto a detalle

• Materiales, dimensiones, acabados superficiales, uniones, ....

Seguir recomendaciones para el diseño de FIN de VIDA.

• Tener en cuenta los Ecoindicadores para estudiar temas

puntuales: CUIDADO CON EL TRASPASO DE CARGAS.

• Valorar el producto ANTES y DESPUÉS para poder medir la

mejora ambiental




5.- Desarrollo a detalle del concepto seleccionado

Evaluación del proyecto

• Es necesario sacar conclusiones para ver si hemos cumplido o mejorado los

Factores Motivantes que nos impulsaron a trabajar en Ecodiseño.

• Es conveniente valorar la reducción en los aspectos ambientales producida con el

proyecto (Eco-indicadores).

• Toda esa información nos servirá para sacar provecho de las mejoras conseguidas.




6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa

Plan de Acción a futuro en el producto

• Es necesario establecer un plan para implantar las ideas priorizadas

como de aplicación a medio y largo plazo.

• Para ello, hay que establecer un responsable, así como un plazo y

unas acciones a realizar para garantizar la futura aplicación de las

mismas.




6.- Plan de Acción a futuro en el producto y en la empresa

Plan de Acción a futuro en la empresa

• Estudiando las herramientas utilizadas y adoptando

aquellas que sean consideradas de utilidad.

• El objetivo es repetir este proceso en sucesivos

diseños / rediseños.

• Una buena forma es integrando el Ecodiseño en los

sistemas de gestión de la empresa.




7.- Comunicación exterior de un proyecto de Ecodiseño

Comunicación de los resultados del proyecto

• INTERNAMENTE en la empresa: motivación y

comunicación logros obtenidos

• EXTERNAMENTE a la empresa: campañas de

marketing del nuevo producto.




Etiquetado ambiental de productos


Etiquetado ambiental

ISO 14020

ETIQUETAS ECOLÓGICAS Y DECLARACIONES

MEDIOAMBIENTALES. PRINCIPIOS GENERALES

ETIQUETADO TIPO I

ECOETIQUETAS

ETIQUETADO TIPO II

AUTO-DECLARACIONES

AMBIENTALES

ETIQUETADO TIPO III

DECLARACION AMBIENTAL DE PRODUCTO

ENVIRONMENTAL PRODUCT DECLARATION

ETIQUETADO SEMI-TIPO I

ECOETIQUETAS

NORMA ISO ISO 14024 ISO 14021 ISO 14025

(UNE 150.025:2003_ISO 14.025) X

SIGNIFICADO

El producto que la lleva cumple con unos requisitos ambientales predefinidos, consensuados por entidades reconocidas y de acceso públicos.

El fabricante hace sus propias etiquetas medioambientales, en forma de símbolos o gráficos, definiendo sus propios criterios MA.

Informe técnico que resume los datos más significativos del comportamiento ambiental de un producto.

El producto que la lleva cumple con unos requisitos ambientales predefinidos, consensuados por entidades reconocidas y de acceso públicos.

IDENTIFICA PRODUCTOS “ECOLÓGICOS”

SI “ SI “ NO SI

VERIFICACIÓN /

CERTIFICACIÓN

* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA

TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: SI (3ª parte)


* CERTIFICACIÓN: SI (propia)

* VERIFICACIÓN: OBLIGATORIA (ISO 14025 o PCR)

TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: VOLUNTARIA


TERCERA PARTE INDEPENDIENTE * CERTIFICACIÓN: SI (3ª parte)

CREDIBILIDAD ALTA MEDIA ALTA ALTA

EXIGENCIA DE CUMPLIR UNOS REQUISITOS

AMBIENTALES

SI Ciclo de Vida

VOLUNTARIO Generales y/o Específicos

NO SI

Específicos

CANTIDAD DE INFORMACION AMBIENTAL

MOSTRADA

POCA VARIABLE MUCHA POCA

COSTE MEDIO MEDIO ALTO MEDIO / ALTO

RECONOCIMIENTO

* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): BAJO El Objetivo es premiar los productos “Best in Class”

* CLIENTE (B2B): MEDIO * CONSUMIDOR (B2C): ALTO Puede acabar siendo “imagen” de marca

* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): BAJO Información que no llega al consumidor final del producto

* CLIENTE (B2B): ALTO * CONSUMIDOR (B2C): ALTO El Objetivo es llegar al mayor Nº de productos

Tipos de Ecoetiquetado


Etiquetas tipo I (ecoetiquetas)


Red Mundial de

Etiquetado

Asociación de ámbito mundial sin ánimo de lucro, que engloba a distintas

organizaciones de etiquetado de desempeño ambiental.


Etiquetas semi-tipo I


Materiales de

Construcción

Eficiencia energética

Certificados forestales

Producción ecológica agraria

Sector textil

Otros


Etiquetas tipo II (autodeclaraciones)


- Renault. Emisiones de CO2 inferiores a 140 gr/km o compatibles con bio combustibles.

Valorable (reciclable y/o reutilizable) en un 95% al final de su vida

- Grupo Forlasa. Emisiones de CO2 compensadas a través de sistema de

compensación

- Reutilizan/Reciclan un 100% del agua industrial

ISO 14021

La empresa vasca EZARRI, fabricante de mosaicos de vidrio, ha verificado y certificado

mediante el símbolo de Möbius su declaración en referencia a que “el 100% del vidrio

que utilizan como materia prima es vidrio reciclado”.

¿ ISO 14021 ?

La empresa utiliza este símbolo a fin de facilitar el reconocimiento de los productos de

RICOH con características medioambientales. Demuestran la utilización de más del 40%

en masa de partes reutilizadas del producto y la reciclabilidad total de más del 90%.


Etiquetas tipo III (declaraciones ambientales de producto)


Global Type III Environmental Product Declarations Network - GED.net

Multi-Sectoriales

The International EPD® system

Japan - ECO LEAF

Norway - NHO

South Korea – KOEKO EPD

Denmark – MVD EPD

Italy – Futura Re-edición (antes ANPA)

Canada - EPDS programme

Germany - German Building Materials Association

Sectoriales

Finland - RTS, Building Information Foundation

France - AFNOR, French Standardisation Organisation

The Netherlands - Milieu Relevante Product Informatie, MRPI

Sweden - Byggvarudeklarationer, BVD

Switzerland - SIA, Swiss Association of Engineers and Architects

UK - Environmental Profiles for Construction Materials, BRE

US - Building for Environmental and Economic Sustainability, BEES

España - Declaraciones Ambientales de Productos de la construcción.

Global Type III Environmental

Product Declarations Network


Casos Prácticos de Empresas Vascas


TUBOPLAST HISPANIA S.A. Proyecto de Ecodiseño del tapón Positop 50

• Fundada en el año 1964

• Localización: Miñano (Álava)

• Nº de trabajadores: 443

• Fabricación de envases plásticos y metaloplásticos

• Industria cosmética, farmacéutica y agroalimentaria.

• Principales clientes: L’oréal, Pierre Fabré, Clarins,

Nestlé, Binaca ...

Casos Prácticos



• Características

• Tapón bisagra de PP

• Ø 50 mm. y 9,8 g.

• Proceso de fabricación por inyección

• Objetivo Reducir costes e impactos ambientales en todo el ciclo de vida

Modificaciones Técnicas:

• Reducción de espesores

• Cambio tecnológico de moldes

• Adaptación del proceso de fabricación

• Coste del proyecto 900.000,00 €

Casos Prácticos



Resultados técnico-económicos:

• Reducción espesores (consumo de

materia prima)

• Eliminación de bebederos

• Reducción de tiempo de ciclo

Aumento de la productividad

• Reducción de necesidades de medios

productivos

• Reducción del consumo de energía

• Reducción de residuos

• Amortización del proyecto < 7 años

Resultados ambientales:

• Reducción del impacto ambiental del 20%

(en todas las categorías de impacto)

Casos Prácticos


ORONA S.Coop. Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33

GRUPO ORONA pertenece a Mondragon Corporacion Cooperativa (MCC)

División de Elevación y Movilidad Urbana (junto a ELECTRA VITORIA S.Coop.)

Líneas de productos y servicios:

Ascensores (para pasajeros y de carga)

Escaleras y pasillos mecánicos

Puertas peatonales y salva escaleras

Mantenimiento integral de aparatos elevadores

Casos Prácticos


Fase de adquisición de materiales:

Acciones ejecutadas:

• Uso de máquina gearless

• Acuñamiento de alto límite elástico

• Poleas de desvío de PU

Resultados:

• Eliminación total del aceite lubricante en la

máquina

• Reducción del peso total del ascensor en un 7%

Fase de uso:

Acciones ejecutadas:

• Máquina gearless de mayor rendimiento

Resultado:

• Reducción del consumo energético en un 22%

ORONA S.Coop. Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33

Materiales Fabricación Transporte Uso Conservación Final de vida

M322 M33

Casos Prácticos


Proyecto de Ecodiseño del Ascensor ORONA M33

ORONA S.Coop.

• Empresa líder en España en el Sector de Elevación

y entre las diez primeras en el mundo, a nivel de

facturación.

• Forma parte del exclusivo “Ranking Prestige”,

distinción otorgada por instituciones de primer nivel a

las empresas más solventes del mercado, que

representan el 0,1% del entramado empresarial.

• ORONA es la primera empresa del sector de

elevación a nivel mundial certificada en Ecodiseño –

ISO 14006 (Ecodiseño).

Casos Prácticos


VICINAY CADENAS S.A. Ecodiseño de cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo

destino Offshore

• Vicinay Cadenas es una empresa familiar que hunde sus raíces en el siglo XVIII.

• Conciben, fabrican y suministran cadenas de alta tecnología para líneas de fondeo destino Offshore

• Sus eslabones pueden pesar más de 600 kgs./unidad, y 3.000 tns. resistencia.

• Diseñan sus propios equipos de producción, así como las aleaciones de nuestros aceros.

Casos Prácticos



destino Offshore

Resultados inmediatos:

• Disminución del impacto ambiental total en un 11,61%/Tn.

• Reducción en un 13,67% de la emisión de CO2. (2.048 Tns.).

Sólo en la operación de soldadura se han reducido 1.300 toneladas Eq. de CO2.

Evolución de las emisiones de CO2

Casos Prácticos



destino Offshore

Otros datos de interés:

• Primera empresa española en desarrollar y certificar

una EPD (Declaración Ambiental de Producto).

• Empresa integrante del “Basque Ecodesign Center”,

creado el pasado 9 de Noviembre de 2011.

• Empresa líder en su sector.

Casos Prácticos



destino Offshore

Sector Cadenero

Vicinay – Otros fabricantes

Años 70 Año 2010

Casos Prácticos


Conclusiones


Casos Prácticos

César Santos, miembro de la Dirección General de Empresa y Política de la Comisión Europea

"El ecodiseño es el

camino que deberán

seguir durante los

próximos años las

empresas europeas

para poder competir en

el mercado global“.

Fuente: elmundo.es (lunes 14/11/2011)

Conclusiones


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