echipa cu performanta 4x4

Download Echipa cu performanta 4x4

Post on 20-May-2015

386 views

Category:

Business

3 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ce face diferenta intre o echipa memorabila si o echipa mediocra. Combinatia intre membrii valorosi, motivati, orientati catre rezultate si lideri ai echipei orientati catre dezvoltarea echipei si catre performanta. Gasiti in prezentare: 1) Cele patru tipuri de membri ai echipei 2) Cele patru tipuri de lideri 3) De cine trebuie sa scapati imediat 4) Cum sa incurajati dezvoltarea profesionala 5) Ingredintul secret pentru rezultate de nota 10 Succes!

TRANSCRIPT

  • 1. Echipa cu performante4x4

2. Am identificat4 Tipuri de Membrii ai Echipei 4 Tipuri de Lideri ai Echipei 16 situatii care formeaza o combinatie exploziva sau... distructiva 3. 4x4 Rezultate Beneficii Dezvoltare profesionala Cariera de succes 4. Performanta = Echipa angajat = membru al echipei manager = lider al echipei Companiile traditionale si traditionaliste pot inlocui pe parcursul prezentarii termenii 5. Performanta este dependenta de echipa Liderii si membrii echipei impart in mod egal responsabilitatea rezultatelor Nu exista membrii ai echipei neperformanti, exista doar lideri care nu reusesc sa ii puna in valoare 6. 4 Tipuri de Membrii ai Echipei Ce fel de membru al echipei esti? Cum sunt membri echipei tale? 7. Nivelul 0ASTEAPTA Atunci cand are ceva de facut, se blocheaza pentru ca nu a primit un raspuns de la un coleg, nu stiu cum sa faca ceva, etc.Faptul ca nu comunica blocajul este fatal pentru rezultatul final 8. Timpul trece, Leafa merge Are intotdeauna motive pentru care NU s-au intamplat lucrurile Nu isi doreste sa munceasca, nu e motivat sa obtina rezultate Exista doar doua tipuri de oameni: cei care gasesc solutii si cei care gasesc scuze (Einstein) 9. Nivelul 1INTREABA Informeaza despre blocaj, dar in orice situatie nou aparuta sau care deviaza putin de la standard, intreaba liderul echipei. Liderul mijloceste comunicare cu membrii echipei, care nu il ajuta Daca liderul echipei nu este disponibil, se blocheaza 10. Sa mi se spuna ce sa fac si fac Dezvoltare profesionala afectata major, in conditiile in care altcineva ii ofera toate raspunsurileSa intrebi este mai usor decat sa gandesti 11. Nivelul 2CONFIRMA Vine cu o solutie la o situatie aparuta pe care liderul echipei trebuie doar sa o confirmeLa o confirmare, se poate raspunde cu da sau nu 12. Incep sa capat incredere Obiectivul este obtinerea a cat mai multor validari pentru a putea trece la ultimul nivelCere si accepta sugestii de imbuntatire de imbunatatire 13. Nivelul 3EXCELEAZA Rezolva situatii aparute Identifica modalitati de imbunatatire Informeaza periodic relativ la provocari, rezolvari si rezultate Are initiativa in propunerea unor noi proiecte de imbunatatire a activitatii 14. Vreau sa stii Colaboreaza direct cu toti membri echipei proprii si intre departamenteMotiveaza ceilalti membri ai echipei sa obtina performanta si sa atinga rezultate impreuna 15. 4 Tipuri de Lideri de Echipa Ce fel de lider esti?Cum te percep membrii echipei tale? 16. Nivelul 0CONTROLORUL Verifica Spune ce e de facutAmendeazaToti oamenii sunt rai, trebuie verificati pentru a fi prinsi in flagrant, penalizati si astfel vor intelege ca nu e de gluma (cu mine) 17. Nivelul 1REGELE Verifica mai rarSpune ce e de facut Uneori, explica de ceIa decizii radicale Nu se misca un pai fara mine la birou 18. Nivelul 2CAPITANUL Prezinta provocarile Comunica De ce?-ul Subliniaza oportunitatile Gaseste solutii impreuna cu membrii echipeiOfera exemplu personal 19. Nivelul 3ANTRENORUL Principalul rol: selecteaza, motiveaza, identifica potentialul si dezvolta echipa Analiza detaliata Asumarea responsabilitatii Provoaca si dezvolta profesional membrii echipei prin analiza de scenarii 20. Analiza individuala si solutii de evolutie La ce nivel te afli astazi ca membru al echipei sau ca lider al acesteia? Ce este de facut pentru a evolua? 21. Ca membru al echipei Alegeti cu grija echipa! Educati-va sefulInainte sa te angajezi intr-o companie analizeaza cu atentie tipul de cultura organizationala 22. Ca lider al echipei Procesul de selectie este cheia Identificati nivelul si incurajati evolutiaVestea buna este ca toti am fost la inceput la un moment dat si totul se invata! 23. Nivelul 0ASTEAPTA sau CONTROLORUL Cel mai bun loc pentru ei este la concurenta 24. Nivelul 1INTREABA Mai multa initiativa asumata sau acordata Asumarea rezultatelor si a responsabilitatii Cursuri, trainingDiscutie cu liderul echipei in care sa se analizeze variantele de evolutie 25. Nivelul 1REGELE Performanta unei echipe este data de suma membrilor echipei, nu de valoarea liderului Comunica intentia nu da comenzi sau solutii Alege! Poti sa fii rege sau poti sa obtii rezultate, dar nu poti sa le ai pe amandoua 26. Nivelul 2CONFIRMA Cat mai multe solutii care sa genereze incredere in tine, pentru a trece la urmatorul nivelMai e doar un pas, se poate! 27. Nivelul 2CAPITANUL Acumuleaza cunostinte in afara ariei de responsabilitate proprii Sustine celelalte departamente Nu grabi trecerea la urmatorul nivel Dezvolta urmatorul capitan de echipa 28. Nivelul 3EXCELEAZA si ANTRENORUL Felicitari! Dezvolta urmatoarea generatie 29. Analiza de echipa Analizeaza obiectiv Cu exceptia nivelului 0, exista potential de evolutie de la fiecare nivel Ca sa stii cum ajungi la destinatie trebuie sa iti fie foarte clar unde te afli in acest moment 30. La ce nivel se afla echipa ta? Inmulteste cele doua nivele conform perceptiei tale Doua perspective: ca membru al echipei si ca lider de echipa 31. Nivelul echipei = Nivelul membrului echipei x Nivelul liderului echipei Care este rezultatul? Foloseste recomandarile prezentate, gandeste-te la noi solutii 32. Totusi 3x3=9 Ce lipseste sa ajungem la 10? Tu si echipa ta sunteti parte dintr-o companie! Pentru nivelul maxim , compania in care activezi trebuie sa aiba o viziune puternica, o misiune clara si valori impartasite de toti membrii Un scop mai inalt! 33. SUCCES Sa fim siguri ca istoria nu va uita numele nostru Jean-Luc PicardNu tolerati mediocritatea, treziti-va in fiecare dimineata cu obiectivul de a fi cei mai buni