echarate resumen ejecutivo

8/19/2019 ECHARATE RESUMEN EJECUTIVO

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MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIA PARA LAINTEGRACIÓN VIAL EN EL ALTO Y MEDIO URUBAMBA, DISTRITO DE ECHARATI – LACONVENCIÓN - CUSCO.

2012

ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO. ............................................................... ....................................................... 4

A. NOMBRE DEL PROYECTO: ................................................................. ............................................. 4

B. OBJETIVO DEL PROYECTO: ............................................................................................................ 4

C.

BALANCE OFERTA – DEMANDA ................................................................................................... 4

D. ANALISIS TECNICO .......................................................................................................................... 5

E. COSTOS DEL PIP: .............................................................................................................................. 7

F. BENEFICIOS DEL PIP ........................................................................................................................ 8

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL: .............................................................................. 9

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP: ............................................................................................................. 9

I.

IMPACTO AMBIENTAL: ........................................................... ...................................................... 10

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN........................................................................................................ 10

K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ...................................................................................................... 11

L. FINANCIAMIENTO ......................................................................................................................... 11

M. MARCO LÓGICO: ............................................................................................................................ 13

2. ASPECTOS GENERALES. ................................................................................................................. 15

http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/


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3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................................................................................... 88

3.3.1 CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES ........................ 88

3.3.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES ....................................................... ................................ 88

3.3.3 RELACIÓN DE ACCIONES .......................................................... ........................................... 90

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN. ................................................................ ................................. 92

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO ........................................................ ........................................... 92

4.1.1

HORIZONTE DE EJECUCIÓN ................................................................ ................................ 92

4.1.2 HORIZONTE DE EVALUACIÓN ............................................................ ................................ 93

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA .................................................................................................... 93

4.2.1 TENDENCIA DE LA DEMANDA DE HORAS/MÁQUINA PARA EJECUCIÓN DE PIP´S,ACTIVIDADES DE EMERGENCIA Y MANTENIMIENTO DE SERVICIOS PÚBLICOS, DE LAMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI. ................................................................................ 93

4.2.2

ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES EINFRAESTRUCTURAS .......................................................... .............................................................. .. 94

................................................................................................................................................................. 96

4.2.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS ........... 96

4.1.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE MANTENIMIENTO VIAL EN CASO DEEMERGENCIA ............................................................. ................................................................. .......... 98

4.1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEMAQUINARIA NUEVA Y EXISTENTE 99

http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/


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4.7.2 COSTOS SOCIALES .............................................................................................................. 191

4.7.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO ..................................................... 199

4.7.4 EVALUACIÓN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DERIESGOS DE DESASTRES (MRRD) ......................................................... ......................................... 200

4.8 EVALUACIÓN PRIVADA ................................................................. ......................................... 201

4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ......................................................... ......................................... 202

4.10 ANALISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL ...................................................... 205

4.10.1 ESCENARIOS ................................................................. .................................................... 205

4.11 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................................................ 206

4.11.1 COMPROMISOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE OPERACIÓNY MANTENIMIENTO. ........................................................................................................................ 206

4.11.2 MARCO NORMATIVO .................................................................................................... 207

4.11.3

LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DELPROYECTO EN SU ETAPA DE OPERACIÓN .................................................................................. 207

4.11.4 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO,RESPECTO AL APORTE DE LAS PARTES INVOLUCRADAS (ESTADO, BENEFICIARIOS,OTROS) 208

4.11.5 LA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y ENTIDADES INVOLUCRADAS: . 208

4.11.6 EL USO DEL SERVICIO POR LOS BENEFICIARIOS ..................................................... 209

4 11 7 LOS RIESGOS DE DESASTRES 209

http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/http://0.0.0.0/


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1.

RESUMEN EJECUTIVO.

A. NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIA

PARA LA INTEGRACIÓN VIAL EN EL ALTO Y MEDIO URUBAMBA, DISTRITO DEECHARATI – LA CONVENCIÓN – CUSCO.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO:

"Incremento de la oferta de servicios del pool de maquinarias de la municipalidad

distrital de Echarati, para la ejecución de proyectos de inversión, actividades de

PARTE

1


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demanda requerida para las diferentes actividades constructivas y demantenimiento.

D. ANALISIS TECNICO

En relación a la compra o adquisición de maquinaria pesada y liviana, estos son:

CUADRO N° 01

TIPO Y CARACTERÍSTICAS TECNICAS DE LAS MÁQUINARIAS PROPUESTAS PARA ADQUISICIÓN, POR POTENCIA YCAPACIDAD.

ITEM

MAQUINARIA, VEHICULO, EQUIPOCAPACIDAD MINIMA DE IMPLEMENTO

- TIPOPOTENCIA NETA

mínimoTOTAL

01. Cargador Frontal Sobre RuedasCucharon 3 m3 ( con uñas, uso general),

peso operativo 13.5 Tn.160HP 7

02. Cargador Frontal Sobre Ruedas Cucharon 4 m3 (con uñas, uso general),peso operativo 20 Tn. 250HP 2

03. Camión volquete 6x4Tolva Semiroquera de15 m3,

Cap. de carga 40 Tn.440 CV 10

04.Tractor Sobre Orugas Semi universal, conRipper

Hoja topadora Semi universal 6 m3, pesooperativo 25 Tn.

215HP 2

05. Tractor Sobre Orugas Angulable, con RipperHoja topadora Angulable 2.5 m3,

peso operativo 14.5 Tn.130HP 3

06Motoniveladora con Ripper, escarificador

iHoja de corte 4.2 m,

i 14 T V i bl 160HP 6


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17. Camión tracto con cama baja con rampaabatible de acceso, para transporte demaquinarias pesadas

carga neta 45 toneladas 400CV 1

19.Camión mixer concretero con sistema dedescarga

cap. de hormigón 8 m3 280CV 1

20.Camión Grúa hidráulica telescópica conbandeja

Pluma cap. máx. de izage 6 Tn 280CV 1

21.Camioneta de servicio Taller con grúa

hidráulica.

Cap. de carga bruta 4 Tn.

Cap. De izage 1 Tn.280HP 5

22.Camioneta pick-up 4 X 4, doble cabinadiesel turbo

Cap. de 5asientos, carga útil 700kg 150HP 7

23. Motosoldadora diesel Equipado para soldar Cap. 500 amperios, peso 650 Kg. 40HP 5

24.Comprensora Neumática Transportable:Diesel equipado para trabajo

Cap. 390 PCM, presión 100 PSI 110HP 5

25.Grupo Electrógeno encapsulada-anti sonoro(presión acústica), móvil

Cap. 80 kW, 60 Hz mono-trifásico, 220-380V

140HP 5

28.Bomba de concreto con mangatransportadora articulada

30 m de alcance, 300 HP 1

TOTAL 96

ELABORACIÓN: MDE - GI; División de Estudios y Proyectos.


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1.7 Operación de Camión cisterna/agua 32 2,000.00 6.00 12,000.001.8 Operación de Compresora 32 2,000.00 6.00 12,000.00

1.9 Operación de Camión cama baja 30TN 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.0 Operación de Auto hormiguera 3.5 M3 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.1Operación de Camioneta Pick up 4x4 doblecabina

32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.2 Operación de Camión cisterna (1,800GLNS.)/COMBUSTIBLE

32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.3 Operación de Retroexcavadora 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.4 Operación de Camión tracto 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.5 Operación de Camión Mixer concretero 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.6 Operación de Grupo electrógeno 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.7 Operación de Motosoldadora 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.8 Operación de Camioneta de servicio 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.9 Operación de Mini cargador 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.10 Operación de Mini rodillo 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2.11 Operación de Camión grua 32 2,000.00 6.00 12,000.00

2 12 O ió d B b d


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incluidos los costos indirectos; mientras que a precios sociales es de S/.54´693,895.2.

F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios generados en la situación con proyecto serán los siguientes:

Lograr una eficiente ejecución de los proyectos de inversión, actividades de

emergencia y mantenimiento de servicios públicos; y en consecuencia, lograr el

cumplimiento del objetivo y metas programadas en un determinado ejercicio

fiscal del Gobierno Local, para la generación del bienestar social y económico de

la población asentada en su jurisdicción, con resultados de disminución de los

niveles de pobreza.

Generación de mayor oportunidad y fuentes de trabajo para los habitantes

asentados en la circunscripción territorial.

Disponibilidad de una eficiente oferta de servicio de maquinaria, con capacidad

de intervenir en todas las necesidades priorizadas en el Presupuesto Participativo


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G.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL:La evaluación es de costo/beneficio; se considera como mejor propuesta, el que en

términos netos produzca un mayor índice de rentabilidad, estos son:

Precios Sociales

Alternativa 01

- VAN (Miles de S/) = 22´340,951.6

- TIR = 18.09 %

- B/C = 1.14

Alternativa 02

- VAN (Miles de S/) = - 7´494,581.5

- TIR = - 7.02 %

- B/C = 0.96

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP:


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que hoy forman parte del pool de maquinaria para los trabajos de mantenimiento,

creación y actividades de emergencia de los diferentes medios viales.

I. IMPACTO AMBIENTAL:

Por la naturaleza del proyecto y debido a su acción localizada, así como por el

estado actual de las tierras (mayormente ocupadas por actividades agrícolas), se van

a producir impactos negativos, pero la magnitud de estos va a ser muy reducida e

incluso algunos imperceptibles. La implementación del PIP en gestión, no causará

daños al ecosistema, sino que promoverá el desarrollo social y económico de la

población del distrito ámbito del PIP.

J.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Municipalidad distrital de Echarati, teniendo en cuenta los objetivos

institucionales siguientes;

Promover, realizar y mantener en condiciones óptimas los servicios sociales y

comunales básicos de la Municipalidad.


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K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

La ejecución del presente PIP tiene como tiempo de ejecución de 10 meses, donde

se desarrollaran actividades relacionadas al logro de las metas:

CUADRO N° 03

N° ACTIVIDADES METAS RESPONSABLE

División de Estudios yProyecto s de

Infraestructura

Supe rvisión de Estud ios.

M ES 01 M ES 02 M ES 03 M ES 04

Expediente paradefinición de

características técnica.

Informe de Aproba cióndel Exped iente Técnico .

MES 05 MES 09

FASE DE INVERSIÓN

1.- Elabo ración del Expediente Técnico

Proc eso d e Eva luación del ExpedienteTécnico

2.-

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE EJECUCIÓN DEL PIP "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA INTEGRACIÓN VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI".

El b ió d l E di t d b

MES 10MES 06 MES 07 MES 08


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REGALIAS, RENTAS DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES que la Municipalidad percibe

por la explotación del Gas de Camisea.


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DIVISIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA- MDE Página 14

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

F

I N

Eficiente g asto de los rec ursos del

Estado y mejora de la cal idad de vida

de los habitantes asentados en eldistrito de Echa rati.

1. Incremento en un 10 % anual de las actividad es eco nómicas en el distrito

de influencia, a partir del 1er año de servicio de l pool de maquinaria de la

Municipalidad con ca pacidad o perat iva mejorada.

2. Incremento e n 30% anual de la inve rsión de la Munic ipalidad en

infraestructura ec onómica , productiv a y social básica , a partir del 1er año

de ope rat ividad del pool de maquinaria con capa cidad ope rat iva

mejorada.

1. Censos agrop ec uarios y eco nómicos.

2. Informe Anual de Ca mpaña s Agrícolas de la

Ag en c ia Ag raria La Co nv en c ión.

3. Diagnóstico distrital de salud, Red d e Salud

Echara ti-MINSA.

4. Estadística anua l d el ESCALE-MI NEDU.3. INEI- XII Censo Poblac ional y de VII de Viviend a.

4. M unicipalidad distrital de Echa rati; Informe final

de Diagnóst ico socioec onómico d e las

comunidades.

Estabilidad ec onómica y

social en el pa ís

1. Adecuad a oferta de servicio de maquinaria pe sada, requeridas en

obras constructivas ejecutad as por administrac ión direc ta, con

disponibilidad d e 09 c argad ores frontales, 05 tractor sobre o rugas, 06

motonive ladoras, 05 retroexca va doras, 10 Volquetes de 15 m3, 05

exca va doras, 05 retroexcav ado ras, 05 mini rodillo tande m, 06 mini

ca rgado r, 05 rodillo liso/ pata de c abra, 02 autohormigonera, 03 ca mión

cisterna para agua , 02 camion cisterna para c ombustible, 02 ca mion

plataforma, 01 camion tracto, 01 camión mixer co ncrete ro, 01 camión grúa,

05 camo nietas de servic io, 07 camionestas 4x4, 05 motosoldado ra, 05

co mpresoras, 05 grupo elec trogeno s, 01 bomb a de c onc reto. Las horas

máquina a p artir del 1er año de o perativida d de las unidade s motoras, se

2. Increme nto d e o bras culminadas y liquidad as anualmente e n el distrito sin

observa cione s, co n indice de e jecuc ión presupuestal al 100%.

1. Ad ec ua da c ap ac ida d o pe rat iva

del poo l de máquinas.

1. 83 maq uinarias pesadas (09 carga dores frontales, 05 tracto r sobre

orugas, 06 motonive ladoras, 05 retroexcav ado ras, Volque tes de 10 m3 y 15m3, 02 Cargad ores frontales, 05 excav ado ras, 05 retroexcav ado ras, 05 mini

rodillo tand em, 06 mini carga dor, 05 rodillo liso/pa ta de ca bra, 02

autoho rmigone ra, 03camion c isterna para a gua, 02 camion cisterna para

co mbustible, 02 camion plata forma, 01 camion trac to, 01 camión mixer

co ncretero, 01 ca mión grúa, 01 camión lubricado r, 07 camione stas 4x4, 05

motosoldado ra, 05 compresoras, 05 grupo e lectrog enos, 01 bomba d e

co ncreto), interviene n en la ejec ución de proye cto s de inversión,

ac tividade s de eme rgenc ia y mantenimiento de servic ios públicos, en

1. Acta de e ntrega y recepc ión de infraestructura

eco nómica y social básica ejecutada , por la

Gerenc ia de Infraestructura, de la Municipalidad

distrital de Echara ti.

2. Eficiente sopo rte técnico p ara

reparación y mantenimiento de la

maquinaria pesada d isponible.

.

maquinaria nueva (operadores y mecánicos) capacitados para o perar y

mantener las unidade s motoras, tienen la ca pac idad téc nica suficiente c on

labores de arantía.

2. Repo rte del control de de sempeño de l personal

técnico d e la Gerencia de Infraestructura de la

Municipa lidad Echarati.

3. Eficiente mane jo administrativo, en

relación al registro y c ontrol de la

maquinaria pesada .

3. Controlado res nec esarios para ser ca pac itado para ad ministrar la

maquinaria, tienen la capa cida d suficiente para desarrollar activida des de

co ntrol y programac iones de unidade s motoras disponibles, con altos

niveles de eficienc ia.

3. Repo rte del control de de sempeño de l personal

administrativo, de la Gerenc ia de Infraestructura de

la Munic ipalidad d istrital de Echa rati.

1. Expediente téc nico

1. Munic ipalidad d istrital de

Echa rati otorga los recursos

eco nómicos para el

financiamiento solicitado .

2. Adquisición d e 96 unidades entre

maquinaria pesada y liviana .

2. Los ac uerdos y co ntratos y

adq uisiciones se establec en

en forma opo rtuna.

3. Programa de Capac itación al

Personal operad or, téc nico

admnistrativo.

3. Participac ión de los

involucrad os, en la ejec ución

del proyecto.

1. Dotación de la oferta de

servicio operat ivo d e

maquinarias de mane ra

eficiente.

2. Existe una eficiente

administración en la

ope ración de las unidade s

motoras disponibles.

C O M P O N E N T E S

1. La Municipalidad c omo

Unidad Ejecutora del PIP,

t iene la capac idad de

ejec utar obras y actividad es

por ad ministración direc ta.

2. Los involucrad os c umplen

los acuerdo s y co mpromisos

firmado s.

A C T I V I D A D E S

- Estudio de finitivo S/. 234,218.56

-Comp ra de maq uinaria S/. 60´346,296.28

- Capa cita ció n S/. 300,000.00

- Ga stos Gene rales 936,874.24

- Ga stos de superv isión S/. 234,218.56

- Gastos de liquidac ión S./ 234,218.56.

1. Acta de o torgamiento de la Buena Pro, para la

adq uisición de maquinaria pesada.

2. Plan de inversiones de la M unicipalidad d istrital

de Echarati.

3. Proc esos historiales de l SEACE.

4. Liquidac ión técnic a y financiera de l PIP, para

mejoramiento de la capac idad operat iva del poo l

de maq uinaria de la Unidad Ejec utora.

P R O P O S I T O

Incremento d e la oferta de servicios

del pool de maquinaria de la

Municipa lidad distrital de Echa rati,

para la ejecución de proyectos de

inversión, actividad es de emerge ncia

y mantenimiento de servicios públicos

por ad ministrac ión directa e n su

jurisdic c ión; p rov inc ia d e La

Convenc ión.

1. Registro de l control de ma quinaria y vehículos del

poo l de maquinaria, de la Division de Equipo

Mec ánico, de la M unicipal idad de Echarat i.

2. Informe de ejecución de Plan Operat ivo Anual de

la Municipa lidad distrital de Echa rati.

3. Co nsulta Amigable MEF-Ejecuc ión p resupuestal

anual de la Municipa lidad distrital de Echarati.

echarate resumen ejecutivo

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