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推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫(SBTR)
會計作業說明
曾琡惠
E-mail:[email protected]
新竹縣竹東鎮中興路4段195號51館1225室
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說明:
1. 計畫報銷憑證及發票需於計劃期間內才視為有效。
2. 廠商有義務於計畫結束後配合甲方,提供計畫執行成效之相關資料,
作為計畫成果發表及宣傳活動。
計畫經費執行注意事項
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計畫執行期間:(視合約書規定)
107/06/15-107/12/15(6個月)
107/06/15-108/01/15(7個月)
107/06/15-108/02/15(8個月)
契約有效期間:自契約簽訂之日起3年內有效。
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計畫總經費=政府輔導款+廠商自籌款
說明:
1. 簽約金額皆含營業稅。
2. 政府輔導款必須要設立專戶管理。
3. 計畫總經費皆需要專帳管理,同時為外部查核範圍。
4. 核定之政府輔導款為撥款上限,經費超支不會追加預算,經費剩餘
須辦理扣減或繳回。
計畫經費執行注意事項
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計畫經費執行注意事項
計畫經費會計科目編列僅限於乙方所核定之計畫相關項目
說明:
1. 作業系統及工具軟體之採購、通
訊租賃費用及非屬於計畫任務支
用項目不得編列。
2. 經費支用以計畫書中有編列之會
計科目才可動支。建議於調整計
畫書”經費編列”時請再次確認
需要使用之相關費用皆已編列預
算。
3. 經費項目中業務費及旅運費可以
流用互補,其他項目不得流用。
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計畫經費執行注意事項
計畫經費管理-憑證附件
1. 各項費用應取具合法之原始憑證,且憑證須依公司內部簽核程序辦理,並需
要計畫主持人核簽。
2. 各項費用之憑證、發票、領具等,其品名需填列完整,勿填列代號或簡稱。
3. 計畫須分攤部分支付款項(如:電費),其支出憑證無法分割者,應檢附收據及
支出分攤表。
4. 憑證皆需要以正本入帳,並須加蓋「經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導
計畫」樣張。
5. 費用報支以未稅入帳,營業稅可以辦理扣抵。
6. 計畫支用範圍是與計畫有直接相關且預算有編列的項目。如有不符合計畫用
途之支出將不予核銷。
7. 計畫憑證須依類別與日期順序彙定成冊。
經濟部推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫
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計畫經費執行注意事項
計畫經費管理-其他
1. 經費報支依一般公認會計原則辦理,採覈實報銷,務求精簡為原則,不得浮濫,
並依政府相關規定辦理。
2. 輔導廠商需負擔所得稅及其他稅賦之扣繳責任。
3. 請依簽約廠商公司帳戶匯款或支票付款。
4. 每月月結後,次月依實際結算之金額一次專戶提領。
5. 直接薪資、設施設備建置/購置及營業稅不得流用。
6. 輔導款專戶於計畫執行結束後依規定時間結算結餘款及孳息金額,繳回國庫。
7. 輔導廠商不得將本合約之各項權利義務之全部或部分轉讓他人,且本計畫不得轉
包或分包與他人,違反前述約定視同違約,工研院將終止契約並得請求賠償。
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費用報支注意事項及應備文件-人事費
一. 研發人員:計畫書中已編列或已報備或報核變更之人員,方可列報人事費。
支出憑證及付款憑證:
1) 採匯款支付者:研發人員薪資清冊(含薪資計算明細)及研發人員薪資轉帳清冊及轉帳存摺影本。
2) 採現金支付者:研發人員薪資印領清冊正本或薪資領款簽收收據(含薪資計算明細)。
查核時應備有:
1) 勞保投保清冊(請按月申請,或於執行期間結束日一併向勞保局申請執行期間逐月清冊,勞保局作業時間至少一週。)
2) 簽到簿,打卡單等出勤證明文件。
3) 研發人員薪資(免)扣繳憑單影本。
4) 待遇給與相關管理辦法(有報支月薪之外加班費、津貼及獎金才需要)。
5) 如公司員工4人以下未設立勞保投保單位者,應於計畫結束日提出4人以下聲明書以茲證明(聲明書出具日應為計畫結束日)。
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二. 顧問費:專家之聘任,計畫書中已編列或已報核變更之專家,方可列報。
支出憑證及付款憑證:
1) 採現金支付者:顧問的簽收收據。
2) 採匯款支付者:匯款單或存摺影本;
3) 採開票支付者:支票影本及甲存兌現記錄影本。
查核時應備有:
1) 顧問薪資或勞務所得扣繳憑單影本。
2) 顧問聘任合約。
費用報支注意事項及應備文件-人事費
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費用報支注意事項及應備文件-差旅費支出憑證及付款憑證:
1)國內外機票票根、鐵公路大眾交通工具車票票證。
2)住宿費單據。
3)出差明細表。
4)採匯款支付者:匯款單或存摺影本。
5)採支票支付者:支票影本及甲存兌現記錄影本。
• 注意事項1)出差明細表需要記載詳細出差日期,出訪地點及訪洽對象及內容。
2)計畫編列之執行人員所必要支出之國內交通、住宿、膳食。
3)報支標準依循行政院主計總處「國內出差旅費報支要點」及「國外出差旅費報支要點」
A. 住宿費1600-2200元(含稅)/天
B. 膳食費400/天
C. 駕駛自用車出差,交通費得按同路段公民營客運汽車最高等級之票價報支。但不得另
行報支油料、過路(橋)、 停車等費用。
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費用報支注意事項及應備文件-材料費、業務費、設施設備建置/購置
支出憑證及付款憑證:
專案採購者:1)國內採購:統一發票收執聯或免用統一發票收據正本。
2)進口:進口報單、INVOICE、進口費用發票、收據。
3)採匯款支付者:匯款單或存摺影本。
4)採支票支付者:支票影本及甲存兌現記錄影本。
5)採外幣付款者:匯兌水單及計算匯率證明文件。
6)請購單(報價單)、驗收單、委託勞務契約書。
自共通性器材或材料領用者:1)原採購之支出憑證影本(EX.統一發票或免用統一發票收據等)。
2)領料單。
3)材料明細帳,或分攤表。
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會計報表-封面
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中華民國107年06月08日至108年02月08日(依合約時間修訂)
製表 : 主辦會計: 計畫主持人 :
107年度推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫
(公司名稱)
會 計 報 表
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執行單位:(公司名稱)
計畫名稱:
計畫期間: 單位: 新台幣元
實際支用經費(2) 未報支經費(1)-(2)中小企業處 自籌款 合計 中小企業處 自籌款 合計 中小企業處 自籌款 合計
直接薪資 480,045 720,068 1,200,113 0 0 0 480,045 720,068 1,200,113
計畫主持人
參與計畫人員
兼職顧問 480,045 720,068 1,200,113 0 0 480,045 720,068 1,200,113
業務費 1,439,564 616,955 2,056,519 0 0 0 1,439,564 616,955 2,056,519
自行執行 178,164 76,355 254,519 0 0 0 178,164 76,355 254,519
設備之使用及維護費 72,464 31,055 103,519 0 0 72,464 31,055 103,519
城鄉創生人才培力 105,700 45,300 151,000 0 0 105,700 45,300 151,000
委外執行 1,261,400 540,600 1,802,000 0 0 0 1,261,400 540,600 1,802,000
數位、循環、體驗經
濟之諮詢與設計 686,000 294,000 980,000 0 0 686,000 294,000 980,000
廣宣與成果發表 575,400 246,600 822,000 0 0 575,400 246,600 822,000
旅運費 75,600 32,400 108,000 0 0 0 75,600 32,400 108,000
國內差旅費 75,600 32,400 108,000 0 0 75,600 32,400 108,000
國外差旅費 0 0 0 0 0 0 0 0
設施設備建置/購置 0 548,500 548,500 0 0 0 548,500 548,500
營業稅 99,760 95,896 195,657 0 0 0 99,760 95,896 195,657
合 計 2,094,969 2,013,819 4,108,789 0 0 0 2,094,969 2,013,819 4,108,789
費 用 支 出 明 細 表
一級 用途別
科目
二級 用途
別科目
三級 用途別
科目預算經費(1)
費用動支數(實支)
會計報表-費用支出明細表
依照計畫書預算表填列 實際數(未稅)
說明:1、填寫綠色區域。
2、實際支用經費,會依預算經費各科目比率分攤中小企業處對應款與乙方自籌款。16
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會計報表-計畫費用明細表
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執行單位:(公司名稱)
計畫名稱:
計畫期間: 單位: 新台幣元
直接薪資 2018/07/01 10000579 2018/07 薪資 50,000
業務費 2018/07/10 180000312 王小明 7/10國內出差旅費 400
旅運費 2018/07/20 180000689 電子模組 150,000
設施設備建置/購置 2018/07/31
合 計 - 200,400
計 畫 費 用 明 細 表
傳票日期 傳票號碼費用屬性 傳票內容摘要 金額
(未含營業稅)備註
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會計報表-工時統計表
說明:1、填寫綠色區域。
2、紀錄計畫書中計畫人員投入計畫工時數及工作內容。
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執行單位:(公司名稱)
計畫名稱:
計畫期間:單位: 新台幣元
年 月 投入 主要工作項目
姓名 職稱 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合計 比率 至少3項
研發人員
張三 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 8 8 8 8 0 0 0 0 96 0.48
李四 8 8 8 8 8 8 8 56 0.28
王五 8 8 8 8 8 8 8 8 8 72 0.36
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
合計 4 4 4 4 4 0 0 4 0 4 4 4 0 0 4 4 4 4 4 0 0 8 16 16 24 24 16 16 16 16 16 224 1.12 0
1.當月上班總時數 200 小時
2.投入比率= 投入小時數合計/當月上班總時數 (以1.00、0.85小數點兩位表示)
工 時 統 計 表
薪資
總數 簽名
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會計報表-人月統計表
說明:1、填寫綠色區域。
2、彙總計畫成員每月投入月數。
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執行單位:(公司名稱)
計畫名稱:
計畫期間:
執行月數: 8 個月
計畫人月 差異數
合計 (年度合約)
姓名 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 (A) (B) (A-B)
張三 0.80 0.50 0.50 0.50 0.50 1.00 0.17 0.50 4.47 8.00 (3.53)
李四 0.50 0.50 0.25 0.25 0.23 0.50 2.23 8.00 8.00
王五 0.50 0.40 0.30 0.20 0.10 0.50 0.30 1.00 3.30 8.00 8.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
合計 1.30 0.90 1.30 1.20 0.85 1.75 0.70 2.00 10.00 24.00 12.47
人月數統計表
實 際 人 月 統 計