e-service bij provincie gelderland

Upload: topdesk

Post on 14-Apr-2018

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/27/2019 E-Service Bij Provincie Gelderland

    1/4

    6 kLANT IN BEELD Fotograe:Aad Hgnd

    Overheidsinstanties reorganiseren; het moet efcinter

    en meer klantgericht. De Provincie Gelderland geet het

    goede voorbeeld. Ze laat 1500 medewerkers binnenkort

    zoveel mogelijk zel regelen. Met een portal.

    V.l.n.r. Alex Buzing, Otto Smits en Jacques van der Zanden

    e-Servicebij Provincie Gelderland

  • 7/27/2019 E-Service Bij Provincie Gelderland

    2/4

    Op een groot whiteboard in een vergaderruimte staat een web

    met omcirkelde termen, verbonden met lijnen, pijlen en kleu-

    ren: de projecten voor 2013 bij de Provincie Gelderland. In de

    nabije toekomst wil de Provincie Gelderland exibel in kunnen

    spelen op de veranderingen in de samenleving. Een van de pro -

    jecten op het whiteboard zal de interne dienstverlening veran-

    deren, wat betreft systemen en faciliteiten, maar vooral voor

    de medewerkers.

    Ook als overheidsinstantie kun je niet meer zeggen dat mede-

    werkers alleen tussen 8.00 uur en 17.00 uur bij je terecht k

    nen, vertelt Otto Smits, functioneel beheerder van TOPdesk

    de Provincie Gelderland. Het idee is dat medewerkers zov

    mogelijk zelf kunnen doen. Daarom zijn we dit jaar gestart m

    het programma E-service. We worden een soort webshop:

    diensten die we aanbieden staan in een portal en je kunt zelf

    zen wat je nodig hebt, bijvoorbeeld een dienstets, OV-chipka

    of leenauto. Je vult een formulier in en dit komt meteen bij

    juiste behandelaar terecht. Bovendien geven we de medew

    kers via het portal inzicht in de status van de aanvraag.

    kLANT IN BEELDTekst: Nnk Duss

  • 7/27/2019 E-Service Bij Provincie Gelderland

    3/4

    alle diensten diewe aanbiedenstaan in eenportal en je kuntzelf kiezen wat j

    nodig hebt

    8 kLANT IN BEELD

    het zorgt ervoordat je net die ene

    vraag kan stellend a

    Gelderland is de grootste provincie

    van Nederland.

    Deze provincie telt meer dan twee

    miljoen inwoners en 56 afzonderlijke

    gemeenten.

    Provincie Gelderland is gevestigd in

    het Huis der Provincie aan de Markt

    in Arnhem.

    In dit pand dat na de Tweede

    Wereldoorlog gebouwd is, zetelt en

    vergadert het huidige provinciebestu

    Een aantal ambtenaren werkt in

    het Huis der Provincie, de rest van

    de medewerkers is gehuisvest in de

    gebouwen hier omheen.

    Er werken ruim 1500 medewerkers

    bij de Provincie Gelderland.

    ProviNcie GelDerlAND

  • 7/27/2019 E-Service Bij Provincie Gelderland

    4/4

    7 afdelingen, 3 projectgroepen,1 portalEen portal opzetten klinkt misschien als een

    eenvoudig project, maar bij de Provincie Gel-

    derland wordt dit grondig aangepakt. Alle

    uiteenlopende processen die te maken heb-

    ben met de bedrijfsvoering moeten hierop

    aansluiten: Informatie & Automatisering

    (I&A), Personeel & Organisatie (P&O), Finan-

    cin, Inkoop, Juridische Zaken, Communicatie

    en de Facilitaire Dienst. Om dit programma in

    goede banen te leiden, zijn drie projectgroe-

    pen in het leven geroepen. Deze projectgroe-

    pen focussen zich ieder op een ander aspect:

    de processen, de mensen en de techniek.

    Alle processen in kaart

    Allereerst is er een projectgroep die zich bezig-

    houdt met het optimaliseren van processen.

    Smits: De bestaande processen worden niet

    klakkeloos overgenomen in het technisch ont-

    werp; de projectgroep bekijkt of het handiger

    of efcinter kan. Dit wordt vooral samen met

    de medewerkers van de betrokken afdelingen

    gedaan. Iemand van P&O weet natuurlijk als

    geen ander hoe het aanvragen van verlof in

    zijn werk gaat.

    Bloemen voor een jubileum

    De geoptimaliseerde processen worden ver-

    volgens besproken met de projectgroep Tech-

    niek. De leden van deze projectgroep vertalen

    de aangepaste processen naar een technisch

    ontwerp. Smits vertelt: Het is erg leuk om een

    proces als een jubileumviering in een formulier

    te gieten. Zo denk je op een heel andere manier

    na over het proces: hoe zorg je dat de bloemen

    en een ruimte met catering geregeld zijn?

    De werkgroep Techniek maakt niet meteen

    voor alle processen een technisch ontwerp:

    We zorgen eerst dat we een paar processen

    volledig hebben uitgewerkt, aldus Smits. Pas

    als deze van voor naar achter zijn ingericht,

    testen we of het technisch ontwerp voldoet.

    Het zou erg jammer zijn als je in n keer alles

    zou inrichten en zou blijken dat het niet goed

    werkt; dan kun je opnieuw beginnen.

    De projectgroep is daarnaast druk bezig om

    alle systemen aan te sluiten op de portal. Alle

    afdelingen werken al met bepaalde systemen,

    zoals P&O een eigen systeem gebruikt voor

    de salarisadministratie, zegt Smits. Al deze

    systemen moeten uiteindelijk aan de portal

    gekoppeld worden, zodat iedere aanvraag

    vanuit de portal ook in hun eigen systeem

    geregistreerd wordt en de informatie in alle

    systemen up-to-date is. Bovendien moet wor-

    den bepaald welk systeem leidend is en de

    broninformatie zal bevatten. De ondersteu-

    nende afdelingen werken vrijwel allemaal in

    een bepaalde mate met TOPdesk. Ook de afde-

    ling Communicatie gebruikt het bijvoorbeeld

    als er een nieuwsbrief verzonden moet wor-

    den. Smits: Het is daarom goed mogelijk dat

    TOPdesk voor veel processen binnen E-service

    gebruikt zal worden, maar dat zijn we nu nog

    aan het onderzoeken.

    In gesprek met de receptie

    De projectgroep Mens is in het leven geroe-

    pen om aandacht te besteden aan de mede-

    werkers en de mogelijke organisatorische

    consequenties. Deze projectgroep moet zor-

    gen dat de gebruiker voldoende betrokken

    wordt, vertelt Smits. Wat wil de gebruiker?

    Welke management-informatie moet beschik-

    baar zijn? Deze werkgroep is daarom veel in

    gesprek met alle stakeholders en medewer-

    kers, bijvoorbeeld met de receptionistes.

    Bij de Provincie Gelderland worden mede-

    werkers altijd nauw betrokken bij dit soort

    veranderingen. Ook toen we met TOPd

    gingen werken, hebben we medewerkers ge

    terviewd, aldus Smits. Het is belangrijk

    samen te bepalen hoe de processen moe

    lopen, zodat de verandering vanuit de me

    werkers zelf komt. Dan wordt de nieuwe we

    wijze iets waar je gezamenlijk achter staat.

    Nazorg

    Smits geeft aan dat de periode na de liveg

    essentieel is voor het slagen van het progra

    ma: Een goede instructie is erg belang

    Na een nieuwe release van TOPdesk doe

    bijvoorbeeld een tijd aan nazorg: ik loop e

    dag mee op een afdeling, help medewerk

    met hun vragen en geef ze extra uitleg.

    verloopt ook de uitrol van een pakket ge

    menlijk en zijn mensen er al snel aan gewe

    Om dezelfde reden is de Provincie Gelderl

    bezig om medewerkers over het program

    E-service te informeren en te enthous

    meren. Smits: Het is een grote verander

    Daarom denkt de afdeling Communicatie

    al mee over hoe we de medewerkers kunn

    informeren over de livegang. Er wordt bijvo

    beeld in kaart gebracht aan welke soort in

    matie behoefte zal zijn wanneer we echt m

    het portal gaan werken.

    Portal of keuzemenu

    Begin 2014 wil de Provincie Gelderland

    E-service-portal live hebben. Maar dat be

    kent niet dat alle aanvragen of meldin

    dan alleen nog via het portal verlopen, ver

    Smits. Het is belangrijk om niet alleen efci

    ter te werken, maar ook exibel om te ga

    met de wensen van medewerkers. Somm

    mensen bellen nu eenmaal liever of heb

    graag persoonlijk contact met een balieme

    werker. Daar moet ook ruimte voor blijven.

    kLANT IN BEELD

    de nieuwewerkwijze isiets waar jegezamenlijkachter staat