조직문화

프로그램

#. 조직문화 프로그램

1) 비전 및 핵심가치 워크숍

2) 조직문화 개선 워크숍

3) 역량도출 워크숍

4) 한마음 : Melting Pot, 소통

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ON OFF

효과분석

사전-사후 진단 ; 효과 분석 자료 用

비순차적 학습 진행 회사/부서간 분석, W/S 활용

학습자 참여 과정 ; 강사&의견

기존 교육자료 모음 (신입 用)

보드게임 활용 이해도 강화

게임을 통한 ON학습 점검

부서별 Culture Book 제작

현대 Way 웹툰 만들기

HJN 교육효과 보고

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모든 참가자가조직문화 개선을 위한 직접적인 토론할 주제를 제출하며, 원하는 주제에 참가하고 참가자들이 단기실행계획을 토론현장에서 수립하고 이후 직접 수행할 수 있음

과정 목적

과정 구성

모 듈 내 용 시 간

Opening the Circle Check-in, ost 이해 (개념 및 진행방법) 주제 제시와 토론 아이디어 제출, 토론방 선정

1hr

Break-out Session Ⅰ/ Ⅱ

Session Ⅰ. 주제별 열린 토론과 보고서 작성

3hr

Session Ⅱ. 주제별 열린 토론과 보고서 작성

Convergence & Movement to Action

Convergence. 보고서 읽기, 우선순위 투표

2hr

Movement to Action 행동 계획 (Action Plan) 결정

Closing the Circle 피드백 , Check-out 0.5hr

01 Opening the Circle 02 Break-out

Session Ⅰ/ Ⅱ

03 Convergence &

Movement to Action 04 Closing the Circle

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카페와 유사한 공간에서 창조적인 집단 토론을 함으로써, 지식의 공유나 생성을 유도할 수 있으며, 친구와 편안하게 대화하듯이 할 수 있는 공간을 조성하여 어떤 주제에 대해서도 솔직하고 적극적으로 토론에 참여할 수 있음

과정 목적

과정 구성

모 듈 내 용 시 간 교육 방법

변화엔진 켜기 변화의 필요성 나의 변화엔진 진단

1hr 강의 동영상 사례

World Cafe

1. 이럴 때 답답해요 ( 우리들이 느끼는 소통문제)

2hr ~ 4hr 토의 실습

2. 내가 겪어 본 상사(부하)들 (이런 상사 정말 좋아요. 이런 상사는 정말 싫어요!)

3. 나의 ooo 생활기 ( 나 이럴 때 그만두고 싶었다. 난 어릴 때 자랑스러웠다.)

4. 나 업무에 집중하고 싶어요. (나의 시간을 뺏지 마세요! Time Stealer를 줄이는 방법)

변화 다짐하기 변화 세부 방안 기획(논의) 백지기획서 작성

2hr 기획안 작성

테이블 내 원활한 토론 유도 새롭게 구성되는 게스트 소개 및 담당 주제 소개 이전 토론 내용의 요약 전달

카페 참여자

토론 주제에 대한 활발한 대화 참여 brain writing을 통해 아이디어 심화

Host

카페 초청자

Guest

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■ 프로그램 목적

소통과 네트워크

부서, 동료 간 소통 사례 발굴 - Link one 워크숍

소통을 위한 실천다짐 작성 - 실천문화기획서,컬쳐북 작성

공동체 의식

비전 공유

실천과 다짐

조직 내 협업의 중요성 인식 - 소통진단 디브리핑 공동체 활동의 시너지 효과 체화 - 스마트 비전 더빙, 힐링 요가 및 명상

회사 비전 공유 - link one 영화 더빙

자체 비전 상징물 제작 - 차수별 스마트 비전 디자인

실천전략 포스터 0000人의 소통북

본 교육은 부서 이기주의 타파, 공동체 의식 함양, 회사 비전 공유 등의 내용에 초점을 두었고 방법론적으로는 몰입 할 수 있는 실천 중심 학습에 초점을 두었음

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실천문화 기획서 작성 link ONE Café 워크숍

소통지수 진단/디브리핑 스마트 더빙

스마트 비전 디자인 포스터/Culture book

■ 프로그램 구성

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제 목 교육 흐름 교육 내용 시간 방법

STEP1. 소통과

네트워크

M1. 소통진단 디브리핑 구성원의 소통지수를 통해 현재 조직의 상황을 인식하는 시간

• 조직원인의 소통 지수 - 소통의 유형 종류 및 내용 학습 - 소통 유형에 따른 핵심 요소 이해

1hr 강의 동영상 Activity

• 의사소통 방법 - 상대에 맞는 의사소통 방법 - 환경과 조직을 고려한 의사소통 방법

1hr 강의 사례 Activity

M2. Link ONE 워크숍 팀원들간의 소통의 필요성에 대해 카페 형식을 모티브로 자유롭게 토론하는 시간

• 전사적, 개인별 업무프로세스 공유 • 소통지수 결과 토론 주제 1) 정보공유 주제 2) 협업 / 협상 주제 3) 교류VS공감

주제 4) 지시/보고 주제 5) 비전제시.제안 주제 6) 배려/이해

3hr 강의 토의 동영상

M3. 소통 문화 만들기 팀원들간 원활한 소통을 위해 서로의 업무이해 및 실천다짐 수립

• Link ONE 워크숍을 통해 토출된 결과 공유 • 나의 변화 엔진 진단/ 내가 만약 000 라면 (What if~) - Do & Don`t(해야 할 것 / 하지 말아야 할 것) • 조직문화 실천 문화기획서 작성 • 문화의 힘 : 소통 북 만들기

2Hr 강의 Activity

M4. 힐링 공연 & 만찬 예술적 통찰을 열정을 다시 찾아 새로운 마음으로 일상에 서게 해주는 힐링 공연 & 만찬

• ‘리차트 로의 재즈톡’ 또는 ‘김용진의 피아노 포르테’ 등 클래식을 통한 감성 공연

3Hr 공연/ 만찬

STEP2. 공동체 의식

M5. 스마트 비전 더빙! 유명한 영화 속 명장면을 우리 회사의 비전스토리로 재해석하여 조직의 소속감 및 일체감 강화

• 조별 영화 선정 스토리 구성 • 역할분담/ 연기연습 • 더빙&녹음 • 완성/ 상영: 교육 종료일에 상영/ 피드백

6hr 강의 사례 Activity

M6. 조직원 마음 챙김 힐링 요가와 명상을 통해 스트레스 관리법을 체득하고 실습하는 시간

• 심신 단련을 위한 생활 속 요가 및 마음 챙김 명상 2hr 강의 실습

STEP3. 비전 공유

M7. 스마트 비전 디자인 나와 0000의 비전을 그리다. 가슴에 새기다

• 회사 비전과 구성원의 미래가 담긴 세상 단 하나 뿐인 티셔츠 제작 • 회사비전으로 개인비전 탐구 – 팀원들과의 비전 공유- 스토리를

이미지로 그린 후 티셔크 제작 6hr

사례 Activity

■ 교육 프로세스

* 스마트 비전 더빙/ 디자인 프로그램은 21그램과 공동으로 진행하는 프로그램 입니다.

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■ 교육 일정표

09:00-10:00

10:00-11:00

11:00-12:00

12:00-13:00

13:00-14:00

14:00-15:00

15:00-16:00

16:00-17:00

Step1. 소통과 네트워크 - M1. 소통진단 디브리핑 -

중 식

1 일차 2 일차

17:00-18:00

18:00-19:00

07:00-09:00

Step1. 소통과 네트워크

- M2. Link one 워크숍-

Step2. 공동체 의식

- M5. 스마트 비전 더빙

Step2. 공동체 의식

- M5. 스마트 비전 더빙

본사 → 인재원 이동

19:00-20:00

20:00-21:00

Step1. 소통과 네트워크 - M4. 힐링 공연 & 만찬

3 일차

조 식

Step3. 비전 공유

- M7. 스마트 비전 디자인-

석 식

Step2. 공동체 의식

- M6. 0000人의 마음 챙김

Step3. 비전 공유

- M7. 스마트 비전 디자인-

스마트 비전 더빙영상 공유 & 마무리

Step1. 소통과 네트워크

- M3. 소통 문화 만들기

특강 & 자유시간 (협의 후 결정)