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大学市場新規参入の可能性

法政大学永岡ゼミナール Aチーム小池諒・田中彩喜子・中野律子・東陽一郎

多摩キャンパス図

・西八王子駅からバスで30分（相原駅からバスで15分）・ディズニーランドと同等の大きさ

・経済学部・社会学部・現代福祉学部・スポーツ健康学部

・約8000人が通う規模の市場

今回の市場の概要

みんなご飯をどこで食べているのか？

経済学部

社会学部

現代福祉学部

赤：学食青：売店黄：コンビニ

ご飯を確保できる場所一覧

現状の問題点

一見飽和状態に見える多摩キャンパスの市場・・・しかし →ピーク時は混雑

食堂の様子生協の様子

これだけ並んでいるとみんな食べたい時にご飯が食べれない→機会損失へ

大学生の実態（聞き込み調査より）並ぶのが面倒だ（さっさと食べたい）

安く食べたいうまいものが食べたい

旨安

温

温かいものが食べたい

→大学生は要求が多い！

そこで！

私たちは移動式ホットドッグ販売

を提案します。

具体的なプラン

多摩キャンパスホットドック営業詳細

値段・・250円（ホットドッグ・飲み物付き！）

注文のしかた1．飲み物を選んでください２．レジにてお会計

営業時間10：00～15：00※土日はお休みさせていただきます。（曜日別販売場所）月・水・金→経済学部付近火・木 →社・福祉学部付近

想定ユーザー

私たちの強み

予算規模・回収

導入後の予測

＜プラン詳細＞

ユーザーから見た特徴

昼食市場のポジショニングマップ並ぶのが面倒だ（さっさと食べたい）

安く食べたいうまいものが食べたい

旨安

温

温かいものが食べたい

売店

学食

点線：まだないもの実線：すでにあるもの

想定されるユーザー

食堂の様子生協の様子

～隙間を狙う～

・学食や生協どちらにも行かない（行けない客）の客・大学という特殊な環境に対応し、時限と時限の間にさっと食べる客・まばらな通学時間に対応（いつ来ても食べれる！何ご飯にもなれる！）






想定ユーザー

私たちの強み


導入後の予測




曜日ごとに出店場所を変えることによるイベント感♪

いつでも温かいものが食べれるなあ

ユーザーは・早く食べれる・安く食べれる・そこそこ旨い

と感じることができる

隙間にフィット






想定ユーザー

私たちの強み


導入後の予測



私達の強み

・人が集まるところで自ら移動できる・競合店よりも、顧客の近くへ行くことができる

機動力

・初期費用が少なくて済む・店舗の進出、撤退が容易

店舗立地

・手軽に買うことができる・温かい商品が提供できる・手頃な価格で提供できる

身近さ






想定ユーザー

私たちの強み


導入後の予測



導入後の予測

混雑の解消

学生にとっての環境

同環境の大学・施設へ

学食・生協の混雑が緩和される

学生に今までなかった「安い、早い、そこそこおいしいもの」

の提供

このビジネスモデルの成功により、似たような環境の大学や施設内にも応用






想定ユーザー

私たちの強み


導入後の予測



予算規模（年間）

初期投資にかかる費用2,945,000円

売上（ロス率は5％で計算）1個250円、一日200個販売

12,540,000円

人件費 4,224,000円

減価償却費 589,000円（5年として計算）

材料費 5,280,000円

諸経費 200,000円

1年目の利益・・・ ―698,000円2年目の利益・・・ 1,549,000円3年目の利益・・・ 2,247,000円

売上個数により利益増

ご清聴ありがとうございました。

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