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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJE DE EDUCACION A DISTANCIA LA ENTRADA COPAN CARRERA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CENTRO DE PRÁCTICA INSTITUTO BERNANDO GALINDO Y GALINDO PRACTICANTE IRIS LISSETH ESCOBAR 20041700228 III PERIODO ACADEMICO DIAGNOSTICO DEPARTAMENTO DE SECRETARIA

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Diagnostico departamento de secretaria.

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Page 1: Dx Iris Escobar I Rev Lic

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURASCENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJE DE EDUCACION A DISTANCIA

LA ENTRADA COPAN

CARRERA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

CENTRO DE PRÁCTICA

INSTITUTO BERNANDO GALINDO Y GALINDO

PRACTICANTE

IRIS LISSETH ESCOBAR 20041700228

III PERIODO ACADEMICO

LA ENTRADA COPAN 05 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

DIAGNOSTICO DEPARTAMENTO DE SECRETARIA

Page 2: Dx Iris Escobar I Rev Lic

INDICE

CONTENIDO PAGINAS

I. INTRODUCCION

01

II. JUSTIFICACION 02

III. OBJETIVOS 03

IV. HISTORIA DEL CENTRO EDUCATIVO 04

V. ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS SECRETARIA 08

VI. RESULTADO DEL ANALISIS DE DATOS FODA SECRETARIA 13

VII. PRIORIZACION DE NECESIDADES 14

VIII. CONCLUSIONES 15

IX. RECOMENDACIONES 16

X. ANEXOS 17

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I. INTRODUCCION

El centro educativo es la unidad básica de desarrollo de la acción educativa cuya

finalidad última es, que todos y cada uno de los alumnos y alumnas escolarizadas

aprenden y desarrollan al máximo sus potencialidades.

La directiva docente en un centro educativo está constituido por: director, subdirector y

secretario.

La secretaria está integrada por las personas necesarias que a criterio de la dirección

sean indispensables para el eficaz funcionamiento de esta dependencia.

Un diagnostico es una herramienta que nos ayuda a identificar los principales

problemas que afectan el buen funcionamiento de las diferentes organizaciones, este

instrumento consiste en investigar las características, problemas y necesidades del

área de secretaria del instituto Bernardo Galindo y Galindo de La Entrada Copan.

II.

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Page 4: Dx Iris Escobar I Rev Lic

JUSTIFICACION

El diagnóstico es la primera etapa de un proyecto y básicamente consisten en recopilar

y analizar informacion sobre una determinada área, esta herramienta es fundamental

ya que tiene como objetivo explicar la realidad educativa de la institución en interacción

con su medio y focalizando la atención en el proceso pedagógico, curricular,

administrativo y estadístico.

El diagnostico sirve como base para tomar decisiones. De tal manera que se Justifique

y fundamente los cambios o mejoras a realizar para resolver los problemas

identificados en las áreas a desempeñar.

La elaboración de este diagnóstico permitirá conocer las necesidades básicas con que

cuenta el área de secretaria del Instituto Bernardo Galindo y Galindo. Permitiendo así

poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación

académica y obtener nuevos conocimientos en el ámbito administrativo de una

institución educativa.

2

Page 5: Dx Iris Escobar I Rev Lic

III. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL :

Conocer el funcionamiento administrativo y estadístico en el área de secretaria

del Instituto Bernardo Galindo y Galindo de La ciudad de La Entrada, municipio

de Nueva Arcadia, Copan.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Definir los instrumentos y estrategias que permitan el levantamiento de la

informacion a los actores claves a fin de obtener datos concernientes al área de

secretaria.

Levantar la informacion mediante el proceso de encuesta, utilizando los

instrumentos, que permita el rescate, análisis e interpretación de datos para

identificar distintos tipos de problemas en área de secretaria.

3

Page 6: Dx Iris Escobar I Rev Lic

IV. HISTORIA DEL CENTRO EDUCATIVO

El Instituto Bernardo Galindo y Galindo fue fundado el 15 de enero de 1977, mediante

acuerdo No 9-EP-77, iniciando sus laborales el 14 de febrero del mismo ano como

institución privada, en seguida semioficial hasta 1985 que se convirtió en oficial

mediante acuerdo No 1027-EP-85. Mediante gestión del Doctor Eduardo Gaugell

(QEPD). Con una matrícula inicial de 117 alumnos para I Curso de Ciclo Común.

El nombre de este centro educativo se debe al gran pedagogo hondureño llamado

Bernardo Galindo y Galindo, quien nació en la ciudad de Comayagüela el 13 de Julio

1892, como promotores de la creación y desarrollo de la institución entre otras

personas se destacan las siguientes:

- José Tito Valle

- Eusebio Castillo Cruz

- Nery Fernando Bueso (QEPD)

- Oscar O. Villeda

- Carlos Humberto Villeda

- Irene Banegas

- Leandro Espinoza (QEPD)

- Juan Molina Pena (QEPD)

- Carlos René Velásquez

El instituto empezó a funcionar en el edificio propiedad de Don Tito Valle, donde

actualmente está construida la iglesia de los Mormones, posteriormente fue trasladado

4

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al edificio de la actual alcaldía municipal y a partir de 1982, se traslado donde funciona

actualmente como centro educativo oficial.

Los directores que se han desempañado en la institución son:

1. María Ester Erazo S. 1977 – 1978

2. Hugo Rene Zacapa 1979 – 1980

3. Erlin Perdomo Bueso 1981

4. Filadelfo Barahona 1982 – 1983

5. Fidelina Mendoza de Dubón (QEPD) 1984 – 1985

6. Prof. Raúl Tabora (QEDP) 1986

7. Marco Sergio Ayala 1987 – 2008

8. Delmy Zulema Licona 2009 hasta la fecha

Actualmente se atienden con el sistema presencial 944 alumnos y 612 en el sistema a

distancia ISEMED. Laboran 45 docentes (3 directivos, 11 técnicos docentes y el resto

son docentes en sentido estricto, 10 de servicio civil)

Personal de Directiva Docente:

- Directora: Delmy Zulema Licona Oseguera

- Sub Directora: Rosa Esther Serrano López

- Secretario: Fredy Omar Anariba Romero

Jornada de trabajo:

- Matutina: 06:40 AM hasta 12:45 M

- Nocturna: 04:50 PM hasta 09:45 PM

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- Distancia: Sábado de 01:00 – 06:00 PM y domingo de 07:20 –

12:20 m.

Grados que se atienden:

- Educación Secundaria (I, II, III Ciclo común)

- Diversificado (I, II Bachillerato Humanista y I, II, III Bachillerato en Finanzas)

- Diversificado a distancia (I, II, III bachillerato en ADMON de empresas).

Características físicas del centro:

El instituto Bernardo Galindo y Galindo de La Entrada Copan, es una institución

ubicada en el Barrio Monte Sinaí, y aislada de la zona comercial, donde no hay

distractores medio ambientales.

- El centro educativo cuenta con 18 aulas construidas de bloque, con las

dimensiones aproximadas de 56 metros cuadrados, las cuales son aptas para

albergar a 40 estudiantes.

- Una cancha de usos múltiples, con techado, donde se ubica el auditorio.

- Una cancha de usos múltiples

- Primer modulo a mano derecha al entrar al edifico, destinada para el área

administrativa (Dirección, Subdirección, secretaria); en el mismo se ubica el

laboratorio y oficina del jefe de CCNN; la biblioteca y sala de lecturas; y la oficina

del asistente de contabilidad.

- Segundo modulo a mano izquierda al entrar al edificio, destinado para la sala

virtual climatizada, sala de computación climatizada, área del taller de hogar y

6

Page 9: Dx Iris Escobar I Rev Lic

taller de actividades practicas; en la parte de atrás del mismo una bodega del

colegio.

- Edificio de dos piezas, una para consejería y la otra para orientación

- Un edificio a la par del auditorio para oficinas de ISEMED

- Sala de maestros equipada con los utensilios de cocina y baños internos.

- Una aula de educación física

- Sección de los baños dividida para niñas y varones

- 4 casetas ubicadas en dos estructuras juntas, para mejor atención de los

educandos.

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Page 10: Dx Iris Escobar I Rev Lic

V. ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS AREA DE SECRETARIA

La metodología utilizada para el levantamiento de informacion, fue mediante la

aplicación de una encuesta al personal de secretaria, personal docente y alumnos del

instituto Bernardo Galindo y Galindo. Con el objetivo de contar con la opinión de todos

los agentes involucrados en la gestión educativa y administrativa del instituto.

Ítem #1

El centro Educativo cuenta con un espacio físico exclusivo para el área de

secretaria:

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

El 67% de las personas encuestadas afirman que área de secretaria cuenta con su

espacio físico, mientras que el 33% de los encuestados dice que el centro educativo

raramente cuenta con espacio físico exclusivo para el área de secretaria.

8

Page 11: Dx Iris Escobar I Rev Lic

ITEM # 2

Reúne las condiciones físicas adecuadas para realizar actividades concernientes

al área de secretaria.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

El 100% de las personas encuestadas afirman que el área de secretaria reúne las

condiciones físicas adecuadas para el desarrollo de las diferentes actividades.

ITEM # 3

El área de secretaria cuenta con el personal necesario y capacitado para realizar

las tareas asignadas.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

Del total de las personas encuestadas el 100% dicen que el área de secretaria cuenta

con el personal capacitado para realizar las diferentes actividades del área.

9

Page 12: Dx Iris Escobar I Rev Lic

ITEM # 4

El área de secretaria cuenta con el material y equipo necesario para el buen

funcionamiento.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

Del 100% de los encuestados, el 67% dicen que siempre cuenta con material y equipo

necesario para el buen funcionamiento, mientras que para el 33% de los encuestados

dicen que frecuentemente cuenta con materiales y equipo.

ITEM # 5

Cuentan con expedientes actualizados de los alumnos.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

10

Page 13: Dx Iris Escobar I Rev Lic

El 67% de los encuestados afirman que los expedientes de los alumnos siempre están

actualizados, mientras que el 33% afirman que con frecuencia los expedientes de los

alumnos se encuentran actualizados.

ITEM # 6 Se elabora un informe mensual de ausencias y tardanzas del personal

docente administrativo.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

El 67% de los encuestados afirman que mensualmente se elabora un informe de

ausencias y tardanzas del personal docente y administrativo, mientras que el 33%

dicen que esto informes se elaboran de forma frecuente.

ITEM # 7 El área de secretaria implementa una planificación de actividades

mensuales

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

11

Page 14: Dx Iris Escobar I Rev Lic

El 67% de los entrevistados dicen que mensualmente se elabora una planificación de

actividades mensuales, mientras que el 33% dice que raramente se implementa una

planificación de las actividades mensuales.

ITEM # 8 El centro educativo actualiza periódicamente informacion estadística en

SACE

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

El 100% del encuestado afirman que siempre se está actualizando la informacion

estadística en SACE.

ITEM # 9 El personal que labora en el área de secretaria se involucra en las actividades

cívicas y culturales del centro educativo.

67%

33%

Chart Title

Siempre Frecuentemente Raramente A veces

El 67% de los encuestados siempre se involucra en actividades cívicas y culturales del

centro educativo, solo el 33% se involucra en forma frecuente.

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Page 15: Dx Iris Escobar I Rev Lic

VI. FODA EN EL AREA DE SECRETARIA INSTITUTO BERNARDO GALINDO Y GALINDO

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

1. Edificio propio 1. Fácil acceso al instituto. 1. Falta de una

planificación de

infraestructura.

1. No contar con

personal

especializado en el

área de ing civil al

momento de

construir edificio.

2. Cuenta con personal

especializado en el

área.

2. Implementar programas

que estimulen al

personal docente y

administrativo.

2. Negatividad de

personal para

desempeñar

funciones.

2. Paro de labores por

parte del personal

3. Se cuenta con un

espacio adecuado

para el área de

secretaria

3. Mejoramiento de las

instalaciones y equipo,

con proyectos de

alumnos.

3. No se cuenta con

suficiente equipo de

cómputo.

3. No actualizar

informacion

estadística en

tiempo y forma por

no contar con el

equipo de cómputo.

13

Page 16: Dx Iris Escobar I Rev Lic

VII. PRIORIZACION DE PROBLEMAS VIII.

Problema Causa Efecto Posible SoluciónExpedientes de los alumnos no se actualizan de forma constante.

Falta de planificación de actividades en el departamento.

No contar con informacion de alumno, en el momento que se requiera.

Elaborar una planificación que permita la actualización de expedientes.

No existe una planificación de actividades del departamento de secretaria.

Falta de motivación No realizar funciones de calidad, de acuerdo a la demanda de estudiantes, padres de familia y personal docente del centro educativo.

Implementar una planificación trimestral.

El personal que labora en

el departamento de

secretaria no se involucra

en las actividades cívicas

culturales.

Falta de interés en

participar en

actividades cívico

culturales del instituto.

No fomentar

sentimientos cívicos

culturales en la

población estudiantil

del instituto.

Diseñar campañas de sensibilización sobre valores cívicos culturales.

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Page 17: Dx Iris Escobar I Rev Lic

IX. CONCLUSIONES

Al definir instrumentos y estrategias para la recolección de datos, permite que el

levantamiento de informacion, sea oportuna y real.

Con la aplicación de encuestas al personal del departamento de secretaria y

población estudiantil del instituto Bernardo Galindo y Galindo, se obtuvo

informacion relevante a los servicios ofrecidos por este departamento.

El Personal que labora en el área de secretaria está capacitado para desarrollar

las diferentes actividades, concernientes al área así como para brindar una

excelente atención al cliente.

El instituto Bernardo Galindo y Galindo cuenta con un espacio físico exclusivo

para el área de secretaria lo que facilita un adecuado manejo y control de los

archivos.

Al no contar con una planificación mensual de actividades en área de secretaria,

se corre el riesgo de realizar las actividades de forma improvisada.

Se cuenta con un control de registro estudiantil, mediante la actualización

continua de expedientes por alumnos y el registro de calificaciones en una base

de datos electrónica de la secretaria de educación.

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Page 18: Dx Iris Escobar I Rev Lic

IX RECOMENDACIONES

Elaborar un programa de incentivos para el personal administrativo y docente del

instituto, para mantener motivado al personal y lograr una mejor calidad en el

trabajo realizado.

Implementar la elaboración de planificación de actividades mensuales, de esta

manera cumplir de manera eficiente y oportuna con las demandas que tiene el

área de secretaria.

Realizar gestiones antes las diferentes instituciones de la zona, para dotar de

equipo y recursos al área de secretaria.

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ANEXOSANEXOS

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Page 20: Dx Iris Escobar I Rev Lic

1 Siempre 2 Frecuentemente3 Raramente4 A veces

No Item 1 2 3 4

1El centro educativo cuenta con un espacio fisico exclusivo para el area de secretaria

2Reune las condiciones fisicas adecuadas para realizar actividades concernientes al area de secretaria

3El área de secretaria cuenta con el personal necesario y capacitado para realizar las tareas asignadas

4El área de secretaria cuenta con el material y equipo necesario para el buen funcionamiento.

5 Cuenta con expedientes actualizados de los alumnos

6Se elabora un informe mensual de ausencias y tardanzas del personal docente y administrativo

7El área de secretaria implementa una planificación de actividades mensuales.

8El centro educativo actualiza periodicamente informacion estadistica en SACE.

9El personal que labora en el área de secretaria se involucra en las actividades civicas y culturales del centro educativo.

Instrucción: A continuación se presenta una serie de ítem, los cuales pretenden obtener información acerca de las necesidades de consejería que presentan prioridades de solución. Su trabajo consiste en contestar de acuerdo al siguiente criterio:

Universidad Nacional Autonoma de Honduras CENTRO DE RECURSOS DE APRENDIZAJE DE EDUCACION A DISTANCIA

CARRERA DE PEDAGOGIA

Instrumento de Dignostico

El diagnostico tiene como objetivo desarrollar conocimientos y apoyar a su institución en la resolución problemas en el área de secretaria.

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