duurzaam verbinden

DUURZAAM VERBINDENMet jezelf en je omgeving voor meer geluk en succes

©

Expand inner greatness

Upgreat | I n t ro

Groepsvorming was nooit echt complex. Je bent een aapje van dezelfdesoort of je bent het niet. Of zebra, giraffe, mier. Je wordt in je groepjegeboren en je blijft er meestal in. Bij mensen is dat net anders,die gaan meer hun eigen weg en maken sub-groepjes. Steeds meer.

In de vorm van hobby’s, scholen, klassen, landen, bedrijven waar je voorwerkt en gedeelde interesses. Dat zie je giraffen nou niet echt doen.

Nu ook: Sociale media: Facebook, Linkedin, Twitter, Whatsapp etc. met,jawel! Allemaal ook hun eigen sub-groepjes. Heb je wel eens voor de grapgeteld van hoeveel groepjes je lid bent? Zijn er echt veel!

Upgreat | I n t ro

Groepjes kunnen door digitalisering en het internet zelfs bestaan zonderfysieke binding/contact. Best bijzonder toch?

Upgreat | I n t ro

Een organisatie is niets anders dan een grote groep mensen die met eengelijkgesteld doel verbinding zoekt met mensen in de buitenwereld en daarsamen winst uit probeert te halen. In welke vorm dan ook. Samen sterk, ensamen overleven. Een eeuwenoud principe.

Upgreat | I n t ro

Wat is het bindmiddel? Als je uit veel sub-groepjes kunt kiezen & fysiek ‘kiezen met wie jeomgaat’ minder hoofdzaak wordt, is het lastiger om te zien of je bijelkaar past. WIE je bent en WAT je doet wordt zo belangrijker dan HOE jeer uit ziet. Uiterlijk is nu slechts onderdeel van het totaalplaatje.De BINNENKANT wordt steeds relevanter. En dat in een snelle wereld..

Upgreat | I n t ro

Zeker op werkgebied. We maken steeds vaker zichtbaar WAT we doen enWIE we zijn. i.p.v. vooral HOE we er uitzien. Kijk maar naar Linkedin. Daar staat waar je goed in bent. Allemaal binnenkant. Of op Facebook: als je post waar je voorkeur naar uitgaat. Een mening, een filmpje.

Binnenkant wordt steeds meer buitenkant.

Dat moet ook want we hebben steeds meer keuze. Dus als we goed willenkiezen is de binnenkant minstens zo belangrijk als de buitenkant. We willen dus steeds meer (en sneller) weten WAT we kiezen. Meer de diepte in.Maar WAT is die binnenkant nou precies?

Upgreat | I n t ro

Maar wat is het bindmiddel van je organisatie?Geld? Dat kun je overal verdienen, toch? Wat als de hoeveelheid geld niet meer het allerbelangrijkst is? Wat dan? Persoonlijke ontwikkeling. Ofwel opleiding?

Mensen kunnen tegenwoordig alles leren. School wordt steeds duurder en de kennis op internet is vaak gratis. Dus WAT is het bindmiddel?

De werkmogelijkheden? Andere bedrijven bieden die vast ook. Wat maakt juist jullie een team? (buiten evt. geografische opties)

Upgreat | I n t ro

Upgreat brengt de BINNENKANT in kaart. Laat zien wat het bindmiddel is. Tussen werknemers onderling en tussen het bedrijf en de consumentenafnemers. Die binnenkant is je sterkste kracht (die het verschil kan maken) en tevens je sterkste aantrekkingskracht. Hoe sterker je deze inzet. Hoe sterker en succesvoller je wordt.

Het bindmiddel is snel te begrijpen > in het hart. Niet complex en zo snel op te pakken. Het bestaat uit twee woorden:

Twee Great values. Wat je bent en je kracht is. Als je vanuit daarsamen aan een doel werkt heb je bindmiddel in t begin en aan t eind. Je sandwiched zo loyaliteit en realiseert meer dedicatie intern.

Upgreat | I n t ro

Het bindmiddel is op 3 niveaus te vinden:

1: Persoonlijk niveau. (werknemers)2: Groepsniveau (werkteams)3: Organisatie niveau

In een organisatie zijn deze alle 3 over het algemeen allemaal aan elkaar gerelateerd met een andere nuance. In die relatering zit het bindmiddel verweven.

Upgreat | Waarom 2 woorden?

Als je je 2 Values gevonden hebt:kun je zien en vinden wie bij je past. Wie aansluit op jouw twee Great Values,wat jou gelukkig maakt en energie geeft. Je doet niets anders te doen dan de apen. Overeenstemmende apen vinden. Nu vanuit de binnenkant en als mens. Eenvoudig.


Als je elkaars Values begrijpt:Kun je beter op elkaar inspelen en is er meer onderling begrip. Je begrijptsneller waarom mensen reageren zoals ze dat doen. Je kunt nu ook beter en scherper inspelen op elkaars krachten. Goed voor teamwork.

HET 2 WOORDEN PRINCIPE

©



Een goede focusHet is belangrijk de focus zo sterk mogelijk te houden. Elke extra Great valuehaalt de focus, sterke relatie en wrijving tussen de values naar beneden


De mogelijkheid om zelf richting te kiezen1 Great value is alsof je geen stuur hebt in een veranderende omgeving. Hetis lastig om 1 Great value te hebben en flexibel te blijven in het leven. Somsheb je meer van de ene Value nodig en soms van de andere. Zo kun je je eigenauthentieke weg lopen.

Resultaten onderzoek Young professionals 2014:


BalansTwee Values kunnen elkaar balanceren. Leun je veel op de ene value, dan kun je dat (later) opvangen met de andere Value. Zo raak je nooit uit balans.


Tegen de natuur valt niet in te vechtenHet lijkt het beste aantal te zijn om nieuwe dingen te creëren Er is een reden dat twee mensen nodig zijn om nieuw leven te creëren. Het is een natuurwet.


Twee values kunnen elkaar versterkenAls je ze goed mixt en matcht (gecombineerd met de skills die je hebt)kunnen ze elkaar echt versterken, Je het gevoel geven ‘compleet’ te zijn.


Twee Great Values geven energieEr is veel beweging, lering en groei in het wrijvingsproces. De groei wil je nietmissen. Plus het is lekker om ze een beetje te laten schuren. Je wekt zo energie op.De warme energiestoot op het moment dat de Great Values perfect samen werkenen alles op zijn plek valt wil je niet missen. Nu heb je iets om naartoe te werken.

HART EN BREIN

©


Upgreat | Har t en b re in

Je twee Great Values brengen je onderbewuste in kaart. Wie je bent en wat je gelukkig maakt. De verwoording van je hart en brein. Het laat tevenszien of je in evenwicht leeft. De balans tussen mijn 2 woorden zag er ongeveer zo uit toen ik het ontdekte:

Origineel

Effectief


Ofwel: mijn hart had meer invloed op mijn leven dan mijn brein. Een disbalans waardoor ik minder effectief leefde. Door dit inzicht kom ik steeds meer in balans met mijn brein. Ik focus me meer op effectiviteit(waar ik plezier in heb) dat maakt me succesvoller terwijl het energie geeft.

Origineel

Effectief


In schema ziet dat er zo uit. Als een kompas van je leven. De successdirector.Zorg dat je levens-stuur goed afgesteld staat. Anders loop je eerderscheef in het behalen van je doelen of had je er meer uit kunnen halen.


Belangrijk om te weten: je hebt 3 manieren waarop je je sterkste krachtKunt inzetten. Op Thrive: vol passie, vanuit jezelf. Survive: om te overleven,meer naar de buitenwereld gericht. en Struggle: Als je het heel zwaar hebt, of zelfs gevaar loopt.


Als je je 2 sterkste woorden weetkun je makkelijk je success-directorInvullen: krachten die daar uit voortvloeien.

Door in kaart te brengen wat je Sterkste/mooiste eigenschappen zijn heb je meer inzicht op wie je bent en kun je bewuster en gerichter gaanwerken aan persoonlijke verbetering/ontwikkeling.

< Sterkste Thriving krachten


Groei door je Great Values te versterken. Allereerst door te zien en begrijpen hoe waardevol ze zijn om vervolgens:

1: De balans tussen hart en brein beter te maken. 2: Thrive eigenschappen en skills beter te maken.3: Waar nodig te verbeteren. (Survive, Struggle skills)

< Sterkste Thriving krachten


Als je bewust je ondergeschikte Value versterkt/ aandacht er aan besteedt geeft dat energie en een gebalanceerder gevoel. Je komt sterker in je kracht! En bouwt een sterk fundament nu in jezelf door te doen waar jij energie van krijgt. In het begin is het wennen, maar je zult zien. Als je 2e Great Value sterker werkt is ‘t leuk!


HartBrein

Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!

Krijg zo meer toegang tot je allersterkste skills, dieworden zo alleen maar sterker. Andersom werkt ‘t ook. Gebruik ze veel en je komt sterker in balans. Het geeft een sterk geluksgevoel.


HartBrein

Haal dus het allerbeste uit jezelf en kom in balans!


Zet thriving skills in van de andere Value in om surviving/struggling skills (die je vaak in de weg zitten) te overtreffen. Je werkt zo positief aan Eigenschappen die jouw effectiviteit, succes en geluk in de weg zitten.

Bijvoorbeeld van cross-over:Ben je niet te volgen? Bedenk dan hoe gelukkig je wordt van doelgerichtheid.Zet je ‘bewustheid-kracht’ in.


Bijvoorbeeld van cross-over (2):Ben je in een drammerige bui?Schrijf het eerst van je af of maakeen grapje over de situatie.

Op die manier kun je jezelf telkens verbeteren zonder dat het veel moeite kost. De verandering wordt dan natuurlijk i.p.v. geforceerd.

duurzaam verbinden

Self Improvement