duración 10 meses metodología idiomas a elegir inicio
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Duración
Metodología
Idiomas a elegir
Inicio Julio y septiembre
Español, Inglés o mixto
Online
8 meses
Do
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form
ativ
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El perfil y el objetivo
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Comenzamos
Protagonistas
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El programa
Vas a adquirir todo el conocimiento práctico que te permitirá dirigir proyectos de cualquier envergadura, complejidad, tipo, sector y en cualquier país del mundo. Además, vas a certificarte PMP-PMI, SCRUM, IPMA, .. Vas a convertirte en un/a Project Manager auténticamente profesional.
3
Construye un futuro a tu medida
14 Estructura del programa18 Asignaturas
36
La Universidad de Alcalá
Conviértete en tu mejor versión
40 El equipo
Proyectos de ejemplo
Titulaciones y certificaciones
30
6 Cinco razones para estudiar el Master
24
28 La experiencia
45 Precio, becas, FUNDAE y formas de pago
44
El futuro te espera
Un paso más adelante32
34
¿Necesitas dirigir tusProyectos con seguridady las mayores garantíasde éxito?
47 Cómo matricularte
22 El proyecto
Este Dossier es un instrumento detransparencia para el conocimiento delMaster.Si ya estás matriculado te servirá dereferencia durante toda tu formación.Si todavía no lo estás te será de utilidadpara asegurarte una elección acertada.
Comenzamos
PILOTA TU CARRERA
IDIOMAS A ELEGIREspañol, Inglés o mixto
DURACIÓN8 meses
METODOLOGÍAOnline
INICIO
TÚ ERES EL PROTAGONISTA ”En el incierto mundo de hoy en día existe una única certeza, vas a tener que competir. Un desafío tan inevitable como emocionante en el que tienes que dar lo mejor de ti para alcanzar tu máximo potencial.
El Master es el resultado de una constante evolución donde el protagonista eres tú. Sabemos que necesitas una formación que se ajuste a tus posibilidades y que garantice tus expectativas de futuro. Tenemos una estrategia diseñada a tu medida. Adaptaremos el Master al proyecto que más se ajuste a tus intereses. Nadie mejor que tú para saber lo que más te conviene. Vas a tomar las riendas de tu carrera profesional.
El Master integra todo lo que necesitas para ejercer la dirección de proyectos, con independencia del tipo del proyecto, el sector, el tipo, la envergadura, la complejidad, o el país. El programa esta concebido para crear la mejor versión de ti. Un Project Manager es mucho más que el conocimiento que acumula, es una manera de ser y de afrontar los proyectos, un refente ante quienes interactúan diariamente con el.
Inmerso en un entorno proyectual el Master crea una red de conocimientos, aplicabilidad y networking.Sintiéndote seguro en la robusta organización del Master tendrás la oportunidad de adaptar los conocimientos, y su aplicación práctica, a tus características presentes e intereses futuros.
Dirige tus proyectos de
manera Profesional
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Julio y septiembre
ALCANZA TU EXPECTATIVAS
”3
5 RAZONES PARA REALIZAR EL MASTER
APRENDE A DIRIGIR PROYECTOS PROFESIONALMENTE Y CERTIFÍCATE COMO PROJECT MANAGER A NIVEL INTERNACIONAL
LAS METODOLOGÍAS PREDICTIVASLA CERTIFICACIÓN PMP Y LAS NORMAS ISO
LA IMPLEMENTACIÓN SOFTWAREMSPROJECT
VAS A DIRIGIR TU PRIMER PROYECTO AUTÉNTICAMENTE PROFESIONAL
LAS COMPETENCIAS Y LAS HABILIDADESLA CERTIFICACIÓN IPMA
LAS METODOLOGÍAS ÁGILESLA CERTIFICACIÓN SCRUM 5
21
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IPMA no es un cuerpo de conocimiento sobre como dirigir proyectos como lo son el PMBOK, las ISO o SCRUM. IPMA es un compendio de las competencias que debes desarrollar para desenvolverte en el entorno complejo del proyecto. IPMA constituye el complemento perfecto para la dirección de cualquier proyecto, con independencia de que se siga una metodología predictiva o ágil. Con el Master podrás certificarte IPMA.
4Cuando ya sabes dirigir proyectos con metodologías predicitivas, ágiles, y dominas las competencias IPMA, la dirección de proyectos ya no tiene secretos para ti. Da igual la envergadura del proyecto, su complejidad, tipología, sector, o país.Ahora, necesitas un software para tenerlo bajo control. MsProject es el software de referencia. Además, utilizaremos herramientas complementarias de gran utilidad.
Constituyen la vanguardia de la dirección de proyectos predictiva. Tanto la certificación PMP como las normas ISO estan orientadas a construir proyectos robustos, de manera sistemática y organizada.Vas a aprender a dirigir tus proyectos, paso a paso, con una guía desde el inicio hasta la entrega del resultado.En el quinto mes del Master ya podrás certificarte PMP-PMI. Esto elevará tu currículum a la primera línea del project management internacional.
En contraposición a las predicitivas, que abordan el proyecto como una globalidad, en ágiles dividimos el proyecto en pequeñas piezas, logrando objetivos parciales y entregando valor continuamente. SCRUM, la metodología ágil más popular, te permitirá garantizar la satisfacción de los interesados entregando valor de continuo. Con el Master podrás certificarte SCRUM.
El Master incluye todas las metodologías, técnicas, herramientas, competencias, habilidades y software, que necesitas para dirigir cualquier proyecto en cualquier país. Además, podrás certificarte por todas ellas. Vas a cumplir con todas tus expectativa y a convertirte en el profesional que quieres ser.
El resultado de un proyecto es la demostración de la capacidad objetiva de quien lo ha dirigido. Los proyectos están permanentemente monitorizados y su resultado es evaluable en función del cumplimiento de su objetivo en tiempo y coste.En el Proyecto fin de Master vamos a guiarte, paso a paso, en la elaboración de tu propio proyecto. Este proyecto será el módelo y plantilla a seguir para todos tus proyectos futuros.
60%EMPLEADOS CUENTA AJENA
40%
50%EMPRESARIOS Y EMPRENDEDORES
EMPRESAS
55%PROYECTOS PREDICTIVOSPMBOk
45% PROYECTOS ÁGILES SCRUM
Nuestro Master es para ti si eres:
70%
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
50%
50% ALUMNOS HOMBRES
ALUMNOS MUJERES
>3AÑOS DEEXPERIENCIA LABORAL
32 MEDIA DE EDAD
OBJETIVOUn futuro brillante
EL PERFIL Tú eres el protagonista
Nuestro Master es para ti si quieres:
Director/a de proyectos o integrante de equipo de proyecto que quiere dar el salto a la dirección de proyectos profesional.
Profesional relacionado con la dirección de proyectos o con alguno de sus aspectos relacionados; coste, rrhh, calidad, dirección de equipos, marketing, etc.
Emprendedor/a que necesita adquirir la destreza para dirigir sus proyectos con confianza, desde la idea de negocio hasta la consecución del resultado.
Consultor/a que necesita demostrar ante sus clientes su profesionalidad y capacitación.
Profesional que necesita mejorar su curriculum y corroborar sus conocimientos con titulaciones y certificaciones valiosas y con reconocimiento internacional.
Organización, empresa o responsable de RRHH, que necesita cualificar a su personal al más alto nivel en dirección de proyectos.
Ser capaz de dirigir proyectos de cualquier tipo, sector, complejidad, envergadura o país.
Reforzar tu curriculum con titulaciones y certificaciones prestigiosas y con reconocimientto internacional.
Sentir la fortaleza de dirigir proyectos PMBOK y certificarte PMP-PMI.
Sentir la versatilidad de dirigir proyectos ágiles y certificarte SCRUM.
Sentir la seguridad de aplicar las Normas ISO a tus proyectos.
Sentir la confianza de implementar tus proyectos con Ms-Project. Sentir la versatilidad de desarrollar tus habilidades y certificarte IPMA.
Sentir el acompañamiento de project manager profesionales y utilizar sus proyectos como modelos para tus proyectos futuros.
Posicionar tu curriculum a alto nivel y reforzar tu imagen de marca.
Robustecer a tu organización formando a tu personal como project manager certificados.
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CONSTRUYE UN FUTURO A TU MEDIDA
100%
Futuro
La continua evolución de nuestro Master te hace cumplir con todos las metodologías, técnicas y herramientas necesarias para la dirección de proyectos profesional. Esto te permitirá encajar perfectamente en un mercado diseñado a tu medida. MIra estos datos:
El futuro de todas las organizaciones pasa por la dirección por objetivos, la
estructuración por procesos y la dirección por proyectos.
Esto ofrece enormes oportunidades profesionales que te proponemos alcanzar.
En cualquier país la demanda de project manager profesionales es muy superior a la oferta. Atrás quedaron los tiempos para direcciones de proyectos inseguras o amateur.
Hasta el 2027 se ofertarán 22 millones de empleos para project manager.
Un 22% de aumento salarial medio para los nuevos certificados PMP-PMI.El sueldo de un PMP es un 30% superior respecto a otros profesionales.
El número de proyectos ágiles (SCRUM) crece cada año, como las ofertas de empleo y las oportunidades relacionadas.
Ser capaz de generar negocio a través de proyectos exitosos es el mayor valor en los momentos de incertidumbre.
Vas a conseguir los objetivos del proyecto en el menor tiempo y coste posible. Lo que buscan las empresas, organismos, empleadores y clientes.
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Lorem ipsum
El Programa
TU VIAJE POR EL MASTER El Master tiene una duración de 8 meses. Está basado en un desarrollo práctico donde adquiriás todos los conocimientos requeridos en la dirección de proyectos profesional.Analizaremos proyectos reales e implementarmos las metodologías, estándares y técnicas más adecuadas para lograr que tus proyectos finalicen con éxito en el plazo y coste previsto.
EL MASTER ESTÁ DIVIDIDO EN FASES
FASE 3
FASE 2
FASE 0
En esta fase te familiarizarás con el Master, su organización, dinámica y conocerás a tus profesores y compañeros. Hacemos del Master un entorno amigable para que comiences con todo bajo control.
FASE DE PRE-PROGRAMATRAMO 0
Sentadas las bases ha llegado el momento de que aprendas a dirigir tus proyectos con las metodologías de mayor reconocimiento internacional.
Con las asignaturas que conforman esta fase aprenderás a dirigir proyectos con metodologías tradicionales (PMP-PMI), ágiles (SCRUM), normas (ISO), competencias (IPMA) y a implementarlos con MSProject.
FASE DE DIRECCIÓN DIRIGIENDO EL PROYECTOTRAMOS 2, 3, 4 , 5 Y 6
El éxito de un proyecto es medible en función del grado de cumplimiento de su objetivo en el tiempo y coste pactados.
Con las asignaturas de esta fase aprenderás a cerrar el proyecto, y a entregar su resultado a plena satisfacción de todas las partes interesados.
FASE DE CIERRECERRANDO EL PROYECTOTRAMO 7
Para que consigas tus objetivostenemos que establecer unospilares sólidos.
En esta fase aprenderás las claves de la dirección de proyectos., a identificar proyectos de éxito y a iniciarlos profesionalmente.
Esta fase es la base sobre la quese asienta el resto del Master.
FASE DE INICIOINICIANDO EL PROYECTOTRAMO 1
FASE 1
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FASE PRE-PROGRAMA
SERVICIOS
FASE DE INICIOINICIANDO EL PROYECTO
TRAMO 1 LOS FUNDAMENTOS
AULA VIRTUAL CON ASISTENCIA PERMANENTE
CLASES EN DIRECTO SEMANALES DE CADA ASIGNATURASON GRABADAS. ASISTENCIA EN DIRECTO VOLUNTARIA
6 SEMANAS
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ENTA
CIÓ
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ASE
ENTR
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PRO
YEC
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6 SEMANAS
DURACIÓN TOTAL 8 MESES
18 SEMANAS 8 SEMANAS 24 SEMANAS 8 SEMANAS 8 SEMANAS
TRAMO 5EL NEGOCIO
TRAMO 6LA IMPLEMENTACIÓN
TRAMO 7EL CIERRE DEL PROYECTO
TRAMO 2LAS MET. PREDICTIVAS
TRAMO 3 LAS MET. ÁGILES
TRAMO 4LAS COMPETENCIAS
FASE DE DIRECCIÓNDIRIGIENDO EL PROYECTO
FASE DE CIERRECERRANDO EL PROYECTO
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
TRAMO 0AULA DE NIVELACIÓN
8 SEMANASPR
ESEN
TAC
IÓN
FAS
E
Una vez que has aprendido a dirigir proyectos con predictivas debes hacerlo con ágiles. Este tramo desarrolla tu capacidad para dirigir aquellos proyectos que, por sus niveles de incertidumbre, cambios o riesgos, requieren de un tratamiento diferente a lo visto en el tramo 2.SCRUM es la metodología ágil más extendida y permite garantizar la satisfacción de los interesados entregando valor de continuo. Como valor añadido, podrás certificarte SCRUM.
Con las bases asentadas, es el momento de que aprendas a dirigir tus proyectos con las más importantes metodologías de nivel internacional.Las asignaturas que componen este tramo constituyen la vanguardia de la dirección de proyectos predictiva..Tanto el PMBOK como las ISO están orientados a dirigir proyectos robustos, de manera sistemática y organizada. Como valor añadido podrás certificarte PMP-PMI.
Pre-programaAula de Nivelación
Antecede al comienzo del Master. En el aula de nivelación conocerás a tus profesores, compañeros, asignaturas y te familiarizarás con la dinámica que vamos a utilizar. Esta experiencia hará que aterrices en el Master suavemente, en un entorno coloborativo y casi sin darte cuenta.
Dirección Práctica de Proyectos Profesionales.Preparación a la Certificación PMP-PMI.Normas ISO 21500 Y 10006.
ASIGNATURAS
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TRAMO 1. LOS FUNDAMENTOS DE LADIRECCIÓN DE PROYECTOS
TRAMO 2. LAS METODOLOGÍASPREDICTIVAS
Sentamos la bases
ASIGNATURA
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Dirección robusta y sistemática
Preparación a la certificación SCRUM.
TRAMO 3. LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
Agilidad y entrega de valor continuo
ASIGNATURA
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En este tramo vamos a organizar tu conocimiento previo y a alinearlo con las buenas prácticas en project management. La dirección de proyectos es sentido común y vamos a empezar por demostrártelo. Vas a poner en valor tu experiencia y a comprobar que estas en el lugar idóneo donde forjar una carrera exitosa y rentable. La asignatura de esta fase asienta las claves de la dirección de proyectos profesional. Constituye la sólida base sobre la que se construye el resto del Master.
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La dirección de proyectos ya no tiene secretos para ti. Dará igual la envergadura del proyecto, su complejidad, su contexto, su tipología, el secto o el país. Todos son proyectos y tú el profesional idóneo para dirigirlos. Para completar tu capacidad necesitas aprender un software que te permita implementarlo. La asignatura de este tramo enseña MsProject, el software más popular. Además, utilizaremos herramientas complementarias de utilidad.
A estas alturas del Master ya sabes dirigir proyectos con metodologías tradicionales y ágiles. Cualquier proyecto está a tu alcance. Tanto los que se desarrollan en entornos estables como aquellos sometidos a incertidumbre. Ha llegado el momento de desarrollar las competencias y las habilidades que vas a necesitar para desenvolverte en el exigente entorno del proyecto. La asignatura que compone este tramo se basa en el desarrollo de tus competencias, y en que obtengas la certificación IPMA.
Lean StartUP. Método Lienzo de Negocio CANVAS.
TRAMO 5. EL NEGOCIO Y EL PROYECTO
Genera riqueza y participa de ella
ASIGNATURA
Ahora culminarás la realización de tu proyecto personal. En este tramo pondrás en práctica los conocimientos adquiridos en los anteriores. Elige el proyecto el que mejor se ajuste a tus características presentes y a tus expectativas.Sabemos que esto supone un reto tan atractivo como abrumador. No debes preocuparte. Te ayudaremos a elegir el proyecto que más te convenga y a conseguir un resultado óptimo. Este proyecto, por si solo, va a suponer la amortización de tu inversión en el Master.
Proyecto de fin de Master.
ASIGNATURA
• Herramientas software. MsProject.
ASIGNATURA
•
Preparación a la certificación IPMA.
TRAMO 4. LAS COMPETENCIAS Y LAS HABILIDADES
TRAMO 6. LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
TRAMO 7. EL CIERRE DEL PROYECTO
Un profesional todoterreno
ASIGNATURA
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El cierre y entrega del resultado Las herramientas software
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
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FASE PRE-PROGRAMA
SERVICIOS
FASE DE INICIOINICIANDO EL PROYECTO
TRAMO 1 LOS FUNDAMENTOS
AULA VIRTUAL CON ASISTENCIA PERMANENTECLASES EN DIRECTO SEMANALES DE CADA ASIGNATURASON GRABADAS. ASISTENCIA EN DIRECTO VOLUNTARIA
6 SEMANAS
PRES
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6 SEMANAS
DURACIÓN TOTAL 8 MESES
18 SEMANAS 8 SEMANAS 24 SEMANAS 8 SEMANAS 8 SEMANAS
TRAMO 5EL NEGOCIO
TRAMO 6LA IMPLEMENTACIÓN
TRAMO 7EL CIERRE DEL PROYECTO
TRAMO 2LAS MET. PREDICTIVAS
TRAMO 3 LAS MET. ÁGILES
TRAMO 4LAS COMPETENCIAS
FASE DE DIRECCIÓNDIRIGIENDO EL PROYECTO
FASE DE CIERRECERRANDO EL PROYECTO
TRAMO 0AULA DE NIVELACIÓN
8 SEMANASPR
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Da igual que seas profesional por cuenta ajena, empresa o emprendedor, los proyectos siempre buscan generar riqueza. Esta riqueza se logra al conseguir el objetivo en el menor tiempo y coste y en los beneficios del resultado.La asignatura de este tramo te enseña a tener visión de negocio. Vas a aprender a diseñar, probar y construir modelos de negocio con CANVAS, el método utilizado por las mejores empresas y escuelas de negocio del mundo.
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DIRECCIÓN PRÁCTICA DEPROYECTOS PROFESIONALES
EQUÍPATE PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROFESIONAL
Tienes que estar preparado para superar los desafíos a los que los proyectos te van a enfrentar. En esta asignatura organizaremos tu conocimiento previo, colocando cada cosa en su lugar, y te dotaremos de una visión proyectual. Vamos a poner en valor tu experiencia e intuición, lo que te hará sentirte motivado y seguro frente a tu aprendizaje. De manera natural vas a dar el salto del fundamento intuitivo y desordenado a la dirección de proyectos metodológica y profesional. Constituye la sólida base que te hará sentirte seguro el resto del Master.
Las consideraciones previas.El inicio del proyecto.La planificación.La ejecución.El monitoreo y control.El cierre del proyecto.
ÍNDICE
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LA METODOLOGÍA DE MAYOR RECONOCIMIENTO
PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN PMP-PMI
El PMBOK 7.0 está indicado en proyectos robustos, con entornos estables y objetivos bien identificados. Esta asignatura está consagrada a que obtengas la certificación PMP-PMI.Nuestro sistema aúna la comprensión del método con la capacidad para aplicarlo. Esta practicidad nos aleja de otros sistemas basados en métodos mecánicos y despersonalizados.Vas a aprender a dirigir proyectos PMBOK y, como consecuencia directa, te certificarás PMP-PMI. Recientemente hemos a pasado de la versión PMBOK 6.0. al PMBOK 7.0. El Master está actualizado al cambio.
El PMBOK 7.0 y el PMBOK 6.0El rol del director.Los 12 principios de entregaLas 10 áreas de conocimiento.Los 5 grupos de procesos.Los 49 procesos Consejos, trucos y sugerencias.Preparación de la documentación.Cómo aprobar el examen PMP-PMI.
ÍNDICE
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1 2 3PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN SCRUM
DIRECCIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
En contraposición al PMBOK, que aborda el proyecto como una globalidad, en ágiles dividimos el proyecto en piezas, logrando objetivos parciales y entregando valor continuamente. Lo que en predictivas es un maratón, en ágiles es una sucesión de sprint. SCRUM ofrece está visión iterativa del proyecto mediante entregas increméntales. Con SCRUM reducirás los riesgos al reaccionar más rápido, minimizarás costos y aumentarás la satisfacción de tus interesados.
El marco SCRUM.Etapa de activación.Etapa de estimación.Etapa de implementación.Etapa de revisión.Etapa de lanzamiento.
íNDICE
EL COMPLEMENTO PERFECTO AL PMBOK 7.0.
El éxito de la norma de calidad ISO 9000 hizo que se extendiera a la gestión por proyectos. Así nacieron dos normas.La norma “ISO 10006 gestión de la calidad en los proyectos”, enseña como deben gestionar las organizaciones sus estándares en relación a sus proyectos. La norma” ISO 21500 directrices para la dirección y gestión de proyectos”, enseña como dirigir proyectos mediante procesos similares a los del PMBOK 6.0.Ambas normas son de especial interés en proyectos europeos.
ISO 21500.ISO 10006.
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ASIGNATURAS
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NORMAS ISO PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
ÍNDICE
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2120
El movimiento Lean StartUp.Diseño y estructura de CANVAS.EL BMC.EL VPC.Patrones como herramienta.Cómo crear un business plan.
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LEAN STARTUP. MÓDELO DEL LIENZO DE NEGOCIO CANVAS
GENERA RIQUEZA Y PARTICIPA DE ESA RIQUEZA
Como Project Manager puedes encontrarte con dos situaciones. Primera; que te encarguen la dirección de un proyecto que alguien ha decidido poner en marcha. Esto lo hemos tratado en la asignaturas anteriores. Segunda; que seas tú quien tenga que idear, proponer, prototipar y validar un modelo de negocio para, posteriormente, armar el proyecto que le de cumplimiento. Esta asignatura se centra en el segundo caso. Con el método CANVAS aprenderás a desarrollar módelos de negocio con el método propugnado por las mejores empresas y escuelas de negocio del mundo.
ÍNDICE
LA IMPLEMENTACIÓN SOFTWARE DEL PROYECTO
Competencias de práctica.Competencias de personas.Competencias de perspectiva.
íNDICE
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Entono de trabajo MsProject.Creación y gestión de tareas.Definición de tareas y dependencias.Trabajo y gestión de recursos.Resolución de conflictos.Implementación de las líneas base; alcance, tiempo y costes..
íNDICE
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PREPARACIÓN A LACERTIFICACIÓN IPMA
DESARROLLA TUS COMPETENCIAS
IPMA no es un cuerpo de conocimiento sobre como dirigir el proyecto como si lo son el PMBOK, la ISO 21500 o SCRUM. IPMA es un compendio de competencias que debes desarrollar para desenvolverte en el entorno complejo del proyecto.Con esta asignatura desarrollarás unas competencias que son tan importantes como la dirección metodológica del proyecto. IPMA constituye el complemento pefecto para la dirección de cualquier proyecto, con independencia de que se siga una metodología predictiva o ágil.
HERRAMIENTAS SOFTWAREMSPROJECT
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ASIGNATURAS
Esta asignatura está dedicada a queadquieras un manejo profesional deMsProject y de sus funcionalidades. Vamos a implementar con MsProject el plan de dirección del proyecto. Esto te permitirá implementar tus proyectos con la herramienta más utilizadaAdemás, debatiremos sobre otras herramientas complementarias que teserán de gran utilidad para tener tusproyectos siempre bajo control.
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TU PRIMER PROYECTO AUNTÉNTICAMENTE PROFESIONAL
EL PROYECTO DE FIN DE MASTER
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El resultado de un proyecto es la demostración de la capacidad de quien lo ha dirigido. Los proyectos están permanentemente monitorizados y su resultado es evaluable en función del cumplimiento de su objetivo en tiempo y coste. El proyecto fin de Master integra el conocimientos y su aplicación práctica de una manera indisoluble. Vas a dirigir el primero de tus proyectos profesionales. Si tienes objetivos claros el proyecto será de tu elección, si lo prefieres, te ayudaremos a encontrar el que mejor se ajuste a tus características e intereses. Este proyecto será el módelo a seguir en tus proyectos futuros.
CUARTO ENTREGABLE. EL CIERRE DEL PROYECTO
TERCER ENTREGABLE. LA EJECUCIÓN Y EL CONTROL DEL PROYECTO
EL DESARROLLO DEL PROYECTO FIN DE MASTER
SEGUNDO ENTREGABLE. LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
PRIMER ENTREGABLE. LA DEFINICIÓN Y EL INICIO DEL PROYECTO
1
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Con este último entregabla, los procesos de cierre, finalizarás el proyecto cumpliendo con los compromisos adquiridos en su acta. Así se cierre el círculo de un proyecto de éxito que demostrará a empresas, empleadores y clientes, que eres la persona idónea en quien confiar sus proyectos futuros, la mejor manera de mejorar tu empleabilidad y marca personal. Tú eres tu mejor proyecto, fija tu objetivo, planifica como conseguirlo, llevalo a cabo y consigue lo que deseas. Se acabarón las perspectivas inciertas.
En este primer entregable desarrollarás tus destrezas enfocadas a identificar proyectos de éxito, a relacionarte y negociar con jefes, promotores o clientes, para conseguir un lanzamiento que satisfaga sus expectativas.Este acuerdo lo plasmarás en el acta de constitución del proyecto. Su firma representa la definición y el inicio de un proyecto profesional. Se acaboron los inicios poco claros y dubitativos.
Aprobada el acta de constitución tienes que planificar todo lo necesario para cumplir con el acuerdo que refleja. El proyecto nunca puede superarte, siempre debes ir por delante. Planificar todo el discurrir del proyecto y prepararlo para los cambios y riesgos es labor del plan de dirección. Es la hoja de ruta que conducirá tus proyectos, paso a paso, desde el inicio hasta su éxito final. Se acabaron las inseguridades y kas incertidumbres.
Iniciado y planificado el proyecto tienes que ejecutarlo. El plan de dirección es el guion del proyecto, la ejecución es su representación real. El tercer entregable, procesos de ejecución, seguimiento y control, desarrollará tu capacidad para pilotar la ejecución siguiendo el plan de dirección. En paralelo, se monitorear lo que realmente está sucediendo para, en caso necesario, reconducir el proyecto. Se acabarán las trabajos innecesarios y sin valor.
El resultado de un proyecto es la demostración de la capacidad de quien lo ha dirigido. Los proyectos están permanentemente monitorizados y su resultado es evaluable en función del cumplimiento de su objetivo en tiempo y coste. El proyecto fin de Master se implementa en paralelo al Master e integra el conocimientos y su aplicación práctica de una manera indisolubleSi tienes objetivos claros el proyecto será de tu elección, si lo prefieres, te ayudaremos a encontrar el que mejor se ajuste a tus características e intereses. Este proyecto será el módelo para tus proyectos futuros. Esto garantiza el retorno de tu inversión. El proyecto de Master se compone de cuatro entregables que se corresponden al desarrollo de un proyecto real, desde su inicio hasta la entrega de su resultado, Lo construiremos contigo entregable a entregable, paso a paso, proceso a proceso.Vas a dirigir el primero de tus proyectos auténticamente profesionales.
EL P
ROYE
CTO
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Sector petróleo - ingenieríaDirector del Proyecto: Federman Meriño. Alumno. Colombia. Metodología: PMBOK + Agile. Actualización área de blanqueo en las refinerías en Sevilla Foods. Colombia.
Sector tecnología - medioambienteDirector del Proyecto: Miguel Ramos. Profesor. España. Metodología: PMBOK + Agile. Seguimiento de cetáceos y tortugas marinas mediante transmisores. Oceano Atlántico Norte.
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PROYECTOS DE EJEMPLO DIRIGIDOS Y/0 TUTORIZADOS POR TUS PROFESORES
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SEGUIMIENTO CETÁCEOS O. ATLÁNTICO NORTE
20 Años formando Director@s de Proyecto
ACTUALIZACIÓN REFINERÍA
>40 Países
Sector social - desarrollo - ONUDirector del Proyecto:Vladimir Domínguez.. Alumno. España. Metodología: PMBOK + Agile Diseño e implementación del programa de la ONU para el desarrollo. Latam y Caribe.
PROGRAMA DE LA ONU
UNIVERSIDAD PRINCESA NORA
Sector arquitectura - construcciónDirector del Proyecto: Julio Macías. Profesor. Arabia Saudí. Metodología: PMBOK + Agile. Entrega de 18 edificios, coste de 800 millones $.
INTERVENCIÓN TERREMOTO
Sector intervención - humanitarioDirector del Proyecto: Pablo Giménez. Alumno. España. Metodología: PMBOK + Agile.Mejora de las condiciones de vida de los niños y niñas damnificados por terremoto. Ecuador.
Sector lujo - emprendimientoDirect@res del Proyecto: Cristina Morena, coordinadora académica, y Roberto Sanz, profesor. España. Creación y lanzamiento de la firma de joyería y complementos PInkStar.
FIRMA JOYERIA PINKSTAR
En el Proyecto Fin de Master vas a integrar todo el conocimiento adquirido y lo vas a poner en práctica en el proyecto que má se ajuste a tus intereses.Siguiendo los proyectos de ejemplo - dirigidos por los profesores o por los compañeros de anteriores edicioes - y utilizándolos como plantillas, vas a construir, paso a paso, el primero de tus proyectos auténticamente profesionales.Este proyecto será el modelo y la plantilla a seguir para tus proyectos futuros.
Sector sanitario - gerencialProject Manager Teo Martínez. Profesor Master. España. Metodología: PMBOK + Agile. Adaptar 337 hospitales incluidos en el catálogo nacional a la directiva europea UE/Quijote/05/1605.
Sector renovables - ingenieríaProject Manager Alba Cruz. Alumna Master. Cuba. Metodología: PMBOK + Agile. Construcción y puesta en marcha de una planta desalinizadora mediante energía renovable maremotríz.
Sector investigación - laboratorio- sanitaroProject Manager Francisco J. Pérez. Aumno Master. Chile. Metodología: PMBOK + Agile. Lanzamiento a nivel internacional del análisis de diagnóstico molecular de E. Coli.
� ADAPTACÍÓN HOSPITALES
CONSTRUCCIÓN HOTEL ECOLÓGICO
LANZAMIENTO ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO MOLECULAR
� PLANTA DESALINIZADORA
Vas a dirigir proyectos de cualquier envergadura, complejidad, tipo, sector y país
Sector hotelero - construcción - gerenciaProject Manager María Salazar. Alumna Master. Ecuador. Metodología: PMBOK + Agile. Diseño,, construcción, puesta en marcha y gerencia de un eco-hotel. .
VIGILANCIA CONTRA INCENDIOS
Sector tecnología - medioambientalProject Manager Iván García. Alumno Master. España. Metodología: PMBOK + Agile. Diseño y operativa del sistema de vigilancia contra incendio mediante el uso de drones.
Sector transporte - ingeniería Project Manager Priscila Anacer. Alumna Master. Pánama. Metodología: PMBOK + Agile. Puesta en marcha de la primera línea de metro en Pánama.
LINEA DE METRO EN PÁNAMA
Sector financiero -tecnología - gerenciaProject Manager Raúl Rey. Alumno Master. España. Metodología: PMBOK + Agile. Diseño, lanzamiento y mantenimieto de un centro de servicios financieros con múltiples sedes.
SERVICIOS FINANCIEROS
Sector energía - ingenieríaProject Manager Nazanin Mozafaravila. Alumna Master. Irán. Metodología: PMBOK + Agile. Diseño , construcción, puesta en marcha y mantenimiento de cinco plantas de inicio negro.
PLANTA DE ENERGÍA
Sector emprendimiento - ecommerce -marketingProject Manager Alejandro Alonso. Alumno Master. Francia. Metodología: PMBOK + Agile. Puesta en marcha de una ecommerce de venta de coleccionables en España y Francia.
MARKETING ECOMMERCE DE COLECCIONABLES
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Nuestro equipo está compuesto por profesionales entusiastas de la dirección de proyectos. Project manager de gran experiencia internacional, emprendedores, empresarios, consultores y coach. Como valor añadido varios profesores son antiguos alumnos del Master. Esto les otorga un plus de experiencia y empatía. Saben lo que sientes y lo que necesitas porque han estado en tu lugar.
El arranque. Comenzamos con una planificación de actividades; videos, lecturas, casos prácticos y proyectos de ejemplo. Esta planificación es la recomendada pero recuerda que puedes ajustar la curva de aprendizaje que más te convenga.
La interacción. Podrás interactuar con compañeros y preguntar a los profesores. Siempre estarás acompañado, salvo que seas individualista, algo que respetaremos.
El avance. Desarrollarás las actividades de manera individual o en equipo, según se ajuste a tus intereses.
El cierre. Para cerrar la semana tendremos una clase en directo de asistencia voluntaria - se grabada. Dependiendo del momento, podrás tener 1, 2 ó 3 videoconferencias en directo semanales.
La experiencia
EL ARRANQUE
EL AVANCE
EL CIERRE
LA PLANIFICACIÓN SEMANAL
El Master concentra 20 años de experiencia formando Project Manager en 40 países
LA INTERACCIÓN
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Claustro compuesto por Project Manager Profesionales.
Aula virtual con atención permamente.
Todo el contenido del Master grabado.
Toda la documentación de apoyo.
Acceso a un foro privado donde realizar tus consultas.
Clases en directo. Son grabadas - asistencia voluntaria.
Ejemplos de proyectos dirigidos y/o tutorizados por los profesores.
EL MASTER INCLUYE
Fundada en 1499 está reconocida por los principales rankings nacionales e internacionales.
La UAH se posiciona entre las mejores universidades del mundo, tanto en términos globales, como en docencia, empleabilidad, internacionalización, productividad investigadora, innovación, equipamiento e infraestructuras, sostenibilidad y compromiso social
La Universidad ha sido declarada Universidad Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
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La Universidad de Alcalá
Declarada Universidad Patrimonio de la Humanidad por laUNESCO
UN PASO MÁS ADELANTE
HAZ TUYA TODA LA EXPERIENCIA ACUMULADA
Para dirigir proyectos la confianza en ti mismo es fundamental, nuestra experiencia nos hace tener muy claro lo que necesitas para triunfar.
El Master está disenado para que afrontes cualquier proyecto con las mayores garantías de éxito y para que, a través de las certifiaciones PMP, SCRUM e IPMA, puedas acreditar objetivamente este capacidad en cualquier país del mundo.
En Hito Master DAP llevamos 20 años fomando Project Manager repartidos en más de 40 países, Aprovecha esta red de conocimiento y networking internacional.Comunícanos tus intereses y estaremos atentos a las oportunidades que puedan ajustarse a tus expectativas de futuro.
Como sabes, nadie va a regalarte nada, pero eso te tiene que dar igual. Todo lo que deseas lo vas a conseguir con motivación, tiempo y algo de esfuerzo. Los profesionales que demuestran ser rentables ante empresas, empleadores y clientes, acaban alcanzando el status que merecen. Confía en ti mism@ y toma las decisiones oportunas. Si lo haces ocupar el lugar que deseas te va a resultar más sencillo de lo que crees.
Ocupar el lugar que deseas depende de ti
Bolsa de oportunidades
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Para conseguirlo estás dispuesto a hacer una inversión de esfuerzo, tiempo y dinero. Para lanzarte necesitas asegurar el retorno de tu inversión de manera inmediata y tener la confianza de multiplicar los beneficios en el medio y largo plazo.
Nuestros alum@s son capaces de dirigir proyectos profesionalmente. Esto significa que son capaces de generar riqueza a través de sus proyectos y, como consecuencia directa, participan de esa riqueza. A un profesional se le juzga, - y se le remunera-, no por lo que sabe, sino por lo que demuestra saber hacer.
Vas a adquirir una equilibrada combinación de ciencia, arte y motivacion, que hará que des en cada proyecto lo mejor de ti mism@ y que te otorgará la ventaja competitiva que necesitas para brillar con luz propia.
Esta claro que una de las razones por la que quieres hacer el Master es para mejorar tus perspectivas profesionales y personales.
La dirección de proyectoses el futuro
El futuro te espera
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y tú le vas a sorprender
Daniela Vargas
Bibiana Beatriz Quiroz
“Tuve la oportunidad de asistir a las jornadas presenciales y fue una de las mejores experiencias que he tenido en mi vida”
“En las jornadas presenciales del MDAP hay mucha buena onda, camaradería y seriedad, pero, también, muchas risas y, de vez en cuando, … unas copas”
Sergio Vladimir Dominguez
Es realmente especial conocer Alcalá de Henares, y la Universidad, y poder compartir en persona con los geniales compañeros y los admirables maestros del Master. Con la hermosa Cristina Morena, el divertido Roberto Sanz, el amable Pablo y con todos los que hacen posible este Master. En las jornadas presenciales, los alumnos fuimos
recibidos con tanto cariño, que se siente mucha nostalgia de no poder verlos más seguido.Agradezco muchísimo a todos por esta oportunidad. ¡Animo y a todos los que puedan a que las aprovechen!.Un abrazo muy especial e infinitas gracias.
Pasamos meses interactuando con los tutores de los que en cada webinar aprendemos y apreciamos el esfuerzo y las ganas que ponen para transmitir sus conocimientos y, sobre todo, sacar lo mejor de cada uno de nosotros. Las jornadas presenciales aportan una nueva perspectiva de la esencia de este Master. Los coordinadores pendientes de nuestras necesidades y dándole vida a este Master con su cariño, paciencia y ganas de ofrecer lo mejor de cada uno de ellos.Las temáticas impartidas en las jornadas presenciales son muy interesantes y muy prácticas. A esto hay que sumarle la valiosa oportunidad de encontrarte con gente que conoces virtualmente y compartir con ellos conocimiento y experiencias.Y, sobre todo, en las jornadas presenciales del MDAP, he constatado que cuando pones cariño a lo que haces, el resultado es siempre espectacular.Son una experiencia en todo sentido enriquecedora. Espero, de corazón, poder estar en las próximas jornadas presenciales.Un abrazo grande.
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Estuve en la sesión presencial que el MDAP organizó y puedo dar fe 100% de ello. Todo esto sin contarles de lo maravilloso que es estar en Alcalá de Henares y en su histórica Universidad, que es Patrimonio Cultural de la Humanidad y, sobre todo, bellísima.Roberto Sanz, Cristina Morena y todos los docentes del Master, son unos anfitriones estupendos.¡Espero verles en las próximas jornadas!.Abrazos.
¡Qué ilusión poder asistir nuevamente a las sesiones presenciales del MDAP!, por supuesto que estaré allí.Invitar a las (y los), compañeros a que puedan sumarse. La coordinación y la facilitación en línea de este programa es excelente, pero el venir unos días a interactuar con las y los coordinadores, docentes y estudiantes, es un valor agregado y cambia completamente la perspectiva que se tiene del Master.
Protagonistas
Teo MartínezRaúl Rey
“El valor agregado que genera tener a tus profesores del Master cara a cara y compartir activiades extracurriculares, no tiene precio”
“Las jornadas presenciales del Executive Master Project Management. Un lujo que no tiene precio”
Katerine DuranPriscilla Anacer
Quiero recordar y agradecer a todos mis compañeros y, en especial al equipo del MDAP, lo afortunada que hoy me siento de haber formado parte de esa gran semana de las jornadas presenciales.Donde no solo pude compartir y conocer a quienes, durante meses, hablamos por videos o llamadas, sino aprender y ver que esta experiencia vivida en las jornadas presenciales ha dado, tanto a mi vida personal como profesional, un rumbo mas que positivo. Un futuro lleno de éxitos y metas por cumplir.Por esto, quiero confirmar que me estoy preparando para la participar en las próximas jornadas presenciales.A todos un caluroso abrazo.
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Las Jornadas presenciales del Master superaron mis expectativasEl valor agregado que genera tener a tus profesores cara a cara y, además, compartir con ellos en actividades extracurriculares, no tiene precio.Conocer sus experiencias profesionales y hacerles mil preguntas, hasta el cansancio, me dieron luces en muchas de las situaciones de mi vida profesional. Fui con mucho ánimo de tenerlos en mi cartera de colegas/amigos, pero lo que me sorprendió, aun mas, es el grupo de compañeros del Master que complementaron mi experiencia. Un crisol de gente bella, amable, de diversas nacionalidades y con experiencias profesionales muy distintas. Amigos que no pensé que encontraría y que, ahora, anhelo volver a ver en las próximas jornadas presenciales.Un abrazo muy fuerte.
Tuve la oportunidad de compartir con mis compañeros las jornadas presenciales. Mi impresión fue muy positiva. Resultaron un refuerzo muy considerable a las sesiones online impartidas en el Master. Se realizaron actividades en equipo y talleres con un enfoque personalizado. Me impresionó, especialmente, todo el enfoque agile que impregnaba todas estas prácticas. Un proyecto llevado a cabo con calidad, alcanzando los objetivos marcados con creces. Sin duda, repetiré en las siguientes jornadas y animo a mis compañeros a hacer lo mismo.¡Felicidades a todos!
Asistir a las jornadas presenciales del Master, no te vas a arrepentir.Asistí a las últimas jornadas presenciales y haré todo lo que pueda por asistir a las que se han convocado. Las jornadas presenciales son una oportunidad única para conocer a los profesores y al resto de los compañeros. La organización del evento está, como todo el Master, muy trabajado y muy bien organizado. Os animo a todos los nuevos compañeros a asistir. No os vais a arrepentir.Un saludo!
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Es ideal trabajar con grupos multiculturales y motivados
Trabaja en equipo manteniendo siempre tu esencia
A más organización mayor seguridad.
Cambia tú y cambiará tu entorno
La satisfacción del cliente es el éxito del proyecto
Una decisión proyectualmente satisfactoria
Cristina Morena. Coordinadora.
Robeto Sanz. Responsable de admisiones.
Julio Macías . Profesor.dora Lisbeth Albarrán. Profesora.
Santiago Ramón. Coordinador UAH. Cynthia Poirrier. Profesora.
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Gestión y dinamización
Vas a desarrollar todo tu potencial y a convertirte en la mejor versión de ti mismo. Estarás en las mejores condiciones para competir.
La finalización del Master es el comienzo de tu relación profesional con profesores y compañeros. Sentirás que hay un equipo multidisciplinar e internacional dispuesto a ayudarte.
Habrás desarrollado una visión positiva y proactiva y una metodológica del trabajo, de los proyectos, de los clientes y de las dinámicas de las organizaciones, que marcará diferencias con tu competencia.
En esta aventura vas a llevarte mucho más que un Master en Project Management.
HMD, centro colaborador de la Universidad de Alcalá Executive Master Project Management, es una organización creada e integrada por directores, coordinadores, profesores y alumn@s del Master DAP.
Desde los orígenes del Master DAP aporta su conocimiento y experiencia en múltiples aspectos relacionados con la formación de project manager; desarrollo de programas, profesorado, coordinación académica,, información, admisiones, funciones organizativas, aulas, jornadas presenciales y gestión global.
Executive Master Project Management (60 ECTS). Título Propio de la Universidad de Alcalá.
Certificado Project Management Profesional (PMP-PMI). Project Management Institute *
Certificado Associate in Project Management (CAPM-PMI). Project Management Institute *
Certificado Project Management Associate. International Project Management Asociation IPMA *
Certificado SCRUM Master *
* Tras la aprobación del examen por la entidad externa convocante.
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ESTE ES TU MASTER EN PROJECT MANAGEMENT
HMD
Toda la experiencia acumulada formando directores de proyectos hace que la consultoría de HMD ponga a disposición de sus clientes un equipo de project manager profesionales repartidos en más de 40 países.
Todos nuestros project manager poseen una titulación universitaria de Executive Master Project Management, Universidad de Valencia o Universidad de Alcalá, acumulan una experiencia entre 5 años y 30 años y están certificados internacionalmente como PMP-PMI, PGMP-PMI, PBA-PMI, SP-PMI, RMP-PMI, ACP.PMI, Prince2, IPMA, CSM, A-CSM, A-CSPO, A- CSD, normas ISO, ITIL, etc. .
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TITULACIONES YCERTIFICACIONES
SÉ EL RECURSO ESCASO
Es posible que el recurso más escaso sea la atención de aquellos que necesitas para vivir. Vas a captar su atención y a demostrales que te necesitan tanto como tu a ellos.Vas a contruir tu propia estrategia personal y vas a asegurar su rentabilidad. Esto implica que también sea rentable para todos con los que vas a compartir tu experiencia profesional. Así conseguirás arrancar, crecer y triunfar. El Master te acompañará a lo largo de este camino transformándote en un/a project manager rentable y eficaz. Vas a ser el recurso escaso con el que las empresas y clientes sueñan y por el que están dispuestos a pagar generosamente. Conviértete en el profesional que te gustaría tener a tu lado. Cambia tú y cambiará tu entorno.
El trato y la confianza con profesores y compañeros, así como el establecimiento de una robusta red de contactos, es el mejor complemento para tu mejor versión. En nuestra red encontrarás el apoyo cuando lo necesites. Compites en un mundo donde la
tecnología hace que todo tenga fácil visibilidad. Este crecimiento exponencial de la información conduce a la saturación del mercado con profesionales robot, con falta de valor y sin personalidad propia, pero capaces de llegar a donde lo haces tú y de ocupar el lugar que a ti te corresponde.Tu público de interés; organizaciones, empleadores, inversores, y/o clientes, están sobresaturados de información. Vas a ofrecerles una propuesta de valor trabajada y diferente, una historia de marca personal atractiva y capaz de brillar con luz propia en un sistema superpoblado, donde todo parece igual, pero que, afortunadamente, no lo es.
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CONVIÉRTETE TU MEJOR VERSIÓN
COMPLEMENTA TU MEJOR VERSIÓN
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Ediciones del Master DAP
5.000 Alumn@s certificados
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Solo una formación que propicie un cambio es trascendente, tiene valor Solo cuando somos capaces de generar riqueza es cuando estamos en condiciones de exigir participar de ella.
Lánzate, de ti depende transformar tus incertidumbres en oportunidades.
PRECIOS, BECAS, FUNDAE Y FORMAS DE PAGO
Para dirigir proyectos de cualquier sector, tipología, envergadura, complejidad o país, y certificarte internacionalmente: PMP-PMI, SCRUM e IPMA.
Online.Julio y septiembre.8 meses.
METODOLOGÍA, INICIO Y DURACIÓN
SERVICIOS INCLUIDOS
PRECIO Y BONIFICACIÓN FUNDAE
BECAS Y FORMAS DE PAGO
Contado: Beca del 7% = 1.990€.2 pagos: Beca del 3% = 1.038€. Matrícula y a los 4 meses.Aplazado: 6 mensualidades consecutivas de 356,6€.
60 ECTS * 35€ = 2.100€ + gastos matriculación = 2.139,65€.Bonificable por FUNDAE.
Claustro compuesto por Project Manager en activo.Aula virtual con atención permanente.Tutorización personalizada.Todo el contenido del Master grabado.Toda la documentación de apoyo.Clases en directo. Son grabadas - asistencia voluntaria.
Executive Master Project Management. Título Propio Universidad de Alcalá. 60 ECTS .Certificación PMP-PMI *Certificación SCRUM *Certificación IPMA ** Requiere aprobar el examen de la entidad externa.
TITULACIONES Y CERTIFICACIONES
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Cómo matricularte
TE CONTACTAREMOS
FORMULARIO
EMAIL: [email protected]: 00 34 625 99 05 66
Matricularte en el Master es muy sencillo. Solo tienes que seguir los siguientes pasos.
Haz click y rellena el formulario de solicitud de matriculación.
https://forms.gle/mi8WFnt9YfZ79Gf68
Recibirás la llamada del responsable de admisiones. Se verificará si cumples los requisitos de acceso y te ayudará a elaborar un plan de estudios ajustado a tus necesidades.
Deberás remitirnos la documentación solicitada y realizar el ingreso en función de la foma de pago que hayas elegido.
COMIENZO DEL MASTER
Podrás acceder al Campus Virtual y comenzar a organizarel Master según tu tiempo. Contarás siempre con el equipo del Master que te acompañará y te ayudará en todo lo que necesites.
DOCUMENTACIÓN Y PAGO 40
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