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DUPDocumentoUnico diProgrammazione

2018-2020Principio contabile applicato allaprogrammazioneAllegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011

Comune di VIAREGGIO (LU)


DUP - Documento Unico di Programmazione 2018 - 20202

Premessa

La programmazione è il processo di analisi e valutazione che, comparando e ordinando coerentementetra loro le politiche e i piani per il governo del territorio, consente di organizzare, in una dimensionetemporale predefinita, le attività e le risorse necessarie per la realizzazione di fini sociali e lapromozione dello sviluppo economico e civile delle comunità di riferimento.Il processo di programmazione - che si svolge nel rispetto delle compatibilità economico-finanziarie,tenendo conto della possibile evoluzione della gestione dell’ente, e che richiede il coinvolgimento deiportatori di interesse nelle forme e secondo le modalità definite da ogni ente - si conclude con laformalizzazione delle decisioni politiche e gestionali che danno contenuto a programmi e piani futuririferibili alle missioni dell’ente.

Attraverso l’attività di programmazione, le amministrazioni concorrono al perseguimento degli obiettivi difinanza pubblica definiti in ambito nazionale, in coerenza con i principi fondamentali di coordinamentodella finanza pubblica emanati in attuazione degli articoli 117, terzo comma, e 119, secondo comma,della Costituzione e ne condividono le conseguenti responsabilità.

Sulla base di queste premesse, la nuova formulazione dell’art. 170 del TUEL, introdotta dal D.Lgs. n.126/2014 e del Principio contabile applicato della programmazione, Allegato n. 4/1 del D.Lgs. n.118/2011 e ss.mm., modificano il precedente sistema di documenti di bilancio ed introducono dueelementi rilevanti ai fini della presente analisi:

a) l’unificazione a livello di pubblica amministrazione dei vari documenti costituenti laprogrammazione ed il bilancio;

b) la previsione di un unico documento di programmazione strategica per il quale, pur nonprevedendo uno schema obbligatorio, si individua il contenuto minimo obbligatorio con cuipresentare le linee strategiche ed operative dell’attività di governo di ogni amministrazionepubblica.

Il documento, che sostituisce il Piano generale di sviluppo e la Relazione Previsionale eprogrammatica, è il DUP – Documento Unico di Programmazione – e si inserisce all’interno di unprocesso di pianificazione, programmazione e controllo che vede il suo incipit nel Documento di indirizzidi cui all’art. 46 del TUEL e nella Relazione di inizio mandato prevista dall’art. 4 bis del D. Lgs. n.149/2011, e che si conclude con un altro documento obbligatorio quale la Relazione di fine mandato, aisensi del DM 26 aprile 2013.All’interno di questo perimetro il DUP costituisce il documento di collegamento e di aggiornamentoscorrevole di anno in anno che tiene conto di tutti gli elementi non prevedibili nel momento in cuil’amministrazione si è insediata.

In particolare il sistema dei documenti di bilancio delineato dal D.Lgs. 118/2011 si compone comesegue: il Documento unico di programmazione (DUP); lo schema di bilancio che, riferendosi ad un arco della programmazione almeno triennale,

comprende le previsioni di competenza e di cassa del primo esercizio del periodo considerato e leprevisioni di competenza degli esercizi successivi ed è redatto secondo gli schemi previstidall’allegato 9 al D.Lgs. n.118/2011, comprensivo dei relativi riepiloghi ed allegati indicati dall’art. 11del medesimo decreto legislativo;

la nota integrativa al bilancio finanziario di previsione.

Altra rilevante novità è costituita dallo “sfasamento” dei termini di approvazione dei documenti: nellevigenti previsioni di legge, infatti, il DUP deve essere approvato dal Consiglio comunale di ciascun ente



entro il 31 luglio dell’anno precedente a quello a cui la programmazione si riferisce, mentre lo schemadi bilancio finanziario annuale deve essere approvato dalla Giunta e sottoposto all’attenzione delConsiglio nel corso della cosiddetta “sessione di bilancio“ entro il 15 novembre. In quella sede potràessere proposta una modifica del DUP al fine di adeguarne i contenuti ad eventuali modifiche dicontesto che nel corso dei mesi potrebbero essersi verificati.

VALENZA E CONTENUTI DEL DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE

Il DUP rappresenta, quindi, lo strumento che permette l’attività di guida strategica ed operativa deglienti locali e, nell’intenzione del legislatore, consente di fronteggiare in modo permanente, sistemico edunitario le discontinuità ambientali e organizzative.In quest’ottica esso costituisce, nel rispetto del principio del coordinamento e coerenza dei documenti dibilancio, il presupposto necessario di tutti gli altri documenti di programmazione.Nelle previsioni normative il documento si compone di due sezioni: la Sezione Strategica (SeS) e laSezione Operativa (SeO). La prima ha un orizzonte temporale di riferimento pari a quello del mandatoamministrativo, la seconda pari a quello del bilancio di previsione.

La Sezione Strategica (SeS) sviluppa e concretizza le linee programmatiche di mandato di cui all’art.46 comma 3 del Decreto Legislativo 18 agosto 2000, n. 267 e individua, in coerenza con il quadronormativo di riferimento, gli indirizzi strategici dell’ente. Il quadro strategico di riferimento è definitoanche in coerenza con le linee di indirizzo della programmazione regionale e tenendo conto delconcorso al perseguimento degli obiettivi di finanza pubblica definiti in ambito nazionale, in coerenzacon le procedure e i criteri stabiliti dall'Unione Europea.In particolare, individua - in coerenza con il quadro normativo di riferimento e con gli obiettivi generali difinanza pubblica - le principali scelte che caratterizzano il programma dell’amministrazione da realizzarenel corso del mandato amministrativo e che possono avere un impatto di medio e lungo periodo, lepolitiche di mandato che l’ente vuole sviluppare nel raggiungimento delle proprie finalità istituzionali enel governo delle proprie funzioni fondamentali, nonché gli indirizzi generali di programmazione riferitial periodo di mandato.

La Sezione Operativa (SeO) ha carattere generale, contenuto programmatico e costituisce lostrumento a supporto del processo di previsione definito sulla base degli indirizzi generali e degliobiettivi strategici fissati nella SeS. In particolare, la SeO contiene la programmazione operativadell’ente avendo a riferimento un arco temporale sia annuale che pluriennale.Il suo contenuto, predisposto in base alle previsioni ed agli obiettivi fissati nella SeS, costituisce guida evincolo ai processi di redazione dei documenti contabili di previsione dell’ente.



LA SEZIONE STRATEGICA (SeS)

1 ANALISI DELLE CONDIZIONI ESTERNE

Questa sezione si propone di definire il quadro strategico di riferimento all’interno del quale siinserisce l’azione di governo della nostra amministrazione.

Questa attività deve essere necessariamente svolta prendendo in considerazione:a) lo scenario nazionale ed internazionale per i riflessi che esso ha, in particolare dapprima con il

Documento di Economia e Finanza (DEF) e poi con la legge di bilancio sul comparto degli entilocali e quindi anche sul nostro ente;

b) lo scenario regionale al fine di analizzare i riflessi della programmazione regionale sul nostro ente;c) lo scenario locale, inteso come analisi del contesto socio-economico e di quello finanziario

dell’ente, in cui si inserisce la nostra azione.

Partendo da queste premesse, la seguente parte del documento espone le principali scelte checaratterizzano il programma dell’amministrazione da realizzare nel corso del mandato amministrativo eche hanno un impatto di medio e lungo periodo, le politiche di mandato che l’ente vuole sviluppare nelraggiungimento delle proprie finalità istituzionali e nel governo delle proprie funzioni fondamentali e gliindirizzi generali di programmazione, sempre riferiti al periodo di mandato.

1.1 OBIETTIVI INDIVIDUATI DAL GOVERNO NAZIONALE

La nota di aggiornamento al Documento di Economia e Finanza presentata dal Governo alParlamento il 27 settembre 2017 presenta un quadro di finanza pubblica che non lascia margini ditrattative sul deficit, fissato per il 2018, all’1,6% del PIL.

E’ bene sottolineare che tale documento è il principale atto di programmazione dello Stato in quantosulla base degli orientamenti programmatici esposti nella Nota, il Governo presenta, entro il 20ottobre, il disegno di legge di bilancio (la manovra per l’anno successivo che nel passato venivachiamata legge finanziaria, prima, e poi legge di stabilità), dando inizio alla sessione parlamentare dibilancio.

L’obiettivo stringente del deficit fissato nella nota di aggiornamento al DEF non ammette scostamentio deviazioni di sorta, con la conseguenza che la manovra di bilancio potrà individuare nuove omaggiori spese o riduzione delle tasse solo a fronte di contestuali tagli alla spesa o con aumenti dialtre entrate: infatti ulteriori scostamenti sul deficit metterebbero a rischio l’obiettivo fissato dalGoverno di far scendere l’indebitamento al 131,6% contro il 132% del 2016.

Gli scenari presentati nella Nota di Aggiornamento sono due: il primo viene definito “tendenziale” e ilsecondo “programmatico”.

Lo scenario tendenziale si basa sulla legislazione vigente e tiene conto anche degli effettisull’economia degli aumenti di imposte indirette per il 2018-2020. Il quadro macroeconomico



programmatico, invece, incorpora gli effetti sull’economia delle misure che il Governo intendepresentare al Parlamento con il disegno di legge di bilancio 2018. Per quanto riguarda il 2018,vengono meno gli aumenti di imposta connessi all’attivazione delle clausole di salvaguardia. Siprevede l’introduzione di misure a favore della crescita attraverso l’incentivazione degli investimentidelle imprese; si intende promuovere, inoltre, la crescita occupazionale, in particolare dei giovani,attraverso la riduzione degli oneri contributivi. Altri interventi dal lato della spesa sono volti a sostenerei redditi delle famiglie più povere.

A partire dal 2018, l’impatto delle future misure di politica fiscale comporta delle differenze tra i duescenari.

PIL

Secondo il nuovo scenario tendenziale, nel 2017 il PIL crescerà dell’1,1% in termini reali.Nonostante le prospettive favorevoli che emergono dallo scenario internazionale, la previsione dicrescita per il 2017 è rivista solo lievemente verso l’alto rispetto ai valori indicati nella nota diaggiornamento al DEF del 2016.L’espansione dei mercati di esportazione dell’Italia e il deprezzamento del cambio fanno presagirestime al rialzo del tasso di crescita del PIL: tuttavia, prevale un atteggiamento prudenziale e laprevisione di crescita programmatica per il 2017 pone il Pil all’1,1%. La previsione aggiornata per iprossimi due anni è invece lievemente più bassa della precedente (1,2% per entrambi gli annieffettuata con il Draft Budgetary Plan, il documento programmatico con la sintesi della Manovra dibilancio 2017, presentato alla Commissione Europea), essendo pari all’ 1,0% nel 2018 e all’1,1% nel2019. A legislazione vigente, l’aumento delle imposte indirette previsto dalle clausole di salvaguardiacontenute in precedenti provvedimenti legislativi, ostacolerebbe la tendenza dell’economia adaccelerare ulteriormente.

Quadro macroeconomico tendenziale2015 2016 2017 2018 2019 2020

Pil 0,9 1,1 1,0 1,1 1,1

“La ripresa dell’economia italiana si è rafforzata a partire dall’ultimo trimestre del 2016 in un contestodi crescita più dinamica a livello europeo e globale. Ciò emerge sia dai dati di prodotto interno lordo,sia da quelli di occupazione e ore lavorate. Nei tre trimestri più recenti il PIL reale è aumentato a unritmo congiunturale di circa lo 0,4 per cento; il tasso di crescita tendenziale nel secondo trimestre haraggiunto l’1,5 per cento. Sul fronte del lavoro, nella prima metà dell’anno gli occupati sono cresciutidell’1,1 per cento su base annua, mentre le ore lavorate sono aumentate del 2,8 per cento. Questoquadro promettente consente di innalzare la previsione di crescita del PIL reale per il 2017 dall’1,1 percento del Documento di Economia e Finanza (DEF) di aprile all’1,5 per cento”.

Le previsioni al rialzo della crescita dell’economia italiana spostano il PIL dal tendenziale 1,2 per centoinserito nel DEF di aprile all’1,5.Nello scenario programmatico, la crescita del PIL reale è prevista pari all’1,5 per cento sia nel 2018,sia nel 2019. Nell’anno finale della previsione si prevede una decelerazione all’1,3 per cento. Neiprossimi anni, infatti, l’intensità della crescita economica è prevista in rallentamento a causa di unapolitica monetaria meno accomodante della BCE, dell’effetto di freno derivante dalle misure di bilanciorestrittive richieste a vari Paesi Membri dalle regole del Patto di Stabilità e Crescita e dalle prospettivedi rialzo dell’euro.



Nello scenario programmatico, il Pil reale cresce nel 2017 dell’1,1%, in linea con lo scenariotendenziale, mentre la previsione per il triennio successivo tiene conto dell’orientamento della politica dibilancio. Lo scenario programmatico sconta un minor carico di imposte indirette (sterilizzazione delleclausole di salvaguardia IVA) rispetto al tendenziale e, di conseguenza, un aumento dei prezzi alconsumo più contenuto. Sarà la prossima manovra di bilancio a prevedere interventi di contenimentodella spesa e di riduzione dell’evasione fiscale che provvederanno ad assicurare il perseguimento degliobiettivi di finanza pubblica.Il PIL crescerebbe dell’1 % nel 2018 e nel 2019 e dell’1,1 nel 2020.La maggior cautela riguardo al 2018-2019 è principalmente spiegata dall’incertezza sul contesto dimedio termine globale e dal recente aumento dei tassi di interesse.Sulle prospettive di crescita del Pil pesa anche la dinamica degli investimenti che nel 2016 hannoregistrato la settima flessione annuale consecutiva, nonostante la UE abbia concesso una flessibilitàaggiuntiva di 4 miliardi pari allo 0,25 del PIL.

Quadro macroeconomico programmatico

Indebitamento Netto

La crescita leggermente più sostenuta rispetto al passato aiuta a contenere l’indebitamento netto: iltetto del deficit 2018 arriva all’1,6 % del PIL rispetto a un tendenziale dell’1% a politiche invariate. Ilpercorso verso l’obiettivo di medio termine, il pareggio di bilancio in termini strutturali, risultanuovamente deviato con l’autorizzazione ottenuta dalla maggioranza assoluta del Parlamento.Il taglio del deficit strutturale è limitato allo 0,3% del PIL, anziché 13,5 miliardi equivalenti allo 0,8%della ricchezza nazionale, come preannunciato ad aprile nel Documento di Economia e Finanza. LaCommissione UE chiedeva almeno un taglio dello 0,6%: ciò significa che la legge di bilancio potràdisporre di un maggior deficit di 10 miliardi.Ovviamente ciò consente un aumento dello spazio di manovra che viene utilizzato per disinnescarel’aumento di tre punti percentuali dell’IVA. Ma l’attenzione è posta sulle coperture utilizzate per lariduzione del deficit strutturale che in alcun modo può avvenire attraverso misure una tantum: dovràessere dimostrato che il taglio del deficit strutturale è finanziato con entrate strutturali quali quellederivanti dall’efficientamento della riscossione e la graduale estensione dell’obbligo della fatturazioneelettronica ai fini IVA. Ciò significa che le entrate una tantum, quali i maggior incassi derivanti dallarottamazione bis delle cartelle di pagamento e gli introiti per l’asta delle frequenze 5G sarannodestinati alla sterilizzazione delle clausole di salvaguardia.In tal modo il deficit tendenziale all’1%, sale all’1,6% se si considera il deficit programmatico.L’effetto della manovra di bilancio produrrà un aumento dello 0,62% di deficit salendo, appunto, a1,6% del PIL: attraverso l’aumento del deficit ci si attende una crescita di 3 decimali di PIL .



Quadro macroeconomico tendenziale2015 2016 2017 2018 2019 2020

-2,6 -2,5 -2,1 -1,0 -0,3 -0,1

Quadro macroeconomico programmaticoQUADRO PROGRAMMATICO: Indebitamento netto (in % del PIL)

2015 2016 2017 2018 2019 2020

-2,6 -2,5 -2,1 -1,6 -0,9 -0,2

MEMO DEF APRILE 2017 - QUADRO PROGRAMMATICO: Indebitamento netto (in % del PIL)

2015 2016 2017 2018 2019 2020

-2,7 -2,4 -2,1 -1,2 -0,2 0,0



FLESSIBILITÀ:

La flessibilità concessa dalla UE in 4 anni, che vale 30 miliardi di euro, è stata sfruttata per sterilizzareil meccanismo delle clausole di salvaguardia e per aumentare il deficit e quindi la spesa corrente, purrestando dentro il tetto massimo del 3%. L’invocazione al ricorso alla flessibilità è stata giustificatadapprima con l’attuazione di riforme, investimenti e per far fronte agli eventi eccezionali dovuti allacrisi, successivamente per sostenere l’aumento dei costi relativi all’emergenza migranti, alla sicurezzae al terremoto.

Il maggior deficit aggiuntivo dello 0,6% che, come detto in precedenza, equivale ad un taglio dello0,3% del deficit strutturale contro il taglio dello 0,6% chiesto dalla Commissione Europea e lo 0,8fissato nel DEF di aprile, è la nuova flessibilità che viene accordata all’Italia aprendo, in tal modo, unospazio di manovra di 10 miliardi.

Per il 2019, in mancanza di altra flessibilità concessa dall’Unione Europea, il prossimo governo dovràdecidere se lasciare gli aumenti IVA e accise per 11,4 miliardi oppure se fronteggiare lacompensazione attraverso tagli alla spesa o aumenti di entrata. Analoga decisione dovrà esserepresa per il 2020.

DEBITO:

Per quanto attiene al debito pubblico, la revisione al rialzo del PIL nominale del 2015 e 2016 operatadall’ISTAT migliora sensibilmente il rapporto debito/PIL dei due anni scorsi. Emerge ora che talerapporto, dopo aver toccato un massimo di 131,8 per cento nel 2014, è sceso al 131,5 per cento nel2015 per poi risalire al 132,0 per cento nel 2016, un livello tuttavia sensibilmente inferiore a quelloprecedentemente stimato (132,6 per cento).

Con un indebitamento netto all’1,6 % del PIL, il tetto del debito si attesta al 131,6% contro il 132% del2016 per scendere al 130% nel 2018.

La stima del 2017 è pari ad un livello nettamente inferiore all’obiettivo programmatico del DEF diaprile, quantificato al 132,5 per cento, in parte grazie alla revisione al rialzo del PIL nominale previstonell’anno in corso a seguito delle nuove stime ISTAT.



Il percorso di riduzione del debito è una condizione imprescindibile considerando anche la previsionedei tassi di interesse al rialzo per il venir meno della politica monetaria espansiva attuata finora dallaBanca europea.

Quello che si constata è la riduzione del debito al 131,6% dopo sette anni, con la previsione di unulteriore calo al 129,9% nel 2018: l’inversione del trend è dovuta sicuramente all’incremento del PIL (ildenominatore del rapporto).

QUADRO TENDENZIALE: Debito pubblico (in % del PIL)

2015 2016 2017 2018 2019 2020

131,5 132,0 131,6 129,9 127,1 124,3

QUADRO PROGRAMMATICO: Debito pubblico (in % del PIL)

2015 2016 2017 2018 2019 2020

131,5 132,0 131,6 130,0 127,1 123,9

MEMO DEF APRILE 2017 - QUADRO PROGRAMMATICO: Debito pubblico (in % del PIL)

2015 2016 2017 2018 2019 2020

132,1 132,6 132,5 131,0 128,2 125,7

Il debito si riduce ma certamente non alle condizioni dettate dal fiscal compact che ogni annostabilisce di ridurre il debito di un ventesimo della parte eccedente il 60% del Pil.

SALDO PRIMARIO O AVANZO PRIMARIO:

L’avanzo primario (il differenziale tra le entrate e le uscite complessive, al netto degli interessi)corretto dagli effetti ciclici e dalla misure una tantum, si attesta al 2,6% del PIL nel 2017 e rimane atale livello anche nel 2018: “La restrizione di bilancio programmata nel DEF dello scorso aprileverrebbe rinviata agli anni successivi. Il raggiungimento di un sostanziale pareggio strutturaleslitterebbe ancora di un anno, al 2020.”

Nel 2019 e nel 2020 l’avanzo primario strutturale dovrà salire prima al 2.9% e poi al 3.3 %, questo alfine di permettere la discesa del rapporto debito/PIL. A tal proposito è utile riproporre le considerazionidel Governatore della Banca d’Italia: il rapporto debito/PIL , che attualmente si colloca al 132%,potrebbe essere ridotto al 100% in dieci anni se l’avanzo primario si collocasse al 4%, con un tasso dicrescita intorno all’1% e un’inflazione al 2%.



Indebitamento Netto Strutturale

1.1.1 La Legge di Bilancio

La manovra per il 2018 ha il compito precipuo di accompagnare l’espansione dell’economicaattraverso l’aumento del PIL di tre decimali: l’obiettivo si raggiunge grazie anche alla cancellazionedegli aumenti IVA. Le restanti limitate risorse a disposizione della legge di bilancio per il 2018 sarannodestinati a pochi mirati obiettivi: investimenti pubblici e privati, occupazione giovanile e lotta allapovertà.

Complessivamente la manovra ammonta a euro 20,4 miliardi, cioè l’1,1% del PIL, di cui 15,7 sonodestinati a sterilizzare le clausole di salvaguardia (evitare l’aumento dell’IVA) e altri due per il rinnovodel contratto degli statali. Le restanti risorse da destinare alla manovra sono pari a 2,5 miliardi e nonpossono essere aumentate, visti i vincoli espressi dalla Nota di Aggiornamento al DEF, se non contagli alla spesa.

Rispetto all’obiettivo indicato in sede di aggiornamento al DEF, la legge di bilancio vale 800 milioni inpiù e le coperture arrivano da un maggior deficit aggiuntivo pari a 10,9 milioni e per i restanti 9,5milioni da maggiori entrate (60%) e da tagli alla spesa (40%).

Il Governo intende rafforzare la crescita e stabilizzare i conti e nel contempo chiede quel rigorenecessario per allineare i parametri del debito e del deficit a quanto richiesto dall’Unione Europea.

Le principali aree di intervento sono:

Lavoro: con i sgravi contributivi alle imprese che assumono i giovani Imprese: rifinanziamento del bonus investimenti al sud e il pacchetto incentivi 4.0 Povertà: stanziate risorse per il REI, il reddito di inclusione sociale che partirà nel 2018 Statali: rinnovo dei contratti. Vengono dedicate ulteriori risorse, pari a circa due miliardi, per

consentire di riconoscere 85 euro di aumento medio come da intesa fra governo e sindacatidel 30 novembre 2016.

Spending Review

Interessa solo la dotazione dei ministeri che garantiranno una dote di 1,1 miliardi per il 2017 edal 2018, per il triennio successivo i ministeri dovranno assicurare riduzione di spesa per unaltro miliardi l’anno.

Enti Locali

Confermato anche per il 2018 il blocco delle addizionali locali e dei tributi locali; Stretta sui pagamenti della PA, con il dimezzamento della soglia che impone la verifica della

regolarità fiscale prima di pagare i fornitori (da 10.000 a 5.000 euro); Incentivi per l’ammodernamento degli impianti sportivi; Regioni ed Enti Locali dovrebbero trovare nei loro bilanci i fondi per gli aumenti dei loro

dipendenti. Aumento degli spazi finanziari ai fini del rispetto del vincolo di finanza pubblica del pareggio di

bilancio, per consentire l’utilizzo degli avanzi di amministrazione. Il patto nazionale infatti potràdistribuire spazi per investimenti finanziati con avanzo fino ad un importo di 900 milioni. Per glienti che non registrano alcun avanzo, ci sarebbe un contributo diretto di 150 milioni per ilprossimo anno;



Risorse aggiuntive per la riqualificazione delle periferie attraverso una quota del fondoinvestimenti;

Previsti rimborsi per finanziare gli enti che sono stati penalizzati dalla sostituzione dell’IMUsull’abitazione principale con la TASI su tutti gli immobili con un fondo di 300 milioni destinatoai comuni in cui la TASI non riesce a pareggiare le entrate dell’IMU sull’abitazione principale;



1.2 VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE SOCIO ECONOMICA DEL TERRITORIO

Dopo aver brevemente analizzato le principali variabili macroeconomiche e le disposizioni normative dimaggior impatto sulla gestione degli enti locali, in questo paragrafo intendiamo rivolgere la nostraattenzione sulle principali variabili socio economiche che riguardano il territorio amministrato.A tal fine verranno presentati: L’analisi del territorio e delle strutture; L’analisi demografica; L’analisi socio economica.

1.2.1 Analisi del territorio e delle strutture

La conoscenza del territorio comunale e delle sue strutture costituisce attività prodromica per lacostruzione di qualsiasi strategia.A tal fine nella tabella che segue vengono riportati i principali dati riguardanti il territorio e le sueinfrastrutture, presi a base della programmazione.

Territorio e Strutture

SUPERFICIE Kmq.32

RISORSE IDRICHE* Laghi n° 1 * Fiumi e Torrenti n° 3

STRADE* Statali km. 8,00 * Provinciali km. 2,00 * Comunali km.131,00

* Vicinali km. 0,00 * Autostrade km. 8,00

1.2.2 Analisi demografica

L’analisi demografica costituisce certamente uno degli approfondimenti di maggior interesse per unamministratore pubblico: non dobbiamo dimenticare, infatti, che tutta l’attività amministrativa posta inessere dall’ente è diretta a soddisfare le esigenze e gli interessi della propria popolazione da molti vistacome “cliente/utente” del comune.

La conoscenza pertanto dei principali indici costituisce motivo di interesse perché permette di orientarele politiche pubbliche.



Analisi demograficaPopolazione legale al censimento ( 2011 ) n° 61.167Popolazione residente al 31 dicembre 2016

Totale Popolazione n° 62.343di cui:

maschi n° 29.564femmine n° 32.779nuclei familiari n° 36comunità/convivenze n° 2

Popolazione al 1.1.2016Totale Popolazione n° 62.467

Nati nell'anno n° 448Deceduti nell'anno n° 739

saldo naturale n° -291Immigrati nell'anno n° 1.791Emigrati nell'anno n° 1.624

saldo migratorio n° 167Popolazione al 31.12. 2016

Totale Popolazione n° 62.343di cui:

In età prescolare (0/6 anni) n° 3.184In età scuola obbligo (7/14 anni) n° 4.136In forza lavoro 1ª occupazione (15/29 anni) n° 8.356In età adulta (30/65 anni) n° 31.481In età senile (oltre 65 anni) n° 15.186

Tasso di natalità ultimo quinquennio: Anno Tasso2012 7,64%2013 7,23%2014 6,65%2015 6,48%2016 7,18%

Tasso di mortalità ultimo quinquennio: Anno Tasso2012 12,73%2013 12,38%2014 10,78%2015 13,35%2016 11,84%

Infine, il dato tendenziale relativo alla composizione della popolazione residente è così riassumibile:



Trend storico popolazione 2013 2014 2015 2016 2017In età prescolare (0/6 anni) 3.463 3.339 3.209 3.184 3.184In età scuola obbligo (7/14 anni) 4.172 4.177 4.157 4.136 4.136In forza lavoro 1ª occupazione (15/29anni) 8.538 8.439 8.334 8.356 8.356

In età adulta (30/65 anni) 32.584 32.119 31.746 31.481 31.481In età senile (oltre 65 anni) 14.690 15.822 15.021 15.186 15.186

1.2.3 Occupazione ed economia insediata

Ad integrazione dell’analisi demografica vuole essere presentata anche una brevissima analisi delcontesto socio economico, riassumibile nei dati che seguono:

DATI FORNITI DA INFOCAMERA

Unità locali registrate relativi addetti al 31/3/2017 nel comune di Viareggio per sett. di attività economica.Unità locali totali, artigiane e relativi addettiSettore (Ateco 2007) Unità locali

Registratedi cui:

artigiane Addetti

totali U.L.A Agricoltura, silvicoltura pesca 263 9 616B Estrazione di minerali da cave e miniere 4 0 0C Attività manifatturiere 1.077 473 3.808D Fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata 5 0 40E Fornitura di acqua; reti fognarie, attività di gestione dei rifiuti… 32 3 279F Costruzioni 1.146 616 1.457G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione diautoveicoli

2.726 76 4.487

H Trasporto e magazzinaggio 216 80 619I Attività dei servizi di alloggio e di ristorazione 1.102 84 2.992J Servizi di informazione e comunicazione 205 29 409K Attività finanziarie e assicurative 243 0 537L Attività immobiliari 508 0 258M Attività professionali, scientifiche e tecniche 304 23 471N Noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imp... 314 83 805P Istruzione 36 2 116Q Sanità e assistenza sociale 66 1 629R Attività artistiche, sportive, di intrattenimento edivertimento...

302 10 1.102

S Altre attività di servizi 400 270 707X Imprese non classificate 571 0 150Totale comune di Viareggio 9.520 1.759 19.482Fonte: Infocamere-Stockview

Unità locali registrate e relativi addetti nel comune di Viareggio per settore di attivitàeconomica.Unità locali totali, artigiane e relativi addettiSettore (Ateco 2007) Unità locali

Registratedi cui:

artigianeA Agricoltura, silvicoltura pesca 274 7



B Estrazione di minerali da cave e miniere 9 0C Attività manifatturiere 1.182 574D Fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata 5 0E Fornitura di acqua; reti fognarie, attività di gestione dei rifiuti… 28 4F Costruzioni 1.395 936G Commercio all'ingrosso e al dettaglio; riparazione diautoveicoli

2.867 77

H Trasporto e magazzinaggio 230 88I Attività dei servizi di alloggio e di ristorazione 1.031 94J Servizi di informazione e comunicazione 185 27K Attività finanziarie e assicurative 261 0L Attività immobiliari 564 0M Attività professionali, scientifiche e tecniche 314 37N Noleggio, agenzie di viaggio, servizi di supporto alle imp... 301 72P Istruzione 37 3Q Sanità e assistenza sociale 55 1R Attività artistiche, sportive, di intrattenimento edivertimento...

284 11

S Altre attività di servizi 387 273X Imprese non classificate 578 2Totale comune di Viareggio 9.987 2.206Fonte: Infocamere-Stockview

Distribuzione delle unità locali registrate al 31/3/2017 nel comune di Viareggio per classe di addetti.Unità locali totaliClasse di Addetti Registrate0 addetti 1.7371 addetto 3.6812-5 addetti 2.6096-9 addetti 65110-19 addetti 42020-49 addetti 20050-99 addetti 49100-249 addetti 50250-499 addetti 22più di 500 addetti 101Totale comune di Viareggio 9.520Fonte: Infocamere-Stockview

1.3 PARAMETRI UTILIZZATI PER PROGRAMMARE I FLUSSI FINANZIARI ED ECONOMICIDELL'ENTE

Al fine di comprendere l’andamento tendenziale delle entrate dell’ente, si riporta nella tabella che segueil riepilogo dei principali indicatori di bilancio relativi alle entrate, con riferimento alle gestioni passate e aquelle oggetto di programmazione nel presente documento.



Denominazione indicatori 2015 2016 2017 2018 2019 2020

E1 - Autonomia finanziaria 0,93 0,92 0,91 0,91 0,92 0,92

E2 - Autonomia impositiva 0,68 0,72 0,69 0,75 0,76 0,76

E3 - Prelievo tributario pro capite 973,18 924,77 1.004,06 1.021,52 - -

E4 - Indice di autonomia tariffaria propria 0,25 0,20 0,23 0,16 0,16 0,16

Così come per l’entrata, si espongono nella tabella che segue anche i principali indici di struttura relativialla spesa.

Denominazione indicatori 2015 2016 2017 2018 2019 2020

S1 - Rigidità delle Spese correnti 0,27 0,25 0,18 0,21 - -

S2 - Incidenza degli Interessi passivi sulleSpese correnti 0,03 0,03 0,02 0,02 - -

S3 - Incidenza della Spesa del personalesulle Spese correnti 0,23 0,22 0,16 0,19 - -

S4 - Spesa media del personale 30.244,52 35.319,20 38.616,24 38.202,38 - -

S5 - Copertura delle Spese correnti conTrasferimenti correnti 0,09 0,10 0,08 0,09 0,08 0,09

S6 - Spese correnti pro capite 1.030,08 1.036,04 1.549,10 1.328,45 - -

S7 - Spese in conto capitale pro capite 21,56 14,37 105,19 112,63 - -

Altrettanto interessante è l’apprezzamento dello "stato di salute" dell’ente, così come desumibiledall’analisi dei parametri di deficitarietà: a tal fine, l'articolo 228 del D.Lgs. n. 267/2000, al comma 5 eseguenti, prevede che "al rendiconto sono allegati la tabella dei parametri di riscontro della situazione dideficitarietà strutturale ...".Si tratta di una disposizione che assume una valenza informativa di particolare rilevanza, finalizzata adevidenziare eventuali difficoltà tali da delineare condizioni di pre-dissesto finanziario e, pertanto, damonitorare costantemente. Si ricorda che tali parametri obiettivo di riferimento sono fissati con appositoDecreto del Ministero dell'Interno.

Parametri di deficitarietà 2014 2015 2016Risultato contabile di gestione rispetto entratecorrenti Rispettato Rispettato Rispettato

Residui entrate proprie rispetto entrate proprie Rispettato Rispettato RispettatoResidui attivi entrate proprie rispetto entrateproprie Rispettato Rispettato Rispettato

Residui complessivi spese correnti rispettospese correnti Rispettato Rispettato Rispettato

Procedimenti di esecuzione forzata rispettospese correnti Rispettato Rispettato Rispettato

Spese personale rispetto entrate correnti Rispettato Rispettato Rispettato

Debiti di finanziamento non assistiti rispettoentrate correnti Rispettato Rispettato Rispettato

Debiti fuori bilancio rispetto entrate correnti Rispettato Rispettato RispettatoAnticipazioni tesoreria non rimborsate rispettoentrate correnti Rispettato Rispettato Rispettato

Misure di ripiano squilibri rispetto spese correnti Rispettato Rispettato Rispettato



2 ANALISI DELLE CONDIZIONI INTERNE

Con riferimento alle condizioni interne, l’analisi strategica richiede, quantomeno, l’approfondimento dispecifici profili nonché la definizione dei principali contenuti che la programmazione strategica ed irelativi indirizzi generali, con riferimento al periodo di mandato, devono avere.

Nei paragrafi che seguono, al fine di delineare un quadro preciso delle condizioni interne all'ente,verranno inoltre analizzati: I servizi e le strutture dell’ente; Gli strumenti di programmazione negoziata adottati o da adottare; Le partecipazioni e la conseguente definizione del Gruppo Pubblico Locale; La situazione finanziaria; La coerenza con i vincoli del pareggio di bilancio.

2.1 ORGANIZZAZIONE E MODALITA' DI GESTIONE DEI SERVIZI

Così come prescritto dal punto 8.1 del Principio contabile n.1, l’analisi strategica dell’ente devenecessariamente prendere le mosse dalla situazione di fatto, partendo proprio dalle strutture fisiche edai servizi erogati dall’ente.

2.1.1 Le strutture dell'ente

Le tabelle che seguono propongono le principali informazioni riguardanti le infrastrutture della nostracomunità, nell'attuale consistenza, distinguendo tra immobili, strutture scolastiche, impianti a rete, areepubbliche ed attrezzature offerte alla fruizione della collettività.

Dati forniti ufficio Patrimonio

Immobili NumeroBENI DEMANIALI 538BENI INDISPONIBILI 111

BENI DISPONIBILI 398ASILI NIDO 5SCUOLE MATERNE 11SCUOLE ELEMENTARI 12SCUOLE MEDIE 5ISTITUTI SUPERIORI 4



DETTAGLI O BENI IMMOBILI COMUNALI

NUM_CESPITE DESC_CESPITE DESC_CATEGORIA

V A L O R ERESIDUO VALORE_STORICO

000000100488

INCENERITORE-IMPIANTO DIINCENERITORE DEI RIFIUTI SOLIDIURBANICOSTRUITO DAI COMUNI DIVIAREGGIO, MASSAROSA E CAMAIORE.MAI COLLAUDATO E MAI ENTRATO INFUNZIONE.

BENI DEMANIALIVARI 698.401,95 741.299,25

000000100490

ARENILE DI LEVANTE - ARENILE ESTESOLUNGO LA RIVA DEL MARE PER UNALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 500, PRIVO DIVEGETAZIONE E A NATURA SABBIOSA.PRIVO DI COSTRUZIONI.

BENI DEMANIALIVARI 5.724,63 6.076,25

000000200039

PALAZZO LICEO - GINNASIO -FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURA,ELEVATO SU DUE PIANI FUORI TERRAOLTRE AD UN SEMINTERRATO, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ.1700.ATTUALMENTE ADIBITO A SEDEDEL LICEO GINNASIO "CARDUCCI" E AD

BENI DEMANIALIVARI 2.605.692,88 2.765.739,95

000000200068

PALAZZO PAOLINA - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA DI MATTONIPIENI A FACCIA VISTA, ELEVATO SUDUEPIANI FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 1100.ATTUALMENTE ADIBITO A SEDE DELMUSEO "BLANK" E DI MANIFESTAZIO


000000300046

VILLA BORBONE - COMPLESSO EDILIZIOCOSTITUITO DALLA VILLA PADRONALEREALIZZATA IN MURATURA,ATTUALMENTE ADIBITA PARTE ADABITAZIONE E PARTE A ESPOSIZIONEMOSTRE E CONGRESSI COMPLETA DIPARCO; FABBRICATI IN MURATURA ADUSO ABITAZIONI ACCESSORIE,ABITAZIONI


000000300247

PARCO DELLA MUSICA - TORRE DELLAGO - COMPENDIO IMMOBILIARECOSTITUITO DA TERRENI PER TOTALIMQ. 248.840 E FABBRICATI DI VARIAMETRATURA


000000300248SEDUTA OPERATIVA BRACCIOLISCHIENALE TERMOPLASTICA RUOTE

BENI DEMANIALIVARI 142,84 151,61

000000100516

A C Q U E D O T T OCOMUNALE-ACQUISIZIONE TERRENODALLA ACQUEDOTTI TIRRENI SPA SITOIN LOC. FRATI CON SUPERFICIECATASTALE DI MQ. 2630 CONSOPRASTANTI DUE PICCOLI MANUFATTIE 13 POZZI DI ACQUA. CACQUEDOTTI 3.083,72 3.273,13



000000100487

CIMITERO COMUNALE DI TORRE DELLAGO PUCCINI - CIMITERO COMUNALECOSTITUITO DA TOMBE E LOCULI,CAPPELLE PUBBLICHE E PRIVATE,CAMERA MORTUARIA, OSSARIO,MAGAZZINO DEL CUSTODE. SI ESTENDESU UNA SUPERFICIE COMPLESSIVA DICIRCA MQ. 8700. CIMITERI 808.773,93 858.450,51

000000100489

CIMITERO COMUNALE DI VIAREGGIO -CIMITERO COMUNALE COSTITUITO DATOMBE E LOCULI, CAPPELLEPUBBLICHE E PRIVATE, MAGAZZINO,CAMERA MORTUARIA, OSSARI ECOLOMBARI. SI ESTENDE SU UNASUPERFICIE COMPLESSIVA DI CIRCA MQ.46000. COMPRENDE ALL'INTERNO UNFABBRICA CIMITERI 686.738,27 728.919,16

000000100498

DEPURATORE COMUNALE DI VIAEUCALIPTI -IMPIANTO DI DEPURAZIONECOSTITUITO DA VASCHE REALIZZATE INCEMENTO ARMATO ADIBITA ALTRATTAMENTO COMPLETO DELLADEPURAZIONE DEI FANGHI REFLUI. COMPRENDE INOLTRE UN FABBRICATOREALIZZATO IN C.A.E TAMPONAMENTO I DEPURATORI 644.498,31 684.084,74

000000300010

SPORTELLO BANCARIO MERCATO DEIFIORI - SPORTELLO BANCARIORICAVATO ALL'INTERNO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURA,SITO IN ADIACENZA AL COMPLESSO DELMERCATO DEIFIORI. COSTITUITO ALPIANO TERRA DA LOCALI ADIBITIADUFFICI BANCAR

F A B B R I C A T IDEMANIALI 80.053,08 84.970,11

000000300014

SPORTELLO BANCARIO MERCATOORTOFRUTTICOLO ALL'INGROSSO -SPORTELLO BANCARIO DELLA CASSA DIRISPARMIO DI LUCCA RICAVATOAL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATOCON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, AD UN PIANOFUORI TERRA, SITO ALL'INTERNO DELCOMPLESSO DEL ME


000000300021

EX MERCATO DEL PESCE (MUSEO DELLAMARINERIA)_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA ELEVATO PARZIALMENTE SU2 PIANI FUORI TERRADELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 550,GIA'ADIBITA A SEDE DEL MERCATO DELPESCE.COSTITUITO DA LOCA


000000300048

TIRO AL VOLO - PINETA DI LEVANTE_FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURA,ELEVATO AD UN PAINO FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 330, GIA' ADIBITO A PIAZZALEDI TIRO. ATTUALMENTE ADIBITO AMAGAZZINI AD USO DEL CAR




000000300244

BAR MERCATO ITTICO - BAR RICAVATOAL PIANO TERRA DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA DI MATTONIPIENI A FACCIA VISTA. COSTITUITO DALOCALI ADIBITI A BAR CON SALACONSUMAZIONE, RIPOSTIGLIO, SERVIZIIGIENICI E POSTO TELEFONICO PUB


000000100492

FOGNATURA COMUNALE - COSTITUITADA RETI DI SMALTIMENTO PRINCIPALI ESECONDARIE, CONVOGLIANTINELL'IMPIANTO DI DEPURAZIONE SITO INVIA DEGLI EUCALIPTI. FOGNATURE 6.818.920,49 7.237.752,76

000000200041

NUOVO MERCATO ITTICO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE C.A. PARTE TAMPONATO INMURATURA E PARTE IN MURATURADIMATTONI PIENI A FACCIAVISTA,ELEVATO AD UN PIANO FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE COPERTA DICIRCA MQ. 3900.COSTITUITO DA AMPIOLOCALE MERCATI 2.066.649,45 2.193.587,35

000000200042

MERCATO DEI FIORI - MERCATO ESTESOSU UN'AREA DI CIRCA MQ. 8500,COMPOSTO DA FABBRICATO INMURATURA,ELEVATO AD UNPIANO,DELLA SUPERFICIE COPERTA DICIRCA MQ. 590, ADIBITO A NEGOZI EDUFFICI; FABBRICATO IN MURATURA ADUN PIANO DI CIRCA MQ. 360 ADIBITO ANE MERCATI 415.713,78 441.247,78

000000200043

MERCATO NUOVO - MERCATOCOMPOSTO DA DUE PENSILINEREALIZZATE CON STRUTTURAPORTANTE DI PILASTRI IN C.A. DELLASUPERFICIE COPERTA DI CIRCA MQ. 735CIASCUNA ADIBITE ALLA VENDITA DIPRODOTTI,PENSILINA CENTRALEREALIZZATA CON PILASTRI IN C.A.,DELLA SUPERFICI MERCATI 2.290.460,21 2.431.145,04

000000200044

MERCATO ORTOFRUTTICOLOALL'INGROSSO - MERCATO ESTESO SUUN'AREA DI CIRCA MQ.10400,COMPOSTODA PENSILINA CENTRALE REALIZZATA INC.A. AD USOBANCHETTI PER VENDITAPRODOTTI DI MQ.1650;EDIFICIOIN C.A.AD UN PIANO CON SVILUPPO LUNGO ILPERIMETRO S/E,COMPRENDENT MERCATI 1.021.851,49 1.084.615,73

000000300009

NEGOZIO MERCATO DEI FIORI -NEGOZIO RICAVATO AL PIANI TERRA DIUN FABBRICATO RECINTATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURA,SITO IN ADIACENZA AL COMPLESSO DELMERCATO DEI FIORI. COSTITUITO DALOCALE ADIBITO A NEGOZIO DELLASUPERFICIE UTILE DI CIRCA MQ. 5 MERCATI 39.562,92 41.992,96



000000300012

BAR MERCATO DEI FIORI - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATO ADUN PIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ. 140. COSTITUITO DA LOCALEADIBITO A SALA BAR COMPLETA DIRIPOSTIGLIO E SERVIZIO IGIENI MERCATI 81.943,42 86.976,55

000000300013

BAR MERCATO ORTOFRUTTICOLOALL'INGROSSO - BAR RICAVATOALL'INTERNO DEL COMPLESSO DELM E R C A T O O R T O F R U T T I C O L O ,REALIZZATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO ELEVATO SU DUE PIANI, SICOMPONE DI AMPIOLOCALE ADIBITO ACONSUMAZIONE, LOCLAE AD USORIPOSTIGLIO E DOPP MERCATI 118.147,01 125.403,84

000000300245

SPORTELLO BANCARIO MERCATOITTICO - SPORTELLO BANCARIORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURADI MATTONI PIENI A FACCIA VISTA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ADUFFICI DIRETTIVI ESPORTELLO ALPUBBLI MERCATI 83.398,18 88.520,67

000000100001

VIA ABETI-DA VIA PORTICHINA ASEGUIRE CON DUE DIRAMAZIONIENTRAMBE A VIA DEI PIOPPI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 380.

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.) 3.840,36 4.076,24

000000100002

VIA DELLE ACACIE-DA VIA BRENTINO AVIA PORTICHINA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 190


000000100003

VIA ADUA-DA VIA CIRCONVALLAZIONE AVIA MENOTTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 170.


000000100004

VIA AGRESTE-DA VIA PISANO ALLAFERROVIA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 85.

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.) 859,03 911,79

000000100005

VIA ALFIERI VITTORIO-DA VIA ZARA A VIAUDINE, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.85.


000000100006

PIAZZA ALIGHIERI DANTE - PIAZZA SITAALLA CONFLUENZA DELLE VIE: VIA DAVINCI, VIA CEI, VIA ROSMINI, VIA MAZZINI,VIA S.MARTINO, VIA VERDI, VIAZANARDELLI; DELLA SUPERFICIE DICIRCA MQ. 16850.


000000100007

VIA AMENDOLA GIOVANNI-DA VIAMARINA LEVANTE ALL STADIO DEI PINI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 625.


000000100008

VIA ANCONA-DA VIA AMBROGIO AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 100


000000100009

VIA ARCANGIOLI G.-DA VIA GROSSI A VIANICOLA PISANO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 200




000000100010

VIA AREZZO-DA VIA TIRANA A VIAPALESTRINA, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 230.


000000100011

VIA DEL BALIPEDIO-DA VIA SALVADORI AVIALE KENNEDY NELLA FRAZIONE DITORRE DEL LAGO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 4600.


000000100012

VIA BARACCA FRANCESCO-DA VIACOMPARINI A VIA FILZI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1210.


000000100013

VIA BARELLAI-DA VIA XX SETTEMBRE APIAZZA MARIA LUISA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 1185.


000000100014

VIA BARI-DA VIA MARONCELLI A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.180.


000000100015

VIA BARSANTI-DA VIALE REGINAMARGHERITA ALLA DARSENA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 110.


000000100016

VIA BATONI-DA VIA PUCCINI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.37. Identificata al catsto nel fogio 9, particella404


000000100017

VIA BEATO ANGELICO-DA VIA POLO A VIALEPANTO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 290.


000000100018

VIA BELLOTTI-DA VIA DELLA GRONDA AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 75.


000000100019

VIA BELLUOMINI G.-DA VIA DELLAVETRARIA ALLA S.S. AURELIA SUD,DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 165.


000000100020

VIA BERTINI MANFREDO-DA VIA CAPPONIALLA S.S. AURELIA NORD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 480.


000000100021

VIA BEZZECCA-DA VIA FILZI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 200.


000000100022

VIA BIXIO NINO-DA VIA DA PALESTRINA AVIA MARTIRI DI BELFIORE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 545.


000000100023

PIAZZA BOCCACCIO-PIAZZA SITA INADIACENZA A VIA ALFIERI, DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 965.


000000100024

VIA BOLOGNA-DA VIA ZARA ALLA FOSSADELL'ABATE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 450.


000000100025

VIA BORGO-DA VIA DEI LECCI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 390.


000000100026

VIA BOTTEGO VITTORIO-DA VIABELLOTTI A VIA PONCHIELLI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 390.


000000100027

VIA DEL BRENTINO-DA VIA DELLEQUERCE A VIA DEI PLATANI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 425.




000000100028

PIAZZA BRIN BENEDETTO-PIAZZA SITA INADIACENZA A VIA COPPINO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA MQ. 2250.(PROPRIETA' DEMANIO MARITTIMO)


000000100029

PIAZZA BUON CONSIGLIO-PIAZZA SITAALLA CONFLUENZA DELLE VIE:VIA DEIFAGGI,VIA ABETI; DELLA SUPERFICIECATASTALE DI MQ.2750


000000100030

VIA BUONAPARTE PAOLINA-DA VIAVESPUCCI A PIAZZA PACINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 985.


000000100031

VIALE BUONARROTI MICHELANGELO-DAVIALE CARDUCCI A VIA VESPUCCI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2350.

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.) 1.202.584,40 1.276.449,63

000000100032

VIA BUOZZI BRUNO-DA VIAINDIPENDENZA A VIA DEI LECCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 340.


000000100033

VIA BURLAMACCHI-DA PIAZZA OLMO AVIA DEL PRETE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 290.


000000100034

PIAZZA CABOTO-PIAZZA SITA INADIACENZA ALLA DARSENA AL TERMINEDI VIA GRECO, DELLA SUPERFICIE DICIRCA MQ. 1750.


000000100035

VIALE CADORNA LUIGI-DA VIA ZARA AVIA POLO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 550.


000000100036

VIA CAGLIARI-DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100037

VIA CAIROLI-DA PIAZZALE DANTE A VIAS. ANDREA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCAML. 575.


000000100038

VIA CAMPI-DALLA FERROVIA ALFIUMETTO E PERPENDICOLARE A VIADEI PEECCHI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 175.


000000100039

PIAZZA CAMPIONI-PIAZZA SITA ALLACONLFUENZA DI VIA BARSANTI, DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 3450.


000000100040

VIALE CAPPONI-DA VIA POLO A VIAVESPUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 990.


000000100041

VIALE CARDUCCI GIOSUE'-DA VIA XXSETTEMBRE AL CONFINE CON ILCOMUNE DI CAMAIORE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2200.


000000100042

VIA CARRARA FRANCESCO-DA VIABUONARROTI A VIA CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 130.


000000100043

VIA CATALANI ALFREDO-DA VIABUONARROTI A VIA CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 120.


000000100044 VIA DELLE CATENE-DA VIABURLAMACCHI A PIAZZA S.S.ANNUNZIATA, DELLALUNGHEZZA DI

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.)

1.970,71 2.091,76



CIRCA ML. 195.

000000100045

VIA CATTANEO CARLO-DA VIA PASCOLI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 80.


000000100046

VIA FELICE CAVALLOTTI-DA VIALEREGINA MARGHERITA A VIA DEL PRETE,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 850.


000000100047

PIAZZA CAVOUR CAMILLOBENSO-PIAZZA SITA ALLA CONLFUENZADELLE VIE: VIA FRATTI,VIA S. ANDREA,VIA SAN MARTINO; DELLA LUNGHEZZADICIRCA MQ. 7200.


000000100048

VIA CEI A.-DA VIA MARTIRI DI BELFIORE APIAZZA ALIGHIERI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 215.


000000100049

VIA DELLA CHIESA-DA VIA SAURO AROSMINI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 250.


000000100050

VIA CIABATTINI OTTORINO-VIACIABATTINI OTTORINO-DA VIA MONTEGABBERI A VIA ROSA E A SEGUIRE AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 815.


000000100051

VIA CIPRIANI-DA VIA CIRCONVALLAZIONEA VIA MENOTTI E A SEGUIRE A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.170.


000000100052

VIA CIRCONVALLAZIONE -DA VIA DELLAGRONDA A PIAZZA RISORGIMENTO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 350.


000000100053

VIA COLOMBO CRISTOFORO - DA VIABUONARROTI A VIA CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 125.


000000100054

VIA DEI COLTIVATORI-DA VIA DELLAGRONDA ALLA S.P.VIAREGGIO-CAMAIORE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1150.


000000100055

VIA DEL COMPARINI-DA VIALE EUROPAALLA S.S. N.1 AURELIA E A SEGUIRE ALFOSSO DEI QUINDICI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML3200.


000000100056

VIA CONSORZIALE - DA VIA DELLAGRONDA A VIA POGGIO ALLE VITI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1150.


000000100057

VIA COPPINO MICHELE - DA VIA PISANOA VIA DEL PORTO E A SEGUIRE ALLADARSENA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 1200.


000000100058

VIA CORRIDONI - DA VIA DEI LECCI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 330.


000000100059

VIA D'ANNUNZIO GABRIELE - DA VIAFOSCOLO A VIA CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 125.




000000100060

PIAZZA MASSIMO D'AZEGLIO - PIAZZASITA ALLA CONFLUENZA DELLE VIE: VIAFOSCOLO, VIALE MANIN, VIACAVALLOTTI; DELLA SUPERFICIE DICIRCA MQ. 33750.


000000100061

GALLERIA D'AZEGLIO MASSIMO - DA VIAPILO A PIAZZA D'AZEGLIO, DELLALUNGHEZZA DICIRCA ML. 50.


000000100062

VIA DANDOLO - DA VIA MARONCELLI AVIA FRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCAML. 190.


000000100063

VIA DE AMBRIS ALCESTE - DA VIAINDIPENDENZA A VIA DEI LECCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 365.


000000100064

VIA DE AMICIS EDMONDO - DA VIAROSMINI A VIA FRATTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 425.


000000100065

VIA DE BOSIS LAURO - DA VIA TADDEI AVIA INDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 270.


000000100066

VIA DE SORTIS E. - DA VIA DEI MARMI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 230.


000000100067

VIA DEL PRETE RAIMONDO - DA VIAREGIA A VIA DELLE CATENE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 375.


000000100068VIA DEL CHIARO ILIO - DA VIA NICOLAPISANO ALLA FERROVIA


000000100069

VIA DIGIONE - DA VIA ALFIERI A VIAMILANO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 340.


000000100070

VIA DONIZZETTI GAETANO - DA VIA DIMONTRAMITO AL CANALE BURLAMACCA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 65.


000000100071

VIA DEL FORCONE - DA VIA VIII MARZO AVIALE DELLA RESISTENZA -DIRAMAZIONE DI VIA PALADINI


000000100072

VIA DUILIO - DA VIA MARONCELLI A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.190.


000000100073

VIA DURAZZO - DA VIA MARONCELLI AVIA SAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100074

VIA DUSE E. - DA VIALE REGINAMARGHERITA ALLA DARSENA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 125.


000000100075

VIA ETRURIA - DA VIA MARONCELLI A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.195.


000000100076

VIALE EUROPA - DA VIA MARINA DILEVANTE ALLA FRAZIONE TORRE DELLAGO E A SEGUIRE AL CONFINE CON ILCOMUNE DI VECCHIANO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 4900.




000000100077

VIA DEI FAGGI - DA PIAZZA DEL BUONCONSIGLIO A VIA PORTICHINA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 135.


000000100078

VIA FERRUCCI FRANCESCO- DA VIATURATI A VIA DE BOSIS, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 75.


000000100079

VIA FILZI FABIO - DA VIA INDIPENDENZAA VIA DEI COMPARINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1375.


000000100080

VIA FIRENZE - DA VIA BUONARROTI A VIACARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 120.


000000100081

VIA FIUME - DA VIA MARONCELLI A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.180.


000000100082

VIA FOCE - DA PIAZZA S.S. ANNUNZIATAA PIAZZA PAOLINI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 300.


000000100083

VIA DELLA FONTANELLA - DA VIA DELCOMPARINI A VIA DELLA GUIDICCIONANELLAFRAZIONE DI TORRE DEL LAGO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2525.


000000100084

VIA FORLI' - DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100085

VIA DEL FORNO-DA VIA DEL SIGNORE AVIA PIENZA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 50.


000000100086

VIA FOSCOLO UGO - DA PIAZZA MAZZINIA VIA PILO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 610.


000000100087

VIA FOSSO GUIDARIO-DA VIA PALADINI AVIA DELLA GIUDICCIONA NELLAFRAZIONE DI TORRE DEL LAGO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 3890.


000000100088

VIA FOSSOLEGNAME-DALL'AUTOSTRADA SESTRILEVANTI-LIVORNO A VIADELLAMIGLIARINA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 1175.


000000100089

VIA FRATTI ANTONIO-DA VIA PILO ALCONFINE CON IL COMUNE DI CAMAIORE,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 3200.


000000100090

VIA FUCINI-DA VIA PUCCINI A PIAZZAALIGHIERI, DELLA LUNGHEZZADI CIRCAML. 70.


000000100091

VIA SANTA GEMMA GALGANI - DA VIAPISANO A VIA INDIPENDENZA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 505.


000000100092

VIA LUIGI GALVANI - DA VIA SANFRANCESCO A VIA REGIA DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 85.


000000100093

CORSO GARIBALDI GIUSEPPE-DA VIADEL PRETE A PIAZZA GARIBALDI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 735.




000000100094

PIAZZA GARIBALDI GIUSEPPE - PIAZZASITA ALLA CONFLUENZA DELLE VIE:CORSO GARIBALDI, VIA IV NOVEMBRE,VIA FOSCOLO, VIA SAN FRANCESCO;DELLA SUPERFICIE COMPLESSIVA DICIRCA MQ.4500


000000100095

VIA GAROFANO-DA VIA DELLA GRONDAA VIA DELLA ROSA E A SEGUIREAFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 125.


000000100096

VIA GENOVA-DA VIA BOLOGNA A VIALEMICHELANGELO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 450.


000000100097

VIA GIANNESSI-DA VIA DEI PESCATORI AVIA MENINI, DELLA LUNGHEZZADI CIRCAML. 205.


000000100098

VIA GIGLIO-DA VIA CIABATTINI A VIAMIGLIARINA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 365.


000000100099

VIA GINEPRI-DA VIA DEGLI ABETI A VIADEI FAGGI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 105.


000000100100

VIA DELLE GINESTRE - DA VIA ISALVATORI A FONDO CIECO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 3200.


000000100101

VIA GIOBERTI VINCENZO - DA VIA FRATTIALLA S.S. AURELIA NORD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 510.


000000100102

VIA GIOIA - DA VIA BUONARROTI A VIALECARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 120.


000000100103

VIA GIOTTO-DA VIA BUONARROTI AVIALE CARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 120.


000000100104

VIA GIULIO CESARE-DA VIA PADOVA AVIA FRATTI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 290.


000000100105

VIA GIUSTI-DA VIA BUONARROTI A VIACARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 120.


000000100106

VIA GOITO-DA VIA DEL MOZZO A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.50.


000000100107

VIA GORIZIA-DA VIA COPPINO A LUNGOCANALE EST, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 115.


000000100108

VIA LUNGO MOLO GRECO-DA VIA PILOAL MARE, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 525.


000000100109 VIA DELLA GRONDA-VIA DELLAGRONDA-DA VIA NAZIONALE AURELIANORD SI DIVIDE POI IN TREDIRAMAZIONI:UNA A VIA MONTE MATANNA, UNA ALCONFINE CON IL COMUNE DI CAMAIOREE UNA A VIA LAMARMORADELLALUNGHEZZA COMPLESSIVA DI CIRCA ML.


87.593,32 92.973,48



3800.

000000100110

VIA GROSSI T.-DA VIA S. PAOLO A VIAGUERRAZZI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 140.


000000100111

VIA GUERRAZZI-DA VIA GROSSI A VIAPISANO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 160.


000000100112

VIA GUIDICCIONI-VIA GUIDICCIONI-VIAGUIDICCIONI-VIA GUIDICCIONI-VIAGUIDICCIONI-VIA GUIDICCIONI-VIAGUIDICCIONI-DA VIA CAVALLOTTI A VIASAN FRANCESCO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 115.


000000100113

PIAZZA GUIDO D'AREZZO - PIAZZA SITAALLA CONFLUENZA DELLE VIE: VIACATALANI, VIA LEOCAVALLO, VIALECARDUCCI, VIALE MARCONI; DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 1750.


000000100114

VIA INDIPENDENZA - DA VIA COPPINO AVIA DEL COMPARINI, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 1640.


000000100115

VIA LA MARMORA A.-DA VIA DELLAGRONDA AL FOSSO FARABOLA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 250.


000000100116

VIA LAMBRUSCHINI-DA VIA CAVALLOTTIA CORSO GARIBALDI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 60.


000000100117

VIA DEI LECCI - DA VIA PISANO A VIADELLA GUIDICCIONA NELLA FRAZIONE DITORRE DEL LAGO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.3630.


000000100118

VIA LEGNANO-DA VIA FRATTI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.100.


000000100119

VIA LENCI F. - DA VIA PALADINI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 325.


000000100120

VIA LEONARDO DA VINCI-DA VIAROSMINI A VIALE CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 900.


000000100121

VIA LEONCAVALLO-DA VIA SADUN AVIALE CARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 210.


000000100122

VIA LEOPARDI GIACOMO-DA VIACAPPONI ALLA VIA NAZIONALE AURELIANORD, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.700.


000000100123

VIA LEPANTO-DA VIA FRATTI A VIANAZIONALE AURELIA NORD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 475.


000000100124VIA LUCCA-DA VIA PRATO A VIA PISTOIA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 60.




000000100125

LUNGO CANALE EST - STRADA CHECOSTEGGIA AD EST IL CANALEBURLAMACCA LATO DARSENA - DALLAPIAZZA MOTTO E PALMERINI A VIA XXIVMAGGIO DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 1200.


000000100126

LUNGO CANALE OVEST - STRADA CHECOSTEGGIA AD OVEST IL CANALEBURLAMACCA DALLA PIAZZA MANZONIALLA PIAZZA DELL'OLMO LATOVIAREGGIO CENTRO DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 1200.


000000100127

VIA MACHIAVELLI-DA VIALE MANIN APIAZZA ALIGHIERI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 910.


000000100128

VIA MAGAZZINO - DA LUNGO CANALEEST A VIA S. PAOLO, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 50.


000000100129

VIA MAGENTA-DA VIA PALESTRINA A VIAS. AMBROGIO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 70.


000000100130

VIA MAMELI GOFFREDO-DA VIA S.TOMMASO D'AQUINO A VIA FRATTI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 490.


000000100131

VIALE MANIN-VIALE MANIN-VIALEMANIN-DA VIALE CARDUCCI A VIAGRECO LUNGO MOLO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 600.


000000100132

VIA FORNACE MANNOZZI-DA VIAVETRARIA A VIA NAZIONALE AURELIASUD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML.115.


000000100133

PIAZZA MANZONI ALESSNDRO-PIAZZASITA IN ADIACENZA AL CANALEBURLAMACCA SULLA SPONDA OVEST,DELLA SUPERFICIE DI CIRCA MQ. 1700


000000100134

VIALE MARCONI GUGLIELMO - DA PIAZZAMARIA LUISA A PIAZZA MAZZINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1325.


000000100135

PIAZZA MARIA LUISA-PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIA BARELLAI,VIA MARCONI, VIALE CARDUCCI; DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 5400.


000000100136

VIA MARINA LEVANTE-DA VIALE EUROPAA FONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 300.


000000100137

VIA DEI MARINAI-DA VIA DELLA PINETA AVIA QUALBERTO IN DIREZIONE DELLAFRAZIONE DI TORRE DEL LAGO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2475.


000000100138

VIALE GUALBERTO SANGIOVANNI-DALLA DARSENA A VIA DELLABOZZANA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCAML. 1400.




000000100139

VIA DEI MARMI-DA VIA PALADINI A VIADEI PEECCHI E A SEGUIRE A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.470.


000000100140

VIA MARONCELLI-DA VIA DA VINCI A VIAEINAUDI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 2240.


000000100141

VIA MARTIRI DI BELFIORE-VIA MARTIRI DIBELFIORE-VIA MARTIRI DI BELFIORE-VIAMARTIRI DI BELFIORE-DA VIA PASCOLI AVIA SAURO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 110.


000000100142

VIA MASCAGNI PIETRO-DA VIABUONARROTI A VIALE CARDUCCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 130.


000000100143

VIA MATTEOTTI GIACOMO-DA VIA DELPRETE A PIAZZA D'AZEGLIO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 765.


000000100144

PIAZZA MAZZINI GIUSEPPE-PIAZZAMAZZINI GIUSEPPE-PIAZZA MAZZINIGIUSEPPE-PIAZZA MAZZINIGIUSEPPE-PIAZZA MAZZINIGIUSEPPE-PIAZZA MAZZINIGIUSEPPE-PIAZZA MAZZINIGIUSEPPE-PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIAFOSCOLOVIA MAZZINI, VIALE MANIN,VIALE CARDU


000000100145

VIA MAZZINI GIUSEPPE-DA PIAZZAALIGHIERI A PIAZZA MAZZINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 750.


000000100146

VIA MEI DON ALDO-DA VIA DEI LECCI AVIA PISANO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 425.


000000100147

VIA FRATELLI MENESINI-DA VIA PISANO AVIA DELLE STELLE, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 715.


000000100148

VIA MENINI EURO-DA VIA COPPINO A VIAI SALVATORI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 480.


000000100149

VIA MENOTTI CIRO-DA VIA TERMINETTOA VIA CIRCONVALLAZIONE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 300.


000000100150

VIA MENTANA-DA VIA BUONARROTI AVIALE CARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 125.


000000100151

PIAZZA DEL MERCATO-PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIA GALVANIVIA DELLA FOCE, VIA VENETO, VIAREGIA; DELLA SUPERFICIE DI CIRCA MQ.4680.


000000100152

VIA DELLA MIGLIARINA-DA VIA DELLAGRONDA AL CONFINE CON IL COMUNEDI MASSAROSA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1240.




000000100153VIA MILANO-DA VIA GENOVA A VIA SIENA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 175.


000000100154

VIA DEI MILLE-DA PIAZZA MOTTO EPALMIERINI A VIA COPPINO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 50.


000000100155

VIA DEL MIGLIO-DA VIA GORIZIA ALLADARSENA TOSCANA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 105.


000000100156

VIA DELLA MIMOSA-DA VIA DELLAGRONDA A FONDO CIECO, DELLALUNGHEZZADI CIRCA ML. 175.


000000100157

VIA MINGHETTI-DA VIA NAZIONALEAURELIA SUD A FONDO CIECO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 105.


000000100158

VIA MINZONI DON GIOVANNI-DA VIAMONTE MATANNA A VIA MONTEGABBERI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 240.


000000100159

VIA MODENA-DA VIA BARSANTI A VIAROSSI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.300.


000000100160

VIA MONTE GABBERI-VIA MONTEGABBERI-DA VIA NAZIONALE AURELIANORD A VIA MONTE MATANNA,DELLALUNGHEZZA 500.


000000100161

VIA MONTE MATANNA-VIA MONTEMATANNA-DA VIA MONTE GABBERI A VIADELLA GRONDA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 650.


000000100162

VIA MONTE PANIA-DA VIA MONTEGABBERI A VIA VOLTA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 460.


000000100163

VIA MONTELLO-DA VIA MARCO POLO AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 45.


000000100164

VIA DI MONTRAMITO - DA PIAZZARISORGIMENTO AL CONFINE CON ILCOMUNE DIMASSAROSA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1750.


000000100165

PIAZZA MOTTO E PALMERINI-PIAZZASITA ALLA CONLFUENZA DI VIAPESCHIERA, VIA DEI MILLE, VIA DELMIGLIO, LUNGO CANALE EST;DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2600.


000000100166

VIA DEL MOZZO-DA VIA VIRGILIO A VIAPETRARCA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCAML. 75.


000000100167

VIA NAPOLI-DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100168

PIAZZA NIERI E PAOLINI - PIAZZA SITAALLA CONFLUENZA DI VIA FRATTI, VIABATTISTI, VIA DELLA FOCE, VIA REGIA;DELLA SUPERFICIEDI CIRCA MQ. 6150.




000000100169

VIA NOVARA-DA VIA SIENA A VIABUONARROTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 390.


000000100170

VIA NOVELLI-DA VIALE REGINAMARGHERITA ALLA DARSENA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 50.


000000100171

VIA OBERDAN-DA VIALE DEI TIGLI A VIABATTISTI, DELLA LUNGHEZZADI CIRCAML. 300.


000000100172

VIA DEGLI OLEANDRI-DA VIA PASCOLI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 105.


000000100173

VIA OLEIFICIO-DA VIA VETRARIA A VIANAZIONALE AURELIA SUD,DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 75.


000000100174

VIA DEGLI OLIVI-DA VIA BRENTINO A VIADELLA PONTICHINA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 220.


000000100175

VIA DEGLI OLMI-DA VIA BRENTINO A VIADELLA PORTICHINA, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 190.


000000100176

VIA DEGLI ONTANI - DA VIA PORTICHINACON DUE DIRAMAZIONI A FONDO CIECO,DELLA LUNGHEZZA COMPLESSIVA DICIRCA ML. 350.


000000100177

VIA DEGLI ORTACCI-DA VIA DELLAGRONDA AL CONFINE CON IL COMUNEDI MASSAROSA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1125.


000000100178

VIA ORZALI ANGELO-DA VIA FILZI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 355.


000000100179

PIAZZA PACINI-PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIASANT'ANDREA, VIA PAOLINABUONAPARTE, VIA PILO, LUNGO CANALEOVEST DELLA SUPERFICIE DI CIRCA MQ.2250.


000000100180VIA PACINOTTI-DA VIA FRATTI A VIA CEI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 530.


000000100181VIA PADOVA-DA VIA LUCCA A VIA POLO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 305.


000000100182

VIA PALADINI-DA VIA NAZIONALEAURELIA SUD ALLA S.S. N. 1 VARIANTEAURELIA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 825.


000000100183

VIA PALERMO-DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100184

PIAZZA PALOMBARIDELL'ARTIGLIO-PIAZZA IN ADIACENZA ALMOLO, DELLA SUPERFICIE DI CIRCA MQ.4000.




000000100185

VIA PARDI-DA VIA VOLTA A VIA MONTEMATANNA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 130.


000000100186

VIA PARINI-DA VIA DEGLI OLEANDRI AVIA PUCCINI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 140.


000000100187

VIA DEI PARTIGIANI-DA VIA F.LLIMENESINI A VIA INDIPENDENZA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 575.


000000100188

VIA PASCOLI GIOVANNI-DA VIA FRATTI AVIA MARTIRI DI BELFIORE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 635.


000000100189

VIA PASTRENGO-DA VIA DEL MOZZO AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 75.


000000100190

VIA DEI PEECCHI - DA VIA NAZIONALEAURELIA SUD ALLA FERROVIA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 575.


000000100191

VIA PELLICO SILVIO-DA VIA DA VINCI AVIA GOBETTI E A SEGUIRE A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.390.


000000100192

VIA DEI PESCATORI-DA VIA COPPINO AVIALE EUROPA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 250.


000000100193

VIA PESCHERIA - DA PIAZZA MOTTO EPALMERINI A VIA OBERDAN, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 100.


000000100194

VIA PETRARCA FRANCESCO-DA VIADELLA PINETA A VIA DEI PESCATORI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 660.


000000100195

VIA PETROLINI-DA VIALE REGINAMARGHERITA A VIA GRECO LUNGOMOLO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.110.


000000100196

VIA PIAGGIA CARLO-DA VIA VOLTA A VIADELLA GRONDA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 375.


000000100197

VIA DA PALESTRINA-DA VIA FRATTI A VIAS. AMBROGIO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 610.


000000100198

VIA PIETRASANTA-DA VIA NAZIONALEAURELIA NORD A VIA PONCHIELLI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 350.


000000100199

VIA PIGAFETTA-DA VIA BOLOGNA A VIAALFIERI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 75.


000000100200

VIA PILO ROSOLINO-DA VIA GRECOLUNGO MOLO A VIA LUNGO CANALEOVEST, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.650.


000000100201

VIA PINCIANA-DA VIA BURLAMACCHI APIAZZA DEL MERCATO VECCHIO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 200.




000000100202

VIA DELLA PINETA-DA VIA VIRGILIO A VIADEI MARINAI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 75.


000000100203

VIA DEI PINI-DA VIA ABETI A VIA DEILARICI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.175.


000000100204

VIA DEI FAGGI-DA VIA DEI PLATANI APIAZZA DEL BUON CONSIGLIO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 125.


000000100205

VIA DEI LARICI-DA VIA FARAMBOLA AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 525.


000000100206

VIA FARABOLA-VIA ADIACENTE ALFOSSO FARABOLA, DELLA LUNGEHZZADI CIRCA ML. 775.


000000100207

VIA DEI PIOPPI-DA VIA DELLAPORTICHINA A VIA PALADINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 575.


000000100208

VIA PISACANE-DA VIA TAZZOLI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.550.


000000100209

VIA PISANA-DA PIAZZA DELLA VECCHIASTAZIONE A VI NAZIONALE AURELIASUD, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.185.


000000100210

VIA PISANI VITTORIO-DA VIA FRATTI AVIA MARONCELLI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 195.


000000100211

VIA PISANO NICOLA-DA VIA DELCOMPARINI A VIA COPPINO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1675.


000000100212

VIA PISTOIA-DA VIA DA PALESTRINA AVIA MARONCELLI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 675.


000000100213

VIA DEI PLATANI-DA VIA DELLA GRONDAA VIA DELLA PORTICHINA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 485.


000000100214

VIA POLA-DA VIA MARONCELLI A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML.180.


000000100215

VIA POLO MARCO-VIA POLO MARCO-DAPIAZZA PUCCINI ALLA FERROVIA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1225.


000000100216

VIA PONCHIELLI-DA VIA BOTTEGO A VIAPIETRASANTA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 225.


000000100217

VIA DELLA PORTICHINA-DA VIATERMINETTO ALLA S.S. N.1 VARIANTEAURELIA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 930.


000000100218

VIA DEL PORTO-DA VIA COPPINO A VIALEEUROPA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 335.


000000100219VIA PRATO-DA VIA LUCCA A VIA FIUME,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 425.




000000100220

VIA PIERO DELLA LENA-DA VIA CAMPI AVIA LENCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCAML. 425.


000000100221

VIA PUCCI S. ANTONIO-DA VIA XXSETTEMBRE A VIA CAVALLOTTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 565.


000000100222

VIA PUCCINI GIACOMO-VIA PUCCINIGIACOMO-DA PIAZZA S.S. ANNUNZIATA AVIA LEPANTO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1750.


000000100223

PIAZZA PUCCINI - PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIABUONARROTI, VIALE CARDUCCI, VIAPOLO; DELLA SUPERFICIE DICIRCA MQ.6560.


000000100224

VIA IV NOVEMBRE-VIA IV NOVEMBRE-VIAIV NOVEMBRE-DA VIA VESPUCCI APIAZZA GARIBALDI, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 2250.


000000100225

VIA DELLE QUERCE-DA VIACONSORZIALE A VIA DI MONTRAMITO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1000.


000000100226

VIA RAFFAELLI-DA VIA VENETO A VIAFRATTI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.80.


000000100227

VIA RAVENNA-DA VIA NAZIONALEAURELIA NORD A VIA PADOVA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 140.


000000100228

VIA REGIA-DA VIA BATTISTI A VIA DELPRETE, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.600.


000000100229

VIALE REGINA MARGHERITA - DAPIAZZA MAZZINI A VIA GRECO LUNGOMOLO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.610.


000000100230

VIA TERRAZZA DELLA REPUBBLICA-DAFOSSA DELL'ABATE A PIAZZA D'AREZZO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 850.


000000100231

LARGO RISORGIMENTO - LARGO SITOALLA CONFLUENZA DELLE VIE:VIA DIM O N T R A M I T O , V I ACIRCONVALLAZIONE,CAVALCAVIA,VIANAZIONALEAURELIA NORD; DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 18150.


000000100232

VIA ROMA-DA VIA BUONARROTI A VIACARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 410.


000000100233

VIA RONCA GHREGORIO -VIA PARALLELAE COMPRESA TRA LE VIA AMENDOLA ESALVATORI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 250.


000000100234

VIA DELLA ROSA-DA VIA DELLAMIGLIARINA A VIA CIABATTINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 315.




000000100235

VIA ROSMINI ANTONIO-VIA ROSMINIANTONIO-VIA ROSMINI ANTONIO-DA VIALEPANTO A PIAZZA ALIGHIERI, DELLALUNGHEZZADI CIRCA ML. 850.


000000100236

VIA FRATELLI ROSSELLI-DA VIA DEILECCI A VIA INDIPENDENZA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 335.


000000100237

VIA ROSSI ERNESTO - DA VIALE REGINAMARGHERITA ALLA DARSENA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 75.


000000100238

VIA ROSSINI GIOACCHINO-DA VIALEONCAVALLO A VIA CATALANI, DELLALUNGHEZZADI CIRCA ML. 70.


000000100239

VIA S. AGOSTINO-DA VIA TERMINETTO AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 160.


000000100240

VIA S. AMBROGIO-DA VIA NAZIONALEAURELIA NORD A VIA FRATTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 425.


000000100241

VIA S. ANDREA-DA VIA VESPUCCI APIAZZA PACINI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1015.


000000100242

VIA S. ANTONIO-DA VIA S. FRANCESCO APIAZZA S.S. ANNUNZIATA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 80.


000000100243

VIA S. CARLO BORROMEO-DA VIAPADOVA A VIA FRATTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 290.


000000100244

PIAZZA S. CATERINA DA SIENA - PIAZZASITA ALLA CONFLUENZA DELLE VIE: VIADE AMICIS, VIA DA VINCI, VIA PELLICO;DELLA SUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2200.


000000100245

VIA S. FRANCESCO-DA PIAZZAGARIBALDI A VIA BURLAMACCHI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 735.


000000100246

VIA S. GIOVANNI BOSCO-VIA S. GIOVANNIBOSCO-DA VIA BEATO ANGELICO A VIAEINAUDI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 1040.


000000100247

VIA S. GIUSTO-DA VIA COPPINO A VIASAVI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.50.


000000100248

VIA S. MARTA-DA VIA NAZIONALEAURELIA SUD A VIA PRETE DELLA LENA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 255.


000000100249

VIA S. DI SANTAROSA-DA VIATERMINETTO AL FOSSO FARABOLA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 65.


000000100250

VIA S. MARTINO-DA PIAZZA ALIGHIERI AVIALE MANIN, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 890.


000000100251

VIA S. TOMMASO D'AQUINO-DA VIABERTINI A VIA PASCOLI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 245.




000000100252

VIA S. ZITA-DA VIA SAURO A VIAPASCOLI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 100.


000000100253

VIA SACRO CUORE - DA VIA ZANARDELLIA VIA CAIROLI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 40.


000000100254

VIA SADUN-DA VIA BUONARROTI A VIACARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 130.


000000100255

VIA SAFFI A.-DA VIA BUONARROTI A VIACARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 125.


000000100256

VIA DEI SALICI-DA VIA DEI PIOPPI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 120.


000000100257

VIA SALVATORI LUIGI-DA VIA MARINA DILEVANTE A VIA DELLA PINETA,DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 425.


000000100258

VIA SALVINI-DA VIALE REGINAMARGHERITA ALLA DARSENA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 55.


000000100259

VIA SAURO NAZARIO-DA VIABUONARROTI A VIA MARTIRI DIBELFIORE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCAML. 490.


000000100260

VIA S. PAOLO SAVI-DA VIA DEL PORTO AVIA PISANO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1140.


000000100261

VIA SCIESA A.-DA VIA BIXIO A VIANAZIONALE AURELIA NORD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 145.


000000100262

PIAZZA SHELLEY - PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DELLE VIE: VIA IVNOVEMBRE, VIA FOSCOLO, VIAZANARDELLI , VIA MACCHIAVELLI; DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 3150.


000000100263VIA SIENA-DA VIA DIGIONE A VIA ZARA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 210.


000000100264

VIA DEL SIGNORE-DA VIA S. ANTONIO AVIA PUCCINI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 90.


000000100265

VIA SOLFERINO-DA VIA PUCCINI A VIAMARONCELLI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 95.

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.) 960,09 1.019,06

000000100266

VIA S.S. ANNUNZIATA-DA VIA REGIA A VIADELLE CATENE, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 35.


000000100267

PIAZZA S.S. ANNUNZIATA-PIAZZA SITAALLA CONFLUENZA DI VIA DELLECATENE E DI VIA REGIA; DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 500.


000000100268

VIA TABARRACCI-DA VIA LEOPARDI A VIAPACINOTTI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 100.




000000100269

VIA TADDEI-DA VIA DE BOSIS A VIACORRIDONI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 150.


000000100270

VIA TARANTO-DA VIA PISACANE APROLUNGAMENTO S. AMBROGIO,DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 95.

STRADE COMUNALI(PIAZZE; PARCHI;PISTE CICLA.) 960,09 1.019,06

000000100271

VIA PROLUNGAMENTO S. AMBROGIO-DAVIA BIXIO A FONDO CIECO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 250.


000000100272

VIA DON TAZZOLI-DA VIA NAZIONALEAURELIA NORD A VIA MORANDI E ASEGUIRE A FONDO CIECO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 250.


000000100273

VIA MORANDI B.-DA VIA TAZZOLI A VIAPOLO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.85.


000000100274

VIA TERMINETTO-DA VIA DELLA GRONDAA VIA DELLA PORTICHINA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 240.


000000100275

VIALE DEI TIGL - DA PIAZZA BEN BRIN AVIA KENNEDY NELLA FRAZIONEDITORRE DEL LAGO, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 9825.


000000100276

VIA TIRANA-DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 310.


000000100277

VIA TORINO-DA VIA MARONCELLI A VIASAN GIOVANNI BOSCO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 90.


000000100278

VIA TOTI-DA VIA DON MEI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 380.


000000100279

VIA TRENTO-DA VIA COPPINO A VIAPETRARCA E A SEGUIRE A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.300.


000000100280

VIA TRIESTE-DA VIA CHIESA DEI SETTESANTI A VIA LUNGO CANALE EST, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 375.


000000100281

VIA CHIESA DEI SETTE SANTI-DA VIAPETRARCA A VIA DEI MARINAI, DELLALUNGHEZZADI CIRCA ML. 210.


000000100282

VIA TURATI FILIPPO-DA VIA DA VIA DEILECCI A VIA INDIPENDENZA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 370.


000000100283

VIA UDINE-DA VIA BUONARROTI A VIANAZIONALE AURELIA NORD E ASEGUIREA FONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZACOMPLESSIVADI CIRCA ML. 725.


000000100284

PIAZZA VECCHIA STAZIONE-PIAZZAADIACENTE LA VECCHIA STAZIONEFERROVIARIA DELLA SUPERFICIE DICIRCA MQ. 4500.


000000100285

VIA VECOLI-DA VIA PAOLINI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.200.




000000100286

VIA PAOLINI MARIO - DA VIA FILZI A VIADEI LECCI, DELLA LUNGHEZZA DI IRCAML. 150.


000000100287

VIA VENEZIA --DA VIA NAZIONALEAURELIA NORD A VIA FRATTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 400.


000000100288

VIA XX SETTEMBRE-DA PIAZZAALIGHIERI A PIAZZA MAZZINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 750.


000000100289

VIA XXIV MAGGIO - DA VIA VIRGILIO A VIALUNGO CANALE EST, DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 125.


000000100290

VIA VERDI GIUSEPPE-DA VIALE MANIN APIAZZA ALIGHIERI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 125.


000000100291

VIA VESPUCCI AMERIGO-DA VIA CEI AVIALE CARDUCCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1000.


000000100292

VIA VETRAIA-DA VIA NAZIONALE AURELIASUD ALLA STESSA CON UNADIRAMAZIONE INTERNA A VIA PALADINI,DELLA LUNGHEZZADI CIRCA ML. 765.


000000100293

PIAZZA VIANI-PIAZZA SITA ALLACONLFUENZA DELLE VIE: VIAPESCHERIA, VIA OBERDAN, VIA DELMIGLIO, VIA GORIZIA; DELLA SUPERFICIEDI CIRCA MQ. 2500.


000000100294

VIA DELLE VIAREGGINE-DA VIASALVATORI A VIA QUALBERTO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2125.


000000100295

VIA QUALBERTO GIOVANNI-DA VIALEEUROPA A VIA DEL COMPARINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 760.


000000100296

VIA VIRGILIO-DA VIA DEL PORTO A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 880.


000000100297

VIA VENETO VITTORIO-VIA VENETOVITTORIO-VIA VENETO VITTORIO-DA VIAPELLICO A VIA LUNGO CANALE OVEST,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1000.


000000100298

VIA VOLPI-DA VIA DEI LECCI A VIAINDIPENDENZA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 485.


000000100299

VIA VOLTA ALESSANDRO-DA VIA PARDI AVIA CIRCONVALLAZIONE, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 885.


000000100300

VIA XIMENES-DA VIA DEI MARMI A VIADEI LECCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 300.


000000100301

VIA ZANARDELLI GIUSEPPE-DA VIALEMANIN A PIAZZA ALIGHIERI, DELLALUNGHEZZADI CIRCA ML. 900.


000000100302

VIA ZARA-DA VIA CARDUCCI A VIAMARONCELLI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 700.




000000100303

VIA PIAVE-DA VIA MARONCELLI A VIANAZIONALE AURELIA NORD, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 200.


000000100304 VIA ANTONINI ALBERTO-..


000000100305 VIA BACCELLI MANLIO-..


000000100306 VIA FRA' BARGAGLI A.-..


000000100307 PIAZZA BASTIA-..


000000100308 VIA DELLE BETULLE-..


000000100309 VIA DELLA BOZZANA-..


000000100310 VIA CAPPELLINI A.-..


000000100311 VIA DEI CASTAGNI-..


000000100312 VIA CHIANESI E.-..


000000100313 VIA DEI CILIEGI-..


000000100314 VIA DEI CIPRESSI-..


000000100315 VIA D'ACQUISTO SALVO-..


000000100316VIA EINAUDI LUIGI - VIALE LUNGOCANALE FOSSO DELL'ABATE


000000100317 VIA DEGLI EUCALIPTI-..


000000100318 PIAZZA PADRE FORCONI-..


000000100319 VICOLO DEL FOSSO-..


000000100320VIA FRATELLI CERVI-VIA FRATELLICERVI-..




000000100321 VIA FREGOLI L.-..


000000100322 VIA GAROSI M.-..


000000100323 VIA DEI GELSI-..


000000100324 VIA GHISELLI LUCA-..


000000100325 VIA GIORGI L.-..


000000100326 VIA JENCO ELPIDIO-..


000000100327

PIAZZA KARLOVY VARY - PIOAZZASITUATA SULLA VIA AURELIA DI FRONTEALL'ISTITUTO ELISABETTA DE SORTISQUARTIERE VARIGNANO


000000100328 VIA LEVY MOSES-..


000000100329 VIA LOMBARDI G.-..


000000100330 VIA MENCONI G.-..


000000100331 PIAZZA DON MILANI-..


000000100332 VIA MONTE ALTISSIMO-..


000000100333 VIA MONTE CORCHIA-..


000000100334 VIA MONTE CROCE-..


000000100335 VIA MONTE FORATO-..


000000100336 VIA MONTE LIETO-..


000000100337 VIA MONTE NONA-..


000000100338 VIA MONTE PISANINO-..




000000100339 VIA MONTE PRANA-..


000000100340 VIA MONTE PROCINTO-..


000000100341 VIA MONTE SAGRO-..


000000100342 VIA MONTE SUMBRA-..


000000100343 VIA MONTE TAMBURA-..


000000100344

PIAZZETTA DELL'OLMO - FRA VIAPINCIANA E IL CANLE BURLAMACCA E LAVIA BURLAMACCHI


000000100345VIA VIII MARZO - VARIGNANO FRA VIAPALADINI E VIA DEL PASTORE


000000100346 VIA PALTRINIERI C.-..


000000100347 VIA PARRI FERRUCCIO-..


000000100348VIA DEL PASTORE - DA PIAZZA ENRICOVETTORI ALL'AURELIA SUD


000000100349 VIA PETRI ALESSANDRO-..


000000100350 VIA PETRUNI CELLAI L.-..


000000100351 VIA FARAMBOLA EST-..


000000100352 VIA FARABOLA OVEST -


000000100353 VIA POGGIO ALLE VITI-..


000000100354 VIA VICOLO DEL QUARTIERE-..


000000100355

PIAZZA RAGGHIANTI - VIA REGIAANGOLO VIA SANT'ANTONIO VECCHIAVIAREGGIO


000000100356 PIAZZETTA DEL RIPOSO-..




000000100357 VIA RISTORI A.-..


000000100358 PIAZZA S. ANTONIO-..


000000100359

PIAZZA SANTA MARIA - PIAZZA POSTA DIFRTONTE ALLA TORRE MATILDE FRA VIAREGIA E VIA DELLA FOCE


000000100360 VIA S. MARIA GORETTI-..


000000100361 VIA SALVETTI A.-..


000000100362 VIA SCURATI-..


000000100363 VIA DEL SOLE


000000100364 VIA DELLE STELLE


000000100365 VIALE TOBINO MARIO-..


000000100366 VIA PESCHIERA-..


000000100367 VIA VASSALLE VERA


000000100368 PIAZZA VETTORI ENRICO - VARIGNANO


000000100369 TRAVERSA N. 1-..


000000100370 TRAVERSA N. 2-..


000000100371 TRAVERSA N. 3-..


000000100372 TRAVERSA N. 4-..


000000100373 TRAVERSA N. 5-..


000000100374 TRAVERSA N. 6-..




000000100375 TRAVERSA N. 7-..


000000100376 TRAVERSA N. 8-..


000000100377 TRAVERSA N. 9-..


000000100378 TRAVERSA N. 10-..


000000100379 TRAVERSA N. 11-..


000000100380 TRAVERSA N. 12-..


000000100381 TRAVERSA N. 13-..


000000100382 TRAVERSA N. 14-..


000000100383 TRAVERSA N. 15-..


000000100384 TRAVERSA N. 16-..


000000100385 TRAVERSA N. 17-..


000000100386 TRAVERSA N. 18-..


000000100387 TRAVERSA N. 19-..


000000100388 TRAVERSA N. 20-..


000000100389 TRAVERSA N. 21 GINO GUIDI


000000100390 TRAVERSA N. 22-..


000000100391 TRAVERSA N. 23-..


000000100392 TRAVERSA N. 24-..




000000100393 TRAVERSA N. 25-..


000000100394 TRAVERSA N. 26 LUCIO VENNA


000000100395 TRAVERSA N. 27-..


000000100396 TRAVERSA N. 28-..


000000100397 TRAVERSA N. 29-..


000000100398 TRAVERSA N. 30


000000100399 TRAVERSA N. 31-..


000000100400 TRAVERSA N. 32-..


000000100401 TRAVERSA N. 33 FABIO ROMANI


000000100402 TRAVERSA N. 34-..


000000100403 TRAVERSA N. 35-..


000000100404 TRAVERSA N. 36 LA LIBECCIATA


000000100405 TRAVERSA N. 37 -


000000100406VIA ALFANO F.-VIA ALFANO F.-VIAALFANO F.-VIA ALFANO F.-..


000000100407

VIA ALIGHIERI DANTE-VIA ALIGHIERIDANTE-VIA ALIGHIERI DANTE-VIAALIGHIERI DANTE-VIA ALIGHIERIDANTE-DA VIA GARIBALDI A VIAZENDRINI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 260.


000000100408

VIA DELLA CABINA-DA VIA S. GIUSEPPE AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 75.


000000100409 VIA FRATELLI BANDIERA-..




000000100410

VIA BASSI U.-DA VIA PUCCINI A VIACOSIMINI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 390.


000000100411

VIA BATTISTI CESARE-VIA BATTISTICESARE-VIA BATTISTI CESARE-VIABATTISTI CESARE-VIA BATTISTICESARE-VIA BATTISTI CESARE-VIABATTISTI CESARE-DA VIA GRAMSCI A VIAXX SETTEMBRE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 415.


000000100412 VIA BELLINI VINCENZO-..


000000100413

VIA BOHEME-DA VIA PUCCINI A VIABASSI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.110.


000000100414

VIA BERTINI CIRO-DA VIA GIUSTI A VIAGRAMSCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 530.


000000100415

VIA BORGOGNONI F.-DA VIA OBERDAN AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA 190.


000000100416

VIA BUTTERFLY-DA VIA PUCCINI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZA DICIRCA ML. 290.


000000100417

VIA CARDUCCI GIOSUE'-VIA CARDUCCIGIOSUE'-DA VIA VENEZIA A VIAGRAMSCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 440.


000000100418

VIA DELLA CASERMA-DA VIA AURELIASUD ALLA LINEA FERROVIARIA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 215.


000000100419

VIA CAVALLOTTI FELICE-DA VIA PUCCINIA FONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 425.


000000100420

VIA CAVOUR CAMILLO BENSO-DA VIAAURELIA SUD A VIA DEI FRASSETTI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1070.


000000100421

VIA CERAGIOLI S.-DA VIA GRAMSCI A VIAXX SETTEMBRE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 365.


000000100422 VIA CIMAROSA D.-..


000000100423

VIA COLOMBO CRISTOFORO-DA VIAVENEZIA A VIA OBERDAN, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 455.


000000100424

VIA COSIMINI-DA VIA PUCCINI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.275.




000000100425

VIA DEI CONTADINI-COMPRENDE DUETRONCHI STRADALI: UNO DA VIAKENNEDYA FONDO CIECO NELLAFRAZIONE DI TORRE DEL LAGO, EL'ALTRO DA VIA DEI COMPARINI AFONDO CIECO, NEL CAPOLUOGO; DELLALUNGHEZZA COMPLESSIVA DI CIRCA ML.2485.


000000100426

VIA DEL CIMA ADONE-DA VIALE MARCONIAL CONFINE CON IL COMUNE DIVECCHIANO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 465.


000000100427

VIA DELL'AQUILA-DALLA VIA AURELIA AVIA GIOCOSA, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 155.


000000100428

VIA DI VITTORIO G.-DA VIA S. GIUSEPPEA VIA CERAGIOLI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 160.


000000100429

VIA ELETTRICA-DALLA LINEAFERROVIARIA GENOVA-PISA ALLA VIAAURELIA, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 165.


000000100430

VIA DELLA FERROVIA-VIA ADIACENTE LALINEA FERROVIARIA GENOVA-PISA,DAVIA DEI COMPARINI NEL CAPOLUOGOAL FOSSO DELLA LAMA LUNGA NELLAFRAZIONE DI TORRE DEL LAGO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 2070.


000000100431

VIA FOSSO GUIDARIO-DA VIA CAVOURNELLA FRAZIONE DI TORRE DEL LAGOAL CAPOLUOGO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 3500.


000000100432

VIA DEI FRASSETTI-DA VIA PUCCINI ALLALOCALITA' FRASSETTI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 850.


000000100433

VIA GALILEI GALILEO-DA VIALE MARCONIA VIA NARDINI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 375.


000000100434

VIA GALVANI G.-DA VIA AURELIA SUDALLA LINEA FERROVIARIA GENOVA-PISA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 130.


000000100435

VIA GARIBALDI GIUSEPPE- DA VIAPUCCINI A VIALE MARCONI, DELLALUNGHEZZA DICIRCA ML. 165.


000000100436 VIA GIOVANNI XXIII-VIA GIOVANNI XXIII-..


000000100437

VIA GRAMSCI ANTONIO-DA VIALEMARCONI A VIA DELLA GUIDICCIONA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 875.


000000100438

VIALE KENNEDY-VIALE KENNEDY-VIALEKENNEDY-DA VIALE EUROPA A VIALEMARCONI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 1650.


000000100439 VIA ILLICA L.-..




000000100440

VIA LA RONDINE-DA VIA PUCCINI ALCONFINE CON IL COMUNE DIVECCHIANO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 420.


000000100441

VIA DON LAZZERI INNOCENZO-DA VIAOBERDAN A VIA MARTIRI DI SANTERENZO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCAML. 300.


000000100442

VIA MAGELLANO F.-DA VIA VESPUCCI AVIA COLOMBO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 190.


000000100443 VIA I MAGGIO-..


000000100444

VIA MANZONI ALESSANDRO-DA VIAVENEZIA A VIA GRAMSCI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 445.


000000100445

VIALE MARCONI GUGLIELMO - DA VIALEKENNEDY A VIA GARIBALDI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 930.


000000100446

VIA MARTIRI DI S. ANNA-DA VIA MAZZINIA FONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 220.


000000100447

VIA MATTEOTTI GIACOMO-DA VIALEMARCONI AL CONFINE CON IL COMUNEDI VECCHIANO , DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 480.


000000100448

VIA MAZZINI GIUSEPPE-DA VIALEMARCONI AL CONFINE CON IL COMUNEDI VECCHIANO , DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 480.


000000100449 VIA MINGHETTI M.-..


000000100450 VIA NUOVA-..


000000100451

VIA OBERDAN G.-DA VIALE MARCONI ALCONFINE CON IL COMUNE DI VECHIANO,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 450.


000000100452 VIA PAGNI F.-..


000000100453

VIA CORTE PAGNINI-DA VIA PUCCINI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 300.


000000100454

VIA MAFFEI-DA VIA GRAMSCI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.85.


000000100455

VIA PARDINI C.-DA VIA VENEZIA A VIAGRAMSCI, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 450.


000000100456

VIA PASCOLI GIOVANNI-DA VIA VENEZIAA VIA GRAMSCI, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 450.




000000100457

PIAZZA DEL POPOLO-PIAZZA DELPOPOLO-PIAZZA DEL POPOLO-PIAZZADEL POPOLO-..


000000100458

VIALE PUCCINI GIACOMO - DA VIAGARIBALDI AL BELVEDERE PUCCINI,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 1380.


000000100459

BELVEDERE PUCCIN - BELVEDEREESTESO SU UN'AREA DI CIRCA MQ.12000, SITO ALLA CONFLUENZA DELVIALE PUCCINI.


000000100460

VIA ROMA-DA VIA AURELIA SUD ALLALINEA FERROVIARIA GENOVA-PISA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 160.


000000100461 VIA ROSSA G.-..


000000100462

VIA S. GIUSEPPE-DA VIA GRAMSCI A VIAXX SETTEMBRE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 390.


000000100463

VIA S. LUIGI GONZAGA-DA VIA PUCCINI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 275.


000000100464

VIA S. MARTINO-DA VIA DELLETORBINAIE A VIA AURELIA, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 180.


000000100465

VIA S. PIETRO-DA VIA PUCCINI A FONDOCIECO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.310.


000000100466

VIA SAURO NAZARIO-DA VIALE MARCONIA FONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 100.


000000100467

VIA SCHICCHI I.-DA VIA PUCCINI AFONDO CIECO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 300.


000000100468

VIA SONNINO S.-DA VIALE MARCONI AVIA PASCOLI, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 200.


000000100469

VIA TABARRO-DA VIA PUCCINI A VIA LARONDINE, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 245.


000000100470

VIALE DEI TIGLI - DA VIALE KENNEDYNELLA FRAZIONE DI TORRE DSEL LAGOAVIA COPPINO NEL CAPOLUOGO, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 5000.


000000100471

VIA DELLE TORBINAIE-DA VIA ROMAALLA LOCALITA' TORBINAIE, DELLALUNGHWZZA DI CIRCA ML.1750.


000000100472 VIA TOSCA-..


000000100473

VIA TRITTICO-DA VIA PUCCINI A PIAZZATRITTICO, DELLA LUNGHEZZA DI CIRCAML. 175.


000000100474 PIAZZA TRITTICO-PIAZZATRITTICO-PIAZZA SITA ALLACONFLUENZA DI VIA TRITTICO,


38.315,59 40.669,01



DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 5950.

000000100475 VIA TURANDOT


000000100476 VIA UNGARETTI GIUSEPPE-..


000000100477

VIA VENEZIA-DA VIA DEI LECI ALCONFINE CON IL COMUNE DIVECCHIANO, DELLA LUNGHEZZA DICIRCA ML. 1575.


000000100478

VIA XX SETTEMBRE-DA VIA DELLAGUIDICCIONA A VIA MARCONI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 810.


000000100479 VIA XXV APRILE


000000100480

VIA VERDI GIUSEPPE-VIA VERDIGIUSEPPE-VIA VERDI GIUSEPPE-VIAVERDI GIUSEPPE-VIA VERDIGIUSEPPE-DA VIA GRAMSCI A VIA XXSETTEMBRE, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 450.


000000100481 VIA DA VERRAZZANO G.-..


000000100482

VIA VESPUCCI AMERIGO-DA VIA VENEZIAA VIA MAGELLANO, DELLA LUNGHEZZADICIRCA ML. 815.


000000100483

VIA VOLTA ALESSANDRO-DA VIAGARIBALDI A VIA ZENDRINI, DELLALUNGHEZZA DI CIRCA ML. 250.


000000100484

VIA ZANARDELLI GIUSEPPE-DA VIAAURELIA ALLA LINEA FERROVIARIA,DELLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML. 175.


000000100485

VIA ZENDRINI B.-DA VIA ALIGHIERI A VIAAURELIA, DLLA LUNGHEZZA DI CIRCA ML.110.


000000100494

PARCO DELLA RIMEMBRANZA- PIAZZAPIAVE- AREA A VERDE PUBBLICOESTESA SU UNA SUPERFICIE DI CIRCAMQ. 3000, ATTREZZATO CON PANCHINE.


000000100496

PINETA DI LEVANTE-VASTOAPPEZZAMENTO DI TERRENO,RICOPERTO NELLA QUASI TOTALITA' DAALBERI DI PNO, DA PINOLI E MARITTIMOE DI MACCHIA BASSA DI ACACIO,ONTANO, PLATANO, PIOPPO, LECCIO,BOSSOLO, TAMERICI, GINESTRE EROVIESTESO SU UNA SUPERFICIECOMPLESSIVA


14.901.482,68 15.816.762,71



000000100497

PINETA DI PONENTE-VASTOAPPEZZAMENTO DI TERRENO,RICOPERTO NELLA QUASI TOTALITA' DAALBERI DI PINO, DA PINOLI EMARITTIMO,E DI MACCHIA BASSA DIACACIO, ONTANO, PLATANO,PIOPPO,LECCIO, BOSSOLO, TAMERICI, GINESTREE ROVIESTESO SU UNA SUPERFICIECOMPLESSIVA


000000100500

PARCO PUBBLICO DI VIA CAIROLI-PARCOPUBBLICO COSTITUITO DA AREA AVERDE ESTESA SU UNA SUPERFICIE DICRICA MQ. 2000, ATTREZZATOCONPANCHINE E GIOCHI PER BAMBINI.


000000100501

PARCO PUBBLICO DI VIA MENINI-PARCOPUBBLICO COSTITUITO DA AREA AVERDE ESTESA SU UNA SUPERFICIE DICIRCA MQ. 4250, ATTREZZATOCONPANCHINE E GIOCHI PER BAMBINI.


000000100503

AREA A VERDE QUARTIERE APUANIA -AREA A VERDE PUBBLICO ESTESA SUUNA SUPERFICEI DI CIRCA MQ. 5200.


000000100504

AREA A VERDE DI VIA VIII MARZO - AREAA VERDE PUBBLICO ESTESA PER UNASUPERFICIE DICIRCA MQ. 5300.


000000100505

PARCO PUBBLICO DI VIA VERDI - PARCOPUBBLICO COSTITUITO DA AREA A VEDEESTESA SU UNA SUPERFICIE DI CIRCAMQ. 5700, ATTREZZATO CON GIOCHI EPANCHINE.


000000100506

AREA A VERDE DI VIA VERDI-AREA AVERDE PUBLICO ESTESA SU UNASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2570.


000000100507

PARCO PUBBLICO DI VIALEKENNEDY-PARCO PUBBLICOCOSTITUITO DA AREA A VERDE ESTESASU UNA SUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2000,ATTREZZATO CONPANCHINE E GIOCHIPER BAMBINI.


000000100508MANUTENZIONE STRAORDINARIAINDIVISIBILE SULLA RETEVIARIA


000000100510PIAZZA PABLO NERUDA-PIAZZACOMUNALE


000000100512PIAZZA PIAVE-PIAZZA PIAVE-PIAZZAPIAVE-PIAZZA PIAVE-PIAZZA COMUNALE


000000100513

PARCO PUBBLICO MALFATTI - AREA AVERDE PUBBLICO CON PANCHINE EGIOCHI ZONA SOTTO CAVALCAVIAPAOLO BARSACCHI FRA VIA MONTEGABBERI E VIA MONTE CROCE


000000100514 VIA GOTICA-STRADA COMUNALE




000000100515PIAZZA MOTRONI-I-PIAZZA COMUNALECON AREA A VERDE


000000300049

PISTA CICLABILE PINETA DI PONENTEVIA FRATTI (DA VIA ZARA A VIA MARCOPOLO)


000000400000Asse penetrazione II° Lotto compreso tra ViaAurelia Sud e Via Nicola Pisano


77.886.925,27 82.670.902,17

NUM_CESPITE DESC_CESPITE DESC_CATEGORIA RESIDUO VALORE_STORICO

000000200059

AREA SCOPERTA EX CENTROACCOGLIENZA PROFUGHIDENOMINATO "LA LISCA".

F A B B R I C A T IDISPONIBILI 141.384 150.068

000000200061

TEATRO ALL'APERTO _AREAATTREZZATA COME TEATROALL'APERTO, COSTITUITA DA PALCOIN LEGNO ED AMPIA ZONAANTISTANTE DESTINATA ALPUBBLICO CON SEDIE IN PLASTICA.


000000300002

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE DEL TERMINETTO -FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 105,SITO NELA RESEDE DELLA SCUOLAELEMENTARE. COSTITUITO DA L

E D I F I C IRESIDENZIALI 17.209 18.266

000000300003

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE "VERA VASSALLE" -FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 80.COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO, DUECAMERE




000000300004

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE "LAMBRUSCHINI" -APPARTAMENTO RICAVATO ALPIANO AMMEZZATODELL'AMPLIAMENTO DELFABBRICATO DELLA SCUOLAELEMENTARE, REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN C.A. ETAMPONAMENTO IN MURATURA.COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI A


000000300005

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAPROFESSIONALE MARCONI -APPARTAMENTO RICAVATO ALPIANO TERRA DEL FABBRICATODELLA EX SCUOLA ELEMENTARE,REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA.COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA - PRANZO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO


000000300006

SEDE DIREZIONE DIDATTICA -VARIGNANO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATOAD UN PIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 110, SITO ALL'INTERNODELLE RESEDE DELLA SCUOLAMATERNA. ATTUALMENTE ADIBITO A F A B B R I C A T I

DISPONIBILI 16.303 17.305

000000300007

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAMEDIA "E. JENCO"_FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATOAD UN PIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE COPERTA DI CIRCA MQ.90, SITO ALL'INTERNO DELCOMPLESSO DELLA SCUOLA MEDIA. ATTUALMENTE ADIBITO AD A


000000300011

APPARTAMENTO CUSTODEMERCATO DEIFIORI_APPARTAMENTO RICAVATOAL PIANO PRIMO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA,ELEVATOSU DUE PIANI FUORI TERRA, SITO INADIACENZA AL COMPLESSO DELMERCATO DEI FIORI. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI




000000300015

APPARTAMENTO CUSTODE -M E R C A T OORTOFRUTTICOLO_APPARTAMENTO RICAVATO ALL'INTERNO DI UNFABBRICATOREALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA, SITO ALL'INTERNODEL COMPLESSO DEL MERCATOORTOFRUTTICOLO. COSTITUITO DAINGRE


000000300016

APPARTAMENTO DIRETTORE -M E R C A T OORTOFRUTTICOLO_APPARTAMENTO RICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA, SITOALL'INTERNODEL COMPLESSO DELMERCATO ORTOFRUTTICOLO. COSTITU


000000300017

APPARTAMENTO EX MACELLIPUBBLICI DI TORRE DELLAGO_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA. COSTITUITO DALOCALI ADIBITI A CUCINA, CAMERA EBAGNO, OLTRE AD UN VANO AD USOCANTINA, PER UNA SUPERFICIEUTILE


000000300018

APPARTAMENTO EX MACELLIPUBBLICI DI TORRE DELLAGO_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA. COSTITUITO DAUNICO LOCALE ADIBITO ACUCINA-CAMERA E SERVIZIOIGIENICO, PER UNA SUPERFICIEUTILE DI CIRCA MQ.20.


000000300019

EX MERCATO ORTOFRUTTICOLO DITORRE DEL LAGO_MERCATOREALIZZATO SU UN'AREA DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2500,ATTUALMENTE DISMESSO ESEMIDEMOLITO. RISULTA ANCORAIN ESSERE UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA AD UNPIANO, GIA' ADIBI




000000300023

EX MACELLI PUBBLICI_COMPLESSOEDILIZIO COSTITUITO DAFABBRICATI REALIZZATI INMURATURA AD UN PIANO FUORITERRA DI CUI RISULTANO DELCOMUNE UN FABBRICATO DI CIRCAMQ.260 ATTUALMENTE AD USOLABORATORIO-ANALISI EMAGAZZINO PUBBLICAILLUMINAZIONE;FABBRICATO D


000000300029

APPARTAMENTO COMPLESSO EXOFFICINA GAS_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA, DUECAMERE E SERVIZIO, PER


000000300030

APPARTAMENTO COMPLESSO EXOFFICINA GAS_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA, DUECAMERE,RIPOSTIGLIO E SE


000000300031

APPARTAMENTO COMPLESSO EXOFFICINA GAS_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA, TRECAMERE E BAGNO, PER UNA


000000300032

APPARTAMENTO COMPLESSO EXOFFICINA GAS_APPARTAMENTORICAVATO ALL'INTERNO DI UNFABBRICATOREALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIOE BA




000000300033

CAMERA DEL LAVORO -FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 205.COSTITUITO AL PIANO TERRA DALOCALI ADIBITI AD UFFICI, ARCHIVI ESERVIZI IGIENICI; AL PIANO

F A B B R . D I S P .OLTRE 50 ANNI 375.274 398.324

000000300034

APPARTAMENTO EXCOMMISSARIATO DI POLIZIA SITO ALSERCONDO PIANO DELLA CAMERADEL LAVORO, ADIBITO AD UFFICIPER UNA SUPERFICIE DI CIRCA MQ.126.


000000300041

APPARTAMENTO CUSTODEP R E T U R A _ A P P A R T A M E N T ORICAVATO AL PIANO TERRA DELFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN C.A. ETAMPONAMETNO IN PANNELLIPREFABRBICATI, ELEVATO AD UNPIANO FUORI TERRA, SITOADIACENTE ALLA PRETURA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBI


000000300047

SEDE ASSOCIAZIONI DI VIA FILZI -LOCALI RICAVATI AL PIANO TERRADI UN FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE IN C.A.E TAMPONAMNETO IN MURATURA,ELEVATO SU CINQUE PIANI FUORITERRA. COSTITUITO DA LOCALIADIBITI A SEDE DI ASSOCIAZIONILOCALI VARIE, P


000000300051

EX CASA FORESTALE DI TORRE DELLAGO_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU UN PIANOFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 100.COSTITUITO DA CUCINA,SOGGIORNO, DUE CAMERE, STUDIOE BAGNO.


000000300054

CASA FORESTALE LOCALITA'CIGNI_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 78.ATTUALMENTE ADIBITO ADATTIVITA' CULTURALI E RICREATIVE.COMPRENDE AREA ESTERNA A




000000300056

CIRCOLO "IL FIENILE" ALV A R I G N A N O _ F A B B R I C A T OREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ.115.ATTUALMENTE ADIBITO A CIRCOLORICREATIVO SOCIO-CULTURALE,COMPLETO


000000300057

TINAIA DI VIA COMPARINI_FABBRIATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANIFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 132.


000000300067

APPARTAMENTO CASE MINIME ALVARIGNANO_MINI APPARTAMENTORICAVATO ALL'INTERNO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA. COMPOSTODA LOCALI ADIBITI A CUCINA,CAMERA E BAGNO, PER UNASUPERF


000000300068



000000300069





000000300070



000000300071



000000300072



000000300073



000000300074





000000300075



000000300079

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABRBICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGI


000000300080

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABRBICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGI


000000300081

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABRBICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGI


000000300082

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABRBICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGI




000000300083

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DALOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGIORNO,DUE CAM


000000300084

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA TRITTICO_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITODA LOCALI ADIBITI A CUCINA ERIPOSTIGLIO, PRANZO-SOGGI


000000300085

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO,CAMERA


000000300086



000000300087

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO,CAMERA




000000300088



000000300089

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO,CAMERA


000000300090



000000300091

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO QUARTO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURAELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO,CAMERA


000000300092





000000300094

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA


000000300095

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA


000000300096

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA


000000300097

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA


000000300098

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA




000000300100

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO QUARTO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURAELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, TRECA


000000300104

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, DUECA


000000300105

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, DUECA


000000300106

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA CIABATTINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU CINQUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, PRANZO-SOGGIORNO, DUECA


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA BELLUOMINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU QUATTROPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA-SOGGIORNO, STUDIO,CAMERE


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA BELLUOMINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU QUATTROPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA-SOGGIORNO, STUDIO,CAMERE


000000300122



000000300123

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA BELLUOMINI _APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU QUATTROPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA-SOGGIORNO, STUDIO,CAMER


000000300124

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA BELLUOMINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU QUATTROPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA-SOGGIORNO, STUDIO,CAMERE


000000300125

APPARTAMENTO CONDOMINIOA.N.I.A. DI VIA DEICAMPI_APPARTAMENTO RICAVATOAL PIANO PRIMO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU SEI PIANI FUORITERRA.COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA, TRE CAMER




000000300128

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA BELLUOMINI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERZO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU QUATTROPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ACUCINA-SOGGIORNO, STUDIO,CAMERE


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO PER


000000300184

APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO TERRA DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA ,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO PE




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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO, PER UNA


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO, PER U


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO, PE


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA DEI PEECCHI_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANIFUORI TERRA. COSTITUITO DACUCINA-SOGGIORNO, DUE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO, PER


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA VETRAIA_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO RIALZATO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INCEMENTO ARMATO ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU TRE PIANI FUORITERRA. COSTITUITODA LO


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA VETRAIA_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INCEMENTO ARMATO ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU TRE PIANI FUORIT E R R A . COSTITUITO DA LO


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA VETRAIA_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INCEMENTO ARMATO ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU TRE PIANI FUORIT E R R A . COSTITUITO DA CU


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APPARTAMENTO CONDOMINIO DIVIA VETRAIA_APPARTAMENTORICAVATO AL PIANO SECONDO DIUN FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INCEMENTOARMATO ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU TRE PIANI FUORIT E R R A . COSTITUITO DA LO


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FABBRICATO EX E.C.A. DI VIA DELLECATENE_FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE IN CAE TAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATO SU TRE PIANI FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CRICA MQ. 300,ATTUALMENTE ADIBITO ADAPPARTAMENTI ADIBITI AD EME


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TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 31714, INCOLTO PERMQ.1253, VIGNETO PER MQ. 8741,PRATO PER MQ. 550.

T E R R E N IDISPONIBILI 16.108 16.108

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TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 4501, ORTO PERMQ.1684VIGNETO PER MQ. 11139.




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CITTADELLA DEL CARNEVALE_COMPOSTA DA DUE CORPI DIFABBRICA SIMMETRICI A FORMACONCAVA COSTITUITI DA SEDICICAPANNONI AD USO LABARATORIPER COSTRUZIONE CARRIALLEGORICI. CASA DEL CUSTODE,MAGAZZINI, BAR- RISTORANTE ELOCALI TECNICI. IL TUTTO PERCOMPLESSI

F A B B R I C A T IDISPONIBILI 6.067.803 6.440.500

000000300249

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 30010, VIGNETO PERMQ.3781, ORTO PER MQ. 4930.


000000300250

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 15076, BOSCO ALTO PER MQ.870, CANNETO PER MQ. 240,FRUTTETO PER MQ. 40OOLTRE APICCOLI FABBRICATI RURALI PERMQ. 870.


000000300251

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 30270, VIGNETO PERMQ.14143, ORTO PER MQ. 2060.


000000300252

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 19741, VIGNETO PERMQ.1760, FABBRICATO RURALE PERMQ. 180.


000000300253

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 380, PRATO PER MQ.515ULIVETO PER MQ. 900, BOSCOALTO PER MQ. 1170.

T E R R E N IDISPONIBILI 416 416

000000300254

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 3897, FRUTTETO PER MQ.660,ORTO PER MQ. 6229, VIGNETO PERMQ. 332.




000000300255

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 1400, VIGNETO PER MQ.52924.


000000300256

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 4006, VIGNETO PER MQ.10360.


000000300257

TERRENI A VARIACOLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 9011, ULIVETO PER MQ. 830,PASCOLO PER MQ.2084, BOSCOCEDUO PERMQ.10340PARZIALMENTE ADIBITI ADALLOGGIO MANUFATTI E TUBAZIONIDELL'ACQUEDOTTO.


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TERRENI A COLTURASEMINATIVO_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE SEMINATIVODELLASUPERFICIE DI MQ. 665.


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TERRENO AL "PIOPPOGATTO"_TERRENI A COLTURACATASTALE SEMINATIVO, ESTESOSU UNA SUPERFICIE DI MQ. 38950.


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA - TIPO"A"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO PRIMOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,TRE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICI


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA - TIPO"A"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO TERZOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,TRE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICI




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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"B"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO PRIMOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,DUE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICIE


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"B"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO SECONDOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,DUE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFIC


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"B"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO TERZOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,DUE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICIE


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"C"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO PRIMO COMPOSTODA CUCINA, SALOTTO, TRE CAMERE,RIPOSTIGLIO E BAGNO; PER UNASUPERFICIE DI


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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"C"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO SECONDOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,TRE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICIE




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APPARTAMENTO DI VIA PIERODELLA LENA TIPO"C"_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UN FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E MURATURA,POSTO AL PIANO TERZOCOMPOSTO DA CUCINA, SALOTTO,TRE CAMERE, RIPOSTIGLIO EBAGNO; PER UNA SUPERFICIE DI


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VILLA MARCONI_FABBRICATOATTUALMENTE INRISTRUTTURAZIONE.




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APPARTAMENTO DI VIA DEICAMPI_APPARTAMENTO RICAVATOALL'INTERNO DI UNFABBRICATOREALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE INMURATURA ED ELEVATO A SEI PIANIFUORI TERRA. COMPOSTODA LOCALI ADIBITI A CUCINA,CAMERA, BAGNOE PICCOLORIPOSTIGLIO AL


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COMPLESSO EX FERRHOTEL_EXFABBRICATO DORMITORIOCOSTITUITO DA UN'UNICO CORPO DIFABBRICA, COMPOSTO DI QUATTROPIANI FUORI TERRA E PIU'PRECISAMENTE: REFETTORIO,SOGGIONO, BAGNI, RIPOSTIGLI EVANO CALDAIA AL PIANO TERRA;TOTALE DI 24 CAMERE CONRELATIVI BA


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INCREMENTI 2001INDIVISIBILI_INCREMENTI INDIVISIANNO 2001 RELATIVO A TUTTI GLIIMMOBILI DEL PATRIMONIOCOMUNALE


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CINEMA EDENE X - T E A T R O _ F A B B R I C A T OREALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURATRADIZIONALE ELEVATO SU DUEPIANI FUORI TERRA. COSTITUITO DALOCALI ADIBITI A CINEMA EXTEATRO QUALI PALCO,SOTTOPALCO, DEPOSITOMAGAZZINO E CENTRALE TERMICAPOSTI AL PIANO TER


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TERRENO LOC.TERMINETTO_TERRENO CEDUTOVOLONTARIAMENTE DA DEL CARLOGINA STELLA DESTINATO AL PIANOATTUATIVO AP2


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APPARTAMENTI CONDOMINIO VIAVIII MARZO QUARTIERE ALLENDE N.2/C - CONDOMINIO COSTITUITO DAN. 8 APPARTAMENTI DI CIRCA 60 MQ.CADAUNO OLTRE A SALA LETTURA EBIBLIOTECA AL PIANO TERRA


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AREA PIP_ACQUISIZIONE AREA PIPDAI SOGNORI PETRI ANNA, DAL PINOALESSANDRA, DAL PINO FRANCA,DAL PINO MARIA. (COMPRENDEANCHE I MANDATI14529-14530-14531)


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FABBRICATI EX ATER - GESTIONEERP LUCCA UBICATI IN VARIE ZONEDEL TERRITORIO COMUNALE

E D I F I C IRESIDENZIALI 33.046.253 35.076.022

000000300353

FABBRICATI VIA DELLA BOZZANA -TRATTASI DI DUE FABBRICATIELEVATI PER DUE PIANI FUORITERRA CORREDATI DA DUEMANUFATTI E DA TERRENOCIRCOSTANTE. IL TUTTO PER UNASUP. COMPLESSIVA DI MQ. 8.240




000000300355

APPARTAMENTO DI CIVILEABITAZIONE POSTO NELFABBRICATO CONDOMINIALE,COMPOSTO DA 16 APPARTAMENTICORREDATI DA CANTINA AL PIANOSEMINTERRATO, ELEVATO PERQUATTRO PIANI FUORI TERRAOLTRE SEMNTERRATO SITO INLOCALITA' Q.RE BONIFICA 4/A.


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POSTO AUTO SCOPERTO DELFABBRICATO CONDOMINIALE,COMPOSTO DA 16 APPARTAMENTICORREDATI DA CANTINA AL PIANOSEMINTERRATO, ELEVATO PERQUATTRO PIANI FUORI TERRAOLTRE SEMNTERRATO SITO INLOCALITA' Q.RE BONIFICA 4/A.


000000300372





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000000300401 Appartamento "A" mq. 43,74 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 60.479 64.194

000000300402 Appartamento "B" mq. 41,88 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 67.558 71.708

000000300403 Appartamento "C" mq. 38,34 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 61.848 65.647

000000300404 Appartamnto "D" mq. 40,98 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 66.116 70.177

000000300405 Fondo "U1" mq. 56,05 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 120.560 127.965

000000300406 Fondo "U2" mq. 111,69 (utili)F A B B R I C A T IDISPONIBILI 240.262 255.019

99999Area scorporata riferita a: - LUB0580-Immobile destinato alla cantieristica


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0579 -Officina Meccanica Cantieri NavaliSASIT


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0577-Officina Meccanica Cantieri NavaliBenedetti


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0576 -Officina Meccanica Cantieri NavaliBertolucci


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0573 -Terreno dell'ex alveo del fosso "Lesedici" Loc. Le Bozze e S. Rocchino


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0551 -Terreno al Forcone (Varignano) interno aVia Paladini Zona Portuale 6


99999Area scorporata riferita a: - LUB0496 -Zona Portuale n. 3


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0495 -Terreno patrimoniale in localitàVarignano di fronte alla Zona Portuale n.3


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0368 -Raccordo ferroviario dell'Ex BalipedioVia Fontanella - Peecchi




99999

Area scorporata riferita a: - LUB0308 -Passeggiata lungo mare Viale dellaRepubblica e fabbricato ex Caprice


99999

Area scorporata riferita a: - EXMERCATO ORTOFRUTTICOLO DITORRE DEL LAGO


99999Area scorporata riferita a: - FABBRICATIEX ATER - GESTIONE ERP

T E R R E N IDISPONIBILI 8.057.091 8.057.091

99999Area scorporata riferita a: - FABBRICATIVIA DELLA BOZZANA


99999

Area scorporata riferita a: -FABBRICATO EX E.C.A. DI VIA DELLECATENE


99999 Area scorporata riferita a: - Fondo "U1"T E R R E N IDISPONIBILI 29.394 29.394

99999 Area scorporata riferita a: - Fondo "U2"T E R R E N IDISPONIBILI 58.579 58.579

99999

Area scorporata riferita a: -INCREMENTI 2001INDIVISIBILI_INCREMENTI INDIVISIANNO 2001 RELATIVO A TUTTI GLIIMMOBILI DEL PATRIMONIOCOMUNALE


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0050 -Due alloggi immobile ex Ufficio GenioCivile OO MM Genova ed Ex Magazzinoidraulico Darsena Lungo Canale Est


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0581-Immobile destinato alla cantieristicaedificato sul lotto "L"


99999

Area scorporata riferita a: - LUB0599 -Terreno posto dietro la Chiesa delVarignano


99999Area scorporata riferita a: - SEDEASSOCIAZIONI DI VIA FILZI


99999 Area scorporata riferita a: - TINAIAT E R R E N IDISPONIBILI 29.750 29.750

99999

Area scorporata riferita a: - TERRENOLOC. TERMINETTO_TERRENOCEDUTO VOLONTARIAMENTE DADEL CARLO GINA STELLADESTINATO AL PIANO ATTUATIVOAP2


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENOAL "PIOPPO GATTO"_TERRENI ACOLTURA CATASTALE SEMINATIVO,ESTESO SU UNA SUPERFICIE DI MQ.38950.




99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 9011, ULIVETO PER MQ. 830,PASCOLO PER MQ.2084, BOSCOCEDUO PERMQ.10340PARZIALMENTE ADIBITI ADALLOGGIO MANUFATTI E TUBAZI


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 4501, ORTO PERMQ.1684VIGNETO PER MQ. 11139.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 4006, VIGNETO PER MQ.10360.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 3897, FRUTTETO PER MQ.660,ORTO PER MQ. 6229, VIGNETO PERMQ. 332.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 380, PRATO PER MQ.515ULIVETO PER MQ. 900, BOSCOALTO PER MQ. 1170.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 31714, INCOLTO PERMQ.1253, VIGNETO PER MQ. 8741,PRATO PER MQ. 550.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 30270, VIGNETO PERMQ.14143, ORTO PER MQ. 2060.




99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 30010, VIGNETO PERMQ.3781, ORTO PER MQ. 4930.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 19741, VIGNETO PERMQ.1760, FABBRICATO RURALE PERMQ. 180.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 15076, BOSCO ALTO PER MQ.870, CANNETO PER MQ. 240,FRUTTETO PER MQ. 40OOLTRE APICCOLI FABBRICATI RURALI PERMQ. 870.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI AVARIA COLTURA_TERRENI A VARIACOLTURA CATASTALE QUALE:SEMINATIVO PER UNA SUPERFICIEDI MQ. 1400, VIGNETO PER MQ.52924.


99999

Area scorporata riferita a: - TERRENI ACOLTURA SEMINATIVO_TERRENI AVARIA COLTURA CATASTALESEMINATIVO DELLASUPERFICIE DIMQ. 665.


99999Area scorporata riferita a: - TEATROALL'APERTO


99999Area scorporata riferita a: - SEDEDIREZIONE DIDATTICA - VARIGNANO


99999

Area scorporata riferita a: - VILLAM A R C O N I _ F A B B R I C A T OATTUALMENTE INRISTRUTTURAZIONE.


99999Area scorporata riferita a: - EX MACELLIPUBBLICI


99999Area scorporata riferita a: - EX CASAFORESTALE DI TORRE DEL LAGO


99999Area scorporata riferita a: -Appartamento "B"


99999Area scorporata riferita a: -Appartamento "A"


99999

Area scorporata riferita a: - APP.DIRETTORE MERCATOORTOFRUTTICOLO




99999Area scorporata riferita a: - APP.CUSTODE MERCATO DEI FIORI


99999

Area scorporata riferita a: - APP.CUSTODE MERCATOORTOFRUTTICOLO


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA VETRAIA


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA DEI CAMPI


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA CIABATTINI


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA TRITTICO


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA CIABATTINI


99999Area scorporata riferita a: - APP. COND.VIA VIII MARZO


99999Area scorporata riferita a: - APP. COND.VIA DEI CAMPI


99999Area scorporata riferita a: - APP. COND. VIA DEI CAMPI


99999Area scorporata riferita a: - APP.COMPLESSO EX OFFICINA GAS


99999Area scorporata riferita a: - APP. CASEMINIME VARIGNANO


99999Area scorporata riferita a: - APP. VIAPIERO DELLA LENA


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA DEI PEECCHI


99999Area scorporata riferita a: -Appartamento "C"


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO COMMISSARIATODI POLIZIA


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE EXMACELLI PUBBLICI


99999

Area scorporata riferita a: -FABBRICATO CONDOMINIALE,COMPOSTO DA 16 APPARTAMENTICORREDATI DA CANTINA AL PIANOSEMINTERRATO, ELEVATO PERQUATTRO PIANI FUORI TERRAOLTRE SEMNTERRATO SITO INLOCALITA' Q.RE BONIFICA 4/A.


99999Area scorporata riferita a: -COMPLESSO EX FERROTEL


99999Area scorporata riferita a: -CITTADELLA DEL CARNEVALE

T E R R E N IDISPONIBILI 1.479.407 1.479.407

99999Area scorporata riferita a: - CIRCOLORICREATIVO "IL FIENILE"


99999Area scorporata riferita a: - CINEMAEDEN EX-TEATRO


99999Area scorporata riferita a: - CENTROACCOGLIENZA PROFUGHI




99999Area scorporata riferita a: - CASAFORESTALE LOCALITA' CIGNI


99999Area scorporata riferita a: - CAMERADEL LAVORO


99999

Area scorporata riferita a: - AREAPIP_ACQUISIZIONE AREA PIPDAISOGNORI PETRI ANNA, DAL PINOALESSANDRA, DAL PINO FRANCA,DAL PINO MARIA. (COMPRENDEANCHE I MANDATI14529-14530-14531)


99999Area scorporata riferita a: - Appartamnto"D"


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO EX MACELLIPUBBLICI DI TORRE DEL LAGO


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAPROFESSIONALE MARCONI


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAMEDIA "E. JENCO"


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE DEL TERMINETTO


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE "VERA VASSALLE"


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE "LAMBRUSCHINI"


99999

Area scorporata riferita a: -APPARTAMENTO CUSTODEPRETURA


99999Area scorporata riferita a: - APP.CONDOMINIO VIA BELLUOMINI


64.218.759 67.351.247

NUM_CESPITE DESC_CESPITE DESC_CATEGORIA RESIDUO

VALORE_STORICO



000000200001

ASILO NIDO DI TORRE DEL LAGO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN MURATURA, ELEVATOAD UN PIANO FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CRICA MQ. 270.COSTITUITO DA LOCALA ADIBITI AD AULEVARIE, DORMITORIO, SALE G SCUOLE 353.312,22 375.013,39

000000200002

SCUOLA MATERNA "BASALARI" - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN MURATURA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCAMQ. 515. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI ADAULE DIDATTICHE, AUL SCUOLE 440.714,76 467.784,38

000000200003

SCUOLA MATERNA QUART. APUANIA -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CEMENTO ARMATOPRECOMPRESSO E TAMPONAMENTO CONPANNELLI PREFABBRICATI, ELEVATO AD UNPIANO FUORI TERRADELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ. 555,ADIBITO A SCUOLAMATERN SCUOLE 445.184,90 472.529,08

000000200004

ASILO NIDO DI VIA PISTOIA - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN PANNELLIPREFABBRICATI, ELEVATO AD UN PIANO FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DICIRCA MQ. 490. COSTITUITO DALOCALI ADIBIT SCUOLE 352.876,07 374.550,45

000000200005

SCUOLA ELEMENTARE QUART. APUANIA -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA DI MATTONI PIANI AFACCIA VISTA, ELEVATO PARZIALMENTE AD UNPIANO FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 495 ADIBITO ASCUOLA ELEMENTARE. COSTI SCUOLE 667.754,47 708.769,34



000000200006

SCUOLA MATERNA "G. DEL CHIARO" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE TAMPONAMENTO INMURATURA DI MATTONI PIENI PARTE A FACCIAVISTA, ELEVATO PARZIALMENTE SU DUE PIANIFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ. 570, ADIBITO SCUOLE 509.631,96 540.934,61

000000200007

SCUOLA MATERNA "MELOGRANO" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE TAMPONAMENTO INMURATURA DI MATTONI PIENI PARTE A FACCIAVISTA, ELEVATO PARZIALMENTE SU DUE PIANIFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ. 570, ADIBITO A SC SCUOLE 389.409,98 413.328,35

000000200008

SCUOLA MATERNA ED ELEMENTARE DIBICCHIO - FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN C.A. E MURATURA,ELEVATO AD UN PIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICEI LORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.600, ADIBITO A SCUOLA MATERNA EDELEMENTARE. COSTITUITO DA AMPIO ATRI SCUOLE 1.281.910,09 1.360.647,67

000000200009

CENTRO SPORTIVO "VASCO ZAPPELLI" -CENTRO SPORTIVO COSTITUITO DA CAMPO DACALCIO DI DIMENSIONI REGOLAMENTARI,CAMPO DA CALCIO DI ALLENAMENTO, CAMPOPOLIVALENTE, N.4 CAMPI DA TENNISPAVIMENTATI IN CEMENTO, PISTAPOLIVALENTE ASFALTATA, FABBRICATOREALIZZATO

F A B B R I C A T IINDISPONIBILI 744.038,69 786.967,72

000000200010

CAMPO SPORTIVO "MIGLIARINA" - CAMPOSPORTIVO COSTITUITO DA CAMPO DA GIOCODI DIMENSIONI REGOLAMENTARI, COMPLETO DIFABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, AD UN PIANO, DICIRCA MQ. 80, ADIBITO ASPOGLIATOI,MAGAZZINO E SERVIZI IGIENICI.

F A B B R I C A T ISPORTIVI 308.947,29 327.923,47



000000200011

SCUOLA MATERNA "TENUTA"_FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN MURATURA DIMATTONI PIENI A FACCIA VISTA, ELEVATO ADUN PIANO FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 555. COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI AD SCUOLE 401.465,22 426.124,05

000000200012

SCUOLA MATERNA COMUNALE "BORGO I" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA DI MATTONI PIENI AFACCIA VISTA, ELEVATO ADUN PIANO FUORITERRA DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 520, ADIBITO A SCUOLA MATERNA. COSTITUITO DA LOCAL SCUOLE 281.303,36 298.581,60

000000200013

SCUOLA MATERNA STATALE "BORGO II" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA DI MATTONI PIENI EPIETRA A FACCIA VISTA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORITERRA,DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 365. COSTITUITO AL PIANO TERR SCUOLE 666.788,76 707.744,31

000000200014

SCUOLA MATERNA DEL TERMINETTO -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CEMENTO ARMATO ETAMPONAMENTO DI MATTONI PIENI A FACCIAVISTA, ELEVATO AD UN PIANO FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ. 400, ATTUALMENTE ADIBITO A SCUOLA SCUOLE 249.511,40 264.836,91

000000200015

SCUOLA MATERNA "A. MORGANTI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE MURATURA, ELEVATO AD UNPIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ. 424. COSTITUITO DALOCLAI ADIBITI AD AUL PER GIOCHI EDATTIVITA' DIDATTICHE VAR SCUOLE 184.078,92 195.385,43



000000200021

SCUOLA ELEMENTARE "TENUTA" - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO PARZIALMENTE SU DUEPIANI FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ.355. COSTITUITO ALPIANO TERRA DA LOCALI ADIBITI AD AULEDIDATTICHE, AMBULAT SCUOLE 201.798,25 214.193,12

000000200022

SCUOLA ELEMENTARE DEL TERMINETTO -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE MURATURA PARTE DIMATTONI PIENI A FACCIA VISTA,ELEVATO SUDUE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.650.COSTITUITOAL PIANOTERRA DA AMPIO ATRIO SCUOLE 988.288,97 1.048.991,73

000000200023

SCUOLA ELEMENTARE "G. PUCCINI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATO SU DUEPIANI FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ.720.COSTITUITO AL P.T.DA AULE DIDATTICHE VARIE,CORRIDOI DIDISIMPEGNO,RIPOSTIGLI E S SCUOLE 922.293,32 978.942,49

000000200024

SCUOLA ELEMENTARE "VERA VASSALLE" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE TAMPONAMENTO INMURATURA DI MATTONI PIENI A FACCIA VISTA,ELEVATO SU DUE PIANI FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE DI CIRCA MQ. 2200. COSTITUITO ALP.T. DA LOCALI ADIBITI AD SCUOLE 758.766,67 805.371,70

000000200025

SCUOLA ELEMENTARE "LAMBRUSCHINI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA,ELEVATO SU 2 PIANIFUORI TERRA E PARTE PIU'RECENTI IN C.A. ETAMPONAMENTO IN MURATURA,ELEVATOSU 3PIANI FUORI TERRA,DELLA SUP.COMPL.DICIRCA MQ1700.COSTITUITO DA L SCUOLE 2.685.497,38 2.850.446,21



000000200026

EX SCUOLA ELEMENTARE DELLA DARSENA -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA,ELEVATO SU 2 PIANIFUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ.1125,GIA' ADIBITOASCUOLA ELEMENTARE,COSTITUITO AL P.T. DAATRI D'INGRESSO E CORRIDOI SCUOLE 1.055.114,67 1.119.922,01

000000200027

SCUOLA ELEMENTARE "G. PASCOLI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATO SU TREPIANI FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ. 555. COSTITUITO EDISIMPEGNATO, AI SUOI TRE PIANI, DA AMPIOCORRIDOIO CENTRAL SCUOLE 1.536.470,00 1.630.843,18

000000200028

SCUOLA MEDIA "GRAGNANI" DI TORRE DELLAGO -FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN MURATURA PARTEIN MATTONI PIENI,ELEVATO PARZIALMENTESU2-3 PIANI FUORI TERRA,DELLASUPERF.COPERTA DI CIRCAMQ.1465.COSTITUITO AL P.T. DA LOCALI ADIBITIAD AULE DID SCUOLE 1.031.217,72 1.094.557,26

000000200030

PALESTRA QUARTIERE APUANIA - DORANDOPETRI - FABBRICATO REALIZZATO CONSTRUTTURA PORTANTE IN CAETAMPONAMENTO IN MURATURA DI MATTONIPIENI A FACCIA VISTA ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ.1170.COSTITUITO DACAMP


000000200031

EX CAMERA DEL LAVORO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANI FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 385, GIA' "CASA DEL FASCIO".COSTITUITO AL PIANO TERRA DA LOCALIADIBITI AD ARCHIVIO PRATICHE

FABBRICATI OLTRE50 ANNI 449.152,31 476.740,18



000000200032

SCUOLA MEDIA "E.JENCO" - COMPLESSOSCOLASTICO COSTITUITO DA FABBRICATO INMURATURA, SU DUE PIANI E SEMINTERRATO,DELLA SUPERFICIE COPERTA DI CIRCA MQ.1525, ADIBITO AD AULEDIDATTICHE,UFFICI,AMBULATORIO,BIBLIOTECAE SERVIZI;FABBRICATO IN MURATURA,AD UNPIA SCUOLE 2.109.817,99 2.239.407,40

000000200033

SCUOLA MEDIA "LENCI" - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE MURATURA, ELEVATO PARTE SU DUE EPARTE SU TRE PIANI FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.2000, ADIBITO A SCUOLA MEDIA. COSTITUITO AIVARI PIANI DA LOCALI AD U SCUOLE 2.839.863,78 3.014.294,11

000000200034

SCUOLA MEDIA "VIANI" - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN MURATURA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCAMQ. 4460, ADIBITO A SCUOLA MEDIA.COSTITUITO DA LOCALI ADIBITI AD SCUOLE 2.727.910,25 2.895.464,17

000000200035

SCUOLA MEDIA "R. MOTTO" - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA,ELEVATO PARZIALMENTE SU 3PIANI FUORI TERRAOLTRE AD UNSEMINTERRATO,DELLA SUPERFICIE LORDAINPIANTA DI CIRCA MQ.1245.COSTITUITO ALP.S1 DA DUE LOCALI AD USO RIPOSTIGLIO E C SCUOLE 1.001.489,05 1.063.002,59

000000200036

ISTITUTO EX PROFESSIONALE "MARCONI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CEMENTO ARMATO ETAMPONAMENTO IN PANNELLI PREFABBRICATI,ELEVATO SU DUE PIANI FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.675, ADIBITO A SCUOLA SUPERIORE. SCUOLE 588.000,47 624.116,68



000000200037

ISTITUTO TECNICO NAUTICO "ARTIGLIO" -FABBRICATO REALIZZATO PARTE CONSTRUTTURA PORTANTEIN C.A. ETAMPONAMENTO IN MURATURA E PARTE CONTAMPONAMENTO A VETRI,ELEVATOPARZIALMENTE SU 3 PIANI FUORI TERRA,DELLASUPERFICIE COPERTA DI CIRCA MQ.2650,ADIBITO A SC SCUOLE 2.095.134,26 2.223.821,76

000000200038

LICEO SCIENTIFICO "BARSANTI E MATTEUCCI" -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATOPARZIALMENTE SU TRE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ.1110, ADIBITO A SEDE DEL LICEOSCIENTIFICO. COSTITUITO D SCUOLE 1.447.839,54 1.536.768,85

000000200045

STADIO DEI PINI - STADIO COMUNALECOSTITUITO DA CAMPO DA CALCIOREGOLAMENTARE COMPLETO DI PISTAD'ATLETICA PAVIMENTATA IN TARTAN,PIAZZOLE E CORSIE OLIMPICHE PERDISCIPLINE DI ATLETICA LEGGERA, TRIBUNACOPERTA REALIZZATA IN C.A., GRADINATASCOPERTA REALIZ

F A B B R I C A T ISPORTIVI 2.262.056,81 2.400.997,04

000000200046

STADIO COMUNALE "FERRACCI" DI TORRE DELLAGO PUCCINI - STADIO COMUNALECOSTITUITO DA CAMPO DA CALCIOREGOLAMENTARE COMPLETO DI TRIBUNACOPERTA REALIZZATA IN C.A., N.2 FABBRICATIREALIZZATI CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA ADIBITI A SPOGLIATOI, N.3 FABBR


000000200049

CAMPO DA PALLACANESTRO "D. MALFATTI" -CAMPO DA PALLACANESTRO SITO INADIACENZA AL PALAZZETTO DELLO SPORT,ASFALTATO. COMPLETO DI PANCHINEMETALLICHE CIRCOSTANTI.




000000200051

CENTRO SPORTIVO EX CAMPO DI AVIAZIONE -CENTRO SPORTIVO COSTITUITO DA CAMPO DACALCIO DI DIMENSIONI REGOLAMENTARI, TRECAMPI DA TENNIS, CAMPO DA CALCETTO EPISTA POLIVALENTE, FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE IN C.A. EMURATURA, DELLA SUPERFICI


000000200053

COMPLESSO TEATRALE AL MARCO POLO -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE MURATURA DI MATTONIPIENI A FACCIA VISTA, ELEVATO AD UN PIANOFUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ. 490, ATTUALMENTEDISMESSO. COSTITUITO DA LOCALI


000000200054

CASA DELLE DONNE - RICAVATA DALFABBRICATO "CASA FORESTALE MARCOPOLO", REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA COSTITUITO DALOCALI AD USO UFFICI, ARCHIVI E SERVIZI,SVILUPPATO SU DUE PIANI FUORI TERRA

FABBRICATI OLTRE50 ANNI 81.045,24 86.023,21

000000200055

COLLEGIO COLOMBO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU TRE PIANI FUORITERRA OLTRE AD UN SEMINTERRATO, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.845. COSTITUITO AL P.S1 DA AULE, UFFICI EMAGAZZINI; AL P.1 E P.2 DA AULE SCUOLE 1.112.027,35 1.180.330,38

000000200056

COMUNITA' INCONTRO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INC.A. E MURATURA, ADIBITO A COMUNITA' DIRICOVERO PER IL RECUPERO DITOSSICODIPENDENTI. COMPRENDE LOCALIADIBITI A SOGGIORNO, CUCINA, MENSA,CAMERE E SERVIZI IGIENICI.




000000200069

BIBLIOTECA COMUNALE (GIA' CIRCOSCRIZIONECOMUNALE) DI TORRE DEL LAGO PUCCINI - FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN C.A. E TAMPONAMENTO INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANI FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 180. COS UFFICI PUBBLICI 174.659,57 185.387,52

000000200070

CIRCOLO IL FIENILE - FABBRICATO REALIZZATOCON STRUTTURA PORTANTE IN MURATURA,ELEVATO PARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE IN PIANTA DI CIRCAMQ. 115, ATTUALMENTE ADIBITO A CIRCOLOCULTURALE, COMPLETO DI LOCALI ADIBITI ACUCINA, BAR UF


000000200071

CENTRO CIVICO TERMINETTO CIRC. N. 4 -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE TAMPONAMENTO INMURATURA DI MATTONI PIENI A FACCIA VISTA,ELEVATO AD UN PIANO FUORI TERRA, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ.1050. ATTUALMENTE ADIBITO UFFICI PUBBLICI 587.472,58 623.556,37

000000200072

CENTRO CIVICO MARCO POLO CIRC. N. 2 -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN CAE MURATURA DI MATTONIPIENI A FACCIA VISTA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ. 1100. ATTUALMENTE ADIBITO PA UFFICI PUBBLICI 1.163.364,12 1.234.820,36

000000200074

VIVAIO E DEPOSITERIA COMUNALE -COMPLESSO EDILIZIO COSTITUITO DAFABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATOPARZIALMENTE SU DUE PIANI FUORI TERRA,DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ. 595, GIA' AD USO CENTRALE DEL LATTE E




000000200075

CIRCOSRIZIONE DI TORRE DEL LAGO PUCCINIFABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATO SU DUEPIANI FUORI TERRA, DELLA SUPERFICIE LORDAIN PIANTA DI CIRCA MQ. 210, GIA' ADIBITO ASCUOLA. ATTUALMENTE IN GESTIONE ALLAPRO LOCO LOCALE,SI UFFICI PUBBLICI 242.373,24 257.260,31

000000200076

ASILO NIDO EX O.M.N.I. DI VIA VIRGILIO -FABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA, ELEVATO SU DUEPIANI FUORI TERRA OLTRE AD UNSEMINTERRATO, DELLA SUPERFICIE LORDA INPIANTA DI CIRCA MQ. 630. ATTUALMENTEADIBITO AD ASILO NIDO E SCUOLA MAT SCUOLE 501.446,72 532.246,62

000000300037

AULE LICEO SCIENTIFICO E SCUOLAINFERMIERI PROFESSIONALI U.S.L. - AULERICAVATE AL PIANO TERRA E PRIMO DI UNFABBRICATO REALIZZATO CON STRUTTURAPORTANTE IN MURATURA,ELEVATO SU DUEPIANI FUORI TERRA, PER UNA SUPERFICIELORDA IN PIANTA DI CIRCA MQ. 275, GI SCUOLE 250.706,50 266.105,41

000000300040

TRIBUNALE (EX-PRETURA) FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INCAE TAMPONAMENTO IN PARTE IN C.A. EPARTE CON PANNELLIPREFABBRICATI,ELEVATO SU DUE PIANI FUORITERRA,OLTRE A DUE INTERRATI, DELLASUPERFICIE LORDA IN PIANTA DI CIRCAMQ.1535.COSTITUIT UFFICI PUBBLICI 1.594.927,62 1.692.891,39

000000300052PARCO PUBBLICO "PIAZZA MADRES DE PLAZADE MAYO" -

T E R R E N IINDISPONIBILI 171.033,24 171.033,24

000000300246

IMMOBILE EX SUORE MEDEE - FABBRICATO APIU' PIANI CON ACCESSO DA PIAZZA SANTAMARIA GIA' PIAZZA DEL MERCATO VECCHIO,ATTRAVERSO IL CANCELLO, DA VIA REGIA N. 45E DA VIA VITTORIO VENETO N. 12 COMPOSTODA PIANO TERRA, PRIMO SECONDO E TERZO.E' CORREDATO DA

FABBRICATI OLTRE50 ANNI 1.223.460,92 1.298.608,43



000000300253

TEATRO ALL'APERTO COSTITUITO DAGRADINATE, PALCO COPERTO E LOCALIDEPOSITO


000000300254 Nuova scuola Materna Torre del Lago Puccini SCUOLE 265.588,13 281.901,10000000300255 SCUDERIA SABRATA UFFICI PUBBLICI 192.911,08 204.760,08

000000300256

Fondi posti al piano terra del fabbricato sito in angolotra Via del Forcone e Via Paladini da destinare a sedidi associazioni


000000300257 Appartamenti a canone concordatoF A B B R I C A T IINDISPONIBILI 935.326,46 992.776,15

000000300258 Fabbricato Via Puccini 164F A B B R I C A T IINDISPONIBILI 584.579,04 620.485,10

000000300259Appartamenti siti in Via Santa Marta angolo Via deiMarmi


000000300260

PICCOLO FABBRICATO AD USO MAGAZZINOEX-TELECOM SITO IN VIALE BUONARROTIALL'INTERNO DELLA PINETA DI PONENTE


000000300261FABBRICATI PERMUTATI CON ISTITUTO DESORTIS

F A B B R I C A T IINDISPONIBILI 993.784,38 1.054.824,68

000000300262CHIOSCO SERVIZIO IGIENICO POSTO NELLAPINETA DI PONENTE VIALE CAPPONI


000000300264CHIOSCHO SERVIZIO IGIENICO POSTO NELLAPINETA DI PONENTE VIALE CADORNA


000000300265CHIOSCO SERVIZIO IGIENICO POSTO NELLAPINETA DI PONENTE VIALE CADORNA


000000300266CHIOSCO SERVIZIO IGIENICO POSTO NELLAPINETA DI LEVANTE VIA DEI MARINAI


000000300267 Bocciodromo "S. Pertini" zona BL7 MigliarinaF A B B R I C A T ISPORTIVI 782.545,32 830.610,88

000000300276 EDIFICI RESIDENZIALIE D I F I C IRESIDENZIALI 77.164,43 81.904,03

000000300285 FABBRICATI SPORTIVIF A B B R I C A T ISPORTIVI 80.671,90 85.626,94

000000400002

APPARTAMENTO CUSTODE SCUOLAELEMENTARE DEL TERMINETTO - FABBRICATOREALIZZATO CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO AD UN PIANO FUORITERRA, DELLA SUPERFICIE LORDA IN PIANTA DICIRCA MQ. 105, SITO NELA RESEDE DELLASCUOLA ELEMENTARE. COSTITUITO DA L




000000400003

APPARTAMENTO CASA FORESTALE ALLALECCIONA_APAPRTAMETNO RICAVATOALL'INTERNO DELLA "CASA FORESTALE"REALIZZATA CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANI FUORITERRA. COSTITUITO AL P.T. DA LOCALI ADIBITIA INGRESSO-CUCINA, RIPOSTIGLIO E SOGGI


000000400004Area scorporata riferita a: - APP.CASA FORESTALEALLA LECCIONA


000000400005Area scorporata riferita a: - APP. CASAFORESTALE ALLA LECCIONA


000000400006

APPARTAMENTO CASA FORESTALE ALLALECCIONA_APPARTAMETNO RICAVATOALL'INTERNO DELLA "CASA FORESTALE"REALIZZATA CON STRUTTURA PORTANTE INMURATURA, ELEVATO SU DUE PIANI FUORITERRA. COSTITUITO AL P.T. DA LOCALI ADIBITIA INGRESSO-CUCINA E SOGGIORNO; AL P.1


000000400009

Area scorporata riferita a: - APPARTAMENTOCUSTODE SCUOLA ELEMENTARE DELTERMINETTO


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"G. PUCCINI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"LAMBRUSCHINI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"LENCI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"LEONE SBRANA"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"TENUTA"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"TOMEI" DI TORRE DEL LAGOPUCCINI


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"VERA VASSALLE"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTAREDEL TERMINETTO


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTAREDI MIGLIARINA




99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTAREQUART. APUANIA


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA ELEMENTARE"G. PASCOLI"


99999 Area scorporata riferita a: - SCUDERIA SABRATAT E R R E N IINDISPONIBILI 47.034,14 47.034,14

99999Area scorporata riferita a: - IMMOBILE EX SUOREMEDEE


99999Area scorporata riferita a: - ISTITUTO EXPROFESSIONALE "MARCONI"


99999Area scorporata riferita a: - ISTITUTO TECNICONAUTICO "ARTIGLIO"


99999Area scorporata riferita a: - LICEO SCIENTIFICO"BARSANTI E MATTEUCCI"


99999Area scorporata riferita a: - Nuova scuola MaternaTorre del Lago Puccini


99999 Area scorporata riferita a: - PALAZZO COMUNALET E R R E N IINDISPONIBILI 494.843,40 494.843,40

99999 Area scorporata riferita a: - PALAZZO DELLE MUSET E R R E N IINDISPONIBILI 892.272,22 892.272,22

99999Area scorporata riferita a: - PALESTRA QUARTIEREAPUANIA


99999

Area scorporata riferita a: - PICCOLO FABBRICATOAD USO MAGAZZINO EX-TELECOM SITO INVIALE BUONARROTI ALL'INTERNO DELLAPINETA DI PONENTE


99999

Area scorporata riferita a: - Fondi posti al piano terradel fabbricato sito in angolo tra Via del Forcone e ViaPaladini da destinare a sedi di associazioni


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA "A.MORGANTI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MEDIA"LENCI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MEDIA "R.MOTTO"


99999 Area scorporata riferita a: - SCUOLA MEDIA "VIANI"T E R R E N IINDISPONIBILI 618.437,92 618.437,92

99999Area scorporata riferita a: - STADIO COMUNALE"FERRACCI" DI TORRE DEL LAGO PUCCINI


99999 Area scorporata riferita a: - STADIO DEI PINIT E R R E N IINDISPONIBILI 551.366,35 551.366,35

99999

Area scorporata riferita a: - TEATRO ALL'APERTOCOSTITUITO DA GRADINATE, PALCO COPERTOE LOCALI DEPOSITO


99999 Area scorporata riferita a: - TEATRO EDENT E R R E N IINDISPONIBILI 14.831,98 14.831,98



99999Area scorporata riferita a: - TRIBUNALE (EXPRETURA)


99999Area scorporata riferita a: - VIVAIO E DEPOSITERIACOMUNALE


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MEDIA"GRAGNANI" DI TORRE DEL LAGO PUCCINI


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MEDIA"E.JENCO"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNASTATALE "BORGO II"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA"BASALARI"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA "G.DEL CHIARO"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA"MELOGRANO"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA"TENUTA"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNACOMUNALE "BORGO I"


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNADEL TERMINETTO


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA DIMIGLIARINA


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNA EDELEMENTARE DI BICCHIO


99999Area scorporata riferita a: - SCUOLA MATERNAQUART. APUANIA


99999Area scorporata riferita a: - LABORATORIOMUSICALE


99999Area scorporata riferita a: - Fabbricato Via Puccini164


99999 Area scorporata riferita a: - ARENILE DI LEVANTE AREA DEMANIALE 1.202,31 1.202,31

99999 Area scorporata riferita a: - PALAZZO PAOLINA AREA DEMANIALE 646.288,66 646.288,66

99999Area scorporata riferita a: - PARCO DELLA MUSICA- TORRE DEL LAGO AREA DEMANIALE 548.796,66 548.796,66

99999Area scorporata riferita a: - SPORTELLOBANCARIO MERCATO DEI FIORI AREA DEMANIALE 16.778,14 16.778,14

99999Area scorporata riferita a: - SPORTELLOBANCARIO MERCATO ITTICO AREA DEMANIALE 17.515,64 17.515,64

99999

Area scorporata riferita a: - SPORTELLOBANCARIO MERCATO ORTOFRUTTICOLOALL'INGROSSO AREA DEMANIALE 11.927,02 11.927,02

99999Area scorporata riferita a: - TIRO AL VOLO - PINETADI LEVANTE AREA DEMANIALE 23.120,88 23.120,88



99999 Area scorporata riferita a: - VILLA BORBONE AREA DEMANIALE 996.094,76 996.094,76

99999Area scorporata riferita a: - Appartamenti a canoneconcordato


99999Area scorporata riferita a: - Appartamenti siti in ViaSanta Marta angolo Via dei Marmi


99999Area scorporata riferita a: - ASILI NIDOVARIGNANO (BALOO E GRILLO PARLANTE)


99999Area scorporata riferita a: - PALAZZO LICEO -GINNASIO AREA DEMANIALE 456.048,81 456.048,81

99999Area scorporata riferita a: - NUOVO MERCATOITTICO AREA DEMANIALE 429.244,57 429.244,57

99999Area scorporata riferita a: - NEGOZIO MERCATODEI FIORI AREA DEMANIALE 8.309,17 8.309,17

99999Area scorporata riferita a: - BAR MERCATO DEIFIORI AREA DEMANIALE 14.341,75 14.341,75

99999 Area scorporata riferita a: - BAR MERCATO ITTICO AREA DEMANIALE 15.013,40 15.013,40

99999Area scorporata riferita a: - BAR MERCATOORTOFRUTTICOLO ALL'INGROSSO AREA DEMANIALE 20.678,10 20.678,10

99999Area scorporata riferita a: - CIMITERO COMUNALEDI TORRE DEL LAGO PUCCINI AREA DEMANIALE 169.862,10 169.862,10

99999Area scorporata riferita a: - CIMITERO COMUNALEDI VIAREGGIO AREA DEMANIALE 144.231,67 144.231,67

99999 Area scorporata riferita a: - INCENERITORE AREA DEMANIALE 146.681,31 146.681,31

99999 Area scorporata riferita a: - MERCATO DEI FIORI AREA DEMANIALE 84.309,96 84.309,96

99999 Area scorporata riferita a: - MERCATO NUOVO AREA DEMANIALE 400.876,73 400.876,73

99999Area scorporata riferita a: - MERCATOORTOFRUTTICOLO ALL'INGROSSO AREA DEMANIALE 212.739,64 212.739,64

99999Area scorporata riferita a: - MUSEO DELLAMARINERIA - EX MERCATO DEL PESCE AREA DEMANIALE 190.082,45 190.082,45

99999Area scorporata riferita a: - ASILO NIDO DI TORREDEL LAGO


99999Area scorporata riferita a: - ASILO NIDO DI VIAPISTOIA


99999Area scorporata riferita a: - ASILO NIDO EX O.M.N.I.DI VIA VIRGILIO


99999Area scorporata riferita a: - CIRCOSCRIZIONE N. 2CENTRO - MARCO POLO


99999Area scorporata riferita a: - CIRCOSCRIZIONE N. 3DARSENA EX CAMPO D'AVIAZIONE


99999Area scorporata riferita a: - CIRCOSCRIZIONE N. 4 -VIAREGGIO NUOVA




99999Area scorporata riferita a: - CIRCOSRIZIONE N. 1 -TORRE DEL LAGO PUCCINI


99999 Area scorporata riferita a: - COLLEGIO COLOMBOT E R R E N IINDISPONIBILI 271.126,21 271.126,21

99999Area scorporata riferita a: - COMPLESSOTEATRALE AL MARCO POLO


99999 Area scorporata riferita a: - COMUNITA' INCONTROT E R R E N IINDISPONIBILI 95.755,93 95.755,93

99999Area scorporata riferita a: - EX CAMERA DELLAVORO


99999Area scorporata riferita a: - EX CIRCOSCRIZIONECOMUNALE DI TORRE DEL LAGO PUCCINI


99999Area scorporata riferita a: - EX SCUOLAELEMENTARE DELLA DARSENA


99999 Area scorporata riferita a: - CIRCOLO IL FIENILET E R R E N IINDISPONIBILI 58.030,97 58.030,97

99999

Area scorporata riferita a: - CHIOSCO SERVIZIOIGIENICO POSTO NELLA PINETA DI PONENTEVIALE CAPPONI


99999

Area scorporata riferita a: - CHIOSCO SERVIZIOIGIENICO POSTO NELLA PINETA DI LEVANTEVIA DEI MARINAI


99999

Area scorporata riferita a: - AULE LICEOSCIENTIFICO E SCUOLA INFERMIERIPROFESSIONALI U.S.L.


99999Area scorporata riferita a: - CAMPO DAPALLACANESTRO "D. MALFATTI"


99999Area scorporata riferita a: - CAMPO SPORTIVO"MIGLIARINA"


99999 Area scorporata riferita a: - CASA DELLE DONNET E R R E N IINDISPONIBILI 19.759,84 19.759,84

99999

Area scorporata riferita a: - CENTRO ANZIANI EXPERLA DEL BOSCO _FABBRICATO ADIBITO ACENTRO ANZIANI.


99999Area scorporata riferita a: - CENTRO PROVINCIALEPER L IMPIEGO


99999Area scorporata riferita a: - CENTRO SOCIALEPINO ROSA


99999Area scorporata riferita a: - CENTRO SPORTIVO"VASCO ZAPPELLI"


99999Area scorporata riferita a: - CENTRO SPORTIVO EXCAMPO DI AVIAZIONE


99999

Area scorporata riferita a: - CHIOSCHO SERVIZIOIGIENICO POSTO NELLA PINETA DI PONENTEVIALE CAPPONI


99999Area scorporata riferita a: - FABBRICATIIPERMUTATI CON ISTITUTO DE SORTIS




78.015.298,89 81.677.237,50

3.4.3 La gestione del patrimonio

E' ormai indubbio che un'attenta gestione del patrimonio, finalizzata alla sua valorizzazione, generarisorse per le amministrazioni locali, concorrendo a stimolare lo sviluppo economico e sociale delterritorio.A tal fine si riportano, nel report seguente, gli immobili disponibili dell'ente e il loro attuale utilizzononché le prospettive future di valorizzazione per gli immobili suscettibili di destinazioni non istituzionali:

I beni con valore zero sono pervenuti all'ente per Federalismo demaniale o per trasformazione di Ater inERP Lucca con passaggi a titolo gratuito.

2.2 I SERVIZI EROGATI

Al fine di procedere ad una corretta valutazione delle attività programmate con riferimento ai principaliservizi offerti ai cittadini/utenti, nella tabella che segue si riepilogano, per le principali tipologie diservizio, i dati relativi alle erogazioni effettuate nel corso degli ultimi anni e quelli che ci si propone dierogare nel prossimo triennio, distinguendo in base alla modalità di gestione nonché tra quelli ingestione diretta e quelli esternalizzati a soggetti esterni o appartenenti al Gruppo Pubblico Locale.

Denominazione delservizio

Modalità digestione

Soggettogestore 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Altri servizi a domanda individuale Diretta Si Si Si Si Si NoAmministrazione generale eelettorale Diretta Si Si Si Si Si No

Anagrafe e stato civile Diretta Si Si Si Si Si NoAsili nido Diretta Si Si Si Si Si NoImpianti sportivi Diretta Si Si Si Si Si NoIstruzione primaria e secondariainferiore Diretta Si Si Si Si Si No

Mercati e fiere attrezzate Diretta Si Si Si Si Si NoMusei, gallerie e mostre Diretta Si Si Si Si Si No

Nettezza urbanaSocietà del

gruppopubblico locale

Soc.Retiambiente

S.p.A.Si Si Si Si Si No

Polizia locale Diretta Si Si Si Si Si NoServizio statistico Diretta Si Si Si Si Si NoUfficio tecnico Diretta Si Si Si Si Si No

Viabilità ed illuminazione pubblica

Manutenzionee viabilita Soc.Mo.Ver spa. -

Pubblicailluminazione

da Ati concapogruppoCitelum S.A.

Si Si Si Si Si No



2.3 LE PARTECIPAZIONI ED IL GRUPPO PUBBLICO LOCALE

2.3.1 Società ed enti controllati/partecipati

Il Gruppo Pubblico Locale, inteso come l’insieme degli enti e delle società controllate, collegate osemplicemente partecipate dal nostro ente, è riepilogato nelle tabelle che seguono.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE PER SOCIETA' E ORGANISMI PARTECIPATI

SOCIETA' o ENTE PARTECIPATO VALORE NOMINALE VALORE ISCRITTO APATRIMONIO

I CARE SRL 100% € 1.000.000,00 € 1.000.000,00

VIAREGGIO PATRIMONIO SRL 100% FALLITA DAL15/09/2015

€ -

VIAREGGIO PORTO IN LIQUIDAZIONESPA

100% IN LIQUIDAZIONE € -

VIAREGGIO VERSILIA CONGRESSI SRL 100% FALLITA IL12/11/2015

€ -

MOVER SPA 60% € 927.788,95 € 556.632,05

ERP LUCCA SRL 19,93% € 2.010.000,00

€ 400.593,00

CTT NORD SRL 1,448% € 41.507.349,00

€ 600.855,17

NA.VI.GO. SCRL 8,13% € 150.000,00 € 12.190,00

CONSORZIO AMBIENTE VERSILIA 37,68% € 100.000,00 € 37.680,00

ATO TOSCANA COSTA 3,86% € 704.500,00 € 27.123,25

AUTORITA' IDRICA TOSCANA 2,12% € € 479.278,00



22.607.454,00

GAIA SPA 21,36% € 16.613.295,20

€ 3.549.172,56

TOSCANA ENERGIA SPA 1,266% € 146.214.387,00

€ 1.852.239,00

SEA RISORSE SPA 34,420% € 980.000,00 € 337.300,00

FONDAZIONE CARNEVALE 100,00% € 399.305,00 € 399.305,00

FONDAZIONE FESTIVAL PUCCINIANO 100,00% € 508.125,00 € 508.125,00

CONSORZIO ENERGIA TOSCANA SCRL 0,770% € 91.690,00 € 709,37

RETIAMBIENTE S.P.A. 13,59% € 2 1.537.3936,00 € 2.927.925,00

Risultati società Partecipate per calcolo accantonamento

Risultato netto di esercizio di cui all'art. 2425 del c.c. (voce 23 conto economico)

Società/Ente Quota

Partecipa-

zione2012 2013 2014 2015 2016

Accantonamentoal fondovincolato per lacopertura diperdite diorganismipartecipati

AziendaSpecialePluriservizi – ICare srl dal2016

100% 1.075,00 550,00 -167.495,00 -369.262,00 -1.805.777Ricapitalizzazionedella società condelibera CC23dell’8/5/2017

MO.VER. spa 60% 53.967,00 66.253,00 46.428,00 60.828,00 87.205

SEAAMBIENTE spa– dal 2017conferita aRetiAmbiente

57,37% 698.831 394.117 472.390,00 766.396,00 2.346.520

RETIAMBIENTE spa dal 2017

13,59% --- ----- ---- ----- --------

SEA RISORSEspa

34,42% 523.574 564.433 696.440 996.348 1.106.769

GAIA spa 21,36% 1.006.003 308.633 216.510 969.675 624.231

CLAP

10,24% 642.708,00 8428,00

Cancellata dalregistroimprese dal17/11/2014

-- --



CTT NORD dal21/12/2015

1,448% - - - 429.715 2.134.954Utile da bilancioconsolidato

ERP LUCCASRL

19,93% 15.354 40.793 23.922 24.227 37.665

NA.VI.GO scarl8,13% 657 2.013 3.392 9.807 2.018

TOSCANAENERGIA spa

1,266% 35.688.921 37.339.865 46.104.951 39.301.090 40.463.367

C.E.T. scarl 0,77% 2.180 9.922 41.621 13.776 8.621

ConsorzioAmbienteVersilia

37,68% 2.900 71 349 7.354 2.557

ATO TOSCANACOSTA

3,86% -- 56.773 5.010 77.467 235.286,82

AUTORITA’IDRICATOSCANA

2,12% -- 431.029 283.930 74.611 2660798,09

VIAREGGIOPORTO SPA 100% 31.868,00 1.396.400,00 In liquidazione

IN LIQUIDAZIONE

18/3/2016

Inliquidazione

TOSCANAPIANTE EFIORI

1,93% -- -- --scioglimento eliquidazione DAL9/3/2001

Inliquidazione

VIAREGGIOPATRIMONIOsrl

100% -1.669.791,00 -14377288,00 -2.225.254,00Fallimento indata 15/9/2015 fallita

VIAREGGIOVERSILIACONGRESSISRL

100% -342.448,00 In liquidazione In liquidazione

Fallimento indata 12/11/2015

fallita

Si precisa che i relativi bilanci consuntivi sono consultabili nel proprio sito internet fermo restandoquanto previsto per gli enti locali dall'articolo 172, comma 1, lettera a) del Decreto Legislativo 18 agosto2000, n. 267.

Con delibera di Consiglio Comunale n. 13 del 21/03/2016 è stata approvata la ricognizione ed il pianooperativo di razionalizzazione ai sensi della L. 190/2014.Con delibera consiliare n.53 del 2/10/2017 si è operata una nuova ricognizione finalizzata allarazionalizzazione sulle partecipate ai sensi dell’art. 24 D.LGS. 175 DEL 19.08.2016.

Con delibera di Giunta comunale n.239 DEL 14/07/2017 si è approvato il perimetro di consolidamentoper il bilancio 2016.Con delibera Consiglio Comunale n. 52 DEL 02/10/2017, si è proceduto all’approvazione del bilancioconsolidato per il 2016.Con delibera Giunta Comunale n. 335 DEL 20/10/2017 si è approvato il perimetro di consolidamentoper il 2017 e sono state dettate agli enti partecipati una serie di direttive operative.



2.4 RISORSE, IMPIEGHI E SOSTENIBILITA’ ECONOMICO-FINANZIARIA

Nel contesto strutturale e legislativo proposto, si inserisce la situazione finanziaria dell’ente. L’analisistrategica, richiede, infatti anche un approfondimento sulla situazione finanziaria dell'ente così comedeterminatasi dalle gestioni degli ultimi anni.A tal fine sono presentati, a seguire, i principali parametri economico finanziari utilizzati per identificarel’evoluzione dei flussi finanziari ed economici e misurare il grado di salute dell’ente.Qualsiasi programmazione finanziaria deve necessariamente partire da una valutazione dei risultatidelle gestioni precedenti. A tal fine nella tabella che segue si riportano per ciascuno degli ultimi treesercizi:- le risultanze finali della gestione complessiva dell’ente;- il saldo finale di cassa;- l’indicazione riguardo l’utilizzo o meno dell’anticipazione di cassa.

Descrizione 2014 2015 2016Risultato di Amministrazione -46.973.580,57 40.776.543,70 -36.948.429,44di cui Fondo cassa 31/12 0,00 6.252.808,60 16.525.394,24

Utilizzo anticipazioni di cassa SI SI SI

Nei paragrafi che seguono sono riportati, con riferimento alle entrate ed alla spesa, gli andamenti degliultimi esercizi, presentando questi valori secondo la nuova articolazione di bilancio prevista dal D.Lgs.n. 118/2011.

2.4.1 Le Entrate

L'attività di ricerca delle fonti di finanziamento, sia per la copertura della spesa corrente che per quellad'investimento, ha costituito, per il passato ed ancor più costituirà per il futuro, il primo momentodell'attività di programmazione dell'ente.

Rinviando per un approfondimento alla sezione operativa del presente documento, in questa parte sievidenzia l’andamento storico e prospettico delle entrate nel periodo 2015/2022.

Denominazione 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Avanzo applicato 0,00 0,00 0,00 0,00 --- --- --- ---

Fondo pluriennale vincolato 2.176.121,04 2.176.121,04 1.098.167,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale TITOLO 1 (10000): Entrate correnti dinatura tributaria, contributiva e perequativa 60.791.566,26 57.652.919,58 62.596.194,30 63.684.574,00 64.224.574,00 64.224.574,00 64.224.574,00 64.224.574,00

Totale TITOLO 2 (20000): Trasferimenticorrenti 5.981.468,86 6.231.917,62 7.739.940,57 7.352.228,00 6.739.228,00 6.739.728,00 6.739.728,00 6.739.728,00

Totale TITOLO 3 (30000): Entrateextratributarie 22.591.541,46 16.132.746,99 20.701.306,61 13.820.644,00 13.080.644,00 13.080.644,00 13.080.644,00 13.080.644,00

Totale TITOLO 4 (40000): Entrate in contocapitale 2.229.703,48 2.205.783,02 4.239.059,13 6.259.860,58 3.497.002,00 3.497.002,00 3.497.002,00 3.497.002,00

Totale TITOLO 5 (50000): Entrate dariduzione di attività finanziarie 0,00 1.725,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale TITOLO 6 (60000): Accensione prestiti 0,00 0,00 13.206.708,48 5.000.000,00 6.000.000,00 0,00 0,00 0,00

Totale TITOLO 7 (70000): Anticipazioni daistituto tesoriere/cassiere 41.996.498,39 14.392.185,24 90.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00

Totale TITOLO 9 (90000): Entrate per contoterzi e partite di giro 9.534.420,22 17.648.180,28 43.765.891,78 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00

TOTALE 145.301.319,71 116.441.578,77 243.347.268,35 133.192.306,58 130.616.448,00 124.616.948,00 124.616.948,00 124.616.948,00

Al fine di meglio affrontare la programmazione delle spese e nel rispetto delle prescrizioni del Principiocontabile n.1, nei paragrafi che seguono si presentano specifici approfondimenti con riferimento algettito previsto delle principali entrate tributarie ed a quelle derivanti da servizi pubblici.

2.4.1.1 Le entrate tributarie



L’intervento legislativo continuo e spesso poco organico portato avanti dai governi in questi ultimi anni,non ha agevolato la costruzione del bilancio né, tantomeno, ha definito delle basi dati consolidate su cuipoter costruire le politiche di bilancio future. Ciò precisato, si riporta nel prospetto che seguel’andamento storico dell’ultimo triennio dei principali tributi.

Descrizione Trend storico Program.Annua

Programmazionepluriennale

Entrate Tributarie 2015 2016 2017 2018 2019 2020Cap 260 Recupero ICI anni precedenti 322.326,74 0,00 900.000,00 1,00 1,00 1,00

Cap. 320 I.M.U. 21.809.814,82 22.933.682,44 22.944.000,00 22.944.000,00 23.944.000,00 23.944.000,00

Cap. 330 Tassa sui servizi comunali (Tasi) 8.202.428,23 2.381.778,78 3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00

Cap. 323 recupero I.M.U. anni precedenti 0,00 589.971,82 866.633,07 1.360.000,00 900.000,00 900.000,00

Cap. 450 Pubblicità 466.503,52 501.497,85 506.636,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00

Cap. 500 Pubblicità anni precedenti 6.428,03 157.466,45 160.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

Cap. 611 Addizionale irpef anni precedenti 4.516,38 91.856,25 0,00 0,00 0,00 0,00

Cap. 610 Addizionale irpef 5.230.326,57 2.274.413,05 5.200.000,00 5.340.000,00 5.340.000,00 5.340.000,00

Cap 321 I.M.U. anticipo risorse art 3 c. 1 e 2 dl78-2015 0,00 2.013.710,84 2.013.000,00 2.013.000,00 2.013.000,00 2.013.000,00

Cap. 331 Recupero tasi anni precedenti 0,00 59.997,63 38.962,83,00 1,00 1,00 1,00

Cap. 636 Tributo provinciale tari 786.271,86 772.803,44 786.526,48 790.000,00 790.000,00 790.000,00

Cap. 637 Imposta di soggiorno 1.520.336,43 1.510.474,90 903.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00 1.300.000,00

Cap. 710 Tari (ex Tares) 19.562.387,52 19.320.218,72 19.319.092,43 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00

Cap. 1050 Diritti sulle pubbliche affissioni 52.200,00 54.435,56 70.000,00 1,00 1,00 1,00

Cap 1085 Fondo solidarietà comunale 2.766.058,50 4.941.206,48 4.986.773,85 5.144.570,00 5.144.570,00 5.144.570,00

2.4.1.2 Il finanziamento di investimenti con indebitamento

La tabella che segue riporta l’andamento storico riferito agli ultimi tre esercizi e quelloprospettico per i prossimi tre esercizi delle tipologie di entrata riferibili al titolo 6 Accensioneprestiti ed al titolo 7 Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere.

Tipologia Trend storico Program.Annua

%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020TITOLO 6: Accensione prestiti

Tipologia 100: Emissione di titoli obbligazionari 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 200: Accensione prestiti a breve termine 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 300: Accensione mutui e altri finanziamenti amedio lungo termine 0,00 0,00 13.206.708,48 5.000.000,00 -62,14% 6.000.000,00 0,00

Tipologia 400: Altre forme di indebitamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

TITOLO 7: Anticipazioni da istitutotesoriere/cassiere

Tipologia 100: Anticipazioni da istitutotesoriere/cassiere 41.996.498,39 14.392.185,24 90.000.000,00 20.000.000,00 -77,78% 20.000.000,00 20.000.000,00

Totale investimenti con indebitamento 41.996.498,39 14.392.185,24 103.206.708,48 25.000.000,00 -75,78% 26.000.000,00 20.000.000,00



Il ricorso all'indebitamento, oltre che a valutazioni di convenienza economica, è subordinato al rispettodi alcuni vincoli legislativi. Si ricorda, in particolare, la previsione dell’articolo 204 del TUEL in materia dilimiti al ricorso all'indebitamento e i vincoli di finanza pubblica che non considerano un’entrata rilevanteai fini del pareggio di bilancio l’entrata da accensione prestiti.L'unica forma di indebitamento è quella connessa all'attivazione del fondo di rotazione del Ministerodegli Interni per il risanamento del dissesto.

2.4.1.3 I contributi agli investimenti e le altre entrate in conto capitale

Altre risorse destinate al finanziamento delle spesa in conto capitale sono riferibili a contributi agliinvestimenti iscritti nel titolo 4 delle entrate, di cui alla seguente tabella:

Tipologia Trend storico Program.Annua

%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Tributi in conto capitale 42.376,52 32.368,00 43.000,00 0,00 -100,00% 0,00 0,00

Tipologia 200: Contributi agli investimenti 1.000.000,00 501.668,53 2.336.960,00 3.782.859,58 61,87% 2.020.000,00 2.020.000,00

Tipologia 300: Altri trasferimenti in conto capitale 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 400: Entrate da alienazione di beni materialie immateriali 28.340,62 15.917,56 502.099,13 1.000.001,00 99,16% 2,00 2,00

Tipologia 500: Altre entrate in conto capitale 1.158.986,34 1.655.828,93 1.357.000,00 1.477.000,00 8,84% 1.477.000,00 1.477.000,00

Totale TITOLO 4 (40000): Entrate in conto capitale 2.229.703,48 2.205.783,02 4.239.059,13 6.259.860,58 47,67% 3.497.002,00 3.497.002,00

2.4.2 La Spesa

Le risorse raccolte e brevemente riepilogate nei paragrafi precedenti sono finalizzate alsoddisfacimento dei bisogni della collettività. A tal fine la tabella che segue riporta l’articolazione dellaspesa per titoli con riferimento al periodo 2015/2017 (dati definitivi) e 2018/2022 (dati previsionali).Si ricorda che il nuovo sistema contabile, nel ridisegnare la struttura della parte spesa del bilancio, hamodificato la precedente articolazione, per cui si è proceduto ad una riclassificazione delle vecchie vocidi bilancio.

Denominazione 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Totale Titolo 1 - Spese correnti 64.346.061,56 64.589.673,60 96.575.768,13 82.819.478,00 83.540.766,00 77.325.266,00 77.325.266,00 77.325.266,00

Totale Titolo 2 - Spese in conto capitale 1.346.885,55 895.947,50 6.557.805,10 7.021.998,58 3.969.682,00 4.069.682,00 4.069.682,00 4.069.682,00

Totale Titolo 3 - Spese per incremento diattività finanziarie 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Titolo 4 - Rimborso prestiti 6.768.247,39 4.775.622,91 6.447.803,34 6.275.830,00 6.031.000,00 6.147.000,00 6.147.000,00 6.147.000,00

Totale Titolo 5 - Chiusura Anticipazioniricevute da istituto tesoriere/cassiere 41.996.498,39 14.392.185,24 90.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00

Totale Titolo 7 - Spese per conto terzi e partitedi giro 9.534.420,22 17.648.180,28 43.765.891,78 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00

TOTALE TITOLI 123.992.113,11 102.301.609,53 243.347.268,35 133.192.306,58 130.616.448,00 124.616.948,00 124.616.948,00 124.616.948,00

2.4.2.1 La spesa per missioni

La spesa complessiva, precedentemente presentata secondo una classificazione economica (quellaper titoli), viene ora riproposta in un’ottica funzionale, rappresentando il totale di spesa per missione.Si ricorda che le missioni rappresentano le funzioni principali e gli obiettivi strategici perseguiti dalleamministrazioni pubbliche territoriali, utilizzando risorse finanziarie, umane e strumentali ad essedestinate, e sono definite in relazione al riparto di competenze di cui agli articoli 117 e 118 del Titolo Vdella Costituzione, tenendo conto anche di quelle individuate per il bilancio dello Stato.



Denominazione 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022TOTALE MISSIONE 01 - Servizi istituzionali,generali e di gestione 15.645.519,03 16.427.183,87 35.960.135,75 22.107.408,25 22.095.008,25 15.902.997,25 15.902.997,25 15.902.997,25

TOTALE MISSIONE 02 - Giustizia 537,72 100,12 700,00 1.000,00 200,00 600,00 600,00 600,00

TOTALE MISSIONE 03 - Ordine pubblico esicurezza 4.330.707,27 3.741.468,91 4.613.561,36 4.237.324,45 4.204.424,45 4.206.624,45 4.206.624,45 4.206.624,45

TOTALE MISSIONE 04 - Istruzione e dirittoallo studio 4.947.700,33 3.870.799,93 5.177.525,59 4.867.856,00 4.420.756,00 4.413.356,00 4.413.356,00 4.413.356,00

TOTALE MISSIONE 05 - Tutela evalorizzazione dei beni e delle attività culturali 1.767.498,56 2.047.704,21 2.417.306,18 2.209.840,64 1.850.872,00 1.840.472,00 1.840.472,00 1.840.472,00

TOTALE MISSIONE 06 - Politiche giovanili,sport e tempo libero 131.915,47 20.944,58 29.100,00 54.000,00 10.400,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00

TOTALE MISSIONE 07 - Turismo 112.251,85 80.900,87 190.289,00 161.191,00 91.091,00 91.011,00 91.011,00 91.011,00

TOTALE MISSIONE 08 - Assetto del territorioed edilizia abitativa 301.059,80 191.406,42 2.288.859,35 2.137.600,00 2.135.600,00 2.134.800,00 2.134.800,00 2.134.800,00

TOTALE MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibilee tutela del territorio e dell'ambiente 22.658.569,63 22.103.256,07 22.797.182,94 23.165.790,00 23.123.140,00 23.007.540,00 23.007.540,00 23.007.540,00

TOTALE MISSIONE 10 - Trasporti e dirittoalla mobilità 4.930.456,47 5.321.801,56 6.239.509,84 5.024.785,04 4.110.325,68 4.395.086,68 4.395.086,68 4.395.086,68

TOTALE MISSIONE 11 - Soccorso civile 93.095,49 96.521,28 110.826,63 97.230,00 97.230,00 97.310,00 97.310,00 97.310,00

TOTALE MISSIONE 12 - Diritti sociali,politiche sociali e famiglia 8.984.963,75 9.981.559,77 11.409.526,80 12.506.440,00 11.805.590,00 11.805.090,00 11.805.090,00 11.805.090,00

TOTALE MISSIONE 13 - Tutela della salute 14.152,11 10.000,00 200.000,00 139.500,00 172.000,00 172.000,00 172.000,00 172.000,00

TOTALE MISSIONE 14 - Sviluppo economicoe competitività 957.583,73 906.817,85 742.377,71 2.372.159,68 934.045,10 934.195,10 934.195,10 934.195,10

TOTALE MISSIONE 15 - Politiche per il lavoroe la formazione professionale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 16 - Agricoltura, politicheagroalimentari e pesca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 17 - Energia ediversificazione delle fonti energetiche 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 18 - Relazioni con le altreautonomie territoriali e locali 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 19 - Relazioniinternazionali 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 20 - Fondi eaccantonamenti 0,00 0,00 10.258.472,08 10.083.351,52 11.798.165,52 11.748.965,52 11.748.965,52 11.748.965,52

TOTALE MISSIONE 50 - Debito pubblico 7.565.597,94 5.459.055,16 7.096.003,34 6.901.830,00 6.642.600,00 6.734.600,00 6.734.600,00 6.734.600,00

TOTALE MISSIONE 60 - Anticipazionifinanziarie 42.016.083,74 14.393.908,65 90.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00

TOTALE MISSIONE 99 - Servizi per contoterzi 9.534.420,22 17.648.180,28 43.765.891,78 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00

TOTALE MISSIONI 123.992.113,11 102.301.609,53 243.347.268,35 133.192.306,58 130.616.448,00 124.616.948,00 124.616.948,00 124.616.948,00

2.4.2.2 La spesa corrente

Passando all'analisi della spesa per natura, la spesa corrente costituisce quella parte della spesafinalizzata ad assicurare i servizi ed all’acquisizione di beni di consumo.Con riferimento all'ente, la tabella evidenzia l’andamento storico e quello prospettico ordinato secondola nuova classificazione funzionale per Missione.



Denominazione 2015 2016 2017 2018 2019 2020MISSIONE 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 15.359.002,46 16.161.973,63 33.953.733,57 21.012.408,25 21.900.008,25 15.707.997,25

MISSIONE 02 - Giustizia 537,72 100,12 700,00 1.000,00 200,00 600,00

MISSIONE 03 - Ordine pubblico e sicurezza 4.330.707,27 3.741.468,91 4.389.848,86 4.056.924,45 4.024.024,45 4.026.224,45

MISSIONE 04 - Istruzione e diritto allo studio 3.925.950,45 3.642.437,35 4.138.185,75 3.789.856,00 3.586.756,00 3.579.356,00

MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali 1.767.498,56 2.004.612,08 2.341.961,18 1.809.840,64 1.700.872,00 1.690.472,00

MISSIONE 06 - Politiche giovanili, sport e tempo libero 131.915,47 20.428,63 29.100,00 14.000,00 10.400,00 7.300,00

MISSIONE 07 - Turismo 112.251,85 80.900,87 141.941,00 161.191,00 91.091,00 91.011,00

MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa 301.059,80 109.645,26 278.797,00 137.600,00 135.600,00 134.800,00

MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente 22.619.950,53 22.055.546,53 22.752.242,94 23.165.790,00 23.123.140,00 23.007.540,00

MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla mobilità 4.930.456,47 5.107.892,10 5.167.226,85 4.658.046,04 3.843.043,68 4.027.804,68

MISSIONE 11 - Soccorso civile 93.095,49 93.235,69 110.136,63 97.230,00 97.230,00 97.310,00

MISSIONE 12 - Diritti sociali, politiche sociali e famiglia 8.984.963,75 9.981.559,77 11.373.006,80 12.206.440,00 11.505.590,00 11.505.090,00

MISSIONE 13 - Tutela della salute 14.152,11 10.000,00 200.000,00 139.500,00 172.000,00 172.000,00

MISSIONE 14 - Sviluppo economico e competitività 957.583,73 894.717,00 742.215,47 810.300,10 891.045,10 891.195,10

MISSIONE 20 - Fondi e accantonamenti 0,00 0,00 10.258.472,08 10.083.351,52 11.798.165,52 11.748.965,52

MISSIONE 50 - Debito pubblico 797.350,55 683.432,25 648.200,00 626.000,00 611.600,00 587.600,00

MISSIONE 60 - Anticipazioni finanziarie 19.585,35 1.723,41 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00

TOTALE TITOLO 1 64.346.061,56 64.589.673,60 96.575.768,13 82.819.478,00 83.540.766,00 77.325.266,00

Si precisa che gli stanziamenti previsti nella spesa corrente sono in grado di garantire l’espletamentodella gestione delle funzioni fondamentali ed assicurare un adeguato livello di qualità dei servizi resi.

2.4.2.3 La spesa in c/capitale

Le Spese in conto capitale si riferiscono a tutti quegli oneri necessari per l'acquisizione di beni afecondità ripetuta indispensabili per l'esercizio delle funzioni di competenza dell'ente e diretti adincrementarne il patrimonio. Rientrano in questa classificazione le opere pubbliche.

Denominazione 2015 2016 2017 2018 2019 2020MISSIONE 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 286.516,57 265.210,24 2.006.402,18 1.095.000,00 195.000,00 195.000,00

MISSIONE 03 - Ordine pubblico e sicurezza 0,00 0,00 223.712,50 180.400,00 180.400,00 180.400,00

MISSIONE 04 - Istruzione e diritto allo studio 1.021.749,88 228.362,58 1.039.339,84 1.078.000,00 834.000,00 834.000,00

MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali 0,00 43.092,13 75.345,00 400.000,00 150.000,00 150.000,00

MISSIONE 06 - Politiche giovanili, sport e tempo libero 0,00 515,95 0,00 40.000,00 0,00 0,00

MISSIONE 07 - Turismo 0,00 0,00 48.348,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa 0,00 81.761,16 2.010.062,35 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00

MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente 38.619,10 47.709,54 44.940,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla mobilità 0,00 213.909,46 1.072.282,99 366.739,00 267.282,00 367.282,00

MISSIONE 11 - Soccorso civile 0,00 3.285,59 690,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 12 - Diritti sociali, politiche sociali e famiglia 0,00 0,00 36.520,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00

MISSIONE 14 - Sviluppo economico e competitività 0,00 12.100,85 162,24 1.561.859,58 43.000,00 43.000,00

TOTALE TITOLO 2 1.346.885,55 895.947,50 6.557.805,10 7.021.998,58 3.969.682,00 4.069.682,00

2.4.3 Sostenibilità e andamento tendenziale dell'indebitamento

Gli enti locali sono chiamati a concorrere al raggiungimento degli obiettivi di finanza pubblica ancheattraverso il contenimento del proprio debito.Già la riforma del titolo V della Costituzione con l'art. 119 ha elevato a livello costituzionale il principiodella golden rule: gli enti locali possono indebitarsi esclusivamente per finanziare spese di investimento.



La riduzione della consistenza del proprio debito è un obiettivo a cui il legislatore tende, considerato ilrispetto di questo principio come norma fondamentale di coordinamento della finanza pubblica, ai sensidell'art. 117, terzo comma, e art. 119.Tuttavia, oltre a favorire la riduzione della consistenza del debito, il legislatore ha introdotto nel corsodel tempo misure sempre più stringenti che limitano la possibilità di contrarre nuovo indebitamento daparte degli enti territoriali.Negli ultimi anni sono state diverse le occasioni in cui il legislatore ha apportato modifiche al Testounico delle leggi sull'ordinamento degli enti locali, volte a modificare il limite massimo di indebitamento,rappresentato dall'incidenza del costo degli interessi sulle entrate correnti degli enti locali.L'attuale art. 204 del Tuel, sancisce che l'ente locale può assumere nuovi mutui e accedere ad altreforme di finanziamento reperibili sul mercato solo se l'importo annuale dei correlati interessi, sommatiagli oneri già in essere (mutui precedentemente contratti, prestiti obbligazionari precedentementeemessi, aperture di credito stipulate e garanzie prestate, al netto dei contributi statali e regionali inconto interessi) non sia superiore al 10% delle entrate correnti (relative ai primi tre titoli delle entrate delrendiconto del penultimo anno precedente quello in cui viene prevista l'assunzione dei mutui).Da ultimo, con la riforma costituzionale e con la legge 24 dicembre 2012, n. 243, di attuazione delprincipio di pareggio del bilancio, le operazioni di indebitamento e di investimento devono garantire perl'anno di riferimento il rispetto del saldo non negativo del pareggio di bilancio, del complesso degli entiterritoriali della regione interessata, compresa la regione stessa.Si deve inoltre tenere presente che lo stato di dissesto in cui ancora si trova l'Ente impediscel'attuazione di nuovi investimenti.

Nel nostro Ente l'ammontare del debito contratto ha avuto un'interruzione già dal 2014, anno didichiarazione dello stato di dissesto. L'indebitamento rimarrà sospeso fin tanto che non saràdefinitivamente risolta la questione del dissesto. Non è pertanto previsto alcun indebitamento per glianni 2018-2020 ad eccezione del finanziamento derivante dal fondo di rotazione finalizzato allacopertura dei debiti trasferiti all'OSL.

L'indebitamento considerato è al netto del finanziamento di cassa di cui al D.Lgs 35/2013 e dellegaranzie fideiussorie/lettere di patronage, ma al lordo dell'indebitamento già concretizzato da lettere dipatronage (BOC Viareggio Patrimonio).

La situazione di indebitamento è aggravata dalle consistenti garanzie rilasciate dall'ente in favore di altrisoggetti, garanzie che possono veder costretto l'ente a dare copertura a rate di ammortamento che noncorrispondono a propri diretti investimenti (es. lettera di patronage rilasciata in favore di ViareggioPatrimonio a seguito di prestito obbligazionario). Unica eccezione è l'indebitamento necessarioall'estinzione del debito per il dissesto, attinto al fondo di rotazione Ministeriale appositamente previsto.

A livello di spesa corrente il maggior esborso finanziario dato dalla spesa per interessi e dal rimborsodella quota capitale è il seguente:



Descrizione2018 2019 2020

Spesa per interessi 1.802.150,00 1.733.200,00 1.666.400,00Nuovi prestiti (fondo rotazione enti dissestati) 5.000.000,00 6.000.000,00 0,00Debito rimborsato 6.275.830,00 6.031.000,00 6.147.000,00

La spesa per interessi e capitale comprende quella potenziale da fideiussioni e lettere di patronage.

PIANO AMMORTAMENTO D.L. 35/2013

2016 2017 2018 2019 2020

DEBITORESIDUO AL01/01/16

19.025.969,52

DEBITORESIDUOAL01/01/17

18.581.859,33DEBITORESIDUO AL01/01/18


17.642.438,52


17.162.021,23

CAPITALERIMBORSATO

444.110,19CAPITALERIMBORSATO




480.417,29

INTERESSIRIMBORSATI

638.162,92INTERESSIRIMBORSATI




601.855,82

DEBITORESIDUO AL31/12/16

18.581.859,33




17.162.021,23


16.681.603,94

Garanzie principali o sussidiarie prestate dall'ente a favore di altre Amm.ni pubbliche e altri soggetti.

Garanzie prestate a favore di PA e altri soggetti Tipologia importo

FONDAZIONE FESTIVAL PUCCINIANO RESIDUO DEBITO AL31.12.2017 FIDEJUSSIONE 2.533.862,77

FONDAZIONE FESTIVAL PUCCINIANO LETTERA DI PATRONAGE 787.809,11SEA AMBIENTE LETTERA DI PATRONAGE 55.569,30SEA AMBIENTE LETTERA DI PATRONAGE 4.638.857,82VIAREGGIO PATRIMONIO SRL FALLIMENTO ALLA DATA 15.09.2015 LETTERA DI PATRONAGE 12.286.569,00Totale 15.867.298,18



2.4.4 Gli equilibri di bilancio

Per meglio comprendere le scelte adottate dall'amministrazione, si procederà alla presentazione delbilancio articolando il suo contenuto in sezioni (secondo uno schema proposto per la prima volta dallaCorte dei Conti) e verificando, all'interno di ciascuna di esse, se sussiste l'equilibrio tra "fonti" ed"impieghi" in grado di assicurare all'ente il perdurare di quelle situazioni di equilibrio monetario efinanziario indispensabili per una corretta gestione.A tal fine si suddivide il bilancio in quattro principali partizioni, ciascuna delle quali evidenzia unparticolare aspetto della gestione, cercando di approfondire l'equilibrio di ciascuno di essi. Inparticolare, tratteremo nell'ordine:a) Bilancio corrente, che evidenzia le entrate e le spese finalizzate ad assicurare l'ordinaria gestione

dell'ente, comprendendo anche le spese occasionali che non generano effetti sugli esercizisuccessivi;

b) Bilancio investimenti, che descrive le somme destinate alla realizzazione di infrastrutture oall'acquisizione di beni mobili che trovano utilizzo per più esercizi e che incrementano odecrementano il patrimonio dell'ente;

c) Bilancio partite finanziarie, che presenta quelle poste compensative di entrata e di spesa che hannoriflessi solo sugli aspetti finanziari della gestione e non su quelli economici;

d) Bilancio di terzi, che sintetizza posizioni anch'esse compensative di entrata e di spesa estranee alpatrimonio dell'ente.

Gli equilibri parziali 2018 2019 2020 2021 2022Risultato del Bilancio corrente(Entrate correnti - Spese correnti) -4.237.862,00 -5.527.320,00 572.680,00 572.680,00 572.680,00

Risultato del Bilancio investimenti(Entrate investimenti - Spese investimenti) 4.237.862,00 5.527.320,00 -572.680,00 -572.680,00 -572.680,00

Risultato del Bilancio partite finanziarie(Entrate movimenti di fondi - Spese

movimenti di fondi)0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Risultato del Bilancio di terzi (partite digiro)(Entrate di terzi partite di giro - Spese di

terzi partite di giro)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo complessivo (Entrate - Spese) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2.4.4.1 Gli equilibri di bilancio di cassa

Altro aspetto di particolare rilevanza ai fini della valutazione della gestione, è quello connesso all'analisidegli equilibri di cassa, inteso come rappresentazione delle entrate e delle spese in riferimento alleeffettive movimentazioni di numerario, così come desumibili dalle previsioni relative all'esercizio 2018.



ENTRATE CASSA2018

COMPETENZA2018 SPESE CASSA

2018COMPETENZA

2018

Fondo di cassa presunto all'iniziodell'esercizio 14.945.576,27

Utilizzo avanzo presunto diamministrazione 0,00 Disavanzo di amministrazione 0,00

Fondo pluriennale vincolato 0,00

Titolo 1 - Entrate correnti di natura tributaria,contributiva e perequativa 89.874.751,19 63.684.574,00 Titolo 1 - Spese correnti 97.190.009,99 82.819.478,00

- di cui fondo pluriennale vincolato 0,00Titolo 2 - Trasferimenti correnti 9.636.896,76 7.352.228,00Titolo 3 - Entrate extratributarie 26.059.725,51 13.820.644,00 Titolo 2 - Spese in conto capitale 10.147.025,98 7.021.998,58Titolo 4 - Entrate in conto capitale 7.061.704,59 6.259.860,58 - di cui fondo pluriennale vincolato 0,00Titolo 5 - Entrate da riduzione di attivitàfinanziarie 0,00 0,00 Titolo 3 - Spese per incremento di

attività finanziarie 0,00 0,00

- di cui fondo pluriennale vincolato 0,00

Totale entrate finali 147.578.654,32 91.117.306,58 Totale spese finali 107.337.035,97 89.841.476,58

Titolo 6 - Accensione di prestiti 5.609.824,65 5.000.000,00 Titolo 4 - Rimborso di prestiti 6.420.241,15 6.275.830,00Titolo 7 - Anticipazioni da istitutotesoriere/cassiere 20.000.000,00 20.000.000,00 Titolo 5 - Chiusura Anticipazioni da

istituto tesoriere/cassiere 20.000.000,00 20.000.000,00

Titolo 9 - Entrate per conto di terzi e partitedi giro 17.778.845,21 17.075.000,00 Titolo 7 - Spese per conto terzi e

partite di giro 18.706.162,35 17.075.000,00

Totale Titoli 43.388.669,86 42.075.000,00 Totale Titoli 45.126.403,50 43.350.830,00Fondo di cassa presunto alla finedell'esercizio 38.503.884,71

TOTALE COMPLESSIVO ENTRATE 229.471.208,89 133.192.306,58 TOTALE COMPLESSIVO SPESE 152.463.439,47 133.192.306,58

2.5 RISORSE UMANE DELL'ENTE

La programmazione delle assunzioni 2017 - 2019 è stata perfezionata con deliberazione di GiuntaComunale n. 131 del 28/04/2017, successivamente aggiornata con delibera di G.C. n° 294 del 13/09/2017 con la quale si prevede l'assunzione, scaglionata in tre annualità, di tre dirigenti a tempodeterminato ex art 110 TUEL da destinare a Comandante P.M./Suap, Ufficio Tecnico, Uffici Finanziari.La citata delibera viene allegata in copia alla presente relazione.

2.6 COERENZA CON I VINCOLI DEL PAREGGIO DI BILANCIO

Tra gli aspetti che hanno rivestito, fino a tutto il 2017, maggior importanza nella programmazione deglienti locali, per gli effetti che produce sugli equilibri di bilancio degli anni a seguire, certamente è daconsiderare il Pareggio di bilancio.Il 2015 è stato l’ultimo anno che ha trovato applicazione il patto di stabilità e la tabella che segueriepiloga i risultati conseguiti negli anni 2015/2017; dal 2016 il vincolo di finanza pubblica costruito permonitorare l’indebitamento e diminuire il finanziamento in disavanzo delle spese pubbliche è il pareggiodi bilancio.

Patto di Stabilità / Pareggio di Bilancio 2014 2015 2016Patto di stabilità interno 2015 - Pareggio di Bilancio 2016/2017 R R RLegenda: “R” rispettato, “NR” non rispettato, “NS” non soggetto, “E” escluso

Con riferimento al vincolo di finanza pubblica, il pareggio di bilancio, inteso come saldo di competenzafinanziaria non negativo tra le entrate e le spese finali, sulla base delle disposizioni dettate, dal comma



463 al comma 482 dell’unico articolo della legge di bilancio per il 2017, è possibile prevedere unasituazione quale quella di seguito rappresentata

Allegato n. 9 - Bilancio di previsione

BILANCIO DI PREVISIONE

PROSPETTO VERIFICA RISPETTO DEI VINCOLI DI FINANZA PUBBLICA

(prospetto aggiornato dal ministero dell'economia e delle finanze - Dipartimento della Ragioneria Generale dello stato e comunicato alla

Commissione Arconet nel corso della riunione del 17-1-2018

EQUILIBRIO DI BILANCIO DI CUI ALL'ART. 9DELLA L. 243/2012

COMPETENZAANNO DI

RIFERIMENTODEL BILANCIO

N(*) 2027

COMPETENZAANNO N+1 (*) 2018

COMPETENZA ANNON+2 (*) 2019

A1) Fondo pluriennale vincolato di entrata perspese correnti (dal 2020 quota finanziata daentrate finali)

(+) - - -

A2) Fondo pluriennale vincolato di entrata inconto capitale al netto delle quote finanziateda debito (dal 2020 quota finanziata da entratefinali)

(+) - - -

A3) Fondo pluriennale vincolato di entrata perpartite finanziarie (dal 2020 quota finanziata daentrate finali)

(+) - - -

A) Fondo pluriennale vincolato di entrata(A1+A2+A3)

(+) - - -

B) Titolo 1 - Entrate correnti di naturatributaria, contributiva e perequativa

(+) 63.684.574,00 64.224574,00 64.224574,00

C) Titolo 2 - Trasferimenti correnti validi ai finidei saldi di finanza pubblica

(+) 7.352.228,00 6.739.228,00 6.739.728,00



D) - Titolo 3 - Entrate extratributarie (+) 13.820.644,00 13.080.644,00 13.080.644,00

E) - Titolo 4 - Entrate in c/to capitale (+) 6.259.860,58 3.497.002,00 3.497.002,00

F) - Titolo 5 - Entrate da riduzione di attivitàfinanziarie

(+) - - -

G) - SPAZI FINANZIARI ACQUISITI (1) (+) - - -

H1) Titolo 1- Spese correnti al netto del fondopluriennale vincolato

(+) 82.819.478,00 83.840.766,00 77.325.266,00

H2) Fondo pluriennale vincolato di partecorrente (dal 2020 quota finanziata da entratefinali)

(+) - - -

H3) Fondo crediti di dubbia esigibilità di partecorrente (2)

(-) 9.388.176,00 11.044.915,00 11.044.915,00

H4) Fondo contenzioso (destinato a confluirenel risultato di amministrazione)

(-) 50.000,00 50.000,00 50.000,00

H5) Altri accantonamenti (destinati a confluirenel risultato di amministrazione) (3)

(-) 149.999,00 50.000,00 50.000,00

H Titolo 1 - Spese correnti valide ai fini deisaldi di finanza pubblica (H=H1+H2-H3-H4-H5)

(-) 73.231.303,00 72.395.851,00 66.180.351,00

I1) Titolo 2 - Spese in c/to capitale al netto delfondo pluriennale vincolato

(+) 7.021.998,58 3.969.682,00 4.069.682,00

I2) Fondo pluriennale vincolato in c/capitale alnetto delle quote finanziate da debito (dal

(+) - - -



2020 quota finanziata da entrate finali)

I3) Fondo crediti di dubbia esigibilità in c/tocapitale (2)

(-) - - -

I4) Altri accantonamenti (destinati a confluirenel risultato di amministrazione) (3)

(-) - - -

I) Titolo 2 - Spese in c/to capitale valide ai finidei saldi di finanza pubblica (I= I1+I2-I3-I4)

(-) 7.021.998,58 3.969.682,00 4.069.682,00

L1) Titolo 3 - Spese per incremento di attivitàfinanziarie al netto del fondo pluriennalevincolato

(+) - - -

L2) Fondo pluriennale vincolato per partitefinanziarie (dal 2020 quota finanziata daentrate finali)

(+) - - -

L) Titolo 3 - Spese per incremento di attivitàfinanziaria (L=L1+L2)

(-) - - -

M) SPAZI FINANZIARI CEDUTI (1) (-) 265.195,24 132.597,62 132.597,62

(N) EQUILIBRIO DI BILANCIO AI SENSIDELL'ART. 9 DELLA L. 243/2012 (4) (N=A+B+C+D+E+F+G-H-I-L-M)

10.598.809,76 11.043.317,38 17.159.317,38

(*) Per il bilancio di previsione 2018-2020, sostituire 2018 a "n" 2019 a "n+1" e 2020 a "n+2"

1) Gli spazi finanziari acquisiti o ceduti attraverso i patti regionalizzati e nazionali sono disponibili all'indirizzo:http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/ - Sezione E-Government - solo enti locali - pareggio di bilancio e patto di stabilità e all'internodell'applicativo del pareggio del modello VARPATTI. Nelle more della formalizzazione delle intese regionali e nazionali, non è possibile indicare glispazi che si prevede di acquisire. Indicare solo gli spazi che si intende cedere.

2) i fondi di riserva e i fondi speciali non sono destinati a confluire nel risultato di amministrazione.



3) L'ente è in equilibrio di bilancio ai sensi dell'art. 9 della L. 243 del 2012 se la somma algebrica degli addendi del prospetto, da (A) a (M) è pari a 0 opositivo salvo gli enti cui è richiesto di conseguire un saldo positivo, che sono in equilibrio se presentano un risultato pari o superiore al saldopositivo richiesto.

3 GLI OBIETTIVI STRATEGICI

L’individuazione degli obiettivi strategici consegue a un processo conoscitivo di analisi strategica dellecondizioni esterne all’ente e di quelle interne, sia in termini attuali che prospettici e alla definizione diindirizzi generali di natura strategica.Pertanto, alla luce delle considerazioni fin qui svolte ed in riferimento alle previsioni di cui al punto 8.1del Principio contabile n.1, si evidenzia che l'obiettivo prioritario dell'Amministrazione, è l'uscita dallostato di dissesto, finalizzato a : 1) Recupero delle evasioni tributarie tramite la società ICARE srl; 2) Il contenimento della spesa; 3) Il progressivo incremento della redditività dei beni patrimoniali; 4) Razionalizzazione delle partecipate; 5) Riorganizzazione della struttura amministrativa si veda poi il dettaglio delle missioni e dei programmi al paragrafo 5.3.3

4 LA RENDICONTAZIONE DELLE ATTIVITA' IN CORSO

Il Documento Unico di Programmazione riveste un ruolo fondamentale nel rinnovato processo diprogrammazione, gestione e controllo degli enti locali previsto dalla recente riforma ordinamentale, inquanto costituisce l'anello di congiunzione tra le attività programmatiche poste alla base del mandatoamministrativo e l'affidamento di obiettivi e risorse ai responsabili dei servizi che avviene conl'approvazione del Piano Esecutivo di Gestione.Non a caso la Sezione Strategica del DUP sviluppa e concretizza le linee programmatiche di mandatodi cui all’art. 46 comma 3 del Decreto Legislativo 18 agosto 2000, n. 267 e individua, in coerenza con ilquadro normativo di riferimento, gli indirizzi strategici dell’ente, mentre la Sezione Operativa individua,per ogni singola missione, i programmi che l’ente intende realizzare per conseguire gli obiettivistrategici definiti nella SeS.



LA SEZIONE OPERATIVA (SeO)

5 LA PROGRAMMAZIONE OPERATIVA

La Sezione Operativa del DUP declina, in termini operativi, le scelte strategiche in precedenzatratteggiate.Rinviando a quanto già trattato nella prima parte del presente documento, per alcuni aspetti qualil’analisi dei mezzi finanziari a disposizione, gli indirizzi in materia di tributi e tariffe, l'indebitamento, siintende presentare in questa sezione una lettura delle spese previste nel Bilancio di previsione,riclassificate in funzione delle linee programmatiche poste dall'amministrazione e tradotte nelle missionie nei programmi previsti dalla vigente normativa.

5.1 CONSIDERAZIONI GENERALI

Nei paragrafi che seguono si evidenziano le modalità con cui le linee programmatiche chel'Amministrazione ha tracciato per il suo mandato possono tradursi in obiettivi di medio e di brevetermine da conseguire.A riguardo, in conformità alle previsioni del D.Lgs. n. 267/2000, l'intera attività prevista è stata articolatain missioni. Per ciascuna missione, poi, sono indicate le finalità che si intendono perseguire e le risorseumane e strumentali ad esso destinate.Per ogni missione è stata altresì evidenziata l'articolazione della stessa in programmi e la relativaincidenza sul bilancio del prossimo triennio.

Tale aspetto del DUP assume un ruolo centrale indispensabile per una corretta programmazione delleattività a base del bilancio annuale e pluriennale, riproponendo una importante fase di collaborazionetra la parte politica ed amministrativa per la individuazione di obiettivi e, quindi, di risorse che, nel breve



e nel medio termine, permettono agli amministratori di dare attuazione al proprio programma elettoraleed ai dirigenti di confrontarsi costantemente con essi.

Rinviando alla lettura dei contenuti di ciascuna missione, in questa parte introduttiva ci preme riproporrele principali linee guida su cui questa amministrazione intende muoversi anche per il prossimo triennio,al fine di ottenere miglioramenti in termini di efficacia dell'azione svolta ed economicità della stessa.

5.1.1 Obiettivi degli organismi gestionali e partecipati dell'ente

Con riferimento agli obiettivi gestionali degli enti ed organismi direttamente partecipati, si sottolinea lacrescente importanza di definire un modello di "governance esterna" diretta a "mettere in rete", in unprogetto strategico comune, anche i soggetti partecipati dal nostro ente, così come previsto dallavigente normativa e dagli obblighi in materia di Bilancio consolidato e di Gruppo Pubblico Locale.

L'Ente ha individuato i seguenti abiettivi:

a) Rispetto dei principi fondamentali per il corretto funzionamento del "sistema GruppoComune-Organismi partecipati, ossia: Tutela del servizio pubblico inteso come bene comune, funzionale al riconoscimento di un bisogno

primario che deve necessariamente essere soddisfatto, secondo un principio di garanzia dellacontinuità produttiva e della qualità del servizio:

Giusto equilibrio tra il ruolo sociale dell'azienda e la sua efficienza gestionale: Efficienza economica a garanzia degli equilibri complessivi del sistema, da valutarsi anche nei

molteplici aspetti di impiego dei fattori produttivi, ivi compresa la forza lavoro; Mantenimento e sviluppo occupazionale, principio che deve essere contemperato dall'esigenza di

garantire adeguati livelli occupazionali in un contesto di particolare difficoltà economica; Capacità di investimento a sostegno delle strategie di sviluppo dell'azienda in coerenza con i propri

obiettivi di medio lungo termine; Confronto con le parti sociali e i diversi portatori di interesse, in particolare, il confronto con le

organizzazioni sindacali, deve puntare alla definizione di un modello di contrattazioneinter-societario e in generale del sistema pubblico comunale finalizzato a gestire processi diriorganizzazione della base occupazionale basata sul rinnovamento e la riqualificazione degliorganici, oltre che a garantire una maggiore omogeneità dei livelli contrattuali delle singole realtà;

Indirizzo generale finalizzato al massimo contenimento delle spese di personale; Le società in questione non dovranno avviare nuove procedure di reclutamento e/o dar corso ad

assunzioni di personale con contratti a tempo indeterminati, prima che siano esperite le verificheper l'acquisizione delle risorse umane necessarie mediante le procedure di mobilità;

per le verifiche in questione le società dovranno procedere alla ricognizione dei rispettivi fabbisognidi personale in acquisizione o fuoriuscita dalla dotazione organica, motivando le ragioni di carattereaziendale delle esigenze rilevate;

Le società, con particolare riguardo alle fuori uscite di personale, dovranno dar conto di averpreventivamente analizzato le possibilità di razionalizzazione e di ricollocazione al loro interno delleposizioni lavorative, anche eventualmente attraverso processi di ridefinizione delle loro mansioni ecompiti;

Le società sono tenute al contenimento degli oneri retributivi. Le società sono invitatealla collaborazione con gli uffici comunali per il riallineamento delle partite

creditorie/debitorie.



5.2 ANALISI E VALUTAZIONE DEI MEZZI FINANZIARI

L'ente locale, per sua natura, è caratterizzato dall'esigenza di massimizzare la soddisfazione degliutenti-cittadini attraverso l'erogazione di servizi che trovano la copertura finanziaria in una antecedenteattività di acquisizione delle risorse.L'attività di ricerca delle fonti di finanziamento, sia per la copertura della spesa corrente che per quellad'investimento, ha costituito, pertanto, il primo momento dell'attività di programmazione del nostro ente.Da questa attività e dall'ammontare delle risorse che sono state preventivate, distinte a loro volta pernatura e caratteristiche, sono, infatti, conseguite le successive previsioni di spesa.Per questa ragione la programmazione operativa del DUP si sviluppa partendo dalle entrate e cercandodi evidenziare le modalità con cui le stesse finanziano la spesa al fine di perseguire gli obiettivi definiti.

In particolare, nei paragrafi che seguono si analizzeranno le entrate dapprima nel loro complesso e,successivamente, si seguirà lo schema logico proposto dal legislatore, procedendo cioè dalla letturadelle aggregazioni di massimo livello (titoli).

5.2.1 Valutazione generale ed indirizzi relativi alle entrate

Per facilitare la lettura e l'apprezzamento dei mezzi finanziari in ragione delle rispettive fonti difinanziamento ed evidenziando l'andamento storico degli stessi, prima di passare all'analisi per titoli,viene analizzata, per ciascuna voce di entrata distinta per natura (fonte di provenienza), il trend fattoregistrare nell'ultimo triennio nonché l'andamento prospettico previsto per il futuro triennio 2018/2020,evidenziando anche l'eventuale scostamento fatto registrare tra il dato 2017 e la previsione 2018.Per maggiore chiarezza espositiva, le entrate saranno raggruppate distinguendo:

- dapprima le entrate correnti dalle altre entrate che, ai sensi delle vigenti previsioni di legge,contribuiscono al raggiungimento degli equilibri di parte corrente ed alla copertura dellespese correnti e per rimborso prestiti;

- successivamente, le restanti entrate in conto capitale, distinte anch'esse per natura / fontedi provenienza.

Tali informazioni sono riassunte nella tabella che segue.

Quadro riassuntivo delle entrate Trend storico Program.Annua

%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Entrate Tributarie (Titolo 1) 60.791.566,26 57.652.919,58 62.596.194,30 63.684.574,00 1,74% 64.224.574,00 64.224.574,00

Entrate per Trasferimenti correnti (Titolo 2) 5.981.468,86 6.231.917,62 7.739.940,57 7.352.228,00 -5,01% 6.739.228,00 6.739.728,00

Entrate Extratributarie (Titolo 3) 22.591.541,46 16.132.746,99 20.701.306,61 13.820.644,00 -33,24% 13.080.644,00 13.080.644,00

TOTALE ENTRATE CORRENTI 89.364.576,58 80.017.584,19 91.037.441,48 84.857.446,00 -6,79% 84.044.446,00 84.044.946,00

Proventi oneri di urbanizzazione per spesa corrente 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Avanzo applicato spese correnti 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Fondo pluriennale vincolato per spese correnti 1.092.851,38 1.092.851,38 664.131,50 0,00 -100,00% 0,00 0,00

Entrate da accensione di prestiti destinate a estinzioneanticipata dei prestiti 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

TOTALE ENTRATE PER SPESE CORRENTI ERIMBORSO PRESTITI 90.457.427,96 81.110.435,57 91.701.572,98 84.857.446,00 -7,46% 84.044.446,00 84.044.946,00

Alienazioni di beni e trasferimenti di capitale 1.070.717,14 1.474.716,62 255.500,00 1.000.001,00 291,39% 2,00 2,00

Proventi oneri urbanizzazione per spese investimenti 1.158.986,34 1.353.059,59 1.400.000,00 1.477.000,00 5,50% 1.477.000,00 1.477.000,00

Mutui e prestiti 0,00 0,00 13.206.708,48 5.000.000,00 -62,14% 6.000.000,00 0,00

Avanzo applicato spese investimento 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Fondo pluriennale vincolato per spese in contocapitale 1.083.269,66 1.083.269,66 434.035,98 0,00 -100,00% 0,00 0,00

TOTALE ENTRATE CONTO CAPITALE 3.312.973,14 3.911.045,87 15.296.244,46 7.477.001,00 -51,12% 7.477.002,00 1.477.002,00



5.2.1.1 Entrate tributarie (1.00)

Nella sezione strategica del presente documento sono state analizzate le entrate tributarie distinte pertributo; nella presente sezione si procederà alla valutazione delle stesse distinguendole per tipologia,secondo la rinnovata classificazione delle entrate, secondo quanto esposto nella tabella che segue:

Tipologie Trend storico Program.Annua

%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 101: Imposte, tasse e proventi assimilati 57.239.235,90 51.938.909,66 56.822.893,97 57.750.004,00 1,63% 58.290.004,00 58.290.004,00

Tipologia 104: Compartecipazioni di tributi 786.271,86 772.803,44 786.526,48 790.000,00 0,44% 790.000,00 790.000,00

Tipologia 301: Fondi perequativi da AmministrazioniCentrali 2.766.058,50 4.941.206,48 4.986.773,85 5.144.570,00 3,16% 5.144.570,00 5.144.570,00

Tipologia 302: Fondi perequativi dalla Regione oProvincia autonoma (solo per Enti locali) 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Totale TITOLO 1 (10000): Entrate correnti di naturatributaria, contributiva e perequativa 60.791.566,26 57.652.919,58 62.596.194,30 63.684.574,00 1,74% 64.224.574,00 64.224.574,00

5.2.1.2 Entrate da trasferimenti correnti (2.00)

Le entrate da trasferimenti correnti, anch'esse analizzate per tipologia, misurano la contribuzione daparte dello Stato, della regione, di organismi dell'Unione europea e di altri enti del settore pubblicoallargato finalizzata sia ad assicurare l'ordinaria gestione dell'ente che ad erogare i servizi di propriacompetenza.L'andamento di tali entrate, distinguendo il trend storico dallo sviluppo prospettico, è riassumibile nellaseguente tabella:


%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 101: Trasferimenti correnti daAmministrazioni pubbliche 5.981.468,86 6.105.885,80 7.544.830,77 7.054.228,00 -6,50% 6.691.228,00 6.691.728,00

Tipologia 102: Trasferimenti correnti da Famiglie 0,00 400,00 0,00 250.000,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 103: Trasferimenti correnti da Imprese 0,00 0,00 10.000,00 0,00 -100,00% 0,00 0,00

Tipologia 104: Trasferimenti correnti da IstituzioniSociali Private 0,00 125.631,82 185.109,80 48.000,00 -74,07% 48.000,00 48.000,00

Tipologia 105: Trasferimenti correnti dall'Unioneeuropea e dal Resto del Mondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Totale TITOLO 2 (20000): Trasferimenti correnti 5.981.468,86 6.231.917,62 7.739.940,57 7.352.228,00 -5,01% 6.739.228,00 6.739.728,00

5.2.1.3 Entrate extratributarie (3.00)

Le Entrate extratributarie contribuiscono, insieme alle entrate dei primi 2 titoli, a determinarel'ammontare complessivo delle risorse destinate al finanziamento della spesa corrente.Per approfondirne il significato ed il contenuto delle stesse, nella tabella che segue si procede allaulteriore scomposizione nelle varie tipologie, tenendo conto anche della maggiore importanza assuntada questa voce di bilancio, negli ultimi anni, nel panorama finanziario degli enti locali.




%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Vendita di beni e servizi e proventiderivanti dalla gestione dei beni 9.465.441,49 10.966.011,13 10.883.043,13 9.572.906,00 -12,04% 8.872.906,00 8.872.906,00

Tipologia 200: Proventi derivanti dall'attività dicontrollo e repressione delle irregolarità e degli illeciti 2.448.697,53 2.155.327,52 2.831.000,00 1.650.003,00 -41,72% 1.650.003,00 1.650.003,00

Tipologia 300: Interessi attivi 2.483,44 6.186,70 7.936,74 1.101,00 -86,13% 1.101,00 1.101,00

Tipologia 400: Altre entrate da redditi da capitale 1.057.553,37 1.119.071,67 1.637.233,36 53.341,00 -96,74% 53.341,00 53.341,00

Tipologia 500: Rimborsi e altre entrate correnti 9.617.365,63 1.886.149,97 5.342.093,38 2.543.293,00 -52,39% 2.503.293,00 2.503.293,00

Totale TITOLO 3 (30000): Entrate extratributarie 22.591.541,46 16.132.746,99 20.701.306,61 13.820.644,00 -33,24% 13.080.644,00 13.080.644,00

5.2.1.4 Entrate in c/capitale (4.00)

Le entrate del titolo 4, a differenza di quelle analizzate fino ad ora, contribuiscono, insieme a quelle deltitolo 6, al finanziamento delle spese d'investimento, ovvero all'acquisizione di quei beni a feconditàripetuta, cioè utilizzati per più esercizi, nei processi produttivi/erogativi dell'ente locale. Nella tabellaseguente vengono riassunti gli andamenti dei valori distinti per tipologie.


%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Tributi in conto capitale 42.376,52 32.368,00 43.000,00 0,00 -100,00% 0,00 0,00

Tipologia 200: Contributi agli investimenti 1.000.000,00 501.668,53 2.336.960,00 3.782.859,58 61,87% 2.020.000,00 2.020.000,00

Tipologia 300: Altri trasferimenti in conto capitale 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 400: Entrate da alienazione di beni materialie immateriali 28.340,62 15.917,56 502.099,13 1.000.001,00 99,16% 2,00 2,00

Tipologia 500: Altre entrate in conto capitale 1.158.986,34 1.655.828,93 1.357.000,00 1.477.000,00 8,84% 1.477.000,00 1.477.000,00

Totale TITOLO 4 (40000): Entrate in conto capitale 2.229.703,48 2.205.783,02 4.239.059,13 6.259.860,58 47,67% 3.497.002,00 3.497.002,00

5.2.1.5 Entrate da riduzione di attività finanziarie (5.00)

Le entrate ricomprese nel titolo 5, così meglio evidenziato nell'articolazione in tipologie, riportano leprevisioni relative ad alienazioni di attività finanziarie oltre che operazioni di credito che noncostituiscono fonti di finanziamento per l'ente. L'andamento di tali valori è riassunto nella seguentetabella.


%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Alienazione di attività finanziarie 0,00 1.725,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 200: Riscossione crediti di breve termine 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 300: Riscossione crediti di medio-lungotermine 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 400: Altre entrate per riduzione di attivitàfinanziarie 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Totale TITOLO 5 (50000): Entrate da riduzione diattività finanziarie 0,00 1.725,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

5.2.1.6 Entrate da accensione di prestiti (6.00)

Le entrate del titolo 6 sono caratterizzate dalla nascita di un rapporto debitorio nei confronti di unsoggetto finanziatore (banca, Cassa DD.PP., sottoscrittori di obbligazioni) e, per disposizione



legislativa, ad eccezione di alcuni casi appositamente previsti dalla legge, sono vincolate, nel loroutilizzo, alla realizzazione degli investimenti. Le voci in esame trovano evidenza nella tabella che segue.


%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Emissione di titoli obbligazionari 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 200: Accensione prestiti a breve termine 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Tipologia 300: Accensione mutui e altri finanziamenti amedio lungo termine 0,00 0,00 13.206.708,48 5.000.000,00 -62,14% 6.000.000,00 0,00

Tipologia 400: Altre forme di indebitamento 0,00 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0,00

Totale TITOLO 6 (60000): Accensione prestiti 0,00 0,00 13.206.708,48 5.000.000,00 -62,14% 6.000.000,00 0,00

5.2.1.7 Entrate da anticipazione di cassa (7.00)

Le entrate del titolo 7 riportano le previsioni di una particolare fonte di finanziamento a breve costituitadalle anticipazioni da istituto tesoriere. L'andamento storico e prospettico di tali voci è rappresentatonella tabella successiva.


%Scostam.


2015 2016 2017 2018 2017/2018 2019 2020Tipologia 100: Anticipazioni da istitutotesoriere/cassiere 41.996.498,39 14.392.185,24 90.000.000,00 20.000.000,00 -77,78% 20.000.000,00 20.000.000,00

Totale TITOLO 7 (70000): Anticipazioni da istitutotesoriere/cassiere 41.996.498,39 14.392.185,24 90.000.000,00 20.000.000,00 -77,78% 20.000.000,00 20.000.000,00

L’importo indicato nelle previsioni è l’importo massimo concedibile dal Tesoriere a titolo di anticipazionedi tesoreria.

Tale previsione viene inserita solo a fini prudenziali poichè si ritiene che l'anticipazione non vengarichiesta o venga richiesta in misura contenuta.

5.3 ANALISI E VALUTAZIONE DEGLI IMPEGNI DI SPESA

La parte entrata, in precedenza esaminata, evidenzia come l'ente locale, nel rispetto dei vincoli chedisciplinano la materia, acquisisca risorse ordinarie e straordinarie da destinare al finanziamento dellagestione corrente, degli investimenti e al rimborso dei prestiti.In questo capitolo ci occuperemo di analizzare le spese in maniera analoga a quanto visto per leentrate, cercheremo di far comprendere come le varie entrate siano state destinatedall'amministrazione al conseguimento degli obiettivi programmatici posti a base del presentedocumento.

5.3.1 La visione d'insieme

Le risultanze contabili aggregate per titoli di entrata e di spesa, sono sintetizzate nella tabellasottostante, che espone gli effetti dell'intera attività programmata in termini di valori.



Totali Entrate e Spese a confronto 2018 2019 2020

Entrate destinate a finanziare i programmi dell'AmministrazioneAvanzo d'amministazione 0,00 - -

Fondo pluriennale vincolato 0,00 0,00 0,00Totale TITOLO 1 (10000): Entrate correnti di natura tributaria, contributivae perequativa 63.684.574,00 64.224.574,00 64.224.574,00

Totale TITOLO 2 (20000): Trasferimenti correnti 7.352.228,00 6.739.228,00 6.739.728,00Totale TITOLO 3 (30000): Entrate extratributarie 13.820.644,00 13.080.644,00 13.080.644,00

Totale TITOLO 4 (40000): Entrate in conto capitale 6.259.860,58 3.497.002,00 3.497.002,00Totale TITOLO 5 (50000): Entrate da riduzione di attività finanziarie 0,00 0,00 0,00Totale TITOLO 6 (60000): Accensione prestiti 5.000.000,00 6.000.000,00 0,00Totale TITOLO 7 (70000): Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00Totale TITOLO 9 (90000): Entrate per conto terzi e partite di giro 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00

TOTALE Entrate 133.192.306,58 130.616.448,00 124.616.948,00

Spese impegnate per finanziare i programmi dell'amministrazioneDisavanzo d' amministrazione 0,00 0,00 0,00Totale Titolo 1 - Spese correnti 82.819.478,00 83.540.766,00 77.325.266,00Totale Titolo 2 - Spese in conto capitale 7.021.998,58 3.969.682,00 4.069.682,00Totale Titolo 3 - Spese per incremento di attività finanziarie 0,00 0,00 0,00Totale Titolo 4 - Rimborso prestiti 6.275.830,00 6.031.000,00 6.147.000,00Totale Titolo 5 - Chiusura Anticipazioni ricevute da istitutotesoriere/cassiere 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00

Totale Titolo 7 - Spese per conto terzi e partite di giro 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00

TOTALE Spese 133.192.306,58 130.616.448,00 124.616.948,00

Tale rappresentazione, seppur interessante in termini di visione d'insieme della gestione, non è ingrado di evidenziare gli effetti dell'utilizzo delle risorse funzionali al conseguimento degli indirizzi chel'amministrazione ha posto. Per tale attività è necessario procedere all'analisi della spesa articolata permissioni, programmi ed obiettivi.

5.3.2 Programmi ed obiettivi operativi

Come già segnalato nella parte introduttiva del presente lavoro, il DUP, nelle intenzioni del legislatore,costituisce il documento di maggiore importanza nella definizione degli indirizzi e dal quale si evinconole scelte strategiche e programmatiche operate dall'amministrazione.Gli obiettivi gestionali, infatti, non costituiscono che una ulteriore definizione dell'attività programmaticadefinita già nelle missioni e nei programmi del DUP .Nella prima parte del documento sono state analizzate le missioni che compongono la spesa edindividuato gli obiettivi strategici ad esse riferibili.Nella presente sezione, invece si approfondirà l'analisi delle missioni e dei programmi correlati, conparticolare riferimento, alle finalità, agli obiettivi annuali e pluriennali e alle risorse umane finanziarie estrumentali assegnate per conseguirli.

Ciascuna missione, in ragione delle esigenze di gestione connesse tanto alle scelte di indirizzo quantoai vincoli (normativi, tecnici o strutturali), riveste, all’interno del contesto di programmazione, unapropria importanza e vede ad esso associati determinati macroaggregati di spesa, che ne misuranol’impatto sia sulla struttura organizzativa dell’ente che sulle entrate che lo finanziano.



L'attenzione dell'amministrazione verso una missione piuttosto che un'altra può essere misurata,inizialmente, dalla quantità di risorse assegnate. Si tratta di una prima valutazione che deve, di volta involta, trovare conferma anche tenendo conto della natura della stessa.Ciascuna missione è articolata in programmi che ne evidenziano in modo ancor più analitico leprincipali attività.Volendo analizzare le scelte di programmazione operate si avrà:

Denominazione ProgrammiNumero Spese previste 2018/2020

MISSIONE 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione 11 60.105.413,75MISSIONE 02 - Giustizia 2 1.800,00

MISSIONE 03 - Ordine pubblico e sicurezza 2 12.648.373,35MISSIONE 04 - Istruzione e diritto allo studio 6 13.701.968,00MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali 2 5.901.184,64

MISSIONE 06 - Politiche giovanili, sport e tempo libero 2 71.700,00MISSIONE 07 - Turismo 1 343.293,00MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa 2 6.408.000,00MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente 8 69.296.470,00MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla mobilità 5 13.530.197,40MISSIONE 11 - Soccorso civile 2 291.770,00

MISSIONE 12 - Diritti sociali, politiche sociali e famiglia 9 36.117.120,00MISSIONE 13 - Tutela della salute 1 483.500,00MISSIONE 14 - Sviluppo economico e competitività 4 4.240.399,88MISSIONE 15 - Politiche per il lavoro e la formazione professionale 3 0,00MISSIONE 16 - Agricoltura, politiche agroalimentari e pesca 2 0,00MISSIONE 17 - Energia e diversificazione delle fonti energetiche 1 0,00MISSIONE 18 - Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali 1 0,00MISSIONE 19 - Relazioni internazionali 1 0,00MISSIONE 20 - Fondi e accantonamenti 3 33.630.482,56MISSIONE 50 - Debito pubblico 2 20.279.030,00MISSIONE 60 - Anticipazioni finanziarie 1 60.150.000,00MISSIONE 99 - Servizi per conto terzi 2 51.225.000,00

5.3.3 Analisi delle Missioni e dei Programmi

Alle Missioni sono assegnate specifiche risorse per il finanziamento delle relative spese, comeanaliticamente indicato nelle successive tabelle:

MISSIONE 01 - Servizi istituzionali, generali e di gestione



Spese assegnate al finanziamento della missione edei programmi associati 2018 2019 2020 Totale

Titolo 1 - Spese correnti 21.012.408,25 21.900.008,25 15.707.997,25 58.620.413,75

Titolo 2 - Spese in conto capitale 1.095.000,00 195.000,00 195.000,00 1.485.000,00

TOTALE Spese Missione 22.107.408,25 22.095.008,25 15.902.997,25 60.105.413,75

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Organi istituzionali 2.263.60,00 2.258.600,00 2.258.600,00 6.780.600,00

Totale Programma 02 - Segreteria generale 607.490,00 488.990,00 488.990,00 1.585.470,00

Totale Programma 03 - Gestione economica,finanziaria, programmazione, provveditorato econtrollo di gestione

7.854.955,00 8.854.955,00 2.854.855,00 19.564.765,00

Totale Programma 04 - Gestione delle entrate tributariee servizi fiscali 1.700.000,00 1.600.000,00 1.500.000,00 3.450.000,00

Totale Programma 05 - Gestione dei beni demaniali epatrimoniali 2.007.870,00 1.102.870,00 1.102.870,00 4.213.610,00

Totale Programma 06 - Ufficio tecnico 1.034.255,00 1.034.255,00 1.034.255,00 3.102.765,00

Totale Programma 07 - Elezioni e consultazionipopolari - Anagrafe e stato civile 1.037.537,00 1111111111537,00

1.042.537,00. 1.047.537,00.37,0 3.127.611,00

Totale Programma 08 - Statistica e sistemi informativi 399.271,00 399.271,00 399.271,00 1.197.913,00

Totale Programma 09 - Assistenzatecnico-amministrativa agli enti locali 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 10 - Risorse umane 2.675.769,002 2.751.769,00 2.675.769,00 8.103.307,00

Totale Programma 11 - Altri servizi generali 2.526.661,253 2.561.761,25 2.540.850,25 7.629.272,75

TOTALE MISSIONE 01 - Servizi istituzionali,generali e di gestione 22.107.408,25 22.095.008,25 15.902.997,25 60.105.413,75

FINALITA’:

Le attività ricomprese in questa funzione sono tutte quelle concernenti l’organizzazione ed ilfunzionamento della struttura di base dell’ente e quindi la gestione delle funzioni di reperimento le risorse,la gestione del patrimonio, la gestione del personale ed in genere tutti i servizi generali, compreso l’ufficiotecnico, le attività istituzionali proprie del Comune (Ufficio Protocollo) o delegate dallo Stato (ServiziDemografici e Statistica). Esercizio di funzioni decentrate dei servizi demografici ed URP presso lafrazione di Torre del Lago.

1. Elezioni e consultazioni popolari: tenuta ed aggiornamento delle liste elettorali. Gestione albo degliscrutatori, dei presidenti di seggio e dei giudici popolari. Svolgimento operazioni elettorali. Gestionesegreteria Commissione Elettorale Comunale, Commissione Comunale per l’aggiornamento degli elenchidei Giudici Popolari e Sottocommissione Elettorale Circondariale. Gestione Tessere elettorali ed etichetteper aggiornamento indirizzi. Raccolta firme per referendum, proposte di legge, ecc. Rilascio certificazionidi iscrizione liste elettorali e godimento dei diritti politici. Gestione iter presentazione candidature. Gestioneoperazioni elettorali e rendicontazione spese elettorali. Riduzione progressiva della documentazionecartacea. Rilevamento e formazione statistica corpo elettorale.

2. Anagrafe: Amministrazione e funzionamento dell’anagrafe. Tenuta ed aggiornamento degli archividell’A.P.R. e dell’AIRE e della popolazione temporanea, registrazione convivenze di fatto. Rilasciocertificazioni anagrafiche, carte d’identità cartacee ed in formato elettronico (CIE), registrazione volontàdonazione di organi e tessuti, attestazioni comunitari, autentica copie, foto, firme. Effettuazione di tutti gliatti previsti dall’ordinamento anagrafico (quali l’archivio delle schede anagrafiche individuali, di famiglia, diconvivenza, certificati storici). Aggiornamento dati anagrafici su segnalazione di altri uffici (stato civile,ecc.). Rilascio di dichiarazioni sostitutive di atti di notorietà, passaggi di proprietà di beni mobili, verifica e



registrazione permessi di soggiorno, gestione INA SAIA e di tutte le procedure finalizzate al passaggio inANPR.

3. Stato Civile: atti propedeutici e registrazione/trascrizione degli eventi di nascita (adozioni nazionale einternazionale, adozione di maggiorenne, cambio di nome, cambio di cognome, cambio sesso ecc),pubblicazioni di matrimonio, matrimonio, morte (autorizzazione alla cremazione e dispersione ceneri),cittadinanza (acquisto perdita e riacquisto cittadinanza italiana), unioni civili, separazione e divorzi.Celebrazioni di matrimonio e unioni civili. Trascrizione atti dall’ estero, rilascio certificazioni di stato civile,ricerche storiche. Tenuta dei registri di Stato Civile e relative annotazioni.

4. Leva: tenuta registri di leva.

5. Ufficio Protocollo: Registrazione-lavorazione-smistamento documenti presentati; ricevimento esmistamento posta in arrivo e atti interni; gestione spedizioni postali; inserimento indirizzi nella procedurainformatica di gestione; attività inerenti l’archiviazione digitale. Ricerche su protocollo generale informaticoe cartaceo.

6 Ufficio Statistica: Realizzazione delle statistiche di competenza inserite nel Programma StatisticoNazionale; coordinamento dell’attività statistica dell’Ente. Elaborazioni ed analisi dati statistici.Come Ufficio di Censimento: tutte le operazioni connesse all’esecuzione dei censimenti generali.

UfficioToponomastica: Ordinamento ecografico; tenuta e aggiornamento dello stradario; controllo erevisione della toponomastica; controllo, aggiornamento e assegnazione della numerazione civica;indicazione della numerazione interna degli edifici.Istruttoria denominazione nuove aree di circolazione.

8. Gestione economico, finanziaria, programmazione, economato, entrate tributarie e servizifiscali, gestione dei beni demaniali e patrimoniali, risorse umane: tali attività facenti parte dell’areaeconomica sono imprescindibili per una corretta gestione dell’ente e per l’uscita dalla fase di dissesto.Dette materie sono tuttora in fase di riordino e recupero dell’arretrato. L’ufficio economato a seguitodell’ultima riorganizzazione è stato disarticolato, in particolare la gestione della cassa è stata incardinatanella ragioneria. Gli acquisti generali di provveditorato sono stati accorpati all’ufficio contratti, la gestionedelle bollette di energia elettrica acqua e telefonia fissa sono state accorpate all’ufficio tecnico /progettazione, le utenze della telefonia mobile sono state accorpate all’ufficio contratti, la stipula dellepolizze assicurative è stata demandata all’ufficio contratti, gli acquisti minuti vengono gestiti dai vari uffici.Per quanto concerne la parte tributaria l’amministrazione, vista la strutturale carenza di personaleutilizzabile a questo fine e l’impossibilità di farvi fronte nel medio termine con una mirata politicaassunzionale, ha affidato l’intera gestione tributaria alla controllata ICARE SRL dall’1/6/2016, come dacontratto rep.28847 del 22/6/2016. Tale affidamento, oltre all’aspetto gestionale ha tenuto presenteanche l’aspetto occupazionale. Si è infatti riusciti a salvaguardare il posto di lavoro per l’intero organicodella fallita VIAREGGIO PATRIMONIO SRL. Dopo un primo periodo di avvio, ICARE SRL dovrebbeattivare a brevissimo l’attività di recupero dell’evasione sulle entrate affidate.

9. Risorse umane: le attività constano in tutte quelle che attengono la gestione del personale ed ilreperimento del medesimo. In proposito già stata operata e verrà ulteriormente affinata la riorganizzazionee distribuzione delle competenze.



MOTIVAZIONE DELLE SCELTE

Le scelte sono fortemente condizionate dalla situazione di dissesto. L’obiettivo prioritario è pertanto quellodi recuperare il disavanzo accumulato, sanare la situazione debitoria che verrà determinata dall’O.S.L.,tamponare l’estrema carenza di personale generalizzata in tutto l’ente. Per quanto concerne i punti da 1 a7, la missione è obbligatoria per legge art. 54 del TUEL. Il decentramento circoscrizionale non èobbligatorio ma è comunque fortemente richiesto dalla cittadinanza della frazione, considerata la distanzarispetto al centro abitato.

Per tutti: offrire ai cittadini migliori servizi. Attuazione disposizioni di legge. Eliminazione progressivadocumentazione cartacea e gestione informatica delle procedure.

SITUAZIONE ATTUALE

Tutti questi servizi sono dislocati al piano terra del Palazzo Municipale ed ognuno è dotato di sportello peril ricevimento del pubblico. Gli spazi dedicati all’utenza risultano inadeguati per gli standard dettati dallanormativa sulla privacy. Gli Uffici lamentano carenze di personale e formazione.

La Circoscrizione di Torre del Lago ha sede in Viale Marconi e vi operano attualmente n. 3 dipendenti (dicui uno in aspettativa per lungo tempo).

Elezioni e consultazioni popolari: rispetto delle disposizioni di legge e dei relativi tempi di realizzazioneper tutto quanto attiene revisione liste elettorali tenuta e gestione albi scrutatori, presidenti e giudicipopolari. Autentica raccolta firme e proposte di legge di iniziativa popolare e relative certificazioni.Gestione operazioni elettorali e rendicontazione spese. Attuazione procedure per dematerializzazionefascicoli elettorali. Elaborazione atti propedeutici all’attività della Sottocommissione ElettoraleCircondariale e della Commissione Circondariale per la revisione degli Albi dei Giudici Popolari di Corte diAssise e di Assise Appello.

Anagrafe: rispetto delle disposizioni di legge e dei relativi tempi di realizzazione. Per quanto riguarda ilpassaggio da INA SAIA ad ANPR sono stati aggiornati i software e sono in corso le procedure, come daindicazioni ministeriali, per il passaggio allo stato di test, in attesa delle nuove disposizioni Ministeriali per ilpassaggio definitivo. Per le convivenze di fatto, è stato attivato il programma. Mancano i corsi diformazione per il personale deputato all’attivazione di questi nuovi adempimenti di legge. Attuazioneprocedure per dematerializzazione documenti anagrafici. Scannerizzazione archivio storico. Sono stateattivate le postazioni previste per il rilascio carta d’identità elettronica. E’ stata attivata la procedura per laregistrazione della volontà di donazione di organi e tessuti.

Stato Civile: rispetto delle disposizioni di legge e dei relativi tempi di realizzazione e definizione di pratichesospese. Il personale necessita di corsi di formazione specifici per il corretto rispetto degli adempimenti dilegge. Vengono attuate procedure per allegare ai documenti e registri cartacei la documentazione digitale. Sono iniziate le procedure relative alla scansione di atti relativi ad anni precedenti e redatti in modalitànon informatica. E’ stato approvato il nuovo Disciplinare dei Matrimoni e delle Unioni Civili. Sono stateattivate le procedure inerenti le Unioni Civili, le separazioni ed i divorzi.

Leva: rispetto delle disposizioni di legge e dei relativi tempi di realizzazione e definizione di pratichesospese. Attivazione del procedimento elettronico.



Cimiteri: applicazione del nuovo Regolamento di Polizia Mortuaria, con predisposizione degli attinecessari all’impegno delle risorse da destinare ai funerali per persone indigenti a favore di I Care e delleliquidazioni per servizi funebri effettivamente realizzati. Predisposizione di tutti gli atti propedeutici alversamento del canone di locazione per affitto terreno prospiciente il cimitero di Torre del Lago.

PROGRAMMA 02 SEGRETERIA GENERALE (MISSIONE 01)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA - SEGRETERIA GENERALE

FINALITA’:

Creazione di un flusso documentale che si realizzi attraverso step condivisi dagli uffici coinvolti nei variprocedimenti. Creazione di atti standardizzati con indicazione degli elementi essenziali, che rendano iprocessi burocratici più sostenibili in termini di tempo utilizzato.

Individuazione dei procedimenti di amministrazione trasparente con mappatura dell’iter amministrativo einformatico da seguire.

Individuazione di tutti gli uffici coinvolti nei procedimenti amministrativi riferibili alla segreteria istituzionale

Introdurre metodi di comunicazione efficaci che amplino il rapporto fra cittadino ed istituzioni, facilitando lecondizioni di relazione e di trasparenza


Raggiungere un’omogeneità sia nella forma degli atti emessi che nelle fasi endoprocedurali, in modo dasemplificare e abbassare i tempi di gestione dei vari processi.

SITUAZIONE ATTUALE

Attualmente infatti la Segreteria è presente in un rilevante numero di processi che coinvolgono in manieratrasversale tutti i settori dell’Ente, il che comporta un costante flusso documentale con tutti gli ufficicomunali. I problemi maggiori risiedono nella mancanza di coordinamento tra i vari uffici, e nellaframmentazione delle competenze.

DOTAZIONE DI PERSONALE

Attualmente il personale effettivamente in servizio presso la Segreteria Istituzionale è composto da unfunzionario cat. D, due cat. C di cui un’unità part time, e due cat. B, carente rispetto alle esigenze delservizio.



PROGRAMMA 3 (MISSIONE 01)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA - Gestione economica, finanziaria, programmazione,provveditorato e controllo di gestione.

FINALITA’:

Superare l’attuale stato di dissesto, riattivare la programmazione, razionalizzare le spese, riordinare lacontabilità, superare lo stato di estremo arretrato nelle rilevazioni contabili.

Definire l’indebitamento di competenza O.S.L. ed attivare le fonti di finanziamento individuate peri farvifronte.


Le scelte sono fortemente condizionate dalla forte carenza di personale addetto, non risolvibile attraversola mobilità interna.

SITUAZIONE ATTUALE

Nell’arco di un semestre l’amministrazione ha proceduto, con enorme sforzo degli uffici, all’approvazionedel bilancio stabilmente riequilibrato, dopo il vaglio del medesimo da parte del Ministero. Successivamentel’amministrazione ha approvato i due bilanci consuntivi arretrati (2014 e 2015) il bilancio preventivoarretrato 2015 ed il bilancio preventivo di competenza 2016. Attualmente gli uffici pur trovandosi ancora inarretrato sulle incombenze contabili hanno avviato la fase di riordino.


Si è già fatto menzione della rilevante carenza di personale.

PROGRAMMA 4 (MISSIONE 01)DENOMINAZIONE PROGRAMMA: GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE E SERVIZI FISCALI

FINALITA’:

La gestione della materia tributaria è rimasta in gestione alla società VIAREGGIO PATRIMONIO SRL finoal 31/5/2016. Tale società non ha gestito la materia in modo adeguato evidenziando anche forti carenzenella rendicontazione e riversamento dell’incassato. A seguito del fallimento della societàl’Amministrazione, essendo rimasta completamente destrutturata al suo interno e non essendo in grado di



reinternalizzare il servizio, si è vista costretta ad utilizzare la società fallita in esercizio provvisorio, in attesadi organizzare il passaggio della gestione di una nuova partecipata. La nuova partecipata ICARE SRL èstata individuata quale perno della corretta gestione e del recupero tributario, tale da far superare ilfondamentale limite che ha condotto al dissesto: l’incapacità di realizzare le entrate. Nella riorganizzazionedel servizio passato a ICARE SRL si è perseguito il non ultimo fine di salvaguardare il posto di lavoro aidipendenti che operavano presso la società fallita. Allo stato l’attività di recupero straordinariodell’evasione non è ancora stata attivata dalla società.


Vedasi il punto che precede.

SITUAZIONE ATTUALE

Ci troviamo in piena fase di transizione, il servizio tributario a ICARE è stato affidato dall’1/6/201 . Lanuova società dopo una prima fase di attivazione del servizio si trova ora nelle condizioni di potereprocedere al recupero straordinario dell’evasione.


L’ente al proprio interno non dispone di alcun addetto alle pratiche tributarie, completamenteesternalizzate.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: GESTIONE DEI BENI DEMANIALI E PATRIMONIALI

FINALITA’:

La gestione del patrimonio immobiliare deve essere interamene razionalizzata, eliminando completamentei casi di abusivismo o di morosità.

Gli immobili dovranno essere affidati con criteri di economicità.


La necessità di rendere razionale ed economica appare evidente alla luce che la difficoltà incontrata neglianni dall’ente nella realizzazione delle entrate e nella tolleranza di situazioni di abusivismo ha determinatolo stato di dissesto da cui si cerca di uscire.



SITUAZIONE ATTUALE

Vedasi le considerazioni sopra esposte


Anche l’attività di gestione del patrimonio vede una forte carenza di personale


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: GESTIONE DEL DEMANIO MARITTIMO TURISTICO

FINALITA’:

L’ufficio, sulla base del conferimento di funzioni operato dallo Stato alla Regione Toscana e da essa aicomuni interessati, si propone di continuare a gestire le attività (manifestazioni e concessioni) chevengono svolte sul suolo demaniale marittimo mediante il rilascio, conformemente alla normativa vigente,di autorizzazioni e/o concessioni nonché alla riscossione dei canoni demaniali e degli indennizzi ed ognialtro tributo ad essi connessi. Infine come disposto dalle circolari dell’Agenzia delle Entrate e del Ministerodelle Infrastrutture e Dei Trasporti l’ufficio dovrà provvedere a mantenere costantemente aggiornato il SID(Sistema Informativo Demanio) in modo da consentire il funzionamento del programma.

MOTIVAZIONE DELLE SCELTE:

Le scelte sono dettate dallo stato di dissesto, l’ufficio, infatti, non può intervenire direttamente erogandoservizi come ad esempio quello di salvamento nelle spiagge libere a fronte della non

obbligatorietà della spesa. Pertanto l’attività gestoria del suolo demaniale è legata alle iniziative dei privaticittadini che propongono interventi ed attività sul demanio marittimo.

SITUAZIONE ATTUALE:

Nel rimandare alle considerazioni sopra esposte si rileva che al momento la situazione in materiademaniale è in evoluzione in quanto il legislatore nazionale con il decreto Enti Locali dell’Agosto 2016 haannunciato una radicale modifica della normativa di settore con possibile prossima scadenza di tutte leconcessioni che ad oggi hanno beneficiato della proroga al 2020. A conferma il Consiglio dei Ministritenuto il 27 gennaio 2017 ha approvato un disegno di legge di delega al governo per la revisione e ilriordino della normativa relativa alle concessioni demaniali marittime, lacuali e fluviali ad uso turisticoricreativo per favorire, nel rispetto della normativa europea, lo sviluppo e l’innovazione dell’impresaturistico-ricreativa.

DOTAZIONE DI PERSONALE:

N° 2 unità (un D2 e un C3). L’attività di gestione del demanio marittimo vede una forte carenza dipersonale rispetto alle procedure da seguire. In particolare di personale tecnico necessario per losvolgimento dei sopralluoghi e verifica dei progetti presentati che svolga anche attività ammnistrative.




DENOMINAZIONE: Ufficio tecnico

FINALITA’: conservazione e manutenzione del patrimonio dell’Ente

Edifici Storici: Riqualificazione e conservazione degli edifici storici. Messa a norma e progettazionefinalizzata ad una migliore funzionalità. Elaborazione dello studio degli spazi da poter rendere idonei aesposizioni o manifestazioni. Predisposizione di elaborati.

Edifici scolastici: Messa a norma, sicurezza degli edifici. Studio di progettazione finalizzati a rendere gliedifici funzionali ed adeguati alle nuove necessita in linea con i nuovi metodi di insegnamenti ed alladidattica multimediale ed interculturale, nell’ottica dei massimi risparmi. Interventi manutentivi atti garantirei livelli di fruibilità in sicurezza.


Le scelte sono fortemente condizionate dalla situazione di dissesto. L’obiettivo prioritario è pertanto quellodi recuperare il disavanzo accumulato, sanare la situazione debitoria che verrà determinata dall’O.S.L.,tamponare l’estrema carenza di personale generalizzata in tutto l’ente.

Gli interventi manutentivi costanti potranno garantire i livelli di sicurezza, l’intento è quelli di conservare ilpatrimonio dell’Ente e di un monitoraggio costante a garanzie della prevenzione. La volontà di offrire aicittadini migliori servizi. Attuazione disposizioni di legge in materia di sicurezza l’eliminazione progressivadocumentazione cartacea e gestione informatica delle procedure.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: ELEZIONI E CONSULTAZIONI POPOLARI - ANAGRAFE E STATOCIVILE

ANAGRAFE

FINALITA’:

Amministrazione e funzionamento dell’anagrafe. Tenuta ed aggiornamento degli archivi dell’A.P.R. edell’AIRE e della popolazione temporanea, registrazione convivenze di fatto. Rilascio certificazionianagrafiche, carte d’identità cartacee ed in formato elettronico (CIE), registrazione volontà donazione diorgani e tessuti, attestazioni comunitari, autentica copie, foto, firme. Effettuazione di tutti gli atti previstidall’ordinamento anagrafico (quali l’archivio delle schede anagrafiche individuali, di famiglia, di convivenza,certificati storici). Aggiornamento dati anagrafici su segnalazione di altri uffici (stato civile, ecc.). Rilascio di



dichiarazioni sostitutive di atti di notorietà, passaggi di proprietà di beni mobili, verifica e registrazionepermessi di soggiorno, gestione INA SAIA e ANPR.


Offrire ai cittadini migliori servizi. Attuazione disposizioni di legge. Eliminazione progressivadocumentazione cartacea e gestione informatica delle procedure.

SITUAZIONE ATTUALE

In fase di passaggio allo stato di test che anticipa il passaggio definitivo ad ANPR, attivato il rilascio delleCIE, con progressiva riduzione dell’emissione delle Carte di Identità in formato cartaceo, secondo leindicazioni fornite dal Ministero. Per le convivenze di fatto, è stato attivato il programma. Mancano i corsi diformazione per il personale deputato all’attivazione di questi nuovi adempimenti di legge. Attuazioneprocedure per dematerializzazione documenti anagrafici. Scannerizzazione archivio storico.


n. 13 unità (compresa n. 2 unità della Circoscrizione Torre del Lago)

LEVA

FINALITA’:

-invio dati tramite programma TELE - LEVA

-rilascio della certificazione relativa agli esiti di leva su modello informatico


Disposizione di legge

SITUAZIONE ATTUALE

Aggiornamento del software per l’invio telematico. In programma una giornata formativa per l’uso dellenuove procedure informatiche propedeutica all’invio telematico dei dati.


n. 7 Unità per Ufficio di Stato Civile e Leva compresa n. 1 unità della Circoscrizione Torre del Lago).

SEPARAZIONI E DIVORZI



FINALITA':

- miglioramento dell’erogazione del servizio

- aggiornamento della modulistica

- modulistica on line al fine di garantire al cittadino utente un miglior servizio


L’art. 12 della Legge n. 162/2014 prevede, la possibilità per i coniugi di comparire, a determinatecondizioni, direttamente innanzi all’Ufficiale dello Stato Civile del Comune per concludere un accordo di:

Separazione personale

di scioglimento o cessazione degli effetti civili del matrimonio

di modifica delle precedenti condizioni di separazione o di divorzioSi rende pertanto necessario migliorare detto nuovo servizio rivolto ai cittadini

SITUAZIONE ATTUALE

Attualmente, vista la mole di richieste pervenute, vengono definite le pratiche arretrate.


L’Ufficio di stato civile ha n. 7 unità (una delle quali destinata all’Ufficio Leva e una unità per laCircoscrizione Torre del Lago) , necessità di altre risorse umane visto il nuovo e notevole carico di lavoro.Necessità di corsi di aggiornamento professionale inerenti la nuova normativa e anche per le nuoveprocedure informatiche.

ELETTORALE

Elezioni e consultazioni popolari: tenuta ed aggiornamento delle liste elettorali. Gestione albo degliscrutatori, dei presidenti di seggio e dei giudici popolari. Svolgimento operazioni elettorali. Gestionesegreteria Commissione Elettorale Comunale, della Commissione Comunale per l’aggiornamento deglielenchi dei Giudici Popolari e Commissione Elettorale Circondariale. Gestione Tessere elettorali edetichette per aggiornamento indirizzi. Raccolta firme per referendum, proposte di legge, ecc. Rilasciocertificazioni di iscrizione liste elettorali e godimento dei diritti politici. Gestione iter presentazionecandidature. Gestione delle procedure elettorali per le consultazioni e relativa rendicontazione speseelettorali. Riduzione progressiva della documentazione cartacea. Rilevamento e formazione statisticacorpo elettorale.

FINALITA’:




Offrire ai cittadini migliori servizi. Attuazione disposizioni di legge. Eliminazione progressivadocumentazione cartacea e gestione informatica delle procedure.

SITUAZIONE ATTUALE

Rispetto delle disposizioni di legge e dei relativi tempi di realizzazione per tutto quanto attiene revisioneliste elettorali tenuta e gestione albi scrutatori, presidenti e giudici popolari.. Autentica raccolta firme eproposte di legge di iniziativa popolare e relative certificazioni in corso. Attuazione procedure perdematerializzazione fascicoli elettorali. Rilascio certificazioni.


n. 2 unità (che si occupano anche dei cimiteri)

CITTADINANZA:

FINALITA’:

-Rendere più solenne la cerimonia di giuramento di cittadinanza al fine che non sia solo un atto pubblico

-Invio ai neo diciottenni stranieri nati in Italia di una comunicazione a firma del sindaco della possibilità discegliere di acquistare la cittadinanza italiana ai sensi dell’art. 4 comma 2 Legge 91/92.


Disposizioni di Legge e necessità di dare un valore e un senso culturale e sociale al conferimento dellacittadinanza italiana con consegna della bandiera italiana e della Costituzione.

SITUAZIONE ATTUALE

Attualmente, a causa del dissesto finanziario, viene consegnata solo una pergamena il giorno delgiuramento.


n. 6 unità per Ufficio di Stato Civile e Leva

PROGRAMMA n. 8 (MISSIONE 01)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA Statistica e sistemi informativi

FINALITA’:

Le attività comprese in questa funzione hanno un impatto su tutti gli uffici comunali e sui servizi offerti allacittadinanza e riguardano l’informatizzazione dell’ente in tutti i suoi aspetti. Gestione sala macchine (server e apparati centrali) collegamento a internet, navigazione web



(filtraggio contenuti, ...), caselle di posta elettronica (antispam, ..), domini web. Gestione dei personal computer in dotazione agli uffici in termini di: definizione requisiti per l’acquisto,

installazione e configurazione nuovi computer, sostituzione componenti hardware guaste, ripristinoconfigurazioni software, eliminazione virus.

Gestione LAN: Gestione degli armadi di rete di piano contenenti apparati di rete attivi: switch; apparatipassivi: patch panel, cavi di rete.

Gestione WAN: Gestione dei collegamenti delle sedi periferiche collegate tramite: collegamentowireless, collegamento VPN-MPLS e collegamento in Fibra Ottica.

Gestione Software gestionali in uso negli uffici comunali. Backup giornaliero dei dati dei server su supporto magnetico. Analisi problematiche legate alla continuità dei servizi e alla sicurezza. Gestione rete civica e Intranet. Progetti regionali e nazionali: Ina-Saia, CNSD, ANPR, Istatel. Amministrazione utenti Siatel, Bancoposta e Sister. Sicurezza dei dati, cartelle condivise.


Offrire ai servizi comunali strumenti informatici per migliorare l’efficienza degli uffici. Migliori servizi aicittadini. Attuazione disposizioni di legge.

SITUAZIONE ATTUALE

Attività regolare con le limitazioni dovute alla situazione di dissesto in cui si trova l’Ente e dell’esiguità delpersonale.


n. 3 dipendenti cat. D a tempo indeterminato


STATISTICA

FINALITA’:

Realizzazione delle statistiche di competenza inserite nel Programma Statistico Nazionale; coordinamentodell’attività statistica dell’Ente. Elaborazioni ed analisi dati statistici.

Come Ufficio di Censimento: tutte le operazioni connesse all'esecuzione dei censimenti generali.


Coincidono con le finalità.

SITUAZIONE ATTUALE



Attività regolare.


n. 2


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: RISORSE UMANE

FINALITA’:

La gestione del personale concerne tutte le attività digestione del medesimo. Tali attività spazianodall’assunzione al pensionamento, dalla rilevazione delle presenze alla contabilizzazione degli stipendi,dalla valutazione alla programmazione, all’attivazione e gestione degli istituti della produttività e delle P.O.,alla verifica dei risultati alle sanzioni disciplinari, all’attività formativa. Si cercherà per quanto possibile diattivare nuove assunzioni da inserire nei vari uffici che ne sono carenti e possibilmente ancheall’assunzione di nuovi dirigenti.


La gestione del personale presenta carenze di organizzazione e dotazione interna del personale. Nelcorso del 2016 è già stato attivato l’istituto delle posizioni organizzative e quello delle responsabilità.

L’ufficio del personale presenta carenze di organizzazione e dotazione interna. Le carenze sonoparticolarmente forti nella contabilità del personale. Il cui ufficio richiederebbe un urgente potenziamento.

SITUAZIONE ATTUALE

Il personale interno è in buona parte anziano, numerosi dipendenti collocati in posizioni chiave sono statipensionati e altri lo saranno a breve. Risulta pertanto indispensabile per garantire una corretta gestioneutilizzarle possibilità assunzionali a disposizione (che peraltro risultano non sufficienti a coprire il bisogno).


Come già accennato è particolarmente urgente procedere alla riorganizzazione dell’ufficio contabilità delpersonale rafforzandolo in modo da garantirne l’operatività.




DENOMINAZIONE PROGRAMMA: ALTRI SERVIZI GENERALI -

Ufficio Protocollo

FINALITA’:

Registrazione-lavorazione-smistamento documenti presentati; ricevimento e smistamento posta in arrivo eatti interni; gestione spedizioni postali; inserimento indirizzi nella procedura informatica di gestione; attivitàinerenti l’archiviazione digitale. Ricerche su protocollo generale informatico e cartaceo.


Coincidono sono motivate dall’esecuzione di adempimenti disciplinati per legge.

SITUAZIONE ATTUALE

La dotazione di nuovi strumenti informatici dovrebbe consentire un’attività regolare.


n. 5

PROGRAMMA 11 (MISSIONE 01 )

DENOMINAZIONE PROGRAMMA ALTRI SERVIZI GENERALI - UFFICIO LEGALE

FINALITA’:

Finalità precipua è la rappresentanza, il patrocinio legale e quindi la difesa dell’Ente avanti tutte le AutoritàGiudiziarie, in sede civile ed amministrativa,L’attività giudiziaria assicurata dall’ufficio consente latempestività di costituzione e presenza in giudizio, soprattutto nella fase cautelare del processoamministrativo e nel processi sommari di urgenza e esecutivi e continuità difensiva nella materia dellesanzioni amministrative avanti il giudice ordinario in appello e al Giudice di Pace .L’attività di difesa legale comporta specifiche competenze e professionalità acquisite anche con larappresentanza e presenza continua nel processo nonché con la redazione di tutti gli atti difensiviprocessuali ai sensi del c.p.a e c.p.c nelle sue varie forme e modalità.L’attività stessa è inoltre strettamente e logicamente correlata all’attività di confronto e supporto con gliuffici preposti al rilascio di atti e provvedimenti, sia in funzione preventiva del contenzioso, qualora leproblematiche siano già evidenziate in fase istruttoria che in fase successiva al rilascio nel momento dellostudio e della preparazione delle memorie difensive. A tali funzioni di difesa e rappresentanza in giudiziodell’Ente, si affianca la continua attività di supporto all’Amministrazione e ai singoli settori nelle variequestioni che vengono sottoposte e che spesso si esauriscono con suggerimenti e indicazioni di carattereorale o anche mediante pareri scritti che l’Avvocatura civica può sicuramente garantire appieno essendostruttura interna all’ente.


Razionalizzazione e riduzione della spesa da contenzioso, supporto giuridico agli uffici per tematichealtamente complesse. Il servizio Avvocatura è caratterizzato da un’attività a ciclo continuo che comportauna costante assistenza in termini di rappresentanza e patrocinio, nei confronti dell’Amministrazione neiprocedimenti giudiziari di ogni ordine e grado e che la vedono nella posizione di “convenuta” avanti al



Giudice ordinario e di “resistente” avanti al Giudice amministrativo, oltre che in alcuni casi come parte“attrice” e “ricorrente”.A questa attività si affianca anche l’attività di consulenza agli uffici con l’emissione di pareri scritti e orali disupporto all’attività istruttoria, mediante l’interpretazione di leggi, regolamenti e pronunce giurisprudenziali,che si rende necessaria in tutte le materie di competenza dell’Ente.L’attività di consulenza si esplica anche attraverso la partecipazione a riunioni, qualora si renda necessarioapprofondire in sede istruttoria la valutazione giuridica di norme e direttive dalla cui applicazionescaturisce il rilascio di autorizzazioni e concessioni o altri atti della PA. Le principali funzioni dell’ufficio consistono: nell’offrire ai responsabili degli uffici e all’Amministrazione ilsupporto giuridico e legale per l’esercizio corretto e funzionale delle attività nel perseguimento degliobiettivi dell’Ente, anche al fine di Il rilascio di parere legali su procedimenti amministrativi complessideterminando sia un miglioramento nell'attività amministrativa sia la prevenzione di eventuali contenziosi;nell’assistere l’Ente nell’ambito del contenzioso amministrativo; nel rappresentare, patrocinare e assisterein giudizio l’Ente, sia nelle cause attive che in quelle passive. A queste si aggiungono tutte le attivitàrelative ai contenziosi imposte dalle normative vigenti in materia ed inerenti alla gestione telematica deifascicoli in ambito civile e amministrativo. Quest’ultima ai sensi dell'art. 13 dell'Allegato 2 del decretolegislativo n.104 del 2.7.2010 ha previsto la sperimentazione, la graduale applicazione e l'aggiornamentodel processo amministrativo telematico. Il comma 2 bis dell'art. 136 dell'Allegato 1 del medesimo decretostabilisce che tutti gli atti e i provvedimenti del giudice, dei suoi ausiliari, del personale degli uffici giudiziarie delle parti sono sottoscritti con firma digitale a decorrere dal 01.07.2016 data a partire dalla quale ilprocesso amministrativo si svolgerà con modalità telematiche, con obbligo di adeguamento di tutti isoggetti del processo. Conseguentemente l'Avvocatura del Comune ha l'obbligo di depositaretelematicamente tutti gli atti del processo amministrativo che devono essere sottoscritti digitalmente.Dalché la specifica competenza e professionalità acquisita anche per tali udienze e nuovi adempimenti giàprevisti dal 2011 anche in sede di processo civile e telematico.

SITUAZIONE ATTUALE

La situazione attuale deve essere esaminata sotto il profilo dei procedimenti giudiziari in itinere cherisultano essere allo stato pendenti n 286. Esse comportano rapporti e relazioni spesso complessi oltreche con gli uffici e gli organi giudiziari, anche con professionisti legali esterni con altri enti e conl’Amministrazione nonché con gli apparati gestionali e politici del Comune. Un impegno apprezzabile vieneprofuso nelle attività inerenti il processo telematico ma anche in tutte le attività dirette all’aggiornamentodella banca dati dell’ufficio.

Sono in atto alcune attività di assistenza in sede di mediazione/conciliazione dirette alla conciliazionestragiudiziale di alcune cause anche per quanto riguarda la possibilità di transigere o conciliare in viagiudiziale o stragiudiziale di alcuni contenziosi in atto.


Le risorse umane coinvolte sono quelle assegnate al settore


DENOMINAZIONE PROGRAMMA ALTRI SERVIZI GENERALI - AUTOPARCO

FINALITA':

L’autoparco provvede alla manutenzione ordinaria e straordinaria del parco, coordinamento generale degliautoveicoli, alla gestione del carburante (benzina, gasolio, gpl e metano), alla revisione dei mezzi, alla



rottamazione o vendita dei mezzi, al pagamento della tassa di circolazione e delle assicurazioni dei mezzi,ai rapporti con le compagnie assicurative sui sinistri dei mezzi dell’Ente.


Miglioramento del parco veicolare mediante la riduzione dei consumi di carburante e delle emissioni diCO2 in atmosfera, e risparmio sulle spese di gestione (bolli, assicurazione, revisioni e manutenzione).

SITUAZIONE ATTUALE

Il parco autoveicolare è dotato di 115 mezzi di cui 31 con limiti di spesa (mezzi assegnati in uso agli ufficiamministrativi) e 84 senza limite di spesa. Questi ultimi comprendono, oltre ai veicoli della PoliziaMunicipale, i mezzi di lavoro assegnati agli uffici tecnici (autoscale, pianali, furgoncini, etc.) e i mezzi ditrasporto destinati alla Pubblica Istruzione.


n. 2 dipendenti cat. B a tempo indeterminato

MISSIONE 02 - Giustizia


Titolo 1 - Spese correnti 1.000,00 200,00 600,00 1.800,00

TOTALE Spese Missione 1.000,00 200,00 600,00 1.800,00

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Uffici giudiziari 1.000,00 200,00 600,00 1.800,00

Totale Programma 02 - Casa circondariale e altriservizi 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 02 - Giustizia 1.000,00 200,00 600,00 1.800,00

MISSIONE 03 - Ordine pubblico e sicurezza



Titolo 2 - Spese in conto capitale 180.400,00 180.400,00 180.400,00 541.200,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Polizia locale e amministrativa 4.237.324,45 4.204.424,45 4.206.624,45 12.648.373,351

Totale Programma 02 - Sistema integrato di sicurezza 0,00 0,00 0,00 0,00



urbana

TOTALE MISSIONE 03 - Ordine pubblico esicurezza 4.237.324,45 4.204.424,45 4.206.624,45 12.648.373,35


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: POLIZIA LOCALE E AMMINISTRATIVA

FINALITA’:

Il servizio di polizia locale e amministrativa è caratterizzato essenzialmente da 5 funzioni: 1. funzioni dipolizia stradale, 2. funzioni di polizia giudiziaria, 3. funzioni di polizia amministrativa, 4. funzioni di polizialocale e 5. funzioni di pubblica sicurezza. per queste ultime si è’ ritenuto di trattare l’argomento nellascheda del programma 2.

funzioni di polizia stradale: essenzialmente si realizzano attraverso le attività’ di sicurezza ed educazionestradale; la sicurezza stradale si ottiene attraverso la prevenzione, accertamento di violazioni, emanazionedi provvedimenti relativi alla circolazione stradale, infortunistica stradale e gestione del procedimentosanzionatorio, mentre per l’educazione stradale si procede mediante organizzazione di corsi, conparticolare attenzione verso le scuole elementari e medie.

funzioni di polizia giudiziaria: è prevista un’attività’ investigativa, repressiva, esecutiva interna edesterna, ed attività svolte a seguito di deleghe dell’autorità giudiziaria.

funzioni di polizia amministrativa: si tratta di attività di istruttoria, rilascio pareri ed atti vari.

funzioni di polizia locale: si esplicano in controlli in materia ambientale, edilizia, commerciale, tributariae nell’esecuzione di aso/tso.

funzioni di pubblica sicurezza: si rimanda alla scheda del programma 2.


Per potenziare l’aspetto della sicurezza urbana e in assenza dei supporti tecnico operativi checonsentirebbero di ottimizzare le varie attività’, si rende necessario eliminare tutte quelle attività che nonsono propriamente di istituto. stante la situazione attuale, si dovrà procedere a spostamenti interni delpersonale, eliminando o accorpando unità operative che oramai non hanno numeri di personale sufficientiper essere mantenute.

SITUAZIONE ATTUALE

L’ottimale svolgimento delle funzioni di polizia locale e amministrativa è al momento reso assolutamentedifficoltoso dalla notevole riduzione del personale (- 30% dal 2012) e dalla carenza importante diattrezzature tecnico operative (autovetture, etilometri, rilevatori di velocità, rilevatori di veicoli nonassicurati e/o non revisionati, materiale hardware, soprattutto personal computer da tavolo e portatili).


Al momento la dotazione di personale è’di n. 84 unità (- 30% dal 2012), inclusi comandante,vicecomandante e 8 ufficiali. si evidenzia che il settore negli ultimi anni ha visto una fortissima riduzionedel personale a fronte di un notevole aumento di servizi, sia legati all’utenza sia dovuti alle varieriorganizzazioni degli altri uffici comunali, a seguito delle quali varie attività sono ricadute sul comando.



viene prevista a far data dall'01/10/2017 l'assunzione di un dirigente che svolga le funzioni di comandantedella polizia municipale.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: SISTEMA INTEGRATO DI SICUREZZA URBANA

FINALITA’:

La finalità di questo programma consiste nell’aumentare la percezione della sicurezza dei cittadini; perottenere quanto sopra è necessario migliorare il controllo del territorio con particolare attenzione alle zonepiù frequentate o più degradate.


Per migliorare il controllo del territorio, si ritiene necessario coordinare gli interventi e la presenza sul postocon altri uffici interessati a tale finalità (prefettura, forze di polizia, ecc.). si ritiene inoltre necessariocompletare l’installazione del sistema di videosorveglianza nelle zone individuate, al fine di monitorare conmaggiore efficacia la situazione di dette aree. per liberare ulteriori risorse umane, da dedicare alla finalitàsopra richiamata, si renderebbe necessario dotare il comando p.m. di attrezzature tecnico operative(autovetture, etilometri, rilevatori di velocità, rilevatori di veicoli non assicurati e/o non revisionati, ecc.),anch’esse propedeutiche ad aumentare la percezione di sicurezza dei cittadini.

SITUAZIONE ATTUALE

La diminuzione del personale del 30% circa dall’anno 2012 ha comportato, stante l’obbligatorietà di taluniservizi, una contrazione nella presenza sul territorio.


Al momento la dotazione di personale è di n. 84 unità, inclusi comandante, vicecomandante e 8 ufficiali. sievidenzia, come sopra richiamato, che il settore negli ultimi anni ha visto una fortissima riduzione delpersonale a fronte di un notevole aumento di servizi, sia legati all’utenza sia dovuti alle varieriorganizzazioni degli altri uffici comunali, a seguito delle quali varie attività sono ricadute sul comando.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA Servizio Tutela degli Animali

FINALITA’:



Realizzazione delle politiche e delle iniziative dell’Amministrazione Comunale volte alla tutela ed allaprotezione degli animali e, in particolare, degli animali da compagnia e d’affezione.

Attività amministrativa relativa alla gestione del canile di Viareggio ed ai servizi collegati.


Coincidono con le finalità.

SITUAZIONE ATTUALE

Attività regolare.


DEMI PATRIZIA

MISSIONE 04 - Istruzione e diritto allo studio



Titolo 2 - Spese in conto capitale 1.078.000,00 834.000,00 834.000,00 2.746.000,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Istruzione prescolastica 2.529.976,001 2.433.076,00 2.433.676,00 7.396.728,00

Totale Programma 02 - Altri ordini di istruzione nonuniversitaria 873.580,00 623.380,00 615.380,00 2.112.340,00

Totale Programma 04 - Istruzione universitaria 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 05 - Istruzione tecnica superiore 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 06 - Servizi ausiliari all’istruzione 1.028.300,00 1.028.300,00 1.028.300,00 3.084.900,00

Totale Programma 07 - Diritto allo studio 436000,00 336.000,00 336.000,00 1.108.000,00

TOTALE MISSIONE 04 - Istruzione e diritto allostudio 4.867.856,00 4.420.756,00 4.413.356,00 13.701.968,00


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: ISTRUZIONE PRESCOLASTICA



FINALITA’:

Generalizzare la frequenza delle scuole dell’infanzia come primo segmento del sistema dell’Istruzionemantenendo gli standard di qualità

Offrire a tutti i bambini che vivono situazioni di disagio, anche momentaneo, risposte non specialistiche maordinarie strutturate secondo un approccio di sistema


Le funzioni svolte in questo ambito si concretizzano nell’organizzazione, gestione e coordinamento dellescuole dell’infanzia comunali, vengono altresì svolte azioni di raccordo e supporto in relazione alfunzionamento della rete integrata delle scuole dell’infanzia presenti sul territorio e delle attività rivolte allafascia 3 6 anni nonché gli interventi stabiliti dal piano generale integrato rivolti alle scuole dell’infanziaparitarie.

La scuola dell’infanzia si configura come il primo grado del sistema scolastico e negli anni questo serviziosi è evoluto sulla base delle dinamiche della cultura e della società concorrendo, nell'ambito del sistemascolastico, a promuovere la formazione integrale della personalità dei bambini dai tre ai sei anni di età.

I continui cambiamenti del contesto socio-economico e di conseguenza della tipologia dell’utenza delservizio implica una costante programmazione di azioni mirate

Le attività delle scuole dell’infanzia comunali sono progettate, sostenute e valutate dal coordinamentopedagogico comunale che annualmente aggiorna i piani di lavoro e progetti didattici i cui contenuti emetodi sono tendenti a favorire il raggiungimento da parte dei bambini/e di traguardi di sviluppo in ordineall’autonomia, identità e competenze. Cura altresì la continuità verticale, con i servizi all’infanzia (0-3 anni),prevedendo anche momenti di formazione congiunta e con la scuola primaria.; in orizzontale con azioni disupporto alla genitorialità. In riferimento alla disabilità per i bambini in handicap, sono attuati pianieducativi personalizzati che vengono predisposti con esperti dell’USL e monitorati regolarmente.

Il coordinamento pedagogico delle scuole dell’infanzia garantisce altresì la connessione tra praticaeducativa, formazione, ricerca e sperimentazione anche attraverso gruppi di lavoro permanenti con leinsegnanti e le coordinatici di plesso e durante l’anno scolastico supporta iniziative volte a favorirel’aggiornamento di tutto il personale.

SITUAZIONE ATTUALE

Sono state confermate 10 sezioni di scuola comunale dell’infanzia paritaria per le quali sono state raccoltele iscrizioni e approvate le graduatorie degli ammessi.

E’ stato predisposto e coordinato il sostegno ai bambini in situazione di handicap con la partecipazione aigruppi di lavoro sul caso organizzati dall’Azienda USL 12 Versilia.

Dall’anno scolastico 2017/18 è attivato il progetto denominato “Tutti insieme per crescere-i primi percorsiper una scuola inclusiva”.

Per garantire la qualità del sistema delle scuole dell’infanzia sono stati organizzati corsi di formazione peril personale insegnante congiunti con il personale docente 0-3 anni al fine di favorire la continuitàeducativa.

Sono stati attivati altresì, con il contributo della Regione Toscana, laboratori di musicoterapia e teatrali chevedono coinvolti/e 275 bambini/e.



Annualmente, per andare incontro ai bisogni delle famiglie che nel periodo estivo sono impegnate inattività lavoraive, vengono organizzati di centri estivi rivolti ai bambini frequentanti le scuole dell’infanziacittadine.

Per generalizzare l’accesso alla scuola dell’infanzia sono state attivate le procedure per la frequenza allescuole private attraverso l’erogazione di contributi.


1 responsabile P.O.

1 coordinatrice pedagogica materna e nido3 amministrativi di cui due si occupano anche dell’attività del nido20 insegnanti di cui una in pensione da maggio 2018

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PROGRAMMA 06 (MISSIONE 4)DENOMINAZIONE PROGRAMMA: SERVIZI AUSILIARI ALL’ISTRUZIONE

FINALITA’:

Sostenere ed ottimizzare il servizio di Ristorazione Scolastica gestito da I CARE srl.


Verifica qualità del servizio e controllo sulle mense scolastiche

Promozione di buone e sane abitudini alimentari nell’ottica di limitare gli sprechi e favorire il consumo diprodotti locali attraverso progetti didattici con i quali sperimentare nuovi comportamenti alimentari.

SITUAZIONE ATTUALE

Applicazione delle procedure del nuovo contratto di servizio.

Verifiche periodiche e monitoraggio servizio nell’ambito della commissione mensa e del costo servizio


2 unità amministrative


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: DIRITTO ALLO STUDIO

FINALITA’:

Sostenere le azioni nell’ambito del diritto allo studio utilizzando i finanziamenti statali regionali e provincialida assegnare all’utenza scolastica appartenente a fasce deboli.




In base al Piano Generale Integrato nonché agli indirizzi emanati dalla regione Toscana, sono attivateforme di contributo finalizzate a garantire agli utenti pari opportunità di istruzione, sotto forma di incentivieconomici, per assicurare il diritto allo studio (PACCHETTO SCUOLA – BUONI SCUOLA).

SITUAZIONE ATTUALE

Completamento iter di assegnazione contributi pacchetto scuola e buoni scuola anno scolastico 2017/18.


3 unità amministrative di cui due si occupano anche del servizio di Refezione scolastica

PROGRAMMA: 07 (MISSIONE 04 )

DENOMINAZIONE PROGRAMMA: DIRITTO ALLO STUDIO

FINALITA’:

Il Comune di Viareggio in qualità di capofila dei Comuni della Versilia partecipa alla gestione del sistemaintegrato per il diritto all’apprendimento attraverso il coordinamento della programmazione territoriale


In conformità con le normative della Regione Toscana, che individuano nel concetto di “apprendimentolungo tutto l’arco della vita” lo strumento affinché ogni persona possa esercitare effettivamente il propriodiritto di cittadinanza attiva, il Comune partecipa al coordinamento della programmazione educativa eformativa territoriale integrata, processo basato sul concetto di governance, centrato sulla condivisione epartecipazione attiva di tutti i soggetti pubblici e privati che hanno un ruolo attivo nel sistemadell’istruzione.Il settore scuola gestisce il progetto educativo versiliese (PEZ),per l’anno scolastico 2018/2018 articolatoper fasce di età e finalizzato a garantire il successo formativo e la crescita culturale dei ragazzi e delleragazze. Organizza corsi di formazione in base alle tematiche individuate dalle scuole e rispondenti agliindirizzi espressi dalla Conferenza zonale per con particolare riferimento a quanto previsto dall’art. 10,comma 4, del regolamento DPGR 47/R 2003 (Coordinamento Pedagogico Zonale).

SITUAZIONE ATTUALE

Il confronto con le istituzioni scolastiche autonome, rafforzato dal Coordinamento pedagogico zonaleconsente una costante mappatura dei servizi 0-3 anni presenti sul territorio versiliese. Ciò consente larealizzazione di percorsi formativi congiunti per personale insegnante di tutte le scuole dell’infanzia statalie comunali e per educatrici dei nidi su tematiche scaturite dai bisogni formativi del territorio. Laprogrammazione territoriale è stata promossa dalla Conferenza zonale per l’istruzione.Sono in fase di organizzazione corsi di formazione per docenti asili nido e scuole infanzia della Versilia


- P.O. Responsabile Settore Scuola e Coordinamento Zonale - n. 2 unita amministrative



MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali





Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01- Tutela e valorizzazione dei benie attività culturali 401.000,00 151.000,00 151.000,00 703.000,00

Totale Programma 02 - Attività culturali e interventidiversi nel settore culturale 1.808.840,64 1.699.872,00 1.689.472,00 6.473.343,25

TOTALE MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione deibeni e attività culturali 2.209.840,64 1.850.872,00 1.840.472,00 5.901.184,64


DENOMINAZIONE PROGRAMMA Attività culturali e interv diversi nel settore culturale

MUSEO DELLA MARINERIA “ALBERTO GIANNI”

FINALITA’:

Il Museo è un’istituzione permanente, senza fini di lucro, aperta al pubblico ed al servizio della comunitàlocale, che custodisce, conserva, valorizza e promuove le proprie collezioni ed il patrimonio culturale dellacittà, al fine di valorizzare la fruizione, da parte dell’utenza (cittadini, visitatori, studenti, studiosi e turisti),dei beni storico - marinareschi relativi al territorio del comune di Viareggio, alle sue tradizioni legate almare ed a tutta l'area circostante.La missione del Museo della Marineria è finalizzata a: disponibilità alla consultazione ed allo studio di tutti i reperti acquisiti e depositati, garantendone,

con mezzi idonei, la sicurezza, la conservazione e l’eventuale restauro, sempre in base aglistandard indicati dalla normativa ministeriale e regionale;

diffusione tra le generazioni più giovani, in collaborazione con le istituzioni scolastiche, la RegioneToscana, la Provincia di Lucca, la Soprintendenza Archeologica della Toscana, la Soprintendenzaai Beni Archeologici della Toscana, la Soprintendenza ai Beni Ambientali, Architettonici, Artistici,Paesaggistici e Storici, gli Istituti Universitari e le strutture museali toscane, nazionali einternazionali, ed attraverso lo sviluppo di iniziative educative – didattiche, della conoscenza dellastoria marinaresca del territorio;

organizzazione di manifestazioni culturali inerenti il tema e le attività del museo, da gestire anche insinergia con altri Enti pubblici o privati di riconosciuto prestigio;

promozione dell’immagine del Museo e delle risorse naturali e culturali del territorio attraverso laproduzione di materiale illustrativo da diffondere presso le sedi di organismi istituzionali a livellonazionale e internazionale;

promozione e sviluppo del sistema territoriale dei beni marinareschi, sia attraverso l'acquisizione dinuovi reperti, sia attraverso il recupero e la valorizzazione del patrimonio storico - marinaresco giàesistente sul territorio;



predisposizione e promozione di un rapporto innovativo tra beni storico - marinareschi, Museo econtesto urbano, nell’ottica di una più ampia qualificazione della vocazione storica, culturale eturistica del territorio;

svolgimento di un annuale Servizio Didattico - Scolastico rivolto a tutte le scuole primarie esecondarie del territorio comunale, versiliese, toscano e nazionale;

collegamento e cooperazione, in ambito nazionale e sovranazionale, con altri musei, istituzioniculturali, università, enti di ricerca e istituzioni pubbliche e private, ricercatori e studiosi, allo scopodi favorire sempre più la formazione di una rete di conoscenza della marineria tradizionale locale edella cultura marittima in generale;

collaborazioni con soggetti ed Enti pubblici o Associazioni private di riconosciuto prestigio,finalizzate alla ideazione e realizzazione di progetti di studio su tematiche specifiche ocomplementari, e, più in generale, alla ricerca e alla valorizzazione dei beni storico-marinareschi insenso esteso presenti sul territorio;

coinvolgimento, negli appropriati settori di attività, dell'associazionismo e del volontariato presentisul territorio;


Realizzare un sistema di attività finalizzate alla valorizzazione del patrimonio del patrimonio storico -marinaresco di proprietà comunale attraverso una programmazione e una organizzazione di diversificateiniziative (allestimenti, mostre, conferenze tematiche, performance, presentazione di libri, ecc. ecc.)Le attività si sviluppano attraverso azioni volte al raggiungimento degli obiettivi prioritari del Museo quali ilpotenziamento delle attività educative, la realizzazione di eventi, anche d’intesa con Istituti museali eUniversità.

SITUAZIONE ATTUALE

Il Museo della Marineria non dispone di risorse interne, la gestione della struttura viene sostenutadall’Associazione Medaglie d’oro di Lunga Navigazione che, oltre a svolgere attività di accoglienza alMuseo, effettua visite guidate e attività didattica.

Compilazione Questionario di monitoraggio Regione Toscana su piattaforma RegioneToscana/Cultura.

Iscrizione al SISTEMA CULTURA – eventi e iniziative della Regione Toscana


DENOMINAZIONE PROGRAMMA Attività culturali e interv. diversi nel settore culturale

CIVICO MUSEO ARCHEOLOGICO E DELL’UOMO DI VIAREGGIO “A.C. BLANC”

FINALITA’:

Il Civico Museo Archeologico e dell’Uomo “Alberto Carlo Blanc” è un’istituzione permanente, senza fini dilucro, al servizio della comunità, aperta al pubblico, che ha in custodia, conserva, valorizza e promuove lostudio e la conoscenza delle proprie collezioni e del patrimonio culturale della città al fine di valorizzare lafruizione da parte dell’utenza (cittadini, visitatori, studenti, studiosi e turisti), dei beni storico-archeologici,con particolare riguardo al territorio del comune di Viareggio e a tutta l'area circostante.Il Civico Museo persegue le seguenti finalità:



disponibilità alla consultazione ed allo studio di tutti i reperti depositati, garantendone, con mezziidonei, la sicurezza e la conservazione, sempre in base agli standard indicati dalla normativaministeriale e regionale;

diffusione, tra le generazioni più giovani, in collaborazione con le istituzioni scolastiche, con laRegione Toscana, la Provincia di Lucca, la Soprintendenza per i Beni Archeologici della Toscana,la Soprintendenza per i Beni Architettonici, Paesaggistici, Storici, Artistici ed Etnoantropologicicompetente per territorio, gli Istituti Universitari, le strutture museali toscane, nazionali einternazionali, ed attraverso lo sviluppo di iniziative educative – didattiche, della conoscenza dellastoria del territorio;

promozione dell’immagine del Civico Museo Archeologico e dell’Uomo “Alberto Carlo Blanc” e dellerisorse naturali e culturali del territorio attraverso produzione ed adeguata diffusione di pubblicisticascientifica e divulgativa presso le sedi di organismi istituzionali a livello nazionale e internazionale;

promozione e sviluppo del sistema territoriale dei beni archeologici, sia attraverso l'acquisizione dinuovi reperti con campagne di scavo autorizzate, sia attraverso il recupero e la valorizzazione delpatrimonio storico-archeologico già esistente sul territorio;

promozione di un rapporto innovativo tra beni storico-archeologici, Museo e contesto urbano,nell’ottica di una più ampia qualificazione della vocazione storica, culturale e turistica del territorio;

organizzazione di mostre, convegni e seminari; svolgimento di un annuale Servizio Didattico - Scolastico rivolto ai servizi 0 – 3 anni del Comune di

Viareggio ed a tutte le scuole dell’infanzia, primarie e secondarie del territorio comunale, versiliese,toscano e nazionale;

partecipazione a congressi e ad iniziative istituzionali attinenti alle finalità del museo, anche al difuori della propria sede;

garanzia dell’accesso fisico ed intellettuale al patrimonio museale da parte di tutte le categorie diutenti;

coinvolgimento, negli appropriati settori di attività, dell'associazionismo e del volontariato presentisul territorio;

svolgimento di una costante attività di informazione che coinvolga anche il pubblico adulto,promuovendo la partecipazione dei cittadini e realizzando una “Carta dei servizi” correlata alleattività ed alle tematiche sviluppate dal museo, d’intesa con le associazioni di volontariato;

ricerca di collaborazioni con scuole secondarie di II grado e con Enti di ricerca italiani e stranierianche ai fini della realizzazione di stage.


Valorizzazione della promozione dell’immagine del Civico Museo Archeologico e dell’Uomo “Alberto CarloBlanc” e delle risorse naturali e culturali del territorio attraverso un’accurata attività didattica rivolta a tuttele scolaresche di ogni ordine e grado. Organizzazione di iniziative indirizzate alla promozione dei beniarcheologici del territorio.

Gli interventi sono sviluppati attraverso azioni volte al raggiungimento degli obiettivi prioritari del Museoquali il potenziamento delle attività educative, la realizzazione di conferenze, anche d’intesa l’Università ela Soprintendenza Archeologica della Toscana.





SITUAZIONE ATTUALE

Il Museo Civico non dispone di risorse interne. La principale attività è la didattica realizzata da personaleinterno.


n. 1 Specialista Attività Amministrative,

n.1 Esperto Attività Culturali,

n. 2 Custodi


DENOMINAZIONE PROGRAMMA Attività culturali e interv. diversi nel settore culturale

GALLERIA D’ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA “LORENZO VIANI”

FINALITA’:

La GAMC è un'istituzione pubblica, permanente e senza fini di lucro, che si riconosce nella definizione dimuseo formulata da ICOM (International Council of Museums) come: “Istituzione permanente, senzascopo di lucro, al servizio della società e del suo sviluppo, aperta al pubblico, che compie ricerche sulletestimonianze dell'uomo e del suo ambiente, le acquisisce, le conserva, le comunica e soprattutto leespone a fini di studio, di educazione e di diletto".La missione della GAMC è finalizzata a: promuovere l'incremento delle raccolte, curare l'inventariazione, la catalogazione e la

documentazione dei beni di propria pertinenza, assicurare la conservazione, la manutenzione e il restauro di tutti i beni di propria pertinenza,

esposti e in deposito, garantire la loro salvaguardia e la loro sicurezza, promuovere, anche con il concorso delle

università e di altri soggetti pubblici e privati, ricerche relative al patrimonio conservato e ad ognialtro materiale rilevante ai fini delle proprie raccolte e di tematiche ad esse attinenti,

rendere accessibile al pubblico il patrimonio e predisporre un allestimento adeguato agli spazi,funzionale alla migliore presentazione dei beni, compatibilmente con le esigenze di sicurezza econservazione,

promuovere iniziative didattiche e educative atte a favorire e a diffondere la conoscenza e lafruizione pubblica dei propri beni,

curare, con il concorso di altri soggetti pubblici e privati, progetti espositivi e/o iniziative disignificativo interesse culturale,

collaborare a progetti di individuazione, censimento e catalogazione finalizzati alla salvaguardia etutela del patrimonio mobile e immobile presente nel territorio,

promuovere e partecipare a progetti di valorizzazione dei beni culturali e ambientali presenti nelterritorio,

partecipare, nelle modalità previste dalla normativa di riferimento, a formule di gestione associatacon altri musei, in aggregazioni territoriali o tematiche,

garantire l’accesso fisico e intellettuale al patrimonio museale a tutti i visitatori senza alcunarestrizione, promuovere e collaborare a progetti di ricerca, sperimentazione e divulgazione di nuovilinguaggi e tendenze culturali ed artistiche.




Sviluppare un sistema di azioni finalizzate alla valorizzazione del copioso patrimonio dei beni culturali diproprietà comunale attraverso una programmazione e una organizzazione di diversificate iniziative(allestimenti, mostre, conferenze tematiche, performance, presentazione di libri, ecc. ecc.) indirizzate allapromozione della storia dell’arte moderna e contemporanea, con una particolare attenzione al contestostorico territoriale.

Gli interventi sono sviluppati attraverso azioni volte al raggiungimento degli obiettivi prioritari della Galleriaquali il potenziamento delle attività educative, la produzione di esposizioni, anche d’intesa con Istitutimuseali e Università.

SITUAZIONE ATTUALE

La GAMC non dispone di risorse interne, la gestione della struttura viene sostenuta dal 2010 unicamentedalla Fondazione Cassa di Risparmio di Lucca. Il contributo della Fondazione consente di realizzare leattività museali: supporto alle attività gestito dall’Associazione Amici del Museo, potenziamento dell’attivitàdidattica, realizzazione del nuovo allestimento della donazione Pieraccini, di conferenze tematiche.




n. 1 Specialista Attività Museali,

n. 1 Specialista Attività Amministrative,

n. 1 Esperto Attività Amministrative,

n. 3 Assistenti Amministrativi.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale

U.O. BIBLIOTECA MULTIMEDIA IMMAGINARIA DEI RAGAZZI – LABORATORIO CITTA’ DEI BAMBINIE DELLE BAMBINE

FINALITA’:

La biblioteca Multimedia Immaginaria dei ragazzi finalizza la programmazione annuale al perseguimentodegli obiettivi di potenziamento del sistema educativo e culturale in campo mediale e multimediale e sipresenta come luogo di accoglienza, di confronto, di integrazione e di valorizzazione di bambini, ragazzi,educatori, insegnanti e famiglie, della sperimentazione e ricerca intorno alle nuove didattiche dellanarrazione, della letteratura, dell’arte, della tecnologia e della scienza e si propone di affrontare in modoanalitico, la materia televisiva, cinematografica, radiofonica, iconica, del cyberspazio e dei social mediaattraverso il gioco creativo.



Le molteplici attività della Biblioteca si riferiscono a esperienze individuali e di gruppo, in campo ludico,artistico, multi-mediale, e mirano a sensibilizzare i ragazzi alle potenzialità del mezzo, ma anche ai rischiche ne derivano da un uso indiscriminato.

Un punto fondamentale del SISTEMA bibliotecario viareggino rivolto ai ragazzi riguarda la promozionedella lettura, nonché la trasmissione delle informazioni e della competenza dei media e social media, pertutte le fasce d’età.

La biblioteca Multimedia Immaginaria dei ragazzi concorre a:

Promuovere un servizio aperto a tutti fornendo il libero accesso ad ogni risorsa e mezzo dicomunicazione e rafforzando la libertà e la sicurezza di ogni giovane utente;

Promuovere occasioni di aggregazione sociale e arricchimento culturale; Sviluppare comuni ambiti di interesse, di creatività e di responsabilizzazione (laboratori di

multi-media education e laboratorio città dei bambini); Migliorare i servizi della biblioteca; Favorire forme di espressione culturale delle fasce giovanili; Favorire e creare iniziative per la salvaguardia e l’approfondimento dei valori culturali, ideali, di

cittadinanza attiva; Promuovere iniziative educative e culturali (visite guidate, laboratori, percorsi di multi-media

education) adeguati all’età, nelle quali i più giovani imparano a conoscere le offerte della biblioteca,i metodi di ricerca, comprendere i diversi linguaggi dei media e acquisirne il senso critico e l’usoconsapevole;

Creare occasioni di incontro e confronto tra la biblioteca e il territorio (istituzioni scolastiche,librerie, editoria locale, associazioni, comitati);

Facilitare il diritto di tutti i bambini all’informazione, all’alfabetizzazione, allo sviluppo culturale, allaformazione continua, ai programmi creativi nel tempo libro e favorire l’inserimento della famiglianella comunità;

Promuovere Attività culturali come contrasto alla dispersione scolastica: Promuovere attività culturali volte all’apprendimento continuo. Promuovere un’offerta diversificata e adeguata all’evoluzione delle dinamiche culturali, volta a

garantire opportunità educative e formative delle famiglie, nonché misure di sostegno all’autonomiascolastica, e all’inclusione e integrazione extrascolastica di ragazzi con difficoltà di apprendimento(bisogni educativi, dislessia, autismo)

Promuovere una differenziazione dell'offerta culturale, per favorire attività l’Integrazionegenerazionale ovvero una maggiore attenzione riservata agli anziani e alle fasce più deboli dellapopolazione

Favorire la Flessibilità organizzativa e progettuale per una offerta pluridisciplinare: progetti,percorsi, laboratori per bambini e ragazzi di diverse fasce di età

Sostenere la progettualità innovativa per favorire la crescita del sistema educativo e culturale dellacittà

Favorire l'interscambio tra il mondo della scuola, della cultura e il tessuto cittadino, per garantiremaggiore orientamento e informazione all'utenza.


Mantenere un costante dialogo dell’AC, con i cittadini, le famiglie, gli istituti scolastici e le risorse territorialiper stimolarne il dialogo, con l’obbiettivo condiviso di offrire alla cittadinanza una biblioteca di qualità,adeguata nelle strutture e nell’organizzazione.

Partendo dal dato oggettivo di offrire attualmente un buon servizio, fortemente richiesto da scuole efamiglie, con elevata frequenza (oltre 9.800 utenti l’anno solo al mattino con le scuole e altrettanti nelpomeriggio con le famiglie), si intende progettare un’evoluzione delle proposte rivolte ai giovani e



giovanissimi utenti in ambito bibliotecario-culturale-digitale, di realtà aumentata, che identifichi gliadeguamenti tecnologici, professionali, concettuali da mettere in campo per i prossimi anni.Mantenere la motivazione di fondo di avere servizi sempre più integrati nel territorio e rivolti a tutte le fascedi popolazione.

Stesura di una programmazione annuale e periodica che non si assolva in previsioni numeriche (numerofrequenze, risorse e tariffe d’ingresso), ma le stesse vengono accompagnate da informazioni chiare edaccessibili al fine di permettere un pieno compimento della propria funzione e della mission dellaBiblioteca Multimedia Ragazzi.

Elaborazione di progetti che consentano l’erogazione di servizi di qualità per tutti i cittadini, di ogni età econdizione, contenendo al contempo i costi, attraverso l’impiego di risorse umane interne. Nell’era dei libridigitali e delle biblioteche virtuali è più che mai affascinante la sfida di biblioteca Multimedia Immaginariadei ragazzi i cui progetti dovranno tener conto delle esigenze dei giovani utenti, dei nuovi linguaggi, inmodo da competere con il potere massificante dei social media, sviluppare il senso critico dei giovaniutenti e per ridurre il digital divide tra generazioni.

Riorganizzazione degli spazi al fine di offrire un clima più accogliente, che semplifichino i rapporti tra “ipiccoli “fruitori e il servizio biblioteca.

Conoscere e capire gli utenti. Attirare, coinvolgere, soddisfare le esigenze e le aspettative, deliziare i nostriutenti.

Valorizzare le risorse umane interne, attuando percorsi di formazione e di riqualificazione del personaledella biblioteca

SITUAZIONE ATTUALE

Offerta sul territorio: Laboratori e workshop di multimedia education, di progetti di didattica supportatadalle tecnologie rivolti ai bambini e ai ragazzi dal nido fino alle superiori; pomeriggi dedicati allapromozione della lettura, di educazione al piacere di leggere, teatro di burattini e teatro delle ombre,spettacoli animazione digitale e letture animate, mostre interattive, proiezioni e istallazioni video, rivolti abambini e genitori; rassegne di letteratura per infanzia e adolescenza; incontri d’autore e presentazione dilibri per ragazzi; momenti di informazione/formazione rivolti ai docenti e ai genitori; rassegne tematiche egiornate di studio sulla didattica digitale, l’uso e l’impiego delle vecchie e nuove tecnologie in famiglia e ascuola, l’intercultura, l’inclusione, la sicurezza, la legalità, la cittadinanza attiva, l’educazione ambientale, lamemoria e la storia locale.

L’offerta si presenta attraverso i canali del POF - Programma Annuale, della Carta del servizio, dei diversiLearning object (Video, Ipertesti e iper-media, creati ad hoc, come ausiliari di una didattica supportatadalle tecnologie).

Iscrizioni, Graduatorie e liste di attesa: Pre-iscrizioni e iscrizioni due volte l’anno rivolte alle scuole diogni ordine e grado, per accedere ai laboratori specialistici di didattica e tecnologie - Laboratori eworkshop di multimedia education, progetti di didattica supportata dalle tecnologie (a giugno e a ottobre diogni anno).

Spazio come stimolo alla conoscenza e come risorsa di apprendimento: la biblioteca multimedia hauna sede con spazi organizzati secondo obiettivi di apprendimento specifici (spazio cinema, spazio TV epubblicità, spazio narrazioni digitali, arte e virtual storytelling, spazio TG-Bambini. ecc.). Oltre ai vari atelier



laboratoriali, ai circa 10.000 libri per infanzia e adolescenza, è stata realizzata una mostra permanente suimedia e un piccolo museo della comunicazione, visitabile in orario di apertura del servizio.

Partecipazione alla rete bibliotecaria cittadina e provinciale per prestito locale e interbibliotecario,catalogo collettivo. Le Biblioteche civiche viareggine Marconi e Immaginaria, attraverso Sebina OpenLibrary offrono ai propri iscritti la possibilità di accedere a una vasta gamma di contenuti digitali, disponibiligratuitamente per il download e la consultazione online. Il servizio è disponibile gratuitamente per tutti gliiscritti alle Biblioteche civiche viareggine abilitati all'uso dei servizi personalizzati del catalogo in linea.

Partecipazione al gruppo di Coordinamento della Rete bibliotecaria della Lucchesia e a tutti iprogetti promossi dalla Regione Toscana (assemblea della rete bibliotecaria e gruppo tecnico)

Partecipazione al gruppo di coordinamento Versiliese del Progetto Nazionale N.P.L. “Nati PerLeggere”. Iniziative condivise con i Comuni della Versilia e la Provincia di Lucca.

Regolamento Biblioteca: diffusione

Potenziamento dei servizi della biblioteca in tema di Accessibilità

Inserimento e integrazione di tecnologie sulla base delle nuove necessità dell’utenza. ACCESSO AGLI AUDIOLIBRI, AI LIBRI PARLATI, ai LIBRI PER IPOVEDENTI

Fornire la biblioteca di una gamma di risorse (audiolibri e libri parlati...) e di servizi (percorsi facilitati) perl'accesso alla conoscenza, all'informazione e alle opere dell'immaginazione a tutti i membri della comunità.

PERCORSO ACCESSIBILITA’Nel percorso di accessibilità dalla stazione alla passeggiata, verrà inserita anche la biblioteca, per cuientrare in biblioteca sarà più facile anche per coloro che hanno difficoltà. FORMAZIONE PERSONALE

Formare gli addetti per accogliere l’utenza non vedenti e/o ipovedenti, orientarla, metterla in condizioni dipoter navigare su internet, sostenerli nella ricerca di un libro parlato o di un audio libro, offrire unacuffia/auricolare o un mp3 per l’ascolto.

Educazione nella ricerca e nella valutazione delle informazioni, delle richieste, delle risposte da offrire alcittadino.

La trasparenza e Accesso alle informazioniPer andare incontro alle esigenze conoscitive delle diverse tipologie di pubblico sono stati differenziati icanali di accesso alle informazioni:

Info Point presso la segreteria di Immaginaria per informazioni su iniziative, progetti, laboratoriattivati sul territorio, per assistenza telematica ai cittadini relativamente a informazioni di carattereeducativo/formativo e didattico.L’accessibilità delle informazioni relative al servizio è gestita dalla segreteria, preposta alleiscrizioni, raccolta e gestione dati sulla privacy, diffusione informative, ammissioni.E’ garantita la trasparenza e l’informazione sulla formazione e gestione delle graduatorie diaccesso al servizio/i.Le insegnanti all’atto di presentazione della domanda sono informate sui criteri di attribuzione deipunteggi e di formazione delle graduatorie di accesso.E’ possibile accedere ad alcune informazioni on line quali la consultazione del programmaannuale, la stampa della domanda di iscrizione, la consultazione della posizione in graduatoria, laconsultazione di eventi e manifestazioni, la consultazione di interventi e laboratori didattici.



Archivio documentale – digitale, su diversi temi, consultabile presso sede di Immaginariaper educatori e docenti del materiale didattico - digitale.Aperto tutto l’anno eccetto nei periodi estivi (luglio e agosto)9,00 - 12,30 dal lunedì al venerdì

15,00 – 17,00 il lunedì e il mercoledì

Sito internet, www.comune.viareggio.lu.it – cultura – Biblioteca multimedia Immaginaria deiragazzi e Città dei bambini

Pagina istituzionale Comune di Viareggio di : seguici su BIBLIOTECA MULTIMEDIAIMMAGINARIA DEI RAGAZZI

Comunicazione Viene garantita alle insegnanti e alle famiglie la costante informazione sulle offerte della

biblioteca durante tutto l’anno. Le famiglie hanno la possibilità di confrontarsi con gli insegnanti e altri genitori, su tematiche

legate all’educazione e alla crescita dei figli. La biblioteca Multimedia organizza momenti di Informazione/formazione rivolte a educatori

e insegnanti - Durante l’anno scolastico in Orario pomeridiano Consulenza e supporto tecnico ai docenti per percorsi/progetti di didattica supportata dalle

tecnologie da realizzare dentro (al centro) e fuori (a scuola o sul territorio) con la propria classe.

Durante l’anno scolastico

Analisi dei bisogni: L’offerta educativa-culturale della biblioteca multimedia nasce da una analisidettagliata dei bisogni delle scuole del territorio, dei docenti e delle famiglie. I bisogni e le necessitàdell’utenza sono individuabili dai questionari della Customer satisfaction, somministrati agli adulti altermine di ogni laboratorio e in fase di pre-iscrizione alle attività del centro, nel mese di giugno di ognianno.

Compilazione Questionario di monitoraggio Regione Toscana su piattaforma SimonLib.



N° 2 addetti alla reference (una la mattino e una al pomeriggio)

N° 2 addetti di sala (Immaginaria al mattino e biblioragazzi al pomeriggio)

N° 1 addetto di segreteria

N° 1 contabilità presenze, controllo personale, attività laboratoriali (Città dei bambini)

N° 1 trasversale per tutto il settore cultura addetto alle comunicazioni on line

Valorizzare le risorse umane interne, attuando percorsi di formazione e di riqualificazione

http://www.istat.it/it/informazioni/per-gli-utenti/carta-dei-servizi#archivio

http://www.istat.it/it/informazioni/per-gli-utenti/carta-dei-servizi#sitoweb

http://www.comune.viareggio.lu.it/




DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale

U.O. BIBLIOTECA ADULTI G. MARCONI – ARCHIVIO STORICO E CENTRO DOCUMENTARIO

La BIBLIOTECA PUCCINI TORRE DEL LAGO è stata spostata all’Area 4 Servizi alla Persona

FINALITA’:

La biblioteca comunale G. Marconi di Viareggio è un istituto culturale che concorre a garantire il diritto deicittadini ad accedere liberamente alla cultura, all’informazione, alla documentazione, alle espressioni delpensiero e della creatività umana; sostiene la formazione per tutto l’arco della vita, costituisce un punto diriferimento per le diversità culturali e allo stesso tempo contribuisce ad accrescere la consapevolezzadell’eredità culturale e a trasmetterla alle generazioni future. Svolge servizi di documentazione sulla realtàlocale cui fa riferimento; si propone come patrimonio della comunità, liberamente e gratuitamente fruibile.

La Biblioteca Comunale G. Marconi di Viareggio, concepita come centro di cultura da estendersi allacomunità in tutte le sue componenti, con criteri di imparzialità e nel rispetto delle varie opinioni, concorre a:

promuovere le condizioni che rendono effettivo il diritto allo studio e alla cultura;

dare attuazione al diritto dei cittadini alla documentazione, all’informazione e alla lettura,all’accesso ai nuovi media;

realizzare occasioni di educazione permanente e di stimolo culturale al fine di contribuire allosviluppo sociale della comunità e alla crescita culturale individuale e collettiva.

promuovere l’accesso alla conoscenza, alla diffusione dell’informazione scritta e audiovisiva, allosviluppo della lettura, all'aggiornamento e alla formazione permanente, favorendo la creatività, lostudio, la ricerca, l’elaborazione critica, l'incontro e il confronto delle idee e delle esperienze neidiversi campi del sapere;

fornire alle diverse componenti sociali della comunità locale le risorse informative e documentarieche possono contribuire a promuovere la qualità della vita individuale e collettiva, valorizzandoanche la pluralità delle etnie e delle tradizioni culturali;

tutelare, conservare e valorizzare i fondi antichi e gli altri beni e risorse documentarie checompongono il patrimonio culturale delle Biblioteca comunale e dell’Archivio storico, perché questovenga trasmesso alle nuove generazioni e sia fonte di studio e avanzamento culturale;

favorire la conoscenza della storia, delle tradizioni, dell’ambiente locali, in primo luogo attraversol’insieme di libri e altre risorse documentarie in cui è sedimentato il patrimonio di sapere e diconoscenza, che la comunità viareggina ha saputo esprimere nel corso della sua storia.


Attraverso la programmazione annuale, periodica e un sistema coordinato di azioni, la BibliotecaComunale G. Marconi di Viareggio, concepita come centro di cultura da estendersi alla comunità in tutte lesue componenti, con criteri di imparzialità e nel rispetto delle varie opinioni, si impegna a promuovere le



condizioni che rendono effettivo il diritto allo studio e alla cultura; permettendo l’accesso ai cittadini alladocumentazione, all’informazione e alla lettura e ai nuovi media.

Biblioteca come piazza del sapere: La biblioteca pubblica, oggi minacciata da internet nel suo ruoloinformativo, può diventare un territorio aperto, nodo centrale di una rete con altre istituzioni culturali, gruppie associazioni, un centro di riflessione e di condivisione dei saperi. Necessariamente le bibliotechepubbliche, da ambienti di studio e di lettura, si stanno trasformando in spazi socio-culturali, come “piazzadel sapere” utile al cittadino che voglia informarsi, partecipare, discutere, in una possibile convergenza,con istituzioni scolastiche, teatri, musei.Allo scopo di promuovere l’accesso alla conoscenza e la diffusione dell’informazione scritta e digitale,l’aggiornamento e formazione permanente, ogni forma di ricerca, di studio e di elaborazione critica deimessaggi, la Biblioteca si propone come luogo democratico di incontro e di confronto generazionale, diidee e di esperienze nei diversi campi della conoscenza.

Avviare un approccio strutturato per organizzare al meglio iniziative presenti.Allo scopo di promuovere l’accesso alla conoscenza e la diffusione dell’informazione scritta e digitale,l’aggiornamento e formazione permanente, ogni forma di ricerca, di studio e di elaborazione critica deimessaggi, la Biblioteca si propone come luogo democratico di incontro e di confronto generazionale, diidee e di esperienze nei diversi campi della conoscenza.

Favorire il senso di appartenenza delle vecchie e nuove generazioni al “luogo” biblioteca, attraverso azioniche riqualifichino il patrimonio documentario dell’Archivio e del Centro Documentario Storico dellaBiblioteca comunale G. Marconi.Conoscenza della storia, delle tradizioni, dell’ambiente locali, in primo luogo attraverso l’insieme di libri ealtre risorse documentarie in cui è sedimentato il patrimonio di sapere e di conoscenza, che la comunitàviareggina ha saputo esprimere nel corso della sua storia.

La programmazione, l’organizzazione e la gestione dei servizi offerti dalla U.O. Biblioteca Marconi sonoorientati alla valorizzazione del sistema culturale in relazione ai diversi contesti, al fine di garantire lestesse opportunità educative, formative e culturali a tutti i cittadini, con la conseguente riduzione degliostacoli all’accesso ai servizi.

SITUAZIONE ATTUALE

La biblioteca Marconi si è proposta di fare rete con le istituzioni culturali, per una crescita qualitativa dellacittà, del territorio versiliese; di prevedere meccanismi che favoriscano il lavoro progettuale in team erendano flessibile l’organizzazione del lavoro interno. La progettualità si presenta fortemente variabile e facilmente adattabile alle mutevoli esigenzedell’ambiente esterno e all’orientamento delle politiche dell’ente, in relazione agli obiettivi più importantiche richiedono un certo livello di trasversalità.

Progettazione di un gruppo di coordinamento (progettuale e amministrativo) per il sistema cultura,quali strutture organizzative dedicate all’attuazione di obiettivi e di attività di carattere permanente, digruppi di lavoro temporanei, che operino in base agli obiettivi e per la durata necessaria al loroconseguimento.

Biblioteca come spazio di condivisione con il territorio fisico e intellettuale: stesura, approvazione ediffusione del Regolamento delle biblioteche civiche.

Biblioteca accessibile per una cultura dell’accessibilità. Accessibilità all'informazione, allaconoscenza, e in senso ampio alla cultura, da garantire a tutti i soggetti che sono in qualche modo esclusida tale diritto a seguito di una condizione, qualunque essa sia, di emarginazione, limitazione e disabilità.



Su questo tema intendiamo approfondire la discussione attraverso azioni concrete che, partendo da unariflessione su quanto già attuato nelle biblioteche e archivio storico, permetterà un confronto con i soggettia vario titolo interessati (UNIONE ITALIANA CIECHI E IPOVEDENTI SEZ. DI LUCCA, SILENZIOSIVERSILIESI…ecc...) e altre associazioni che si occupano di migliorare la qualità della vita, anche deisoggetti a rischio di emarginazione sociale come i disabili, le persone malate, i migranti, gli anziani. Di quiil progetto con Unione ciechi italiani sez. di Lucca (Letture al buio, seminari, dibattiti, incontri con le scuole)e il progetto Valore con Politiche sociali della Città di Viareggio.

La Biblioteca adulti Guglielmo Marconi nell’ottica dell’estensione dei servizi offerti a favore delle personecon difficoltà di lettura, ha istituito una Sezione di narrativa a grandi caratteri per Ipovedenti, grazie allaBiblioteca Italiana per Ipovedenti "BII ONLUS" di Treviso che ha fornito gratuitamente la bibliotecacomunale Marconi di opere librarie stampate a caratteri ingranditi e mira a diffondere l'abitudine alla letturaad una fascia d'utenza particolarmente debole rispetto ad altre: ipovedenti (legge 138/2001: Art. 4, 5, 6),anziani affetti da disturbi visivi legati all’età, persone con minorazioni visive non classificabili legalmente,ecc., un'utenza questa ad alto rischio di emarginazione nell'ambito della circolazione delle informazioni edella cultura intesa, quest'ultima, non solo come sapere teorico ma anche come sapere pratico.

Potenziamento dei servizi della biblioteca.Inserimento e integrazione di tecnologie sulla base delle nuove necessità dell’utenza.

ACCESSO AGLI AUDIOLIBRI, AI LIBRI PARLATI, ai LIBRI PER IPOVEDENTI

Fornire la biblioteca di una gamma di risorse (audiolibri e libri parlati...) e di servizi (percorsi facilitati) perl'accesso alla conoscenza, all'informazione e alle opere dell'immaginazione a tutti i membri della comunità.

PERCORSO ACCESSIBILITA’

Nel percorso di accessibilità dalla stazione alla passeggiata, verrà inserita anche la biblioteca, per cuientrare in biblioteca sarà più facile anche per coloro che hanno difficoltà.

FORMAZIONE PERSONALE

Formare gli addetti per accogliere l’utenza non vedenti e/o ipovedenti, orientarla, metterla in condizioni dipoter navigare su internet, sostenerli nella ricerca di un libro parlato o di un audio libro, offrire unacuffia/auricolare o un mp3 per l’ascolto.

Educazione nella ricerca e nella valutazione delle informazioni, delle richieste, delle risposte da offrire alcittadino. Per una biblioteca che avvicina l’utenza, attraverso idee e soluzioni coinvolgenti, interessanti;conoscere e utilizzare gli strumenti più consoni per trasformare la Biblioteca in una struttura capace diavvicinare le persone ai propri servizi; uso di tecniche comunicative capaci di valorizzazione l’identità dellabiblioteca e quella dei suoi frequentatori.

Educazione nella ricerca e nella valutazione delle informazioni, delle richieste, delle risposte da offrire alcittadino.

Realizzazione di eventi istituzionali e iniziative culturali, capaci di avvicinare i cittadini alla biblioteca eal contempo promuovere la città; realizzazione di percorsi condivisi di socializzazione culturale-costruttiva,sia per valorizzare il sistema bibliotecario, sia per valorizzare gli aspetti creativi presenti sul territorio. Labiblioteca diviene essa stessa un laboratorio nel quale gli utenti si sentono protagonisti.



Interventi di tutela, di incremento e di riqualificazione del patrimonio Librario esistente.Il patrimonio librario-documentario è stato incrementato attraverso donazioni.

Riqualificazione degli spazi e nuova sistemazione degli ambienti (punto referénce e accoglienza, salelettura e sale studio, sale Sezioni Speciali: Premio Viareggio, Donazione Pieraccini, Donazione Lorenzetti,Storia locale. Archivio storico) per offrire agli utenti il piacere di stare e il gusto di abitare.Recupero di uno spazio inutilizzato nel cuore della biblioteca (Cavedio interno a vetri) arredato conpoltrone, divani, tavoli, per offrire un servizio di lettura di quotidiani e riviste, in modo da soddisfare anchele esigenze di molti anziani che frequentano la biblioteca.

Realizzazione di azioni per lo sviluppo della biblioteca digitale (riqualificazione servizi on line,accessibilità a Internet con wi-fi free); potenziamento della presenza della biblioteca civica nei socialnetwork (web 2.0) per favorire la partecipazione attiva e diretta dei cittadini. (I social network offrono ilvantaggio di raggiungere il pubblico esattamente lì dove si trova: sul web)

Partecipazione alla rete bibliotecaria cittadina e provinciale per prestito locale e interbibliotecario,catalogo collettivo. Le Biblioteche civiche viareggine Marconi e Immaginaria, attraverso Sebina OpenLibrary offrono ai propri iscritti la possibilità di accedere a una vasta gamma di contenuti digitali, disponibiligratuitamente per il download e la consultazione online. Il servizio è disponibile gratuitamente per tutti gliiscritti alle Biblioteche civiche viareggine abilitati all'uso dei servizi personalizzati del catalogo in linea.

Partecipazione al gruppo di Coordinamento della Rete bibliotecaria della Lucchesia e a tutti iprogetti promossi dalla Regione Toscana (assemblea della rete bibliotecaria e gruppo tecnico)

Incentivazione del personale come strumento per migliorare le performance.Valorizzare le risorse umane interne, attuando percorsi di formazione e di riqualificazione.

Educazione-informazione adulti.

Il ripensamento dei servizi bibliotecari nei quartieri (Spazio Lettura ex biblioteca Anna Malfatti q.reTerminetto.).

La razionalizzazione degli spazi biblioteca perché ha ospitato nei suoi locali parte del Centrodocumentario e Archivio storico, in attesa della propria sede, in via XX settembre.

Compilazione Questionario di monitoraggio Regione Toscana su piattaforma SimonLib.

Iscrizione al SISTEMA CULTURA – EVENTI E INIZIATIVE REGIONE TOSCANA


La struttura organizzativa è di tipo misto: addetti di sala e addetti di segreteria

Il personale in servizio al 20/02/2017 è pari a:

n° 4 unità addetti di sala

n° 1 unità addetta di segreteria

n° 1 funzionario Responsabile

(in pochi mesi da n° 15 unità operanti nell’anno 2016, causa pensionamenti, siamo arrivati a n°5 unità inservizio)



Valorizzare le risorse umane interne, attuando percorsi di formazione e di riqualificazione del personaledella biblioteca

MISSIONE 06 - Politiche giovanili, sport e tempo libero


Titolo 1 - Spese correnti 14.000,00 10.400,00 7.300,00 31.700,00Titolo 2 - Spese in conto capitale 40.000,00 0,00 0,00 40.000,00

TOTALE Spese Missione 54.000,00 10.400,00 7.300,00 71.700,00

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Sport e tempo libero 54.000,00 10.400,00 7.300,00 71.700,00

Totale Programma 02 - Giovani 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 06 - Politiche giovanili, sport etempo libero 54.000,00 10.400,00 7.300,00 71.700,00

PROGRAMMA 01 (MISSIONE 06) - SPORT E TEMPO LIBERO

FINALITA’:

Collaborazione ad iniziative ed attività in campo sportivo volta ad agevolare la pratica sportiva anche neltempo libero a vantaggio della cittadinanza.

Ricerca di forme di collaborazione in un’ottica comprensoriale al fine di sviluppare un’offerta in grado dirispondere alle esigenze di specifici segmenti della domanda sportiva.


Tutti gli interventi sono propedeutici al raggiungimento degli obiettivi prioritari della pratica sportiva con ilpotenziamento della sua attrattiva turistica.

SITUAZIONE ATTUALE

Accoglimento e valutazione degli eventi sportivi proposti da associazioni e privati.


n. 2 dipendenti cat. D e n. 1 dipendente cat. C a tempo indeterminato. Il medesimo personale svolgeanche le attività del servizio Turismo.



MISSIONE 07 - Turismo


Titolo 1 - Spese correnti 161.191,00 91.091,00 91.011,00 343.293,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Sviluppo e valorizzazione delturismo 161.191,00 91.091,00 91.011,00 343.293,00

TOTALE MISSIONE 07 - Turismo 161.191,00 91.091,00 91.091,00 343.293,00

PROGRAMMA 01: (MISSIONE 07)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA - SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DEL TURISMO

FINALITA’:

Il programma si propone di sostenere e valorizzare il ruolo di Viareggio come città turistica.

A tal fine verranno messe in atto tutte le operazioni amministrative volte all’ottenimento dei marchi diqualità, in particolare la BANDIERA BLU che si prefigge lo scopo di aumentare la sostenibilità ambientaledella località rivierasche. Inoltre, verrà continuata l'implementazione dell'Osservatorio Turistico diDestinazione, la cui missione è duplice: da una parte deve mettere in campo un modello di misurazione emonitoraggio della sostenibilità e competitività della destinazione turistica; dall’altra dovrà elaborare attivitàdi dialogo sociale e quindi di progettazione di politiche attive per il miglioramento della sostenibilità ecompetitività turistica.

Ricerca di forme di collaborazione per attivare le funzioni di accoglienza ed informazione turistica acarattere sovra comunale così come stabilito dalla L.R. n.86/2016.

Ricerca di forme di collaborazione al fine di comporre attraverso la definizione di beni e servizi del territorioi prodotti turistici omogenei, così come disposto dalla L.R. n. 86/2016.

L’attività di gemellaggio sarà improntata alla ricerca di elementi socio-economici comuni e volta adincrementare le azioni di scambio turistico, culturale, professionale con le città gemellate.


Sviluppare un sistema di azioni adeguato rispetto all’evoluzione delle dinamiche turistiche finalizzato almiglioramento dell’offerta e della qualità dell’accoglienza.

SITUAZIONE ATTUALE

E' stato compilato il questionario per la Bandiera Blu 2017

E' stata completata la rendicontazione per la Regione Toscana delle attività dell'OTD e sulla base dei puntidi forza e di debolezza del nostro territorio è stato redatto il Documento di Programmazione degli interventiper lo Sviluppo Sostenibile.

Attualmente è in corso la misurazione e lo studio dell’attrattività degli eventi turistici e relativa cadutaeconomica sulla città, in particolare dell’evento Carnevale.




n. 2 dipendenti cat. D e n. 1 dipendente cat. C a tempo indeterminato. Il medesimo personale svolgeanche le attività del servizio Sport.

MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa



Titolo 2 - Spese in conto capitale 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 6.000.000,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Urbanistica e assetto delterritorio 137.600,00 135.600,00 134.800,00 408.000,00

Totale Programma 02 - Edilizia residenziale pubblica elocale e piani di edilizia economico-popolare 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 6.000.000,00

TOTALE MISSIONE 08 - Assetto del territorio ededilizia abitativa 2.137.600,00 2.135.600,00 2.134.800 6.408.000,00


MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa

PROGRAMMA -Urbanistica e assetto del territorio - SPORTELLO PER L’EDILIZIA

FINALITA’:Le finalità dello sportello edilizia sono le seguenti:

Edilizia privata: Rilascio titoli relativi ad interventi sottoposti a preventivo titolo abilitativo - Verifica econtrollo interventi di edilizia libera e/o asseverati da professionisti abilitati:

Condono edilizio (esame e rilascio dei relativi titoli abilitativi) Oneri di urbanizzazione (calcolo – controllo pagamento – gestioni incassi e rimborso) Visure, consultazione ed estrazione di copie e gestione della banca dati dei titoli abilitativi edilizi e

dei condoni; Impianti di produzione energia da fonti rinnovabili Aggiornamento del Regolamento edilizio Rilascio Autorizzazioni paesaggistiche Accertamento violazioni edilizie Gestione Archivio Edilizia a partire dal 1972


Lo Sportello l'Edilizia costituisce l’unico strumento mediante il quale il Comune di Viareggio assicural'unicità di conduzione e la semplificazione di tutte le procedure inerenti gli interventi edilizi residenziali nelterritorio, nonché un'adeguata e continua informazione ai cittadini sui contenuti degli strumenti urbanisticied edilizi.

La struttura garantisce la massima informazione in ordine a: adempimenti procedimentali; modulistica e documentazione richiesta in ordine ai singoli sub-procedimenti;



tempistica, con particolare riferimento al termine di conclusione del procedimento; responsabili dei procedimenti; stato di avanzamento delle pratiche.

SITUAZIONE ATTUALE

La struttura opera, in via prioritaria:

mediante sistemi informatizzati di archiviazione; mediante sistemi di comunicazione dei dati idonei a garantire celerità di trasferimento quali email, telefonoecc.; mediante pubblicità delle notizie attraverso il sito dello Sportello Unico per l’Edilizia del Comune diViareggio.

Attualmente il servizio si compone di una struttura organizzativa così strutturata:

d. Unità Organizzativa Edilizia Privata

a. Unità Organizzativa Infrazioni

a. Unità Organizzativa Autorizzazioni paesaggistiche

Il Servizio cura il rilascio di:

a) Permessi di Costruire relativo ad interventi residenziali;a) Accertamenti di conformitàa) Autorizzazione Paesaggistiche; Deroghe acustiche; Ordinanze di demolizione;

Il servizio si occupa del calcolo e della verifica degli oneri di urbanizzazione oltre che delrimborso degli oneri. Il servizio si occupa degli incassi in rapporto con il servizio ragioneria;

Il servizio, in collaborazione con il gestore del servizio in outsourcing, garantisce la visura el’estrazione delle copie dei titoli edilizi.


Il servizio edilizia privata è caratterizzato da un posizione organizzativa (funzionario cat. D) mentreall’unità Organizzativa Infrazioni e all’ unità Organizzativa Autorizzazioni paesaggistiche sovrintendonorispettivamente due funzionari (categoria D) a cui afferiscono ciascuno un amministrativo.

Il servizio è così composto:

n. 1 Posizione Organizzativa (funzionario cat. D) – Architetto;

n. 2 Responsabile unità Organizzativa - n.1 Geometra – n. 1 Architetto;

n. 3 Tecnici Istruttori;

n. 8 Amministrativi

n. 1 Architetto (in aspettativa)



MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente




Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Difesa del suolo 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 02 - Tutela, valorizzazione erecupero ambientale 1.959.140,00 1.937.640,00 1.840.440,00 5.738.220,00

Totale Programma 03 - Rifiuti 20.928.000,00 20.919.800,00 20.891.100,00 62.728.900,00

Totale Programma 04 - Servizio idrico integrato 90.650,00 86.700,00 88.000,00 265.350,00

Totale Programma 05 - Aree protette, parchi naturali,protezione naturalistica e forestazione 168.000,00 168.000,00 168.000,00 504.000,00

Totale Programma 06 - Tutela e valorizzazione dellerisorse idriche 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 07 - Sviluppo sostenibile territoriomontano piccoli Comuni 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 08 - Qualità dell'aria e riduzionedell'inquinamento 20.000,00 20.000,00 20.000,00 60.00000

TOTALE MISSIONE 09 - Sviluppo sostenibile etutela del territorio e dell'ambiente 23.165.790,00 23.123.140,00 23.007.540,00 69.296.470,00

MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla mobilità



Titolo 2 - Spese in conto capitale 366.739,00 267.282,00 367.282,00 1.001.303,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Trasporto ferroviario 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 02 - Trasporto pubblico locale 2.440.000,00 1.655.297,64 1.842.308,64 5.937.606,28

Totale Programma 03 - Trasporto per vie d'acqua 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 04 - Altre modalità di trasporto 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 05 - Viabilità e infrastrutture stradali 2.584.785,04 2.455.028,04 2.552.778,04 7.592.591,12

TOTALE MISSIONE 10 - Trasporti e diritto allamobilità 5.024.785,04 4.110.325,68 4.395.086,68 13.530.197,40

MISSIONE 10

DENOMINAZIONE MISSIONE TRASPORTO E DIRITTO ALLA MOBILITA’

FINALITA’:



Attivazione di miglioramenti del trasporto pubblico attraverso lo studio e la programmazione di nuovipercorsi, in linea con le segnalazioni ricevute dall’utenza, compatibili con la situazione finanziaria dell’Ente;

Studio di percorsi alternativi all’utilizzo dell’auto per una maggiore vivibilità del centro città e unarivalutazione delle periferie attraverso interventi mirati.

Monitoraggio costante ed attivazione degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria dei mantistradali e dei marciapiedi.


Rendere in sicurezza la viabilità sia veicolare che pedonale, con un miglioramento della vivibilità della città.

Rendere più fruibile l’accesso turistico.

SITUAZIONE ATTUALE

Costante manutenzione delle strade attraverso utilizzo della Società in convenzione-

Monitoraggio e raccolta delle segnalazioni da parte dei cittadini via telematica-

Programmazione annuale degli interventi-

Collaborazione e coordinamento con Provincia e Regione per T.P.L.

Specialista attività tecniche Ing. Larisa Troiani, Specialista Attività Amministrative Ceragioli Cristina,Assistente Amministrativo Barbone Arianna, sorvegliante assistente tecnico Moscardini Gianluca


DENOMINAZIONE TRASPORTO FERROVIARIO-

FINALITA’: RADDOPPIO FERROVIARIO LINEA Viareggio-Firenze

Collaborazione attiva con la Provincia di Lucca al fine della conoscenza dello stato di fatto dell’attuazionedell’intervento –


offrire ai cittadini migliori servizi, attraverso l’ascolto e le istanze che perverranno al servizio.

le scelte sono fortemente condizionate dalla situazione di dissesto. L’obiettivo prioritario è pertanto quellodi recuperare il disavanzo accumulato, sanare la situazione debitoria che verrà determinata dall’O.S.L.,tamponare l’estrema carenza di personale generalizzata in tutto l’ente.




DENOMINAZIONE TRASPORTO PUBBLICO LOCALE-

FINALITA’: Trasporto Pubblico Locale

Attivazione di miglioramenti compatibili con la fase transitoria di conclusione della gara regionale, tenendoconto dello stato di dissesto dell’Ente, attraverso la programmazione di nuovi servizi, garantendo lafruibilità dei mezzi alle categorie deboli.

Collaborazione attiva con la Provincia di Lucca e della Regione Toscana al fine della conoscenza dellostato di fatto dell’attuazione dell’intervento –


offrire ai cittadini migliori servizi, attraverso l’ascolto.

Far acquisire alla cittadinanza la consapevolezza che attraverso l’utilizzo delle forme di mobilità alternativaall’auto tra quale il T.P.L.

Le scelte sono fortemente condizionate dalla situazione di dissesto. L’obiettivo prioritario è pertanto quellodi recuperare il disavanzo accumulato, sanare la situazione debitoria che verrà determinata dall’O.S.L.,


DENOMINAZIONE 03 INFRASTRUTTURE E SERVIZIO DELLA MOBILITA’

FINALITA’: INTESCAMBIO MODALE

Costituzione di un nodo di interscambio modale presso la stazione ferroviaria tra terminal bus-percorsiLAM, parcheggi scambiatori ed attrezzature atte alla mobilità ciclistica


Sicurezza stradale e fruibilità dei percorsi alternativi all’utilizzo dell’auto in città



DENOMINAZIONE 04 ALTRE MODALITA’ DI TRASPORTO

FINALITA’: PISTE CICLABILI

Studio e progettazione di ulteriori tratti di percorsi di piste ciclabili







DENOMINAZIONE 05 VIABILITA’ E INFRASTRUTTURE STRADALI

FINALITA’: PISTE CICLABILI

Studio e progettazione di ulteriori tratti di percorsi di piste ciclabili





DENOMINAZIONE 05 VIABILITA’ E INFRASTRUTTURE STRADALI ALTRE MODALITA’ DITRASPORTO

FINALITA’: viabilità e sicurezza stradale

Studio di alcune intersezioni che risultano congestionate dal traffico urbano con proposta di trattialternativi, atti al miglioramento della viabilità_

Monitoraggio costante della situazione dello stato dei manti stradali e delle relative segnaletiche orizzontalie verticali.

Monitoraggio sullo stato manutentivo dei marciapiedi e delle rotonde

progettazione di ulteriori tratti di percorsi di piste ciclabili




MISSIONE 11 - Soccorso civile






Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Sistema di protezione civile 97.230,00 97.230,00 97.310,00 291.770,00

Totale Programma 02 - Interventi a seguito di calamitànaturali 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 11 - Soccorso civile 97.230,00 97.230,00 97.310,00 291.770,00

FINALITA’:

Il soccorso alla popolazione in emergenza è l’attività che identifica la funzione principale della protezionecivile, anche se negli anni le competenze del sistema si sono estese allo sviluppo della conoscenza deirischi e alle azioni per evitare o ridurre al minimo i danni delle calamità. La legge n. 225 del 1992 - cheistituisce il Servizio Nazionale - definisce le attività di protezione civile: previsione e prevenzione dei rischi,soccorso alla popolazione colpite, contrasto e superamento dell’emergenza, e mitigazione del rischio. Alleattività di protezione civile concorrono diverse amministrazioni e istituzioni, pubbliche e private, che lalegge individua quali componenti e strutture operative del Servizio Nazionale e vede il comune primoattore del sistema. Dopo le leggi cosiddette “Bassanini”, il ruolo della Protezione civile comunale si èsempre più rafforzato e divenuto obbligatorio con il D.lgs. 112/98, che sancisce la protezione civile comeattività di programmazione, previsione e gestione delle emergenze locali e sovra comunali.


L’istituzione dell’ufficio comunale di Protezione civile si colloca come risultato finale del sistema locale digoverno al domani della legge 81/93, che sancisce l’elezione diretta del Sindaco con la sua consacrazionedi autorità locale di protezione civile. L’ente comunale, quale istituzione più vicina al luogo dell’evento,deve essere in grado di fronteggiarlo con mezzi e risorse adeguate alle caratteristiche del proprioterritorio, con sistemi e strategie non improvvisate ma secondo un piano di emergenza che, con la legge100/012 di riforma della L. 225/92, è divenuto strumento obbligatorio di ogni comune italiano.

SITUAZIONE ATTUALE

Il comune di Viareggio ha aggiornato nel 2014 il Piano Generale di Protezione civile approvato condelibera di commissariale n°52/014. IL Piano allegato del Carnevale di Viareggio e il Piano allegato controgli incendi boschivi, sono stati aggiornati nel 2016 e 2017, e approvati con deliberazione di G.M. n° 53/016e 36/017. Il monitoraggio e la gestione di emergenze locali sono espletate mediante convenzioni conl’Associazionismo di volontariato locale e le strutture tecniche comunali. Si rende particolarmentenecessario dotare il Comune di Viareggio di una sala polivalente di protezione civile (C.O.C.), luogonaturale per la gestione delle criticità in modo coordinato.

DOTAZIONE DI PERSONALE Il personale comunale è n° 1 Funzionario responsabile che elabora lapianificazione di emergenza, l’aggiornamento, la formazione nelle scuole di ogni ordine e grado e cura leconvenzioni con il volontariato. Nel Piano comunale di Protezione civile, in caso di necessità diprevenzione e soccorso, fanno parte del sistema tutto il personale comunale e, in modo particolare, lasquadra di pronta reperibilità, il comando PM, gli uffici tecnici, il settore Ambiente e Pubblica Istruzione.



PROGRAMMA 1 – (MISSIONE 11)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA - SISTEMA DI PROTEZIONE CIVILE

FINALITA’:

Il territorio di Viareggio è vulnerabile a calamità naturali di tipo incendi boschivi, mareggiate, vento forte etrombe d’aria, rischio idraulico e terremoto (anche se quest’ultimo vede Viareggio classificato 3, rischiobasso). Secondo questi scenari di rischio si è strutturato il piano comunale di emergenza, individuando learee sicure di attesa, di ammassamento e ricovero, e incaricando i responsabili delle funzioni di supportoper ogni tipo di necessità.


Quando un evento colpisce un territorio, il Sindaco - unica Autorità di protezione civile nell’ambito delServizio Nazionale - ha il compito di assicurare i primi soccorsi alla popolazione, coordinando le struttureoperative locali sulla base dei piani comunali di emergenza (evento di tipo “a”). Se i mezzi e le risorse adisposizione del Comune non sono sufficienti a fronteggiare l’emergenza, intervengono la Provincia, laPrefettura - Uffici territoriale del governo, e la Regione, che attivano le risorse disponibili sui territori dipropria competenza (evento di tipo “b”). Nelle situazioni più gravi, su richiesta del Governo regionale,subentra il livello nazionale, con la dichiarazione dello stato di emergenza (evento di tipo “c”): ilcoordinamento degli interventi viene assunto direttamente dal Presidente del Consiglio dei Ministri, cheopera attraverso il Dipartimento della Protezione Civile. È in questi casi che il Servizio Nazionale vieneimpegnato in tutte le sue componenti e strutture

operative.

SITUAZIONE ATTUALE

Si ribadisce la necessità di istituire una sala Polivalente per la gestione delle emergenze e controllo delterritorio (Centro Operativo Comunale). La protezione civile in caso di calamità naturale, ha l’obbligo diquantificare i danni al patrimonio pubblico e privato, chiedere l a partecipazione della Regione o delloStato al riconoscimento dei danni e, in caso di contributi, espletare tutte le attività di assegnazione erendicontazione. Negli anni 2017 e 2018 si rendiconteranno il riconoscimento dei danni alla cittadinanzacolpita dagli eventi del gennaio 2014 (alluvione) e del marzo 2015 (uragano). Il comune di Viareggio perquanto concerne la comunicazione con la popolazione si è dotato di un sistema telefonico di allerta, checonsente di diffondere tempestivamente alla popolazione messaggi finalizzati alla tutela della pubblicaincolumità.


In caso di interventi a seguito di calamità naturali il funzionario responsabile della protezione civile ha unruolo prettamente di coordinamento e attiva il servizio di pronta reperibilità (1 tecnico e 3 operai) la poliziamunicipale en secondo le esigenze, convoca l’unità di crisi come previsto nel piano comunale diemergenza, composta da un rappresentante tecnico dei LLPP, Ambiente, PM, CED e, se necessario deglialtri settori comunali.

MISSIONE 12 - Diritti sociali, politiche sociali e famiglia







Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Interventi per l'infanzia e iminori e per asili nido 4.033.152,00 4.032.852,00 4.032.752,00 12.098.756,00

Totale Programma 02 - Interventi per la disabilità 1.320.000,00 1.320.000,00 1.320.000,00 3.960.000,00

Totale Programma 03 - Interventi per gli anziani 2.080.000,00 2.080.000,00 2.080.000,00 6.240.000,00

Totale Programma 04 - Interventi per soggetti a rischiodi esclusione sociale 713.950,00 713.950,00 713.950,00 2.141.850,00

Totale Programma 05 - Interventi per le famiglie 1.249.439,00 1.249.439,00 1.249.439,00 3.748.317,00

Totale Programma 06 - Interventi per il diritto alla casa 2.667.899,00 1.967.799,00 1.967.799,00 6.603.497,00

Totale Programma 07 - Programmazione e governodella rete dei servizi sociosanitari e sociali 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 08 - Cooperazione eassociazionismo 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 09 - Servizio necroscopico ecimiteriale 442.000,00 441.550,00 441.150,00 1.324.700,00

TOTALE MISSIONE 12 - Diritti sociali, politichesociali e famiglia 12.506.440,00 11.805.590,00 11.805.090,00 36.117.120,00

FINALITA’:

Ufficio Casa

Attuazione della legge regionale n.96/96 e s.m.i. : gestione graduatoria assegnazione alloggi ERP,mobilità, decadenze ecc. ecc.

Gestione graduatoria contributo regionale per l’affitto

Interventi a sostegno delle politiche abitative in attuazione della legge sulla morosità incolpevole

Gestione graduatoria per il contributo regionale per l’abbattimento delle barriere architettoniche

Accreditamento delle strutture e dei servizi con finalità sociale

Rilascio idoneità abitativa per cittadini extracomunitari

n. 6 unità per Ufficio di Stato Civile e Leva

Servizio Sociale:

Potenziamento e miglioramento degli strumenti di accesso alle prestazioni sociali.

Attivazione protocolli operativi nell’ambito delle prestazioni socio-sanitarie effettuate sulla scorta divalutazioni multidimensionali.

Pubblica Istruzione:

Favorire le azioni per garantire sul territorio pari opportunità di accesso ai servizi nell’otticadell’integrazione delle politiche educative dell’istruzione e della famiglia (nidi – scuoledell’infanzia–integrazione pubblico/privato)




Ufficio Casa

Adeguamento agli standards di gradimento dell’utenza attraverso il miglioramento della qualità dei servizigarantendo comunque il contenimento della spesa di erogazione degli stessi.

Creazione di sinergie con il territorio e con le realtà pubbliche e private ai fini del potenzialesoddisfacimento dei bisogni degli utenti.

Servizio Sociale:

L’attuale crisi economica ha evidenziato da un lato una crescente area di povertà che coinvolge stratisempre più vasti di popolazione locale con vecchi e nuovi bisogni emergenti ed una forte diminuzione dellepossibilità economiche dell’Ente a seguito della dichiarazione di dissesto dello stesso. Alla luce di ciò sicercherà di ottimizzare e migliorare i servizi erogati e di implementare processi di concertazione e di retetra gli attori coinvolti nelle politiche sociali (pubblici e privati).


Garantire attraverso il sistema integrato pubblico-privato l’erogazione dell’offerta per sostenere lafrequenza ai servizi alla prima infanzia per dare una risposta sia ai bisogni educativi sia un sostegno allefamiglie.

SITUAZIONE ATTUALE

Ufficio Casa:

Servizi erogati all’utenza in forma diretta

Sportello per gli assegnatari di alloggi ERP e per i cittadini sfrattati o con problematiche legate allepolitiche della casa

Sportello per i cittadini extracomunitari a supporto del rilascio del certificato di idoneità abitativa

Predisposizione nuovo Regolamento Emergenza Abitativa.

Inizio procedure per passaggio gestione alloggi di proprietà comunale da ex Viareggio Patrimonio.

Grave carenza di personale e di formazione specifica.


n. 2 amministrativi e n. 1 tecnico

Servizi Sociali:

A seguito della dichiarazione di dissesto del Comune di Viareggio è stato necessario procedere ad



attivare processi di diminuzione delle spese non obbligatorie per l’Ente e razionalizzazione di quelleesistenti. In un quadro così delineato lo sforzo attuale è quello in linea con quanto sopra descritto.


Attivazione dei servizi rivolti alla fascia o-3 anni.- Assegnazione dei contributi per la frequenza nellestrutture private accreditate per ridurre le liste di attesa.- Attivazione delle procedure per l’espletamentodelle visite ispettive nei servizi privati al fine di verificare il rispetto delle normative vigenti di autorizzazionee accreditamento.

PROGRAMMA 01 (MISSIONE 12)DENOMINAZIONE PROGRAMMA: INTERVENTI PER L’INFANZIA E I MINORI E PER ASILI NIDO

FINALITA’:

Offrire servizi educativi per i bambini in età 0-3 anni e un sostegno alle loro famiglie in un’ottica di pariopportunità facilitando l’accesso al lavoro delle giovani donne.Mantenere un alto standard qualitativo dei servizi.Sostenere l’offerta in un rapporto proficuo fra servizi pubblici e privati al fine di ridurre le liste di attesa.


In conformità al Regolamento Regione Toscana attivazione servizi educativi con modalità previste persoddisfare i bisogni dell’utenza bambini/famiglie.

Le varie tipologie dei servizi presenti si riferiscono ad un unico progetto pedagogico curato dalCoordinamento gestionale e pedagogico al fine di dare omogeneità ai servizi pubblici e privati.

SITUAZIONE ATTUALE

Nell’ambito del progetto di riqualificazione del servizio di cui al contratto in essere con la società I CARE èstata garantita l’apertura di nove strutture di cui tre a tempo corto e sei a tempo lungo più un centrobambini genitori.

In sinergia con l’ufficio SUAP vengono rilasciate le autorizzazioni e/o accreditamento per l’apertura diservizi educativi per la prima infanzia privati.

Vengono svolte, come previsto dal regolamento regionale, verifiche ispettive sui servizi stessi.

E’ prevista formazione congiunta educatori e insegnanti scuole infanzia per condividere un progettoeducativo omogeneo per accompagnare i bambini nella loro crescita confermando un sistema di qualità.


1 responsabile P.O.1 coordinatrice pedagogica materna e nido3 amministrativi di cui una si occupa anche dell’attività della scuola infanzia27 educatrici3 cuoche




DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Interventi per i minori

FINALITA’:

Attivazione protocolli operativi nell’ambito delle prestazioni socio-sanitarie effettuate sulla scorta divalutazioni multidimensionali


La complessità delle situazioni che hanno come protagonista la tutela e la cura del minore necessita di unapproccio multiprofessionale integrato che deve essere tradotto operativamente da buone prassimetodologiche strutturate quali i protocolli

SITUAZIONE ATTUALE

La situazione di tutela e cura dei minori vengono affrontate in maniera limitatamente strutturata con unapproccio volto più alla risoluzione della fase di criticità che di quella preventiva


Assistenti Sociali (n. 3)

Personale amministrativo (n. 4)

PROGRAMMA 02 (MISSIONE 12)DENOMINAZIONE PROGRAMMA interventi per la disabilità

FINALITA’:

Sostegno al disabile e alla sua famiglia attraverso interventi residenziali e semi residenziali.

La materia è stata delegata totalmente alla ASL. L’ente assolve alle spese che vengono sostenute per ivari interventi operati.


Trattandosi di una materia con valenza prettamente sanitaria affinché venga raggiunta la pienaintegrazione con la componente socio assistenziale è stata delegata all’azienda ASL la presa in caricodelle varie situazioni

SITUAZIONE ATTUALE

Le situazioni di tutela e cura dei portatori di handicap vengono gestite in maniera integrata fra lacomponente sociale e sanitaria dell’azienda ASL con partecipazione economica da parte dell’Ente acopertura degli interventi effettuati.




Assistenti sociali (n. 2) ASL



DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Interventi per gli anziani

FINALITA’:

Attivazione protocolli operativi nell’ambito delle prestazioni socio-sanitarie effettuate sulla scorta divalutazioni multidimensionali


La complessità delle situazioni che hanno come protagonista la tutela e la cura dell’anziano non autonecessita di un approccio multiprofessionale integrato che deve essere tradotto operativamente da buoneprassi metodologiche strutturate quali i protocolli

SITUAZIONE ATTUALE

La situazione di tutela e cura degli anziani vengono affrontate in maniera strutturata con un approcciomulti professionale integrato


Assistenti Sociali

Personale amministrativo


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: CIMITERI

FINALITA’:

Predisposizione degli atti necessari all’impegno delle risorse da destinare ai funerali per persone indigentia favore di I Care e delle liquidazioni per servizi funebri effettivamente realizzati. Predisposizione di tutti gliatti propedeutici al versamento del canone di locazione per affitto terreno prospiciente il cimitero di Torredel Lago.




Garantire l’erogazione del servizio.

SITUAZIONE ATTUALE

In corso liquidazioni di servizi funebri per persone indigenti realizzati da I Care e versamento del canone dilocazione per affitto terreno prospiciente il cimitero di Torre del Lago.


Rientra tra le dotazioni dell’elettorale (n. 2 unità).


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Interventi per soggetti a rischio di esclusione sociale

FINALITA’:



Il Segretariato Sociale si configura come strumento di informazione e consulenza per il cittadino sui servizied interventi sociali presenti sul territorio. Il suo potenziamento relativamente alla formazione deglioperatori e all’incremento di giorni di apertura ha lo scopo di essere sempre più specializzato e fruibile talestrumento di ascolto.

SITUAZIONE ATTUALE

L’attuale organizzazione deve essere potenziata


Assistenti Sociali N. 4


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Interventi per le famiglie

FINALITA’:


Attivazione protocolli operativi nell’ambito delle prestazioni socio-sanitarie effettuate sulla scorta divalutazioni multidimensionali.




L’attuale crisi economica ha evidenziato da un lato una crescente area di povertà che coinvolge stratisempre più vasti di popolazione locale con vecchi e nuovi bisogni emergenti ed una forte diminuzione dellepossibilità economiche dell’Ente a seguito della dichiarazione di dissesto dello stesso. Alla luce di ciò sicercherà di ottimizzare e migliorare i servizi erogati e di implementare processi di concertazione e di retetra gli attori coinvolti nelle politiche sociali (pubblici e privati).

SITUAZIONE ATTUALE

A seguito della dichiarazione di dissesto del Comune di Viareggio è stato necessario procedere ad attivareprocessi di diminuzione delle spese non obbligatorie per l’Ente e razionalizzazione di quelle esistenti. In unquadro così delineato lo sforzo attuale è quello in linea con quanto sopra descritto. Sono comunque statiattivati interventi volti al sostegno delle funzioni genitoriali all’invio presso associazioni di volontariato per lafornitura di generi alimentari e vestiario, e attivazioni pratiche volte agli sgravi economici sulle utenzedomestiche.


Assistenti sociali (n. 3)


PROGRAMMA 06 (MISSIONE 12)DENOMINAZIONE PROGRAMMA: Interventi per il diritto alla casa

FINALITA’:

Attuazione della legge regionale n.96/96 e s.m.i.: gestione graduatoria assegnazione alloggi ERP,mobilità, decadenze ecc. ecc.

Gestione graduatoria contributo regionale per l’affitto;

Interventi a sostegno delle politiche abitative in attuazione della legge sulla morosità incolpevole;

Gestione graduatoria per il contributo regionale per l’abbattimento delle barriere architettoniche;

Accreditamento delle strutture e dei servizi con finalità sociale;

Rilascio idoneità abitativa per cittadini extracomunitari.

Predisposizione nuovo Regolamento Emergenza Abitativa.




SODDISFACIMENTO DEL BISOGNO ABITATIVO

Adeguamento agli standards di gradimento dell'utenza attraverso il miglioramento della qualità dei servizigarantendo comunque il contenimento della spesa di erogazione degli stessi.

Creazione di sinergie con il territorio e con le realtà pubbliche e private ai fini del potenzialesoddisfacimento dei bisogni dell'utente.

SITUAZIONE ATTUALE

Il servizio si configura come un punto di riferimento per l'utenza e per le realtà che gestiscono insiemeall'ente il disagio abitativo quali ERP di Lucca Predisposizione nuovo Regolamento Emergenza Abitativa.

Opera in situazione di continua emergenza in quanto la grave crisi economica che ha colpito la societàcittadina e non solo, ha raddoppiato le richieste di accesso al servizio con particolare riguardo gli fratti siaprivati che da alloggi ERP per morosità.

Ciò nonostante le scarse risorse del servizio sono a disposizione nel tentare di soddisfare i bisognidell'utenza.


n. 2 amministrativi e n. 1 tecnico

MISSIONE 13 - Tutela della salute


TOTALE Spese Missione (Titolo 1 - spesa corrente) 139.500,00 172.000,00 172.000,00 483.500,00

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 07 - Ulteriori spese in materiasanitaria 139.500,00 172.000,00 172.000,00 483.500,00

TOTALE MISSIONE 13 - Tutela della salute 139.500,00 172.000,000 172.000,00 483.500,00

MISSIONE 14 - Sviluppo economico e competitività




Titolo 1 - Spese correnti 810.300,10 891.045,10 891.195,10 2.592.540,30

Titolo 2 - Spesa in conto capitale 1.561.859,58 43.000,00 43.000,00 1.647.859,58

TOTALE Spese Missione 2.372.159,68 934.045,10 934.195,10 4.240.399,88

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Industria PMI e Artigianato 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 02 - Commercio - reti distributive -tutela dei consumatori 1.875.336,68 356.377,10 356.527,10 2.588.240,88

Totale Programma 03 - Ricerca e innovazione 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 04 - Reti e altri servizi di pubblicautilità 496.823,00 577.668,00 577.668,00 1.652.159,00

TOTALE MISSIONE 14 - Sviluppo economico ecompetitività 2.372.159,68 934.045,10 934.195,10 4.240.399,88

FINALITA’:

SUAP

Applicazione delD.P.R. 07/09/2010 n. 160 con cui avvenuta la semplificazione ed il riordino della disciplina dello SportelloUnico per le Attività Produttive (SUAP)

Lo Sportello assume il ruolo di “unico interlocutore” del soggetto che intenda avviare un’attività produttiva;sono quindi presentati o avviati presso il SUAP anche tutti i procedimenti edilizi aventi per oggetto ifabbricati destinati all’esercizio di attività commerciali, artigianali e produttive in senso lato (impiantiproduttivi),.Il SUAP è anche il referente rispetto ai rapporti tra cittadini e altre Amministrazioni in quanto loSportello Unico riceve e smista le pratiche di competenza di altre amministrazioni.

MERCATI

Semplificazione accesso ai Mercati all’Ingrosso del Comune Controllo Regolarità dei Pagamenti perutilizzo servizi dei Mercati. Rapporti con Azienda Sanitaria Locale per l’Igiene degli alimenti.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA_ Commercio – reti distributive- tutela dei consumatori.

FINALITA’:

Semplificazione accesso ai Mercati all’Ingrosso del Comune (Mercato Ittico, Mercato dei Fiori, MercatoOrtofrutta.

Attivazione controllo regolarità dei pagamenti per l’utilizzo dei Servizi Mercatali. Mantenimento dei requisitiigienico sanitari nelle strutture Mercatali. Attivazione delle procedure per la esternalizzazione dei servizidei Mercati all’Ingrosso.




Con la semplificazione per l’accesso ai Mercati all’Ingrosso si intende dare corpo ai concetti legislativi disnellimento della Pubblica Amministrazione e nel contempo favorire un maggiore e facile accesso aiservizi delle strutture mercatali.

La finalità della esternalizzazione dei servizi mercatali nasce dall’esigenza di risolvere le problematiche digestione dovute alla progressiva diminuzione del personale, con conseguenti mancanze anche a livelloigienico sanitarie. Inoltre lo stato di dissesto del Comune non permette di apportare alle strutture lenecessarie opere di manutenzione.

SITUAZIONE ATTUALE

La situazione dei Mercati viene affrontata in maniera limitatamente programmatoria volta più allarisoluzione di problemi contingenti.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA - Reti e altri servizi di pubblica utilità

FINALITA’:

Applicazione del D.P.R. 07/09/2010 n. 160 con cui avvenuta la semplificazione ed il riordino delladisciplina dello Sportello Unico per le Attività Produttive (SUAP) Lo Sportello assume il ruolo di “unicointerlocutore” del soggetto che intenda avviare un’attività produttiva; sono quindi presentati o avviatipresso il SUAP anche tutti i procedimenti edilizi aventi per oggetto i fabbricati destinati all’esercizio diattività commerciali, artigianali e produttive in senso lato (impianti produttivi),. Il SUAP è anche il referenterispetto ai rapporti tra cittadini e altre Amministrazioni in quanto lo Sportello Unico riceve e smista lepratiche di competenza di altre amministrazioni. Progressiva informatizzazione per la presentazione dellepratiche da parte dei cittadini, di competenza del SUAP.


Con la semplificazione e la progressiva informatizzazione per la presentazione delle pratiche in modalitàon line si intende attuare i dettati legislativi in materia di semplificazione, riduzione dei costi, smaltimentodel cartaceo e sopperire così alla carenza del personale.

SITUAZIONE ATTUALE

La situazione della progressiva informatizzazione del SUAP risulta ancora in itinere in attesa di definitivedisposizioni regionali, e della conseguente implementazione e aggiornamento del programma di gestioneinformatico.


Personale Amministrativo n. 15. Personale Tecnico n. 2



MISSIONE 15 - Politiche per il lavoro e la formazione professionale


TOTALE Spese Missione 0,00 0,00 0,00 0,00

Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Servizi per lo sviluppo delmercato del lavoro 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 02 - Formazione professionale 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 03 - Sostegno all'occupazione 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 15 - Politiche per il lavoro e laformazione professionale 0,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 16 - Agricoltura, politiche agroalimentari e pesca



Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Sviluppo del settore agricolo edel sistema agroalimentare 0,00 0,00 0,00 0,00

Totale Programma 02 - Caccia e pesca 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 16 - Agricoltura, politicheagroalimentari e pesca 0,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 17 - Energia e diversificazione delle fonti energetiche



Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Fonti energetiche 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 17 - Energia e diversificazionedelle fonti energetiche 0,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 18 - Relazioni con le altre autonomie territoriali e locali





Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Relazioni finanziarie con lealtre autonomie territoriali 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 18 - Relazioni con le altreautonomie territoriali e locali 0,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 19 - Relazioni internazionali



Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Relazioni internazionali eCooperazione allo sviluppo 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 19 - Relazioni internazionali 0,00 0,00 0,00 0,00

MISSIONE 20 - Fondi e accantonamenti




Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Fondo di riserva 495.176,52 653.250,52 604.050,52 1.752.477,56

Totale Programma 02 - Fondo crediti di dubbiaesigibilità 9.388.176,00 11.044.915,00 11.044.915,00 31.478.006,00

Totale Programma 03 - Altri fondi 199.999,00 100.000,00 100.000,00 399.999,00

TOTALE MISSIONE 20 - Fondi e accantonamenti 10.083.351,52 11.798.165,52 11.748.965,52 33.630.482,56

FINALITA’:

La missione raccoglie tutti gli accantonamenti per FONDO DI RISERVA, FONDI CREDITI DI DUBBIAESIGIBILITA’, ALTRI FONDI. La missione pertanto raccoglie tutte le poste aventi carattere prudenziale.


Tutti i fondi accantonati risentono della situazione di dissesto in cui opera l’ente, in particolare i fondi creditidi dubbia esigibilità che sono accantonati in modo assai prudenziale a fine di evitare che entrate accertatee non riscosse generino ulteriori squilibri interni.



PROGRAMMA 1 (MISSIONE 20)DENOMINAZIONE PROGRAMMA: FONDO DI RISERVA

FINALITA’:

Il fondo di riserva è stabilita per legge ed ha la finalità di garantire risorse per fronteggiare eventi nonprevisti in sede di programmazione di bilancio.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: FONDO CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITA’

FINALITA’:

Copertura di crediti inesigibili. La creazione dei fondi impedisce di utilizzare le risorse accantonate epertanto evita la possibilità di spendere risorse che potrebbero non essere riscosse. Nel caso i crediticoperti con le risorse accantonate venissero riscossi, dette risorse verranno liberate e confluirannonell’avanzo.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: ALTRI FONDI

FINALITA’:

Costituiscono accantonamenti prudenziali, es. i fondi inseriti a fronte di possibili perdite per contenzioso inessere

MISSIONE 50 - Debito pubblicoSpese assegnate al finanziamento della missione e

dei programmi associati 2018 2019 2020 Totale

Titolo 1 - Spese correnti 626.000,00 611.600,00 587.600,00 1.825.200,00

Titolo 4 - Rimborso prestiti 6.275.830,00 6.031.000,00 6.147.000,00 18.453.830,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Quota interessi ammortamentomutui e prestiti obbligazionari 626.000,00 611.600,00 587.600,00 1.825.200,00

Totale Programma 02 - Quota capitale ammortamentomutui e prestiti obbligazionari 6.275.830,00 6.031.000,00 6.147.000,00 18.453.830,00

TOTALE MISSIONE 50 - Debito pubblico 6.901.830,00 6.642.600,00 6.734.600,00 20.279.030,00



Gli interessi stanziati sulla missione sono esclusivamente quelli finalizzati alla copertura del finanziamentoex D.Lgs 35/2013. I rimanenti interessi sono stanziati sulle singole missioni cui le opere fanno riferimento.

FINALITA’:

L’indebitamento pubblico deve avere esclusiva finalità di investimento. Nello stato di dissesto in cui operal’ente non è possibile attivare nuovo indebitamento. Per quanto sopra, le previsioni inserite in questamissione concernono unicamente i rimborsi di prestiti contratti prima del dissesto. A tali poste sonoaggiunte, come da normativa anche quanto necessario alla copertura delle eventuali sopravvenienzepassive derivanti da mutui contratti da terzi per le quali l’ente ha fornito garanzie fideiussioni o rilasciatolettere di patronage.

PROGRAMMA 1 – 2 (MISSIONE 50)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA: QUOTA INTERESSI AMMORTAMENTO MUTUI E PRESTITIOBBLIGAZIONARI

FINALITA’:


Fa eccezione a quanto sopra il finanziamento da specifico fondo di rotazione finalizzato al ripiano deldebito passato ad O.S.L.

MISSIONE 60 - Anticipazioni finanziarie



Titolo 5 - Chiusura Anticipazioni ricevute da istitutotesoriere/cassiere 20.000.000,00 20.000.000,00 20.000.000,00 60.000.000,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Restituzione anticipazione ditesoreria 20.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00 60.150.000,00

TOTALE MISSIONE 60 - Anticipazioni finanziarie 20.050.000,00 20.050.000,00 20.050.000,00 60.150.000,00

Gli interessi stanziati sulla missione sono esclusivamente quelli finalizzati alla copertura del finanziamento



ex D.Lgs 35/2013. I rimanenti interessi sono stanziati sulle singole missioni cui le opere fanno riferimento.

FINALITA’:


PROGRAMMA 1 – 2 (MISSIONE 50)

DENOMINAZIONE PROGRAMMA: QUOTA INTERESSI AMMORTAMENTO MUTUI E PRESTITIOBBLIGAZIONARI

FINALITA’:


Fa eccezione a quanto sopra il finanziamento da specifico fondo di rotazione finalizzato al ripiano deldebito passato ad O.S.L.

MISSIONE 99 - Servizi per conto terzi


Titolo 7 - Spese per conto terzi e partite di giro 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 51.225.000,00


Spese impiegate distinte per programmi associati 2018 2019 2020 TotaleTotale Programma 01 - Servizi per conto terzi e Partitedi giro 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 51.225.000,00

Totale Programma 02 - Anticipazioni per ilfinanziamento del sistema sanitario nazionale 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTALE MISSIONE 99 - Servizi per conto terzi 17.075.000,00 17.075.000,00 17.075.000,00 51.225.000,00



FINALITA’:

La missione ha il solo fine di regolarizzazione contabile degli incassi e pagamenti effettuati per conto terzisu cui l’ente non dispone di alcuna discrezionalità. L’esempio tipico è quello delle ritenute o delle cauzioni.


DENOMINAZIONE PROGRAMMA: SERVIZI C/TERZI

FINALITA’:

La missione ha il solo fine di regolarizzazione contabile degli incassi e pagamenti effettuati per conto terzisu cui l’ente non dispone di alcuna discrezionalità. L’esempio tipico è quello delle ritenute o delle cauzioni.

6 LE PROGRAMMAZIONI SETTORIALI

La seconda parte della Sezione Operativa del DUP è dedicata alle programmazioni settoriali e, inparticolare, a quelle che hanno maggior riflesso sugli equilibri strutturali del bilancio 2018/2020; alriguardo, il punto 8.2, parte 2, del Principio contabile applicato n.1 individua i seguenti documenti: il programma triennale del fabbisogno del personale; il piano delle alienazioni e delle valorizzazioni la programmazione biennale degli acquisti di beni e servizi; il programma triennale dei Lavori pubblici.

6.1 IL PIANO DELLE ALIENAZIONI E DELLE VALORIZZAZIONI

L'art. 58 del D.L. 25 giugno 2008, n.112, così come convertito dalla Legge 6 agosto 2008, n. 133, ecosì sostutuito dall'art. 33 bis del D.L. 6/7/2011 n. 98, stabilisce che per procedere al riordino, gestionee valorizzazione del patrimonio immobiliare, gli enti locali, con delibera dell'organo di governo,individuano, redigendo apposito elenco sulla base e nei limiti della documentazione esistente presso ipropri archivi e uffici, i singoli beni immobili ricadenti nel territorio di competenza, non strumentaliall'esercizio delle proprie funzioni istituzionali, suscettibili di valorizzazione ovvero di dismissione.Il piano di cui trattasi viene approvato con delibera di Consiglio Comunale che riporta il dettaglio deibeni oggetto di possibile alienazione.



6.1.1 GLI ACQUISTI SUPERIORI A 1.000.000 EURO

L’art. 21, comma 6, del D. Lgs. n. 50/2016 prevede che ‘Le amministrazioni pubbliche comunichino, entroil mese di ottobre, l'elenco delle acquisizioni di forniture e servizi d'importo superiore a 1 milione di euroche prevedono di inserire nella programmazione biennale al Tavolo tecnico dei soggetti di cui all'articolo 9,comma 2, del decreto-legge 24 aprile 2014, n. 66, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 giugno2014, n. 89, che li utilizza ai fini dello svolgimento dei compiti e delle attività ad esso attribuiti.

L'Ente non prevede di procedere ad acquisti di beni e servizi di importo unitario stimato superiore ad 1milione di euro

6.1.2 LA PROGRAMMAZIONE DEGLI ACQUISTI DI BENI E SERVIZI INFORMATICIEFFETTUATA DA AGID

Il già citato art. 21, sesto comma, del D. Lgs. n. 50/2016, in merito all’acquisto di beni e servizi informaticirichiama l’obbligo dettato dall’art. 1, comma 513 della Legge di stabilità 2016, la Legge n. 208/2015, cheper l’acquisizione di beni e servizi informatici e di connettività, prevede che le amministrazioniaggiudicatrici tengano conto del Piano triennale per l'informatica predisposto da AGID e approvato dalPresidente del Consiglio dei ministri o dal Ministro delegato.

Il Piano contiene, per ciascuna amministrazione o categoria di amministrazioni, l'elenco dei beni e serviziinformatici e di connettività e dei relativi costi, suddivisi in spese da sostenere per innovazione e spese perla gestione corrente, individuando altresì i beni e servizi la cui acquisizione riveste particolare rilevanzastrategica.

Il Piano così predisposto è il punto di riferimento per Consip SpA o per i soggetti aggregatori interessati inquanto la programmazione degli acquisti di beni e servizi informatici e di connettività avviene in coerenzacon la domanda aggregata di cui al predetto Piano.

In attesa che AGID predisponga il piano triennale di acquisti di beni e servizi ICT, al fine di garantirel'ottimizzazione e la razionalizzazione degli acquisti di beni e servizi informatici e di connettività, fermirestando gli obblighi di acquisizione centralizzata previsti per i beni e servizi dalla normativa vigente, leamministrazioni pubbliche e le società inserite nel conto economico consolidato della pubblicaamministrazione, come individuate dall'Istituto nazionale di statistica (ISTAT) ai sensi dell'art. 1 dellaLegge 31 dicembre 2009, n. 196, provvedono ai propri approvvigionamenti esclusivamente tramite ConsipSpA o soggetti aggregatori, ivi comprese le centrali di committenza regionali, per i beni e i servizidisponibili presso gli stessi soggetti.

Le medesime amministrazioni pubbliche e società possono procedere ad approvvigionamenti in viaautonoma esclusivamente a seguito di apposita autorizzazione motivata dell'organo di verticeamministrativo, qualora il bene o il servizio non sia disponibile o idoneo al soddisfacimento dello specifico



fabbisogno dell'amministrazione ovvero in casi di necessità ed urgenza comunque funzionali ad assicurarela continuità della gestione amministrativa. Gli approvvigionamenti così effettuati sono comunicatiall'Autorità nazionale anticorruzione e all'Agid.

Nel contempo le Amministrazioni provvederanno a redigere il piano di integrazione delle infrastruttureimmateriali ovvero delle piattaforme applicative nazionali che offrono servizi condivisi, ottimizzando laspesa complessiva: Spid (il Sistema pubblico di identità digitale), PagoPA (il nodo dei pagamenti per lagestione elettronica di tutti i pagamenti della PA), la fatturazione elettronica, ANPR (l’Anagrafe unica dellapopolazione residente), e NoiPA (il sistema di gestione del trattamento giuridico ed economico deidipendenti della PA).

Il Piano ha la funzione precipua di traguardare il pieno utilizzo di tutte le infrastrutture disponibili e nonancora utilizzate (SPID, ANPR, PagoPA e NoiPA), entro dicembre 2017 in modo da consentire nell’anno2018 di raggiungere gli obiettivi di risparmio previsti con la Legge di stabilità n. 208/2015 (comma 515).

6.2 IL PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI

Ai sensi della vigente normativa disciplinante la programmazione dei lavori pubblici, la realizzazione deilavori pubblici degli enti locali deve essere svolta in conformità ad un programma triennale e ai suoiaggiornamenti annuali; i lavori da realizzare nel primo anno del triennio, inoltre, sono compresinell’elenco annuale che costituisce il documento di previsione per gli investimenti in lavori pubblici ed illoro finanziamento.

Principali lavori pubblici da realizzarenell’anno 2018 Fonte di finanziamento importo

EDILIZIA SCOLASTICA CONTRIBUTI FONDAZIONIBANCARIE 244.000,00

INTERVENTI SU EDIFICI PUBBLICI CONTRIBUTI REGIONETOSCANA 1.518.859,58

EDILIZIA PUBBLICA PROVENTI DA ONERI DIURBANIZZAZIONE 420.000,00

EDILIZIA SCOLASTICA PROVENTI DA ONERI DIURBANIZZAZIONE 1.057.000,00

LAVORI STRADALI PROVENTI DA PARCHEGGI 173.000,00

LAVORI STRADALI SANZIONI ALCDS 193.739,00

Il dettaglio dei lavori sopra elencati è specificato nella deliberazione di G.C. allegato alla presente relazione.



Indice

Premessa 2LA SEZIONE STRATEGICA (SeS) 4

1 ANALISI DELLE CONDIZIONI ESTERNE 4 1.1 OBIETTIVI INDIVIDUATI DAL GOVERNO NAZIONALE 4 1.2 VALUTAZIONE DELLA SITUAZIONE SOCIO ECONOMICA DEL

TERRITORIO 12 1.2.1 Analisi del territorio e delle strutture 12 1.2.2 Analisi demografica 12 1.2.3 Occupazione ed economia insediata 14 1.3 PARAMETRI UTILIZZATI PER PROGRAMMARE I FLUSSI FINANZIARI ED

ECONOMICI DELL'ENTE 15 2 ANALISI DELLE CONDIZIONI INTERNE 17 2.1 ORGANIZZAZIONE E MODALITA' DI GESTIONE DEI SERVIZI 17 2.1.1 Le strutture dell'ente 17 2.2 I SERVIZI EROGATI 129 2.3 LE PARTECIPAZIONI ED IL GRUPPO PUBBLICO LOCALE 130 2.3.1 Società ed enti controllati/partecipati 130 2.4 RISORSE, IMPIEGHI E SOSTENIBILITA’ ECONOMICO-FINANZIARIA 133 2.4.1 Le Entrate 133 2.4.1.1 Le entrate tributarie 133 2.4.1.2 Il finanziamento di investimenti con indebitamento 134 2.4.1.3 I contributi agli investimenti e le altre entrate in conto capitale 135 2.4.2 La Spesa 135 2.4.2.1 La spesa per missioni 135 2.4.2.2 La spesa corrente 136 2.4.2.3 La spesa in c/capitale 137 2.4.3 Sostenibilità e andamento tendenziale dell'indebitamento 137 2.4.4 Gli equilibri di bilancio 140 2.4.4.1 Gli equilibri di bilancio di cassa 140 2.5 RISORSE UMANE DELL'ENTE 141 2.6 COERENZA CON I VINCOLI DEL PAREGGIO DI BILANCIO 141 3 GLI OBIETTIVI STRATEGICI 145 4 LA RENDICONTAZIONE DELLE ATTIVITA' IN CORSO 145

LA SEZIONE OPERATIVA (SeO) 146 5 LA PROGRAMMAZIONE OPERATIVA 146 5.1 CONSIDERAZIONI GENERALI 146 5.1.1 Obiettivi degli organismi gestionali e partecipati dell'ente 147 5.2 ANALISI E VALUTAZIONE DEI MEZZI FINANZIARI 148 5.2.1 Valutazione generale ed indirizzi relativi alle entrate 148 5.2.1.1 Entrate tributarie (1.00) 149 5.2.1.2 Entrate da trasferimenti correnti (2.00) 149 5.2.1.3 Entrate extratributarie (3.00) 149 5.2.1.4 Entrate in c/capitale (4.00) 150 5.2.1.5 Entrate da riduzione di attività finanziarie (5.00) 150 5.2.1.6 Entrate da accensione di prestiti (6.00) 150 5.2.1.7 Entrate da anticipazione di cassa (7.00) 151 5.3 ANALISI E VALUTAZIONE DEGLI IMPEGNI DI SPESA 151 5.3.1 La visione d'insieme 151 5.3.2 Programmi ed obiettivi operativi 152 5.3.3 Analisi delle Missioni e dei Programmi 153 6 LE PROGRAMMAZIONI SETTORIALI 214



6.1 IL PIANO DELLE ALIENAZIONI E DELLE VALORIZZAZIONI 214 6.1.1 GLI ACQUISTI SUPERIORI A 1.000.000 EURO 215 6.1.2 LA PROGRAMMAZIONE DEGLI ACQUISTI DI BENI E SERVIZI

INFORMATICI EFFETTUATA DA AGID 215 6.2 IL PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI 216

dup - comune di viareggio€¦ · effettuata con il draft budgetary plan, il documento...

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