draftrencanastrategis(renstra) - ppid kota...

DRAFT RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)Kantor Perpustakaan dan Arsip DaerahKota BandungTahun 2013 - 2018

PEMERINTAH KOTA BANDUNGKANTOR PERPUSTAKAAN DAN

ARSIP DAERAHJalan Caringin No. 103

Telp/Faks (022) 5410403Bandung









i.

KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT Yang Maha Pengasih dan Maha

Penyayang, kami memanjatkan puji dan syukur atas segala limpahan

rahmat dan hidayah yang telah diberikan, sehingga Rencana Strategis

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah (Kapusarda) Kota Bandung 2013 –

2018 dapat terselesaikan.

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung Tahun 2013 – 2018, ini merupakan hasil rumusan dan

komitmen seluruh komponen yang ada di Lingkungan Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah Kota Bandung, sehingga diharapkan dapat

diimplementasikan ke dalam program dan kegiatan yang disusun secara

prioritas dan senantiasa dapat dilaksanakan secara terintegrasi oleh

seluruh pegawai.

Dengan demikian, diharapkan bermanfaat bagi kita semua dengan

harapan peran Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung

sebagai penyelenggara perpustakaan dan kearsipan semakin kuat dalam

rangka mendukung pencapaian visi, misi dan program Kepala Daerah yang

tertuang dalam dokumen RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 yakni

dengan visi Walikota terpilih adalah “MEWUJUDKAN KOTA BANDUNG YANG

UNGGUL, NYAMAN DAN SEJAHTERA”.

Bandung, 2o Juni 2014KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN

ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG,

Dr. H. MUHAMMAD ANWAR, S.Pd., M.Si.Pembina Tk. I

NIP. 19670131 199412 1 001

ii.

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ..................................................................... i

DAFTAR ISI ............................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN …………………………………..…………....... 1

1.1 Latar Belakang …………………………………………….…

1.2 Landasan Hukum …………………………………………….

1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………….……

1.4 Sistematika Penulisan ………………………….……………

1

3

4

5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD ……………………………….. 72.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi

Kapusarda Kota Bandung ……………………...…………..

a. Tugas Pokok ……………………………….…..……….….

b. Fungsi ………………………………….……..…..............

c. Struktur Organsasi Kapusarda Kota Bandung........

2.2 Sumber Daya Kapusarda Kota Bandung .....................

a. Data kepegawaian ……………………...………………..

b. Data Sarana …………………………………….............

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD .............................................

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

SKPD...........................................................................

10

10

10

10

13

13

14

14

19

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DANFUNGSI ……………………………………………………………….. 203.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan SKPD………………………………………

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih …….………………………..

3.3 Telaahan Renstra Kapusarda …………………...………….

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis ……………………………….

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ………………………………

20

26

33

35

36

iii.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DANKEBIJAKAN KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIPDAERAH KOTA BANDUNG ……………………………………… 374.1 Visi dan Misi .…………………………………….……….…..

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ……….

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD ………………………………

37

39

42

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATORKINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAANINDIKATIF ……………………………………………………………

47

5.1 Rencana Program dan Kegiatan …...……….…..............

5.2 Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan

Indikatif ………………………………………………………….

47

54

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADATUJUAN DAN SASARAN RPJMD ….……...………………...… 66

BAB VII PENUTUP ………………………..…………………………………… 67

LAMPIRAN 43Lampiran

I

Matrik Rencana Stratejik Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung Tahun 2009-2011

Lampiran

II

Matrik Program dan Indikasi Kegiatan

Lampiran

III

Matrik Kerangka Logis Program Pembangunan Kota Bandung

Tahun 2009-2013

Rencana Strategis (RENSTRA)Kantor Pusarda Kota Bandung

Tahun 2013-2018

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 1.Data from Mr.Kabayan/juniakbar/documents/draftrenstra2013-2018

BA

B

I

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar BelakangRencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah (KaPusArDa) Kota

Bandung tahun 2013 – 2018 disusun dengan maksud untuk

menyediakan sebuah dokumen perencanaan yang komprehensif

berwawasan lima tahun dan akan digunakan sebagai acuan

dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah Kota Bandung mulai tahun 2013 sampai

dengan tahun 2018. Hal ini merupakan implementasi dari

Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang nomor

32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Di samping itu,

Renstra KaPusArDa Kota Bandung merupakan penjabaran dari

Rencana Pembangunan jangka Menengah (RPJM) Kota Bandung

tahun 2013 – 2018 yang berkedudukan sebagai dokumen

perencanaan induk di Kota Bandung.

Rencana Strategis KaPusArDa Kota Bandung

menggambarkan bagaimana setiap isu strategis akan

direncanakan, sehingga mencakup sejumlah langkah yang

dirancang untuk mencapai setiap strategi yang dicanangkan,

termasuk pertanggungjawaban dari suatu program dan kegiatan.

Renstra juga merupakan komitmen Kantor Perpustakaan dan

Arsip Daerah Kota Bandung terhadap kebutuhan nyata untuk

mengatasi persoalan yang dihadapi sekarang ini, dimana

serangkaian rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar


Tahun 2013-2018


BA

B

I

BAB IPENDAHULUAN


























Tahun 2013-2018


BA

B

I

BAB IPENDAHULUAN


























Tahun 2013-2018


BA

B

I

dibuat oleh pimpinan SKPD sehingga dapat diimplementasikan

oleh seluruh jajaran dalam rangka pencapaian tujuan

organisasi. Rencana strategis mengandung visi, misi, tujuan,

sasaran serta cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi

kebijakan program dan kegiatan yang realistis dan mengantisipasi

perkembangan masa depan.

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung ini

memiliki fungsi dan peran yang sangat strategis dalam rangka

mengembangkan otonomi daerah, hal ini ditunjang oleh

Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2007 Tentang UrusanPemerintah Daerah Kota Bandung. Berdasarkan Peraturan

Daerah dimakud, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota

Bandung mengemban amanah sebagai pelaksana Urusan Wajib

Perpustakaan dan Urusan Wajib Kearsipan. Dalam peranannya

sebagai pelaksana Urusan Wajib Perpustakaan, lembaga harus

mampu untuk meningkatkan minat baca masyarakat melalui

bahan bacaan atau literature yang terseleksi dan up to date.

Dalam perananannya sebagai pelaksana Urusan Wajib Kearsipan,

lembaga harus mampu mendorong SKPD untuk melaksanakan

penyelenggaraan kearsipan secara baku serta mengamankan

arsip-arsip statis yang memiliki nilai sejarah di Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung.

Untuk melaksanakan fungsi dan peran sebagaimana

tersebut di atas, Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota

Bandung menyusun beberapa program dan kegiatan yang

diharapkan dapat mendukung pencapaian target yang ditetapkan

dengan memaksimalkan anggaran dan sumber daya manusia


Tahun 2013-2018


BA

B

I




























Tahun 2013-2018


BA

B

I




























Tahun 2013-2018


BA

B

I

yang tersedia termasuk Pejabat Fungsional Pustakawan dan

Pejabat Fungsional Arsiparis.

1.2 Landasan Hukum

Dalam Penyusunan Rencana Strategis Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah Kota Bandung tahun 2013 – 2018, landasan

hukum yang digunakan adalah:

a. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya

dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

c. Undang-undang Nomor 43 Tahun 2007 tentang Perpustakaan;

d. Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan;

e. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 Tentang

Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 Tentang

Kearsiapan;

f. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang pelaksanaan peraturan pemerintah nomor 8 tahun

2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian,

dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;

g. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2007

tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga

Teknis Daerah.


Tahun 2013-2018


BA

B

I



1.2 Landasan Hukum













Kearsiapan;







Teknis Daerah.


Tahun 2013-2018


BA

B

I



1.2 Landasan Hukum













Kearsiapan;







Teknis Daerah.


Tahun 2013-2018


BA

B

I

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Kantor Pepustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung dimaksudkan sebagai pedoman resmi Kapusarda

Kota Bandung dalam menyusun program kegiatan yang sangat

strategis bidang Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung.

Berdasarkan pertimbangan di atas, maka Renstra

Kapusarda Kota Bandung tahun 2013 – 2018 disusun dengan

Tujuan sebagai berikut :

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh komponen di

lingkungan Kantor Peprustakaan dan Arsip Daerah Kota

Bandung dalam menentukan prioritas program dan kegiatan;

2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan

mengevaluasi kinerja tahunan;

3. Menjabarkan gambaran umum tentang program perpustakaan

dan kearsipan sekaligus memahami arah dan tujuan yang

ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi misi Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung;

4. Memudahkan penilaian dari hasil program dan kegiatan yang

telah dilakukan untuk mengetahui keberhasilan yang telah

dicapai.


Tahun 2013-2018


BA

B

I




















dicapai.


Tahun 2013-2018


BA

B

I




















dicapai.


Tahun 2013-2018


BA

B

I

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Strategis (Renstra) KantorPerpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung adalah:

KATA PENGANTARDAFTAR ISIBAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang, maksud dan tujuan,

landasan hukum, dan sistematika penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPDBerisi uraian tentang Gambaran Umum, Dasar

Pembentukan, Tugas pokok dan fungsi, kedudukan serta

Susunan dan Struktur Organisasi Kantor PUSARDA Kota

Bandung.

BAB III VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DANKEBIJAKANMenjelaskan tentang pernyataan visi dan misi, tujuan dan

sasaran serta strategi dari program-program yang akan

dilaksanakan.

BAB IV ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS DAN ANALISA SWOTBERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KANTORPERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNGMenjelaskan isu-isu strategis pembangunan daerah yang

sedang berkembang berdasarkan analisa SWOT.

BAB V ARAH KEBIJAKAN ORGANISASI, RENCANA PROGRAMDAN KEGIATAN, PROGRAM OPERASIONAL, DANIDIKATOR KINERJA UTAMAMenjelaskan tentang Arah Kebijakan Organisasi, Rencana


Tahun 2013-2018


BA

B

I









Bandung.



dilaksanakan.





Tahun 2013-2018


BA

B

I









Bandung.



dilaksanakan.





Tahun 2013-2018


BA

B

I

Program dan Kegiatan, Program Operasional dan Indikator

Kinerja Utama.

BAB VI PENUTUPMenjelaskan tentang hubungan antara Visi-Misi Kantor

Pepustakaan dan Arsip Daerah dengan para pegawai

sebagai bentuk komitmen dalam melaksanakan Program

dan Kegiatan.


Tahun 2013-2018


BA

B

I


Kinerja Utama.




dan Kegiatan.


Tahun 2013-2018


BA

B

I


Kinerja Utama.




dan Kegiatan.


Tahun 2013-2018

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 7.Data from Mr.Kabayan/juniakbar/renstra/2012

BA

B

II

BAB 2GAMBARAN PELAYANAN SKPD



mengembangkan otonomi daerah, hal ini ditunjang oleh Peraturan

Daerah Nomor 08 Tahun 2007 Tentang Urusan Pemerintah Daerah

Kota Bandung. Berdasarkan Peraturan Daerah dimaksud, Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung mengemban amanah

sebagai pelaksana Urusan Wajib Perpustakaan dan Urusan Wajib

Kearsipan. Dalam peranannya sebagai pelaksana Urusan Wajib

Pepustakaan, lembaga harus siap untuk mencerdaskan bangsa

melalui bahan bacaan atau literature yang terseleksi dan up to date.


lembaga harus siap menampung, menyimpan, memelihara serta

mengamankan arsip-arsip statis yang memiliki nilai sejarah di

Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, serta tidak kalah pentingnya

KaPusArDa sebagai lembaga yang harus memberikan pembinaan dan

pengembangan perpustakaan dan penataan kearsipan di Kota

Bandung.

Adapun dasar hukum terbentuknya Kantor Perpustakaan dan

Arsip Daerah Kota Bandung adalah sesuai dengan Peraturan Daerah

Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2007 tentang Pembentukan Dan

Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung dengan

nomenklatur Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung.

Keputusan tersebut diambil sesuai dengan laju perkembangan zaman

dan era otonomi daerah saat ini.


Tahun 2013-2018


BA

B

II


















Bandung.









Tahun 2013-2018


BA

B

II


















Bandung.









Tahun 2013-2018


BA

B

II

Kronologis perjalanan lembaga Perpustakaan dan Arsip Daerah

dari pembentukan sampai dengan sekarang, terurai sebagai berikut :

a. Lembaga perpustakaan awalnya bernama Unit Pelaksana Teknis

Dinas (UPTD) Perpustakaan Umum dibawah Dinas Pendidikan

dan Kebudayaan (P&K) Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung,

berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madya Daerah Tingkat II

Bandung Nomor 10 tahun 1990 tentang Pengesahan Susunan

Organisasi UPTD Perpustakaan Umum pada Dinas Pendidikan

dan Kebudayaan Kotamadya daerah Tingkat II Bandung, yang

lokasi kantornya di Jalan Jenderal A. Yani 239 Sayap Kiri Dinas P

& K Kota Bandung.

b. Berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 56 Tahun

1994 tentang Pengembangan Organisasi/Kelembagaan Unit

Pelaksana Daerah (UPD) Perpustakaan Umum

Kabupaten/Kotamadya Daerah Tingkat II, Surat Persetujuan

Menteri Penertiban Aparatur Negara (MENPAN) No. 126/MK.

Waspan/3/1999 tanggal 19 Maret 1999 dan Surat Ijin Prinsip dari

Menteri Dalam Negeri Nomor 061/475/SJ tanggal 6 Maret 1999,

statusnya ditingkatkan, nama lembaga perpustakaan menjadi

Unit Pelaksana Daerah (UPD) Perpustakaan Umum yang langsung

bertanggungjawab kepada Walikota dan secara administratif di

bawah koordinasi Sekretariat Daerah yang lokasi kantornya di Jl.

Singaperbangsa Bandung.

c. Keputusan Walikota Kodya Daerah Tingkat II Bandung No. 599

Tahun 1999, UPD diubah menjadi Kantor Perpustakaan Umum

Kota Bandung.

d. Peraturan Daerah Pemerintah Kota Bandung Nomor 06 Tahun

2001 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga


Tahun 2013-2018


BA

B

II











& K Kota Bandung.















Kota Bandung.




Tahun 2013-2018


BA

B

II











& K Kota Bandung.















Kota Bandung.




Tahun 2013-2018


BA

B

II

Teknis Daerah Kota Bandung, penggabungan 2 kantor yaitu

Kantor Arsip Daerah dan kantor Perpustakaan Umum dan Arsip

Daerah Kota Bandung.

e. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kotamadya Daerah

Tingkat II Bandung Nomor 10 Tahun 1987, Lembaga Kearsipan

bernama Sub Bagian Arsip dan Ekspedisi, kedudukan di bawah

Bagian Umum Sekretariat Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung.

f. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kotamadya Daerah

Tingkat II Bandung No. 16 Tahun 1994 dan No. 17 Tahun 1994,

statusnya ditingkatkan, nama lembaga kearsipan menjadi Kantor

Arsip Daerah Kotamadya daerah Tingkat II Bandung, yang

menindaklanjuti Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 34 Tahun

1994 tentang Pedoman Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja

Kantor Arsip Kabupaten/Kotamadya Daerah Tingkat II.

g. Berdasarkan Peraturan Daerah Pemerintah Kota Bandung Nomor

12 tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi

Lembaga Teknis Daerah Kota Bandung, nama Lembaga

Perpustakaan dan Kearsipan di Pemerintah Kota Bandung yaitu

menjadi Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung,

kata Umum pada Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip daerah

Kota Bandung dihilangkan berlokasi di Jalan Wastukancana No. 2

Bandung.


Tahun 2013-2018


BA

B

II






















Bandung.


Tahun 2013-2018


BA

B

II






















Bandung.


Tahun 2013-2018


BA

B

II

2.1 Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

a. Tugas PokokTugas Pokok Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung sesuai denga Peraturan Daerah Kota Bandung

Nomor 12 Tahun 2007 adalah “Melaksanakan SebagianKewenangan Daerah Di Bidang Perpustakaan Dan ArsipDaerah”.

b. FungsiUntuk melaksanakan Tugas Pokok diatas Kantor Pusarda

Kota Bandung mempunyai fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis bidang perpustakaan dan

arsip daerah;

2. Pembinaan dan pelaksanaan pengelolaan perpustakaan

dan arsip daerah yang meliputi pengelolaan perpustakaan,

pengelolaan arsip serta bina pustaka dan kearsipan;

3. Pelaksanaan pelayanan teknis ketatausahaan Kantor;

4. Pelaksanaan tugas yang diberikan oleh Walikota sesuai

dengan tugas dan fungsinya

c. Struktur Organisasi Kapusarda Kota BandungJabatan struktural/fungsional pada Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, terdiri atas :

1. Kepala Kantor, eselon IIIa (satu orang)

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha, IVa (satu orang)

3. Kepala Seksi, eselon IVa (tiga orang)

4. Jabatan Fungsional Pustakawan (tiga orang)

5. Jabatan Fungsional Arsiparis (dua orang)

Para Pejabat struktural/fungsional pada saat ini adalah :


Tahun 2013-2018


BA

B

II








arsip daerah;
















Tahun 2013-2018


BA

B

II








arsip daerah;
















Tahun 2013-2018


BA

B

II

1. Kepala Kantor, dijabat oleh Dr. H. Muhammad Anwar,

S.Pd.,M.Si.

2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha dijabat oleh Drs. H. Tomi

Pramuji

3. Kepala Seksi terdiri atas :

1) Seksi Bina Pustaka dan Bina Kearsipan, dijabat oleh

H. Yodi Maulana, SE

2) Seksi Pengelolaan Perpustakaan dijabat oleh Neti

Supriati, SH., M.Si.

3) Seksi Pengelolaan Arsip, dijabat oleh Dina Nesfiana,

SH.

4. Pejabat Fungsional Pustakawan :

1) Jaenudin Simamora, SE

2) Drs. Tata Takwana S

3) Neni Sunarsih

5. Pejabat Fungsional Arsiparis :

1) Iwan Suyatman, A.Md

2) Ade Yanti, A.Md


Tahun 2013-2018


BA

B

II


S.Pd.,M.Si.


Pramuji



H. Yodi Maulana, SE




SH.




3) Neni Sunarsih



2) Ade Yanti, A.Md


Tahun 2013-2018


BA

B

II


S.Pd.,M.Si.


Pramuji



H. Yodi Maulana, SE




SH.




3) Neni Sunarsih



2) Ade Yanti, A.Md


Tahun 2013-2018


BA

B

II

BAGAN STRUKTUR ORGANISASIKANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNGBERDASARKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 12 TAHUN 2007

(Tanggal 4 Desember 2007)

KEPALA KANTOR

Dr. H. Muhammad Anwar, S.Pd., M.SiNIP. 19670131 199412 1 001

Sub BAGIAN. TATA USAHA

Drs. H.Tomi PramujiNIP. 19670720 198503 1 008

SEKSI PENGELOLAANPERPUSTAKAAN

Neti Supriati, SH.,M.SiNIP. 19620704198232008

SEKSI BINA PUSTAKADAN KEARSIPAN

H. Yodi Maulana, SENIP. 19640704 199503 1 002

SEKSI PENGELOLAANARSIP

Dina Nesfiana, SHNIP. 19651219 198908 2 001

KELOMPOK PEJABATFUNGSIONAL

Jainudin Simamora,SE(Pustakawan)

Drs. Tata Taqwana S.(Pustakawan)

Neni Sunarsih(Pustakawan)

Iwan Suyatman,A.Md(Arsiparis)

Ade Yanti, A.Md(Arsiparis)


Tahun 2013-2018


BA

B

II



KEPALA KANTOR

















Tahun 2013-2018


BA

B

II



KEPALA KANTOR

















Tahun 2013-2018


BA

B

II

2.2 Sumber Daya Kapusarda Kota Bandunga. Data Kepegawaian

Jumlah Pegawai pada Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung, hingga bulan Agustus 2013 sebanyak

28 orang. Berikut data pegawai berdasarkan pangkat/golongan

dan tingkat pendidikan:

1. PNSD

a) Menurut pangkat dan golongan

- Pembina Tk. I IV/b = 1 orang

- Pembina IV a = 2 orang

- Penata Tk.I III/d = 4 orang

- Penata III/c = 1 orang

- Penata Muda Tk.1 III/b = 4 orang

- Penata Muda III/a = 5 orang

- Pengatur Tk I II/d = 2 orang

- Pengatur II/c = 5 orang

- Pengatur Muda TK.I II/b = 3 orang

- Pengatur Muda II/a = 3 orang

b) Menurut tingkat pendidikan

- S3 Doktor = 1 Orang

- S2 Pasca Sarjana = 2 orang

- S1 Sarjana = 9 orang

- Sarjana Muda = 3 orang

- SLTA = 13 orang


Tahun 2013-2018


BA

B

II






1. PNSD

















- SLTA = 13 orang


Tahun 2013-2018


BA

B

II






1. PNSD

















- SLTA = 13 orang


Tahun 2013-2018


BA

B

II

b. Data SaranaKondisi sarana dan prasarana yang terdapat di Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung meliputi:

NO JENIS SARANA/PRASARANA JUMLAH

1. Bangunan Gedung 2 Buah

2.Alat Angkut:- Mobil- Motor

10 Unit11 Unit

3. Alat Kantor dan Rumah Tangga 553 buah

4. Buku/Perpustakaan 49.353 Eksemplar

5. Roll O’Pack Putar 54 buah

6. Roll O’Pack Dorong 162 buah

7. Rak Arsip Besi 264 buah

8. Lemari Arsip dari Kayu 11 buah

2.3 Kinerja Pelayanan SKPDKinerja Pelayanan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung yang dilaksanakan meliputi 2 urusan yakni

Urusan Wajib Perpustakaan dan Urusan Wajib Kearsipan,

dengan bentuk pelayanan sebagai berikut:

a. Pelayanan Perpustakaan:

- Menyelenggarakan layanan perpustakaan keliling;

- Melaksanakan gelar baca sesuai jadwal;

- Pelayanan anggota perpustakaan secara gratis;


Tahun 2013-2018


BA

B

II






10 Unit11 Unit
















Tahun 2013-2018


BA

B

II






10 Unit11 Unit
















Tahun 2013-2018


BA

B

II

- Melaksanakan Lomba baca (story telling);

- Memberikan Pembinaan Perpustakaan kepada petugas

Perpustakaan Sekolah, Perpustakaan Kelurahan, dan

Perpustakaan Kecamatan.

c. Pelayanan Kearsipan, meliputi:

- Pelayanan Arsip Statis;

- Memberikan Pelayanan cek register akta kelahiran dan

arsip vital lainnya kepada masyarakat;

- Melaksanakan pembinaan kearsipan kepada petugas

arsip di lingkungan instansi swasta dan pemerintah;

- Melakukan kegiatan pendataan dan penataan kearsipan

terhadap SKPD di lingkungan instansi

swasta/pemerintah Kota Bandung.


Tahun 2013-2018


BA

B

II















Tahun 2013-2018


BA

B

II















Tahun 2013-2018


BA

B

II

Tabel 2.3.1Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung

NoIndikator Kinerjasesuai Tugas danFungsi SKPD

TargetSPM Target IKK Target Indikator

LainnyaTarget Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1.

PersentaseJumlahPemustaka (usia10-59)

-1. Pengunjung

Perpustakaan2000Pengunjung

2000Pengunjung

3000Pengunjung

4000Pengunjung

5000Pengunjung

1670Pemustaka/0.002%

571Pemustaka0,03%

1352Pemustaka/0.07%

4036Pemustaka/0,20%


84% 29% 45% 101% 104%

2. Jumlah KoleksiBahan Pustaka -

2. Koleksi BukuYang TersediaDiPerpustakaanDaerah

2000Buku/26.000eksemplar





2000Buku

2000Buku

4000Buku

2000Buku

2000Buku 100% 200% 150% 100% 100%

3.JumlahPerpustakaanTerbina

- 3. JumlahPerpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

28Perpustakaan

31Perpustakaan

54Perpustakaan

73Perpustakaan

74Perpustakaan

93% 103% 180% 243% 247%

4.

PersentaseJumlah SKPDYang telahMenerapkanArsip SecaraBaku

-

4. PenerapanPengelolaanArsip SecaraBaku

5 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 5 SKPD 5 SKPD5SKPD

5SKPD

5SKPD

5SKPD

5SKPD 100% 100% 100% 100% 100%

7.69% 7.69% 7.69% 7.69% 7.69%

5.

KegiatanPeningkatanSDM PengelolaKearsipan

-

5. KegiatanPeningkatanSdm PengelolaKearsipan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


BA

B

II


Kota Bandung




2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1.


-1. Pengunjung


2000Pengunjung

3000Pengunjung

4000Pengunjung

5000Pengunjung


571Pemustaka0,03%

1352Pemustaka/0.07%

4036Pemustaka/0,20%


84% 29% 45% 101% 104%








2000Buku

2000Buku

4000Buku

2000Buku

2000Buku 100% 200% 150% 100% 100%



30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

28Perpustakaan

31Perpustakaan

54Perpustakaan

73Perpustakaan

74Perpustakaan

93% 103% 180% 243% 247%

4.


-



5SKPD

5SKPD

5SKPD

5SKPD 100% 100% 100% 100% 100%

7.69% 7.69% 7.69% 7.69% 7.69%

5.


-


1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


BA

B

II


Kota Bandung




2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1.


-1. Pengunjung


2000Pengunjung

3000Pengunjung

4000Pengunjung

5000Pengunjung


571Pemustaka0,03%

1352Pemustaka/0.07%

4036Pemustaka/0,20%


84% 29% 45% 101% 104%








2000Buku

2000Buku

4000Buku

2000Buku

2000Buku 100% 200% 150% 100% 100%



30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

30Perpustakaan

28Perpustakaan

31Perpustakaan

54Perpustakaan

73Perpustakaan

74Perpustakaan

93% 103% 180% 243% 247%

4.


-



5SKPD

5SKPD

5SKPD

5SKPD 100% 100% 100% 100% 100%

7.69% 7.69% 7.69% 7.69% 7.69%

5.


-


1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

1Kegiatan

100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


BA

B

II

Tabel 2.3.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota BandungProgram danKegiatan

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan AnggaranTahun ke-

Rata-rataPertumbuhan

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)Urusan WajibPerpustakaanProgrampeningkatanSistemAdministrasiPerpustakaan

70.000.000 22.009.000 150.000.000 30.000.000 50.000.000 66,793,000 21.483.000 130.541.350 13,986,000.00 49.341.900 95% 98% 87% 47% 99%

ProgramPemliharaanRutin/BerkalaSarana danPrasaranaPerpustakaan

20.000.000 20.000.000 - 17.525.000 20.000.000 19,793,505 18.250.000 - 8,100,000.00 19.984.800 99% 91% - 46% 100%

ProgramPeningkatanKualitasPelayananInformasiPerpustakaandan BudayaBaca

386.581.400 210.954.000 745.000.000 711.710.000 1.061.950.000 383,168,380 208.725.000 722.074.750 572,937,184.00 916.232.240 99% 99% 97% 81% 86%

Urusan WajibKearsipanProgramPeningkatanSistemAdministrasiKearsipan

60.000.000 17.315.000 70.000.000 50.000.000 6.000.000 56,258,000 17.315.000 67.076.050 26,314,000.00 6.000.000 94% 100% 96% 53% 100%

ProgramPenyelamatandan PelestarianDokumen/ArsipDaerah

22.500.000 57.350.000 174.400.000 45.950.000 13.500.000 22,339,023 56.758.000 142.052.200 22,460,000.00 13.464.000 99% 99% 94% 49% 100%

ProgramPemeliharaanRutin/BerkalaSarana danPrasaranaKearsipan

10.000.000 7.828.000 120.000.000 60.825.000 30.950.000 10,000,000 7.828.000 118.338.000 10,925,000.00 30.731.700 100% 100% 99% 18% 99%

ProgramPeningkatanKualitasPelayananInformasi

20.000.000 10.600.000 50.000.000 115.365.000 125.000.000 19,016,250 10.515.000 48.637.000 106,098,770.00 121.479.436 95% 99% 97% 92% 97%


Tahun 2013-2018


BA

B

II






70.000.000 22.009.000 150.000.000 30.000.000 50.000.000 66,793,000 21.483.000 130.541.350 13,986,000.00 49.341.900 95% 98% 87% 47% 99%


20.000.000 20.000.000 - 17.525.000 20.000.000 19,793,505 18.250.000 - 8,100,000.00 19.984.800 99% 91% - 46% 100%


386.581.400 210.954.000 745.000.000 711.710.000 1.061.950.000 383,168,380 208.725.000 722.074.750 572,937,184.00 916.232.240 99% 99% 97% 81% 86%


60.000.000 17.315.000 70.000.000 50.000.000 6.000.000 56,258,000 17.315.000 67.076.050 26,314,000.00 6.000.000 94% 100% 96% 53% 100%


22.500.000 57.350.000 174.400.000 45.950.000 13.500.000 22,339,023 56.758.000 142.052.200 22,460,000.00 13.464.000 99% 99% 94% 49% 100%


10.000.000 7.828.000 120.000.000 60.825.000 30.950.000 10,000,000 7.828.000 118.338.000 10,925,000.00 30.731.700 100% 100% 99% 18% 99%


20.000.000 10.600.000 50.000.000 115.365.000 125.000.000 19,016,250 10.515.000 48.637.000 106,098,770.00 121.479.436 95% 99% 97% 92% 97%


Tahun 2013-2018


BA

B

II






70.000.000 22.009.000 150.000.000 30.000.000 50.000.000 66,793,000 21.483.000 130.541.350 13,986,000.00 49.341.900 95% 98% 87% 47% 99%


20.000.000 20.000.000 - 17.525.000 20.000.000 19,793,505 18.250.000 - 8,100,000.00 19.984.800 99% 91% - 46% 100%


386.581.400 210.954.000 745.000.000 711.710.000 1.061.950.000 383,168,380 208.725.000 722.074.750 572,937,184.00 916.232.240 99% 99% 97% 81% 86%


60.000.000 17.315.000 70.000.000 50.000.000 6.000.000 56,258,000 17.315.000 67.076.050 26,314,000.00 6.000.000 94% 100% 96% 53% 100%


22.500.000 57.350.000 174.400.000 45.950.000 13.500.000 22,339,023 56.758.000 142.052.200 22,460,000.00 13.464.000 99% 99% 94% 49% 100%


10.000.000 7.828.000 120.000.000 60.825.000 30.950.000 10,000,000 7.828.000 118.338.000 10,925,000.00 30.731.700 100% 100% 99% 18% 99%


20.000.000 10.600.000 50.000.000 115.365.000 125.000.000 19,016,250 10.515.000 48.637.000 106,098,770.00 121.479.436 95% 99% 97% 92% 97%


Tahun 2013-2018


BA

B

II

Program danKegiatan



2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Anggaran Realisasi(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)Kearsipan

Non UrusanProgramPelayananAdministrasiPerkantoran

1.148.943.400 340.450.00 312.000.000 541.329.619 582.719.157 1,135,000,000 323.730.675 299.961.894 320,130,875 529.304.924 99% 95% 96% 59% 91%

ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur

184.862.000 10.069.323.018 236.205.996 237.350.000 1.088.000.000 183,500,000 8.459.586.888 231.363.420 141,518,900 1.014.293.240 99% 84% 98% 60% 93%

ProgramPeningkatanDisiplinAparatur

50.000.000 - - 30.000.000 60.000.000 49,600,000 - - 29,914,050 59.028.400 99% - 95% 100% 98%

ProgramPeningkatanKapasitasSumber DayaAparatur

- - - 50.000.000 80.000.000 - - - 29,500,000 72.843.000 - - - 59% -

ProgramPeningkatanPengembangansistempelaporancapaian kinerjadan keuangan

- 20.000.000 - - 70.000.000 - - - - 29.469.000 - - - 42%


Tahun 2013-2018


BA

B

II

Program danKegiatan





1.148.943.400 340.450.00 312.000.000 541.329.619 582.719.157 1,135,000,000 323.730.675 299.961.894 320,130,875 529.304.924 99% 95% 96% 59% 91%


184.862.000 10.069.323.018 236.205.996 237.350.000 1.088.000.000 183,500,000 8.459.586.888 231.363.420 141,518,900 1.014.293.240 99% 84% 98% 60% 93%


50.000.000 - - 30.000.000 60.000.000 49,600,000 - - 29,914,050 59.028.400 99% - 95% 100% 98%


- - - 50.000.000 80.000.000 - - - 29,500,000 72.843.000 - - - 59% -


- 20.000.000 - - 70.000.000 - - - - 29.469.000 - - - 42%


Tahun 2013-2018


BA

B

II

Program danKegiatan





1.148.943.400 340.450.00 312.000.000 541.329.619 582.719.157 1,135,000,000 323.730.675 299.961.894 320,130,875 529.304.924 99% 95% 96% 59% 91%


184.862.000 10.069.323.018 236.205.996 237.350.000 1.088.000.000 183,500,000 8.459.586.888 231.363.420 141,518,900 1.014.293.240 99% 84% 98% 60% 93%


50.000.000 - - 30.000.000 60.000.000 49,600,000 - - 29,914,050 59.028.400 99% - 95% 100% 98%


- - - 50.000.000 80.000.000 - - - 29,500,000 72.843.000 - - - 59% -


- 20.000.000 - - 70.000.000 - - - - 29.469.000 - - - 42%


Tahun 2013-2018

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota BandungData from Mr.Kabayan/juniakbar/renstra/2012

19.

BA

B

II

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPDa. Tantangan

Tantangan adalah hal-hal yang dapat menghambat kepada

keberhasilan Program Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung, antara lain:

1. Rendahnya minat baca masyarakat;

2. Rendahnya kesadaran Aparatur/SKPD dalam pengelolaan

arsip;

3. Kurangnya Tenaga Pengelola perpustakaan dan kearsipan

termasuk Jabatan Fungsional Pustakawan dan Arsiparis;

4. Belum adanya tempat penyimpanan arsip (Depo Arsip)

yang memadai;

5. Kurangnya Sarana dan Prasarana perpustakaan dan

kearsipan;

6. Lokasi Kantor/gedung perpustakaan kurang strategis.

b. Peluang

Beberapa peluang yang akan mendukung kepada kelancaran

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dalam

mencapai Visi dan Misinya adalah:

1. Adanya komitmen pimpinan dan komitmen staf;

2. Tersedianya Anggaran, Program dan Kegiatan;

3. Tersedianya Mobil Unit Perpustakaan Keliling (MUPK);

4. Tersedianya Sumber Daya Manusia Pengelola

Perpustakaan dan Pengelola Kearsipan.


Tahun 2013-2018


19.

BA

B

II







arsip;




yang memadai;


kearsipan;


b. Peluang










Tahun 2013-2018


19.

BA

B

II







arsip;




yang memadai;


kearsipan;


b. Peluang










Tahun 2013-2018


20.

BA

B

II

I

BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DANFUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan SKPD

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung bahwa

ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut:

A. ISU INTERNAL1) Rendahnya Sumber Daya Manusia Aparatur.

Salah satu modal utama pengembangan perpustakaan

dan kearsipan adalah sumber daya manusia yang berkualitas

dalam arti SDM yang sehat, mandiri, beriman, taqwa, tangguh,

kreatif, berdedikasi, profesional, dan berwawasan kebangsaan

serta memiliki semangat wirausaha melalui suatu sistem

pendidikan dan pelatihan baik formal maupun informal di

bidang Perpustakaan dan Kearsipan yang terencana untuk

mampu memiliki kompetensi keunggulan kompetitif. Oleh

karena itu, diperlukan pembinaan dan pengembangan SDM

bidang Perpustakaan dan Kearispan melalui pendidikan dan

pelatihan maupun seminar, agar lebih berorientasi pada

peningkatan kualitas SDM serta peningkatan jumlah pejabat

fungsional Pustakawan dan Arsiparis.

Sumber daya manusia yang kompeten adalah seseorang

yang memiliki unsur-unsur pengetahuan (knowledge),


Tahun 2013-2018


20.

BA

B

II

I























Tahun 2013-2018


20.

BA

B

II

I























Tahun 2013-2018


21.

BA

B

II

I

ketrampilan (skill), peran sosial (social role), citra diri (self-image),

perilaku (behave), dan motivasi (motive) sesuai dengan jenis

pekerjaannya dan jenjang jabatannya. Dari unsur-unsur

kandungan kompetensi tersebut, pengetahuan (knowledge)

merupakan langkah pertama yang harus diberikan kepada

semua pihak yang terlibat dalam peningkatan dan

penyelenggaraan perpustakaan dan kearsipan.

2) Koordinasi Antar Instansi Belum SinergisPengembangan perpustakaan dan pengelolaan kearsipan

dalam konteksnya merupakan bidang pengembangan yang

sangat kompleks dan memiliki banyak keterkaitan dengan pihak

lainnya, baik yang terkait secara langsung ataupun tidak

langsung. Pengelompokan stakeholders dapat dijabarkan sebagai

berikut : pemerintah, swasta, dan masyarakat. Gambaran

pelaku dalam pengembangan perpustakaan dan pengelolaan

kearsipan tersebut mengisyaratkan bahwa setiap upaya dan

langkah-langkah pengembangan perpustakaan dan pengelolaan

kearsipan akan memiliki pengaruh terhadap pihak-pihak yang

terkait.

Hubungan kelembagaan dalam wujud koordinasi antara

pelaku perpustakaan dan kearsipan dirasakan masih belum

optimal, sehingga upaya meningkatkan koordinasi perpustakaan

dan penyelenggaraan kearsipan perlu dilakukan melalui

program-program pembangunan lebih terpadu dan terintegrasi.

Seperti halnya program pembangunan perpustakaan taman

(library in the park) dan layanan perpustakaan keliling (moving

library) akan berhasil apabila didukung oleh instansi terkait.


Tahun 2013-2018


21.

BA

B

II

I


















terkait.










Tahun 2013-2018


21.

BA

B

II

I


















terkait.










Tahun 2013-2018


22.

BA

B

II

I

3) Keterbatasan Sarana dan Prasarana PerpustakaanUpaya untuk meningkatkan minat baca masyarat pada

saat ini dihadapkan pada suatu dilema, bahwa di satu sisi

diharapkan mampu berperan sebagai lembaga dalam

meningkatkan minat baca masyarakat Kota Bandung. Namun di

sisi lain sebagai pusat pelayanan baca masyarakat tidak

diimbangi dengan sarana dan prasarana yang memadai baik

untuk sarana baca maupun peralatan kantor di gedung baru.

4) Belum Terselesaikannya Pembangunan Gedung Depo ArsipSebagai lembaga kearsipan yang memiliki tugas pokok

dalam penyelamatan, pendataan dan penataan arsip SKDP di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung, akan semakin efektif jika

didukung oleh sarana dan prasarana kearsipan yang memadai

salah satunya adalah Gedung Depo Arsip yang refresentatif dan

sesuai standar kearsipan. Pada tahun 2009 telah dilakukan

pembangunan Depo Arsip di Jalan Caringin No. 103. Akan

tetapi, pembangunan tersebut belum bisa diselesaikan

seutuhnya dikarenakan anggaran yang tidak mencukupi.

Semakin tingginya kegiatan administrasi di lingkungan

Pemerintah Kota Bandung akan semakin tinggi pula arsip yang

dihasilkan. Untuk itu diharapkan pembangunan gedung depo

arsip dapat dilanjutkan guna penyimpanan dan penyelamatan

arsip-arsip yang memiliki nilai tinggi yang dihasilkan oleh SKPD.


Tahun 2013-2018


22.

BA

B

II

I























Tahun 2013-2018


22.

BA

B

II

I























Tahun 2013-2018


23.

BA

B

II

I

5) Lokasi Kantor Pusarda Kurang Strategis.Pada saat ini gedung Perpustakaan menempati bangunan

3 (tiga) lantai dengan luas kurang lebih 1.500 m2 yang terletak di

Jalan Caringin No. 103 Kelurahan Babakan Ciparay Tengah

Kecamatan Babakan Ciparay. Melihat fakta di lapangan serta

dibandingkan dengan kantor perpustakaan di daerah lain kami

rasakan kantor perpustakaan tidak menempati lokasi yang

strategis yang berimbas pada kurangnya pemustaka

(pengunjung).

Adapun gedung depo arsip yang terletak di belakang

gedung perpustakaan pada saat ini masih dalam tahap struktur

belum terselesaikan secara utuh.

6) Belum Termanfaatkannya Teknologi Informasi secaraMaksimal

Perkembangan teknologi informasi Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah sudah mulai dilaksanakan dengan membuat

database informasi perpustakaan dan kearsipan. Akan tetapi,

database informasi tersebut belum berkerja secara maksimal

dikarenakan belum didukungnya oleh perangkat jaringan

informasi yang maksimal serta sumber daya manusia yang

sangat terbatas baik jumlahnya maupun kompetensinya.

B. ISU EKSTERNAL1) Rendahnya Minat Baca Masyarakat

Rendahnya minat baca masyarakat disebabkan oleh

fasilitas perpustakaan yang kurang memadai, koleksi buku yang

kurang lengkap, rendahnya koordinasi dengan pihak luar dalam

menentukan lokasi pelayanan perpustakaan keliling.


Tahun 2013-2018


23.

BA

B

II

I








(pengunjung).


















Tahun 2013-2018


23.

BA

B

II

I








(pengunjung).


















Tahun 2013-2018


24.

BA

B

II

I

2) Sistem Teknologi Informasi Perpustakaan dan KearsipanPengembangan perpustakaan dan kearsipan

membutuhkan berbagai acuan, khususnya yang terkait dengan

prospek dan kelayakannya. Penyusunan berbagai acuan

tersebut perlu didukung dengan system teknologi informasi serta

data-data yang valid dan akurat.

Keberadaan database perpustakaan dan kearsipan sangat

tepat untuk memudahkan masyarakat dalam memperoleh

informasi yang dibutuhkan. Akan tetapi, sampai saat ini

database tersebut masih dikelola oleh internal lembaga, belum

bisa di akses oleh khalayak umum. Sehingga beberapa informasi

yang dibutuhkan oleh instansi terkait ataupun masyarakat

belum bisa ditemukan dengan mudah dan cepat. Hal tersebut

disebabkan karena terbatasnya anggaran untuk pengadaan

server serta fasilitas pendukung system informasi lainnya. Oleh

karena itu, diharapkan di tahun mendatang anggaran dapat

ditingkatkan guna teknologi informasi perpustakaan dan

kearsipan dapat dengan mudah di akses oleh masyarakat.

3) Rendahnya Pemahaman Peraturan Perundang-UndanganKearsipan

Rendahnya pemahaman tentang pengelolaan kearsipan

mengakibatkan banyak arsip-arsip tercecer, hilang dan tidak

terpelihara dengan baik. Oleh karena itu, para pencipta arsip di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung dipandang perlu

memahami tata kelola arsip sesuai dengan peraturan

perundang-undangan serta kaidah kearsipan yang telah

ditetapkan. Salah satunya adalah dengan mengikuti pendidikan


Tahun 2013-2018


24.

BA

B

II

I



























Tahun 2013-2018


24.

BA

B

II

I



























Tahun 2013-2018


25.

BA

B

II

I

dan latihan serta kegiatan sosialisasi atau penyuluhan yang

diselenggarakan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung pada setiap tahunnya.

4) Rendahnya kesadaran aparatur dalam pengelolaan arsipSalah satu kunci untuk tumbuh dan berkembangnya

pengelolaan kearsipan adalah terciptanya tata kelola arsip yang

handal baik di seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota

Bandung maupun di tingkat swasta. Untuk itu, Lembaga

Kearsipan Kota Bandung dalam hal ini Kantor Perpustakaan dan

Arsip Daerah Kota Bandung selalu berkoordinasi dengan Badan

Kepegawaian Daerah Kota Bandung untuk mengadakan program

pendidikan dan pelatihan pengelolaan arsip bagi seluruh

aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Hal tersebut

dilakukan untuk menumbuhkembangkan kesadaran setiap

aparatur akan pentingnya pengelolaan arsip

C. REKOMENDASI DAN CATATAN STRATEGIS1. Mengusulkan kebutuhan anggaran kepada Pemerintah Kota

Bandung maupun Pemerintah Provinsi Jawa Barat;

2. Mengusulkan kebutuhan SDM pengelola kearsipan maupun

Arsiparis kepada Walikota Bandung melalui Badan

Kepegawaian Daerah;

3. Mengusulkan kebutuhan SDM pengelola perpustakaan

maupun pustakawan kepada Walikota Bandung melalui

Badan Kepegawaian Daerah;

4. Mengusulkan/menyelenggarakan/mengirimkan

Diklat/Bimtek pengelola arsip/Arsiparis serta Pengelola


Tahun 2013-2018


25.

BA

B

II

I



















Kepegawaian Daerah;







Tahun 2013-2018


25.

BA

B

II

I



















Kepegawaian Daerah;







Tahun 2013-2018


26.

BA

B

II

I

Perpustakaan/Pustakawan, melaksanakan sosialisasi dan

lomba lomba;

5. Mendekatkan pelayanan perpustakaan kepada masyarakat

melalui :

- Pelayanan Mobil Unit Perpustakaan Keliling (moving

library);

- Pembangunan Perpustakaan Taman (Library In The Park);

- Menambah koleksi bahan pustaka;

- Melakukan pembinaan kepada perpustakaan

Kelurahan/Kecamatan dan taman-taman bacaan

masyarakat;

- Melaksanakan lomba-lomba peningkatan minat baca

masyarakat.

6. Mengusulkan anggaran pengadaan peralatan kantor kepada

Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) Kota Bandung;

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Dan WakilKepala Daerah Terpilih

Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi Kota

Bandung saat ini, dan terkait dengan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 -

2018, maka untuk pembangunan Kota Bandung pada periode

lima tahun ke depan, disusun visi sebagai berikut:

"MEWUJUDKAN KOTA BANDUNG YANG UNGGUL, NYAMAN DANSEJAHTERA”.

Untuk Merealisasikan keinginan, harapan, serta tujuan

sebagaimana tertuang dalam visi yang telah ditetapkan, maka

pemerintah bersama seluruh elemen masyarakat Kota Bandung

harus memahami akan makna penjabaran visi tersebut yaitu:


Tahun 2013-2018


26.

BA

B

II

I


lomba lomba;


melalui :


library);





masyarakat;


masyarakat.















Tahun 2013-2018


26.

BA

B

II

I


lomba lomba;


melalui :


library);





masyarakat;


masyarakat.















Tahun 2013-2018


27.

BA

B

II

I

Bandung : adalah meliputi wilayah dan seluruh isinya. Artinya

Kota Bandung dan semua warganya yang berada

dalam suatu kawasan dengan batas-batas tertentu

yang berkembang sejak tahun 1811 hingga

sekarang.

Unggul : adalah menjadi yang terbaik dan terdepan serta

contoh bagi daerah lain dalam upaya terobosan

perubahan bagi kenyaman dan kesejahteraan warga

Kota Bandung.

Nyaman : adalah terciptanya suatu kondisi dimana kualitas

lingkungan terpelihara dengan baik, serta dapat

memberikan kesegaran dan kesejukan bagi

penghuninya. Kota yang nyaman adalah suatu

kondisi dimana berbagai kebutuhan dasar manusia

seperti tanah, air, dan udara terpenuhi dengan baik

sehingga nyaman untuk ditinggali serta ruang-

ruang kota dan infrastruktur pendukungnya

responsif terhadap berbagai aktifitas dan perilaku

penghuninya.

Sejahtera : yaitu mengarahkan semua pembangunan kota pada

pemenuhan kebutuhan lahir dan batin warganya,

agar manusia dapat memfungsikan diri sebagai

hamba dan wakil Tuhan di bumi. Kesejahteraan

yang ingin dilahirkan di Kota Bandung merupakan


Tahun 2013-2018


27.

BA

B

II

I





sekarang.




Kota Bandung.










penghuninya.







Tahun 2013-2018


27.

BA

B

II

I





sekarang.




Kota Bandung.










penghuninya.







Tahun 2013-2018


28.

BA

B

II

I

kesejahteraan yang berbasis pada ketahanan

keluarga dan Iingkungan sebagai dasar pengokohan

sosial masyarakat.Masyarakat sejahtera tentunya

tidak hanya dalam konteks lahiriah dan materisaja,

melainkan juga sejahtera jiwa dan

batiniah.Kesejahteraan dalam artinya yang sejati

adalah keseimbangan hidup yang merupakan buah

dari kemampuan seseorang untuk memenuhi

tuntutan-tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya,

meliputi ruhani, akal, dan jasad. Kesatuan elemen

ini diharapkan mampu saling berinteraksi dalam

melahirkan masa depan yang cerah, adil dan

makmur. Keterpaduan antara sejahtera lahiriah dan

batiniah adalah sebuah manifestasi akan sebuah

sejahtera yang paripurna. Kesejahteraan yang

seperti inilah yang akan membentuk kepecayaan

diri yang tinggi pada masyarakat Kota Bandung

untuk mencapai kualitas kehidupan yang semakin

baik, hingga menjadi teladan bagi kota lainnya.

Visi RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 yaitu

Terwujudnya Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman, dan

Sejahtera merupakan Visi Kepala Daerah dan selaras dengan

Visi Daerah yaitu “Kota Bandung Bermartabat”. Kriteria

capaian Visi Daerah tahun 2005-2025 sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008

tentang RPJPD Kota Bandung Tahun 2005-2025 secara jelas


Tahun 2013-2018


28.

BA

B

II

I




























Tahun 2013-2018


28.

BA

B

II

I




























Tahun 2013-2018


29.

BA

B

II

I

direfleksikan pada Visi Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman

dan Sejahtera.

Dalam rangka mewujudkan Visi, maka disusun Misi

yaitu rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Misi disusun dalam

rangka mengimplementasikan langkah-langkah yang akan

dilakukan dalam mewujudkan visi yang telah dipaparkan di

atas. Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin

dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus

dilakukan. Rumusan misi disusun untuk memberikan

kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang

ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh

untuk mencapai visi.

Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-

faktor lingkungan strategis, baik eksternal dan internal yang

mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan, peluang dan

tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Misi disusun

untuk memperjelas jalan atau langkah yang akan dilakukan

dalam rangka mencapai perwujudan visi.

Dengan gambaran misi yang demikian, tim menelaah

misi kepala daerah dan makna serta implikasinya bagi

perencanaan pembangunan, lalu menerjemahkannya ke dalam

pernyataan misi sesuai kriteria pernyataan misi sebagaimana

telah dijelaskan di atas.


Tahun 2013-2018


29.

BA

B

II

I


dan Sejahtera.
























Tahun 2013-2018


29.

BA

B

II

I


dan Sejahtera.
























Tahun 2013-2018


30.

BA

B

II

I

Tabel 3-1Keterkaitan Visi dan Misi Kepala Daerah

Visi Misi

TERWUJUDNYA KOTABANDUNGYANG UNGGUL,NYAMAN, DANSEJAHTERA

Mewujudkan Bandung nyamanmelalui perencanaan tataruang,pembangunan infrastruktur sertapengendalian pemanfaatan ruang yangberkualitas dan berwawasanlingkungan.

Menghadirkan tata kelolapemerintahan yang akuntabel, bersihdan melayani.

Membangun masyarakat yangmandiri, berkualitas dan berdayasaing.

Membangun perekonomian yangkokoh, maju, dan berkeadilan.

Misi Pertama: Mewujudkan Bandung nyaman melalui

perencanaan tataruang, pembangunan infrastruktur serta

pengendalian pemanfaatan ruang yang berkualitas dan

berwawasan lingkungan.Bermakna untuk menciptakan

kenyamanan bagi seluruh warga KotaBandung melalui

pembangunan infrastruktur yang berkualitas dengan

memperhatikan daya tampung dan daya dukung lingkungan.

Misi Kedua: Menghadirkan tata kelola pemerintahan

yang efektif, bersih dan melayani. Dimaksudkan untuk

mewujudkan pelayanan birokrasi pemerintah Kota Bandung

yang prima, menjalankan fungsi birokrasi sebagai pelayan

masyarakat yang didukung oleh kompetensi aparat yang


Tahun 2013-2018


30.

BA

B

II

I


Visi Misi



















Tahun 2013-2018


30.

BA

B

II

I


Visi Misi



















Tahun 2013-2018


31.

BA

B

II

I

profesional dan sistem modern berbasis IPTEK menuju

tatakelola pemerintahan yang baik (Good Governance) dan

pemerintahan yang bersih (Clean Government).

Misi Ketiga: Membangun masyarakat yang mandiri,

berkualitas dan berdaya saing. Dimaksudkan untuk

mewujudkan warga Kota Bandung yang sehat, cerdas, dan

berbudaya yang bercirikan meningkatnya ketahanan keluarga,

menurunnya jumlah Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

(PMKS), tingginya peran pemuda dalam pembangunan,

meningkatnya prestasi olah raga tingkat nasional dan

internasional, serta terpeliharanya seni dan warisan budaya.

Misi Keempat: Membangun perekonomian yang kokoh,

maju, dan berkeadilan. Dimaksudkan untuk meningkatkan

kesempatan kerja dan perlindungan tenaga kerja, menciptakan

iklim usaha yang kondusif, mengembangkankoperasi dan

UMKM, mewujudkan pariwisata yang berdaya saing dan

berkelanjutan, meningkatkan ketahanan pangan serta

mengembangkan sistem pembiayaan kota terpadu.

Misi dalam RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018

berpedoman pada RPJPD Kota Bandung Tahun 2005-2025,

terdapat hubungan yang kuat antara Misi dalam RPJPD

dengan Misi dalam RPJMD. Apabila dalam RPJPD 2005-2025

sebagaimana dikemukakan diatas terdiri atas 6 Misi, maka

pada RPJMD 2013-2018 dipertajam menjadi 4 Misi,

sebagaimana tabel berikut.


Tahun 2013-2018


31.

BA

B

II

I



























Tahun 2013-2018


31.

BA

B

II

I



























Tahun 2013-2018


32.

BA

B

II

I

Tabel 3-2Keselarasan Misi Pada RPJPD Kota Bandung dengan

RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018

MISIRPJMD 2013 - 2018

MISIRPJPD 2005 – 2025

Misi 1: Mewujudkan Bandung nyamanmelaluiperencanaan tataruang,pembangunan infrastruktur sertapengendalian pemanfaatan ruangyang berkualitas dan berwawasanlingkungan.

Misi 4: Meningkatkan kualitaslingkungan hidup kota

Misi 2: Menghadirkan tata kelolapemerintahan yang efektif, bersih danmelayani.

Misi 5: Meningkatkan kinerjapemerintah kota yangefektif, efisien,akuntabel, dantransparan.

Misi 3: Membangun masyarakat yangmandiri, berkualitas dan berdayasaing.

Misi 1: Meningkatkan SumberDaya Manusia yanghandal dan religius

Misi 3: Mengembangkankehidupan sosialbudaya kota yangkreatif, berkesadarantinggi serta berhatinurani

Misi 4: Membangun perekonomian yangkokoh, maju, dan berkeadilan.

Misi 2: Mengembangkanperekonomian kotayang berdaya saing

Misi 6: Mengembangkansistem pembiayaankota terpadu (melaluipembiayaanpembangunan yangmelibatkanpemerintah, swasta,dan masyarakat)


Tahun 2013-2018


32.

BA

B

II

I
















Tahun 2013-2018


32.

BA

B

II

I
















Tahun 2013-2018


33.

BA

B

II

I

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

Hasil Review terhadap Renstra Badan Perpustakaan dan

Kearsipan (Bapusipda) Provinsi Jawa Barat tahun 2013-2018

bertujuan untuk mengidentifikasi potensi, peluang dan tantangan

pelayanan sebagai masukkan penting dalam perumusan isu-isu

strategis. Review ini merupakan proses penting untuk harmonisasi

dan sinergi antara Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung dengan Renstra Bapusipda Jawa Barat.

Selain telaah terhadap renstra Bapusipda Provinsi Jawa Barat,

informasi tentang dasar hukum dan kedudukan, ruang lingkup serta

muatan isi dokumen perencanaan baik di level nasional maupun

daerah memberikan pemahaman tentang hubungan dokumen

perencanaan nasional dan daerah.

Sebagaimana ketentuan yang telah diamanatkan dalam paket

perundang-undangan yang baru yaitu:

UU No. 17/2003 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

UU No 25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

UU No 32/2004 tentang Pemerintahan Daerah;

UU No 33 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Pemerintahan Daerah;

PP No 58/2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

Telah mewajibkan kepada setiap penyelenggara pemerintahan,

baik di pusat maupun di daerah, untuk menyiapkan beberapa

dokumen penting perencanaan dalam rangka pengelolaan


Tahun 2013-2018


33.

BA

B

II

I


















Nasional;









Tahun 2013-2018


33.

BA

B

II

I


















Nasional;









Tahun 2013-2018


34.

BA

B

II

I

pembangunan, baik dalam skala nasional maupun skala daerah.

Untuk memberikan masukan dalam perumusan isu strategis

salah satunya adalah memperhatikan dokumen Renstra Bapusipda

Provinsi Jawa Barat, berikut ini Visi dan Misi pembangunan

Bapusipda Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 adalah:

“Perpustakaan Dan Kearsipan Yang Berkualitas Dan Terpercaya”

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh Visi

maka Misi Bapusipda Provinsi Jawa Barat adalah sebagai berikut:

1. Mewujudkan pembudayaan kegemaran membaca

masyarakat;

2. Mewujudkan tertib arsip;

3. Mengembangkan dan melestarikan bahan perpustakaan dan

arsip sebagai sumber informasi dan pengetahuan;

4. Meningkatkan pembinaan dan pengembangan perpustakaan

dan kearsipan;

5. Memenuhi Standarisasi Sarana dan Prasarana perpustakaan

dan kearsipan;

6. Mengoptimalkan pelayanan perpustakaan dan kearsipan

berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Berdasarkan visi dan misi Bapusipda Provinsi Jawa Barat,

maka Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung

menetapkan beberapa hal yang harus diperhatikan dalam

menyelenggarakan pembangunan selama lima tahun kedepan,

sebagai berikut:

1. Kapusarda sebagai Lembaga Perpustakaan dan Kearsipan,

ikut bertanggung jawab dalam pengembangan perpustakaan


Tahun 2013-2018


34.

BA

B

II

I










masyarakat;





dan kearsipan;


dan kearsipan;







sebagai berikut:




Tahun 2013-2018


34.

BA

B

II

I










masyarakat;





dan kearsipan;


dan kearsipan;







sebagai berikut:




Tahun 2013-2018


35.

BA

B

II

I

guna meningkatkan minat baca masyarakat Kota Bandung

serta melaksanakan penyelenggaraan kearsipan baik di

Kantor Pusarda Kota Bandung maupun di Seluruh Unit

Kearsipan SKPD di Lingkungan Pemerintah Daerah Kota

Bandung;

2. Melakukan proses koordinasi agar penyelenggaraan urusan

perpustakaan dan kearsipan dapat berjalan sesuai dengan

harapan dan tetap berada dalam batas-batas kendali yang

telah ditetapkan;

3. Melaksanakan kegiatan pembinaan perpustakaan dan

kearsipan, hal ini diperlukan agar pemahaman pengelolaan

perpustakaan wilayah dan pengelolan kearsipan SKPD akan

berjalan sesuai dengan kaidah-kaidah yang berlaku.

Hal-hal tersebut menjadi pertimbangan di dalam menetapkan

visi, misi, sasaran, kebijakan serta program dan kegiatan Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KajianLingkungan Hidup Strategis

Gedung Perpustakaan pada saat ini berlokasi di jalan Caringin

No. 103, lokasi tersebut terletak di “sudut” Kota Bandung sehingga

dirasakan kurang strategi untuk menjangkau dan melayani para

pemustaka yang menginginkan pelayanan perpustakaan lebih mudah

di jangkau.

Disamping itu, gedung perpustakaan sekarang berdampingan

dengan Cabang Dinas Bina Marga yang apabila melakukan


Tahun 2013-2018


35.

BA

B

II

I





Bandung;




telah ditetapkan;













di jangkau.




Tahun 2013-2018


35.

BA

B

II

I





Bandung;




telah ditetapkan;













di jangkau.




Tahun 2013-2018


36.

BA

B

II

I

pemanasan aspal, asapnya masuk ke ruang baca perpustakaan yang

mengakibatkan ketidaknyamanan bagi para pegawai Kantor Pusarda

khususnya bagi para pemustaka/pengunjung.

Namun demikian, untuk menjangkau para pemustaka kami

memaksimalkan perpustakaan keliling, mengikuti pameran-pameran,

dan penyelenggaraan perlombaan untuk meningkatkan minat baca

masyarakat.

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari

beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis

adalah sebagai berikut :

1. Belum terselesaikannya pembangunan gedung depo arsip;

2. Kurangnya sumber daya manusia baik pengelola

perpustakaan/pustakawan maupun pengelola

kearsipan/arsiparis;

3. Rendahnya kesadaran aparatur dalam pengelolaan arsip;

4. Kurang Strategisnya tata letak Gedung Perpustakaan;


6. Belum optimalnya sarana dan prasarana gedung

perpustakaan yang baru.


Tahun 2013-2018


36.

BA

B

II

I







masyarakat.















Tahun 2013-2018


36.

BA

B

II

I







masyarakat.















Tahun 2013-2018


37.

BA

B

IV

BAB IVVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANKANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG

4.1 Visi dan MisiPerumusan visi dan misi jangka menengah SKPD merupakan

salah satu tahap penting penyusunan dokumen Renstra SKPD

sebagai hasil dari analisis sebelumnya. Visi menjelaskan arah atau

suatu kondisi ideal dimasa depan yang ingin dicapai (clarity of

direction) berdasarkan kondisi dan situasi yang terjadi saat ini yang

menciptakan kesenjangan (gap) antara kondisi saat ini dan masa

depan yang ingin dicapai. Di sini, visi diciptakan melampaui realitas

sekarang. Visi bukan hanya mimpi atau serangkaian harapan, tetapi

suatu komitmen dan upaya merancang dan mengelola perubahan

untuk mencapai tujuan. Oleh karena itu, visi didasarkan pada

realita, bukan pikiran berandai-andai (wishfull thinking), tetapi

dengan fokus pada masa depan. Pernyataan visi yang artikulatif akan

memberikan arah yang jelas bagaimana mencapai masa depan yang

diharapkan dan mengatasi kesenjangan yang terjadi.

a. VisiVisi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

pada akhir periode perencanaan, yang mencerminkan harapan yang

ingin dicapai dilandasi oleh kondisi dan potensi serta prediksi

tantangan dan peluang pada masa yang akan datang. Berdasarkan

makna tersebut dan sesuai dengan Visi Pemerintah Kota Bandung

Tahun 2013-2018, maka visi Kantor Perpustakaan dan Arisp Daerah

Kota Bandung adalah:


Tahun 2013-2018


37.

BA

B

IV
























Tahun 2013-2018


37.

BA

B

IV
























Tahun 2013-2018


38.

BA

B

IV

TPerumusan VisiNo. Perwujudan Visi Pokok-pokok Visi Pernyataan Visi

1. Pengembangan minat BacaMasyarakat

Meningkatkan minat BacaMasyarakat dan PembinaanPerpustakaan

Terwujudnya KantorPerpustakaan danArsip Daerah sebagaiPusat BacaMasyarakat dan PusatPenyelenggaraanKearsipanKota Bandung

2PenyelenggaraanPenyelamatan, Pemeliharaandan pembinaan Kearsipan

Penyelenggaraan,Penyelamatan, Pemeliharaandan pembinaan Kearsipan

22

Penyusunan Penjelasan VisiVisi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi

Terwujudnya KantorPerpustakaan dan ArsipDaerah sebagai Pusat BacaMasyarakat dan PusatPenyelenggaraan KearsipanKota Bandung

Pusat Baca Masyarakat

Memotivasi rendahnya minatbaca masyarakat sertamemberikan pembinaanpengelolaan perpustakaan

Pusat Penyelenggaraankearsipan secara baku.

Meningkatkan pemahamanpenyelenggaraan kearsipansesuai dengan kaidahkearsipan.

b. MisiMisi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan dan diwujudkan agar tujuan dapat terlaksana dan

berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi serta dilandasi oleh visi, maka

misi Pemerintah Kota Bandung Tahun 2013-2018, maka Misi Kantor

Perpustakaan dan Arisp Daerah Kota Bandung adalah:

1. Mewujudkan Minat Baca Masyarakat;

2. Mewujudkan Penyelenggaraan Kearsipan;

3. Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat;

“Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah SebagaiPusat Baca Masyarakat dan Pusat Penyelenggaraan Kearsipan

Kota Bandung”


Tahun 2013-2018


38.

BA

B

IV







22

















Kota Bandung”


Tahun 2013-2018


38.

BA

B

IV







22

















Kota Bandung”


Tahun 2013-2018


39.

BA

B

IV

4. Mewujdkan Kinerja yang Akuntabel.Perumusan Misi

No. Visi Pokok-pokok visi

Stakeholder layanan

MisiSKPD lain Penggunalayanan

PelakuEkonomi Lainnya

(√) Rincianmisi (x) - (√) Rincian

misi (√) Rincianmisi

1.

TerwujudnyaKantorPerpustakaandan ArsipDaerah sebagaiPusat BacaMasyarakat danPusatPenyelenggaraanKearsipanKota Bandung

1. Meningkatkanminat BacaMasyarakat danPembinaanPerpustakaan

2. Penyelenggaraan, Penyelamatan,Pemeliharaandan pembinaanKearsipan

1. MeningkatkanMinat BacaMasyarakat

2. MeningkatkanPenyelenggaraan Kearsipan

3. MewujdkanLaporanKeuangandan KinerjayangAkuntabel

Program dan Kegiatan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah

Kota Bandung adalah mendorong terhadap capaian kinerja 2 (dua)

Misi Pembangunan pada RPJMD 2013-2018, yaitu :

Misi 2 yakni : “Menghadirkan tata kelola Pemerintahanyang efektif, bersih, dan melayani”.

Misi 3 yakni : “Membangun masyarakat yang mandiri,berkualitas, dan berdaya saing”.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDTujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis

yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan

pembangunan jangka menengah darah yang selanjutnya akan

menjadi dasar penyusunan aritektur kinerja Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah Kota Bandung selama lima tahun.


Tahun 2013-2018


39.

BA

B

IV



Stakeholder layanan





1.


















Tahun 2013-2018


39.

BA

B

IV



Stakeholder layanan





1.


















Tahun 2013-2018


40.

BA

B

IV

4.2.1 TujuanTujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari

pernyataan misi, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) - 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan dalam Rencana

Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung.

Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 2013-2018 adalah:

1. Meningkatkan Minat Baca Masyarakat;

2. Meningkatkan Penyelenggaraan Kearsipan;


4. Terwujudnya Kinerja yang Akuntabel.

4.2.2 Sasaran

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu

sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata oleh Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung dalam jangka waktu

tahunan, sampai lima tahun mendatang. Sasaran di dalam Rencana

Strategis Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung 2013

- 2018 adalah:

1. Meningkatnya jumlah pemustaka ;

2. Meningkatnya Jumlah Koleksi Bahan Pustaka;

3. Meningkatnya Kualitas Perpustakaan Wilayah;

4. Meningkatnya Jumlah SKPD Yang Menerapkan Pengelolaan Arsip

Secara Baku;

5. Meningkatnya SDM Pengelola Kearsipan;

6. Terwujudya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik;


Tahun 2013-2018


40.

BA

B

IV












4.2.2 Sasaran






- 2018 adalah:





Secara Baku;




Tahun 2013-2018


40.

BA

B

IV












4.2.2 Sasaran






- 2018 adalah:





Secara Baku;




Tahun 2013-2018


41.

BA

B

IV

7. Meningkatnya Kinerja yang Akuntabel.

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kantor Perpustakaandan Arsip Daerah Kota Bandung 2013 – 2018

Visi : “Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Sebagai Pusat BacaMasyarakat dan Pusat Penyelenggaraan Kearsipan Kota Bandung”

No TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-2014 2015 2016 2017 2018

Misi 1 : Mewujudkan Minat Baca Masyarakat


Meningkatnyajumlah pemustaka

Persentase jumlahpemustaka (Usia10-59)

4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

54472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%

MeningkatnyaJumlah KoleksiBahan Pustaka

Jumlah KoleksiBahan Pustaka

54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar

MeningkatnyaJumlahPerpustakaanWilayah Terbina

JumlahPerpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan


2.MeningkatkanPenyelenggaraan Kearsipan

MeningkatnyaJumlah SKPDYang MenerapkanPengelolaan ArsipSecara Baku

Persentase JumlahSKPD YangMenerapkanPengelolaan ArsipSecara Baku

36 SKPD55%

43 SKPD66%

50 SKPD77%

57 SKPD88%

65 SKPD100%

MeningkatnyaSDM PengelolaKearsipan

Kegiatanpeningkatan SDMpengelolakearsipan

1 KegiatanSosialisasiJRA

1 KegiatanPengelolaan ArsipDinamis

1 KegiatanPenyuluhanPenyerahan ArsipStatis

1 KegiatanPenyuluhanPemusnahan Arsip

1 KegiatanTeknisPerawatandanPemeliharaaan Arsip

Misi 3 : Meningkatkan Pelayanan Kepada Masyarakat

3.MeningkatkanPelayananKepadaMasyarakat

TerwujudnyaPeningkatanKualitasPelayanan Publik

Indeks KepuasanMasyarakat (IKM) B B A A A

Misi 4 : Mewujudkan Kinerja Yang Akuntabel

4.TerwujudnyaKinerja YangAkuntabel

MeningkatnyaKapasitas danAkuntabilitasKinerja Birokrasi

Nilai evaluasi AKIPCC CC B B A

ProsentaseTemuanPengelolaanAnggaran BPK/Inspektorat ygditindaklajuti

100% 100% 100% 100% 100%

Prosentase TertibAdministrasiBarang / asset

100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


41.

BA

B

IV










4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

54472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%



54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar


JumlahPerpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan





36 SKPD55%

43 SKPD66%

50 SKPD77%

57 SKPD88%

65 SKPD100%

















100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


41.

BA

B

IV










4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

54472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%



54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar


JumlahPerpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan

6Perpustakaan





36 SKPD55%

43 SKPD66%

50 SKPD77%

57 SKPD88%

65 SKPD100%

















100% 100% 100% 100% 100%


100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


42.

BA

B

IV



Misi 1 : Mewujudkan Minat Baca Masyarakatdaerah

4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana

Strategis (Renstra) diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-

langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi

dan misi.

Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan

bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan

serangkaian kebijakan.

Strategi untuk mencapai visi dan misi Kantor Perpustakaan

dan Arsip Daerah Kota Bandung dihasilkan dari hasil analisis

strategis lingkungan yaitu S – O (Strengths – Opportunity) yang

mengarah pada kekuatan atau keunggulan untuk meraih peluang

dan tantangan yang ada. Rumusan strategi merupakan pernyataan

yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya

diperjelas dengan serangkaian kebijakan.

Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk

konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan. kebijakan

dapat bersifat internal, yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan

program-program pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu

kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi

kegiatan masyarakat.

Berdasarkan hasil analisis terhadap faktor-faktor lingkungan

strategis yang dihadapi, maka strategi Kantor Perpustakaan dan


Tahun 2013-2018


42.

BA

B

IV








dan misi.




















Tahun 2013-2018


42.

BA

B

IV








dan misi.




















Tahun 2013-2018


43.

BA

B

IV

Arsip Daerah Kota Bandung yang ditetapkan guna mewujudkan

tujuan melalui pencapaian beberapa sasaran yang telah ditetapkan

adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan sarana dan prasarana perpustakaan;

Untuk mencapai tujuan Meningkatkan sarana dan prasarana

perpustakaan, maka kebijakan yang akan ditempuh adalah

dengan melaksanakan:

a. Program peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan;

b. Program Pemliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana

Perpustakaan;

b. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi

Perpustakaan dan Budaya Baca.

2. Meningkatkan Sarana Prasarana Kearsipan;

Untuk mencapai tujuan Meningkatkan Sarana Prasarana

Kearsipan, maka kebijakan yang akan ditempuh adalah dengan

melaksanakan:

a. Program Peningkatan Sistem Administrasi Kearsipan;

b. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip

Daerah;

c. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana

Kearsipan.

3. Meningkatkan Laporan Keuangan Tepat Sasaran dan Tepat

Waktu.

Untuk mencapai tujuan Meningkatkan Laporan Keuangan dan

Kinerja yang Akuntabel, maka kebijakan yang akan ditempuh

adalah dengan melaksanakan:

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;


Tahun 2013-2018


43.

BA

B

IV










Perpustakaan;






melaksanakan:



Daerah;


Kearsipan.


Waktu.







Tahun 2013-2018


43.

BA

B

IV










Perpustakaan;






melaksanakan:



Daerah;


Kearsipan.


Waktu.







Tahun 2013-2018


44.

BA

B

IV

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

d. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;

e. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan.

Tabel T.IV.C.26Penentuan Strategi

No. Sasaran Indikator KinerjaSasaran Strategi

(1) (2) (3) (4)

1. Meningkatnya jumlahpemustaka

Persentasejumlahpemustaka (Usia10-59)

Meningkatkan sarana danprasarana perpustakaan.

Meningkatnya Jumlah KoleksiBahan Pustaka


Meningkatnya KualitasPerpustakaan Wilayah

JumlahPerpustakaan

2. Meningkatnya Jumlah SKPDYang MenerapkanPengelolaan Arsip SecaraBaku

PersentaseJumlah SKPDYang MenerapkanPengelolaan ArsipSecara Baku

Meningkatkan Sarana

Prasarana Kearsipan.

Meningkatnya SDM PengelolaKearsipan

Kegiatanpeningkatan SDMpengelola kearsipan

3. Terwujudnya PeningkatanKualitas Pelayanan Publik Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

Meningkatkan KualitasPelayanan Publik

4. Meningkatnya Kinerja yangAkuntabel Nilai evaluasi AKIP

Meningkatkan Kinerja yangAkuntabel

Prosentase TemuanPengelolaanAnggaran BPK/Inspektorat ygditindaklajuti

Prosentase TertibAdministrasiBarang / assetdaerah


Tahun 2013-2018


44.

BA

B

IV







(1) (2) (3) (4)







JumlahPerpustakaan



Meningkatkan Sarana





Masyarakat (IKM)







Tahun 2013-2018


44.

BA

B

IV







(1) (2) (3) (4)







JumlahPerpustakaan



Meningkatkan Sarana





Masyarakat (IKM)







Tahun 2013-2018


45.

BA

B

IV

Tabel T.IV.C.27Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah sebagai Pusat BacaMasyarakat dan Pusat Penyelenggaraan Kearsipan Kota Bandung

MISI I : Mewujudkan Minat Baca MasyarakatTujuan Sasaran Strategi Kebijakan

MeningkatkanMinat BacaMasyarakat

Meningkatnyajumlahpemustaka

Meningkatkansarana danprasarana

perpustakaan.

Untuk memudahkan dalam merumuskanprogram dan kegiatan pada misiMewujudkan Minat Baca Masyarakat, makadisusun Kebijakan Kapusarda adalahsebagai berikut:a. Pembangunan/Pemeliharaan Database

Perpustakaanb. Pengolahan Bahan Pustakac. Pendataan dan Penataan Perpustakaand. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana

Pengolahan dan Penyimpanan KoleksiBahan Pustaka

e. Pengadaan bahan Pustakaf. Penyediaan Sarana Layanan Informasi

Perpustakaang. Penyediaan Bantuan Pengembangan

Perpustakaan dan Minat Baca diMasyarakat

h. Pelaksanaan Koordinasi PengembanganPerpustakaan dan Budaya baca

MISI II : Mewujudkan Penyelenggaraan KearsipanTujuan Sasaran Strategi Kebijakan

MeningkatkanPenyelenggaraanKearsipan

MeningkatnyaJumlah SKPDYangMenerapkanPengelolaanArsip SecaraBaku

MeningkatkanSaranaPrasaranaKearsipan

Untuk memudahkan dalam misiMewujudkan Penyelenggaraan Kearsipan,maka disusun Kebijakan Kapusarda adalahsebagai berikut:a. Pembangunan database Informasi

Kearsipanb. Kajian Sistem Administrasi Kearsipanc. Pendataan dan Penataan

Dokumen/Arsip Daerahd. Pengadaan Sarana Pengolahan dan

Penyimpanan Arsipe. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana

Pengolahan dan Penyimpanan Arsipf. Pemeliharaan Rutin/Berkala Arsip

Daerahg. Sosialisasi/Penyuluhan Kearsipan

Dilingkungan InstansiPemerintah/Swasta


Tahun 2013-2018


45.

BA

B

IV







perpustakaan.




















Tahun 2013-2018


45.

BA

B

IV







perpustakaan.




















Tahun 2013-2018


46.

BA

B

IV

MISI III : Mewujudkan Laporan Keuangan dan Kinerja yang AkuntabelTujuan Sasaran Strategi Kebijakan

TerwujudnyaLaporanKeuangan danKinerja yangAkuntabel

MeningkatkanLaporanKeuangan danKinerjaAkuntabel

MeningkatkanLaporanKeuangan danKinerja yangAkuntabel

Untuk memudahkan dalam misiMewujudkan Laporan Keuangan dan Kinerjayang Akuntabel, maka disusun KebijakanKapusarda adalah sebagai berikut:a. Penyediaan Jasa Surat Menyuratb. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrikc. penyediaan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan kantord. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantore. Penyediaan Alat Tulis Kantorf. Penyediaan Barang cetakan dan

penggandaang. Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantorh. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangani. penyediaan makanan dan minumanj. rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerahk. Pengadaan gedung kantorl. Pengadaan Kendaraan

Dinas/Operasionalm. Pengadaan Mebeleuirn. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung

Kantoro. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasionalp. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantorq. Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannyar. Pengadaan Pakaian khusus hari-hari tertentus. Seminar dan Lokakaryat. Pembinaan Kinerja Aparaturu. Pengadaan Pakaian khusus hari-hari

tertentuv. Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannyaw. Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD


Tahun 2013-2018


46.

BA

B

IV




















Tahun 2013-2018


46.

BA

B

IV




















Tahun 2014-2018


47.

BA

B

V

BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program dan KegiatanUntuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta

berdasarkan arah kebijakan yang ditetapkan, disusun program-

program pembangunan. Program-program yang tercantum dalam

Renstra ini merupakan program pendukung langsung dalam

pencapaian kinerja. Program-program pembangunan ini meliputi:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, melaluiKegiatan:a. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyuratb. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrikc. Kegiatan penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

kantord. Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantore. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantorf. Kegiatan Penyediaan Barang cetakan dan penggandaang. Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantorh. Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangani. Kegiatan penyediaan makanan dan minumanj. Kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,melalui Kegiatan:a. Pengadaan gedung kantorb. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasionalc. Pengadaan Mebeleuir


Tahun 2014-2018


47.

BA

B

V











daerah



Tahun 2014-2018


47.

BA

B

V











daerah



Tahun 2014-2018


48.

BA

B

V

d. Pemeliharaan rutin/berkala Gedung Kantore. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasionalf. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, melaluiKegiatan:a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannyab. Pengadaan Pakaian khusus hari-hari tertentu

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,melalui Kegiatan:a. Pembinaan Kinerja Aparaturb. Seminar dan Lokakarya

5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporancapaian kinerja dan keuangan, melalui Kegiatan:Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPDUrusan Wajib Kearsipan

6. Program Peningkatan Sistem Administrasi Kearsipan,melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pembangunan database Informasi Kearsipanb. Kegiatan Kajian Sistem Administrasi Kearsipan

7. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/ArsipDaerah, melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pengadaan Sarana Pengolahan dan

Penyimpanan Arsipb. Kegiatan Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip

Daerah

8. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana danPrasarana Kearsipan, melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Pengolahan

dan Penyimpanan Arsipb. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Arsip Daerahc. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kondisi

Situasi Data

9. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan InformasiKearsipan, melalui Kegiatan:a. Kegiatan Sosialisasi/Penyuluhan Kearsipan Dilingkungan


Tahun 2014-2018


48.

BA

B

V








Daerah



Situasi Data



Tahun 2014-2018


48.

BA

B

V








Daerah



Situasi Data



Tahun 2014-2018


49.

BA

B

V

Instansi Pemerintah/SwastaUrusan Perpustakaan

10. Program peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan,melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pembangunan/Pemeliharaan Database

Perpustakaanb. Kegiatan Pengolahan Bahan Pustakac. Kegiatan Pendataan dan Penataan Perpustakaan

11. Program Pemliharaan Rutin/Berkala Sarana danPrasarana Perpustakaan, melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Pengolahan

dan Penyimpanan Koleksi Bahan Pustaka

12. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan InformasiPerpustakaan dan Budaya Baca, melalui Kegiatan:a. Kegiatan Pengadaan bahan Pustakab. Kegiatan Penyediaan Sarana Layanan Informasi

Perpustakaanc. Kegiatan Penyediaan Bantuan Pengembangan

Perpustakaan dan Minat Baca di Masyarakatd. Kegiatan Supervisi, Pembinaan dan Stimulasi pada

Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus,Perpustakaan Sekolah dan Perpustakaan Masyarakat

e. Kegiatan Pelaksanaan Koordinasi PengembanganPerpustakaan dan Budaya baca

f. Kegiatan Sosialisasi/Penyuluhan Perpustakaan diLingkungan Instansi Pemerintah/Swasta

g. Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Program Operasional1. Peningkatan Sarana dan Prasarana Perpustakaan;

Program ini merupakan aplikasi dari kebijaksanaan yang

telah digariskan dalam upaya melengkapi sarana dan

prasarana yang dimiliki oleh perpustakaan dan

pelaksanaannya dilaksanakan melalui kegiatan :


Tahun 2014-2018


49.

BA

B

V



















Tahun 2014-2018


49.

BA

B

V



















Tahun 2014-2018


50.

BA

B

V

a. Meningkatkan dan mengembangkan perabot dan

perlengkapan perpustakaan;

b. Melanjutkan pembangunan gedung (Depo Arsip) sebagai

kelanjutan dari program tahun sebelumnya sebesar 50 %,

sebagaimana tertuang dalam RPJMD;

c. Meningkatkan mobilisasi yakni Mobil Unit Perpustakaan

Keliling, Mobil Unit Pepustakaan Elektronik Keliling, Mobil

Unit Kearsipan serta pengadaan motor operasional

Pustakawan dan Arsiparis.

2. Peningkatan Layanan PerpustakaanProgram ini untuk meningkatkan layanan perpustakaan

diantaranya :

a. Meningkatkan layanan perpustakaan keliling (Moving

Library), pelaksanaannya dengan melalui kegiatan layanan

di daerah yang belum terjangkau, dan perpustakaan

sekolah/masyarakat yang masih tertinggal;

b. Meningkatkan dan mengembangkan koleksi perpustakaan;

Yakni dengan mengadakan koleksi perpustakaan, baik

berupa buku maupun bahan bacaan lainnya seperti

majalah, surat kabar, jurnal, kliping dan koleksi audio

visual, baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya.

Peningkatan dan pengembangan koleksi ini selain untuk

Perpustakaan Kota Bandung juga untuk Perpustakaan

Kelurahan

c. Melakukan Promosi perpustakaan;

Promosi perpustakaan ini meliputi pameran, pembuatan

brosur/pamplet/liflet/stiker, lomba minat baca dengan


Tahun 2014-2018


50.

BA

B

V











diantaranya :












Kelurahan





Tahun 2014-2018


50.

BA

B

V











diantaranya :












Kelurahan





Tahun 2014-2018


51.

BA

B

V

melalui lomba puisi, lomba mengarang, lomba pidato, lomba

bercerita (Story telling).

d. Melakukan Automasi perpustakaan.

Yakni dengan melakukan entri data atau pemasukan data

buku dan data anggota, sehingga layanan dapat diberikan

secara cepat dan tepat, terutama dalam penelusuran

informasinya, baik yang ada di perpustakaan maupun yang

ada di luar perpustakaan, secara on line baik dengan

intranet maupun internet

3. Pembinaan dan Pengembangan Perpustakaan, meliputi:a. Pembinaan disini dapat meliputi beberapa kegiatan,

diantaranya tentang koleksi bahan pustaka, pengolahan

bahan pustaka, tenaga pengelola perpustakaan, sarana dan

prasarana perpustakaan, pelayanan dan sebagainya.

b. Melakukan studi banding, Job Trainning dan Pertukaran

Tenaga Perpustakaan;

4. Peningkatan Minat baca dan budaya baca masyarakata. Mengadakan lomba minat baca;

Lomba minat baca ini dapat dilakukan dengan mengadakan

lomba minat baca puisi, lomba pidato, lomba berceritera

(Story Telling), membuat resensi buku, mengarang dan

sebagainya yang diikuti oleh semua lapisan masyarakat,

baik pelajar, mahasiswa, pegawai maupun masyarakat

umum

b. Meningkatkan Pemasyarakatan Minat Baca dan Kebiasaan

Membaca.

Kegiatan ini dapat dilakukan dengan mengadakan seminar,

membuat slogan, stiker, poster, mengadakan gerakan


Tahun 2014-2018


51.

BA

B

V






















umum


Membaca.




Tahun 2014-2018


51.

BA

B

V






















umum


Membaca.




Tahun 2014-2018


52.

BA

B

V

pencinta buku, pencanangan gerakan kebiasaan membaca

dan sebagainya

5. Peningkatan Sarana dan Prasarana Kearsipan;Program ini dalam upaya untuk melengkapi sarana dan

prasarana kearsipan yang pelaksanaannya dilakukan dengan

melalui:

a. Meningkatkan dan mengembangkan Gedung Penyimpanan

Arsip (Depo Arsip).

Dengan cara membangun gedung penyimpanan arsip (depo

arsip) yang sesuai dengan standar atau ketentuan, baik

dari segi kekuatan, kesehatan bagi pegawai maupun

lingkungan masyarakat disekelilingnya, keamanan dari

pencurian maupun keamanan dari kebakaran.

b. Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prasarana

perlengkapan kearsipan;

2. Pelaksanaan Akuisisi Arsip yang digabung/dimerjer/diubahstatusnya serta Akuisisi Arsip PILWALKOT/PILGUB

Program ini sebagai implementasi dari Pelaksanaan PP

No. 41 Tahun 2007 yang ditandaklanjuti setiap tahunnya

dengan evaluasi kelembagaan dan pelaksanaan Akuisisi Arsip

Pemilihan Walikota/Wakil Walikota dan Pemilihan Gubernur/

Wakil Gubernur.

3. Pembinaan dan Pengembangan KearsipanProgram ini lebih diarahkan kepada kelangsungan

penanganan arsip di unit-unit kerja di Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung secara baik dan tertib dengan


Tahun 2014-2018


52.

BA

B

V


dan sebagainya



melalui:


Arsip (Depo Arsip).













Wakil Gubernur.





Tahun 2014-2018


52.

BA

B

V


dan sebagainya



melalui:


Arsip (Depo Arsip).













Wakil Gubernur.





Tahun 2014-2018


53.

BA

B

V

melalui kegiatan meningkatkan pembinaan dan

pengembangan Tenaga Pengelola Kearsipan;

4. Pemeliharaan dan perawatan dalam upaya menyelamatkandan mengamankan arsip

Program ini diarahkan pada pemeliharaan dan

pengamanan arsip yang disimpan, baik dari segi fisiknya

maupun dari segi kandungan isinya sesuai dengan ketentuan

dan standar yang berlaku. Kegiatan ini dilaksanakan dengan

melalui kegiatan :

a. Melakukan Pemeliharaan dan Perawatan Arsip;

Kegiatan ini dilakukan dengan cara memelihara arsip-arsip

baik dari segi fisik arsip maupun dari segi kandungan isinya

serta perawatan dengan menggunakan kapur barus

(kamper) dan Pengasapan (Fogging), dalam hal ini di

Pemerintah Kota Bandung Pemeliharaan dan Perawatan

Arsip masih menggunakan system konvensional, yang mana

nantinya akan mengarah ke pemeliharaan modern yaitu

system Fumigasi

b. Melakukan Automasi Kearsipan;

Kegiatan ini dengan cara mengalihkan data / arsip secara

elektronik, baik berupa tulisan, maupun gambar, dengan

menggunakan CD-ROM, SCANNER dan alat lainnya,

sehingga nilai kandungan arsip akan terjamin serta akan

lebih memudahkan dalam penemuan kembali terhadap

arsip yang dibutuhkan atau diperlukan

c. Melakukan Penyusutan Arsip;

Kegiatan Penyusutan Arsip ini dilakukan dengan melalui

beberapa tahapan antara lain :


Tahun 2014-2018


53.

BA

B

V








melalui kegiatan :









system Fumigasi












Tahun 2014-2018


53.

BA

B

V








melalui kegiatan :









system Fumigasi












Tahun 2014-2018


54.

BA

B

V

a. Pembentukan Tim Penilai dan Penyusutan Arsip yang

melibatkan beberapa instansi yang terkait;

b. Survey dan Pendataan Arsip yang akan disusutkan;

c. Pemilahan arsip yang akan disusutkan sesuai dengan

Jadwal Retensi Arsip (JRA) yang telah ditetapkan dan

dicatat dalam Buku Pertelaan Arsip;

d. Pemusnahan arsip-arsip yang tidak bernilai guna dengan

cara dibakar, dicercah dan atau dihancurkan dengan

cairan kimia;

e. Membuat Berita Acara Penyusutan Arsip dan Berita Acara

Pemusnahan Arsip.

5.2Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan IndikatifDalam menetapkan program dan kegiatan Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung, kami telah

mempertimbangkan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif yang telah disepakati, yang tersaji dalam

tabel sebagai berikut:


Tahun 2014-2018


54.

BA

B

V









cairan kimia;


Pemusnahan Arsip.







Tahun 2014-2018


54.

BA

B

V









cairan kimia;


Pemusnahan Arsip.







Tahun 2014-2018


55.

Tabel 5.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAHKOTA BANDUNG

Tujuan Sasaran IndikatorSasaran KODE Program Dan

Kegiatan

IndikatorKinerjaProgram(outcome)dan Kegiatan(output)

DataCapaianpadaTahunAwalPerencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit KerjaSKPDPenang-gung-jawab

Lokasi

2014 2015 2016 2017 2018Kondisi Kinerja padaakhir periode RenstraSKPD

Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 26 PerpustakaanMeningkatkan MinatBacaMasyarakat;

Meningkatnya jumlahpemustaka;

Persentasejumlahpemustaka(Usia 10-59tahun)

1 26 15Programpeningkatan SistemAdministrasiPerpustakaan

MeningkatnyaCakupan SistemAdministrasiPerpustakaan

50,000,000

Pemeliharaan 1SystemAdministrasiPerpustakaan

73.200.000Pembangunan1 SystemAdministrasiPerpustakaan

370,000,000

Pemeliharaan1 SystemAdministrasiPerpustakaan

205,000,000

Pemeliharaan 1 SystemAdministrasiPerpustakaan

210,000,000


218,000,000Tertatanya 1sistemadministrasiperpustakaan

1.076.,200.000

KAPUSARDA

1 26 15 1

KegiatanPembangunan/Pemeliharaan DatabasePerpustakaan

Terpeliharanyasistem database 10,000,000 1 Database 10.000.000 1 Database 250,000,000 1 database 75,000,000 1 database 75,000,000 1 database 75,000,000 1 database 485.,000,000 KAPUSARDA

1 26 15 2 Kegiatan PengolahanBahan Pustaka

Jumlahliteratur/buku 20,000,000 5000

Eksemplar 30.300.000 5000Eksemplar 60,000,000 5000

Eksemplar 65,000,000 5000Eksemplar 65,000,000 5000

Eksemplar 68,000,000 25.000eksemplar 288,300,000 KAPUSARDA

1 26 15 3Kegiatan Pendataandan PenataanPerpustakaan

Tersedianya datadan tertatanyaKoleksi BukuPerpustakaan

20,000,000 1500Eksemplar 32.900.000 1

Perpustakaan 60.000.000 1 Perpustakaan 65,000,000 1Perpustakaan 70,000,000

1Perpustakaan

75,000,000 1Perpustakaan 302,900,000 KAPUSARDA

1 26 17


TerpeliharanyaSarana danPrasarana 1Perpustakaan

20,000,000

TerpeliharanyaSarana danPrasarana1Perpustakaan

20.900.000Terpeliharanya Sarana danPrasarana 1Perpustakaan

35,000,000TerpeliharanyaSarana danPrasarana 1Perpustakaan

45,000,000

Terpeliharanya SaranadanPrasarana 1Perpustakaan

55,000,000


50,000,000Terpeliharanya Sarana danPrasarana 1Perpustakaan

150,000,000 KAPUSARDA

1 26 17 1

KegiatanPemeliharaanRutin/Berkala SaranaPengolahan danPenyimpanan KoleksiBahan Pustaka

Terpeliharanyasarana /prasaranabahan pustaka

20.000.0001Perpustakaan

20.900.000 1Perpustakaan 35.000.000 1 Perpustakaan 45.000.000 1

Perpustakaan 55.000.0001Perpustakaan

50.000.000 1Perpustakaan 150.000.000 KAPUSARDA

1 26 17

ProgramPeningkatanKualitas PelayananInformasiPerpustakaan danBudaya Baca

MeningkatnyaCakupan JumlahPemustaka

348.950.000

Terwujudnyakualitaspelayananinformasikepada

1.091.070.000

Terwujudnyakualitaspelayananinformasikepada 5000pemustaka

6.210.000.000


9.875.000.000

Terwujudnya kualitaspelayananinformasikepada5000

8.280.000.000


8.375.000.000

Terwujudnyakualitaspelayananinformasikepada25.000

33.831.070.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


55.




Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)






50,000,000



370,000,000


205,000,000


210,000,000



1.076.,200.000

KAPUSARDA

1 26 15 1










20,000,000 1500Eksemplar 32.900.000 1


1Perpustakaan


1 26 17



20,000,000




45,000,000


55,000,000




1 26 17 1







1 26 17



348.950.000


1.091.070.000


6.210.000.000


9.875.000.000


8.280.000.000


8.375.000.000


33.831.070.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


55.




Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)






50,000,000



370,000,000


205,000,000


210,000,000



1.076.,200.000

KAPUSARDA

1 26 15 1










20,000,000 1500Eksemplar 32.900.000 1


1Perpustakaan


1 26 17



20,000,000




45,000,000


55,000,000




1 26 17 1







1 26 17



348.950.000


1.091.070.000


6.210.000.000


9.875.000.000


8.280.000.000


8.375.000.000


33.831.070.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


55.




Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)






50,000,000



370,000,000


205,000,000


210,000,000



1.076.,200.000

KAPUSARDA

1 26 15 1










20,000,000 1500Eksemplar 32.900.000 1


1Perpustakaan


1 26 17



20,000,000




45,000,000


55,000,000




1 26 17 1







1 26 17



348.950.000


1.091.070.000


6.210.000.000


9.875.000.000


8.280.000.000


8.375.000.000


33.831.070.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


56.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)5000pemustaka

pemustaka pemustaka pemustaka

1 26 17 1 Kegiatan Pengadaanbahan Pustaka

MeningkatnyaJumlah koleksibuku

120.000.000 5000 Buku 668.140.000 5000 Buku 700.000.000 5500 Buku 720.000.000 6000 Buku 740.000.000 6500 Buku 765.000.000 28.000 Buku 3.593.140.000 KAPUSARDA

1 26 17 2

Kegiatan PenyediaanSarana LayananInformasiPerpustakaan

Tersedianyasarana layananperpustakaan

60.000.000 30Kecamatan 77.150.000 30 Kecamatan 80.000.000 30 Kec 100.000.000 30 Kec 100.000.000 30 Kec 120.000.000 30 Kec 477.150.000 KAPUSARDA 30 Kec

1 26 17 4

Kegiatan PenyediaanBantuanPengembanganPerpustakaan danMinat Baca diMasyarakat

Meningkatnyakualitas dankuantitasperpustakaankelurahan

60.000.000 5kelurahan 46.225.000 7

perpustakaan 60.000.000 7 perpustakaan 65.000.000 7perpustakaan 70.000.000

7perpustakaan

75.000.000 33perpustakaan 901.225.000 KAPUSARDA

1 26 17 5

Kegiatan Supervisi,Pembinaan danStimulasi padaPerpustakaan Umum,PerpustakaanKhusus,Perpustakaan Sekolahdan PerpustakaanMasyarakat

Meningkatkankualitas pelayananperpustakaanbinaan

80.000.000 3 PaketPerlombaan 80.000.000 3 Paket

Perlombaan 100.000.000 3 PaketPerlombaan 120.000.000 3 Paket

Perlombaan 140.000.000 3 PaketPerlombaan 160.000.000 15 Paket 1.680.000.00

0 KAPUSARDA

1 26 17 6

Kegiatan PelaksanaanKoordinasiPengembanganPerpustakaan danBudaya baca

TerlaksananyakoordinasiPengembanganPerpustakaan danBudaya baca

106.950.0001 DraftDokumenKebijakan

100.000.000

1 Usulan Perdadan penyiapanBandungWorld BookCapital

5.000,.000.000

1 PerdaPenyelenggaraan Perpustakaandan penyiapanBandung WBC

7.000.000.000

1 DokumenPerwalPenyelenggaraanPerpustakaandanpenyelenggaraan BandungWBC

7.000.000.000

1 KegiatanlanjutanPenyelenggaraanBandungWBC

7.000.000.000

4 Dokumendan PenetapanBandung WBC

26.100.000.000 KAPUSARDA

1 26 17 8

KegiatanSosialisasi/Penyuluhan Perpustakaan diLingkungan InstansiPemerintah/Swasta

MeningkatnyaJumlahPemustaka danAnggotaPerpustakaan

80.000.000 3 pameran 94.555.000 3 pameran/ 1sosialisasi 250.000.000 3 pameran 180.000.000 3 pameran 200.000.000 3 pameran 220.000.000 12 pameran/

1 sosialisasi 944.555.000 KAPUSARDA

1 26 17 9Kegiatan Monitoring,Evaluasi danPelaporan

Tersedianya dataPerpustakan yangakurat

10,000,000 1 LaporanMonev 25.000.000 1 Laporan

Monev 20.000.000 1 Laporan 25.000.000 1 Laporan 30.000.000 1 Laporan 35.000.000 5 Laporan 135.000.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


56.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)5000pemustaka





1 26 17 2




1 26 17 4



60.000.000 5kelurahan 46.225.000 7


7perpustakaan


1 26 17 5






0 KAPUSARDA

1 26 17 6




100.000.000


5.000,.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


26.100.000.000 KAPUSARDA

1 26 17 8










Tahun 2014-2018


56.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)5000pemustaka





1 26 17 2




1 26 17 4



60.000.000 5kelurahan 46.225.000 7


7perpustakaan


1 26 17 5






0 KAPUSARDA

1 26 17 6




100.000.000


5.000,.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


26.100.000.000 KAPUSARDA

1 26 17 8










Tahun 2014-2018


56.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)5000pemustaka





1 26 17 2




1 26 17 4



60.000.000 5kelurahan 46.225.000 7


7perpustakaan


1 26 17 5






0 KAPUSARDA

1 26 17 6




100.000.000


5.000,.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


7.000.000.000


26.100.000.000 KAPUSARDA

1 26 17 8










Tahun 2014-2018


57.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 Urusan WajibKearsipan


MeningkatnyaJumlahSKPD YangMenerapkanPengelolaan ArsipSecaraBaku;

PersentaseJumlahSKPD YangMenerapkanPengelolaan ArsipSecaraBaku

1 24 15ProgramPeningkatan SistemAdministrasiKearsipan

Cakupan SistemAdministrasiKearsipan

6.000.000

Pemeliharaan 1SistemAdministrasiKearsipan

56.650.000Pembangunan1 SistemAdministrasiKearsipan

660.000.000

Pemeliharaan1 SistemAdministrasiKearsipan

155.000.000Pemeliharaan 1 SistemAdministrasiKearsipan

180.000.000Pemeliharaan 1 SistemAdministrasi Kearsipan

205.000.000Tersedianya1 SistemAdministrasiKearsipan

1.256.650.000

KAPUSARDA

1 24 15 1

KegiatanPembangunandatabase InformasiKearsipan

Terwujudnyadatabase informasikearsipan

6.000.000 1 Database 7.650.000 1 system 250.000.000 1 system 25.000.000 1 system 30.000.000 1 system 35.000.000 1 system 347.650.000 KAPUSARDA

1 24 15 3 KegiatanPengumpulan data

Terkumpulnyadata arsip bernilaiguna

- - - 1 Kegiatan 50.000.000 1 Kegiatan 60.000.000 1 Kegiatan 70.000.000 1 Kegiatan 80.000.000 4 Kegiatan 260.000.000

1 24 15 6Kegiatan KajianSistem AdministrasiKearsipan

TerwujudnyaPedoman TataKearsipan

- 1 DraftBuku 49.000.000 1 Draft Perda 300.000.000 - - - - - - 1 Buku 349.000.000 KAPUSARDA

1 24 15 7

KegiatanPembangunan/pemeliharaan JaringanInformasi Kearsipan

Terpeliharanyajaringan informasikearsipan

- - - 1 Paket 60.000.000 1 Paket 70.000.000 1 Paket 80.000.000 1 Paket 90.000.000 4 Paket 300.000.000

1 24 16

ProgramPenyelamatan danPelestarianDokumen/ArsipDaerah

Penyelamatandan PelestarianDokumen/ArsipSKPD

13.500.000JumlahSKPDterselamatkan

62.350.000Jumlah SKPDterselamatkan

534.000.000

Jumlah SKPDterselamatkan 190.000.000

JumlahSKPDterselamatkan


205,000,000

Jumlah SKPDterselamatkan

1.191,350,000 KAPUSARDA

1 24 16 1

Kegiatan PengadaanSarana Pengolahandan PenyimpananArsip

TersedianyaSaranaPengolahan danPenyimpananarsip

- - - 1 Paket 374.000.000 1 paket 25.000.000 1 Paket 30.000.000 1 Paket 30.000.000 4 Paket 459.000.000 KAPUSARDA

1 24 16 2

Kegiatan Pendataandan PenataanDokumen/ArsipDaerah

Tersedianya datadan tertatanyaarsip SKPD

13.500.000 7 SKPD 62.350.000 7 SKPD 160.000.000 7 SKPD 165.000.000 7 SKPD 170.000.000 8 SKPD 175.000.000 36 SKPD 732.350.000 KAPUSARDA

1 24 17


Terpeliharanyasarana danprasaranakearsipan

30.950.000

Terpeliharanyasaranadanprasaranakearsipan1 Depo

47.750.000

Terpeliharanya sarana danprasaranakearsipan 1Depo

80.000.000


115.000.000

Terpeliharanya saranadanprasaranakearsipan 1Depo

130.000.000


145.000.000


511.000.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


57.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)







6.000.000



660.000.000





1.256.650.000

KAPUSARDA

1 24 15 1










1 24 15 7




1 24 16





534.000.000




205,000,000


1.191,350,000 KAPUSARDA

1 24 16 1




1 24 16 2




1 24 17



30.950.000


47.750.000


80.000.000


115.000.000


130.000.000


145.000.000




Tahun 2014-2018


57.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)







6.000.000



660.000.000





1.256.650.000

KAPUSARDA

1 24 15 1










1 24 15 7




1 24 16





534.000.000




205,000,000


1.191,350,000 KAPUSARDA

1 24 16 1




1 24 16 2




1 24 17



30.950.000


47.750.000


80.000.000


115.000.000


130.000.000


145.000.000




Tahun 2014-2018


57.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)







6.000.000



660.000.000





1.256.650.000

KAPUSARDA

1 24 15 1










1 24 15 7




1 24 16





534.000.000




205,000,000


1.191,350,000 KAPUSARDA

1 24 16 1




1 24 16 2




1 24 17



30.950.000


47.750.000


80.000.000


115.000.000


130.000.000


145.000.000




Tahun 2014-2018


58.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 17 1

KegiatanPemeliharaanRutin/Berkala SaranaPengolahan danPenyimpanan Arsip

Jumlah Arsip yangTertata 20.000.000 1 Depo 21.800.000 1 Depo 80.000.000 1 Depo 90.000.000 1 Depo 100.000.000 1 Depo 110.000,.000 1 Depo 401.800.000 KAPUSARDA

1 24 17 2

KegiatanPemeliharaanRutin/Berkala ArsipDaerah

Jumlah Arsip yangDalam KeadaanBaik

10.950.000 1 Depo 25.950.000 - - - - - - - - - - KAPUSARDA

1 24 17 3

Kegiatan Monitoring,Evaluasi danPelaporan KondisiSituasi Data

Tersedianya dataKearsipan - - - - - 1 Laporan 25.000.000 1 Laporan 30.000.000 1 Laporan 35.000.000 4 Laporan 110.000.000 KAPUSARDA

1 24 18ProgramPeningkatanKualitas PelayananInformasi Kearsipan

Meningkatnyakemampuanpengelolaan arsip

72.600.000

Terlaksananyapelayananinformasikearsipan61 SKPDdan 4BUMD

85.000.000

Terlaksananya pelayananinformasikearsipan 61SKPD dan 4BUMD

125.000.000


130.000.000

Terlaksananyapelayananinformasikearsipan61 SKPDdan 4 BUMD

135.000.000


620,000,000



1 24 18 3

KegiatanSosialisasi/Penyuluhan KearsipanDilingkungan InstansiPemerintah/Swasta

Jumlah SKPDyang Telah MenataArsip Secara Baik

72.600.00061 SKPDdan 4BUMD

85.000.000 61 SKPD dan 4BUMD 125.000.000 61 SKPD dan 4

BUMD 130.000.000 61 SKPD dan4 BUMD 135.000.000 61 SKPD

dan 4 BUMD 620.000.000 61 SKPD dan4 BUMD 557.000.000 KAPUSARDA

1 24 Non Urusan


MeningkatkanLaporanKeuangandan KinerjayangAkuntabel

Opini terhadapLaporanKeuangan 1 24 01

Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Cakupanpelayananadministrasiperkantoran

543.119.157

Tersedianya JasaAdministrasiPerkantoran

970.475.000

TersedianyaJasaAdministrasiPerkantoran

870.100.000


1.129.000.000


1.243.000.000


1.376.000.000


5.409.100.000 KAPUSARDA

Nilai LAKIP 1 24 01 01

Kegiatan PenyediaanJasa Surat Menyurat

Jasa SuratMenyurat 10.000.000 1000 Surat 8.000.000 1000 Surat 11.000.000 1000 Surat 12.000.000 1000 Surat 13.500.000 1000 Surat 15.000.000 1000 Surat 61,500,000 KAPUSARDA

1 24 01 02

Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik

Jasa Komunikasi,Sumber Air, danListrik

80.000.000 12 Bulan 84.600.000 12 Bulan 100.000.000 12 Bulan 121.000.000 12 Bulan 133.000.000 12 Bulan 147.000.000 12 Bulan 611.000.000 KAPUSARDA

1 24 01 03

Kegiatan penyediaanJasa Peralatan danPerlengkapan kantor

Jasa Peralatandan PerlengkapanKantor

20.000.000 4 Paket 24.000.000 4 Paket 30.000.000 4 Paket 36.500.000 4 Paket 40.000.000 4 Paket 54.000.000 4 Paket 193.500.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


58.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 17 1



1 24 17 2



10.950.000 1 Depo 25.950.000 - - - - - - - - - - KAPUSARDA

1 24 17 3





72.600.000


85.000.000


125.000.000


130.000.000


135.000.000


620,000,000



1 24 18 3







1 24 Non Urusan






543.119.157


970.475.000


870.100.000


1.129.000.000


1.243.000.000


1.376.000.000


5.409.100.000 KAPUSARDA




1 24 01 02




1 24 01 03





Tahun 2014-2018


58.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 17 1



1 24 17 2



10.950.000 1 Depo 25.950.000 - - - - - - - - - - KAPUSARDA

1 24 17 3





72.600.000


85.000.000


125.000.000


130.000.000


135.000.000


620,000,000



1 24 18 3







1 24 Non Urusan






543.119.157


970.475.000


870.100.000


1.129.000.000


1.243.000.000


1.376.000.000


5.409.100.000 KAPUSARDA




1 24 01 02




1 24 01 03





Tahun 2014-2018


58.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 17 1



1 24 17 2



10.950.000 1 Depo 25.950.000 - - - - - - - - - - KAPUSARDA

1 24 17 3





72.600.000


85.000.000


125.000.000


130.000.000


135.000.000


620,000,000



1 24 18 3







1 24 Non Urusan






543.119.157


970.475.000


870.100.000


1.129.000.000


1.243.000.000


1.376.000.000


5.409.100.000 KAPUSARDA




1 24 01 02




1 24 01 03





Tahun 2014-2018


59.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 01 08

Kegiatan PenyediaanJasa KebersihanKantor

Jasa KebersihanKantor 90.000.000 12 Bulan 90.000.000 12 Bulan 85.000.000 12 Bulan 120.000.000 12 Bulan 132.000.000 12 Bulan 145.000.000 12 Bulan 586.000.000 KAPUSARDA

1 24 01 10

Kegiatan PenyediaanAlat Tulis Kantor Alat Tulis Kantor 70.764.157 4 Paket 75.000.000 4 Paket 82.500.000 4 Paket 97.000.000 4 Paket 106.500.000 4 Paket 118.000.000 4 Paket 479.000.000 KAPUSARDA

1 24 01 11

Kegiatan PenyediaanBarang cetakan danpenggandaan

Barang Cetakandan Penggandaan 70.000.000 4 Paket 110.000.000 4 Paket 120.000.000 4 Paket 125.000.000 4 Paket 134.000.000 4 Paket 147.000.000 4 Paket 570.000.000 KAPUSARDA

1 24 01 13

Kegiatan Penyediaanperalatan danperlengkapan kantor

Peralatan danPerlengkapanKantor

60.000.000 4 Paket 397.875.000 4 Paket 278.300.000 4 Paket 325.000.000 4 Paket 357.000.000 4 Paket 392.000.000 4 Paket 1.605.300.000 KAPUSARDA

1 24 01 15

Kegiatan Penyediaanbahan bacaan danperaturan perundang-undangan

Bahan Bacaan danPeraturanPerundang-undangan

20.000.000 12 Bulan 24.000.000 12 Bulan 30.000.000 4 Paket 36.500.000 4 Paket 40.000.000 4 Paket 44.000.000 4 Paket 183.500.000 KAPUSARDA

1 24 01 17

Kegiatan penyediaanmakanan danminuman

Makanan danminuman 22.355.000 4 Paket 37.000.000 4 Paket 45.300.000 4 Paket 60.000.000 4 Paket 67.000.000 4 Paket 74.000.000 4 Paket 291.300.000 KAPUSARDA

1 24 01 18

Kegiatan rapat-rapatkoordinasi dankonsultasi ke luardaerah

Terlaksananyarapat-rapatkoordinasi danKonsultasi ke LuarDaerah


1 24 2ProgramPeningkatan Saranadan PrasaranaAparatur

MeningkatnyaSarana danPrasaranaAparatur

1.145.000.000

Terwujudnya sarana/prasaranabagiaparaturdanmasyarakat yangkondusif

1.084.450.000

Terwujudnyasarana/prasaranabagi aparaturdanmasyarakatyang kondusif

6.100.000.000


795.000.000

Terwujudnyasarana/prasaranabagiaparatur danmasyarakatyangkondusif

745.000.000

Terwujudnya sarana/prasaranabagiaparaturdanmasyarakatyangkondusif

800.000.000


9.524.450.000

KAPUSARDA

1 24 2 3 Pengadaan gedungkantor Gedung Kantor - - - 1 Gedung 5.000.000.0

00 - - - - - - 1 GedungArsip

5.000.000.000 KAPUSARDA

1 24 2 5 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional

MobilPerpustakaanKeliling

350.000.000 - - - - - - - - - - - - KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


59.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 01 08



1 24 01 10


1 24 01 11



1 24 01 13




1 24 01 15




1 24 01 17



1 24 01 18






1.145.000.000


1.084.450.000


6.100.000.000


795.000.000


745.000.000


800.000.000


9.524.450.000

KAPUSARDA


00 - - - - - - 1 GedungArsip

5.000.000.000 KAPUSARDA



350.000.000 - - - - - - - - - - - - KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


59.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 01 08



1 24 01 10


1 24 01 11



1 24 01 13




1 24 01 15




1 24 01 17



1 24 01 18






1.145.000.000


1.084.450.000


6.100.000.000


795.000.000


745.000.000


800.000.000


9.524.450.000

KAPUSARDA


00 - - - - - - 1 GedungArsip

5.000.000.000 KAPUSARDA



350.000.000 - - - - - - - - - - - - KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


59.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 01 08



1 24 01 10


1 24 01 11



1 24 01 13




1 24 01 15




1 24 01 17



1 24 01 18






1.145.000.000


1.084.450.000


6.100.000.000


795.000.000


745.000.000


800.000.000


9.524.450.000

KAPUSARDA


00 - - - - - - 1 GedungArsip

5.000.000.000 KAPUSARDA



350.000.000 - - - - - - - - - - - - KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


60.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 2 10 Pengadaan Mebeleuir Mebeleuir 100.000.000 1 Paket 220.200.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket 200.000.000 1 Paket 100.000.000 1 Paket 100.000.000 1 Paket 770.200.000 KAPUSARDA

1 24 2 22Pemeliharaanrutin/berkala GedungKantor

TerpeliharanyaGedung Kantor 40.000,.000 1 Gedung 84.250.000 1 Gedung 100.000.000 2 Gedung 200.000.000 2 Gedung 200.000.000 2 Gedung 200.000.000 2 Gedung 784.250.000 KAPUSARDA

1 24 2 24

Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

TerpeliharanyaKendaraanDinas/Operasional

380.000.000 4 Kali 420.000.000 4 Kali 450.000.000 4 Kali 495.000.000 4 Kali 545.000.000 4 Kali 600.000.000 4 Kali 2.510.000.000 KAPUSARDA

1 24 2 42Rehabilitasisedang/berat gedungkantor

Terlaksananyarehabilitasi gedungkantor

275.000.000 2 paket 360.000.000 2 paket 400.000.000 - - - - - - 2 paket 760.000.000 KAPUSARDA

1 24 3ProgramPeningkatan DisiplinAparatur

MeningkatnyaDisiplin Aparatur 40.000.000

TerwujudnyaPelayananPrimaKepadaMasyarakat

56.000.000TerwujudnyaPelayananPrima KepadaMasyarakat

165.000.000

TerwujudnyaPelayananPrima KepadaMasyarakat

175.000.000


185.000.000

Terwujudnya PelayananPrimaKepadaMasyarakat



1 24 3 17Pengadaan pakaiandinas besertaperlengkapannya

Pakaian DinasBesertaKelengkapannya

20.000.000 28 Stel 31.000.000 33 Stel 45.000.000 37 Stel 50.000.000 40 Stel 55.000.000 43 Stel 60.000.000 325 Stel 241.000.000 28 Stel

1 24 3 18Pengadaan Pakaiankhusus hari-haritertentu

Pakaian KhususHari-hari Tertentu 20.000.000 28 Stel 25.000.000 104 Stel 120.000.000 107 Stel 125.000.000 110 Stel 130.000.000 113 Stel 135.000.000 462 Stel 535.000.000 28 Stel

1 24 5ProgramPeningkatanKapasitas SumberDaya Aparatur

Meningkatnyasumber dayaaparatur yangmemilikikompetensisesuai bidangnya

120.000.000Tersedianya AparaturyangKompeten

243.050.000

TersedianyaAparaturyangKompeten

250.000.000

TersedianyaAparatur yangKompeten

260.000.000TersedianyaAparaturyangKompeten



1.303.050.000

KAPUSARDA

1 24 5 4 Pembinaan KinerjaAparatur

Terlaksananyapembinan kinerjaaparatur

-

1 Kali

153.050.000 1 Kali 110.000.000 1 Kali 120.000.000 1 Kali 130.000.000 1 Kali 140.000.000 5 Kali 653.050.000

24 5 5 Seminar danLokakarya

TerlaksananyaSeminar danLokakarya

120.000.000 10 Orang 90.000.000 15 Orang 140.000.000 15 Orang 140.000.000 15 Orang 140.000.000 15 Orang 140.000.000 70 Orang 650.000.000 KAPUSARDA

1 24 6

Programpeningkatanpengembangansistem pelaporancapaian kinerja dankeuangan

Tingkatketepatanmenyerahkanlaporan kinerjadan keuangan

70.000.000

Tersedianya 1LaporanyangAkuntabilitas

60.000.000Tersedianya1 LaporanyangAkuntabilitas

77.000.000Tersedianya 1Laporan yangAkuntabilitas

85.000.000

Tersedianya1 LaporanyangAkuntabilitas

93.000.000





Tahun 2014-2018


60.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)




1 24 2 24











165.000.000


175.000.000


185.000.000












243.050.000


250.000.000





1.303.050.000

KAPUSARDA



-

1 Kali





1 24 6



70.000.000




85.000.000


93.000.000





Tahun 2014-2018


60.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)




1 24 2 24











165.000.000


175.000.000


185.000.000












243.050.000


250.000.000





1.303.050.000

KAPUSARDA



-

1 Kali





1 24 6



70.000.000




85.000.000


93.000.000





Tahun 2014-2018


60.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)




1 24 2 24











165.000.000


175.000.000


185.000.000












243.050.000


250.000.000





1.303.050.000

KAPUSARDA



-

1 Kali





1 24 6



70.000.000




85.000.000


93.000.000





Tahun 2014-2018


61.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 6 1

Penyusunan laporancapaian kinerja danikhtisar realisasikinerja SKPD

TersusunnyaLaporan capaiankinerja dankeuangan

70.000.000 12 Kali 60.000.000 12 Kali 77.000.000 1 Dokumen 85.000.000 1 Dokumen 93.000.000 1 Dokumen 93.000.000 1 Dokumen 93.000.000 KAPUSARDA


Tahun 2014-2018


61.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 6 1





Tahun 2014-2018


61.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 6 1





Tahun 2014-2018


61.


Kegiatan





Lokasi



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 24 6 1





Tahun 2014-2018


66.

BA

B

VI

BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACUPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja didefinisikan sebagai ukuran kuantitatif dan/atau

kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau

tujuan yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, indikator kinerja harus

merupakan sesuatu yang akan diukur dan dihitung serta digunakan

sebagai dasar untuk menilai maupun melihat tingkat kinerja suatu program

yang dijalankan Unit Kerja. Indikator-indikator yang digunakan oleh Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung yang mengacu pada tujuan

dan sasaran RPJM adalah sebagaimana terlihat pada tabel di bawah ini:

NO INDIKATOR

KondisiKinerjapada awalperiodeRPJMD

Target Capaian Setiap TahunKondisiKinerjapada akhirperiodeRPJMD

KET.

2013 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10)

1.


4532Pemustaka

4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

5472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%

25.912pemustaka

JmlhPemustakaDIBAGIPendudukUsia 10 – 59

2.

Koleksi bukuyang tersedia diperpustakaandaerah

52.578Eksemplar

54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar

62.078Eksemplar

3. Jumlahperpustakaan

79Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

25Perpustakaan

4.

PersentaseJumlah SKPDYangMenerapkanPengelolaanArsip SecaraBaku

29 SKPD7 SKPD49%

9 SKPD62%

9 SKPD74%

9 SKPD86%

10 SKPD100% 44 SKPD

TARGETKUMULATIF:36 SKPDdari 65SKPD DiLingkunganPemkotBandung

5.

KegiatanpeningkatanSDM pengelolakearsipan

2 Kegiatan1 KegiatansosialisasiJRA

1 KegiatanPengelolaanArsipDinamis

1 KegiatanSosialisasiPenyerahanArsip Statis

1 KegiatanPenyuluhanPemusnahanArsip

1 KegiatanTeknisPerawatandanPemeliharaanArsip

5 Kegiatan

6.

IndeksKepuasanMasyarakat(IKM)

- B B A A A A


Tahun 2014-2018


66.

BA

B

VI










NO INDIKATOR



KET.

2013 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10)

1.


4532Pemustaka

4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

5472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%

25.912pemustaka


2.


52.578Eksemplar

54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar

62.078Eksemplar


79Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

25Perpustakaan

4.


29 SKPD7 SKPD49%

9 SKPD62%

9 SKPD74%

9 SKPD86%

10 SKPD100% 44 SKPD


5.







5 Kegiatan

6.


- B B A A A A


Tahun 2014-2018


66.

BA

B

VI










NO INDIKATOR



KET.

2013 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (6) (9) (10)

1.


4532Pemustaka

4600Pemustaka0.30%

4896Pemustaka0.33%

5184Pemustaka0.36%

5472Pemustaka0.39%

5760Pemustaka0.43%

25.912pemustaka


2.


52.578Eksemplar

54.078Eksemplar

56.078Eksemplar

58.078Eksemplar

60.078Eksemplar

62.078Eksemplar

62.078Eksemplar


79Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

5Perpustakaan

25Perpustakaan

4.


29 SKPD7 SKPD49%

9 SKPD62%

9 SKPD74%

9 SKPD86%

10 SKPD100% 44 SKPD


5.







5 Kegiatan

6.


- B B A A A A


Tahun 2014-2018


67.

BA

B

VI

7. Nilai evaluasiAKIP

CC CC CC B B A B

8.

ProsentaseTemuanPengelolaanAnggaranBPK/Inspektorat ygditindaklajuti

N/A100% 100% 100% 100% 100% 100%

9.

ProsentaseTertibAdministrasiBarang /asset daerah

- 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2014-2018


67.

BA

B

VI


CC CC CC B B A B

8.


N/A100% 100% 100% 100% 100% 100%

9.


- 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2014-2018


67.

BA

B

VI


CC CC CC B B A B

8.


N/A100% 100% 100% 100% 100% 100%

9.


- 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Tahun 2013-2018


68.

BA

B

VI

I

BAB VIIPENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 merupakan landasan atau

acuan kegiatan yang harus dilaksanakan oleh seluruh komponen

yang ada, karena rangkaian kegiatan dari mulai Visi, Misi, Tujuan,

Strategi dan Sasarannya adalah sebagai komitmen dari seluruh

pegawai di Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung.

Keberhasilan pelaksanaan kebijakan ini sangat ditentukan oleh

kemampuan Sumber Daya Manusia, baik secara teknis maupun

managerial, penempatan parsonil yang tepat sesuai kemampuan

akademis maupun pengalaman, bakat, minat dan sikap pengabdian

yang tinggi, sarana dan prasarana dan juga anggaran yang memadai

serta faktor pendukung lainnya.


Daerah Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 ini merupakan hasil

rumusan berdasarkan misi yang diurut secara prioritas dan

diperlukan saat ini, dan apabila ada perubahan dan akselerasi yang

timbul, dapat diubah dan disempurnakan sesuai dengan kebutuhan,

situasi dan kondisi.

Bandung, 20 Juni 2014

KEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DANARSIP DAERAH KOTA BANDUNG,

Dr. H. MUHAMMAD ANWAR, S. Pd., M.Si.Pembina Tk. I

NIP. 19670131 199412 1 001


Tahun 2013-2018


68.

BA

B

VI

I

BAB VIIPENUTUP






















NIP. 19670131 199412 1 001


Tahun 2013-2018


68.

BA

B

VI

I

BAB VIIPENUTUP






















NIP. 19670131 199412 1 001

K E P U T U S A NKEPALA KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP DAERAH

KOTA BANDUNGNOMOR : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

TENTANGPENETAPAN RENCANA STRATEGIS KANTOR PERPUSTAKAAN

DAN ARSIP DAERAH KOTA BANDUNG TAHUN 2013 -2018

KEPALA KAPUSARDA KOTA BANDUNGMenimbang: a. bahwa Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Renstra-SKPD) memuat arah

kebijakan Satuan Kerja Perangkat Daerah

selama kurun waktu 5 (lima) Tahun;

b. bahwa Rencana Strategis Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Rensta-SKPD) Kantor

Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota Bandung

disusun untuk memberikan kepastian kebijakan

dalam melaksanakan program dan kegiatan

Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kota

Bandung;

c. bahwa sesuai dengan Pasal 19 Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, Renstra

SKPD ditetapkan dengan peraturan Pimpinan

SKPD setelah disesuaikan dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD);


ARSIP DAERAHJalan Caringin No. 103 Telp./Faks (022) - 5410403 Bandung

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud pada huruf a, huruf b dan huruf c

perlu menetapkan Surat Keputusan Kepala

Kapusarda Kota Bandung tentang Rencana

Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Rensta-SKPD) Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Bandung Tahun 2014-2018;

Mengingat: 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang

Pembentukan Daerah Kota Besar Dalam

Lingkungan Propinsi Jawa

Timur/Tengah/Barat dan Daerah Istimewa

Yogyakarta ;

2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang

Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 4389);

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Undang-Undang Nomor 8

Tahun 2005 tentang Penetapan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3

Tahun 2005 tentang Perubahan atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah menjadi Undang-Undang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 124);

4. Undang -Undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007

Tentang Rencana Pembangunan Nasional

Jangka Panjang (RPJPN) Tahun 2005-2025;


Tentang Perpustakaan;


Tentang Kearsipan;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana pembangunan;


tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

pembangunan;


tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah

Provinsi, dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4737);


tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah.


Tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor

43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan;

14. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2007

tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2008;

15. Peraturan Presiden Republik Indonesia No 5

Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 59 Tahun

2007 Tentang Perubahan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 54 Tahun

2010 Tentang Pelaksanaan PP No 8 Tahun 2008

Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

18. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat No 06

Tahun 2009 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Daerah;

19. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 8

Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan

Daerah Kota Bandung (Lembaran Daerah

Tahun 2007 Nomor 08).


Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Serta

Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Daerah sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2009;


Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005-

2025;


Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Bandung Tahun 2013-2018;

23. Peraturan Walikota Bandung Nomor 1000

Tahun 2009 tentang Tata Cara Penyusunan

Peraturan Walikota, Peraturan Bersama,

Keputusan Walikota, dan Instruksi Walikota;

24. Peraturan Walikota Bandung No 121 Tahun

2010 tentang Tata Cara Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah serta Pedoman dan Tata Cara

Musyawarah Perencanaan Pembangunan

MEMUTUSKAN:

Menetapkan:

PERTAMA : Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan

Arsip Daerah Kota Bandung Tahun 2013-

2018

KEDUA : Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan

ArsipDaerah Kota Bandung Tahun 2013-

2018 sebagaimana Diktum Pertama

merupakan landasan bagi unit kerja di

lingkungan KAPUSARDA Kota Bandung

dalam melaksanakan Program dan Kegiatan

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD

yang telah ditetapkan

KETIGA : Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan

Arsip Kota Bandung Tahun 2013-2018

dijadikan bahan acuan dalam evaluasi

kinerja Kapusarda Kota Bandung

KEEMPAT : Rencana Strategis Kantor Perpustakaan dan

Arsip Kota Bandung Tahun 2013-2018

sebagaimana tercantum dalam lampiran

Surat Keputusan ini merupakan satu

kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan

dari keputusan ini.

KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal

ditetapkan dengan ketentuan apabila

dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam

keputusan ini, akan diadakan perubahan

sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Bandung

pada tanggal : 20 Juni 2014


Dr. H. MUHAMMAD ANWAR, S.Pd, M.SiPembina Tingkat I

NIP. 1967013119941221001

draftrencanastrategis(renstra) - ppid kota...

Documents