dr. thomas + partner die software-manufaktur … · innovation und nachhaltigkeit sind die...
TRANSCRIPT
TUP.COM
DR. THOMAS + PARTNERDIE SOFTWARE-MANUFAKTUR
WAREHOUSE MANAGEMENT SOLUTIONS
Vorwort .............................................................................04 - 05
DR. THOMAS + PARTNER ...................................................06 - 07
TUP.WMS - Lagerverwaltungssystem .................................08 - 09
TUP.MFC - Materialflusssteuerung ......................................10 - 11
DR. THOMAS + PARTNER / Das TUP-Team ..........................12 - 13
Der TUP-Campus / TUP an Hochschulen ..............................14 - 15
TUP.MSF - Manuelle Sortier-Kommissionierung ...................16 - 17
TUP.WLD - Logistischer-Leitstand .......................................18 - 19
Software-Entwicklung .........................................................20 - 21
Beratung und Planung ........................................................22 - 23
TUP.MES - Betriebsdatenerfassung ....................................24 - 25
TUP.WFM - Ressourcenverwaltung .....................................26 - 27
Realisierung .......................................................................28 - 29
Modernisierung ..................................................................30 - 31
TUP.MAS - Mobiles Logistiksystem für die Luftfahrt .............32 - 33
TUP.ASD - Logistiklösung für den Fahrzeughandel ...............34 - 35
Betreuung, Service und Wartung .........................................36 - 37
Hardware und IT-Infrastruktur .............................................38 - 39
TUP.SML - Mobile vernetzte Logistiklösung .........................40 - 41
TUP.FGS - Stapler-Leitsystem .............................................42 - 43
Presseinformationen ..........................................................44 - 45
Karriere bei TUP .................................................................46 - 47
Logistik KNOWHOW ...........................................................48 - 49
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Simon ThomasMathias Thomas
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Innovation und Nachhaltigkeit sind die Eckpfeiler eines modernen Business.
Als Software-Manufaktur haben wir den Anspruch, zukunftsweisende Lö-
sungen für individuelle Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln, das
Gelernte zu reflektieren und als Best-Practice-Ansätze in zukünftige Projekte
einfließen zu lassen. Das wissen sowohl unsere vielen langjährigen Kunden
als auch unsere Mitarbeiter zu schätzen.
Simon Thomas - Geschäftsführer
Mathias Thomas - Geschäftsführer
Genau diese Philosophie spiegelt sich auch in unserem Arbeitsumfeld wi-
der. Der moderne TUP-Campus in Stutensee ist zum einen die Brutstätte für
kreative wegweisende Ideen, zum anderen ein, nach Passiv-Haus-Standard
zertifiziertes Gebäude, das uns über Generationen begleiten wird. Nur wenn
sich unsere Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und eine langfris-
tige Perspektive für die Zukunft sehen, kann der Spirit entstehen, den wir für
nachhaltigen Erfolg brauchen.
Vorw
ort
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» Eine Software-Manufaktur für individuelle Intralogistik-Lösungen
» Ein multikulturelles, Mehrgenerationen-Team aus über 130 Mitarbeitern
» Beheimatet im TUP-Campus in Stutensee, Zweigstelle in Magdeburg
» Ein Familienunternehmen in zweiter Generation, gegründet 1980
» Geschäftsführer: Simon Thomas, Mathias Thomas
» Kernkompetenzen: Planung, Software-Entwicklung, Realisierung, Modernisierung
» Warehouse-Management-Systeme
» Materialflusssteuerungen
» Logistik-Leitstände
» Betriebsdatenerfassung
» Mobile Intralogistik-Anwendungen
» Branchenlösungen für Automotive und Aviation
DR. THOMAS + PARTNER GmbH & Co. KG
Zalando, Bosch, Adidas, Otto Group, Subaru, Esprit, Arvato, Odlo, Canyon, Hyundai,
TuiFly, Haba, Fadis, Rhenus Logistics, Häfele, Pfizer, Hartmann, Sigel, Erwin Müller,
Swiss, Boysen, BBraun, GLS Logistik uvm.
Referenzen
DR. T
HOM
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PAR
TNER
TUP.WMSWarehouse Management SystemLagerverwaltungssystem
» Reibungsloser Prozessablauf vom Wareneingang bis zum
Warenausgang mit sehr stabilem Systemverhalten
und schnell umsetzbaren Nutzungspotenzialen
» Anwendung und Kombination verschiedener
Kommissionierverfahren für eine effiziente Auftragsabwicklung
» Transparenz aller Lagerbewegungen und des
gesamten Warenflusses
» Umfassende Leitstandfunktionen zur wirksamen Planung,
Überwachung, Steuerung und Optimierung der
logistischen Geschäftsprozesse
» Transparenz und Flexibilität für heutige und zukünftige
intralogistische Anforderungen
Die VorteileTUP.WMS auf einen Blick:
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TUP.WMS ist das Herzstück des TUP-Portfolios und bietet die
Möglichkeit, eine individuell abgestimmte, prozessorientierte La-
gerverwaltung zu realisieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob eine
Modernisierung oder ein komplett neues Lager geplant wird. Von
kleinen manuellen Lägern bis hin zu großen internationalen Distribu-
tionszentren – TUP erarbeitet zusammen mit jedem Kunden genau
das TUP.WMS, das er benötigt.
Viele grundlegende Prozesse in einem modernen Lager oder Distri-
butionszentrum sind ähnlich – Güter werden geliefert, eingelagert,
kommissioniert, verpackt und verlassen abschließend das Lager
auf ihrem Weg zum Empfänger. Seit mehr als 35 Jahren arbeitet
TUP daran, diese Prozesse zusammen mit seinen Kunden zu per-
fektionieren. Auf das langjährig erarbeitete Know-how, in Form von
Best-Practice-Erfahrungen, wird bei jedem neuen Projekt gebaut.
Dennoch ist jeder Kunde individuell, hat seine eigenen Abläu-
fe, seine eigene Philosophie und seine eigenen Vorstellungen. Als
Software-Manufaktur versteht sich TUP darauf, jeden Kunden ziel-
gerichtet und langfristig zu begleiten, seine Ideen zu erfassen und
umzusetzen. TUP.WMS ist dabei, nicht wie im herkömmlichen Sin-
ne und Verständnis ein fertiges Standardprodukt, sondern eine auf
Standardprozessen basierende individuelle Lösung und somit das
Ziel eines gemeinsamen Weges.
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TUP.MFCMaterial Flow ControlMaterialflusssteuerung
Die VorteileTUP.MFC auf einen Blick:
» Zentrale Steuerung heterogener Lager- und Fördertechnologien
» Optimale Auslastung der Anlagenressourcen
» Kurze Reaktionszeiten bei Routing und Auftragsdurchlauf
» Umfassende Auswertung der aktuellen Betriebszustände
» Einfache Integration neuer Anlagenelemente
über standardisierte Schnittstellen
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TUP.MFC ist die Lösung für optimierte Wege. Die Materialflusssteue-
rung berechnet in Echtzeit die effektivste Route der Güter durch die
automatisierte Förder- und Logistiklandschaft. TUP.MFC entscheidet
dabei immer unter Berücksichtigung der verfügbaren Anlagenres-
sourcen.
Ein modernes Logistikzentrum vereint eine Vielzahl heterogener
Förder- und Lagertechnologien – von automatisierter Fördertechnik,
über Stapler und autonome Transportfahrzeuge bis hin zur vollauto-
matischen, hoch-performanten Hochregaltechnik. Alle diese Kom-
ponenten können im Verbund nur dann ihre maximale Effektivität
erreichen, wenn sie systemübergreifend koordiniert werden.
TUP.MFC nutzt die im System gespeicherte Infrastruktur der Förder-
technik, in Verbindung mit der Auswertung der aktuellen Betriebs-
zustände, um immer die bestmögliche Auslastung der Ressourcen
zu gewährleisten. Jeder Bereich der Anlage kann über individuelle
Schnittstellen vernetzt, integriert und mit einer Software zentral ge-
steuert werden.
TUP.
MFC
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DR. THOMAS + PARTNER
Ein multikulturelles Mehrgenerationen-Team, ein energieeffizientes
Firmengebäude nach Passivhaus-Standard und aktives Engagement
im universitären Umfeld – Teamwork und Nachhaltigkeit wird bei
TUP großgeschrieben.
Es ist die Mischung aus „alten Hasen“ und „jungen Wilden“ die letzt-
lich die optimale Kombination aus Know-how und Tatendrang dar-
stellt. Genau deshalb sind TUP-Projektteams immer breit aufgestellt;
so wird Wissenstransfer gelebt und neue Impulse erhalten Einzug.
Die TUP-Mitarbeiter sind erfahrene Experten in vielen verschiede-
nen Bereichen und blicken gerne über den Tellerrand ihres eigenen
Horizonts hinaus. Mehr noch: Sie sind langjährige Wegbereiter und
Wegbegleiter, die durch Engagement und Verantwortungsbewusst-
sein punkten. Ein Team von über 130 Spezialisten steht gerne mit
Rat und Tat zur Seite.
Das TUP-Team
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Das
TUP-
Team
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Sowohl Firmengründer Prof. Dr. Frank Thomas als auch Geschäfts-
führer Mathias Thomas sind aktiv an der Ausbildung logistikbegeis-
terter junger Menschen beteiligt. Beide teilen ihr Know-how mit
Studenten verschiedener Fachbereiche am Karlsruher Institut für
Technologie, geben Impulse und bleiben so selbst immer am Puls
der Zeit. Auch die Betreuung von Bachelor-, Master- und Diplomar-
beiten ist ein fester Bestandteil der TUP-Firmenkultur.
TUP an den Hochschulen
Der TUP-Campus
Der TUP-Campus in Stutensee wurde Ende 2016 eröffnet und ist
nicht einfach ein Büro-Komplex – er ist auch Ideenwerkstatt und
die kreative Wirkungsstätte für das TUP-Team. Das energieeffiziente,
nachhaltige Gebäude wurde nach dem neuesten Stand der Technik
verwirklicht und bietet, neben den modernen Arbeitsplätzen, auch
Raum für Workshops, den Workout und ein geselliges Miteinander.
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Der T
UP-C
ampu
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TUP.MSFManual Sorter FulfillmentManuelle Sortier-Kommissionierung
» Größtmögliche Flexibilität bei schwankenden Auftragsvolumina
» Optimale Auslastung der Anlage
» Positive Ökobilanz durch geringen Technikeinsatz
» Günstige Alternative zu automatischen Sortiersystemen
» Flexibler und effizienter Einsatz von Mitarbeiterressourcen
Die VorteileTUP.MSF auf einen Blick:
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Die manuelle Sortier-Kommissionierung ist eine Alternative zu ei-
nem vollautomatischen, hochkomplexen Sortersystem. Sie ist ein
softwaregestütztes, manuelles Sortiersystem mit hoher Durchsatz-
leistung und Qualität. Darüber hinaus bietet sie hohe Flexibilität
durch variablen Personaleinsatz. TUP.MSF verantwortet Organisati-
on und Ablauf der Kommissionierung, des Sortiervorgangs und des
nachfolgenden Packprozesses.
Insbesondere bei heterogenen Artikelspektren und bei häufig auf-
tretenden Bedarfsschwankungen ist eine hohe Flexibilität in der
Ressourcenplanung gefragt. TUP.MSF bietet hier eine Lösung, die
zu einer kontinuierlichen Auslastung der Kapazitäten beiträgt. Nur
eine optimale Ausschöpfung der Ressourcen führt zu wirtschaftli-
chem Handeln.
Mittels ausgereifter Technik findet TUP.MSF die kürzesten Wege
beim Kommissionieren und lässt rechtzeitig personelle Engpässe
erkennen, wodurch zusätzliche Mitarbeiter in die Bereiche entsandt
werden können, in denen aktuell Bedarf besteht. Der gesamte Ar-
beitsablauf gestaltet sich als fließender Prozess – vom Picken bis
zum Packen.
TUP.
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TUP.WLDWarehouse Logistic DashboardLogistischer-Leitstand
» Übersichtliche grafische Aufbereitung
gewünschter Daten
» Echtzeitüberwachung der Kennzahlen
» Einfache Darstellung von Daten für verbessertes
Controlling und zur Schwachstellenanalyse
» Mobiles Monitoring über die Smartphone-App
» Visualisierung übergreifender Informationen
durch Hybridleitstände
Die VorteileTUP.WLD auf einen Blick:
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Der Leitstand TUP.WLD visualisiert die aktuellen Informationen aus
allen laufenden Logistikprozessen, sodass der verantwortliche Mit-
arbeiter bei Bedarf entsprechend reagieren kann. So können schnell
Ressourcen geändert, erweitert oder organisatorische Maßnahmen
eingeleitet werden, damit das Tagesziel erreicht werden kann. Res-
sourcen sind beispielsweise Personen, Arbeitsplätze und technische
Anlagen oder Endgeräte, die benötigt werden, um definierte Opera-
tionen zu erledigen.
Komplexe Logistikprozesse, begrenzte Ressourcen und eine Vielzahl
an Informationen prägen heute das Tagesgeschäft innerhalb eines
Warenverteilzentrums. Aus den Datenmengen und dem Geschehen
vor Ort verlässliche Erkenntnisse über den bedarfsgerechten Einsatz
von Ressourcen in einem Logistikbetrieb zu erhalten, stellt viele Lo-
gistikverantwortliche vor eine nicht unerhebliche Herausforderung
– zumal häufig naheliegende Liefertermine zu erfüllen sind.
Dort gewinnt der Leitstand, als Instrument zur Steuerung und Über-
wachung der Logistikabläufe, in der Welt der Distribution zuneh-
mend an Bedeutung. Prozesse darstellen, Kennzahlen überwachen
und Unregelmäßigkeiten aufzeigen gehört zu den wichtigsten Aufga-
ben, die ein Logistiker im Lager neben dem Tagesgeschäft erfüllen
muss.
TUP.
WLD
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2021
» Stabile, offene Architektur mit adaptiven
und veredelbaren Best-Practice-
Software-Modulen
» Multi-Standort- und Mandanten-Fähigkeit
» Hardware- und Plattformunabhängigkeit
(Betriebssystem, Datenbank)
» Release- und Updatefähigkeit
» Hohe Performanz, schnelle Zugriffszeiten
Was TUP-Software auszeichnet
Mit über 35 Jahren Erfahrung in der Intralogistik hat TUP erkannt,
dass viele Projekte sich ähneln, jedoch keines dem anderen gleicht.
Das TUP-Verständnis von Software-Entwicklung ist es, für jeden
Kunden eine maßgeschneiderte Software-Lösung auf der Basis
bewährter Best-Practice-Softwaremodule zu erarbeiten. Ein so ge-
schaffenes logistisches Informationssystem ist in der Lage, jedem
Prozess des Kunden gerecht zu werden. Dieser Anspruch ist ein
stetiger Ansporn, da sowohl die Voraussetzungen als auch die Ziele
nie identisch sind.
Die geknüpften Kundenbeziehungen sind nachhaltig und langjährig,
deshalb setzt die Software-Manufaktur seit 1997 auf eine stabile
und offene Architektur. Dabei begleiten die TUP-Teams die Ge-
schäftspartner bei ihrer Entwicklung und adaptieren auf diesem ge-
meinsamen Weg Lösungen für wechselnde Markt- und Geschäfts-
anforderungen. Die Projektteams und Ansprechpartner für den
Kunden bleiben dabei über den gesamten Projektverlauf erhalten.
Mehr als 100 TUP-Entwickler konzentrieren sich täglich darauf, die
Innovationskraft des Kunden und dessen Ziele auf die Weiterent-
wicklung der Software zu projizieren. Stabilität und Flexibilität sowie
der Einsatz moderner Technologien stehen dabei klar im Fokus.
Software-EntwicklungMit Leidenschaft und Know-how
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Die Voraussetzung bei der Erarbeitung einer passenden Intralogis-
tik-Lösung ist es, die Anforderungen des Kunden sehr genau zu
kennen. Um das Anforderungsprofil zu verstehen, führt TUP ge-
meinsam mit dem Kunden verschiedene Workshops durch, in denen
festgestellt wird, ob Prozesse und Anforderungen sowie strategische
Zukunftsvisionen im Einklang stehen. Es werden sowohl die tech-
nischen Möglichkeiten als auch Prozessoptimierungen in Betracht
gezogen und gemeinsam durch erfahrene Logistikberater evaluiert.
In diesem Verlauf werden mögliche Varianten auf Wirtschaftlichkeit
und Ressourcenschonung geprüft, dabei dient Best-Practice als
wichtige Grundlage.
Jedes Unternehmen verfügt über eigene, gewachsene Strukturen
und Prozesse. Sie sind die tragenden Elemente des unternehme-
rischen Erfolgs. Als Software-Manufaktur plant TUP IT-Systeme
ganzheitlich, immer im Einklang mit den Geschäftsprozessen, die
den Kunden einzigartig machen. Die Erfahrung zeigt, dass nur unter
Berücksichtigung der Unternehmensziele und der individuellen Be-
dürfnisse des Kunden, gemeinsam passgenaue Hard- und Software-
lösungen entwickelt werden können.
Beratung und PlanungVon der Idee zur gemeinsamen Lösung
» Analyse der Ist-Situation
» Betrachtung und Prüfung
gewachsener Geschäftsprozesse
» Dokumentieren des Ist- und Sollzustandes
nach individuellen Vorgehensmodellen
» Erarbeitung einer klaren Zieldefinition
» Erstellen von modernen Distributionskonzepten
Ein Auszug der TUP-Beratungsleistungen
» Planung und Optimierung von Lager-,
Materialfluss- und Kommissioniersystemen
» Simulationsstudien zur Bewertung
verschiedener Konzepte
» Ganzheitliche Standort- und Werksstrukturplanung
» Prozessanalyse und -optimierung
» Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalysen
Ein Auszug der TUP-Planungsleistungen
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Bera
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» Ein zentrales System zur betrieblichen Datenerfassung
» Einfache Erhebung von Prozesskennzahlen
» Kombination aus manuellen und
automatisierten Datenerhebungen
» Einsatz von modernen, mobilen Endgeräten
» Transparenz in der Echtzeitverarbeitung
Die VorteileTUP.MES auf einen Blick:
TUP.MESManufactoring Execution SystemBetriebsdatenerfassung24
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Das TUP.MES ist das Bindeglied zwischen der Fertigung und der
Intralogistik. Betriebsdaten werden über dieses System erfasst
und bilden so die Grundlage für die Auswertung und Planung. Sie
unterstützten innerbetriebliche Abläufe und helfen zukünftige Opti-
mierungen durchzuführen. Mit TUP.MES ist die Performance immer
genau im Blick.
Es gibt viele Parameter, die die Leistung der internen Abläufe be-
einflussen können. Jedoch nur, wenn die Daten exakt und einfach
erfasst werden, können daraus die richtigen Entscheidungen abge-
leitet werden. Mit TUP.MES und seiner einfachen, übersichtlichen
Bedienung, wird die gewünschte Transparenz in den Prozessen
erreicht.
Die Datenerfassung kann entweder durch stationäre oder durch
mobile Endgeräte, mit zum Beispiel Android/iOS/Windows-Betriebs-
system erfolgen. Ebenso ist eine automatische Erfassung, je nach
Anwendung, möglich.
Die hierbei gesammelten Informationen dienen auch der weiteren
Verarbeitung in vernetzten Systemen.
TUP.
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TUP.WFMWorkforce ManagementRessourcenverwaltung
» Effektive Mitarbeiterplanung hinsichtlich
der Logistik-Kennzahlen
» Unterstützung moderner Technologien
» TUP.WFM als Basis für Leistungsentlohnung
» Echtzeiterfassung
» Prozesstransparenz für den Mitarbeiter
Die VorteileTUP.WFM auf einen Blick:
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TUP.WFM stellt die übergreifende Instanz der betrieblichen Date-
nerfassung dar und erhebt Mitarbeiter-, Tätigkeits-, Zeit- und Men-
gendaten. Durch zentrales Datenmanagement kann eine effektive
Koordination aller Ressourcen erfolgen und die Flexibilität der Intra-
logistik durch eine gezielte Mitarbeiterverteilung voll ausgeschöpft
werden.
Einfaches Datenmanagement wird durch den Einsatz modernster
Eingabetechnologien gewährleistet. Deshalb unterstützt TUP.WFM
sowohl die Datenerfassung über stationäre Terminals als auch
mittels moderner Endgeräte, wie beispielsweise Smartphones und
Tablet-PCs.
Wird zum Beispiel eine leistungsgerechte Entlohnung der Mitarbei-
ter gewünscht, können Daten aus der Intralogistik herangezogen
werden und bilden damit die Grundlage für die Kosten- und Leis-
tungsrechnung. Hierbei unterstützt TUP.WFM die Transparenz der
individuellen Prozesse.
TUP.
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» Langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl
von Projekten in unterschiedlichen Branchen
» Expertise sowohl in Neubau- als
auch Modernisierungsprojekten
» Internationale Erfahrung
» Detaillierte Prozesskenntnisse durch
zielgerichtete Workshops
» Unabhängiges Netzwerk von Lieferanten und
Partnern sichert den gewünschten Erfolg –
egal ob in kleinen oder hochkomplexen
Projekten der Intralogistik
Darum profitieren Sievon unserem Know-how
RealisierungDie Verknüpfung zu einem harmonischen Ganzen
Ein Projekt hat viele Elemente, die es zu koordinieren und zu über-
wachen gilt. Dazu zählen beispielsweise Planung, Software-Erstel-
lung, Hardware-Planung und -Lieferung, bauliche Veränderungen,
Förder- und Lagertechnik, Personalplanung sowie die kosten- und
termingerechte Abwicklung. Die Verknüpfung der einzelnen Gewer-
ke zu einem harmonischen Ganzen ist dabei die Herausforderung.
Die Projektleiter von TUP verfügen über langjährige und branchen-
übergreifende Erfahrung in der Leitung von Projekten unterschied-
licher Größe und Komplexität. Sie koordinieren die am Projekt be-
teiligten Parteien und sind erfahren im Umgang mit Lieferanten,
Bauleitern sowie IT-Systemtechnikern. Dadurch hat der Kunde
immer einen verantwortlichen Ansprechpartner bei TUP, der ihn um-
fassend innerhalb des Projektvorhabens informiert und unterstützt.
Ob Greenfield-Projekt oder eine Modernisierung im laufendem Be-
trieb – die Kommunikation mit allen angrenzenden Technikgewer-
ken und IT-Systemen ist unerlässlich für den Erfolg des Vorhabens.
Das TUP-Team steht hierbei in der Verantwortung und unterstützt
den Kunden mit Erfahrung und Kompetenz.
Real
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rung
ModernisierungDie Alternative zur neuen Intralogistik-Anlage
Volatile Märkte, neue Geschäftsfelder, ein geändertes Auftragsvolu-
men, strategische Unternehmensveränderungen; es gibt viele Grün-
de, bestehende Logistikprozesse und Strukturen in Frage zu stellen
und neu zu überdenken. Einer der häufigsten Denkfehler in der Be-
triebswirtschaft ist: “Never Change a Running System”.
Die Erfahrung zeigt, dass bei einem Handeln unter Zwang überlegte,
langfristige und strategische Maßnahmen nicht mehr oder nur mit
großem Aufwand berücksichtigt werden können. Zudem erhöhen
auslaufende Serviceverträge und eine ungesicherte Ersatzteilver-
sorgung das Betriebsrisiko. Je nach Alter und Zustand der beste-
henden Anlage findet sich häufig noch Potenzial für eine Moderni-
sierung oder Reorganisation. Diese Varianten stellen in vielen Fällen
eine wirtschaftliche Alternative zu einem kompletten Neubau dar.
Durch gezielte Maßnahmen werden Stabilität und Zuverlässigkeit
der Anlage wiederhergestellt. Neben der Leistungssteigerung kön-
nen auch Funktionserweiterungen in bestehende Systeme integriert
werden. Durch die langjährige Erfahrung erkennen die TUP-Projekt-
teams schnell ungenutztes Potential.
» Durch gezielte Maßnahmen kann
die Performance einer bestehenden Anlage
erheblich verbessert werden
» Eine Modernisierung kann kostengünstiger sein,
als ein neues Intralogistik-System
» Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit
» Altsysteme können integriert werden
» Systemumstellung im laufenden Betrieb
Darum ist eine Modernisierungeine Überlegung wert
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Mod
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Mobile Aviation System
» Wareneingang, Kommissionierung und Inventur
werden direkt vom System gesteuert
» Optimierung und Beschleunigung der Lagerprozesse
» Exakte Bestandsführung durch Online-Buchung vor Ort
» Sichere Datenverifikation durch Auto-ID-Prozesse
» Laufende Prozesse können online verfolgt werden
Die VorteileTUP.MAS auf einen Blick:
TUP.MASMobile Aviation SystemMobiles Logistiksystem für die Luftfahrt32
33
Die Branchenlösung TUP.MAS ist das mobile Nutzerinterface für die
Intralogistik der Luftfahrt-Branche. Über eine Schnittstelle mit dem
Aviation-ERP wird der Einsatz mobiler Endgeräte für Logistikpro-
zesse ermöglicht und ersetzt damit die bisherigen papiergestützten
Buchungsprozesse.
Das Personal erhält stets aktuelle und präzise Angaben über alle
anstehenden Arbeitsschritte. Die Einsatzgebiete reichen vom Waren-
eingang über die Rücklagerung, die Kommissionierung bis hin zur
jährlichen Inventur. Dabei steht das Lagerpersonal über MAS-Hand-
helds jederzeit mit dem ERP in Verbindung. TUP.MAS unterstützt
unterschiedliche mobile Endgeräte, wie zum Beispiel Smart Glasses
(Datenbrille).
Bestandsqualität und Performance werden durch Echtzeitinforma-
tionen gesteigert.
TUP.
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TUP.ASDAutomotive Sales and DistributionLogistiklösung für den Fahrzeughandel
» Anbindung bestehender und zukünftiger
Handelspartner an die zentrale Organisation
» Abbildung flexibler Vertriebsstrukturen und
den damit verbundenen Bonifizierungen
(Leistungsbonus, Mengenbonus, Profilbonus etc.)
» Steuerung von mehreren, auch unabhängigen,
PDI-Zentren (Pre-Delivery Inspection)
» Anbindung von weiteren Importeuren bzw.
Vertriebszentralen an die eigene Organisation,
die diese als Backoffice benutzen
» Mehrsprachig und mandantenfähig
Die VorteileTUP.ASD auf einen Blick:
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TUP.ASD ist die umfassende Logistiklösung für das Sup-
ply-Chain-Management des internationalen Fahrzeughandels. Das
mehrsprachige und mandantenfähige Branchen-ERP bildet die
gesamten Prozesse eines Automobil-Importeurs ab – vom Fahr-
zeugimport über den Kraftfahrzeugvertrieb und -handel, das Kun-
dendienst-Management bis hin zum Teilegroßhandel.
Seit über einem Jahrzehnt vertrauen TUP namhafte Automobilim-
porteure ihr Kerngeschäft an. Über das Automotive-ERP werden
namhafte Händler ausländischer Marken in den Bereichen: Fahr-
zeughandel, Fahrzeugfinanzierung, Händlermanagement, Händle-
ranbindung, Ersatzteilhandel, Kundendienstmanagement und La-
gerverwaltung unterstützt.
Mit TUP.ASD besteht zu jeder Zeit Zugriff auf die Daten, sowohl lo-
kal als auch online. Neben zahlreichen Schnittstellen zu gängiger
Finanzbuchhaltungs-Software können Daten auch ohne Umwege in
Office-Applikationen verwendet und Rechnungen und Gutschriften
als PDF erzeugt werden. Integrierte BI-Funktionalitäten können ge-
nutzt werden, um Schwachstellen aufzudecken und mögliche Po-
tenziale schnell zu erkennen.
TUP.
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» Hochlaufbegleitung und Mitarbeiterschulungen
» Maßgeschneiderte Betreuungsmodelle –
auf Wunsch bis 24/7-Verfügbarkeit
» Präventive Wartung mit modernen
System-Monitoring-Tools, die Ausfälle vorzeitig
identifizieren und sie zu vermeiden helfen
» Fernwartung mit schnellen Reaktionszeiten
» Service durch qualifizierte Mitarbeiter des Projektteams
Der TUP-Service im Überblick
Nach der Inbetriebnahme muss sich ein neues System im operativen
Alltag beweisen. Damit beim Go-Live alles reibungslos funktioniert,
ist ein fließender Übergang von der Test- in die Produktivphase eine
der größten Herausforderungen eines Intralogistik-Projektes. TUP
setzt in diesem Projektabschnitt auf ein ausgewogenes Verhältnis
von Betreuung und Training, welches sich, neben Schulungen, durch
Change-Management, Probebetrieb, Testläufe und Fallback-Strate-
gien auszeichnet.
Bereits während der Planung wird ein maßgeschneidertes Betreu-
ungskonzept erarbeitet, das dem Kunden sowohl während der In-
betriebnahme als auch langfristig den Service-Grad bietet, der zu
seinem Business und seinen Ansprüchen passt. Eine kontinuierli-
che Einbeziehung aller am Prozess beteiligten Personen sowie die
Vorhaltung geeigneter Fall-Back-Strategien an kritischen Punkten
reduzieren die Reaktionszeiten für Verbesserungsmaßnahmen und
ermöglichen ein effektives Vorschlagswesen bis hin zu Desaster-Re-
covery-Strategien.
Den Support des Systems übernimmt das Team, welches der Kun-
de über den gesamten Projektverlauf kennen und schätzen gelernt
hat. Somit wird eine hohe System- und Anlagenkenntnis gewähr-
leistet. Im Service-Fall wird nicht ein Callcenter-Mitarbeiter, sondern
ein qualifizierter TUP-Mitarbeiter, der die Anlage des Kunden genau
kennt, sich den Aufgaben annehmen und helfen. Das sichert dem
Kunden eine hohe Verfügbarkeit seiner Systeme, von der Überwa-
chung der Systemhardware, über Wartungsmaßnahmen bis hin zur
Rufbereitschaft.
Betreuung, Service und Wartung aus einer Hand
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War
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» Hochverfügbarkeitslösungen mit kürzesten
Failover-Zeiten in Aktiv-Aktiv-Konfigurationen
» Integration in bestehende Umgebungen oder
Planung und Realisierung neuer Netzwerk-
und SAN-Strukturen
» Schulung und Übergabe beim Kunden vor Ort
» Systempflege und optional Remote-Monitoring
und -Überwachung
» Bei Bedarf 24/7-Bereitschaftsdienst
Rund um die IT-Hardware bietet der TUP-Support, unter anderem
Gerade innerhalb der Intralogistik benötigen IT-Projekte die passen-
de ausgereifte, erprobte und sichere IT-Infrastruktur. Leistungsfähig-
keit, Erweiterbarkeit und Sicherheit stehen dabei im Vordergrund.
TUP bietet diese drei Säulen im Hardware-Sorglos-Paket, inklusive
Dokumentation, Service und Support. Seit Jahren verlassen sich
Kunden in Sachen Hardware und IT-Infrastruktur auf das herstelle-
runabhängige Know-how von TUP.
Projektumfang und die zugehörigen Leistungen werden immer di-
rekt an die Prozesse des Kunden angepasst, bestehende Systeme
bei Bedarf berücksichtigt und integriert (beispielsweise bei Mo-
dernisierungs-Projekten). Das Grundprinzip: Die Anforderungen an
Hardware und die IT-Umgebung selbst kristallisieren sich aus dem
geführten Dialog und den Rahmenbedingungen der Intralogistik-Lö-
sung heraus.
Auch im After-Sales ist der TUP-Support ein verlässlicher Partner. Im
Second-Level und Third-Level steht TUP-Kunden ein Bereitschafts-
dienst zur Verfügung – auf Wunsch 24/7. Die Service-Integration des
Hardware-Lieferanten ist ebenfalls ein TUP-Service. So haben Kun-
den nur einen Ansprechpartner, der sich um eventuelle Störungen
und Hardware-Neubeschaffungen kümmert – alles im Dienste der
Systemverfügbarkeit.
Hardware und IT-InfrastrukturDas TUP-Hardware-Sorglos-Paket
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Hard
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» Einfache Bedienung über handelsübliche Smartphones
» Hochauflösende Bild- oder Piktogramm-Anzeige
am Smart Device
» Datenerfassung über verschiedene Auto-ID-Technologien
» Voice-Applikationen ohne Middleware
» Kombination verschiedener Technologien
(RFID, Foto, Audio, …) mit einem Endgerät
Die VorteileTUP.SML auf einen Blick:
TUP.SMLSmart Mobile LogisticsMobile vernetze Logistiklösung40
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TUP.SML ist die Lösung von TUP, konventionelle mobile Daten-End-
geräte (MDE) in der Intralogistik durch den Einsatz moderner End-
geräte (Smart Devices) zu ersetzen. So können Funktionalitäten wie
beispielsweise Handschrift- oder Bilderfassung realisiert und die
heutigen Möglichkeiten der visuellen Darstellung voll ausgeschöpft
werden. Über das Display erhält der Lagermitarbeiter zum einen
Informationen zu seinem Auftrag, zum anderen interagiert er mul-
timedial mit dem angeschlossenen Lagerverwaltungssystem. Diese
Lösung ist auch mittels handelsüblicher Smartphones möglich.
TUP.SML lässt sich in intralogistischen Bereichen einsetzen, zum
Beispiel im Wareneingang und bei der Einlagerung, bei einer Viel-
zahl unterschiedlicher Kommissionierarbeiten, in der Produktion
und Montage oder bei individuellen Pickprozessen im Online-Han-
del. Durch den Einsatz von Smart Devices wird auch die Integration
aktueller Technologien, wie Augmented Reality oder Pick-by-Vision,
erleichtert.
TUP.
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TUP.FGSForklift Guidance SystemStapler-Leitsystem
Die VorteileTUP.FGS auf einen Blick:
» Performance und Wirtschaftlichkeit durch
optimierte Verteilung der Transportaufträge
» Sicherheit durch die Verifikation des Transportguts
» Transparenz durch Echtzeitdaten
» Reduktion von Leerfahrten
» Anpassbar an jede Lagertopografie
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Das Stapler-Leitsystem ist die zentrale Steuereinheit für eine Sta-
plerflotte. TUP.FGS optimiert die Gabelstaplertransporte auf dem
gesamten Betriebsgelände. Insbesondere bei Betrieben mit einem
hohen manuellen Transportaufkommen kann so eine erheblich ver-
besserte Koordination der Fahrten erreicht werden.
Die Fahrzeuge sind mit Datenerfassungseinrichtungen und Termi-
nals ausgestattet und können somit in Echtzeit mit dem System
kommunizieren. Über Terminals bekommen die Fahrer Aufträge
zugewiesen, mit Auto-ID-Lesegeräten quittieren sie das Ein- und
Auslagern an Start- und Endpunkt der Fahrt.
Durch die Anbindung an den Materialflussrechner können Fahrauf-
träge mit TUP.FGS wegeoptimiert zugewiesen und Leerfahrten
weitestgehend minimiert werden. Auch verschiedene Auftragsprio-
ritäten, Schichtmodelle oder eine geänderte Lagertopologie können
automatisch bei der Auftragsvergabe berücksichtigt werden. Da
sowohl Lagerort als auch Transportgut erfasst werden, findet zum
einen automatisch eine Verbuchung der bewegten Waren in Echtzeit
statt, zum anderen hat das TUP.FGS immer die aktuelle Position des
Fahrzeugs. Das Scannen von Transportgut und Lagerbereich bringt
die Sicherheit, dass die Ware an den richtigen Platz gestellt wurde.
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Referenzen und Projektberichte sagen mehr als theoretische Sze-
narien.
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ternehmen DR. THOMAS + PARTNER oder wollen sich über unsere
arbeitstechnischen Schwerpunkte informieren? Dann stöbern Sie
doch in unserem Pressebereich auf TUP.com. Dort finden Sie alle
aktuellen Pressemitteilungen und Veröffentlichungen inklusive dem
zugehörigen Bildmaterial.
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Informationen rund um das Unternehmen und die Mitarbeiter finden
Sie auch in unserem Unternehmensblog, zu finden ebenfalls auf der
Firmenwebseite unter der Rubrik “Aktuelles”.
Gerne sind wir auch persönlich für Sie da. Sie erreichen die TUP-Re-
daktion unter der E-Mail-Adresse [email protected].
Kontaktieren Sie uns einfach! Gerne nehmen wir Sie auch in unseren
Presseverteiler auf.
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qualifizierten, erfahrenen Mitarbeitern. Sie bilden den Kern unseres
Erfolges.
Dabei ist Zusammenarbeit zur Schaffung neuer Erkenntnisse wich-
tig, denn unsere Aufgabe ist erst beendet, wenn unsere Kunden zu-
frieden sind. Daher bieten wir Branchen- und Themenspezialisten,
die sich mit uns weiterentwickeln möchten, anspruchsvolle und
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Unter www.logistikknowhow.com betreibt DR. THOMAS + PARTNER
die Wissens- und Informationsplattform “Logistik KNOWHOW”. Das
Online-Angebot umfasst viele unterschiedliche Themengebiete, die
alle in näherer Verbindung zur modernen Intralogistik und den dar-
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Logistik KNOWHOW ist ein zentraler Anlaufpunkt für Wirtschaft,
Wissenschaft und Hochschulen und dient gleichermaßen als Nach-
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gefächerte und lebendige Informationsinfrastruktur für eine stetig
wachsende Zielgruppe.
Die redaktionell geprüften Inhalte werden kontinuierlich erweitert
und an aktuelle Entwicklungen angepasst. Auf diesem Wege ent-
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Inhalten, die Interessenten der Branche und ihren Denkern und Len-
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