dr sporten - spændende på fire flader

11
DR Sporten DR Sporten - spændende på fire - spændende på fire flader flader DGI-Byen, 25/11-02 DGI-Byen, 25/11-02

Upload: harriet-valdez

Post on 30-Dec-2015

34 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

DR Sporten - spændende på fire flader. DGI-Byen, 25/11-02. Hvorfor ?. Synergi ml. DR’s sportsredaktioner Maksimal fleksibilitet i produktionen Øget produktivitet Forløber for fremtidens elektroniske redaktion - Ørestaden Danmarks førende nyhedsmedie i 2003 på alle tilgængelige platforme. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: DR Sporten - spændende på fire flader

DR SportenDR Sporten- spændende på fire flader- spændende på fire flader

DGI-Byen, 25/11-02DGI-Byen, 25/11-02

Page 2: DR Sporten - spændende på fire flader

Hvorfor ?Hvorfor ?

Synergi ml. DR’s sportsredaktionerSynergi ml. DR’s sportsredaktioner

Maksimal fleksibilitet i produktionenMaksimal fleksibilitet i produktionen

Øget produktivitetØget produktivitet

Forløber for fremtidens elektroniske Forløber for fremtidens elektroniske redaktion - Ørestadenredaktion - Ørestaden

Danmarks førende nyhedsmedie i Danmarks førende nyhedsmedie i 2003 på alle tilgængelige platforme2003 på alle tilgængelige platforme

Page 3: DR Sporten - spændende på fire flader

ForudsætningerForudsætninger

Fysisk integration Fysisk integration

EfteruddannelseEfteruddannelse

HoldningsbearbejdelseHoldningsbearbejdelse

Ledelsesmæssig forankringLedelsesmæssig forankring

Page 4: DR Sporten - spændende på fire flader

KonvergensKonvergens

PlanlægningPlanlægning

ResearchResearch

Cross promotionCross promotion

Content sharingContent sharing

Bi- og trimedielle leverancerBi- og trimedielle leverancer

Page 5: DR Sporten - spændende på fire flader

NyhedsdækningNyhedsdækning

Én redaktion4 flader

Page 6: DR Sporten - spændende på fire flader

Nyhedssendinger, 2002Nyhedssendinger, 2002

6.306.31 P3-Live7.307.31 P3-Live

P3-båndet

P3-båndet

8.31 P3-Live8.5812.0012.2015.0316.0316.05 P3-Live

P3-båndet

P3/4-Live P3/4-Live

P3/4-Live P4-Live P4-Live

16.50 P4-Live17.05 P3-Live17.0817.1018.03

P4-Live

P3/4-Live

(SS-sæsonen)

P4-Live P4-Live

18.5018.5521.4521.50 excl. fredag23.05 P3/4-Live

Man-fre. Lørdag Søndag

Page 7: DR Sporten - spændende på fire flader

Redaktionel organiseringRedaktionel organisering

Nyhedsredaktør med ansvar for alle Nyhedsredaktør med ansvar for alle fladerflader

Newsdesk : red., radioafv., web, Newsdesk : red., radioafv., web, tekst-tv, tv-vært, proko.tekst-tv, tv-vært, proko.

Flermedielle reportereFlermedielle reportere

Page 8: DR Sporten - spændende på fire flader

ArbejdsprocesserArbejdsprocesser

Rep./afv. : 05.00-11.00

Redaktør : 11.00-23.15

Afvikl. : 11.00-17.30Rep. A & B : 12.00-22.00 (23.00)

Rep. C, D : 13.00-22.00

Rep. E : 12.00-20.00

Fotograf :

13.00-22.00

Rep. 14.00-24.00

Red.tek.1 & 2 :

14.00-22.15 (23.00)

Proko : 14.00-22.00

Runner : 14.00-23.00

Vært : 16.30-23.15

Page 9: DR Sporten - spændende på fire flader

web

SportNyt 21.50

Radio 16.50

Eksempel på versionering til flere medier

Page 10: DR Sporten - spændende på fire flader

ResultaterResultaterØget ProduktionØget Produktion

Udvidet åbningstid på web og tekst-tvUdvidet åbningstid på web og tekst-tvLevende radiosport kl. 23.03Levende radiosport kl. 23.03Fire daglige leverancer til DABFire daglige leverancer til DAB

Større tilstedeværelseStørre tilstedeværelseFlere reportereFlere reportereContent sharingContent sharingLandsdækkendeLandsdækkende

Bedre muligheder for researchBedre muligheder for researchStørre bruttotrupStørre bruttotrup

Boom på nettetBoom på nettetEn hel redaktion som indholdsleverandørerEn hel redaktion som indholdsleverandørerCross promotionCross promotion

Page 11: DR Sporten - spændende på fire flader

ErfaringerErfaringerStærk redaktionel styringStærk redaktionel styring

Organisationen skal være indstillet på Organisationen skal være indstillet på flermedialiteten flermedialiteten

Villighed til at betale lærepengeVillighed til at betale lærepenge

Logistisk udfordringLogistisk udfordring

Kræver mere af den enkelte medarbejderKræver mere af den enkelte medarbejder