dr. andrÉs chÁvez peÑaherrera director ejecutivo
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DR. ANDRÉS CHÁVEZ PEÑAHERRERA
DIRECTOR EJECUTIVO
RENDICIÓN DE CUENTAS
Informar y someterse a evaluación de la ciudadanía por las acciones en el ejercicio de la gestión y administración de recursos públicos
MARCO LEGAL
Constitución de la República del Ecuador, Art. 204 “Rendición de Cuentas Derecho Ciudadano”
“Obligación de las instituciones y entidades del sector público”
Art. 225 Constitución de la República - Art. 90 LOPC - Art. 11 LOCPCCS
“Sobre la gestión de lo público que evidencia la utilización de los fondos públicos”
Art. 1o LOCPCCS
ARCONEL Organismo técnico administrativo encargado del
ejercicio de la potestad estatal de regular y controlar las actividades relacionadas con el servicio público
de energía eléctrica y el servicio de alumbrado público general, precautelando los intereses del
consumidor o usuario final.
ARCONEL
PRESIDENCIA Y VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
MICSE – COORDINADOR DE SECTORES ESTRATÉGICOS
MEER
CENACE
RECTOR Y PLANIFICADOR
OPERADOR Y ADMINISTRADOR
Institutos Especializados
EMP
RES
AS
Empresas Públicas
Empresas Mixtas
Empresas Economía PS
CO
NSU
MID
OR
O U
SUA
RIO
FIN
AL
Estructura Sector Eléctrico
Empresas Privadas
Consorcios o Asociaciones
ARCONEL REGULADOR Y
CONTROLADOR
DIRECTORIO VIGENTE HASTA 2014
• TOTAL REUNIONES: 485
• TOTAL RESOLUCIONES: 3.410
GESTIÓN 17 AÑOS
• TOTAL REUNIONES: 9
• TOTAL RESOLUCIONES: 119
PERÍODO 2014
DIRECTORIO ARCONEL
Dr. Esteban Albornoz Vintimilla
Ministro de Electricidad y Energía Renovable
Dr. Sergio Ruiz Giraldo
Representante Permanente del Sr. Presidente de la República
Sclgo. Pabel Muñoz
Secretario Nacional de Planificación y Desarrollo
GESTIÓN DIRECCIÓN EJECUTIVA
ACCIONES CANTIDAD
REUNIONES DE TRABAJO 530
RESOLUCIONES D. EJECUTIVA 295
CONVENIOS 16
DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS 3.700 aprox.
GENERADORAS Y AUTOGENERADORES
TRANSMISOR
DISTRIBUIDORAS 11 Empresas de Distribución y
Comercialización
CNEL – 10 Unidades de Negocio
de Distribución y Comercialización
CELEC – 1 Unidad de Negocios
TRANSELECTRIC
CELEC – 16 Unidades de Negocio de
Generación
5 Unidades de Negocio de
Autogeneración
26 Empresas de Generación
19 Empresas de Autogeneración
AGENTES Y UNIDADES DE NEGOCIO AL 2014
AGENCIAS DEL CONELEC EN TERRITORIO ECUATORIANO Y ÁMBITO DE
REGULACIÓN Y CONTROL
AGENCIAS DEL CONELEC EN TERRITORIO ECUATORIANO Y ÁMBITO DE
REGULACIÓN Y CONTROL
AGENCIAS DEL CONELEC EN TERRITORIO ECUATORIANO Y ÁMBITO DE
REGULACIÓN Y CONTROL
AGENCIAS DEL CONELEC EN TERRITORIO ECUATORIANO Y ÁMBITO DE
REGULACIÓN Y CONTROL
Control de la Generación
BABAHOYO
QUITO
CUENCA
Control de la Distribución y
Comercialización
Regulación y, Control de la Transmisión y
Operación
Superficie: 256 mil Km2
Habitantes: 14,4 millones
Potencia Efectiva: 5.294,5 MW
Demanda de Energía: 16.767,4 GWh
Usuarios: 4,7 millones
MAGNITUD A NOVIEMRE 2014
REGULACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA REGULACIÓN
REGULACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA REGULACIÓN
Incentivos para el uso de Energías Renovables no Convencionales
Normativa que permite efectuar transacciones de electricidad entre Ecuador y Perú
Reformas al modelo de Planilla Eléctrica, para clarificar la información al consumidor
LA EFICIENCIA Y SUSTENTABILIDAD
LO SOCIAL
LA INTEGRACIÓN REGIONAL
APROBADA CON ENFOQUE EN:
Participación de Autogeneradores en el Sector Eléctrico
Modelo de factura
Comercialización de Electricidad a través de Sistemas Prepago
Prestación del Servicio de Alumbrado Público General
Res. No. 058/14 – Programa PEC
EVOLUCIÓN TARIFARIA ABRIL 1999 – NOVIEMBRE 2014
REGULACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA REGULACIÓN
REGULACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA
DISCAPACIDADES Ley Orgánica de Discapacidades
TARIFA DIGNIDAD Decreto Ejecutivo 451-A
TERCERA EDAD Codificación de la Ley del Anciano
VOLCÁN TUNGURAHUA (Revisar)
MILLONES (USD)
2013 2014
0,95 2,68
48,98
9,38
0,08
TARIFAS
43,78
8,65
0,11
2.410 2.311
214 213
18 32
0,2 0,2
1.370 1.540
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
2013(Miles)
Sept. 2014(Miles)
(Mile
s d
e p
erso
nas
)
CLIENTES RESIDENCIALES CON Y SIN SUBSIDIOS
TOTAL CLIENTESRESIDENCIALES
VOLCÁNTUNGURAHUA
DISCAPACIDADES
TERCERA EDAD
TARIFA DIGNIDAD
TÍTULOS HABILITANTES TITULOS
HABILITANTES
JUNIO 2013 – DICIEMBRE 2014
12
18
25
10
8
5
2
TÍTULOS HABILITANTES
CONTRATOS TERMINADOS
CERTIFICADOS REVOCADOS
EMPRESAS DIERON DE BAJA A CENTRALES NO OPERATIVAS
CONTRATOS MODIFICATORIOS
ESTUDIOS Y DISEÑOS DEFINITIVOS REVISADOS
ACTUALIZACIONES DE REGISTRO
GESTIÓN REGULATORIA
GESTIÓN NORMATIVA
GESTIÓN SOCIAL
LICENCIAS AMBIENTALES 90 78
INFORMES DE MONITOREO 14 91
SEGUIMIENTO DE GARANTÍAS 49 59
AUDITORÍAS AMBIENTALES INTERNAS 95 121
PRESENTACIÓN DE GUÍA DE MANEJO DE PCB´S, EN EMPRESAS ELÉCTRICAS
3 3
EVENTOS DE CAPACITACIÓN 8 7
AUDIENCIAS PÚBLICAS 58 53
IMPOSICIÓN DE SERVIDUMBRES 5 10
DECLARATORIA DE UTILIDAD PÚBLICA 6 4
GESTIÓN AMBIENTAL
AUTORIDAD AMBIENTAL ACREDITADA
PLAN MAESTRO PLANIFICACIÓN
Considera: Industrias Básicas; Plan de Cocción Eficiente; Petroquímica (RDP); Facilidades Petroleras;
Industria Minera, Siderúrgica y Cementera; Transporte Eléctrico (Metro de Quito, Tranvía en Cuenca);
Eficiencia Energética
Estudio de Demanda Eléctrica
2014-2023
2014 2023
Expansión de la Generación
2014-2023 Considera: 8 grandes Centrales Hidroeléctricas Emblemáticas: 2.827 MW; Proyecto Hidroeléctrico Zamora Santiago G8: 3.600 MW; 29 Proyectos Hidroeléctricos: 6.428 MW 6 Proyectos Térmicos: 708 MW
Expansión de la Distribución
2014-2023
Conformado por: 3.608 proyectos RSND: Reforzamiento del Sistema Nacional de Distribución PLANREP: Plan de Reducción de Pérdidas PMD: Plan de Mejoras de Distribución FERUM: Fondo de Electrificación Rural y Urbano Marginal
9,8% Potencia
9,7% Energía
3.504 MW 8.144 MW
21.387 GWh 49.036 GWh
4,74 millones 6,49 millones 3,6% Clientes
Crecimiento Anual
Promedio PROGRAMA INVERSIÓN (MM USD)
PMD 1755
PLANREP 200
FERUM 141
RSND 247
Total 2343
Inversión: 9.006 MM USD
Potencia: 7.181 MW
Energía: 38.390 GWh
Composición de
energía
• Plan Maestro de Electrificación
2014-2023, Avance 86%;
• Inventario de Recursos Energéticos con
fines de Generación Eléctrica, avance
80%.
ESTADÍSTICAS DEL SECTOR PLANIFICACIÓN
Estadística del Sector Eléctrico
Ecuatoriano
Mapa Eléctrico Nacional
(actualización mensual)
CD interactivo con la
información Estadística 2013
Indicadores del Sector Eléctrico
Ecuatoriano (actualización
mensual)
Informes mensuales de Pérdidas (12),
Balance Energía (12)
SISDAT con información
actualizada (55 millones registros)
GEOPORTAL con información
eléctrica a nivel nacional
actualizado.
Informes y reportes (144 registrados) + requerimientos diarios
ACTIVIDADES: Gestionar, actualizar, validar y procesar la información estadística y geográfica de los agentes del sector eléctrico (generación, transmisión, distribución).
PRINCIPALES PRODUCTOS
ACUERDOS BINACIONALES INSTITUCIONAL
COMUNIDAD ANDINA
D789
CANREL
GTOR
• Ecuador
• Colombia
Anexo I
• Ecuador
• Perú
Anexo II
Regu
lación
0
03
/13
Reg
ula
ció
n
00
4/1
0
Transacciones de oportunidad
Contratos Bilaterales
INTEGRACIÓN PAÍSES ANDINOS SITUACIÓN ACTUAL
GTOR: Grupo de trabajo Organismos Reguladores – CAN CANREL: Comité Andino de Reguladores de Electricidad D789: Decisión 789 – Norma supranacional
ACUERDOS BINACIONALES INSTITUCIONAL
INTEGRACIÓN PAÍSES ANDINOS PERSPECTIVA FUTURA
Iniciativa Altas Autoridades
COMUNIDAD ANDINA
GTOR
GOPLAN
SINEA
NUEVO MARCO NORMATIVO
SUPRANACIONAL
ESTUDIOS y
ANÁLISIS
GTOR: Grupo de trabajo Organismos Reguladores – CAN CANREL: Comité Andino de Reguladores de Electricidad D789: Decisión 789 – Norma supranacional
Intercambio de electricidad basada en optimización de recursos energéticos
CONTROL DEL SECTOR ELÉCTRICO CONTROL –
GENERACIÓN
Visitas de inspección
Multas impuestas por incumplimiento
ENERO - DICIEMBRE 2014
314
517
152
13
27
2`821.417,49 USD
8
65
188
6.154
Procesos de sanción iniciados
Posesos levantados y documentados
Reuniones de trabajo
Informes de estado de situación
Trámites para modificación de contratos
Procesos de revocatoria – terminación contratos
Digitalización y sistematización de documentos
Reclamos tramitados
Energía
Renovable
Biomasa
Eólica
Fotovoltaica
Hidroeléctrica
PROYECTOS (Nro) CAPACIDAD (MW) INVERSIÓN (MM USD)
3 18 63
2 2 5
79 343 971
26 3.076 5.272
Térmica 1 50 54 Energía NO
Renovable
111 3.489 6.365 TOTAL
AÑO 2014
PROYECTOS DE GENERACIÓN CONTROL –
GENERACIÓN
CONTROL – GENERACIÓN
PROYECTOS DE GENERACIÓN EMBLEMÁTICOS
Quijos: 50 MW
Delsitanisagua: 115 MW
Manduriacu: 60 MW
Sopladora: 487 MW
Mazar Dudas: 20,8 MW
Capacidad Total: 2.736 MW
Coca Codo Sinclair: 1.500 MW
Toachi – Pilatón: 228 MW
Minas San Francisco: 275 MW
Otorgamiento
Certificado de
Concesión (G8)
Zamora – Santiago
3.600 MW
PROYECTOS DE GENERACIÓN CONTROL
GENERACIÓN
CONTROL: CENTRALES DE GENERACIÓN LÍNEAS Y SUBESTACIONES DE TRANSMISIÓN
CONTROL
TRANSMISIÓN
Centrales de Generación
CONTROL DEL PLAN DE EXPANSIÓN DE TRANSMISIÓN
CONTROL
TRANSMISIÓN
USUARIOS OBJETIVO PRIMORDIAL CONTROL
DISTRIBUCIÓN
Manduriacu: 60 MW
Sopladora: 487 MW
E.E. NORTE 228.177
CNEL UN
CNEL UN E.E. QUITO 998.908
E.E. COTOPAXI 127.243
E.E. AMBATO 246.300
E.E. CENTRO SUR 361.759
E.E. AZOGUES 34.671 E.E. RIOBAMBA 164.146
E.E. SUR 185.469
E.E. GALÁPAGOS 10.252
CNEL UN GUAYAQUIL 658.647
CNEL UNIDAD DE NEGOCIO 1.671.154
CNEL UN
CNEL
CNEL UN
GLR
CNEL UN
CNEL UN
MILAGRO
CNEL UN
CNEL UN
CNEL UN
ASEGURAR LA CALIDAD DE SERVICIO ELÉTRICO
ÍNDICES 2013 2014
Frecuencia Media de Interrupción (Equivalente a las veces que se desconecta todo el servicio eléctrico)
14,34 20,61
Tiempo Total de Interrupción (Equivalente a las horas que permaneció desconectado todo el servicio eléctrico)
16,88 20,61
Errores de Facturación 0,48% 0,48%
CALIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO DE ELECTRICIDAD
CONTROL
DISTRIBUCIÓN
PLANES DE INVERSIÓN DE DISTRIBUCIÓN CONTROL
DISTRIBUCIÓN
PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS
INVERSIÓN PROGRAMADA PROGRAMADO
(USD)
PROYECTOS PLANIFICADOS
13’252.786,81 62
7’586.076,64 31
26’236.423,49 519
218’344.371,23 576
265’419.658,20 1.188
PLAN DE MEJORAS DE DISTRIBUCIÓN
FERUM BID II
REFORZAMIENTO DE REDES
AÑO 2014
PLANREP, PMD y FERUM BID fecha de corte al 30 de noviembre 2014
Reforzamiento de Redes fecha 31 de diciembre 2014
TOTAL
• Procedimiento para elaborar, modificar y controlar documentos
• Mapa, fichas y catálogos de Procesos
• Documentación procesos sustantivos
AVANCES PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN
INSTITUCIONAL Y GESTIÓN
ESTRATÉGICA
PLA
NIF
ICA
CIÓ
N
• PAC 2014 – Objetivos Revisados
• Sistema de Seguimiento y Control: 1) Calendario Guía 2) Informe de Oportunidad 3) Informe de Gestión del PAC
• Presupuesto 2015
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Acuerdo Ministerial No. 166 de la SNAP
Conformación de Comité
Designación responsable de Seguridad de la
Información
Definición de Política y
Procedimientos
Hitos cumplidos 90: 0% (ene) 80,50% (dic)
SER
VIC
IOS
• Matriz de Servicios
• Fichas de Caracterización de Servicios (74)
• Portafolio de Servicios
Conformación Comité de Calidad del Servicio y Desarrollo Institucional (4
Reuniones)
Norma Técnica (por
aprobar) SNAP
Norma Técnica 1580
SNAP
SEG
UR
IDA
D Y
SA
LUD
• Comité y subcomités de SST
• Medición y Evaluación 0,88% (abr) 36,82% (dic)
• Capacitación en SST y Planes de Emergencia
• Conformación de Comité de Emergencia
• Cumplimiento del 45% del proyecto de diseño e implementación del SST
PR
OC
ESO
S
Resoluciones C.D.021
y C.D.333 del IESS
GESTIÓN LEGAL
PUBLICACIONES EN REGISTRO OFICIAL
RECURSOS ADMINISTRATIVOS
2013 - 2014
150
24
368
1
DECLARATORIA DE UTILIDAD PUBLICA Y SERVIDUMBRES DE TRÁNSITO
JUICIOS ACTIVOS CON ELÉCTRICA DE GUAYAQUIL
RECLAMOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS
CALIFICACIÓN DE GARANTÍAS
2013-2014
37
105
4
10
PROCURADURÍA
PROCESO DE MEDIACIÓN
SOLICITUDES DE CONTROVERSIA
EXÁMENES ESPECIALES DE AUDITORÍA AUDITORÍA
INTERNA
A la adquisición, registro, control y baja de bienes muebles del CONELEC
A los procedimientos utilizados por el CONELEC para el otorgamiento de
títulos habilitantes de las actividades de generación de energía eléctrica.
Al cumplimiento de las recomendaciones de auditoría
externa e interna emitidas al CONELEC
2013
Al Sistema Integrado de Talento Humano
Al Sistema de Planificación Institucional
Al pago y registro de viáticos, subsistencias y movilizaciones
efectuadas tanto en el interior como en el exterior
2014
TALENTO HUMANO ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
Hombres 57,64%
Mujeres 42,36%
TALENTO HUMANO POR GÉNERO
10
87
13
119
Nivel JerárquicoSuperior
Operativo
Mujeres Hombres
Empresas e Instituciones
más atractivas para
Trabajar – Mayo 2014
Título de 3er Nivel
43,67%
Título de 4to Nivel
30,57%
Tecnología y No Profesional
25,76%
Nivel Académico de Funcionarios
TALENTO HUMANO ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
10
87
13
119
Nivel JerárquicoSuperior
Operativo
Mujeres HombresNOMBRES Y APELLIDOS PUESTO
DELGADO AREVALO KATHYA ALEXANDRA ASESORA DIRECCIÓN EJECUTIVA
AVILA PROAÑO CAMEN AMELIA COORDINADORA GENERAL PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
LEON BUSTOS PATRICIA DEL ROCIO DIRECTORA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
BAQUERO CALDERON MARIA GRACIELA DIRECTORA PLANIFICACIÓN
BOLAÑOS ALVAREZ ANGELICA LUCIA DIRECTORA ESTUDIOS ELÉCTRICOS Y ENERGÉTICOS
CORONEL JIMENEZ MERCY JANETH DIRECTORA GESTIÓN ESTRATÉGICA
VILLACIS LARCO ANA VALERIA DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN
CRUZ TERAN IVON PATRICIA ASESORA
SALAZAR ROMAN MAYRA UBALDINA ASESORA
BOLAÑOS REYES NELLY ALEXANDRA ASESORA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Consultorías
Régimen Especial/Procedimientos Especiales
Menor Cuantía / Catalogo Electrónico
Cotización de Bienes, Servicios y Obras
Lista Corta Consultorías
Subasta Inversa Electrónica
Cant. Monto de Contrato
Cant. Monto de Contrato
6 180.280,54 2 75.620,00
3 520.770,00 1 938.447,93
1 85.000,00 0 0,00
5 128.970,70 3 49.973,34
19 1.272.765,66 9 873.784,71
16 1.611.779,73 10 1.112.828,12
TIPO DE PROCESO
50 3.799.556,63 25 3.050.654,10 TOTALES
CONTRATACIÓN PÚBLICA
GRACIAS