YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK VE MENTORLUK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK VE MENTORLUK BECERİLERİ

YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK VE MENTORLUK BECERİLERİ

Eğitimin amacı: Performansa liderlik eden yöneticilerinkoçluk ve mentorluk yöntemlerini dengeli ve sistemli birbiçimde kullanabilir hale gelmeleri hedeflenmektedir.

Kazanılacak yetkinlikler: • İletişim ve ilişki kurma• İkna etme• Liderlik• Takım odaklılık• Sonuç odaklılık• Planlama ve organizasyon

HEDEF:Yöneticiler,yönetici adayları

• Planlama ve organizasyon• Performans yönetimi

• Çalışanların problemlere değil, çözümlere odaklanması• Şirketin verimliliği ve çalışan motivasyonunun artırılması• Lider yetiştiren kurum kültürü sağlaması• Değişim ve gelişim yönetimi•Yaratıcı düşünmenin ve özgüvenin gelişmesi• Çalışanların yeni sorumluluklar almaya teşvik edilmesi• Çalışanların yetkinliklerinin artırılması• Yeni işe başlayanların adaptasyonunun hızlandırılması

İÇERİK ( 2 GÜN )Koçluk ve mentorluk nedir?İlkeleriAraçlarDurumsal liderlikKoçluk süreci ve takip

MODÜL 1- Koçluk ve mentorluk kavramları•Yaklaşımların karşılaştırması•Koçluk türleri•Koçluğun temel prensipleri

MODÜL 2- Yetkinliğe göre yönetim•Görev bazlı yetkinlik analizi•Durumsal liderlik•Durumsal yaklaşım türleri

İÇERİK ( 2 GÜN)•MODÜL 3-Koçluk süreci• İlişkinin oluşturulması• Görüşme öncesi hazırlık• Gündem oluşturma• Gündemin hedefe dönüştürülmesi• İzleme ve değerlendirme

MODÜL 4-Koçluk araçları•Motivasyon sağlama•Cesaretlendirme•Mucize sorular

METOD: Bilgi aktarımı, rol oyunları, grup egzersizivideo gösterimi

TEŞEKKÜR EDERİZ.TEŞEKKÜR EDERİZ.