Investigación de mercados – UNMSM
[2009]
IMPLANTACIÓN DE RESTAURANTE DECOMIDA CRIOLLA – CEVICHERÍA
Maritza Quinte Tania Claros Iside Sandoval Fiorella Melgarejo Kerly Pacheco
PROYECTO: Implantación de mercados de un restaurantede comida criolla - cevichería
Documento elaborado por:
Claros, TaniaMelgarejo, Fiorella
Pacheco, Kerly
Quinte, Maritza
Sandoval, IsideCon el apoyo de profesora del curso:
Mayela Freyre Valladolid
Lugar y año de elaboración:
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Lima – Perú, 2009
IMPLANTACIÓN DERESTAURANTE DE COMIDA
CRIOLLA – CEVICHERÍA
IN TEG R A N TE S
CLAROS, TANIA
MELGAREJO, FIORELLA
PACHECO, KERLY
QUINTE, MARITZA
SANDOVAl, ISIDELima - Ciudad Universitaria, 2009
AGRADECIMIENTOSA todas las personas encuestadas, por su contribución en la
realización de esta investigación.
A nuestras familias que nos acompañan incondicionalmentecon su cariño y entrega en nuestros trabajos.
CON
TEN
IDO
S
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. INTRODUCCIÓN
1. Definición de la oportunidad
1.1 Antecedentes
1.2 Identificación de la oportunidad
1.3 Unidad de análisis
1.4 Variables relevantes
2. Definición preguntas de investigación
3. Definición objetivos de investigación
4. Definición hipótesis de investigación
III. PRODUCTO EN EL MERCADO
5. Antecedentes
6. Misión
7. Visión
8. Producto en el mercado
8.1 Producto básico
8.2 Producto real
8.3 Producto aumentado
9. Ciclo de vida del producto
10. Mercado del producto
10.1 Fuerzas competitivas de Porter
10.2 Modelo de Mercado
IV. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
11. Investigación exploratoria11.1 Propósito11.2 Categorías utilizadas
12. Investigación concluyente descriptiva12.1 Propósito12.2 Categorías utilizadas
13. Segmentación
14. Muestreo14.1 Población meta
14.2 Marco muestral14.3 Método de muestreo
14.4 Tamaño de muestra15. Procedimiento y análisis de datos
15.1 Tablas de contingencia
15.2 Intervalos de confianza
15.3 Pruebas de hipótesis16. Limitaciones
V. RESULTADOS
17. Análisis de resultados18. Estrategia de mercadotecnia
17.1 Análisis y selección de mercados meta17.2 Planeación y ejecución de combinación de estrategias
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS
VIII.BIBLIOGRAFÍA
RESU
MEN
EJE
CUTI
VO
El proyecto versa sobre la implantación de un restaurante de comida
criolla y cevichería en el mercado de Fiori y las razones a las cualesresponde es la oportunidad y beneficio de la poca existencia de
restaurante en los alrededores de la zona estudiada que brinde un
servicio de calidad al cliente, quienes demandan diversos factores.
Las variables estudiadas son tanto cualitativas como la calidad de
comidas, servicio al cliente, ambiente del local, así como también
cuantitativas como la capacidad de adquisición del servicio por parte del
cliente.
El enfoque del proyecto parte de los objetivos planteados al inicio de este
estudio así también las hipótesis planteadas por cada una de las
investigadoras para su efectividad en el mercado, se comprobará a través
de las pruebas de hipótesis y demás gráficos que analizamos
detalladamente.
Los resultados que se muestran en la penúltima parte de este trabajo de
investigación, nos indican que es posible y efectiva la implantación de este
proyecto debido a la gran demanda de los clientes potenciales por un
restaurante que responda a sus requerimientos como consumidores.
Por último, queremos dar a conocer nuestras perspectivas sobre qué
debería hacerse para que el resultado emitido por este proyecto y el
enfoque que propone no disminuya al implantarse éste en el mercado, es
por tal que la última parte consta de las conclusiones y recomendaciones
de las trabajadoras de campo del proyecto
.
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1. DEFINICIÓN DE LA OPORTUNIDAD
1.1 Antecedentes
Formación de nuevo centro empresarial de Fiori
Aunque sólo existiría Fiori S.A. como terminal terrestre en
la zona, se conformará el nuevo Centro Empresarial Fiori,
el cual será conformado por el Centro Comercial Fiori, el
Mercado de Productores y el Terminal Fiori S.A.Esta es la oportunidad para la ubicación del proyecto ya
que se demanda en la zona un restaurante que satisfaga y
cumpla las expectativas del cliente.
Asimismo el desalojo de los paraderos informales y las
obras de construcción para la ampliación de la
Panamericana Norte y el Óvalo Tomas Valle, mejorará
considerablemente el tráfico e incrementará la actividad
comercial y empresarial de la zona, lo cual brindará un
gran beneficio al proyecto planteado.
Ampliación de Panamericana Norte y Tomas Valle
El Concejo de Lima habilitó al tránsito seis nuevos carriles
en el sentido sur-norte de la carretera Panamericana
Norte, entre las avenidas Tomás Valle y Enrique Fermi.
Antes ese tramo tenía solo tres carriles.Los nuevos carriles fueron construidos en Fiori, donde el
17 de mayo se desalojó a dos terminales terrestres y
precarios grifos que, según el concejo capitalino,
operaban informalmente.Se ha reducido de 25 minutos a 5 el tiempo que
empleaban los vehículos para cruzar este sector de la
Panamericana.Cambio de matriz de la fábrica de ladrillos REX
REX es el cliente industrial con mayor consumo – unos
33,000 m3 al día - luego de las generadoras eléctricas,
siendo líder en su rubro.
Hace algunos meses REX fabricaba sus ladrillos quemando
en sus calderos componentes altamente contaminantes
(carbón antracita y diesel), los mismos que formaban un
pegajoso hollín que cubría toda la fábrica y alrededores
de un manto negro. Los trabajadoresconstantemente contraían enfermedades respiratorias y
de la piel, sin contar con las quejas constantes de los
vecinos residentes en la periferia del complejo fabril.
Sin embargo hoy, gracias al gas natural, esos problemas
han quedado atrás. La fabricación de ladrillos se realiza
con total limpieza, utilizando los hornos quemadores
operados con este nuevo combustible. El hollín ha
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desaparecido por completo, los trabajadores ya no
necesitan mascarillas contra la polución y los vecinos
disfrutan de aire limpio y respirable.
Su cambio de matriz es, sin duda, un gran beneficio para
nuestro proyecto como para la comunidad y trabajadores
de REX en su conjunto.1.2 Identificación de la oportunidad
Debido a que en el distrito de san Martin de Porres,
específicamente en el terminal de Fiori, se observa un gran
movimiento de población que se ven en la necesidad de
adquirir un servicio de comida que sea cercano y accesible al
terminal, se presenta la oportunidad de la instalación de un
restaurante e comida criolla y cevichería,La elección de estos rubros de comida responde a la gran
demanda en la economía peruana, específicamente en el
sector de Lima.La ventaja competitiva que ofrece el proyecto para
distinguirse del resto de restaurantes dentro de este rubro y
de los que son competidores dentro del mercado objetivo, es
la fácil accesibilidad al servicio, variedad en potajes típicos, el
ambiente agradable, el buen trato, entre otros.1.3 Unidad de análisis
Individuos que habitan en las cercanías del terminal de Fiori y
del nuevo Centro Empresarial con capacidad adquisitiva para
ser clientes potenciales del restaurante.1.4 Variables relevantes
Dependiente
Esta variable se expresa en el consumo que inviertan los
clientes potenciales en el servicio que brinde el
restaurante de comida criolla – cevichería.
Independiente
Estas variables son tomadas tanto cuantitativa como
cualitativamente:-
-
-
Capacidad adquisitiva de clientes potenciales
Gustos y preferencias
Calidad del servicio
2. DEFINICIÓN DE PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
¿Es posible la implantación del restaurante de comida
criolla y cevichería?
¿Se presentan ventajas para su implantación?
¿Qué demanda tendrá el servicio de comida criolla -
cevichería?
¿Cuáles son los gustos y preferencias de los clientes
potenciales?
¿Cuál es la capacidad adquisitiva de los consumidores
potenciales?
¿Bajo qué términos se manejará la calidad del servicio que
ofrezca el restaurante de comida criolla - cevichería?
3. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
Determinar el porcentaje de personas que estarían
dispuestos a hacer uso de nuestros servicios.
Conocer el tipo de servicios adicionales que le gustaría
recibir a nuestro mercado objetivo.
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Determinar el tipo de comidas, dentro del rubro criollo y
marino, gustaría consumir los clientes potenciales.
Determinar el precio que estarían dispuestos a consumir
los clientes por el servicio.
Investigar el plato criollo y marino de mayor preferencia
de la población que viaja a través del terminal de Fiori.Conocer la capacidad adquisitiva de los clientes
potenciales del restaurante de comida criolla y cevichería.
Determinar la estrategia de marketing más propicia para
el conocimiento masivo del restaurante de comida criolla
y cevichería.
4. DEFINICIÓN DE HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN
La mayoría de las personas que transitan por el terminal
de Fiori muestra su aceptación hacia el restaurante de
comida criolla y cevichería.
Una gran población prefiere la comida criolla o la
cebichería.
Las personas buscan un ambiente adecuado en un
restaurante de comida criolla y cevichería.
El plato criollo de mayor preferencia de la población meta
del terminal de Fiori es el arroz con pato.
El plato marino de mayor preferencia de la población
meta del terminal de Fiori es el ceviche.
La capacidad adquisitiva de los clientes potenciales del
restaurante de comida criolla y cevichería oscila entre 100
y 200 soles.
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5. NOMBRE DEL PROYECTO:
El nombre comercial de una empresa debe guardar relación con el
servicio que brinda. Debido a que la empresa que se desea
aperturar, pertenece al rubro de comidas, el equipo de
investigación ha determinado que el nombre adecuado es:
DELICIAS PERUANAS6. MISIÓN
DELICIAS PERUANAS es un restaurante comprometido con la
innovación la creatividad, sobrepasando las expectativas de
nuestros invitados con conceptos únicos y un excelente servicio,
para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes
y ser un espacio de trabajo que permita la realización personal y
el desarrollo de quienes colaboran en el grupo.
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7. VISIÓN
Ser reconocidas como un restaurante líder, original, sólido y
profesional, nacional e internacional; con calidad humana y
principios éticos que ofrece servicios y productos de excelencia a
sus clientes; lograr ser una empresa altamente productiva,
innovadora, competitiva y dedicada para la satisfacción plena de
nuestros clientes.8. PRODUCTO EN EL MERCADO
8.1 Producto básico
Servicio de restaurante consistente en ofrecer comidas
criollas y marinas a clientes potenciales del mercado de Fiori.
8.2 Producto real
El servicio del restaurante se refleja a través calidad de
alimentos, buena atención a los clientes entre otros factores
para hacer que la experiencia en el restaurante resulte
placentera.8.3 Producto aumentado
Aparte de ofrecer el servicio de comidas criollas y marinas se
propone una extensión de éste mismo a través del ambiente
adecuado , delivery, juegos recreacionales para niños y shows
artísticos.
PRODUCTO BÁSICO
Satisfacción del cliente
PRODUCTO REAL
Calidad en los insumosPRODUCTO AUMENTADO
Delivery, juegos recreativos, etc.
Respecto al producto en el mercado, vamos a mencionar a la
calidad como factor importante en la venta de comida criolla,
pescados y mariscos, esto porque, genera un valor agregado.
Es preciso indicar que la percepción que tiene el cliente
respecto a los servicios brindados es diferente a los
considerados por quienes se encuentran dentro del giro del
negocio. Por lo tanto, en el momento de fijar las estrategias,
se debe tener en cuenta la escala de valoración de beneficios
del cliente, por parte del personal responsable del negocio
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9. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Ahora bien la venta de comida criolla, pescados y mariscos por ser
un producto cuyo ciclo de vida está en estado de madurez,
necesita diferenciarse del resto de los competidores a través de la
calidad en el servicio, los insumos para la preparación de las
comidas, y todo aquello que genere una ventaja competitiva,
atributos que serían nuestro producto real y finalmente el
producto aumentado con lo cual se brinda servicios adicionales
para lograr una mayor diferenciación; esto es, acogedores
ambiente, decoración con motivos marinos para el caso del área
de pescados y motivos típicos alusivos a la comida criolla, servicio
de delivery, uso de tarjeta de crédito, estacionamiento amplio y
personal de vigilancia, etc.
La cultura gastronómica del Perú es muy antigua y variada.
Antigua porque desde la época del virreinato ya se encontraban
los famosos dulces limeños como el arroz con leche, la mazamorra
morada, el suspiro limeño, entre otros; los cuales tenían una
demanda moderada y eran ofertados generalmente por la clase
baja y media de la sociedad, cabe recalcar que la variedad en
comidas existía de tiempos atrás.La cocina peruana es considerada como una de las más variadas y
ricas del mundo. Gracias a la herencia pre-incaica, incaica y a la
inmigración española, africana, chino-cantonesa, japonesa e
italiana principalmente hasta el siglo XIX. Reúne, mezcla y acriolla
una gastronomía y exquisitos sabores de cuatro continentes,
ofreciendo una variedad inigualable e impresionante de platos
típicos de arte culinario peruano en constante evolución,
imposible de enumerarlos en su totalidad. Basta mencionar que
sólo en la comida criolla, hay más de dos mil sopas diferentes.
La gastronomía peruana continúa el camino de conquistar los
paladares más exigentes en todo el mundo, es así que solo en el
periodo enero-agosto del año pasado las partidas ligadas a ese
rubro presentaron un crecimiento de 25% respecto al periodo del
2007. El monto ascendió a US$ 2 millones 178 mil, informó laAsociación de Exportadores (ADEX).
Indicó que si bien un gran porcentaje del monto exportado se
refiere a las llamadas comidas deshidratadas, también se
encuentran platillos enlatados como ají de gallina, olluquito y
arroz con pollo, que fueron enviados al mercado japonés.
Uno de los platos más típicos de Perú es el ceviche y precisamente
no fue influenciado por los conquistadores españoles. El ceviche
llegó con las esclavas blancas ‘moriscas’ de origen musulmán.
Ellas cocinaban el pescado con el jugo ácido de la naranja. Con el
tiempo se evolucionó a una cocción en limón. Las esclavas
también ingresaron el turrón y los alfajores a la cocina peruana.
En el antiguo Perú, en la época de la Cultura Mochica hace dos mil
años se preparaba este plato a base de pescado fresco, que se
cocinaba con el jugo fermentado de tumbo, una fruta local.
Durante el Imperio Inca, el pescado era macerado con chicha.
Diferentes crónicas reportan que a lo largo de la costa peruana se
consumía el pescado con sal y ají.
Posteriormente, con la presencia hispánica se añadieron dos
ingredientes de la costumbre culinaria mediterránea: el limón y la
cebolla. El desarrollo del limón en tierras peruanas, consiguió
acortar el tiempo de preparación de este plato ancestral y pre-
incaico.
Analizando el ciclo de vida de la comida criolla, se puede afirmar
que se encuentra en la etapa de madurez.
Cuando se hace mención acerca del reconocimiento que tiene la
comida peruana a nivel mundial, se refieren en gran proporción a
la comida criolla, ya que la comida andina aún se encuentra en la
etapa de crecimiento y todavía no es tan difundida.
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10.MERCADO DEL PRODUCTO
10.1 Fuerzas competitivas de Porter
Michael Porter, plantea un modelo para determinar las
consecuencias de la rentabilidad de un mercado a largo plazo, por
medio de la evaluación de sus objetivos y recursos frente a cinco
fuerzas que rigen la competitividad. Desarrolla el modelo del
diamante de competitividad que relaciona las cuatro fuentes de
ventajas competitivas que se derivan de la ubicación de las
empresas, sectores y sus interrelaciones.
El poder colectivo de las cinco fuerzas determina la capacidad de
beneficio de un sector. Éste puede ser intenso en algunos sectores
donde la rentabilidad que la empresa reciba sobre la inversión no
sea muy grande y suave en otros sectores donde existen
rentabilidades elevadas. El fin de la estrategia de una empresa es
encontrar un posicionamiento contra estas fuerzas o cambiarlas a
su favor. Éstas se describen a continuación:
Amenaza de entrada de nuevos competidores:
El negocio a establecer en zonas aledañas al terminal Fiori, el
cual será el punto objetivo para la inserción de nuevos
competidores, ya que el crecimiento de este terminal será
un avance económico para los pobladores de esa zona.
Entonces los nuevos negocios se adentrarán con sus
tendencias y novedades, que serán de agrado para los
clientes. Cabe resaltar que los competidores que quieren
establecer negocios nuevos tendrán que enfrentar a ciertos
obstáculos, que pueden dificultar su proceso, entre estos
tenemos los siguientes:
Diferenciación del producto:
El producto que nuestro negocio brindará será de calidad,
además que se ofrecerá una variedad de platos criollos y
platos de pescados y mariscos que harán que el cliente
esté satisfecho. El establecimiento comprenderá de dos
áreas diferenciadas donde el consumidor podrá elegir su
mejor opción.
Necesidades de capital:
La necesidad de invertir un volumen elevado de recursos
financieros es un gran obstáculo, ya que hay gastos no
recuperables de publicidad inicial o de investigación y
desarrollo.
El poder de negociación de los proveedores y clientes:
Los proveedores tienen cierto nivel de negociación sobre un
sector ya que pueden usar diferentes herramientas como el
aumento de precios o la reducción de calidad, del mismo
modo los clientes pueden hacer que los precios bajen y exigir
mayor calidad en los productos, lo que genera un choque
entre todos los participantes de un sector que termina por
reducir los beneficios.
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El inicio del restaurante en el sector de San Martín de
Porres tendrá como puntos objetivos a los proveedores,
quienes nos brindarán productos, tal vez, perecibles oherramientas que utilizaremos para la formación del
negocio y los clientes, en este caso los consumidores.
En cuanto a proveedores se tendrá una relación amena y
coordinada, ya que estos nos van a abastecer con las
compras que realizaremos, entonces se debe de
considerar que aquí esta destacando principalmente los
costos y los precios, por tanto ese punto es muy sensible
cuando se menciona aumento de precios o reducción de
calidad, ya que esto influenciará en los servicios que se
brindará.
En cuanto a los clientes, si bien es cierto, tienen gran
influencia en los precios, ya que estos son el mercado
objetivo al cual nos estamos dirigiendo, por tanto nuestro
restaurante estará al margen de las necesidades y
expectativas que nuestros consumidores soliciten.Productos sustitutos:
Como se sabe los productos sustitutos limitan las
posibilidades de un sector, debido a que generan un techo a
los precios de venta que el sector pueda fijar, por tanto
pueden influenciar en los precios de nuestro negocio y por
ende variar los niveles de ingresos.
Cabe resaltar que los productos sustitutos para este rubro
son diversos, por tanto nuestro negocio, planteará las
estrategias necesarias para poder evadirlas, dentro de estas
se encuentran: el fácil acceso al restaurante, la calidad del
producto, variedad de potajes típicos, la diferenciación del
producto, precios módicos que se encuentran al alcance del
consumidor entre otras.
Posicionamiento en el mercado:
Todo comienzo tienes sus altos y bajos, por tanto la lucha por
una posición será constante, y esto se verá reflejado en los
servicios que nuestro negocio brindará ya que esto marcará
diferencia respecto a los competidores del sector, además
que se hará uso de tácticas y estrategias acerca de
publicidad, promociones que harán del restaurante la
primera opción a elegir del consumidor.
Competidores Reales:
Dentro de nuestro mercado objetivo se encuentra algunos
competidores indirectos pero la mayoría de ellos son
informales, eds decir venatas ambulatorias. Así mismo los
restaurantes más cercanos son dos:
El restaurante en comida oriental que esta a unos metros del
local. Comida Oriental: Joy Sam. Así también el competidor
más directo es el restaurante: Comida Criolla y pescados y
mariscos: “El Oasis De Fiori” (es el que más se asemeja a
nuestro rubro de negocio)
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10.2 Modelo de mercado
El modelo de mercado que se presenta en el mercado
estudiado es el de oligopolio de oferta, ya que existen muy
pocos competidores y muchos compradores potenciales.
PODER DENEGOCIACION
DEPROVEEDORES* Favoritismohacia losrestaurantesconocidos* Control demercado através delmarketing porparte derestaurantesdel sector*Mejoramientode calidad deproductos
PODER DENEGOCIACION
DECOMPRADORES* Opciones dediversosrestaurantes decadenasconocidas decomidas* Familias* Inversionistas(pararestaurantes)
PRODUCTOSCOMPETIDORES
* Pequeñas empresas quequieran incursionar en elmercado.
BARRERAS A LAENTRADA
* Capital* Reputación* Relaciones con losproveedores* Platos originales* Imagen del negocio
INDUSTRIACOMPETIDORA
Mercado derestaurante decomida criolla -
cevichería
PRODUCTOSSUSTITUTOS
* Productos dietéticos* Comida rápida* Comida oriental* Comida italiana* Comida mexicana* Otros
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DE
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INVE
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N
11.INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA
11.1
11.2
Propósito
El motivo de esta etapa del proceso de investigación es el
del diagnóstico de la situación en la que se encuentra el
mercado de Fiori con respecto a la necesidad de clientes
potenciales por un restaurante de comida criolla –
cevichería.
Categorías utilizadas
La categoría utilizada durante esta etapa es la del análisis
de datos secundarios ya que fue posible obtenerlo en
base a otras fuentes de información, además de mostrar
ventajas tanto en el aspecto económico como la rapidez
de su obtención.
Cuantificación de la demanda en general
El distrito peruano de San Martín de Porres con una
población de 459,139 es uno de los 43 distritos de la
Provincia de Lima, ubicada en el Departamento de Lima.
Limita Al Norte: Ventanilla, Distrito de Puente Piedra y Los
Olivos; al Sur: Cercado de Lima y Distrito de Carmen de La
Legua-Reynoso; al Este Distrito del Rímac, Independencia
y Comas al Oeste el Callao.
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El terminal terrestre Fiori, ubicada en el kilómetro 10 de la
Carretera Panamericana Norte (distrito de San Martín de
Porres), en la zona norte de la Lima metropolitana es
paradero principal y obligatorio de ómnibus que viajanpor
toda la costa y la sierra norte del país y cuenta con una
extensión de 12 mil metros cuadrados.
En el distrito de san Martin de Porres tenemos a
segmentos económicos tanto B y C tal como se muestra
en el cuadro, y dentro de esos segmentos se encuentra las
urbanizaciones principales de las cuales está laurbanización de palao donde está ubicado el terminal
Fiori, es por ello que nuestro negocio de restaurante y
cubichería está dirigido especialmente a la clase B y C alta
del distrito de san Martin de Porres.CLASE
B
C
URBANIZACIÓN
Los Jardines , Pacifico , San Diego , Antares , Naranjal ,
Mesa Redonda , San Germán , San Amadeo de Garagay,
etc.
Chuquitanta , Coopip , Cerro Candela , Villa Rica ,Manzanillo , etc.
Las Avenidas Principales del Distrito de Lima Norte son:
Av. Perú, Av. Dominicos, Av. Lima, Av José Granda, Av
Germán Aguirre, Av Canta Callao, Av Tomas Valle, Av
Angélica Gamarra, Av Universitaria, Av Pacasmayo, Av
Alisos, Av Naranjal, Av Habich y Av Carlos Izaguirre.
La ubicación de nuestro restaurante cuenta con grandes
ventajas ya que la avenida con la cual limita es uno de los
principales del distrito.
Según una última encuesta, San Martin es el distrito con
más comercio en Lima Norte, teniendo restaurantes,
Centros Comerciales, Bancos, etc., llena de orgullo al
distrito viendo que cada día avanza más y más.
Cuantificación de la demanda en días festivos
El terminal terrestre de Fiori recibe aproximadamente 15
mil pasajeros diarios durante los días 28 y 29 de julio, días
feriados por las Fiestas Patrias, lo que representa un
incremento del 30% en afluencia de público.
El incremento de la seguridad en la zona y el orden que se
ha restablecido, así como la facilidad de acceso y la
ampliación de la vía ha potenciado el flujo de usuarios del
terminal.
En Fiori se invertirán US$500 mil en labores de refacción,
infraestructura, entre otras acciones ya que se está
planteando la mejora de áreas comerciales.
Se proyecta que tras lo trabajos de mejoramiento, haya
unas 60 empresas y que las salidas diarias se incrementen
en un 30 por ciento.
Análisis de legalidad e ilegalidad de la zona
Actualmente, en el terminal hay 50 empresas de
transporte con salidas diarias de hasta 120 buses. El
Terminal Fiori S.A es el único terrapuerto con licencia para
operar en San Martín de Porres. El desalojo de paraderos
ilícitos como PetroUNI, Corporación Ancash muestran un
beneficio para el proyecto por la disminución de
competidores.
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Si bien es cierto, toda la zona comercial de Fiori es
conocida popularmente como Terminal Terrestre de Fiori,
sólo una empresa tiene esa razón social “Terminal Fiori
S.A
Inversión en el Nuevo Centro Empresarial
El primer terminal terrestre de Lima entrará en
operaciones la primera semana de diciembre; ésta
demandará una inversión de US$50 millones y tendrá
capacidad para atender hasta 1.400 ómnibus de manera
simultánea.
El terrapuerto, que se ubica dentro del centro comercial
Plaza Norte (Independencia), abarcará un área de 48.000
m2, contará con tres niveles y podrá alojar a más de 100
empresas de transporte interprovincial, muchas de las
cuales operan agencias en diversos distritos de la ciudad,
por tal se deberá concretar 107 rampas para buses tendrá
el terminal terrestre
Proyecciones del Nuevo Centro Empresarial
Según proyecciones realizadas en su primer año de
operaciones, el terminal concentrará el 20% de los 40
millones de viajes que se realizan hacia el norte del país
cada año. Es decir, unos 22 mil viajes por día así como la
generación de 3.000 puestos de trabajo durante su
construcción y operación.
Existe además un compromiso de ocupación dediferentes empresas terrestres del 70% de los locales ya
que podrá albergar hasta 117 empresas de transporte.
Maestro Home Center inauguró su operación hace un par
de semanas, así también lo hará el Hipermercado Wong y
la mayorista Makro, con tres tiendas. Está prevista para
setiembre la inauguración de la tienda por departamentos
Estilos, mientras que Cinépolis abrirá a fin de año un
complejo de 14 salas de cine.
Para el 2010 la Corporación inmobiliaria EW prevé
concretar el ingreso de un segundo operador de tiendas
por departamentos.
12.INVESTIGACIÓN CONCLUYENTE DESCRIPTIVA
12.1
12.2
Propósito
Los motivos a los cuales responde esta etapa de la
investigación es la identificación de características del
mercado estudiado, la medición de actitudes de los
clientes potenciales así como la descripción de los
patrones de adquisición del servicio.
Categorías utilizadas
La categoría utilizada durante esta etapa es la del empleo
de encuestas por la búsqueda de respuestas cualitativas y
cuantitativas, además de mostrar ventajas económicas y
en materia de información, la eficiencia, exactitud y
flexibilidad de datos.
Duración
Aproximadamente 8 minutos por persona.
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Modo
El procedimiento para encuestar fue hecho de puerta en
puerta, encuentros en las calles; cabe resaltar que todos
ellos fueron personales.
Tipos de preguntas
Se utilizaron preguntas semiabiertas y cerradas las cuales
se detallan a continuación:
-
Nº
8
Para las preguntas semiabiertas:
PREGUNTAS
¿Con qué frecuencia come en restaurantes en la zona?a)
b)
c)
d)
Todos los días
1 o 2 veces por semana
Quincenalmente
En días especiales
10
¿Por qué?................................................
Si se estableciera un restaurante de comida criolla y
cevichería cerca al terminal de Fiori, ¿acudiría a él?Sí No
16
¿Porqué?.......................................
¿A través de qué medio o medios le gustaría recibir
información sobre el servicio?a)
b)
Volantes
Internet
c)
d)
Radio
Otros:…………………………...........
17 ¿Qué servicio adicional desearía que le brindemos en el
restaurante?
b) Delivery
c) Juegos para niños
d) Línea de crédito
e) Estacionamientof) Otros…………………………………
- Para las preguntas cerradas:
Nº
1
2
3
CLASIFICACIÓN
RESPUESTA
SIMPLE
RESPUESTA
SIMPLE
PREGUNTAS
¿Cuál es su edad?
a) menos de 20
b) 21-30
c) 31-50
d) más de 50
Sexo:
Masculino
Femenino
Estado civil:
Soltero □ Casado□Divorciado□ Viudo □
Impl
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ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
4
5
RESPUESTA
MULTIPLE
DICOTÓMICA
Nivel de ingreso:
a) menos de 550
b) 551-800
c) 801-1000
d) 1001- 1500
e) más de 1500
¿Ud. reside en el TRÉBOL 1ERA
ETAPA?
SÍ □ No
8 FRECUENCIA ¿Con qué frecuencia transita por El
Trébol 1era etapa?
a) A diario
b) Inter diario
c) Una vez por semana
d) Quincenalmente
e) De vez en cuando
9
11
12
15
OPCIÓN
MÚLTIPLE
OPCIÓN
MÚLTIPLE
OPCIÓN
MÚLTIPLE
OPCIÓN
MÚLTIPLE
¿Qué tipos de comida consume
cuando sale a comer fuera de casa?
Pref.
Pastas
Comida criolla
ceviche
Oriental
Comida rápida
¿Qué nombre le parece más
interesante para el restaurante?
a) Delicias peruanas
b) El buen sabor
c) La esquina del Perú
d) Potajes del Perú
Si tuviera que elegir la decoración
del restaurante, ¿qué estilo le
gustaría?
a) Rústico
b) Modernista
c) Elegante
d) Me es indiferente
¿Cuánto estaría dispuesto(a) a
pagar por un plato a la carta?
Impl
anta
ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
a) Menos de 10 soles
b) 11-15
c) 16-20
d) Más de 20
Medición
- Criterios
Son utilizados para la medición la validez literal ya
que refleja en forma lógica y exacta lo que se propone
medir. Así también se menciona a la confiabilidad, yaque se proporciona resultados del proyecto
-
consistentes y sin error.
Escalas utilizadasLa escala utilizada es la escala nominal, como es el
caso de la pregunta Nº 13.
Medición de actitudes- Escalas utilizadas
Se utilizó para el proyecto la escala de preferencia, la
cual se aprecia en La pregunta nº 13.
Marque con una X calificando del 1 al 5, ¿qué es lo
que a Ud. le interesa en un restaurante?Máx. Mínimo
1 2 3 4 5
Rapidez en el
servicio
Calidad de
comidas
Ambientación
del
restaurante
Precios
accesibles
Higiene
Concurrencia
de personas
13.SEGMENTACIÓN
13.1
13.2
13.3
Definición del mercado a segmentar
El segmento al cual se dedicará el proyecto pertenece al
distrito de San Martín de Porres, específicamente a la
zona de Fiori.
Elección del criterio o criterios de segmentación.
La segmentación escogida es la de tipo geográfica por
adecuarse al tipo de información a alcanzar.
Determinación del segmento
VARIABLES GEOGRÁFICAS
Región
Distrito
Población
INFORMACION
Fiori
San Martín de Porres
Rural, Urbano
Impl
anta
ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
Población Censada
Población Urbana
Población Rural
Población Censada Hombres
Población Censada Mujeres
Población de 15 años y más
Porcentaje de la poblaciónde
15 años y más
525155
525155
0
258262
266893
390651
74.3913.4 Determinación de la política
Se aplicará la encuesta al segmento seleccionado
mencionando las características del producto y su precio,
así como los canales de distribución y las técnicas de
comunicación más adecuadas a, los medios y las
promociones que más se ajusten.
14.MUESTREO14.1 Población meta
Componentes:Elemento
Unidad de Muestreo
Cobertura
Tiempo
:
:
:
:
Hombres y mujeres
mayores de 18 años
Hogares y restaurantes
San Martín de Porres
Junio, 200914.2 Marco muestral
El marco muestral se obtuvo a través de planos del
distrito, delimitando las zonas en las que se encuestaría.
14.3
14.4
Método de muestreo
El método escogido fue el muestreo probabilístico por
zonas.
Tamaño de muestra
El tamaño de muestra se obtuvo a través de la siguiente
fórmula:
n=198.85
Para el desarrollo de esta investigación, se ha tomado una
muestra de 200 personas que transitan por la zona
objetivo, las cuales han sido elegidas en forma aleatoria.
Recordemos que el objetivo de esta investigación es
determinar la factibilidad de colocar un restaurante de
comida criolla, pescados y mariscos cerca al terminal de
Fiori.
15. PROCEDIMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS
15.1 Análisis individual
EDAD
N
Media
Mediana
Moda
Desv. típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles
Válidos
Perdidos
25
50
75
200
0
2.50
2.002
.951
.9053
1
4
2.00
2.00
3.00Válidos menor
de 20
Frecuencia
31
Porcentaje
15.5
Porcentajeválido
15.5
Porcentajeacumulado
15.551.5
83.0
100.0
21 a 30
31 a 50
mas de 50
Total
72
63
34
200
36.0
31.5
17.0
100.0
36.0
31.5
17.0
100.0Interpretacion:
De un total de 200 personas entrevistadas, 72 tenian edades entre 21 a 30 que representa el mayor porcentaje (36%) seguido por 61 personas que
tenian edades entre 31 a 50 que representan el 31.5% del total de entrevistados, 34 personas con mas de 5 años, lo9s que representan el 17% del total
de entrevistados y finalmente 31 personas con menos de 20 años.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosmasculinofemeninoTotal
97103200
48.551.5100.0
48.551.5100.0
48.5100.0
sexo
SEXO
2000
1.522.00
2.501.251
112
1.002.002.00
Estadísticos
VálidosPerdidos
255075
sexoN
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
Interpretacion:
En la muestra de la poblacion se observa que del 100% que equivale a 200 personas entrevistadas 103 fueron mujeres y 97 varones que
representan el 51.5% y 48.5% respectivamente del total de la muestra.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidossolterocasado
divorciadoviudoTotal
1117478200
55.537.03.54.0100.0
55.537.03.54.0100.0
55.592.596.0100.0
estado
2000
1.561.00
1
.748
.559314
1.001.002.00
VálidosPerdidos
255075
estadoN
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
ESTADO CIVIL
Estadísticos
Interpretacion:
Respecto al estado civil de nuestra muestra de 200 personas, la mayor cantidad de entrevistados fueron solteros, los cuales equivalen al
55.5% de total de encuestados; seguidos por 74 personas casadas equivalentes al 37% del total. Los divorciados y viudos apenas alcanzan
7.5% del total (4% de viudos y 3.5% de divorciados).
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosmenorde550550a800800a1000
1001a1500masde1500
Total
4060553015200
20.030.027.515.07.5100.0
20.030.027.515.07.5100.0
20.050.077.592.5100.0
2000
2.602.50
2
1.1821.397
415
2.002.503.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
ingreso
INGRESO PROMEDIO
Estadísticos
ingreso
Interpretacion:
En cuanto a los ingresos de las personas entrevistadas, 40 personas de un total de 200 que equivalen al 30% de la muestra tiene ingresos de
entre 550 a 800 soles mensuales, 55 personas equivalentes al 27.5% del total tienen ingresos entre 800 a 1000 soles, 40 personas
equivalentes al 20% tienen ingresos menores de 550 soles, 30 personas equivalentes al 15% de la muestra tienen ingresos entre 1001 a
1500 soles mensuales y finalmente 15 personas tienen ingresos mayores a 1500 soles.
Se observa el 50% de persona tienen ingresos menores a 800 soles.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidostodoslosdìas1o2vecesporsemana
quincenalmenteendìasespecialesTotal
38385173200
19.019.025.536.5100.0
19.019.025.536.5100.0
19.038.063.5100.0
2000
2.803.00
41.1311.279
314
2.003.004.00
frecuencia como un en restaurante
VálidosPerdidos
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles 25
5075
FRECUENCIA DE ASISTENCIA A UN RESTAURANTE POR LA ZONA
Estadísticos
frecuencia comoun en restaurante
Interpretacion:
En el gráfico y la tabla anteriores se observa que 73 personas equivalentes al 36% de 200 que es nuestra comen en restaurantes solo en
días especiales, 51 personas equivalentes al 25.5% comen en restaurantes quincenalmente, 38 personas equivalentes al 19% del total de
nuestra muestra comen fuera de casa a diario y finalmente se puede observar que el mismo número de personas comen 1 o 2 veces por
semana en restaurantes.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosnosiTotal
15842200
79.021.0100.0
79.021.0100.0
79.0100.0
pastas
2000
.21
.00
0
.408
.1671
0
1
.00
.00
.00
Válidos
Perdidos
N
Media
Mediana
Moda
Desv. típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles 2550
75
CONSUMO DE PASTA
Estadísticos
pastas
Interpretacion:
De las 200 personas de nuestra muestra solo 42 personas equivalentes al 21% del total consumen pastas cuando salen a comer y el 79%
que equivale a 158 personas no prefiere pastas.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosnosiTotal
67133200
33.566.5100.0
33.566.5100.0
33.5100.0
2000
.67
1.001
.473
.2241
0
1
.00
1.00
1.00
Válidos
Perdidos
N
Media
Mediana
Moda
Desv. típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles 2550
75c.criolla
CONSUMO DE COMIDA CRIOLLA
Estadísticos
c.criolla
Interpretacion:
Del total de nuestra muestra de 200 personas 133 equivalentes al 66.5% consumen comida criolla cuando salen a
comer a restaurantes y el 33.5 no come comida criolla
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosnosiTotal
68132200
34.066.0100.0
34.066.0100.0
34.0100.0
nosi
cevicheEstadísticos
ceviche200
0.66
1.001
.475
.2261
0
1
.00
1.00
1.00
Válidos
Perdidos
N
Media
Mediana
Moda
Desv.típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles 2550
75 ceviche
CONSUMO DE CEVICHE
Interpretacion:
De 200 personas que representa el 100% de nuestra muestra 132 personas que equivalen a un 66% consumen ceviche
cuando van a comer a restaurantes y 68 que equivale a 34% no consume comida criolla cuando sale a comer en un
restaurante.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosnosiTotal
15248200
76.024.0100.0
76.024.0100.0
76.0100.0
2000
.24
.000
.428
.183101
.00
.00
.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
oriental
CONSUMO DE COMIDA ORIENTAL
Estadísticos
oriental
Interpretacion:
Del total de nuestra muestra, tan solo 48 personas que equivalen al 24% del total de nuestra muestra consume comida
oriental cuado sale a comer a restaurantes y 152 personas que equivale a 76 no consume comida oriental cuando sale
a comer fuera de casa.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosnosiTotal
16337200
81.518.5100.0
81.518.5100.0
81.5100.0
2000
.19
.000
.389
.152101
.00
.00
.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
COMIDA RAPIDA
CONSUMO DE COMIDA CRIOLLA
Estadísticos
COMIDA RAPIDA
Interpretacion:
Del total de nuestra muestra tan solo 37 personas que equivalen al 18.5% de la muestra consume
comida rápida cuando sale de casa y 163 personas que equivale a 81.5% no consume comida rápida
cuando sale fuera de casa.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidossinoTotal
16931200
84.515.5100.0
84.515.5100.0
84.5100.0
2000
1.161.00
1
.363
.132112
1.001.001.00
VálidosPerdidos
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles 25
5075
acudir
ACEPTACION DEL RESTAURANTE
Estadísticos
acudir
Interpretacion:
A la pregunta: ¿si se estableciera un nuevo restaurante cerca del Terminal de Fiori acudiría a comer
en él? 169 de un total de 200 personas contestaron que si, mientras que tan solo 31 equivalente al
15% del total de nuestra muestra contestó que no.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosdeliciasperuanaselbuensaborlaesquinadelsabor
potajesdelperuTotal
88403636200
44.020.018.018.0100.0
44.020.018.018.0100.0
44.064.082.0100.0
nombre
200
0
2.10
2.00
1
1.156
1.3373
1
4
1.00
2.00
3.00
Válidos
Perdidos
25
50
75
N
Media
Mediana
Moda
Desv. típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles
ELECCION DEL NOMBRE
Estadísticos
nombre
Interpretacion:
Respecto a la pregunta ¿qué nombre le agrada o le parece más interesante para un restaurante? de las 200 personas
encuestadas 88 que equivalen al 44% eligieron Delicias Peruana, 40 personas equivalentes al 20% eligieron El Buen
Sabor, 36 personas equivalentes al 18% eligieron La Esquina Del Sabor y una cantidad igual de personas que eligió
Potajes del Perú.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosrusticomodernista
eleganteindiferente
Total
82394732200
41.019.523.516.0100.0
41.019.523.516.0100.0
41.060.584.0100.0
decoracion
2000
2.15
2.00
1
1.127
1.2703
1
4
1.00
2.00
3.00
Válidos
Perdidos
N
Media
Mediana
Moda
Desv.típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles 2550
75
ELECCION DE DECORACION
Estadísticos
decoracion
Interpretacion:
Del resultado de la encuesta respecto al estilo de decoración del restaurante de comida criolla y cevichería concluimos
que la decoración será de estilo rústico, pues 82 personas equivalentes al 41% del total de nuestra muestra eligió este
estilo,47 personas eligieron el estilo elegante, 39 personas, el modernista y 32 personas son indiferentes.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regulameinteresameinteresamucho
Total
1116375878200
5.58.018.529.039.0100.0
5.58.018.529.039.0100.0
5.513.532.061.0100.0
rapido
2000
3.884.00
5
1.1761.383
415
3.004.005.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles
CALIFICACION DE LA RAPIDEZ
Estadísticos
rapido
Interpretacion:
En cuanto a la rapidez del servicio en un restaurante a 78 personal de 200, equivalentes al 39% le interesa mucho, a 58
personas de la muestra les interesa, 37 personas equivalentes al 18.5% tienen una postura intermedia, a16 personas
del total de la muestra les interesa poco y 11 personas de las 200 son indiferentes.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regularmeinteresameinteresamucho
Total
16151539115200
8.07.57.519.557.5100.0
8.07.57.519.557.5100.0
8.015.523.042.5100.0
calidad
2000
4.115.00
5
1.2911.666
415
4.005.005.00
VálidosPerdidos
calidadN
MediaMedianaModaDesv.típ.VarianzaRangoMínimoMáximoPercentiles 25
5075
CALIFICACION DE LA CALIDAD
Estadísticos
Interpretacion:
En cuanto a la buena calidad de la comida el 57% de los 200 encuestado respondieron que les interesa mucho, a 39
personas equivalentes al 19.5% respondieron que les interesa, 16 son indiferentes y de las 30 personas restantes al
50% le interesa poco y al otro 50% le interesa regularmente
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regularmeinteresameinteresamuchoTotal
1921556441200
9.510.527.532.020.5100.0
9.510.527.532.020.5100.0
9.520.047.579.5100.0
200
0
3.44
4.00
4
1.201
1.4434
1
5
3.00
4.00
4.00
Válidos
Perdidos
25
50
75
ambienteN
Media
Mediana
Moda
Desv. típ.
Varianza
Rango
Mínimo
Máximo
Percentiles ambiente
CALIFICACION DEL AMBIENTE
Estadísticos
Interpretacion:
En cuanto a la ambientación del restaurante a 64 personal de 200, equivalentes al 32% le interesa, a 55 personas de la
muestra les interesa regularmente, a 41 personas equivalentes al 20.5% les interesaba mucho, a 21 personas del total
de la muestra les interesaba poco y 19 personas de las 200 son indiferentes.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regularmeinteresameinteresamucho
Total
1512335288200
7.56.016.526.044.0100.0
7.56.016.526.044.0100.0
7.513.530.056.0100.0
precio
2000
3.934.00
5
1.2341.523
3.004.005.00
VálidosPerdidos
255075
precioN
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaPercentiles
CALIFICACION DEL PRECIO
Estadísticos
Interpretacion:
Cuando se les preguntó por precios accesibles 88 personas equivalentes al 44% del total de la muestra contestaron que les interesa mucho,
52 entrevistados equivalentes al 26% de la muestra respondió que les interesaba, al 16.5% les interesaba regularmente, 15 personas eran
indiferentes y 12 equivalente al 6% del total de la muestra respondió que le interesaba poco.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regularmeinteresameinteresamucho
Total
1614537128200
8.07.02.518.564.0100.0
8.07.02.518.564.0100.0
8.015.017.536.0100.0
2000
4.245.00
5
1.2721.618
4.005.005.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaPercentiles
higiene
CALIFICACION DE LA HIGIENE
Estadísticos
higiene
Interpretacion:
Respecto a la higiene en los restaurantes a 128 personas del total de la muestra les interesa mucho, a 37 personas
equivalentes al 18.5% del total del la muestra le interesa, 16 personas de las 200 de la muestra son indiferentes, a 14
personas equivalentes al 7% de la muestra les interesa poco y finalmente 5 personas del total de la muestra mantiene
una postura intermedia.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosindiferentemeinteresapoco
regularmeinteresameinteresamucho
Total
1531604054200
7.515.530.020.027.0100.0
7.515.530.020.027.0100.0
7.523.053.073.0100.0
2000
3.443.00
3
1.2461.554
3.003.005.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaPercentiles
concurrencia
CONCURRENCIA DE PERSONAS
Estadísticos
concurrencia
Interpretacion:
Respecto a la concurrencia de personas a los restaurantes, 60 personas equivalentes al 30% del total de los
entrevistados tenían una postura intermedia, a 54 personas equivalentes al 27% les interesaba mucho, al 20%, es decir
a 40 personas del total de la muestra le interesaba y finalmente 15 personas eran indiferentes.
com
ida
0 20 40 60 80 100
1
3
2
6
5
4
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
22
23
porcentaje
Serie1
RECONOCIEMTO DE PLATOS DE COMIDA
reconocimento
32
31
30
29
28
27
26
25
24
17 Aguadito
16 Crema de espárrago15 Crema de zapallo14 Caldo de gallina13 Ceviche12 Ceviche deconchas negras11 Parihuela10 Arroz con mariscos
9 Chicharrón de calamar8 Sudado7 Picante de mariscos6 Chicharrón de pescado5 Chicharrón mixto4 Anticucho de pescado3 Arroz con camarones2 Jalea1 Chilcano
SERIE
SerieCOMIDA
Comida32 Arroz con pollo31 Arroz con pato30 Ají degallina29 Seco de carne28 Seco de pollo27 Carapulca26 Lomo saltado25 Escabeche de carne24 Escabeche de pollo23 Causa22 Papa la huancaína21 Palta rellena20 Rocoto relleno19 Papa rellena18 Tamales
Interpretacion:En el grafico y cuadro se muestra que los platoscon mayor reconocimiento son: Arroz con pollo
Ceviche conCon menor reconocimiento son: Anticucho de pescado 25% Crema de zapallo
0 20 40 60 80
2
1
6
5
4
3
9
8
7
10
11
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
24
32
31
30
29
28
27
26
25
Serie1
PREFERENCIA DE PLATOS DE COMIDA
32
31
30
29
Arroz con pollo
Arroz con pato
Ají de gallina
Seco de carne28
27
26
25
24
23
22
21
20
Seco de pollo
Carapulca
Lomo saltado
Escabeche de carne
Escabeche de pollo
Causa
Papa la huancaína
Palta rellena
Rocoto relleno
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
Papa rellena
Tamales
Aguadito
Crema de espárrago
Crema de zapallo
Caldo de gallina
Ceviche
Ceviche de conchas negras
Parihuela
Arroz con mariscos
Chicharrón de calamar
Sudado
Picante de mariscos
Chicharrón de pescado
5 Chicharrón mixto4
3
2
1
Anticucho de pescado
Arroz con camarones
Jalea
ChilcanoInterpretacion:En el grafico y cuadro se muestra que losplatos con mayor preferencia son: Arroz con pollo
Ceviche conCon menor preferencia son: Anticucho de pescado 10% Crema de zapallo
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosmenosde1011a1516a20
masde20Total
44884622200
22.044.023.011.0100.0
22.044.023.011.0100.0
22.066.089.0100.0
2000
2.232.00
2
.917
.8412.002.003.00
VálidosPerdidos
255075
COSTON
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaPercentiles
COSTO
DISPOSICION DE PAGO
Estadísticos
Interpretacion:
A la pregunta: ¿cuánto estaría dispuesto a pagar por un plato a la carta?, el 44% de personas, es decir, 88 personas
contestaros que estaban dispuestos a pagar de entre 11 a 15 soles, 46 personas equivalentes al 23% del total de la
muestra respondió que estaba dispuesto a pagar de 16 a 20 soles, 44 personas del total de 200 entrevistadas estarían
dispuestas a pagar menos de 10 soles y finalmente 22 personas pagarían más de 20 soles.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
VálidosvolantesinternetradiootrosTotal
83346815200
41.517.034.07.5100.0
41.517.034.07.5100.0
41.558.592.5100.0
2000
2.082.00
1
1.0271.0551.002.003.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv. típ.VarianzaPercentiles
MEDIOS
MEDIOS DE DIFUSION
Estadísticos
MEDIOS
Interpretacion:
Cuando se les pregunto mediante que medios querrían informarse a cerca de este nuevo
restaurante 83 personas equivalentes al 41.5% del total de la muestra eligiò volantes, el
34%, es decir, 68 personas de 200 eligieron la radio, 34 personas del total de la muestra
eligieron la Internet y 15 personas mencionaros otros medios como la televisión.
Frecuencia Porcentaje Porcentajeválido
Porcentajeacumulado
Válidosdeliveryjuegosparaniñoslineadecredito
estacionamientootrosTotal
784745219200
39.023.522.510.54.5100.0
39.023.522.510.54.5100.0
39.062.585.095.5100.0
2000
2.182.00
1
1.1891.4151.002.003.00
VálidosPerdidos
255075
N
MediaMedianaModaDesv.típ.VarianzaPercentiles
SERVICIOS ADICIONALES
ALTERNATIVA DE SERVICIOS ADICIONALES
Estadísticos
SERVICIOSADICIONALES
Interpretacion:
En cuanto a los servicios adicionales el 39%, es decir, 78 personas del total de la muestra eligió el servicio delivery, 47
personas de las 200 entrevistadas eligió juego para niños, 45 personas de la muestra eligieron línea de crédito, 21
personas equivalentes al 10.55 de los encuestados mencionó estacionamiento.
COSTOS Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puede interpretar lo siguiente
Del total de la población que estaría dispuesto a pagas menos de 10 soles un plato a la carta el 54.5% son varones y el45.5% son mujeres.
Del total de la población que estaría dispuesto a pagar entre 11 a 15 soles el 42% son varones y el 58% son mujeres.
Del total de la población que estaría dispuesto a pagar entre 16 a 20 el 52.2% son varones y el 47.8 son mujeres.
Del total de la población que estaría dispuesto a pagar mas de 20 soles el 54.5% son varones y el 47.8% son mujeres.
Del total de la población de varones el 24.7% estaría dispuesta a pagar por un plato a la carta menos de 10 soles, el 38.1%entre 11 a 15, el 24.7% entre 16 a 20, el 12.4% mas de 20 soles.
Del total de la población de mujeres el 19.4% estaría dispuesto a pagar por un plato a la carta menos de 10 soles, el 49.5%entre 11 a 15, el 21.4% entre 16 a 20 y el 9.7% mas de 20 soles.
MEDIOS Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puede interpretar losiguiente:
Del total de la población que prefiere como medio depublicación el volante el 56.6% son varones y el 43.4son mujeres
Del total de la población que prefiere como medio depublicación la Internet el 55.9% son varones y el44.1% son mujeres
Del total de la población que prefiere como medio depublicación la radio el 38.2% son varones y el 61.8 sonmujeres
Del total de la población que prefiere como medio depublicación otros el 33.3% son varones y el 66.7% sonmujeres
Del total de la población de varones el 48.5% prefiereel volante como medio de comunicación, 19.6 aInternet, 26.8 la radio y 5.2 otros.
Del total de la población de mujeres el 35% prefiere elvolante como medio de comunicaron, 14.6% laInternet, 40.8% la radio y el 9.7% otros.
SERVICIOS ADICIONALES Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puedeinterpretar lo siguiente:
Del total de la población que prefiere elservicio de delivery el 50% son varones yel otro 50% son mujeres
Del total de la población que prefiere elservicio de juegos para niños el 44.7%son varones y el 55.3 son mujeres
Del total de la población que prefiere elservicio de línea de crédito el 44.4 sonvarones y el 55.6% son mujeres
Del total de la población que prefiere elservicio de estacionamiento el 61.9% sonvarones y el 38.1 son mujeres
Del total de la población de varones el40.2% prefiere delivery, el 21.6% juegospara niños, 20.6% línea de crédito, 13.4% estacionamiento y el 4.1% otros
Del total de la población de mujeres el37.9% prefiere delivery, 25.2% juegospara niños, 24.3% estacionamiento y 4.9otros.
ASISTENCIA Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puede interpretar lo siguiente:
Del total de la población que acudiría al restaurante el 49.7% son varones y el 50.3% son mujeres
Del total de la población que no acudiría al restaurante el 41.9% son varones y el 58.1 son mujeres
Del total de la población de varones el 86.6% acudiría al restaurante
Del total de la población de mujeres el 82.5% acudiría al restaurante
Del total de la población de varones el 13.4 no acudiría al restaurante
Del total de la población de mujeres el 17.5% no acudiría al restaurante
NOMBRE Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puedeinterpretar lo siguiente:
Del total de la población que prefiere elnombre DELICIAS PERUANAS el 42%son masculinos y el 58% sonfemeninas.
Del total de la población que prefiere elnombre EL BUEN SABOR el 52.5% sonmasculinos y el 47.5% son femeninos
Del total de la población que prefiere elnombre LA ESQUINA DEL SABOR el61.1% son masculinos y el 38.9 % sonfemeninos
Del total de la población que prefiere elnombre POTAJES DEL PERÚ el 47.2%son masculinos y el 52.8% sonfemeninos.
Del total de la población masculina el38.1% prefiere el nombre de DELICIASPERUANAS
Del total de la población femenina el49.5% prefiere el nombre de DELICIASPERUANAS
DECORACION Y SEXO
Interpretacion:
De la tabla de contingencia analizada se puede interpretarlo siguiente
Del total de la población que prefiere la decoraciónrustica el 48.8% son masculinos y el 51.2% sonmujeres
Del total de la población que prefiere la decoraciónmodernista el 59% son masculinos y el 41% sonfemenino.
Del total de la población que prefiere la decoraciónelegante el 40.4% son masculinos y el 59.6 % sonfemenino
Del total de la población que prefiere la decoraciónle es indiferente el 46.9 % son masculinos y el 53.1%son femenino.
Del total de la población de mujeres al 40.8%prefiere la decoración rustica.
Del total de la población de varones el 41.2%prefiere la decoración rustica.
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15.2 Prueba de hipótesis
PRUEBA DE HIPÓTESIS 1- PASO 1: PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS:
Ho: no hay diferencia entre las medias de los dos grupos con respecto a lo que
estaría dispuesto a pagar por un plato a la carta.
Ha: hay diferencia entre las medias de los dos grupos con respecto a lo que
estaría dispuesto a pagar por un plato a la carta.
Ho: 1 = 2
Ha: 1 2
-
1-
PASO 2: NIVEL DE SIGNIFICANCIA:
= 0,05
= 0,95- PASO 3: REGLA DE DECISION, se formulara hallando losvalores críticos de z en
bse a la tabla Z,
PUNTOS CRITICOS PARA
=0.95
= 0,05: Z=-1,96: 1,96RECHAZAR H 0 SI Y SOLO SI Z0>1,96 o Z0<-1,96
s
- PASO 4: ESTADISTICO DE PRUEBA:
Z=
2s
2
n2
21
n1
x2x1
=
0.75785103
0.938197
2.25 2.21
=0.1210
- PASO 5: TOMA DE DECISION:
Para un z=0.1210; el estadístico de prueba se encuentra en el área deaceptación, por lo tanto aceptamos la hipótesis nula y rechazamos lahipótesis alterna; en promedio los hombres o las mujeres esta dispuesto a
pagar un mismo precio un plato a la carta, con 95% de confianza y un error de
5%.
PRUEBA DE HIPÓTESIS 2- PASO 1: PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS:
Ho: la importancia del higiene en el restaurante no es menor que cuatro
Ha: la importancia del higiene en el restaurante es menor que cuatroHo:
Ha:
4
4- PASO 2: NIVEL DE SIGNIFICANCIA:
= 0,051- = 0,95
- PASO 3: REGLA DE DECISION: se formulara hallando los valores críticos de z en
bse a la tabla Z, =0.95
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PUNTOS CRITICOS PARA p= 0,05: Z=-1.645
RECHAZAR H 0 SI Y SOLO SI Z0<-1.645
- PASO 4: ESTADISTICO DE PRUEBA:
n
x uZc
30
4 . 57 4.2351 .6098Zc
1.1285
-
Para ello se tomo una muestra obteniendo una media muestra de 4.57 y un
tamaño de muestra a 30
PASO 5: TOMA DE DECISION:Para un z=1.1285; el estadístico de prueba se encuentra en el área de
aceptación, por lo tanto aceptamos la hipótesis nula y rechazamos la hipótesis
alterna: la importancia de la higiene es mayor o igual a cuatro, por lo tanto le
interesa mucho a la gente la higiene, con 95% de confianza y 5% de error
PRUEBA DE HIPÓTESIS 3- PASO 1: PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS:
Ho: en promedio la población de Fiori no está dispuesto a pagar más de 15
soles un plato a la carta
Ha: en promedio la población de Fiori está dispuesta a pagar más de 15 un
plato a la cartaHo:
Ha:
15
15- PASO 2: NIVEL DE SIGNIFICANCIA:
= 0,051- = 0,95
- PASO 3: REGLA DE DECISION: se formulara hallando los valores críticos de z en
bse a la tabla Z, =0.95
PUNTOS CRITICOS PARA p= 0,05: Z = 1.645
RECHAZAR H 0 SI Y SOLO SI Z0 > 1.645
- PASO 4: ESTADISTICO DE PRUEBA:
=0.7857
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-
Para ello se tomo una muestra obteniendo una media muestra de 3.13 y un
tamaño de muestra a 50
PASO 5: TOMA DE DECISION:Para un z=0.7857; el estadístico de prueba se encuentra en el área de
aceptación, por lo tanto aceptamos la hipótesis nula y rechazamos la hipótesis
alterna; en promedio la población de Fiori no está dispuesto a pagar más de
15 soles un plato a la carta, con 95% de confianza y 5% de error.
16.LIMITACIONES
Una de las principales limitaciones con lasque tuvimos que lidiar, fue el poco interés por
parte del público en resolver las encuestas.
Otro punto importante fue la limitación en la capacidad de responder las preguntas, ya
que necesitaban ser orientados en más de una oportunidad para desarrollar las mismas.
Por otro lado, está el factor tiempo, la presión de entrega o cansancio, recordemos que el
grupo objetivo son personas de la zona, en donde trabajan los llamados llenadores de
bus, comerciantes.
La distorsión de las respuestas por buscar el prestigio y/o aceptación social. Asimismo
existen errores en la respuesta mal interpretada. Finalmente, algunas encuestas no fueran
respondidas en su totalidad por lo que fueron desacatados del análisis
17.ANÁLISIS DE RESULTADOS
De acuerdo al Trabajo de investigación realizado se puede mostrar que el mayor número
de personas encuestadas se encuentran entre los 21 a 30 años, entonces nuestra
muestra objetivo en su mayoría va a estar dirigida para ellos. Gran parte de los
encuestados tienen un ingreso promedio mensual que asciende entre los S/. 800.00 a S/.1,
000.00 nuevos soles, es a partir de ahí donde proponemos un promedio de precio para el
costo de platos a la carta que se ofrecerán, ello se mostrará más adelante.
Además se llegó a la conclusión que la decoración del local será de estilo Rústico, ya que
este es el de mayor preferencia por las personas del lugar con una aceptación del 41%,
también se concluyó que la mayor parte de la población que vive, trabaja y estudia cerca
del Terminal Fiori prefiere las comidas criollas y el ceviche, por esa parte nuestro
restaurante tendrá mayor aceptación. Ello se muestra en los resultados obtenidos por la
aceptación de establecer un nuevo restaurante de comida criolla y cevichería. Con esto se
demuestra que estas comidas son las más importantes y aceptadas por la población que
residen en el Trébol 1ra etapa, entre los Olivos, San Martín Porres y Comas.Un punto importante a mencionar es con respecto al nombre del restaurante, de acuerdo
con los resultados obtenidos el de mayor aceptación fue Delicias Peruanas, este logro el
44% sobre el total de la muestra por tanto nuestro restaurante tendrá este nombre.
Con los servicios que se brindará a los clientes, a estos les interesa mucho la rapidez del
servicio, la calidad del producto, el precio que se establecerá, la higiene del local, baños y
otros, por tanto se establecerá estrategias y nos enfocaremos en los puntos de
importancia para consumidor, además se analizó la concurrencia y el ambiente estos
también son importantes en un grado promedio, por tanto se tomará en consideración y
se evaluará para tener mejores resultados.Entre las comidas con mayor reconocimiento por los demandantes se encuentran:
Entrada: Caldo de gallina Segundos: El arroz con pollo Pescados y Mariscos: El Ceviche
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Estas, son las comidas que diariamente se harán en el restaurante por el recogimiento y
preferencia que le han dado los clientes, esto es muy a parte de los platos a la carta que
también se harán, por ello se tomará en cuenta estos resultados.De acuerdo a los precios a establecerse en los platos a la carta se encuentran estimados
entre los S/. 11.00 y S/. 15.00, estos precios son los que gran parte de nuestros clientes
estarían dispuestos a pagar.La forma de poder publicitar nuestro restaurante será por medio de volantes, esto por la
aceptación que tuvo (41.5%) por ser este medio un mecanismo fácil de que las personas
tengan conocimiento de nuestros servicios y comidas que ofrecemos además de no ser
muy costoso.Por ultimo entre los servicios adicionales que brindaremos será el de Delivery, ya que tiene
una mayor acogida por nuestros futuros clientes.En cuanto a las hipótesis todas fueron acertadas y las veremos a continuación:
Primera hipótesis especifica
La mayoría de las personas que transitan por las zonas aledañas al terminal de Fiori
mostrarían su aceptación hacia el restaurante de comida criolla, pescados y mariscos.A partir de las respuesta de las personas entrevistadas obtuvimos que el 84.5% del
total de nuestra muestra estaba dispuesta a frecuentar el nuevo restaurante, por lo
que se demuestra nuestra primera hipótesis.
Segunda hipótesis especifica.
Existe un elevado número de personas que prefieren consumir tanto la comida criolla
como pescados y mariscos.
En la encuesta obtuvimos que la comida criolla tiene una aceptación del 66.5% y la
comida marina tiene una aceptación del 66%, con lo que se demuestra nuestra
hipótesis.
Tercera hipótesis especifica.
La capacidad adquisitiva de los clientes potenciales del restaurante de comida criolla,
pescados y mariscos oscila entre 800 a 1,000 soles.
La pregunta 4 de la encuesta nos ayudo a demostrar la veracidad de esta hipótesis,
pues el 30% de los entrevistados tienen ingresos de entre 800 a 1000 soles.
18.ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
18.1
18.2
Análisis y selección de mercados meta
A partir de este análisis nosotras estableceremos a que publico nos estamos
dirigiendo, ya que influye mucho si es que nuestros clientes son casados o
solteros, si tienen hijos o no, el nivel de ingreso promedio, si están laborando o
estudiando, si perciben ingresos superiores al mínimo vital o no. Todas estas y más
son datos relevantes que evaluaremos para analizar y poder seleccionar a
nuestros demandantes y clientes; a partir de ello llegar a resultados objetivos
acerca de nuestro mercado meta.
Planeación y ejecución de combinación de estrategias
Con los resultados obtenidos de nuestro trabajo de investigación podremos
plantear y ejecutar una combinación de estrategias de mercadotecnia que
ayudarán a reforzar nuestros puntos flacos o débiles encontrados, esto se logrará
con la implementación de tácticas y estrategias que se obtuvo gracias a lainvestigación de mercado que se realizó en El Trébol 1era etapa, cerca del
Terminal de Fiori
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Investigación de productos:
Los productos y servicios que se vamos a ofrecer, marcaran diferencia frente a la
competencia, de acuerdo a las evaluaciones realizadas nos focalizaremos en gran
medida a lo que nuestros futuros clientes solicitaron, que es respecto a la higiene,
a la rapidez del servicio, el sabor (punto importante), la diferenciación de los
productos, los servicios adicionales y otros.
Cabe resaltar que también estaremos al margen de las tendencias del mercado y la
implementación de novedades en nuestros servicios y productos ya que todo esto
es parte importante para el desarrollo de nuestras actividades y sobretodo estar al
margen de los requerimientos de nuestros clientes, cumpliendo, sobretodo, con
las expectativas que estos esperan.
Investigación de precios:
Un estudio de precios competitivos es un proyecto típico de investigación de
mercado, de acuerdo a las investigaciones realizadas el sondeo rescató que el
precio promedio aceptado por gran parte de nuestra muestra fueaproximadamente entre S/. 11.00 a S/. 15.00 nuevos soles. Por lo que
empezaremos con este precio base de referencia.
Además que dependiendo de la comida que solicite se establecerá un precio
diferente, es decir que el precio influye mucho en la dificultad de la preparación
de la comida.
Investigación sobre la distribución:
En el proyecto del Restaurante Delicias Peruanas, la distribución esta dirigida:
Primero, con quienes van a tratar directamente con el público objetivo, en este
caso seria el personal de venta y/o atenciones o meseros (as) y el personal que va
a realizar el Servicio Delivery, por tanto estaremos al tanto de las operaciones que
realicen.
Segundo, con los distribuidores, o las personas que tendrán trato directo con los
proveedores, estos son quienes nos van a abastecer de los recursos perecibles
para la realización de los potajes.
Los proveedores tienen cierto nivel de negociación sobre un sector ya que pueden
usar diferentes herramientas como el aumento de los precios o la reducción de
calidad de los productos.
Investigación de promoción:Aquí se toma en cuenta los descuentos y promociones que se harán
próximamente. Esto será utilizado como parte de nuestras estrategias frente a los
competidores, marcando de esta manera la diferencia de nuestros servicios.
Definitivamente las promociones conllevan a una inversión que posteriormente se
recupera si es que ha sido utilizado correctamente los recursos, para ello se hará
un estudio sobre la motivación de los consumidores con el fin de generar ideas
para el establecimiento de lemas, o medios publicitarios y estudios sobre la
eficacia de la publicidad.
Con respecto al nombre creemos que tienen una acogida y aceptación por parte
de los demandantes de la zona, por lo que este nombre es el inicio de nuestra
publicidad, ya que “Delicias Peruanas” hacemos mención en gran parte a todos los
potajes que el Perú tiene y que son altamente competitivos en el mundo, por
tanto “Delicias Peruanas” trata de mostrar lo exquisito, agradable y variado de
nuestras comidas en el Perú.
CON
CLU
SIO
NES
Y
RECO
MEN
DACI
ON
ES
El Mercado de Fiori es un gran potencial para la instalación de un
restaurante de comida criolla y cevicheria debido a que cuenta con una
gran población que requiere este tipo de servicios y 50% de la población
obtiene un ingreso mensual mayor a 800 soles, esto hace que tengan un
poder adquisitivo alto es por ello que mas de 70% están dispuesto a pagar
mas 11 soles un plato a la carta.
La construcción de un centro comercial muy amplio y dentro de ello la
instalación de un nuevo Terminal ayuda a la mayor concentración, de
personas, por la zona. Actualmente no cuenta con competidores directos,
esto lo hace más atractivo.
Por la investigación de mercado y el análisis de los resultados obtenidos
que realizamos, concluimos que es factible la instalación de un restaurante
de comida criolla y Cevicheria en el Trébol Primera etapa, cerca al Terminal
Fior
ANEX
OSANEXO 1
ANEXO 2
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ANEXO 5
ANEXO 3
ANEXO 4
ANEXO 5: ENCUESTA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PARA LA INSTALACIÓN DEL
RESTAURANTE DE COMIDA CRIOLLA-CEVICHERÍA “DELICIAS PERUANAS”
Somos estudiantes del V ciclo de la carrera de Administración de la Universidad Nacional
de San Marcos. Estamos realizando esta encuesta para recolectarinformación necesaria
para ver la factibilidad de la instación de un restaurante de comida criolla y cevichería en la
El Trébol 1era Etapa. Le informamos que esta encuesta es con fines puramente
académicos.
1. ¿Cuál es su edad?
a) Menos de 20
b) 21-30
c) 31-50
d) Más de 50
2. Sexo
Masculino
3. Estado civil
Soltero
Casado
Femenino
Divorciado
Viudo
4. Nivel de ingreso
a) menos de 550
b) 551-800
c) 801-1000
d) 1001- 1500
e) más de 1500
5. ¿Ud. reside EN EL TRÉBOL 1ERA ETAPA?
(Si contesta sí pasar a la pregunta N° 8)
SÍ No
Pref.
Pastas
Comidacriolla
ceviche
Oriental
Comidarápida
Impl
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6. ¿Con qué frecuencia transita por El Trébol 1era etapa?
a) A diario
b) Inter diario
c) Una vez por semana
d) Quincenalmente
e) De vez en cuando
7. ¿Por qué motivo?
a)
b)
c)
d)
e)
Trabajo
Viaje
Estudio
Compras y recreación
Otros………………………8. ¿Con qué frecuencia come en restaurantes en la zona?
a)
b)
c)
d)
Todos los días
1 o 2 veces por semana
Quincenalmente
En días especiales¿Por qué?................................................
9. ¿Qué tipos de comida consume cuando sale a comer fuera de casa? Señale en orden de su
preferencia. (Pregunta asistida)
Máx. Mín.
1 2 3 4 5
Rapidezenelservicio
Calidaddecomidas
Ambientacióndelrestaurante
Preciosaccesibles
Higiene
Concurrenciadepersonas
10. Si se estableciera un restaurante de comida criolla y cevichería cerca al terminal de Fiori,
¿acudiría a él?
Sí No
¿Porqué?.......................................
11. Nosotras queremos instalar un restaurante de comida criolla y cevichería en El Trébol 1era
etapa ¿Qué nombre le parece más interesante para el restaurante? (Pregunta asistida)a)
b)
c)
d)
Delicias peruanas
El buen sabor
La esquina del sabor
Potajes del Perú12. Si tuviera que elegir la decoración del restaurante, ¿qué estilo le gustaría? (Pregunta asistida)
a)
b)
c)
d)
Rústico
Modernista
Elegante
Me es indiferente13. Marque con una X calificando del 1 al 5, ¿qué es lo que a Ud. le interesa en un restaurante?
Cremadeespárragos
Cremadezapallo
Caldodegallina
COMIDASMARINAS Pref.
Ceviche
Cevichedeconchasnegras
Parihuela
Arrozconmariscos
Chicharróndecalamar
Sudado
Picantedemariscos
Chicharróndepescado
Chicharrónmixto
Anticuchosdepescados
Arrozconcamarones
Jalea
Chilcano
Impl
anta
ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
14. Mencione los tipos de comida criolla que conoce y de las que mencionó ¿Cuáles prefiere?
Pref.COMIDAS CRIOLLAS
SEGUNDOS
Arroz con pollo
Arroz con pato
Ají de gallina
Seco de carne
Seco de pollo
Carapulca
Lomo saltado
Estofado de carne
Estofado de pollo
ENTRADAS Y SOPAS
Causa
Papa a la huancaína
Palta rellena
Rocoto relleno
Papa rellena
Tamales
Aguadito
ANEXO 6: CODIFICACIÓN
Impl
anta
ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
Impl
anta
ción
del
rest
aura
nte
de c
omid
a cr
iolla
- ce
vich
ería
en
el m
erca
do d
e Fi
ori
BIBL
IOG
RAFÍ
A
LIBROS:ZIKMUND, Wiliam G. Investigación de mercados. Editorial McGraw Hill.
Madrid, 1997.
PÁGINAS WEB:http://www.apoturperu.org/infog_lima.htm
http://www.caretas.com.pe/1469/mdf/mdf.htm
http://www.elcomercio.com.pe/ediciononline/HTML/2008-06-24/la-realidad-terminal-fiori-totalmente-distinta-yerbateros.htmlhttp://www.elcomercio.com.pe/noticia/309504/panamericana-norte-tiene-nuevos-carriles-entre-tomas-valle-enrique-fermihttp://www.log.pe/Nacional/224393.html
http://www.nuevaspymes.blogspot.com/
http://www.peruavisos.pe/noticiasperu/el-terminal-de-fiori-espera-recibir-a-15-mil-pasajeros-diarios-en-fiestas-patrias.htmlhttp://www.rpp.com.pe/2009-05-17-solo-un-terrapuerto-funcionara-desde-manana-en-fiori-noticia_181914.htmlhttp://www.suezenergy.com.pe/conectandonos/2007/Mayo_2007.pdf
