TRABAJO EN EQUIPO

DURLEY PUERTA BARRERASANTIAGO AVILA

MENTALIDAD EMPRENDEDORA

De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.

ELEMENTOS CLAVES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO:

Conjunto de personas: de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales  (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente  en los resultados que obtengan esos .

Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo , pero es responsable del total de los resultados del equipo.

Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo

Ventajas del trabajo en equipo

▪ Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

▪ Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

▪ Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

▪ Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.

▪ Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.

▪ Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.

▪ Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.

▪ Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.

▪ El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

▪ Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:

▪ Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

▪ Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

▪ Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.

▪ Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.

▪ Disminuyen los gastos institucionales.

▪ Existe un mayor conocimiento e información.

▪ Surgen nuevas formas de abordar un problema.

▪ Se comprenden mejor las decisiones.

▪ Son más diversos los puntos de vista.

Grupo Equipo

Los miembros trabajan de forma independiente y a menudo no están trabajando hacia el mismo objetivo.

Miembros de trabajo interdependiente que trabajan en pro de los objetivos personales y del equipo, y que entienden que estos objetivos se logran mejor mediante el apoyo mutuo.

Los miembros se centran principalmente en sí mismos porque no están involucrados en la planificación de los objetivos de su grupo y sus objetivos.

Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo porque se comprometieron con los objetivos que ayudaron a crear.

Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, rara vez se les pide opinión.

Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencia para contribuir al éxito de los objetivos del equipo.

Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas. Ellos pueden no comprender plenamente lo que está sucediendo en su grupo.

Los miembros basan su éxito en la confianza y alientan a todos los miembros a expresar sus opiniones, distintos puntos de vista y preguntas.

Los miembros no confían entre ellos al no comprender plenamente el papel que cada miembro desempeña en su grupo.

Cada miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada persona.

Los miembros pueden tener mucho que aportar, pero se ven frenados por una relación cerrada con cada miembro.

Los miembros son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos, así cada miembro es capaz de contribuir al éxito del grupo.

Los miembros se sienten incómodos por las diferentes opiniones o desacuerdos porque lo consideran una amenaza. No hay grupo de apoyo para ayudar a resolver problemas.

Los miembros ven el conflicto como una parte de la naturaleza humana y reaccionan ante ella, tratándola como una oportunidad para conocer nuevas ideas y opiniones. Todo el mundo quiere resolver los problemas de forma constructiva.

Los miembros pueden no participar en la toma de decisiones colectivas, y la conformidad se valora más que resultados positivos.

Los miembros participar en igualdad en la toma de decisiones, pero cada miembro entiende que el líder puede ser que necesite para tomar la decisión final si el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.

DIFERENCIAS

ENTRE GRUPO

Y EQUIPO

Desde el punto de vista de las competencias, podríamos decir que los resultados de un Trabajo en Equipo, dependen básicamente, de tres competencias clave:

•PODER: se refiere a la que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el logro de los objetivos.

•QUERER: hablamos de motivación, de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo •SABER: esta competencia engloba las características diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo, así como determinadas características del equipo como tal.

En resumen, podríamos definir el trabajo en equipo como la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común.

El trabajo en equipo es una de las competencias mas importantes para un emprendedor pues así a el se le haya ocurrido la idea de empresa solo necesito de un grupo de trabajo para sacarla adelante y que esta idea de emprendimiento sea exitosa, el trabajo en equipo le facilita al emprendedor la realización de su negocio, además de servirle como apoyo en la parte laboral este equipo también le sirve como apoyo emocional, durante el negocio tendrá momentos que serán muy complicados y difíciles en los que quisiera dejar todo tirado y hacer algo diferente para obtener un ingreso de dinero que no sea montando su propia empresa, lo alentaran para que luche ante las adversidades y no decaiga y siga luchando por sus sueños, así mismo el grupo de trabajo estará con el emprendedor en los buenos momentos del negocio, animándolo y alentándolo para que continúe haciendo bien las cosas.

El emprendedor tiene que ser cuidadoso a la hora de conformar su equipo de trabajo pues si uno de los integrantes no tiene el mismo entusiasmo por el negocio, es posible que se oponga a algunas decisiones o le de miedo tomar riesgos que son necesarios para el negocio pues le s permitirán crecer mas, retrasando de este modo el crecimiento de la empresa.

“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”. Stephen Covey

“Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido: Cuando algo resulta mal: yo lo hice.

Cuando algo resulta mas o menos bien: nosotros lo hicimos. Cuando algo resulta realmente bien: ustedes lo

hicieron.” Paul “Bear” Bryant

BIBLIOGRAFIA

http://loquelediga.com/5-principios-basicos-del-trabajo-en-equipo/http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htmhttp://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo