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Er sitzt auf der stärkstenBank des Landes und lei-tet seit drei Jahrzehntendie Geschäfte beim FCBayern. Der ehemaligeNationalstürmer erklärt imBALD-Interview, was einBayern-Manager kön-nen muss.

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Nr. XXX Seite 1 BUND SCHWARZ gelb cyan magentaVersion vom: 29.04.2009 20:46 UhrDokument: 29_04_09_AL_001

Version vom: 29.04.2009 20:46 UhrDokument: 29_04_09_AL_001

EIN GLOBAL-PLAYERÜBER SEINEN

GRÖßTEN FEIND

Karl-Theo-dor Freiherrzu Gutten-berg (37). DieKrise hat ihnin die Spit-zenliga derPolitik kata-pultiert. Voreinem halbenJahr war ernoch einfa-cher Bundes-tagsabgeord-neter. Nachder Wahl-schlappe inBayern wurdeer neuer Ge-neralsekretär,nun manö-vriert er alsjüngsterWirtschafts-minister inder Geschich-te der BRDdas Landdurch die Kri-se. BALDmeint: Soklappt derGeneratio-nenwechsel!

Das Klima.Vor der Krisewaren wir alleein bisschengrün: Wirtauschten dieGlühbirnengegen Ener-giesparlam-pen, stornier-ten die Fern-reise undweinten denEisbären aufschmelzendenSchollennach. Heutesorgen wiruns nur nochum unserGeld. Auchdie Bundes-kanzlerin hatdas Klimavon ihrerAgenda ge-strichen undwill nun lieberBanken ret-ten. BALDmeint: Mutigist, wer inder Krise ansKlima denkt.

Gewinner

Verlierer

möchte – in jeder Alltagssi-tuation. Von fair gehandelterKleidung über Bio-Super-marktgemüse bis zu Naturkos-metik. Gerade die Finanzkrisehat den Trend verstärkt: Kon-sumwahn und Gier sind out,umweltverträgliche und nach-haltige Alternativen gefragt.

Mehr Existenzgrün-dungen in der KriseBesser selbstständig als ar-beitslos. In der Krise steigtdie Zahl der Existenzgrün-dungen. Während einesWorkshops im Büro für Exis-tenzgründungen in Münchenpräsentiert Regina Beck-Nin-gelgen die pfiffigste allerIdeen: „Die Zeiten sind dochgenial, jetzt werden vieleLeute entlassen“, erklärt sie.Beck-Ningelgen möchte sichals Karrierecoach selbststän-dig machen und interessier-ten Kunden Personalbera-tung anbieten.

Krise: Was bedeutet das? „Krise“ kommt vom grie-chischen Wort krisis, was „Ent-scheidung“ bedeutet. Zu-nächst bezeichneten Ärztedamit den Höhepunkt einerKrankheit. Seit etwa 200 Jah-ren steht das Wort allgemeinfür schwierige, entscheidendeSituationen.

Urlaubskiller kom-men harmlos daher„Der häufigste Unfall im Ur-laub ist das Umknicken aufunebenem Gelände“, sagtBernhard Knauer von der El-via Reiseversicherung. Also:An passende Bekleidungund Ausrüstung denken. Diehäufigste Erkrankung auf Rei-sen: Durchfall. Beim Büffetlieber zu Gekochtem greifenoder zu Früchten, die manschälen kann. Und: Besserkeine Eiswürfel!

Chance in der Krise genutztInternational – ganz normal.Hochgezogen als Ein-Mann-Unternehmen, während dieInternet-Krise ihre Kinderfraß. Seit dem Jahr 2000macht die ICU-net.AG alsDienstleister für Großunter-nehmen Auslandseinsätzevon Geschäftsleuten so ein-fach wie den täglichenGang zum Bäcker. Inzwi-schen ist das erfolgreicheStartup das am häufigstenausgezeichnete Jungunter-nehmen Deutschlands.

Öko-Gemüse statt Konsum-GierLaut einer Allianz-Umfragefolgt jeder zweite Deutschedem LOHAS-Trend („Life ofHealth and Sustainability“).Ein LOHAS ist jemand, derverantwortungsvoll handeln

N A C H R I C H T E N

Für viele Menschen ist dies dieerste selbsterlebte Krise. Ande-re haben deutlich mehr Erfah-rung. BALD hat eine Expertinbefragt, die sich noch gut erin-nert.

BALD: Frau Troschel*, Sie ha-ben fast 100 Jahre Lebenser-fahrung. Was unterscheidetdie derzeitige Krise von frü-heren Krisen?

Troschel: Ich kann keine Krise er-kennen. Früher gab es in Krisen

wenig zu essen. Bücher, Kleidungund Heizmaterial waren Luxus-güter. Wir hatten einen repara-turbedürftigen Handwagen, mitdem wir alles transportierten,was wir kriegen konnten. Heuteverschrotten die Leute funktionie-rende Autos, verschwendenEnergie und werfen Essen, Bü-cher und Kleidung in den Müll.

BALD: Trotzdem haben wir ei-ne Krise. Immer mehr Men-schen verlieren ihre Arbeit.

Troschel: Das stimmt, ohne Ar-beit fällt man in ein Loch. Wirhatten in den schwierigen Zei-ten auch offiziell keine Arbeit.Aber wir hatten mehrere tau-send Quadratmeter Gartenflä-che zu bewirtschaften, schließ-lich wollten die Kinder auch imWinter essen. Wir waren zwararbeitslos, sind aber jedenAbend todmüde und völlig er-schöpft ins Bett gefallen.

BALD: Todmüde ins Bett fal-

len, das war Ihre Antwortauf die „Große Depressi-on“?

Troschel: Ja und nein. Ja, weilwir irgendwie weitermachenmussten, denn ohne unsere Ei-genleistungen wären wirschließlich verhungert. Undnein, weil wir diese Entschei-dung nicht selbst fällen konnten.Wir standen ja nicht vor derWahl, ob wir arbeiten wollenoder nicht. Da hatten wir es ver-

mutlich viel leichter als die Ar-beitslosen heute. Denn wennman das Arbeiten erst verlernthat, dann beginnt auch das letz-te Viertel des Lebens; glaubenSie mir, ich weiß, wovon ich re-de. Aber das letzte Viertel darfdoch nicht schon mit Mitte drei-ßig oder vierzig beginnen. *Martha Troschel wurde am 10. September 1910 in Zwi-ckau geboren. Sie hat einen Kaiser, einen Führer, zweiWeltkriege, drei Republiken und drei Währungsrefor-men erlebt. Sie ist zwischen 1944 und '48 von Pommernins Weser-Ems-Gebiet geflohen. Sie hat acht Enkel undelf Urenkel und saß noch nie in einem Flugzeug.

Arglist, Intrige und eis-kalte Berechnung. Ber-nard verfolgt seinenperfiden Masterplan:

Der Mathematik-Stu-dent expandiert lang-sam, dann stimmt ermild-diplomatisch seine

Gegner gefällig undschaltet sie im nächst-besten Moment aus.Der beste Risiko-Spieler

der Welt erklärt imBALD-Interview seineSiegerstrategie – lesenSie weiter auf Seite 3

Hoeneß im BALD-Interview

„Ein guterManager

spielt nie!“

Uli Hoeneßüber Sports-

geist und Geschäftssinn

Brendan Bernard (22)aus Erie(USA) istWeltmeisterim BrettspielRisiko. InBALD gibtder Champi-on Tipps imUmgang mitdem Zufall

DIE ZEITEN WAREN SCHON SCHLECHTER

„Keine Krise zu erkennen“

Hans-Jörg Naumer(Foto) ist Leiter Ka-pitalmarktanalysebei Allianz GlobalInvestors. Er hatdie Zahlen:

Die 47: Et-wa 47 Pro-zent der Deut-

schen spielen nicht malgelegentlich Lotto.

Die 5: Etwa 5 Milli-arden Euro kom-men pro Jahr an Lot-

toeinnahmen zusammen.

Die 1: Die Chancesechs Richtige mitZusatzzahl zu tip-

pen, liegt bei etwa 1 zu140 Millionen.

Die 98: In 98Prozent der

Fälle gewinntman nichts, weil wenigerals drei richtige Zahlengetippt wurden.

Die 75: EinKästchen aufdem Tipp-

schein kostet 75 Cent.

Die 18: Wer jedeWoche sechsKästchen ausfüllt,

könnte die 18 Euro im

Monat auch in ei-nen Fondsspar-plan investieren.

Die 30:Über 30Jahre sum-

mieren sich die18 Euro pro Monat auf6.480 Euro.

Die 3: Bei einerRendite von 3 Pro-zent kämen am En-

de 10.417 Euro dabeiheraus.

Die0,00669345:Über den glei-

chen Zeitraum liegt dieChance bei 0,00669345Prozent auf einen Sech-ser mit Zusatzzahl.

Zitate zurKrise

„Die Chinesen ver-wenden zwei Pin-selstriche, um dasWort „Krise“ zuschreiben. Ein Pin-selstrich steht fürGefahr; der ande-re für Gelegen-heit.“Richard Nixon

„Wo viel verlorenwird, ist mancheszu gewinnen.“

Johann Wolfgangvon Goethe

„Die Verzweiflungschickt uns Gottnicht, um uns zu tö-ten, er schickt sie

uns, um neuesLeben in unszu erwecken.“Hermann Hesse

„Das Leben ist be-denklich, dochper Saldo solltees sich rentieren.“

Ernst Bloch

„Das Spiel mitdem Feuer ist inerster Linie etwasfür jene, die be-reits mit allen Was-sern gewaschensind.“ Ernst Ferstl

BALD-Mieze kratzt

scharfe Kurve

Abgehoben, gefallen und sicher gelandet

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Mittwoch,29. April 2009

Kuscheln Sie die Krise einfach weg!In der Krise kuscheln dieMenschen mehr. „SeitBeginn der Krise beob-achten Forscher ein stär-keres Bedürfnis nach Si-cherheit und Nähe in

der Paarbeziehung“,sagte Jakob Pastöttervon der Deutschen Ge-sellschaft für Sexualfor-schung dem „Focus“.Wer viel streichelt und

schmust, habe aber we-niger Lust auf mehr.Grund: Der Körper schüt-tet mehr vom Mutter-Ba-by-Hormon Oxytocinaus.

So schlagen Sie das

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Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Krisenerprobt und mit siebenLeben ausgestattet landet un-sere Mieze auch nach kurvigenFlügen immer auf ihren vierPfoten. „Stimmt“, sagt Dr. InesHolz von der Tierklinik in Mün-chen. „Ihr Stellreflex hilft Kat-zen, sich automatisch in dierichtige Landeposition zu dre-hen." Die BALD-Miezespreizt auch ihre Beine– das wirkt wie einFall-schirm.Dr.Holz:„Zu unskam mal einKätzchen, das aus dem 15.Stock flog. Sie hat überlebt.“

* nach Hans-Jörg Naumer

Todsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-TippsTodsichere Lotto-Tipps

Einsatz: Ertrag nach18 Euro/Monat 30 JahrenZinssatz0% 64801% 75542% 88433% 10.4174% 12.3365% 14.6796% 17.5467% 21.0588% 25.3669% 30.656

Sparen statt spielen*

Martha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha TroschelMartha Troschel

Wagen aus vergangenenKrisenzeiten. Abwracken

wäre undenkbar gewesen

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Foto: CORBIS

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Foto: FC BAYERN

Page 2: So schlagen Sie das Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko ... · Er sitzt auf der stärksten Bank des Landes und lei-tet seit drei Jahrzehnten die Geschäfte beim FC Bayern. Der ehemalige

Die Finanz- und Wirt-schaftskrise bestimmt ih-ren Arbeitsalltag: Regie-rungssprecher Ulrich Wil-helm (47) und Torsten Al-big (45), Sprecher des Fi-nanzministers Peer Stein-brück (SPD) müssen denDeutschen erklären, wassie selber nicht ganz ver-stehen. Im Interview mitBALD sprechen sie überdas Gute an schlechtenNachrichten, Ehrlichkeitund die Gefahr vonSchönfärberei.

BALD: Stellen Siesich vor, Sie arbei-ten in einem Auto-mobilwerk und müs-sen in Kurzarbeit.Wenn Sie das IhrerFamilie mitteilen,wie wenden Sie dieschlechte Nachrichtzum Guten?

Torsten Albig: Gute Kri-senkommunikationzeichnet sich dadurchaus, dass sie geradenicht versucht, aus einer

schlechten Nachricht ei-ne gute zu machen. Ulrich Wilhelm: Dasstimmt. Ich könnte mei-ner Familie aber erklä-ren, dass das Unterneh-men mich als Fachar-beiter schätzt und des-halb mit der Kurzarbeithalten will, bis die Krisevorüber ist und etwa dieExporte wieder laufen.Albig: Kurzarbeit be-deutet noch nicht Kündi-gung. Aber die Möglich-keit, dass es in naher Zu-kunft zu einer Kündigungkommen kann. Es be-steht noch etwas Hoff-nung. Aber die Familiemuss beginnen, sich aufeine Veränderung ihrermateriellen Lage einzu-stellen. Ich muss anfan-gen, über berufliche Al-ternativen nachzuden-ken.

BALD: Was war inletzter Zeit die größ-te Herausforderungals Sprecher?

Albig: In einer Finanz-krise, die kein Ende fin-det und die wir nichtwirklich verstehen, zu er-klären, dass wir den-noch mit Vernunft undVerstand Maßnahmenergreifen.Wilhelm: All die Ereig-nisse und komplexenSachfragen zu erklären,ist eine anspruchsvolleAufgabe. Eine großeHerausforderung warauch der Nato-GipfelAnfang April, denn dortwaren Deutschland undFrankreich gemeinsamGastgeber. Bei solchenVeranstaltungen mussder Regierungsspre-cher nicht nur an derSeite seiner Bundes-kanzlerin sein, sondernzugleich dafür sorgen,dass die Betreuung derPresse reibungslos funk-tioniert.

BALD: Was ist für Sieals Sprecher dasGute an der Krise?

Albig: An einer Krise istgar nichts gut. Aber sieist der Alltag eines poli-tischen Sprechers. Undsie macht unsere Arbeitextrem spannend.

BALD: Wie viel Ehr-lichkeit vertragen dieDeutschen gerade?

Albig: Abstrakt sehrviel, konkret sehr wenig.Allen ist klar, was diesewahnsinnige Verschul-dung für unser Land be-deutet. Was das für dasindividuelle Leben be-deutet, sollte genau soklar sein – wird aberkonsequent verdrängt.Wilhelm: Dies ist nichtdie Zeit zum Schönfär-ben. Das würde die Be-völkerung zu Recht übelnehmen. Sagen, was ist,und sagen, welcheChancen zur Überwin-dung der Krise beste-hen – beides ist wichtig.

BALD: Sagen Sie unszum Abschluss einegute Nachricht.

Albig: Unsere heutigenKrisen gehen vorüber.Sie verändern unser Le-ben, aber wir werdensie am Ende mit politi-schen und wirtschaftli-chen Maßnahmen über-winden. Die wirklichgroßen Krisen verän-dern nicht nur Leben,sie zerstören sie. Undwir sollten glücklichsein, dass wir über sol-che Krisen in unseremLand nun schon seitüber 60 Jahren nichtmehr nachdenkenmussten.Wilhelm: Deutschlandist ein starkes Land, dasheute trotz der Wirt-schaftskrise besser da-steht als noch vor vierJahren. Die Vorausset-zungen, dass wir die Kri-se überwinden, sindgut.

BALD: Herr Albig,Herr Wilhelm, wir be-danken uns für das Ge-spräch. LE/SE

Seite 2 BALD ✶ 29. APRIL 2009

KOMMENTAR

Kinder braucheneine Stimme!Von ARNE ORGASSA

Jahrelang erklärte er uns bei„Börse im Ersten“ die Aktien-kurse. Niemand konnte dasso locker, witzig und kenntnis-reich wie Frank Lehmann. ImInterview mit BALD spricht derlegendäre Moderator überdie Finanzkrise, sein Leben imRuhestand und verrät, warumes keine sicheren Anlage-tipps gibt.

BALD: Herr Lehmann, wieviel Geld haben Sie durchdie Finanzkrise verloren?

Lehmann: Bisher noch nichtskonkret. Ich habe nämlichnichts verkauft, von dem we-nigen was ich habe.

BALD: Glauben Sie nochan die Börse?

Lehmann: Oh ja. Es gab im-mer Blasen, Exzesse, Aus-wüchse. Sie wurden stetsausgestanden, oder es wur-den Reformen eingeführt.

BALD: Fehlt Ihnen dasBörsen-Parkett manch-mal?

Lehmann: Nee, mir fehltnichts. Vielleicht nur dieMenschen an der Börse.Heute bin ich Krisengewinn-ler, muss landauf landabVorträge halten, vor Anle-gern, aber auch vor Schü-lern.

BALD: Was muss sich aufden Finanzmärkten än-dern?

Lehmann: Wenn jeder sei-nen Job richtig macht, dannbraucht man nicht viel neues

Werkzeug. Nur eine interna-tionale Finanzaufsicht ist un-entbehrlich. Jemand mussdie Geldströme kontrollie-ren, die im Sekundentakt umdie Welt fließen.

BALD: Wird die Allianzauch noch Probleme be-kommen?

Lehmann: Was soll dasdenn heißen? Versicherun-gen werden als Altersvorsor-ge und Kapitalanlage baldwieder eine große Rolle

spielen. Denn nach dem Ein-bruch gibt es Misstrauen ge-gen andere Geldanlagen.Die Münchner sind vorne mitdabei.

BALD: Bitte geben Sieuns einen krisensicherenAnlagetipp.

Lehmann: Es gibt keinen!Auch das alte Sparbuch istnicht krisensicher. Inflationkann die Erträge auffressen.Und wir steuern auf eine di-cke Preiswelle zu. SCB

Börsen-Babbler Frank Lehmann über die Krise„Geldströme kontrollieren“

Die Krise hindert BillGross (64) nicht amGeldverdienen. Er giltals der erfolgreichsteAnleihemanager derWelt! Seine Karriere be-gann er im Casino, wo ersystematisch Black Jackspielte und gewann. Jetztverwaltet er den welt-größten Rentenfonds,

den Total Return Bondder Allianz Tochter Pim-co. Das Portfolio: 132 Mil-liarden Euro. Im vergan-genen Jahr gelang ihmdas Kunststück, 1,7 Milli-arden Euro Gewinn zumachen – an einem Tag!„Ich bin besessen vomGewinnen“, sagt Gross.

Er arbeitet in NewportBeach, Südkalifornien,weit genug weg vom Fi-nanzzirkus. Hier hat erRuhe. Der „König des An-leihemarktes“ steht umvier Uhr morgens auf,denn in Asien und Euro-pa ist man schon auf denBeinen. Um sechs Uhrgeht er ins Büro. Dabeimüsste er eigentlich nichtmehr arbeiten. Sein Pri-vatvermögen wird auf 1,2Milliarden Dollar ge-schätzt. SE

Karrierestart im Casino

BALD fragt die Hiobsboten

Gute Umsätze trotz Krise

Professor Ortwin Renn,Risikoforscher an derUniversität Stuttgart, imInterview mit BALD.

BALD: Herr Renn, wel-che Tipps können Risi-koforscher dem OttoNormalverbrauchergeben?

Renn: Der Otto Normal-verbraucher überschätztviele Risiken wie Konser-vierungsstoffe im Essenund unterschätzt anderewie Zigaretten und Alko-hol. Da hilft es, sich Sta-tistiken anzusehen. Obsich ein Risiko lohnt, istnatürlich jedermanns ei-gene Sache.

BALD: Die Wirtschafts-krise sorgt für Unsi-cherheit. Wie sollendie Menschen damitumgehen?

Renn: Man muss gegenunerwartete Ereignisseeine Strategie haben, umdas Schlimmste zu verhin-dern. Das ist nicht nur et-was für Bankmanager. Soeine Strategie ist auch imAlltag nützlich, für jeden.

BALD: Kann Unsicher-heit auch ein produk-tiver Zustand sein?

Renn: Unsicherheit kanndie Fantasie anregen.Sie schafft Neugierdeund Kreativität. StellenSie sich vor, wir wüsstengenau, wann wir sterben.Das würde uns in denWahnsinn treiben. Unsi-cherheit ist auch eineGnade.

BALD: Wo fängt ech-tes Risiko an?

Renn: Unsicherheit heißt,dass wir die Konsequen-zen unseres Handelnsnicht übersehen können.Risiko ist das Maß dafür.Oft glauben wir, das Maßzu kennen, aber das kannein Trugschluss sein.

BALD: Was war dasgrößte Risiko, dass Sieje eingegangen sind?

Renn: Die Heirat undGründung einer Familiemit drei Kindern, die allemit vielen Risiken, aberauch Chancen aufwach-sen. Dieses Risiko habeich noch nie bereut. SCB

No Risk, no Fun

„Unsicherheit ist eine Gnade“

Wie fassen Sie die Krise in Worte?

HIER BRUMMT'S G'SCHÄFT

BALD kann das K-Wortnicht mehr hören. DieKrise! Sie lauert an je-der Ecke. Doch es gibtBranchen, denen esgerade jetzt gut geht.BALD stellt die Krisen-Gewinner vor: DISCOUNT-ARTIKEL: Inder Krise sind Billigpro-dukte gefragt: Tiefkühl-pizza, Nudeln und Soft-Drinks. Der Discount-Rie-se Lidl verkündet: „Unse-re Kunden halten sichnicht zurück. Wir werdenkein Personal entlas-sen.“ Im Gegenteil: Die-ses Jahr sollen 2000neue Jobs entstehen. UNTERHALTUNGSELEK-TRONIK: Der TV-Geräte-hersteller Loewe machte2008 Gewinne von 28,5Millionen Euro – ein Re-kordergebnis. In der Kri-se machen es sich vieleMenschen zu Hause ge-mütlich. Experten nen-nen das „Cocooning“.

KONDOME: In Krisenzei-ten gehen die Leute aufNummer sicher. Die Um-sätze des Herstellers Du-rex stiegen um zehn Pro-zent. „Nur wegen der Kri-se verzichten die Men-schen nicht auf Verhü-tung“, sagt Durex-Spre-cherin Tina Zumbühl.KLEIDUNG: Sechs Filia-len hat der Modekon-zern H&M 2009 inDeutschland schon er-öffnet. Weltweit sollen225 neue Geschäfte ent-stehen. Das Geheimnis:Günstige Mode, die vie-len gefällt. FASTFOOD: Wenn dieDeutschen auswärts es-sen, muss es viel undbillig sein. Fritten stattFeinkost ist in der Krisedie Devise. Bei McDo-nald’s steigt der Um-satz. Der Konzern will40 neue Restaurants er-öffnen und 2000 Ar-beitsplätze schaffen. LE

alle jammern über dieKrise. Aber ich habeHoffnung – weil esDich gibt. Du bist derschwäbische Familien-vater. Du weißt, dassman nur so viel Geldausgeben kann, wieman verdient. DeinHaushaltsplan ist sowasserdicht wie Neo-pren. Warum sitzen ander Wall-Street nichtLeute wie Du? Der gan-ze Finanzschlamasselwäre uns erspart ge-blieben! Aber sie woll-ten Dich ja nicht. Spa-ren war uncool - Spe-kulation sexy.

Gelacht haben sieüber Deine Karo-Hem-den und den blankge-putzten Opel-Astra.Jetzt lacht niemandmehr. Jetzt gehen Plei-tiers beim Staat betteln

und Du bist der einzige,der noch flüssig ist. Inder Krise kannst DuDeinen Augenblick inder Sonne genießen.„Nur Bares ist Wah-res“, hast Du schon im-mer gesagt. Und wäh-rend andere ihre fau-len, giftigen Wertpa-piere wie Sondermüllentsorgen, ist der Ra-sen vor Deinem Rei-henhaus gesund undsaftig-grün wie immer.

Die Zukunft gehörtdem Spießer, demBausparer, dem Sams-tagmorgens-Autowa-scher.

Herzlichst,Dein

Che Berberich

LieberdeutscherSpießer,

POST VON CHE

Erspartes weg, Job in Gefahr, Urlaub auf Bal-konien - die Krise tut uns schon heute weh.Doch die wahren Verlierer sind unsere Kin-der. Für die Schwächsten der Gesellschaftsieht die Zukunft düster aus.

Experten warnen vor einer drohenden Inflati-on, und die Parole der Sparsamen ist aktuel-ler denn je: „Die Schulden von heute sind dieSteuern von morgen.“ Wenn alle Sicherhei-ten weggfallen, bleibt nur eine bestehen: DerSchuldenberg für die Jungen ist heute schonsicher.

Kinder haben keine (Wahl-)Stimme. JederVerantwortliche aus Politik, Wirtschaft undMedien sollte sich in die Lage unserer Kinderversetzen und jede Entscheidung daraufhinprüfen: Was bewirkt sie nicht nur heute son-dern auch in 30, in 40 Jahren? Das nennt manNachhaltigkeit.

Natürlich muss heute gehandelt werden. Essollten also zwei Parteien diskutieren: Dieder Heutigen und die der Morgigen. Es mussGemüse gepflanzt werden, das gesund ist undbald geerntet werden kann. Es müssen aberauch Obstbäume gepflanzt werden, derenFrüchte unsere Kinder ernten. Jeder Bauerweiß: Vielfalt ist nötig, um nicht zu verhun-gern.

Unterstützt werden müssen also Krisenmana-ger, die Gier, Kurzsichtigkeit und Egoismusächten, aber Gemeinsinn, Vertrauen undNachhaltigkeit stärken. Die düsteren Aus-sichten könnten bald heiterer werden, dochdafür muss jeder ein bisschen was tun. Fürjetzt und für morgen.

Bond-Manager Bill Gross

Alte im Straßenverkehr

Die große Um-frage: Fahrenalte oder jun-ge Autofahrerbesser?

In Deutsch-land gibt esimmer mehr al-te Leute. Vielesitzen noch re-gelmäßig hin-term Steuer.Sind die mobi-len Greise auf

den Straßen ei-ne Gefahr?Jüngereschimpfenüber lahmeOpis, und dieAlten fühlensich von denrasendenTeens bedroht.BALD hat nach-gefragt: Werfährt besser -jung oder alt?

Wahrscheinlichkommt Ihnen dieseZeitung bekanntvor. Kein Wunder!

Im letzten Jahr ha-ben wir unserer Ak-tionärszeitung einenneuen Auftritt ver-

passt. Nun sieht sieaus wie Deutsch-lands große Boule-vardzeitung, dieBILD. Und sie liestsich auch so: span-nend, unterhaltsam,kurzweilig.

Das Echo war 2008überaus positiv. Alsogibt es für die Haupt-versammlung 2009wieder eine BALD.Natürlich mit brand-neuem Motto: Dies-mal steht BALD für

„bald soll es wiederaufwärts gehen“. Wirwollen nämlich dasLicht am Ende desTunnels sehen. Des-halb stehen in dieserZeitung vorallem guteNachrichten. Die Kri-

se als Chance! Ge-schrieben haben fürBALD die Nach-wuchsreporter vonder Deutschen Jour-nalistenschule.

Viel Spaß beimLesen!

Und, wieder erkannt? Was ist BALD?

Gefährdet oder gefährlich?

Max Baier (20) aus MünchenJunge Leute hören mehr, sehenbesser und bekommen mehrmit von ihrem Umfeld. Aber siesind auch risikofreudiger. AlteLeute haben mehr Erfahrung imStraßenverkehr. Insgesamt hältsich das die Waage.

r Erika Scheuermann (22) aus Berlin Junge Fahrer sind besser, weil sie frischaus der Prüfung kommen und die aktu-ellen Regeln kennen. Das heißt nicht,dass die Alten alles vergessen hätten.Aber es hat sich viel geändert seit sieihren Führerschein gemacht haben.

Jörg Trabes (42) aus Fulda eÄltere Fahrer sind gelassener und

ruhiger als die Jungen. Aber Leute ab60 sollten jedes Jahr zu einer Untersu-chung gehen, um Sehkraft und Reakti-

onsvermögen zu überprüfen.

Beate Roosen (77)aus MünchenAm besten fahrendie im mittleren Al-ter. Die Jungen sindsich ihrer Verantwor-tung am Steuer nichtbewusst. Die hoffeneinfach, dass allesgut geht. Die Gefahrbei den Alten ist,dass sie alle lästigfinden, die in ihreNähe kommen.

Erfahrung ist Trumpf!Eine aktuelle Studieder Allianz hat erge-ben: Ältere Fahrersind besser als ihrRuf. Ein Fünftel derBevölkerung ist über

65 Jahre alt, aberdie Senioren verur-sachen nur elf Pro-zent aller Unfälle –deutlich weniger alsdie Jungen.

Torsten Albig (45) Sprecher von Finanz-minister Steinbrück

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Ulrich Wilhelm (47) Sprecher der Bundesregierung

Erforscht Lebensrisiken: Prof. Ortwin Renn von derUniversität Stuttgart

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

„King of Bond“: Bill Gross

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Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

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Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Frank Lehmann, ehemaliger Moderator

von „Börse im Ersten“

Fette Gewinnemit Fastfood

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Nr. XXX Seite 3 Sonderprod!!! Endstand SCHWARZ

Seite 329. APRIL 2009 ✶ BALD

Version vom: 27.04.2009 20:51 UhrDokument: 29_04_09_AL_003_v2

Krisenanalyse aus der Vertikalen

FORTSETZUNG VON SEITE 1

BALD: Was unterscheideteinen guten Torjäger voneinem guten Manager?

Hoeneß: Ein guter Stürmer fälltseine Entscheidungen aus demBauch heraus. Er muss das Risi-ko suchen und im richtigen Mo-ment egoistisch agieren, umzum Torerfolg zu kommen. Ma-nager, die so handeln, bringenihren Verein in Schwierigkeiten.Stürmer spielen und spekulie-ren, dabei haben sie mal Glückund mal Pech. Manager müs-sen das vermeiden. Ein guterManager spielt nie. JederSchulbub, der mal im Stadionwar, weiß das.

BALD: Was muss ein guterStürmer können?

Hoeneß: In erster Linie geht esum den absoluten Siegeswil-len. Als Offensivspieler muss erständig nach kreativen Lösun-gen suchen. Dabei darf er denErfolg des Teams aber nicht ge-fährden.

BALD: Und ein Manager?Hoeneß: Ein Manager sollte imPrinzip das Gleiche machen,nur dass sein Arbeitsplatz aufder Bank und hinterm Schreib-tisch ist.

BALD: Sie selbst saßen vonAnfang an mit auf derBank. Gab es nie Kompe-tenzgerangel mit Trainern?

Hoeneß: Nein, in einem funktio-nierenden Unternehmen weißjeder, was er machen muss undwo sein Kompetenzbereich auf-hört. Während des Spiels trägtder Trainer die sportliche Ver-antwortung, da habe ich michniemals eingemischt. Ich genie-ße es einfach, die Stimmungund die Emotionen auf demPlatz mitzuerleben.

BALD: Sind Emotionen imFußball nicht hinderlich?

Hoeneß: Da muss man unter-scheiden: Man gewinnt keinFußballspiel, wenn man völligemotions- und risikolos spielt.Aber bei finanziellen Verhand-lungen gilt es, die Emotionenhinten anzustellen und das Risi-ko zu minimieren. HT

Stefan Glowacz (44)kennt die Gipfel derWelt. Ob Grönlandoder Patagonien, inden abgelegenstenWinkeln der Erde hater die schwierigstenWände durchstiegen.

In der Krise könnenUnternehmen eineMenge vom Kletternlernen. Davon zumin-dest ist Glowacz über-zeugt. Er muss es wis-sen, denn er ist nichtnur einer der weltbes-ten Extrembergsteiger,sondern selbst Unter-nehmer, produziert

Kletterschuhe. SeinKnow-How gibt er alsBerater an Firmen wei-ter.

Die Verantwortungfür einen selbst und an-dere sei in der Wirt-schaft sträflich ver-nachlässigt worden,sagt Glowacz: „Wennein Kletterer so gehan-delt hätte, wäre dieganze Seilschaftlängst tot“.

Wer einen Absturzüberlebt hat, muss sichordnen und neu aus-richten, so Glowacz.„Man darf nicht ein-

fach loslaufen, son-dern muss analysie-ren, welche Bedingun-gen herrschen undwie man unter diesenBedingungen überle-ben kann.“

Im Moment könntenviele Unternehmen nurnoch reagieren, undnicht mehr agieren –beim Bergsteigen wiein der Wirtschaft seidas extrem gefährlich.Glowacz hat dasselbst erlebt: „Wir ka-men auf dem patago-nischen Inlandeis ineinen unglaublichen

Sturm. Unser Zelt hieltdem fast nicht stand,das Gestänge brach.Trotzdem mussten wirden Sturm aussitzen.“Überleben war dareine Glückssache.

Eine gute Vorberei-tung und Planung seidas A und O jeder Ex-pedition, sagt Glo-wacz. Und: „Wenndas Risiko unkalku-lierbar groß ist, gehtman gar nicht erstlos.“

BALD meint:„Mehr Kletterer insManagement!“ SE

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Risiko ist ein Spiel für Global-Playerund solche, die es werden wollen.Die Spieler versuchen, mit ge-schickter Strategie ihre Gegner aus-zuschalten. Der Sieger erringt aufdem Spielbrett die Weltherrschaft.Wir haben mit ihm gesprochen.

BALD: Was muss man tun, umbeim Risiko-Spiel zu gewinnen?

Bernard: Sie müssen zu Beginn ge-duldig sein und langsam expan-dieren. Im späteren Verlauf geht esvor allem darum, Chancen zu er-kennen und zu nutzen. UnerfahreneSpieler sind meistens zu ungedul-dig – und scheitern.

BALD: Sind Sie Weltmeister ge-worden, weil Sie die besteStrategie hatten?

Bernard: Ich glaube, ich habe des-halb gewonnen, weil ich mit denanderen Spielern gut verhandelthabe. Ich hatte in der letzten Partieviel Pech. Aber mit milder Diplo-matie konnte ich meine Gegner zumeinen Gunsten beeinflussen. Undals ich die Möglichkeit sah, habeich sie ausgeschaltet.

BALD: Vertrauen Sie dem Zufall?Bernard: Wenn es um viel geht, aufkeinen Fall! Bei der letzten WM binich deshalb ausgeschieden: Ich ha-be zu sehr auf mein Glück vertraut.

BALD: Folgen Sie beim Risiko-Spielen bestimmten Prinzipien,die sich auf ihr Leben übertra-gen lassen?

Bernard: Ich stelle mir im Spiel im-mer dieselbe Frage: Wenn dasschief geht, befindest du dich danntrotzdem noch in einer akzeptablenSituation? So ist es im Leben auch.Sie werden nicht immer Glück ha-ben. Wenn Sie ein Risiko eingehen,müssen Sie also sicher sein, dasses Sie nicht allzu sehr schmerzenwürde, wenn die Sache schief geht.

BALD: Welchen Risiko-Rat-schlag werden Sie ihren Kin-dern einmal geben?

Bernard: „You’re better safe thansorry!“ Das heißt: Lieber auf Num-mer sicher gehen, als sich hinterherzu ärgern. AN

„Sie werdennicht immer

Glück haben!“

Ein Crash-Test pro Woche im AZTMünchen – Das AllianzZentrum für Technik(AZT) macht pro Wo-che einen Crash-Test.Ziel ist es, die Sicher-

heit der mehr als 50Millionen Kfz-Kundender Allianz zu verbes-sern. Von den Tester-gebnissen profitieren

aber auch alle ande-ren Verkehrsteilneh-mer sowie Rennfahrerund Ingenieure in derAutomobilindustrie.

Freizeit in der Krise, Engagement hilft!Menschen ohne Job oderin Kurzarbeit brauchen ei-nen festen Tagesrhyth-mus. „Sonst fallen sie inein Loch“, sagt die Frei-

zeitwissenschaftlerin Prof.Renate Freericks (47) vonder Uni Bremen. Nichtausschlafen, sondern auf-stehen und den Horizont

erweitern, etwa mitSprachkursen. Auch eh-renamtliches Engage-ment hilft. „Isolation kannzu Depressionen führen.“

Uli Hoeneß über Sports-geist und Geschäftssinn

„Spieler spekulieren,

Manager müssen das vermeiden“

Nico Rosberg wuchs als Sohndes ehemaligen Weltmeis-ters Keke Rosberg im Formel-1-Zirkus auf. Bei seinem De-büt war er der jüngste Fahrerder Motorsport-Geschichte ineinem Formel-1-Boliden. MitBALD sprach Rosberg übersPunktesammeln und sein Risi-koprofil.

BALD: Herr Rosberg, habenSie auch Punkte in Flens-burg?

Rosberg: Nein, mir sind WM-

Punkte auch deutlich lieber. Einvorderer Platz in der Flensbur-ger Highscore-Tabelle reiztmich überhaupt nicht. Im Stra-ßenverkehr gehe ich auf Num-mer sicher, sonst gibt's nur pein-liche Blitzer-Fotos. An den Renn-strecken lasse ich mich abergern ablichten. Dort sind auchbessere Fotografen.

BALD: Wie ist es mit der Si-cherheit im Rennen?

Rosberg: Man muss gut vorbe-reitet sein. Ich habe früh mit

dem Motorsport angefangen,ziemlich gefahrlos üben kön-nen und halte mein Berufsrisikomit Hilfe von Beratern, Trainernund Fortbildungen im Bereichdes realen Straßenverkehrsklein. Da hilft mir auch die jahr-zehntelange Erfahrung der Alli-anz Experten. Die Gefahren imMotorsport ähneln denen aufder Straße stärker, als Laiensich das vielleicht vorstellen.Man kann da viel voneinanderlernen.

BALD: Beschäftigt sich einFormel-1-Pilot eigentlich mitDingen wie Rohstoffknapp-heit oder Klimawandel?

Rosberg: Natürlich, schließlichgehen diese Probleme uns allean. Die Formel 1 ist traditionelleine zukunftsorientierte Veran-staltung. Technologien, dieheute in zivilen Fahrzeugen ein-gebaut sind, kamen oft ausdem Rennsport. Die Entwick-lung stand zwar hauptsächlichim Zeichen der Sicherheit, und

die modernen Monocoquessind auch die beste Lebensver-sicherung, die sich ein Pilotwünschen kann. Aber jetzt wirdder Klimaschutz wichtiger. Mitder Freigabe für die KERS-Sys-teme* erhält die HybridtechnikEinzug in die erfolgreichsteRennsportserie der Welt.

Die Formel 1 scheut keineMühen, den Klimaschutz unterMotorsport-Fans populärer zumachen. Wir wissen, dass sichdie Leute lieber Sieger als Vor-

bilder nehmen. Deshalb müs-sen wir mit gutem Beispiel vo-rangehen.*KERSSeit der Saison 2009 ist dasEnergierückgewinnungs-Sys-tem (KERS) in der Formel 1 zu-gelassen. Beim Bremsen wirddie freiwerdende Energie ge-speichert. Die Fahrer haben ei-nen Knopf im Cockpit, mit demsie den Energiespeicher beimBeschleunigen wieder entlee-ren können. HT

Ein Kletterer längst tot...

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„Die Leute nehmen sich lieber einen Sieger als Vorbild“

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Schlägereien, Drogenund Alkoholexzesse:Nach Jahren in der Gos-se hat sich Mickey Rourke(56) wieder ganz nachoben gekämpft. Das eins-tige Sexsymbol Holly-woods feiert mit demDrama „The Wrestler“ einfurioses Comeback. Es istdie Rolle seines Lebens.Rourke spielt den altern-den Show-Ringer Randy„The Ram“ Robinson.

Ausgeblichenes Haar,vernarbtes Gesicht, aufge-schwemmter Körper. Einverarmter Star in einerWohnwagensiedlung amRande der Gesellschaft.Die Geschichte könnte ausRourkes früherem Lebenstammen. „Ich habe mirdamals alles versaut“,sagt der Schauspieler heu-te. Mitte der 80er-Jahrehat er seinen Durchbruchmit „9 1/2 Wochen“. DerFilm wird Kult, Rourke zumSuperstar. Hollywood

nennt ihn den zweitenMarlon Brando und dieRegisseure stehen Schlan-ge.

Rourke strotzt in dieserZeit vor überheblicherSelbstsicherheit und merktnicht, wie risikoreich seinberuflicher Drahtseilakt ist.Das Filmgeschäft der 90erinteressiert den ehemali-gen Boxer immer weniger.Er erscheint nicht zu Dreh-arbeiten und lehnt Rollenin Kinoerfolgen wie „DasSchweigen der Lämmer“oder „Rain Man“ ab. Statt-dessen verprasst er seine

Millionen. Rourke stürztvom Hollywood-Olymp,will Profiboxer werden,scheitert auch damit undverliert am Ende alles. „Ichwar in der Hölle ange-kommen.“

Doch er kämpft sich zu-rück. „Letztlich war esmein Stolz, der mich ge-rettet hat.“ Als Randy„The Ram“ begeistert erin „The Wrestler“ die Zu-schauer und die ganzeBranche. Mickey Rourkehat es geschafft: Die Re-gisseure stehen wiederSchlange. AO

„Ich war in der Hölle!“Mickey Rourke – Comeback nach Jahren in der Gosse

Uli Hoeneßleitet dieGeschäftedes FC BayernMünchen

Nico Rosberg (23) profitiert mit Sicherheit vom Fach-wissen der AZT-Experten

Brendan Bernard (Mitte) holtzum entscheidenden Schlag aus

Risiko-Weltmeister Brendan Bernard

Novato/Kalifornien – Die US-amerikanische Film-Akademie(AMPAS) gab in diesem Jahr 79Oscar-Nominierungen bekannt.Bei 46 davon hat der Fireman’sFund die Filme versichert. Seitmehr als 80 Jahren unterstütztund berät die Allianz-TochterProduktionsgesellschaften inHollywood. HT

Fireman’s FundMarktführer in

Hollywood

Impressum BALDVerleger: Allianz SE, München,V.i.S.d.P.: Emilio Galli-Zugaro Herausgeber und Chefredakteur:Emilio Galli-Zugaro (Allianz SE)Stellvertreter des Chefredakteurs:Henning Troschel (Allianz SE)Produktionsleiter: Christoph Simon (BILD)Produktion & Layout: Tobias Möh-le , Melanie Seidel (BILD)Redaktion (Deutsche Journalis-tenschule München): Simon CheBerberich (SCB), Lukas Eberle (LE),Sebastian Erb (SE), Katharina Fuh-rin (KF), Alexander Neumann (AN),Arne Orgassa (AO), Samira Schell-haaß (SCS), Lisa Srikiow (LS)

Mickey Rourkewurde für seine

Rolle in „TheWrestler“ miteinem GoldenGlobe ausge-

zeichnet

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Mickey Rourkewurde für seine

Rolle in „TheWrestler“ miteinem GoldenGlobe ausge-

zeichnet

Mickey Rourkewurde für seine

Rolle in „TheWrestler“ miteinem GoldenGlobe ausge-

zeichnetKein Film warin diesem Jahrschwerer zuversichern als„The Wrest-ler“. Das er-klärte Fire-man's FundSprecher Jo-

seph Finne-gan. Egal obbeim KämpfenGlasscherbenoder Stachel-draht im Spielwaren, MickeyRourke mach-te fast alle

Stunts selbst.Wäre derHauptdarstel-ler ausgefal-len, hätte sichdie Produktionum Monateverschiebenkönnen.

Rourkes riskante Stunts

Morgens schlaftrun-ken stolpern wäre

tödlich: Stefan Glowacz (rechts) hatsein Zelt an der Fels-

wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

Morgens schlaftrun-ken stolpern wäre

tödlich: Stefan Glowacz (rechts) hatsein Zelt an der Fels-

wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

Morgens schlaftrun-ken stolpern wäre

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wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

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tödlich: Stefan Glowacz (rechts) hatsein Zelt an der Fels-

wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

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tödlich: Stefan Glowacz (rechts) hatsein Zelt an der Fels-

wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

Morgens schlaftrun-ken stolpern wäre

tödlich: Stefan Glowacz (rechts) hatsein Zelt an der Fels-

wand aufgebautFotos: KLAUS FENGLER

Glowacz hat seine Schlafstätte ver-lassen und klettert Richtung Gipfel

Foto: DPA

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Page 4: So schlagen Sie das Risiko!Risiko!Risiko!Risiko!Risiko ... · Er sitzt auf der stärksten Bank des Landes und lei-tet seit drei Jahrzehnten die Geschäfte beim FC Bayern. Der ehemalige

Zu Hause lauern die größten RisikenIn Deutschland kommen je-des Jahr mehr als 6000 Men-schen bei Haushaltsunfällenums Leben – mehr Opfer alsim Straßenverkehr. Die häu-figste Unfallursache sind

Stürze, zum Beispiel von derLeiter oder einfach durchStolpern. Wohnungsbrändepassieren besonders in derGrillsaison und während derWeihnachtszeit. Gefahren

gehen auch von Elektroge-räten aus – besonders beiKontakt mit Wasser. Heim-werker verletzen sich vor-wiegend an Kreissägenund Bohrmaschinen.

■ Vierblättrige Kleeblätter– Suchen Sie ihr Glück ander frischen Luft. Das ent-spannt und ist billiger alsLotto.■ Lachseminare – Mit Fröh-lichkeit lässt sich jede Krisemeistern, Probleme werdeneinfach weggelacht.■ Wohnungs-Parties – ZuHause feiern ist günstigerals im Club. Und man kanndie Musik selbst auswählen.

■ Jammern – Nervt die Mit-menschen und bringt einenselbst nicht weiter!■ Die Zweitfrau – Das Risi-ko, aufzufliegen, ist meistextrem hoch. In Krisenzeitensetzt man lieber auf Altbe-währtes.■ Dienstreisen verschlingenin den meisten Unternehmeneine Menge Geld. Dabeilässt sich vieles auch per Te-lefonkonferenz erledigen!

IN OUT

Eine echte Traumhochzeithatte sich Connie Blanks(27) aus Houston (USA)gewünscht. Vorab zahlteihre Familie umgerechnetrund 17000 Euro für dieFeier. Dann die Hiobsbot-schaft: Der Veranstalter –insolvent! Damit war auchdas Geld der Blanksfutsch.

Mit einer Hochzeitsversi-cherung hätten sie das ver-hindern können – fällt dieHochzeit aus, kommt dieVersicherung für bereits ge-zahlte Posten auf. In Indiensind solche Versicherun-gen längst Standard, da in-dische Hochzeiten extremteuer und pompös sind. Biszu 1000 Gäste werden ein-geladen, die Brautfamiliegibt oft über 30000 Euroaus.

In Deutschland bekommtein versichertes Brautpaarbis zu 25000 Euro erstattet.Geld gibt’s auch, wenn dieRinge verloren gehen oderdie Hochzeitsfotos nichtswerden. SCS

Ein Frühchen er-blickt am 18. April2008 auf Madagas-kar das Licht derWelt. Der Zustanddes Mädchens istkritisch, die einzigeChance der Trans-port nach La Réuni-on, wo das medizi-nische Spezialge-rät verfügbar ist.

Doch das Kindbraucht vor demTransport eine Ver-sicherung und ei-nen Namen. Da für

Rücksprache mitden Eltern die Zeitfehlt, fällt AllianzMitarbeiter GuidoAxt die Entschei-dung: Er nennt dasMädchen „Julia“.Dann faxt er dieVersicherungsbe-

stätigung nach LaRéunion und JuliasRettung beginnt.

Auf der Hauptver-sammlung zeigt Allianz Chef Micha-el Diekmann einenDoku-Film über Juli-as Geschichte. LS

Der Durchschnitts-deutsche versichertsein Haus, sein Autound vielleicht seinFahrrad – den Starsund Sternchen liegenganz andere Dingeam Herzen. Da die

meisten von ihnen ihreKarriere ausschließlich

ganz bestimmten Körper-teilen zu verdanken haben,

sind diese ihnen auch entspre-chend viel wert:

Bruce Springsteen undTina Turner ließen ihreStimmbänder versi-chern (für je 3,5 Millio-nen Euro), DavidBeckham seine Fuß-ballerbeine (130 Mil-lionen) und Keith Ri-chards seine Finger(1,2 Millionen). Was

sich auch bereits einMal ausgezahlt hat,

als er sich 1990 denkleinen Finger brach und

drei Konzerte absagenmusste. Vom Rollschuhfahren hat

sie eine kleine Narbe am Knie,deswegen bekommt Model

Heidi Klum im Schadens-fall auch „nur“ eine Milli-on Dollar für ihr linkesBein. Für das rechtegibt’s 200000 Dollarmehr. Der berühmtestePo der Welt bringt seinerBesitzerin 425 Millio-nen Euro, für 220 Millio-nen hat Jennifer Lopezaußerdem ihr Dekolletéund für weitere 50 Millio-

nen Haar und Gesicht ver-sichern lassen. Noch gar

nichts gegen Mariah Ca-rey: Für ihre Beine bekommt

sie eine Milliarde (!) Dollar,falls ihnen auf der bevorste-henden Tour etwas passierensollte.

Mick Jagger dagegenhat eine Police für seineMännlichkeit – Versiche-rungssumme unbekannt.

KF

DER HEBAMMEN-WITZWas ist der Unterschiedzwischen einer Hebam-me und einem Chemiker?Der Chemiker sagt„H2O“, die Hebamme„Oha, zwei!“

DER POLIZISTEN-WITZDer Polizist stoppt einenLastwagen. „Jetzt sage

ich Ihnenschonzum

siebtenMal, dass

Sie Ihre Ladung verlie-ren“, schimpft der Beam-te. Schnauzt der LKW-Fahrer zurück: „Und jetztsage ich Ihnen zum sieb-ten Mal, dass dies einStreuwagen ist!“

DER KUNST-WITZDer Kunsthändlererklärt ein Bild: „Einbesonders schönes Stückmein Herr – ein alterHolländer.“ „Tatsäch-lich? Ich hätte es eherfür ein junges Mädchengehalten.“

Lachen mitLachen mitLachen mitLachen mitLachen mitLachen mitLachen mitLachen mitLachen mit

Wovor Kleine und Große Angst haben

Schokoladeneis gegen Krisenstimmung – die große Umfrage

Ob Jung oder Alt –„Krise“ heißt für je-den etwas anderes.

BALD hat nachge-fragt, worüber sichdie Menschen Sor-

gen machen. Ist meinJob auch morgennoch sicher? Was

wird aus mir nachdem Studium? DieGroßen haben ein

mulmiges Gefühl imBauch. Doch auchdie Kleinen haben

Angst, allerdings vorganz anderen Din-gen...

Maike Schölmerich

(25) Studentin aus München

„Ich merkenoch nichts von

der Krise. AlsStudentin binich genausoarm wie vor-

her. Aber dieZeit nach demStudium macht

mir Angst!”Moritz (3) aus München„Ich habeAngst vorDinos, weildie so schar-fe Zähnehaben undmich in denFingerbeißen.“

Anna-Karina (4)aus München„Ich fürchtemich vor Piratenund Rittern, weildie kämpfenkönnen undWaffen haben.Und vor Dieben,weil die Sachenklauen können,die ganz wert-voll sind.“

Paolo Cravagna(42), Eisverkäuferaus München:„Die einzige Kri-se, die wir ken-nen, ist Regenwet-ter. Da herrschthier tote Hose.Für gute Laune inKrisenzeiten emp-fehlen wir Schoko-ladeneis, dashebt immer dieStimmung!“

Constantin (6) aus

Frankfurt„Eigentlich

habe ichvor gar

nichtsAngst.

Warum,weiß ich

nicht.“

Martha (4) aus Berlin „Ich habe

am meistenAngst davor,

dass ich,wenn wir um-ziehen, mei-

ne bestenFreundinnenLucilla, Steffi

und Daninicht mehr

sehen kann.“

Hugo (11 Monate)

aus Berlin"Grrnga. Ähröh."

Thomas Gemein-hardt (32), Flug-

zeugbauingenieuraus Lüneburg

„Ich mache mir kei-ne Sorgen um mei-nen Job. Aber einbefreundeter Zeit-

arbeiter geht je-den Morgen mit ei-nem mulmigen Ge-fühl ins Büro, weißnie, ob er rausge-schmissen wird.“

Am anderen Ende der Welt Rettungsflug nach Réunion

Rettungs-kräftekümmernsich umdas Neu-geboreneim Brut-kasten

Rückzieher aus heiterem

Himmel

Hochzeits-pläne

durchkreuzt

Wenn die Hochzeit ausfällt… Meistens zahlt die

VersicherungDie Braut, die sich nichttraut. Wenn Braut oderBräutigam kurz vor derHochzeit kalte Füße bekom-men, zahlen manche Versi-cherungen in den USA.Die künftige Schwieger-mutter hat vor der Feiereinen Unfall und liegt imKrankenhaus. Auch dannwird gezahlt, sofern derUnfall nicht absichtlich vonSchwiegertochter oderSchwiegersohn verursachtwurde.Der Bräutigam wird uner-wartet zum Wehrdienst einberufen. Statt Bund desLebens Dienst beim Bund –die Versicherung über-nimmt die Kosten für dieabgesagte Feier.Braut oder Bräutigam sinddurchs Examen gefallenund der Wiederholungster-min ist am Hochzeitstag.Die Ausbildung geht vor,auch dafür haben die Versi-cherer Verständnis.Das Haus des Brautpaarsbrennt ab. Dass in diesemFall niemandem zum Feiernzumute ist, lassen die Versi-cherungen als Zahlungs-grund durchgehen.

In Indien sind Hochzeits-versicherungen sehr po-pulär. Die Feiern dauernoft mehrere Tage

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Liebe ist…

... sich in der Krise gegenseitig zu wärmen.

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der Karte nicht ver-gessen! Einsende-schluss für das Rätsel:9. Mai 2009 (Post-stempel). Die Gewin-ner werden schriftlichbenachrichtigt. Mit-machen kann jeder Allianz Aktionär.Rechtsweg ausge-schlossen.

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B Assekuranz C Anteilsschein,

Wertpapier D Ort, an dem mit

Wertpapieren gehandelt wird

E das Morgen, die kommende/spätere Zeit, Aussicht

F Besitz, Eigentum, Gelder

G günstige Gelegenheit

H günstiger Zufall, Dusel

I Geborgenheit, Schutz

J staatliche Alterssicherung

K Aktivität, Einsatz, Hingabe, Teilnahme

L Vorstandsvorsitzenderder Allianz SE

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Teure Stimmbänder – Bruce Springsteen

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Heidi Klums Rollschuh-Narbemacht 200000Dollar Unter-schied aus

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