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lPrimeras Jornadas Latinoamericanas de

Transporte Marítimo y Fluvial

Teatro Bastión del Carmen - Colonia del Sacramento - URUGUAY

12 de Agosto de 2005

PatrocinioGestión del

Conocimiento

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“Network Ports y el Short Sea Shipping”

12-Ago-2005

• Tendencias actuales. Mercados Transporte y su Logística.

• Tendencias en el Sector Portuario- Marítimo.

• Estructuras en Red. Network Ports y SSS. Ejemplo Europeo.

• Visión para la Región Sudamericana y para Argentina

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lTendencia en los Mercados

De Oferta a Demanda .

De la Producción en masa a la Personalización en masa.

De la ecuación Coste+Beneficio = Precioa la ecuación Precio-Coste = Beneficio

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lGlobalización

Tendencias en la Economía y las Empresas

Incremento del comercio internacionalConcentración de centros de decisión.Potenciación del transporte multimodalDesarrollo de sistemas de información complejos

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lPersonalización de servicios.

Implicaciones en la demanda de transporte

Disminuye el tamaño de las expediciones Aumenta el número de expediciones.Aumenta la frecuencia de los servicios de

transporteSe reduce los plazos de entregaAumentan las operaciones en la última fase de la cadena.

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lTendencias en Logística

Tamaño enviosFrecuenciaDestinosDistanciaInventariosTiempo transferenciaTiempo orden pedido

efectode grande a pequeñode irregular a regularde concentrado a dispersode corta a largade grande a pequeñode largo a cortode largo a corto

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• Tendencias Actuales. Mercados. Transporte y su Logística.

• Tendencias en el Sector Portuario-Marítimo.

• Estructuras en Red. Network Ports y SSS. Ejemplo Europeo.

• Visión para la Región Sudamericana y para Argentina

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lCAMBIO DE PARADIGMA

EN LOS SISTEMAS PORTUARIOS

PARADIGMANUEVO

NUEVO SISTEMA ORGANIZATIVO

HACIA PUERTOS DE TERCERA, CUARTA Y QUINTA GENERACIÓN

PARADIGMAEN DECLIVE

ORGANIZACIONES MODELO INDUSTRIAL

PUERTO DE PRIMERAY SEGUNDA

GENERACIÓN

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lPUERTOS DE PRIMERA

Y SEGUNDA GENERACIÓN

PARADIGMA EN DECLIVEPuerto como nodo aisladoPuerto centrado en infraestructura físicaGestión con predominio en aspectos físicos y tangiblesPuerto unimodalVisión aislada

ORGANIZACIONES MODELO INDUSTRIALJunta de Obras del PuertoProyectos centrados en diques, muelles y superficies portuarias

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lHACIA PUERTOS DE TERCERA,

CUARTA Y QUINTA GENERACIÓN

PARADIGMA NUEVOPuerto en red, integrado en cadenas logísticasPuerto como subsistema del sistema logísticoGestión con predominio en aspectos intangibles:Nuevas tecnologías comunicaciónIntermodalidadVisión holística y sistémica

NUEVO SISTEMA ORGANIZATIVOAutoridad portuariaDesarrollo Comunidad PortuariaProyectos relación Puerto-ciudadDesarrollos redes logísticos interiores (ZAL, puertos secos)

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lEvolución del Transporte Marítimo

Hoy día:

•40 Buques 150.000 ton

•40 Buques 1.400 hombres

•40 Buques 12 días puerto c/uno

16.800 días hombre Puerto

•1 Buque 150.000 ton

•1 Buque 18 hombres

•1 Buque 3 días puerto

Hace 50 años:

54 días hombre Puerto

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lConcentración del Mercado del

Transporte Marítimo

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1945 1960 1995 2010

1a

Generación

InterfaseTierra - Mar

2a

Generación

Centro de Transporte y Distribución

3a

Generación

Centro Logístico

PlataformaInternacionalde Comercio

4a

Generación

Puerto en Red

ComunidadPortuaria

ServiciosLogísticosIntegrados

5a

Generación

LogísticaColaborativa

e-Logistics Networks

Agentes de software.

Semantic Web

AprendizajeColaborativo

EVOLUCIÓN DE PUERTOS: 5 GENERACIONES

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lEl Puerto como un Centro Logístico:

Puerto de Tercera Generación

Del Puerto "Gate" al Puerto como Centro Logístico.

Integrando los Flujos Físicos y de Información: JIT y cultura EDI.

Los Centros Logísticos "Cerebros". La Estrategia del "Real Time".

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Internacionalización y diversificación de las actividades.

Redes telemáticas entre zonas portuarias.

Cooperación entre Comunidades Portuarias.

EL PUERTO EN RED:PUERTO DE CUARTA GENERACIÓN

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De tráficos cautivos a cautivar tráficos.

Alianzas Estratégicas.Planes ComercialesComunidad Portuaria

Innovación Tecnológica. Servicios on-line

Relación Puerto – Ciudad. Integración

EL PUERTO EN RED: OPORTUNIDAD ESTRATÉGICA

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HelsinkiSingapore Port AuthSingapore TerminalFelixtoweAntwerpenSouthampton

PORTNETPORTNETCITOSFCPSSEAGHACNS

BremenHamburgoRotterdamLe HavreA.P. LondresMarseille

BREPORTDAKOSYINTISADEMAR+BIMCOPROTIS

BilbaoAlgecirasLas Palmas

UNIPORTSERVIPORT AndalucíaSERVIPORT Canarias

ValenciaBarcelonaCádiz

INFOPORTPORTICRILCO

Comunidades PCS(Port Community Systems)

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LandlordToolServicio

XXX

Clasificación de Puertossegún Modelo de Negocio (Gestión)

INFRAESTRUCTURA

XX

SUPERESTRUCTURA

X

CARGADESCARGA

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Comunidad Portuaria

Un moderno modelo de Gestión Portuaria

(GP+GL)

•El Sector Público : Impulsor de la actividad privada portuaria: “Facilitador”

•Una administración que reinvierta sus recursos en el PUERTO (mínimo 80%)

•El Sector Privado: Partícipe del plan estratégico portuario y de su plan de acción comercial o modelo de negocios portuario ante el mundo.

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1 Los puertos como subsistema del sistema de logística integrado

Tendencias en los Puertos en el Siglo XXI (Perspectiva IAPH)

2 Los puertos en la era de las nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones

3 Incremento de la participación del sector privado en los puertos

4 El nuevo rol de las autoridades portuarias

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Disminución retornos en vacíos.

Necesidad de nuevas estructuras logísticas. Puertos Secos.

Logística Colaborativa. Sistemas de Información y alianzas empresariales

Competitividad entre las Cadenas Intermodales Portuarias

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1 Logística portuaria Puerto seco, e-Logistic, Logística Colaborativa, Zona de Actividades Logísticas, ITS.

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

2 Sistemas de gestión del tráfico marítimo-portuario

Sistemas inteligentes en transporte marítimo (ITS), VMS, VTS, VTMIS, GPS

Agentes inteligentes XML, Semantic Web, Web Services,GIS, DSS

Interfases portuarias con otros modos de transporte,cabotaje

3 TIC en operacionesy procesos portuarios

4 IntermodalidadY SSS

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20-Oct-2004

• Tendencias actuales. Mercados. Transporte y su Logística. • Tendencias en el sector Portuario-Marítimo.

• Estructuras en Red. Network Ports y SSS. Ejemplo Europeo.

• Visión para la Región Sudamericana y para Argentina

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Ciudad - Puerto

PlataformaLogística

Metropoli Interior

Cliente

Cliente

Cliente Puerto Seco

Flujos de transporte marítimo

CORREDORLOGISTICO

Metropoli Interior HINTERLAND

Desarrollo Portuario: Conexiones terrestres

CONCEPTOS MARITIMOS-TERRESTRESRelaciónPuerto–Ciudad

PlataformasLogísticas

CorredoresLogísticos

Puertos Secos

Hinterland

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lDesarrollo Portuario: Conexiones Marítimas

Puerto GATEWAY

Puerto HUB

RutaInternacional (ERTW)

Rutas SSS

Puerto FEEDER 2

Puerto FEEDER 1

Puerto FEEDER 3

Puerto SPOKE

Capital Ciudad Ciudad HINTERLAND

Land Bridge

CONCEPTOS MARITIMOS

Puerto Hub

Puerto Gateway

Puerto Feeder

Puerto Spoke

Land Bridge

Foreland /Hinterland

FORELAND

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Trade Lanes most relevant to Buenaventura's future container trade

round the world services and pure transshipment ports

Tendencias: E.R.T.W. – P.T.P.

SSS

SS

S

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5,000 TEUs

1,500 TEUs

w1w2

w3

w4

w5

e1

e2

e3

e4

E W

R1

R2R3

Pure Transshipment Port (PTP)

15,000 TEUs

Dinámica del transbordo con un canal expandido (buques post II and III)

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lE.R.T.W: Tendencias del Transporte Marítimo

HubRegional ?

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SINES

ALGECIRAS

1538

CEUTA

VALENCIA

810

BARCELONA

972

MARSELLA

622

GENOVA1180

LA

SPEZIA

615

CAGLIARI

DJEN - DJEN

BIZERTEGIOIA TAURO

1448

MALTA

600

EL PIREO

684

LIMASSOL

400*

DAMIETTA

604

LIVORNO

501

TÁNGER

PORT SAID

BEIRUT

BRINDISI

TARANTO

La proliferación de proyectos portuarios en el Mediterráneo Occidental presenta un futuro de sobrecapacidad y fuerte competencia portuaria. El Mediterráneo se configura como un área con tres hubs multipolares.

PUERTOS DE PENETRACIÓN TERRESTREPUERTOS DE PENETRACIÓN TERRESTRE

PUERTOS DE DISTRIBUCIÓN PUERTOS DE DISTRIBUCIÓN MARÍTIMAMARÍTIMAPUERTOS DE TRÁNSITO ENTRE PUERTOS DE TRÁNSITO ENTRE RUTASRUTASPUERTOS QUE ASPIRAN A CAPTAR PUERTOS QUE ASPIRAN A CAPTAR TRÁFICO DE TRANSBORDOTRÁFICO DE TRANSBORDO

>1.000

700 - 1.000

TRAFICO DE CONTENEDORES(Miles de Teus , 1997)

500 - 700

300 - 500 *: 1996

Network-Ports Europa -Mediterráneo

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lSSS-Concepto

Transporte de mercancías y pasajeros.Integrado en un sistema intermodal (dos o más modos en esquema puerta-puerta).Entre países o de su entorno geográfico.

Short Sea Shipping = Transporte Marítimo de Corta Distancia

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lCONCEPTO DE TRANSPORTE MARITIMO

DE CORTA DISTANCIA

vs vs

+ +

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20-Oct-2004

• Tendencias actuales. Mercados. Transporte y su Logística.

• Tendencias en el Sector Portuario-Marítimo.

• Estructuras en Red. Network Ports y SSS. Ejemplo Europeo.

• Visión para la Región Sudamericana y para Argentina

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lVisionVision SudamericaSudamerica (1): SSS(1): SSS--HRHR

MON (0,35)

BA (0,9)

RG (0,6)

SAN (1,6)

SA(0,5)VAL

(0,3)

CAL (0,55)

C.A.

>5.0

IQ (0,135)

GUA (0,5)

CAB (0,4)

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lVisión Regional: Sudamerica (2)

¿Hub Regionales?

Fuente: CEPAL y elaboración propia

Ranking PAIS/ COUNTRY PUERTO/ PORT TEU 2000 TEU 2001 TEU 2002 TEU 2003 TEU 2004

2000-2004 Tasa

Crecim. anual%

2000-2003 Tasa Crecim.

anual%

17 Panamá Balboa 64,217 358,868 377,774 457,134 465,091 64.05% 92.37%14 Brasil Itajai 176,815 243,554 334,746 466,771 564,012 33.64% 38.21%4 Bahamas Freeport 570,000 860,000 1,057,879 1,184,800 27.62% 36.23%

16 Honduras Puerto Cortes 184,839 338,932 352,983 399,612 466,805 26.06% 29.30%1 Brasil Santos 800,898 892,802 1,230,599 1,560,963 1,882,838 23.83% 24.91%6 México Manzanillo 426,717 457,946 638,597 707,404 830,779 18.12% 18.35%

13 Brasil Rio Grande 317,718 360,966 454,779 554,255 588,983 16.69% 20.38%7 Perú Callao 413,646 480,706 521,382 553,138 727,840 15.17% 10.17%3 Jamaica Kingston 894,779 983,400 1,065,000 1,137,798 1,356,034 10.95% 8.34%

20 Chile Valparaiso 256,386 291,403 300,031 319,368 388,353 10.94% 7.60%19 Uruguay Montevideo 287,298 301,641 292,962 333,871 423,343 10.18% 5.14%9 Chile San Antonio 455,604 413,900 438,585 524,376 639,762 8.86% 4.80%

15 Ecuador Guayaquil 414,088 453,646 462,609 468,599 516,557 5.68% 4.21%

11 Colombia Cartagena (incluye S.P.R, El Bosque, Contecar) 531,262 549,369 573,477 595,000 3.85% 2.58%

2 Panamá Colón (MIT, Evergreen, Panamá Port) 1,274,223 1,210,852 1,450,000 1,512,365 1,473,159 3.69% 11.76%8 Costa Rica Puerto Limón-Moin 585,427 577,621 564,357 611,984 667,344 3.33% 1.49%

12 México Veracruz 540,014 543,327 548,422 571,765 591,736 2.31% 1.92%10 Venezuela Puerto Cabello 550,807 620,523 506,106 380,039 597,930 2.07% -11.64%5 Argentina Buenos Aires (incluye Exolgan) 1,126,712 962,965 745,658 897,123 1,138,503 0.26% -7.31%

18 República Dominicana Haina 460,185 487,827 430,561 395,664 435,200 -1.39% -4.91%9,230,373 11,082,141 12,124,520 13,483,585 15,534,069 13.90% 13.47%

64.7% 70.6% 71.3% 70.9%TOP 20 LATINOAMERICA

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lVisión Visión SudamericaSudamerica (3): (3): L.BL.B..--C.LC.L..

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Rosario

Visión Visión MercosurMercosur : : H.P.PH.P.P. + Subsistemas. + Subsistemas

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lVisión Argentina : Sub-Sistema V.N.S.F.O.

32 pies

40 pies

ZAR-CAM

LP

Beta

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lVisión Argentina (2):Visión Argentina (2):Sub-Sistema Portuario- Bs.As.

Sub-Sistema Portuario Bs. As

Sub-Sistema Portuario Bs. As-LP-ZAR-CAM

Dock Sud

Pto. Nuevo

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lLa Cadena Logística Internacional

Tareas pendientes (próximos 5 años)

Modernización; informatización y definitiva integración de la Aduana y organismos de control a las comunidades logísticas-portuarias.Reducir el flujo documentario a su mínima expresión. Compartir libremente la información (KM).Tender a una política de comercio exterior y del transporte que apueste al libre comercio.Lograr la autonomía plena de las autoridades portuarias, integrando sector público y privado; consolidando un plan estratégico comercial (foreland y hinterland)Desarrollar el Short Sea Shipping y el transporte fluvial a nivel regional, con una estrategia de integración.Comenzar a trazar una estrategia a nivel País y Regionales de desarrollo portuario-logístico y del transporte con factores de integración y colaborativos : sumar; no restar.

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lGRACIAS

[email protected]

Gustavo Anschütz

(1985) Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Argentina. (1987) Postgrado en Ingeniería Portuaria de la Universidad de Buenos Aires. (1991) Becario del Centro de Estudios de Puertos y Costas de España (C.E.P.Y.C.). Tesis en Investigación aplicada a la Ingeniería Portuaria (Madrid). (1993) Becario de la Asociación Iberoamericana de Puertos y Costas, España. Tesis aplicada al desarrollo de terminales de contenedores (Puerto Bilbao). (2004) Master Internacional en Gestión Portuaria, por la Universidad Politécnica de Cataluña (España). Proyecto de Tesis: Plan Estratégico para el Puerto de Buenos Aires y el Área Retiro. (Junio 2004) - Premio ARLOG (www.argog.org.ar) por su proyecto Area Intermodal Puerto de Buenos Aires-Retiro. Plataforma Logística 2020. (1995 a la fecha) Jefe de Estudios y Proyectos de HidrovíaS.A., Concesionaria del Dragado y Balizamiento de la vía navegable Santa Fe-Océano. (1987 a la fecha) Como consultor independiente participa en más de 100 estudios y proyectos de transporte, de puertos y vía navegables. Experto en análisis de factibilidad técnica económica y evaluación de proyectos, Planificación, Diseño y Gestión de Puertos y de Vías navegables.(Junio 2004 a la fecha) Presidente de la Asociación Internacional de Profesionales en Puertos y Costas A.I.P.P.Y.C.(www.aippyc.org ). (1998 a la fecha) Socio de la Asociación Técnica de Puertos y Costas España (PIANC España).


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