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PRESENTATION DE BLACKSTONE
• 1985 : Création de Blackstone, fond d’investissement private equity
• Activités d’investissements :• Capitaux privés• Immobilier• Fonds spéculatifs• Crédits de catégorie spéculative• Fonds secondaires• Services de placement de fonds et de conseils en réorganisation pour les entreprises en difficulté
• 2007 : Entrée record dans la Bourse de Wall Street (capitalisation de 4 000 000 000$)Rachat du groupe Hilton Worldwide
PRESENTATION DE BLACKSTONE
• Idées clés de notre groupe :• Responsabilité• Excellence• Intégrité• Travail collaboratif• Entreprenariat
• 2013 : Acquisition de deux opérateurs d’hydravions aux Maldives
ANALYSE PESTEL-SARI SUR LES MALDIVES
• Politique : République Présidentielle
• Economique : Tourisme 1er secteur de développement économique (77% du PIB en 2014)
• Socio-culturel : RNB de 5750 an/habitant
• Technologique : Développement des télécommunications
• Ecologique : Plan d’action national pour l’environnementDéveloppement des techniques de dessalement de l’eau de mer
• Légal : Taxe sur l’importation de certains produitsSystème judiciaire fondé sur la charia
• Sécurité : le pays souhaite éviter contact touristes/habitants
• Accessibilité : Aéroports/Hydravions/Bateaux
• Religion : 100 % musulmans sunnites
• Immobilier : Nombreuses infrastructures touristiques développées
DIAGNOSTIC SWOT
• FORCESDestination aux paysages attractifsNombreuses activités possiblesEconomie tournée vers le tourisme
• FAIBLESSESPopulation à l’encontre du tourismeSéjour long préférableInsécurité
• OPPORTUNITESRelations bilatérales croissantes avec la ChinePotentiel touristique des atolls non-habitésInfrastructures aéroportuairesForte demande pour le tourisme d’AffairesNombreuses îles vierges et inhabitées
• MENACESDéficit budgétaireInstabilité politiqueSuspension du programme de soutien du FMI
INTERNE
EXTERNE
POURQUOI NOUS SOUHAITONS INVESTIR ?
• Développement économique des Maldives grâce au secteur du tourisme
• Hilton Worldwide + 2 compagnies d’hydravions sous la direction de Blackstone aux Maldives
• Positionner un nouvel hôtel du groupe Hilton aux Maldives
• Développer l’éco-tourisme et le tourisme d’Affaires aux Maldives
• Mettre en place un hôtel haut-de-gamme répondant aux attentes de nos futurs clients
• Se diversifier au point de vue de la concurrence (chambres, salle d’évènements, etc.)
UN HOTEL HILTON, POURQUOI ?
• Acquisition du groupe hôtelier Hilton depuis 2007
• Groupe Hilton déjà implanté aux Maldives : Conrad Maldives Rangali Island
• Groupe Hilton détient un savoir-faire remarquable
• S’orienter vers une clientèle haut de gamme en adéquation avec la stratégie Hilton
PRESENTATION DU PROJET ET DES STRATEGIES ADOPTEES
• Fonds d’investissement : Blackstone
• Relation contractuelle : Pour les hôteliers : Exploitation en mandat de gestion par le biais d’un contrat de management et de franchise entre Blackstone et HiltonPour les prestataires : deux contrats
- Contrat de sous-traitance- Mandat de gestion
• Stratégie concurrentielle : ANSOFF / Pénétration du marché relative à la spécialisationRoute stratégique : Opportuniste