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皆さんこんばんは。岩井です。

仕事： IT受託開発のPMやってます

でも： 最近やる気が（ｒｙ

所属： 一応ココ↓の社員です

あ、出身ですが・・・

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出身地は・・・

群馬県です 2

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意外と知られていないことですが・・・

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夏は暑いです！ (；´Д｀)

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で、高校卒業後に…

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群馬から 6

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に越して

きました 7

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さて、最近の心配事は…

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何と言っても福島第一原発事故・・・

実家、この辺… (´・ω・｀)

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将来に影響が出ないといいですね…

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さて、気を取り直して、この一年を振り返ってみましょう

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一年を振り返って

この一年で取り組んだプロジェクトは本当に大変でした。

なにが大変かって・・・

納期が短いとか予算が無いとか、そうことではなくて ステークホルダーが多種多様であること！

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ステークホルダー大杉！

顧客 ユーザー

部門

情シス 部門

顧客の 親会社

PMO

インフラ部隊

監査 部門

取引先

協力会社

自社

上司 同僚・ 部下

営業

飲み屋の おネーチャン

自分 (´・ω・｀)

他チーム

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顧客の 仕入先

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利害関係の調整が大変でした

(´；ω；｀)

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もっとうまく やれたのでは・・・

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そこで 「ステークホルダー・マネジメント」 ですよ！

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折しも、PMBOK 第5版が発行されました

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そして、“PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT”が10番目の知識エリアに加わりました

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これを活用しない手はない！

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でも、単にPMBOKを読むだけではつまらない…

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何かを題材に ケース・スタディ してみたい

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そこで冒頭の話に絡んで、こんなのを題材にしてみました

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『カウントダウン・メルトダウン』

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これをケース・スタディの題材にしてみる！

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お題： ステークホルダー・ マネジメント ～メルトダウンを阻止せよ！～

2013年2月27日

PMIJ中部地域サービス

岩井 勉

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何やら話が壮大な方向に・・・

月次の定例会とは別に分科会として実施します。

3回程度に分けて、1回あたり各々2～3時間程度で実施します。

①PMBOK第5版の知識エリア「ステークホルダー・マネジメント」の学習

②「カウントダウン・メルトダウン」の登場人物から主要なステークホルダを特定

③メルトダウンを阻止するために、ステークホルダをどうマネジメントするか？を考える

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何やら話が壮大な方向に・・・

• Q)PMBOKの第5版持ってないんですが？

• A)会員であれば無料でDLできます • Q)日本語版出てませんよね？

• A)ステークホルダー・マネジメントだけであれば25ページ程度。事前にある程度予習してきてもらえば何とかなります。

• Q)あの分厚い「カウントダウン・メルトダウン」を読まないといけないの？

• A)読む必要はありません。事前に、私が登場人物リストと粗筋をまとめておきます。

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実施計画 主催者（岩井） 参加者

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ｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰ・ ﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄ計画

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お手伝い／参加者募集！

この分科会に参加していただくと、こんな嬉しいことがあります！

• いち早くステークホルダー・マネジメントが学べる

• リスク・マネジメントが学べる

• 英語のリーディング練習

• 原発問題への問題意識が高まる 29

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最後に、群馬県に来たことない方、良い所なので、ぜひ一度は遊びにきてください！

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ご静聴、ありがとうございました！