Download - PIERWSZA OCENA I OCENA OKRESOWA W SŁUŻBIE CYWILNEJ · 2019. 10. 1. · (pierwsza ocena i ocena okresowa) w Służbie Cywilnej zgodnej z przepisami ustawy z dnia 21 listopada 2008

ZAPROSZENIE na szkolenie otwarte

PIERWSZA OCENA I OCENA

OKRESOWA W SŁUŻBIE CYWILNEJ

17 grudnia 2012 r. Warszawa

CENA

650 zł netto / os.

bierzemy odpowiedzialność za rezultaty

www.projektgamma.pl |tel. +48 22 266 08 43 | adres: ul . solskiego 11, 01-620 Warszawa

IDEA SZKOLENIA

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji kadry kierowniczej w zakresie ocen pracowniczych

(pierwsza ocena i ocena okresowa) w Służbie Cywilnej zgodnej z przepisami ustawy z dnia 21 listopada

2008 r. o służbie cywilnej oraz rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 8 maja 2009 r. w sprawie

warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej.

System ocen to niezwykle ważne narzędzie służące obiektywnej ewaluacji kompetencji poszczególnych

pracowników oraz poprawie efektywności pracy jak i lepszemu podejmowaniu decyzji kadrowych. Z

drugiej strony dokonanie takiej oceny jest szczególnie trudne i stresujące dla przyszłych oceniających.

W związku z tym niezwykle ważne jest aby przełożeni potrafili przeprowadzić oceny zgodnie wytycznymi

zamieszczonymi w ustawie o Służbie Cywilnej oraz rozporządzeniach Prezesa Rady Ministrów, a

dodatkowo udoskonali swoje kompetencje w zakresie umiejętności oceny potencjału zawodowego

pracowników, możliwości rozwoju, jakości i terminowości realizacji wyznaczonych zadań, a także

umiejętności organizacji pracy i samodzielności.

Podczas warsztatów uczestnicy poznają odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, które pojawiały się

podczas szkoleń nt. oceny okresowej w Służbie Cywilnej realizowanych przez naszą firmę, czyli:

•••• Jak ocenić pracownika w poszczególnych kryteriach oceny?

•••• Jak radzić sobie podczas oceny pracowniczej?

•••• Jak sporządzać podsumowanie pierwszej oceny i oceny okresowej?

•••• Kiedy stosować ocenę poniżej oczekiwań i znacznie powyżej oczekiwań?

•••• Jak udzielać informacji zwrotnej?

•••• Jak motywować pracowników poprzez ocenę okresową?

•••• Jak radzić sobie podczas trudnej rozmowy z pracownikiem?

METODY PROWADZENIA SZKOLENIA Przedstawione szkolenie prowadzone będzie w formie wykładowo-warsztatowej wzbogaconej

w kazusy, dyskusje i inne techniki pracy na przykładowych dokumentach i studiach przypadków. MATERIAŁY SZKOLENIOWE Każdy uczestnik otrzyma wydrukowany i oprawiony podręcznik z materiałami szkoleniowymi. Podręcznik

jest jednym za narzędzi wykorzystywanych podczas szkolenia, jak również będzie stanowił bazę wiedzy

do wykorzystania w pracy urzędnika.



PROGRAM SZKOLENIA

1 DZIEŃ SZKOLENIOWY (8X45MIN)

1. Wprowadzenie do ocen pracowniczych w służbie cywilnej

•••• Ocena pracownicze w teorii zarządzania zasobami ludzkimi (cele oceny pracowniczej,

przegląd różnych metodologii ocen)

•••• Istota i cel ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi w służbie cywilnej

2. Podstawowe zasady realizacji procesu ocen pracowniczych w służbie cywilnej

•••• Źródła regulacji dotyczących pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej

•••• Kto podlega pierwszej ocenie i ocenie okresowej

•••• Termin sporządzenia pierwszej oceny i oceny okresowej oraz ich zmiana

•••• Omówienie etapów sporządzania pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej

•••• Powiązanie ocen pracowniczych z innymi narzędziami ZZL w służbie cywilnej

3. Pierwsza ocena w służbie cywilnej

•••• Pierwsza rozmowa oceniającego z ocenianym

•••• Skala ocena

•••• Uzasadnienie przyznanych ocen cząstkowych

•••• Sporządzenie pierwszej oceny w służbie cywilnej na piśmie

•••• Konsekwencje przyznania pierwszej oceny w służbie cywilnej

4. Rozmowa poprzedzająca wybór kryteriów do oceny okresowej

•••• Wybór dodatkowych kryteriów oceny

•••• Wykorzystanie opisu stanowiska pracy w wyborze dodatkowych kryteriów oceny

•••• Omówienie oczekiwań oceniającego względem sposobu spełniania kryteriów oceny

5. Sporządzenie oceny okresowej na piśmie

•••• Skala ocen (w tym różne metody definiowania sposobu rozumienia poszczególnych

poziomów skali ocen)

•••• Przyznawanie ocen cząstkowych

•••• Określenie ogólnego poziomu spełniania kryteriów oceny

•••• Przyznanie pozytywnej bądź negatywnej oceny okresowej

•••• Podsumowanie oceny okresowej



•••• Wnioski do indywidualnego programu rozwoju zawodowego (diagnoza obszarów

rozwojowych ocenianego, cele realizacji działań rozwojowych, niwelowanie luk

kompetencyjnych, rozwój posiadanych kompetencji, rodzaje działań rozwojowych)

•••• Wniosek o przyznanie kolejnego stopnia służbowego

6. Konsekwencje oceny okresowej

•••• Ponowna ocena w przypadku otrzymania negatywnej oceny okresowej

•••• Konsekwencje obligatoryjne dla urzędników służby cywilnej

•••• rozwiązanie stosunku pracy

•••• przyznanie kolejnych stopni służbowych – tryb obligatoryjny

•••• Przyznanie kolejnych stopni służbowych – tryb fakultatywny

•••• Konsekwencje fakultatywne dla członków korpusu służby cywilnej

•••• Sprzeciw od otrzymanej oceny okresowej

7. Rozmowa oceniająca

•••• Cele i znaczenie rozmowy oceniającej

•••• Przygotowanie do rozmowy oceniającej – oceniający (gromadzenie informacji na temat

ocenianego w okresie podlegającym ocenie, przygotowanie organizacyjne, struktura

i zasady prowadzenia rozmowy oceniającej)

•••• Przygotowanie do rozmowy oceniającej – oceniany

•••• Udzielanie informacji zwrotnej (funkcja informacji zwrotnej w procesie oceny

pracownika, metody udzielania informacji zwrotnej)

•••• Metody dopasowania sposobu przekazywania informacji zwrotnej do typów odbiorcy

•••• Radzenie sobie z oporem wobec informacji zwrotnej

•••• Najczęściej popełniane błędy przy prowadzeniu rozmowy oceniającej

8. Podsumowanie szkolenia

•••• Wnioski na poziomie indywidualnym

•••• Wnioski na poziomie grupowym



DLACZEGO GAMMA?

1. 5-letnie doświadczenie w realizacji szkoleń dla administracji publicznej:

•••• Ministerstwo Spraw Zagranicznych

•••• Ministerstwo Finansów

•••• Ministerstwo Infrastruktury

•••• Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

•••• Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej

•••• Ministerstwo Skarbu Państwa

•••• Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi

•••• Kancelaria Sejmu

•••• Kancelaria Prezesa Rady Ministrów

•••• Centrum Projektów Europejskich

•••• Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa

•••• Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

•••• Archiwum Państwowe m.st. Warszawy

•••• Główny Urząd Nadzoru Budowlanego

•••• Oraz ponad 2000 innych urzędów w ramach szkoleń otwartych

2. Bogate doświadczenie w realizacji szkoleń z zakresu ocen pracowniczych w służbie cywilnej:

•••• Projekt szkoleniowy zrealizowany na zlecenie KPRM – 3135 osób przeszkolonych

z zakresu pierwszej oceny i ocen okresowych (158 dni szkoleniowych)

•••• Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego – 73 osoby przeszkolone z zakresu ocen

okresowych i przeprowadzania rozmowy oceniającej (5 dni szkoleniowych)

•••• Ministerstwo Rozwoju Regionalnego – 35 osób przeszkolonych z zakresu ocen

okresowych i przeprowadzania rozmowy oceniającej (3 dni szkoleniowe)

•••• Ministerstwo Infrastruktury – 65 osób przeszkolonych z zakresu ocen okresowych

i przeprowadzania rozmowy oceniającej (8 dni szkoleniowych)

•••• Urząd Zamówień Publicznych – 11 osób przeszkolonych z zakresu ocen okresowych (1

dzień szkoleniowy)

•••• Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad we Wrocławiu – 40 osób przeszkolonych

z zakresu ocen okresowych (4 dni szkoleniowe)



INWESTYCJA

inwestycja szkoleniowa

Cena za udział jednej osoby w 1-dniowym otwartym szkoleniu. 650 zł netto / os. +23% VAT

Na cenę szkolenia składają się następuje czynności:

1. Przeprowadzenie szkolenia 2. Opracowanie i wydrukowanie materiałów szkoleniowych dla wszystkich uczestników 3. Przygotowanie dyplomów zaświadczających ukończenie szkoleń 4. Całodzienny serwis kawowy (kawa, herbata, woda, soki, ciasteczka) i obiad dla każdego uczestnika

ZGŁOSZENIA

Formularz zgłoszeniowy proszę przysyłać e-mailem lub faksem: e-mail: [email protected] faks: 22 266 08 51 Dodatkowe informacje: Michał Cal Koordynator projektów szkoleniowych e-mail: [email protected] tel. 22 266 08 43 tel. kom. 606 719 606



Zgłoszenie prosimy przesłać na adres [email protected] lub faks 22 266 08 51

ZGŁOSZENIE

Szkolenie Termin Imię i Nazwisko / Funkcja Adres e-mail

1

2

3

4

Płatnik / zgłaszający

Nazwa płatnika firma:

Adres płatnika:

Adres do korespondencji*:

Tel. / Fax:

E-mail:

Numer NIP:

Branża:

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia

• Odbiór zgłoszenia potwierdzimy faksem lub e−mailem.

• Nie wymagamy przedpłaty. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia.

• Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. j. zwraca pełną sumę opłaty za szkolenie, jeżeli pisemna informacja uczestnika o rezygnacji z udziału przesłana zostanie najpóźniej 7 dni przed jego rozpoczęciem.

• W wypadku rezygnacji po tym terminie Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. j. nabywa prawa do obciążenia płatnika 50% kosztów szkolenia.

• Podpisanie zgłoszenia równoznaczne jest z akceptacją powyższych warunków oraz upoważnia Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. j. do wystawienia faktury bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony firmy płatnika.

Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. j. 01-612 Warszawa, ul. Mysłowicka 15

__________________________

Czytelny podpis osoby zgłaszającej

Pieczątka firmy





CENA

650 zł netto / os.



IDEA SZKOLENIA




























PROGRAM SZKOLENIA































DLACZEGO GAMMA?



























dzień szkoleniowy)





INWESTYCJA





ZGŁOSZENIA





ZGŁOSZENIE


1

2

3

4



Adres płatnika:


Tel. / Fax:

E-mail:

Numer NIP:

Branża:


Warunki zgłoszenia







__________________________


Pieczątka firmy